fund administration - invest'12
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nnn<br />
comparées et la pression sur les marges s’accentuera.<br />
Notre industrie doit s’y habituer. Mais<br />
c’est aussi une opportunité de s’adapter.<br />
L’horlogerie a failli être éradiquée du pays dans<br />
les années 70, mais a su se réinventer grâce à<br />
des entrepreneurs visionnaires. La gestion de<br />
fortune est un peu dans la même situation<br />
aujourd’hui, en étant confrontée à une concurrence<br />
devenue mondiale.<br />
Quels sont ses atouts pour réussir cette<br />
transition ?<br />
Nous pensons avoir une valeur ajoutée dans la<br />
gestion de patrimoine au sens large. La Suisse<br />
est un des rares pays qui peut raisonner multi-<br />
monnaies et dont les banques, notamment la<br />
nôtre, ont la capacité de réaliser un reporting<br />
fiscal pour tous les pays européens. C’est une<br />
compétence spécifique : une banque française<br />
ne fournira pas un reporting fiscal à un client allemand.<br />
Nous pratiquons également de longue<br />
date l’optimisation fiscale ou le conseil en matière<br />
successorale. Autre atout important : nous<br />
fournissons des prestations de qualité dans les<br />
délais où elles ont été promises. Nous bénéficions<br />
aussi de compétences linguistiques permettant<br />
de servir des clients du monde entier.<br />
Tout cela fonctionne bien.<br />
Mais nous ne devons surtout pas nous endormir<br />
sur nos lauriers. Il faut mettre l’accent sur la formation.<br />
Nous essayons aussi de sensibiliser nos<br />
autorités à l’importance de l’environnement pour<br />
notre activité : la qualité des infrastructures, telles<br />
que l’aéroport qui doit conserver des liaisons<br />
internationales directes, l’accès aux écoles ou<br />
encore un juste équilibre dans la fiscalité.<br />
La FINMA va contrôler directement les gérants<br />
indépendants : avec quelles conséquences?<br />
En tant que banque, nous apprécions ce changement<br />
qui crée un « level paying field » pour<br />
l’activité de gestion de fortune en Suisse. Les<br />
quelque 4000 sociétés de gérants indépendants<br />
constituent un élément important de notre place<br />
financière. Notre Maison a toujours favorisé leur<br />
développement. Aujourd’hui, les exigences réglementaires<br />
sur le plan international sont telles<br />
L’horlogerie a failli être<br />
éradiquée du pays dans<br />
les années 70, mais a su<br />
se réinventer grâce à des<br />
entrepreneurs visionnaires.<br />
La gestion de fortune est<br />
un peu dans la même<br />
situation aujourd'hui.