de haut niveau en innovation et entrepreneuriat avec des stages obligatoires pourles élèves. À l’issue de cette formation, les élèves obtiendront un double diplômede master, délivré par des universités visitées durant leurs parcours (http://tinyurl.com/7we7bs9).« Évaluation pédagogique des innovations pédagogiques » (PhilippePicouet) : de telles évaluations sont complexes à mettre en oeuvre maisl’existence, au niveau de l’École, d’un « guide de l’évaluation » identifiantles dimensions principales du problème et quelques réponses méthodologiquespossibles permettrait sans doute à ceux qui le souhaitent devaloriser plus efficacement les innovations pédagogiques qu’ils mettent enoeuvre dans nos cursus.3.4 Les diplômésEn 2011, Télécom <strong>Bretagne</strong> a délivré 406 diplômes (394 hors programme PFIEV),chiffre en augmentation de 12% par rapport à 2010 (tableau 8).Industrie automobile, aéronautique,2,8% 3,7%navale, ferroviaireIndustrie chimique, cosmétique ou pharmaceutique0 0Industrie agroalimentaire 0 0Énergie 3,7% 3,7%BTP - Construction 0,9% 0,9%Technologies de l’information (service) 31,2% 35,8%Bureau d’études société de conseil 20,2%Finance - banque - assurance 8,3% 13,2%Agriculture, sylviculture, pêche 0 0AutresTransports 1,8% 2,8%Tourisme 1,8% 2,8%Audit 4,7% 4,7%Industrie des TIC 15,6% 19,8%Enseignement 1,8% 1,8%Administration 0,9% 0,9%Autres 6,3% 10,9%Secteurd’emploiSecteurd’emploi final3.2 Le groupe PédagogieLe groupe Pédagogie a contribué à la mise en place, par le service des ressourceshumaines de l’École, de formations pour les enseignants-chercheurs, notammentpour le débat scientifique, les travaux dirigés actifs et la conception de dispositifsd’apprentissage.Le groupe s’est restructuré autour des axes suivants :« Équipement et locaux » (animé par Jean-Marie Gilliot) : l’objectif est deréfléchir à l’organisation pratique induite par les évolutions pédagogiquessur les équipements numériques et les locaux de Télécom <strong>Bretagne</strong> ; laréflexion sur les locaux se traduit notamment par la mise en place de salleséquipées pour les projets.« Évaluation individuelle et travail de groupe » (animé par PhilippePicouet) dont l’objectif est de réfléchir à la place de l’évaluation individuelleà Télécom <strong>Bretagne</strong>, dans le cadre où le travail qui sert de support àcette évaluation est un travail de groupe ; à noter qu’un système d’évaluationoriginal a été proposé dans le cadre du projet « Découverte ».« Compétences » (animé par Gabrielle Landrac) : le travail du groupe surles compétences en collaboration avec les responsables de domaines etfilières a permis de dresser un panorama complet des compétences del’ingénieur FIG, en relation avec le référentiel CDIO et en fonction des choixeffectués par l’élève au cours de sa formation. Ce groupe est également encharge de la mise au point d’une grille de comparaison entre référentielCTI et référentiel CDIO ainsi que de la diffusion auprès des enseignantschercheursdes notions liées aux compétences, et plus généralement duvocabulaire lié à la pédagogie.« Recensement des innovations pédagogiques à l’École » (MichelBriand, André Guyomar) : après avoir établi une grille de lecture décrivantl’innovation, son contexte et des éléments de bilan permettant une réutilisation-diffusion,ce groupe est chargé d’organiser la collecte, sous formede fiches descriptives, auprès des enseignants innovateurs et d’en assurerune communication adaptée puis un retour de ces fiches vers l’ensemble ducorps enseignant. Une vingtaine d’innovations pédagogiques ont d’ores etdéjà été recensées.« Usages des TICE et Moodle » (André Guyomar) : le but de ce groupe estd’établir le bilan des pratiques de Moodle, d’élaborer des propositionsd’amélioration, de faire un retour des usages des outils (enregistrementde cours, portfolio), de favoriser échange et réflexion autour des scénariospédagogiques et d’organiser l’accompagnement des enseignants dans cesusages enrichis.Groupe de réflexion sur la « communication » (Philippe Picouet, ÉlisabethBodénés) : l’objectif de ce groupe de travail est d’identifier et de structurerl’information pertinente sur la pédagogie à Télécom <strong>Bretagne</strong> à destinationdes personnels et des élèves. Un des impacts devrait être à minima la miseà jour de l’intranet formation dédié à la pédagogie.L’équipe « Ressources documentaires » a mis en place des portails deressources sur la formation concernant les thèmes suivants : TIC et développementdurable, former à l’innovation, bases de données et usages,Creative Commons et droits d’usage élargis, conduite de projet, Fablabs,pratiques collaboratives, bibliothèque 2.0, réponse à l’appel à projet Idefi(Initiatives d’excellence en formations innovantes).Télécom <strong>Bretagne</strong> a participé à deux dossiers d’Idefi (Iroise et Clefs) qui ont été présélectionnéspour audition.Iroise : Innovation, réseaux ouverture en intervention avec l’Enib, l’Écolenavale et l’Ensta <strong>Bretagne</strong>.L’ambition de ce projet à 5 ans est de construire un pôle de référence enFrance sur les apprentissages dans l’enseignement supérieur et de permettrel’amélioration de plusieurs dizaines de parcours de formation, avecà terme, une formation de tous les enseignants et enseignants-chercheursà ces nouvelles approches pédagogiques.Clefs : Clusters lycées-entreprises-formations supérieures / en partenariatavec l’UBO, l’Enib, l’Esab et le lycée technique Vauban.Le projet propose de faire coopérer sur un même territoire les lycées techniques,les instituts universitaires de technologie, les écoles d’ingénieurs,les écoles de design, les formations doctorales en ingénierie, les laboratoiresde recherche et les entreprises pour faire de l’enseignement techniquefrançais une filière d’excellence sur l’ensemble des territoires.Cette filière d’excellence reposera tout au long du cursus - du lycée technique audoctorat en ingénierie - sur trois grands piliers pédagogiques : l’apprentissage actif,l’interdisciplinarité et l’alternance.Ces projets confirment la dynamique de coopération entre les établissements différentsdans le domaine de l’excellence pédagogique.3.3 Les actions internationalesQuatorze nouveaux accords de partenariat ont été signés en 2011 :``Otto-Von Guericke University of Magdeburg, Allemagne ;``Queensland University of Technology, Brisbane, Australie ;``University of Applied Sciences Upper Austria, Autriche ;``Sofia University, Bulgarie ;``University of Waterloo, Canada ;``University of Calgary, Canada ;``University of Manitoba, Canada ;``Queen’s University at Kingston, Canada ;``Universidad Carlos III de Madrid, Espagne ;``Politecnico di Torino, Italie ;``Arts, Sciences & Technology University in Lebanon, Liban ;``Koç University (au travers d’un accord Institut), Turquie ;``Faculté d’ingénieurs de l’ORT, Uruguay.Désormais l’Ecole propose 66 accords de partenariat dont 28 sont des accords dedouble diplôme. (Liste complète en annexe 1).Un candidat a été diplômé par la voie de la Validation des acquis de l’expérience pourle diplôme d’ingénieur généraliste.Ingénieurs généralistes 177Ingénieurs spécialisés en informatique, réseaux 40et télécommunicationsIngénieurs : 229Ingénieurs programme PFIEV 12Mastères spécialisés en France 65 Mastères spécialisésMastères spécialisés délocalisés 1984Master recherche (Primo inscription hors MSc) 6Master recherche (via MSc) 5Master Recherche28Master recherche (élèves-ingénieurs) 17Master ingénieur (Duby) 16 Master professionnelMaster professionnel (actuariat) 319Doctorat 46 Doctorat : 46``Tableau 8 : typologie des 406 diplômes délivrés en 2011 (listes complètes en annexes 2 à 6)3.5 L’insertionLe taux de réponse à l’enquête d’insertion des jeunes diplômés est de 70%. Il sembleque, malgré une conjoncture économique mondiale difficile, l’insertion professionnelledes élèves de Télécom <strong>Bretagne</strong> n’ait pas été affectée (tableau 9).Diplômés 2009 Diplômés 2010Salaire brut annuel (France) Hors primes 38 000 36 000Salaire brut annuel (France) Primescomprises40 000 39 100``Tableau 9 : salaires déclaratifs des ingénieurs diplômés en 2009 et 2010La répartition des emplois des diplômés dans les différents secteurs économiquesreste également globalement inchangée (tableau 10).``Tableau 10 : répartition des diplômés 2010 dans les différents secteurs d’activités3.6 La démarche qualité3.6.1 Bilan du conseil des programmesLe second conseil des programmes intitulé « Définir les compétences d’un ingénieurTélécom <strong>Bretagne</strong> » a réuni à Rennes, le 10 février, 80 personnes représentantemployeurs, responsables de la direction et responsables de formation à Télécom<strong>Bretagne</strong>.La séance a débuté par une conférence-débat de Thierry Gaudin, président de « Prospective2100 », intitulée « Quelle vision prospective du métier d’ingénieur pour lasociété de demain ? ».Six ateliers ont été proposés aux participants :12 Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011 13
``Quelles compétences pour les métiers exercés par les ingénieurs-managersdans un contexte international ?``Quelles compétences pour les métiers de l’ingénierie des réseaux locaux,réseaux mobiles et réseaux d’opérateurs ?``Quelles compétences en informatique et outils collaboratifs pour un ingénieurTélécom <strong>Bretagne</strong> ?``Comment les notions d’ouverture sociale et d’égalité des chances peuventellesparticiper au recrutement d’élèves-ingénieurs à Télécom <strong>Bretagne</strong> ?``Quels parcours professionnels pour les ingénieurs de Télécom <strong>Bretagne</strong> àmoyen terme ?``Comment former à l’innovation et la créativité à Télécom <strong>Bretagne</strong> ?L’ensemble des éléments recueillis durant cette journée a permis de dresser un bilande la formation d’ingénieur dont se sont dégagées des pistes de travail pour l’évolutiondes programmes à plus ou moins long terme, en particulier pour la réformede 2015.3.6.2 Bilan de la formation d’ingénieur généralisteUne enquête a été conduite auprès des élèves et des enseignants au cours de l’année2011. 70% des enseignants et 55% des élèves y ont répondu, avec une bonne représentationde l’ensemble des populations de l’École. Globalement, les enseignantssont plus critiques que les élèves sur l’ensemble du système de formation.Parmi les différentes opinions exprimées, nous noterons que :``65% des élèves sont motivés par le domaine de formation et 83% par le métier``d’ingénieur ;plus de 75% des élèves sont satisfaits du principe de mineures/majeures etdes filières de 3 e année en raison de la diversité de choix de parcours proposés;``le premier semestre est jugé trop court et trop chargé ;``deux éléments du projet pédagogique sont plébiscités par élèves et enseignants: l’obligation de séjour à l’international (à laquelle 83% des élèves et88% des enseignants sont favorables) et la formation par les projets (appréciésdes élèves selon 78% des élèves et 80% des enseignants).L’ensemble de ces éléments permet une vision globale de la formation et des élémentsà améliorer. Suite à ce bilan, il a été décidé d’une réforme de la formationpour une mise en oeuvre en 2015. D’ici là, des expérimentations (cours en anglais,pédagogie par projets, cursus orienté recherche...) seront testées.3.6.3 La sensibilisation au développement durableDeux événements ont marqué l’année 2011 :``la « Semaine du développement durable », organisée sur le site de Brest, du1 er au 9 avril, avec de nombreuses animations :»»des rencontres (présentation des actions du club Télécom durable, présentationdu bilan carbone de Télécom <strong>Bretagne</strong> et temps d’échangessur la démarche développement durable de l’École) ;»»une exposition sur les actions liées à la démarche développement durablede l’École ;»»des calculateurs, quizz et jeux en ligne afin de sensibiliser aux enjeuxdu développement durable.``l’exposition « Recherche et développement durable », accueillie sur le site deBrest, du 14 mars au 6 avril (exposition réalisée par Centre-sciences et prêtéepar l’Abret, centre de culture scientifique, technique et industrielle).En sus d’articles réguliers dans Lexians, des campagnes de sensibilisation par voied’affichage ont été déployées sur les campus :``les éco-gestes soyons responsables !``Développement durable et responsabilité sociétale : Télécom <strong>Bretagne</strong> s’engage.Parmi les actions engagées par le club étudiant Télécom durable en 2011, nous retiendrons:``la réalisation du premier Bilan carbone de l’École ;````````la collecte d’une cinquantaine de téléphones portables usagés (partenariatavec la société MonExTel) ;l’organisation, avec Brest Métropole océane, d’une conférence intitulée « Planclimat : le temps est à l’action » ;la continuité du « Challenge inter-bâtiments » qui vise à mobiliser les résidentsde la Maisel à la réduction des consommations d’eau ;la création de « Pool it », un site de covoiturage pour les étudiants du campusde Brest.Cristina Oprean, George Todoran, Philip Nuzhnyy et Ewa Janczukowicz, élèves-ingénieursde 3 e année, se sont particulièrement fait remarquer avec leur projet intitulé« Digital Bamboo ».Digital Bamboo propose de résoudre le problème de gaspillage du papier avec unformat de polycopiés adapté à l’impression et une plateforme pour leur hébergementen ligne. En trois clics un diaporama existant est transformé en support prêtà l’impression, avec le contenu textuel et média réorganisé. Sa version en ligne estdotée d’éléments collaboratifs associés à chaque transparent. Leur projet permettraitd’économiser entre 30 et 40% de papier.3.6.4 Les élèves primésDurant l’année scolaire les élèves ont participé à plusieurs concours :Digital Bamboo a obtenu :``le Grand prix (10 000 ¤) du challenge Green TIC Campus Fondaterra SFR ;``la 2 e place (2 500 ¤) au 7 e concours Génération développement durable : les TICpassent au vert ou comment réduire notre empreinte environnementale grâceaux technologies numériques, organisé par le magazine La Recherche, l’Ademeet Generali.````Aimane El Ouafin, Xiwen Jiang et Yassine Mouncef, élèves-ingénieurs de 2eannée ont remporté le 2e prix du 1er concours d’applications pour mobilesId’Mobile d’Alten avec Troféo, l’application pour les restos,Stéphane Castrec et Damien Martin, élèves ingénieurs de 3 e année en formationpar alternance remportent avec leur application pour smartphone le premierprix du concours Mobi’life.4. L’association des anciens élèves :Télécom <strong>Bretagne</strong> AlumniTélécom <strong>Bretagne</strong> Alumni participe aux différents conseils de l’École (conseil d’École,comité d’enseignement, conseil des programmes) et anime, avec la direction Entreprises,des rencontres avec les élèves, notamment lors du Forum Anciens qui précède,en décembre, le Forum Ouest Avenir (Brest). Les diplômés échangent aussirégulièrement avec les élèves, entre autres lors du week end d’intégration, desamphis spécifiques, en inter-semestres, en UV métiers ou encore lors de la remisedes diplômes en mars. Thomas Villaren (promo 2009), secrétaire général, a ainsi présentéles actions de l’Association lors de la cérémonie de 2011.4.1 Le conseil d’administrationAu 31 décembre 2011, le bureau de Télécom <strong>Bretagne</strong> Alumni 2 était animé par :``Michel Samna (2002), président``Pascal Dewannieux (2009), trésorier``Thomas Villaren (2009), secrétaire général``Nolwenn Le Ster (2004), vice-présidente en charge du service aux anciens``Sullivan Gauville (2010), vice-président en charges des relations École et Institut``Gwladys Adjovi (2010), vice-présidente en charge de la communication externeet des relations entreprises.L’Association et son conseil d’administration sont assistés de Sophie Patois, responsablede la permanence et Johanna Morellon, assistante.Les bureaux de l’Association sont situés à Paris, rue de l’Arrivée dans le 15 e .Avec plus de 7500 diplômés et élèves recensés actuellement, l’annuaire de Télécom<strong>Bretagne</strong> Alumni constitue une importante source d’information et de communicationaccessible en ligne pour les adhérents également éditée en version « papier ».L’Association publie aussi, deux fois l’an, un magazine, Phare Ouest, ouvert à tous lesdiplômés qui souhaitent témoigner de leurs parcours et expériences. Le numéro 38(décembre 2011) de la revue comportait à la fois un volet « Enquête carrières » avecles résultats de 2011 (accessible en ligne également pour les cotisants) et une partiedossier consacrée au « développement durable ».4.2 Les actions 20114.2.1 Un site Internet rénové et une animation en « réseauxsociaux »La refonte du site www.aitb.org a été confiée à Julien Cornic (promo 2005), fondateurde la société Juxy. Le nouveau site, résolument interactif, a été présenté lors d’unesoirée organisée à la Maison de la <strong>Bretagne</strong> à Paris le 20 septembre 2011. Il est uncomplément naturel à la présence de l’Association sur les principaux réseaux sociauxFacebook, Linkedln, Viadeo, Twitter.4.2.2 La mise en place des « relais entreprise »Une cinquantaine d’entreprises, parmi celles qui emploient le plus de diplômés Télécom<strong>Bretagne</strong>, ont été sélectionnées afin de mettre en place des relais entreprises.2 : Liste des administrateurs hors bureau : Bernard Ancian (1981), Selma Bekhechi(2004), Raphaël Bissauge (2010), Christophe Bodin (1990), Vincent Bruyère (2002),Louis Chautard (1986), Francis Levy (1991), Alexandre Lung-Yut Fong (2007), JorisMichallon (2008), Michel Morvan (1988), Aymeric Poulain-Maubant (1991), JérômeSchleicher (1994), Catherine Sigier (1992), Julian Thévenard (2004), Marc Watiez(1992).Des communications sont faites vers les diplômés Télécom <strong>Bretagne</strong> de ces entreprisespour leur présenter le projet et leur proposer d’y prendre part.Pour les élèves, le relais entreprise est l’interlocuteur privilégié dans cette entreprisepour une recherche de stage ou un conseil carrière. Pour les jeunes embauchés,c’est la possibilité d’une meilleure intégration dans l’entreprise. Finalement, pour lesentreprises, c’est l’assurance de s’appuyer sur un réseau de confiance pour recruterdes collaborateurs.4.2.3 La mise en place de rencontres régulières à caractèreconvivial et professionnelLe cycle « Rencontre avec » des anciens au parcours professionnel exemplaire apour but de mettre en évidence, de manière concrète, la qualité des diplômés deTélécom <strong>Bretagne</strong> et la richesse de leurs parcours. Qu’ils soient entrepreneurs,chefs d’entreprises, experts, consultants ou chercheurs, ils viennent témoigner etrépondre aux questions lors d’une soirée de rencontre et de débat (à l’Institut Télécom).La séance est traditionnellement suivie d’un cocktail qui permet de prolongerles échanges de façon plus personnalisée. Hubert Reynier (1991), cofondateur deGreenwich Consulting, PDG de Visconti, a inauguré la formule le 18 janvier 2012, suivide Frédéric Sutter (1991), responsable Défence d’ALcatel Lucent, le 15 mars 2012.4.2.4 Les grands rendez-vous et les développements...durablesAprès le succès de l’édition 2010, les associations de diplômés Télécom Alumni (TélécomParisTech, Télécom <strong>Bretagne</strong>, Télécom SudParis et Télécom École de Management)GreenIT.fr et TIC Ethic ont réalisé le deuxième colloque Green IT Telecom Alumni,le 24 mai 2011 à Paris. Ce colloque a abordé des thèmes tels que le télétravail, lagestion des DEEE, et l’efficience énergétique des centres informatiques au travers deconférences et de tables rondes réunissant plus de 30 experts du domaine. NolwennLe Ster (2004), vice-présidente en charge des services aux anciens, a participé à lapréparation du colloque et a animé la table ronde sur les TIC au service du pilotageénergétique.Le club T&MA au féminin, initié avec les écoles soeurs de l’Institut, rassemble ceux etcelles qui se sentent concernés par le thème de la parité. Il s’agit clairement decréer un réseau d’entraide professionnel et convivial pour favoriser le business, lepartenariat et les changements de poste des femmes issues des quatre écoles desTélécom.14 Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011 15