Rapport semestriel n°1 - fao ectad bamako

9 ACP ROC 26/1-FAOOSRO/TOG/801/ECProjet « Assistance au Gouvernement du Togo dans la Préventionet le Contrôle de la grippe Aviaire Hautement Pathogène »Financé par l’Union EuropéennePREMIER RAPPORT SEMESTRIELSeptembre 2009

SommaireINTRODUCTION ..................................................................................................................................................... 11. ACTIVITES REALISEES .................................................................................................................................... 21.1. Personnel et Logistique du Projet ................................................................................... 21.2. Atelier de Lancement des activités du Projet ................................................................. 31.3. Etat d’exécution des activités prévues............................................................................ 32. DIFFICULTES RENCONTREES ......................................................................................................................... 63. PROGRAMME DE TRAVAIL POUR LA PERIODE JUILLET A FEVRIER 2010. ....................................................... 64. ASPECTS FINANCIERS ................................................................................................................................... 7ANNEXES ............................................................................................................................................................... 8ANNEXE 1 : Chronogramme des activités de première année ................................................... 8ANNEXE 2 : Activités réalisées sur la Période Mars-Août 2009 ............................................... 11ANNEXE 3: Activités à réaliser pour la période Juillet-Février 2010 ........................................ 16i

IntroductionLa présence du virus de l’Influenza Aviaire Hautement Pathogène (IAHP) a été confirmée auTogo le 26 juin 2007 suite à de nombreuses mortalités survenues deux semaines plus tôtdans un élevage de pondeuses à 50 km à l’Est de Lomé. Depuis lors, quatre autres foyers auNord et à l’Est de Lomé ont été enregistrés. Plus de Trente vingt mille animaux ont étéabattus et les éleveurs indemnisés. Ces foyers sont pour le moment maîtrisés, mais ils ontrévélé des déficiences importantes, telles que la faiblesse structurelle des servicesvétérinaires étatiques et des réseaux d'épidémiosurveillance, les capacités et les ressourceslimitées des laboratoires de diagnostic, une insuffisante opérationnalité du dispositif deriposte, des fonds d'indemnisation insuffisants à court terme et l'absence d'un plan debiosécurité dans les élevages. Par ailleurs la mauvaise connaissance qualitative etquantitative de la filière avicole gêne la planification des efforts de préparation/prévention,de riposte et la cohérence des budgets inhérents.Une assistance au Gouvernement du Togo dans la prévention et le contrôle de l’InfluenzaAviaire Hautement Pathogène (IAHP) était donc justifiée pour éviter son extension au Togoet dans la sous région.Les mesures prises et enseignements tirés des vagues d’épizootie de Juin 2007 à Sigbéhouéet de Juillet 2007 à Agbata et Tonoukouti, n’ont pas réussit à empêcher l’apparition d’unnouveau foyer d’infection de l’IAHP en septembre 2008 dans la même région maritime.C’est ainsi qu’entre temps, le 08 Avril 2008 le Togo et la Commission Européenne signaientune convention de financement du Projet « Assistance au Gouvernement Togolais pour laPrévention et le Contrôle de l’Influenza Aviaire Hautement Pathogène ». Et le 24 Octobre2008 la Commission Européenne et la FAO signaient la convention de contribution qui faisaitde la FAO, l’Agence d’exécution du projet.L’objectif général du projet était de contribuer à la prévention et au contrôle de l’IAHP quimenace le cheptel et la population au Togo et dans les pays voisins.Les objectifs spécifiques sont de trois ordres et font écho à ceux du plan national deprévention et de lutte contre l’influenza aviaire. Il s’agit de :1

☞ Renforcer les services vétérinaires☞ Renforcer les capacités de réponse à un foyer d’IAHP☞ Renforcer la biosécurité dans la filière avicole ;Sept résultats majeurs sont attendus de ce projet à travers l’exécution de vingt septactivités.1. Activités réalisées1.1. Personnel et Logistique du ProjetTout le personnel prévu pour le projet est en place, le Processus de recrutement del’ensemble du personnel s’est achevé le 30 Avril 2009. Outre le Directeur du Projet, lereste du personnel est composé du Data Manager, du Chargé de l’Administration etdes finances, de l’Assistante chargée du Secrétariat. Ce personnel vient d’êtrecomplété depuis le 1 er Juillet par un Garçon d’entretien et de course.Tel que prévu dans le document de Projet, le bâtiment devant abrité le projet estachevé et le personnel a pu intégrer ces locaux le 08 juin 2009.Les sept véhicules prévus pour le projet et la Direction de l’Elevage ont été livrés etsont aujourd’hui en fonction.Le matériel et mobilier de bureau sont aussi en place ainsi que toutes lescomposantes de la communication (Téléphone et Internet).La réception officielle du bâtiment, deux premiers véhicules et du matérielinformatique a eu lieu le 24 Juin en présence du Représentant de la FAO au Togo, duMinistre de la Coopération et de l’Aménagement du Territoire et du Ministre del’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche. Quant aux Cinq autres véhicules pick-up 4x4destinés aux Divisions du Contrôle Vétérinaire dans les Régions (DCVr), ils ont étéréceptionnés le 04 Septembre également en présence du Ministre de la Coopération2

et de l’Aménagement du Territoire et du Ministre de l’Agriculture, de l’Elevage et dela Pêche.1.2. Atelier de Lancement des activités du ProjetL’Atelier de Lancement est la toute première activité technique réalisé par le Projet. Ils’est tenu le 31 Mars 2009 à l’Hôtel IBIS Lomé.L’Atelier visait à créer un cadre idéal pour exposer, expliquer et examiner en détailsles activités du projet avec l’ensemble des acteurs nationaux et les partenaires endéveloppement.Plusieurs institutions étaient représentées parmi lesquelles le Ministère del’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche (DEP, ITRA, ICAT, DRAEP, ONAF), le Ministèrede la Santé publique, le Ministère de l’Environnement et des ressources forestières,le Ministère du développement, de la planification et de l’Aménagement duterritoire, le Ministère de la Sécurité et de la protection civile, les associationsintervenant dans les filières animales (ANPAT, UNACOBTO, Association des boucherset charcutiers), les vétérinaires privés, les ONG (AVSF, VSF-Suisse et Plan Togo) et leCentre d’urgence des maladies animales transfrontalières de Bamako. Au total unecinquantaine d’acteurs venant de différent corps de métier, public et/ou privé, ontpris part aux travaux.Les produits pertinents de cet atelier sont l’appropriation des actions du projet parles principaux acteurs et la reprogrammation des activités de la première année duprojet.En conséquence, il ressort que, des vingt sept activités prévues par le projet, treizedevront être démarrées et/ou achevées dès la première année. Un chronogrammeprécis a été établi à cet effet. (Cf. Annexe 1)1.3. Etat d’exécution des activités prévuesTreize activités avaient été programmées pour la première année du projet mais,finalement quatorze ont été abordées car certaines activités constituent des3

préalables à la réalisation d’autres (Voir annexe 2). Ainsi, des quatorze activitésmenées :• Huit ont connu des niveaux d’achèvement avancés ;• Quatre sont en tout début d’exécution : Il s’agit de A19 et A21 liées au Fondsd’indemnisation et A23 et A24 respectivement Recensement et études et Formationà la biosécurité.• Deux n’ont pas été entamées : il s’agit de A10: Amélioration du plan stratégique deprévention et de lutte contre l’IAHP et A12: Réunions de coordination et publicationsd’informations périodiques. Ces deux dernières activités étaient en effet liées à A9 :Création du Comité de gestion qui elle-même n’a abouti que le 06 Août 2009.Il faut noter que l’activité non retenue initialement pour l’année 1 (A3 : Renforcement de lafonctionnalité du Réseau) a néanmoins occupé une bonne partie de notre emploi de tempscar elle devait permettre de rendre fonctionnel le réseau et débuter la collecte desinformations devant enrichir la base de données. Dans ce cadre, une série d’actions a étéentrepris notamment :- l’analyse de l’état des lieux de la gestion des données avec TADinfo au sein duREMATO ;- l’achat, la configuration et le déploiement du matériel informatique dans les régions ;- l’installation d’antivirus (Kaspersky 2009) sur tous les ordinateurs déployés poursécuriser les données ;- l’installation de TADinfo et la configuration des droits d’accès sur l’ensemble desordinateurs déployés dans les régions économique ;- la réinstallation de TADinfo sur l’ordinateur central du REMATO ;- l’analyse des possibilités techniques de l’hébergement de la base de données TADinfosur un serveur et son accès à distance via internet;4

- l’identification et l’analyse des besoins en technologies de l’information des structuresimpliquées dans la gestion des données zoosanitaires ;- l’inventaire des données permettant de mieux connaitre le secteur avicole togolais ;- l’évaluation des besoins en informations et en technologies de l’information desstructures susceptibles de faire partie d’un observatoire de la filière avicole au Togo ;- l’appui de manière ad hoc à la DE et aux autres partenaires de la DE en matière de TICet de gestion de données (configuration des ordinateurs portables pour accès au réseauwifi du projet, élaboration des cartes zoosanitaires, configuration des logiciels demessagerie, …) ;- l’appui a une initiative d’ECTAD Bamako (mise en place d’un observatoire avicole auTogo) en vue de l'intégration et/ou la connectivité des différentes bases de donnéesrelatives à la santé animale et à la filière avicole.Outre les activités régulièrement inscrites au projet, des activités connexes ont été menéeset portent sur :- La participation aux opérations de lutte contre la PPA en résurgence dans le pays. Ace niveau une proposition de préfinancement sur le fonds d’urgence des maladiesanimales a été soumise à la délégation de la Commission Européenne en vue d’aider àindemniser les éleveurs victimes des abattages zoosanitaires.- Le projet prend une part active dans la mise en place de l’observatoire sur les filièresavicole togolaises ;- En coopération avec le projet USAID, le projet s’engage aussi dans une opération defacilitation de l’utilisation de TADINFO en le rendant accessible sur internet.5

2. Difficultés rencontrées• Le démarrage des activités du projet a été particulièrement laborieux. Lerecrutement du personnel n’a été bouclé que le 30 Avril soit deux mois après lerecrutement du Directeur du projet intervenu le 02 Mars 2009.L’ensemble du personnel ne s’est réellement mis en condition de travail que le 08Juin 2009, jour où nous intégrions les locaux du projet au sein de la Direction del’Elevage.• En termes de procédure, nous avons noté qu’en dehors de la formulation desbesoins, le Directeur du projet n’est pas en mesure de confirmer l’effectivité et/oul’ampleur d’une commande effectuée sur le projet.Sauf prescriptions contraires de l’Agence d’exécution qu’est la FAO, nous suggéronscomme mesures correctives :(I) que le directeur du Projet paraphe les bons de commande/travail/contrat liés auprojet avant leur soumission au Représentant de la FAO pour signature et(II) que le Directeur du Projet vise les bons de réception/rapport de consultationavant l’autorisation de payement du Représentant.Nous pensons que cette démarche permettra au Directeur de Projet d’avoir unevision d’ensemble sur les acquisitions du projet, l’évolution du budget et d’êtreégalement en mesure d’adapter et calibrer les activités à mener.3. Programme de travail pour la période Juillet à Février 2010.L’ensemble des activités menées ou en cours ont été l’objet d’uneprogrammation/budgétisation sur la période de Juillet 2009 à Février 2010. Cetteprogrammation devra désormais orienter et guider nos actions jusqu’à la fin de la premièreannée. (Voir Annexe 3). Les prochaines actions à entreprendre porteront essentiellement surla biosécurité dans les élevages et les marchés, la mise à disposition du fonds d’urgence pourles maladies animales. Cette période risque d’être aussi marquée par une forte pression desmesures à prendre dans le contrôle de la PPA qui semble finalement s’installer au Togo.6

4. Aspects financiersDans le cadre de la convention de financement du 08 Avril 2008, une somme équivalent à unmillion neuf cent quarante mille euros a été allouée au Togo en vue de la mise en œuvre duProjet OSRO/TOG/801/EC « Prévention et le contrôle de l’Influenza Aviaire HautementPathogène (IAHP) ».Les activités du projet ont démarrées réellement le 29 mars 2009 avec l’atelier de lancementdu projet. Les activités retenues à l’issue de cet atelier sont en exécution avec l’appuitechnique de ECTAD-Bamako et de la représentation locale de la FAO. Le bilan financiersuivant, porte essentiellement sur les dépenses réalisées au niveau pays (et ne prendrontdonc pas en compte celles réalisées par l’assistance technique internationale basée àBamako (ECTAD) et au Siège de l’Organisation à Rome.Au cours de la période allant de la signature de la convention de financement à fin août2009, deux demandes de versement de fonds (FBA) ont été réalisées. Les montants perçusse chiffrent respectivement à :- 237.000 Dollars USA au titre de la première avance et- 145.000 Dollars USA au titre du deuxième approvisionnement.Pendant la période allant d’avril 2009 à fin août 2009, les dépenses totales réalisées engestion locale (FAOR Togo) s’élèvent à 380.967 Dollars USA ; ce qui correspond à un taux deréalisation de 15% du projet. Cette réalisation donne un taux de consommation des fondsmobilisés (382.000 Dollars USA) d’environ 99,57%.7

ANNEXESANNEXE 1 : Chronogramme des activités de première annéeActivités Mois année 1Atelier de lancementMobilisation et dispositionslogistiquesRecruter le personnel duprojetPréparation des rapportsMar Avr Mai Ju Jui Au Sep Oct Nov Dec Jan FevComposante 1 – Renforcement des services vétérinaires1.1 Renforcement des capacités des réseaux d’épidémiosurveillanceA1 : Formations REMATOA2 : Couverture des besoinsmatériels du réseauA3 : Renforcement de lafonctionnalité du réseauA4 : Elaboration desdocuments de support auréseau1.2 Renforcement des capacités et des ressources des laboratoires de diagnosticA5: Achats d’équipements etréactifsA6 : Formation du personnelvétérinaire et agentstechniques du laboratoirevétérinaire nationalA7 : Mise en place desméthodologies deprélèvement8

A8: Echanges inter-labo etmise en réseaux1.3 Coordination Gestion de l’information et transparenceA9: Mise en place d’uneCellule de Coordination et desuiviA10: Amélioration du planstratégique de prévention etde lutte contre la IAHPA11: Coordination etdiscussion du plan d’actionopérationnelA12: Réunions decoordination et publicationsd’informations périodiquesA13: Suivi des activités duprojet sur la based’indicateursComposante 2 – Renforcement des capacités de réponse à un foyer2.1 Opérationnalité du dispositif de riposteA14: Formations des équipesd’intervention et des acteursimpliquésA15: Couverture des besoinsen matériels et répartitionstratégiqueA16: Tests d’opérationnalitédu schéma d’intervention etdes intervenantsA17: Documents de supportaux phases de riposteA18: Activitéstransfrontalières2.2 Stratégie et grilles d’indemnisationA19: Création d’un planopérationnel du processusd’indemnisation national9

A20: Identification dessources de financement pourun fonds d’indemnis.pérenneA21: Définition des processusde mobilisation et de gestiondu fonds d’indemnisationA22: Mise en place demesures d’audit et de suiviComposante 3 – Renforcement de la biosécurité dans les élevages et la filièreA23 Recensement (et études)3.1 Système de production et filièreA24 Formations a labiosécuritéA25 Elaboration des normesd’implantation desexploitationsd’établissements avicoles(production, abattage etcommercialisation)3.2 Biosécurité (production et marchés)A26: Formation des acteurslocauxA27: Appui à la mise en placedes mesures de biosécurité10

ANNEXE 2 : Activités réalisées sur la Période Mars-Août 2009ActivitéAtelier delancementRecruter lepersonnel duprojetMobilisation etdispositionslogistiquesA1 : Formationsur les MaladiesPrioritaires,IAHP, PPA, FC,MNCA2 : Couverturedes besoinsmatériels duréseauA3 :Renforcementde lafonctionnalitédu réseauEtat d’exécutionRéalisée les 31 Mars et 1 er et2/04/ 2009Processus achevé le 30/04/09.Bureau du projet fonctionnel et lepersonnel du projet y est en place. Formation des Epidémiologistesréalisée du 15 au 19 Juin 2009.. Pour les autres agents : TDRrédigés : 105 Agents à former en 2Ateliers de 02 jours avec lesoutien de 3 Consultants àKpalimé et Kara.. Ordinateurs et accessoires acquiset livrés aux DCVr. Voitures réceptionnées le04/09/09 par le Ministre. Livraisons des Motosprogrammées pour Octobre 2009. Protocole d’accord entre FAO etle MAEP signé en vue de couvrirles primes du personnel duRéseau et des Laboratoires. Analyse de l’état des lieux de lagestion des données avec TADinfoau sein du REMATO ;. Achat, la configuration et ledéploiement du matérielinformatique dans les régions ;. Installation d’antivirus(Kaspersky 2009) sur tous lesordinateurs déployés poursécuriser les données ;. Installation de TADinfo et laconfiguration des droits d’accèssur l’ensemble des ordinateursdéployés dans les régionséconomique ;. Réinstallation de TADinfo surIndicateur VérifiableObjectivement.Rapport d’Atelier disponible.Personnel en place, contratsde travail disponibles ;.Bâtiment du projet en placeau sein de la DE..Rapport de formationdisponible ;.Les TDR et laprogrammation/budgétisationsont établis.. Lettre du Ministre ordonnantla tenue des deux ateliers àKpalimé et Kara. Ordinateurs achetés et livrésaux DCVr. Voituresdisponibles dans les Régions.. -Protocole d’accord entreFAO et le MAEP signé estdisponible.. Rapport de réunion.Cinq Micro ordinateurs avecles logiciels appropriés (TADINFO) disponibles dans lesrégions.Observation/Tâchecomplémentaire àexécuter1 Micro portable et 1pointeur Laser àAcheter pour lesprésentations :Matérielindispensable pouraméliorer le dispositifde formation. Missions deformation à effectuerdu 13 au 18/09/09Livraison des motos àsuivre. Institutionnalisationdu Réseau. Base de données àmettre en place. Logiciel ArcGis 9 àacquérir. BIZOOSTO à lancer. Ateliers deRestitution etd’échangesemestriels. Etudes spécifiquesIAHP à initier11

ActivitéEtat d’exécutionl’ordinateur central du REMATO ;. Analyse des possibilitéstechniques de l’hébergement dela base de données TADinfo surun serveur et son accès à distancevia internet;. Identification et l’analyse desbesoins en technologies del’information des structuresimpliquées dans la gestion desdonnées zoosanitaires ;. Inventaire des donnéespermettant de mieux connaitre lesecteur avicole togolais ;. Evaluation des besoins eninformations et en technologiesde l’information des structuressusceptibles de faire partie d’unobservatoire de la filière avicoleau Togo ;. Appui de manière ad hoc à la DEet aux autres partenaires de la DEen matière de TIC et de gestion dedonnées (configuration desordinateurs portables pour accèsau réseau wifi du projet,élaboration des carteszoosanitaires, configuration deslogiciels de messagerie, …) ;. Appui a une initiative de ECTADBamako (mise en place d’unobservatoire avicole au Togo) envue de l'intégration et/ou laconnectivité des différentes basesde données relatives à la santéanimale et à la filière avicole.Indicateur VérifiableObjectivementObservation/Tâchecomplémentaire àexécuterA4 : Elaborationdes documentsde Support duREMATO. Documents élaborés validés lorsd’un atelier tenu le 27/08/ àl’Hôtel Novela Star à Lomé.. Document disponible. Edition et diffusiondu contenu dudocument.A5: Achatsd’équipementset réactifs. Articles identifiés avec laparticipation de tous les acteursimpliqués. Actions prévues pourêtre réalisées en 3 étapes.. Listes des produits àcommander établie.. Validation de la listepar Bamako ;. Fournisseurs àidentifier etcommande à12

ActivitéA6 : Formationdes04Techniciensen LaboA7 : Mise enplace desméthodologiesde prélèvementEtat d’exécution. Appel d’offres lancé auprès detrois laboratoires de la sousrégion.’Ecole vétérinaire retenue ;Laboratoire de Hahn Dakar et LCVde Bamako:. Documents élaborés validés lorsd’un atelier tenu le 27/08/ àl’Hôtel Novela Star à Lomé.Indicateur VérifiableObjectivement. Proforma de l’EISMVdisponible.. Email de Hahn et de Bamakosur les propositions disponibleDocument disponibleObservation/Tâchecomplémentaire àexécutereffectuer par lesSAF/FAOTG ;. Un premier lotd’équipements debiosécurité estcommandélocalement et livré.. Formation àprogrammer pourOctobre dans leslaboratoires del’Ecole Vétérinaire deDakar et de Bamako.. Edition et diffusiondu contenu dudocument.A9: Mise enplace d’uneCellule deCoordination etde suiviA10:Améliorationdu planstratégique deprévention etde lutte contrel’IAHPA12: Réunionsde coordinationet publicationsd’informationspériodiques. Arrêté portant création duComité de Coordination signé lepar Ministre le 06 Août 2009.Non entaméeNon entamée :Arrêté N° 31/09/MAEP/Cabdu 06 Août 2009 disponible.Non entaméeNon entamée. Tenir la premièreréunion du Comité ety présenter lepremier rapport duProjet.. Comitéinterministériel àréunir en atelier :action à programmervers fin Octobre(50h/j de travaux).. 48 h/j de travaux enatelier à programmerà Lomé en 2Rencontres de laCellule deCoordination et 4rencontres d’ungroupe de rédactionde 6 Pers. Période :Novembre 200913

ActivitéA19 : Créationd’un planopérationnel duprocessusd’indemnisationnationalEtat d’exécution. Action entamée avec Bamako etla BM mais interrompue pourcessation du financement de laBM : Processus à reprendre ausein de OSRO/TOG/801/EC.Indicateur VérifiableObjectivementContact avec les Personnalitésdu MAEP, MEF et Primature.Observation/Tâchecomplémentaire àexécuter. Reprendre contactavec des experts de laPrimature etenvisager uneconsultation qui doitconduire àl’ouverture de cefonds.A21: Définitiondes processusde mobilisationet de gestion dufondsd’indemnisation. Action entamée avec Bamako etla BM mais interrompue pourcessation du financement de laBanque Mondiale : Processus àreprendre par le projetOSRO/TOG/801/EC.Contacts effectués avec lesMinistères impliqués. Consultant àidentifier et Atelierde validation de30h/jà LoméA23 :Recensement(et études) :. Début de Constitution d’unedocumentation de base et TDR àréécrireDonnées disponibles sur labase de données. Etude socioéconomique surl’impact de la GA.. Recensement(qualitatif/quantitatif)des exploitations etstructures de la filièredans toutes lesrégions du pays ;. Réaliser un Atlasqualitatif/quantitatifdes mouvements desroutes commercialesdes volailles et deleurs sous-produitsnationales ettransfrontalières ;. Déterminer l’origineet les routes desproduits et sousproduits d’animauxpotentiellementdangereux (avicoleset éventuellementautres) et leurattribuer uncoefficient en rapportavec ce risque.. Quantifier lesmouvements deproduits et sous14

ActivitéEtat d’exécutionIndicateur VérifiableObjectivementObservation/Tâchecomplémentaire àexécuterproduits d’animauxpotentiellementdangereux (avicoleset éventuellementautres) dans le payset aux frontières.A24 :Formations à labiosécurité. Des réflexions sont en courspour faire jouer un grand àl’ANPAT dans cette formation à labiosécuritéDiscussions avec ANPAT. TDR à écrire (Actionsà réaliser en 3 étapes). Production desmanuels descriptifs etdidactiques et guidesde bonnes pratiquesde biosécurité ;. Atelier de validationdes études. Atelier national deformation à labiosécurité :15

ANNEXE 3: Activités à réaliser pour la période Juillet-Février 2010ActivitéA2 : Couverture des besoinsmatériels du réseauA3 : Renforcement de lafonctionnalité du réseauA5: Achats d’équipements etréactifsEtat d’exécution. Ordinateurs et accessoires acquis etlivrés aux DCVr. Voitures à livrer en Août. Motos à programmés. Protocole d’accord entre FAO et leMAEP élaboré. Réunion de travail avec le Chef REMATOet état des lieux de la gestion desdonnées avec TADinfo. Configuration et déploiement dumatériel informatique dans les 5 régionset au niveau central.. Installation de TADinfo et configurationdes droits d’accès sur l’ensemble desordinateurs déployés dans les 5 régionséconomiques.. installation d’antivirus (Kaspersky 2009)sur tous les ordinateurs déployés.. Articles identifiés avec la participationde tous les acteurs impliqués. Actionsprévues pour être réalisées en 3 étapes.Observation/Tâchecomplémentaire à exécuter. Ordinateurs achetés et livrésaux DCVr. Livraison des véhiculesprévue pr Août 09 par FAORome. Commande des motoslancée.. Protocole en signature auniveau du Ministre. (Juillet2009). Institutionnalisation duRéseau. Base de données à mettreen place. Logiciel Arcview à installé. BIZOOSTO à lancer. Ateliers de Restitution etd’échange semestriels. Etudes spécifiques IAHP àinitier. Fournisseurs à identifier etcommande à effectuer par lesCAF/FAOTG ; Un premier lotd’équipements estcommandé localementA9: Mise en place d’une Cellulede Coordination et de suivi. Projet d’arrêté rédigé avec lesContributions des divers partenaires etsoumis à la signature du Ministre (juillet2009).. Pour la mise en œuvre de laCellule, prévoir un atelier àLomé16

ActivitéEtat d’exécutionObservation/Tâchecomplémentaire à exécuterA10: Amélioration du planstratégique de prévention et delutte contre l’IAHP. Non entamée. Comité interministériel àréunir en 50h/j de travaux enatelier à programmer à Lomé5 jours de travail d’un groupede 10 Pers.A12: Réunions de coordination etpublications d’informationspériodiquesA19 : Création d’un planopérationnel du processusd’indemnisation nationalA21: Définition des processus demobilisation et de gestion dufonds d’indemnisation. Non entamée. Action entamée avec Bamako et la BMmais interrompue pour cessation dufinancement de la BM. Action entamée avec Bamako et la BMmais interrompue pour cessation dufinancement de la Banque Mondiale.48 h/j de travaux en atelier àprogrammer à Lomé en 2Rencontres de la Cellule deCoordination et 4 rencontresd’un groupe de rédaction de6 Pers.. Consultation sur la créationdu fonds d’indemnisation etatelier de validation desmesures. Consultation sur leprocessus de gestion et demobilisation des fonds etAtelier de validation 30h/j àLomé17

ActivitéA23 : Recensement (et études) :Etat d’exécutionA24 : Formations à la biosécurité Non entamées :. Début de Constitution d’unedocumentation de base et TDR à réécrireObservation/Tâchecomplémentaire à exécuter. Etude socio économique surl’impact de la GA.. Recensement(qualitatif/quantitatif) desexploitations et structures dela filière dans toutes lesrégions du pays ;. Réaliser un Atlasqualitatif/quantitatif desmouvements des routescommerciales des volailles etde leurs sous. produitsnationales ettransfrontalières ;. Déterminer l’origine et lesroutes des produits et sousproduits d’animauxpotentiellementdangereux (avicoles etéventuellement autres) etleur attribuer un coefficienten rapport avec ce risque.. Quantifier les mouvementsde produits et sous produitsd’animaux potentiellementdangereux (avicoles etéventuellement autres) dansle pays et aux frontières.. TDR à écrire (Actions àréaliser en 3 étapes). Production des manuelsdescriptifs et didactiques etguides de bonnes pratiquesde biosécurité ;. Atelier de validation desétudes. Atelier national deformation à la biosécurité :A4 : Elaboration des documentsde Support du REMATOA7 : Mise en place desméthodologies de prélèvement. TDR élaborés et consultant identifié.. Consultant identifiéEtude débuté le 09 Juillet 2009TDR élaborés et consultant identifié.Consultant identifiéDébut des études : 20 Juillet 2009Il reste la validation etl’édition des documentsvalidés..Il restera par la suite, lavalidation et l’édition des18

ActivitéEtat d’exécutionObservation/Tâchecomplémentaire à exécuterdocuments validés.A6 : Formation des 04Techniciensen LaboA1 : Formation sur les MaladiesPrioritaires, IAHP, PPA, FC, MNCMission de CoordinationAppel d’offres lancé auprès de troislaboratoires de la sous. région.Proposition de l’Ecole vétérinaireretenue :TDR rédigés : 105 Agents à former en2Ateliers de 02 jours avec le soutien de 3Consultants pour un total de 8 jourschacun et 3 Pers du Projet. Lieu deFormation : Kpalimé et Kara.. Quatre Missions à l’intérieur du Pays :50h/j. Mission à l’extérieur du Pays (Bénin,Ghana, Burkina Faso, Sénégal, Mali, Coted’Ivoire) = 30 h/j. Participation aux réunions et Ateliersdivers. Visibilité du projet (émission radio/Téléconférence, réceptions).Des trois Laboratoirescontactés (Hahn, EISMV,Bamako) seul celui de l’EcoleVétérinaire de Dakar aproposé un proformat. Cetteformation doit démarrer enseptembre.Début de la formation prévu àla fin de l’étude surl’élaboration des documentssupport du REMATO :. Ces missions concernent leDir Projet, le Data Manager.. Prendre contact avec lespays limitrophes pour lesactions concertées.. Assurer une visibilité auprojet et faire connaître sesactions au grand public19