Rapport de l'atelier de lancement du projet ... - fao ectad bamako

2.4.1 CHRONOGRAMME DES ACTIVITES DE PREMIERE ANNEEActivités Mois année 1Mar Avr Mai Ju Jui Au Sep Oct Nov Dec Jan FevAtelier de lancementMobilisation et dispositions logistiquesRecruter le personnel du projetPréparation des rapportsComposante 1 – Renforcement des services vétérinaires1.1 Renforcement des capacités des réseaux d’épidémiosurveillanceA1 : Formations REMATOA2 : Couverture des besoins matérielsdu réseauA3 : Renforcement de la fonctionnalitédu réseauA4 : Elaboration des doc de support auréseau1.2 Renforcement des capacités et des ressources des laboratoires de diagnosticA5: Achats d’équipements et réactifsA6 : Formation du personnel vétérinaireet techniciens du laboratoire nationalA7 : Mise en place des méthodologiesde prélèvementA8: Echanges inter-labo et mise enréseaux1.3 Coordination Gestion de l’information et transparenceA9: Mise en place d’une Cellule deCoordination et de suiviA10: Amélioration du plan stratégiquede prévention et de lutte contre la IAHPA11: Coordination et discussion du pland’action opérationnel6

3. ETAT d’AVANCEMENT DU PROJET OSRO/TG/801/CELes activités du projet ont commencé officiellement le 1 er Mars 2009 date de début du contrat du consultant FAO.3.1 Personnel du projet• Coordonnateur nationalRecruté.• Assistant administratif et financierRéception des candidatures (103 dossiers), présélection de 10 candidats et liste finale de 5 candidats danslaquelle l’équipe de sélection finale pourra choisir et procéder au recrutement.• Responsable de la base de données :Sur 21 dossiers ; 6 candidats ont été présélectionnés parmi lesquels l’équipe de sélection finale pourra choisir etprocéder au recrutement.• Secrétaire :150 dossiers, la présélection est en cours.3.2 Bâtiment du projetLes travaux de réhabilitation sont avancés. Le bâtiment mis a disposition par le TOGO à la DEP comporte 4bureaux (coordonnateur, secrétariat, assistant administratif et financier et Data manager) Le projet a financé sestravaux à hauteur de 15000 US$.Le gouvernement Togolais veillera à compléter les finitions nécessaires pour le rendre pleinement fonctionnel3.3 Equipement :Mobilier : Le mobilier de bureau sera commandé auprès d’artisans locaux ;Quatre ordinateurs PC et un portable ont été commandés avec une imprimante laser ; une imprimante couleur A3pour le gestionnaire des données ; et une imprimante couleur pour le coordonnateur. La future photocopieusesera utilisée comme imprimante pour le secrétariat.Véhicule :Quatre sociétés ont répondu aux appels d’offre et le choix des modèles a été décidé :9

• Achat local de deux Toyota prado. (Procédure d’Achat en cours)• Commande via l’unité d’achat au siège de la FAO à Rome de 5 Toyota HILUX (procédure d’achat encours).4. RECOMMANDATIONS DE L’ATELIERLes recommandations formulées dans les différents groupes ont été les suivantes :Aux autorités togolaises :1. Faire inscrire une ligne budgétaire au budget national en vue de pérenniser les activités de base duREMATO ; et d’une manière plus générale, travailler à la pérennisation des acquis du projet.2. Mettre en place un fonds d'urgence pérenne qui prendra en compte les indemnisations et lesinterventions pour l’IAHP et les autres maladies prioritaires;3. Faire un plaidoyer auprès de la FAO et du PNUD pour le financement a travers les fonds de sécuritéalimentaire, d’une vaste campagne de vaccination contre la maladie de Newcastle pour faire améliorerla surveillance et faire ressortir les suspicions de la IAHP ; la vaccination contre les autres maladies dupetit élevage seront inclus dans cette requête.4. Encourager les approches régionales et transfrontalières notamment en matière d’échanged’information et d’expériencesA la coordination du projet :5. mobiliser de préférence les expertises et services locaux pour les fournitures de biens et services dansla mise en œuvre des activités du projet.6. Renforcer les capacités de diagnostic des laboratoires, et leur mise aux normes de biosécurité,notamment pour la mise en place de la PCR, pour améliorer la surveillance active ;7. S’appuyer sur les expériences et acquis régionaux (FAO) pour organiser le recensement du cheptelavicole ;8. Participer activement aux activités des réseaux régionaux (RESEPI, RESOLAB, RESECOP etRESOCOM) et s’appuyer sur le site Internet FAO ECTAD pour la visibilité des actionsAu REMATO9. Mettre l’accent sur l’alimentation de la base de données TADinfo qui capitalise les données desurveillance de l’IAHP et des autres maladies prioritaires;10

10. Veiller à ce que le gestionnaire des données zoosanitaires et socioéconomiques soit chargé del’utilisation de TADinfo et assure un rôle de formateur dans un souci de pérennisation.5. CEREMONIE DE CLOTUREElle a été marquée par les interventions du Président de l’ANPAT, du Coordonnateur du projet, du CoordinateurRégional de l’unité FAO/ECTAD et du Directeur de l’Elevage et de la Pêche représentant le Ministre del’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche. Les uns et les autres se sont félicités du bon déroulement des travauxde l’atelier et des débats fructueux qui l’ont marqué. Ils ont invité toutes les parties prenantes à s’approprierentièrement le projet afin de mettre tout en œuvre pour sa réussite.11

ANNEXE ITERMES DE REFERENCEI- CONTEXTELa filière avicole togolaise (secteurs traditionnel et moderne) compte environ quatorze millions de volailles quifournissent l’essentiel de la consommation nationale en œufs et environ le tiers de la consommation nationale enviande. Durant les vingt dernières années, la production et la consommation de volailles ont connu une forteprogression. Environ 250 fermes de type marchand ont été créées par des éleveurs privés. Ce sont en généralde petites unités de production (5 00 à 10 000 têtes de volailles) localisées principalement autour des grandscentres urbains surtout dans la Région Maritime.Le secteur avicole très important en termes de sécurité alimentaire fût frappé le 26 juin 2007 par l’InfluenzaAviaire Hautement Pathogène (IAHP), déclaré dans un élevage semi-moderne à SIGBEHOUE (50 Km à l’est deLomé) faisant du Togo, le dixième pays touché en Afrique. Depuis lors, quatre autres foyers au Nord et à l’Est deLomé ont été enregistrés avec près de trente mille animaux abattus et la filière avicole sérieusement bousculée.Mais les risques d’introduction et de dissémination du virus de l’IAHP existent toujours dans le pays, eu égardaux conditions d’élevage, de commercialisation des produits d’élevage et de faiblesse dans la couverturezoosanitaire. La Grippe aviaire Hautement Pathogène reste aujourd’hui une maladie animale qu’il convient demaîtriser en raison de son impact sur l’économie et les conditions de vie des populations rurales.« Dans ce contexte, l’amélioration de la biosécurité dans les élevages avicoles passe par une révision despolitiques et des pratiques en élevage familial rural et périurbain, une évolution dans les pratiques commercialesdes produits avicoles et un renforcement des services vétérinaires publics et privés. » (Charles-E. BEBAY : 2006Biosécurité et perspectives d’amélioration dans les élevages avicoles au Cameroun et au Togo : Rapport demission).C'est dans cette perspective que, le 8 avril 2008, le Togo et la Commission Européenne ont signé la Conventionde Financement du Projet: "Assistance au Gouvernement du Togo dans la prévention et le contrôle de l'influenzaaviaire hautement pathogène (IAHP)" pour un montant de 2.020.000 euros (1,3 milliards F CFA).Le projet sera mis en œuvre par la Direction de l'Elevage et de la Pêche avec le soutien technique de la FAO. Ilcouvre une période de 36 mois et constitue un appui capital non seulement pour la prévention et le contrôle de12

Ces résultats seront par la suite présentés au niveau de chacune des régions économiques du pays en vue d’uneappropriation des activités du projet par la grande majorité des acteurs des productions animales en général etde la filière avicole en particulier.IV. Programme provisoireHoraire THEME Intervenants07h30 -08h1508h30 -09h1509h15 -09h4009h40 -10h0010h00 -10h1510h15 -10h4010h40 -11h0011h00 -11h2011h20 -11h3011h30 -12h0012h00 -12h4512h45 -14h1514h15 -14h4514h45 -17h 45Enregistrement des participantsCérémonie d'ouvertureDiscours du Représentant de la FAOMardi 31 Mars 2009Discours du Chef de la Délégation de la Commission EuropéenneDiscours d'ouverture du Ministre de l'Agriculture de l’Elevage et de la PêchePause caféProgramme, objectifs et résultats attendus de l'atelierMise en place du bureau - Informations pratiques sur l'atelierSituation de la grippe aviaire et autres MAT au Togo - Initiatives (Projets en cours)Le REMATO : Organisation et FonctionnementANPAT : Organisation des aviculteurs au TogoReprésentant autres filières (à confirmer)Présentation du Projet Prévention et Contrôle de l’Influenza Aviaire Hautement PathogèneOSRO/TOG/801/CE:Discussions et débatsPause déjeunéOrganisation des travaux de groupeTRAVAUX DE GROUPE: Pour chaque activité, préciser les étapes, les régions, les intervenants.A : Groupe technique "Surveillance et diagnostic"B : Groupe "Coordination et stratégie"C : Groupe "Filière avicole et biosécurité"Pause café incluseSecrétariatReprésentantFAOChef de ladélégationLe MinistreCoordinationprojetCoordinationprojetLe DEPReps. duREMATOResp ANPATCoordinationprojetBureau del'atelierCoordinationprojetGroupes14

ANNEXE IILISTE DES PARTICIPANTSN°Ordre1 ABAMY KossiwaviNOM ET PRENOMS INSTITUTION/PROVENANCE E. mail /Tel.Direction de la Faune et de laChassedirefaune@yahoo.fr2 ABOUDOU Ibrahim UNACOBTO/LOME Cél. 045 20 803 ADOMEFA Kossi FAO/DEP-Coordonnateur National Cél.904 27 46 kadomefa@tg.refer.org4 AKPABIE Adoukoê MCDAT/LOME 931 28 055 AKPELI Yao DEP/LOME6 ALAO Funmi ONAF/LOMEakpeliyao@yahoo.frCél. 919 5716Cél. 979 31 55ruthalao7@yahoo.fr ;7 ALE GONH-GOH Ayefouni ICAT/LOME Cél.931 28 05 aleaytin@yahoo.com8 APETOFIA Kossivi ONMVT/LOME vapetofia@hotmail.Com9 ASSIH Essonana VSF-CICDA/LOME e.assih@avsf.org10 AWOUME Kodzo LABO-DEP / LOME11 BADJE Yawo ICAT-Atakpamé/MAEP ybadjie@yahoo.fr12 BALLA Tobuyou ICAT-Région Maritime 928 98 09BP 4041 Lomé ; Tél 221 36 45/909 0476 felixawoume@yahoo.com13 BAMBAH Djerkbary MCDAT/LOME Cél. 904 93 02 dbambah@yahoo.fr14 BANGOURA N'sira DEP-REMATO/ LOME15 BANGUINA Kékéou DEP/LOMETél 221 36 45 / 923 12 39 ;nsirabangoura@yahoo.frCél 908 11 12 ;banguinaandn@yahoo.fr16 BATAWUI Komla Batassé DEP/LOME Cél. 909 27 30 ; dbatawui@yahoo,fr17 BONFOH Bèdibètè ITRA/CRA-SH/Atakpamé crash@laposte.tg Cél.18 DAO Balabadi ITRA/LOME balabadao@yahoo.fr Cél. 976 02 2519 DJANKLA Tanah DEP/LOME Cél. 909 14 1620 EKOUE K. Sodjinin ITRA/LOME Cél. 914 05 31 ; thomeko6@yahoo.fr21 GBETOGBE Koffi Cabinet MAEP Cél. 904 23 8922 GODJIE AliPrésident Bouchers etChacutiers/LOMECél. 904 19 3816

N°OrdreNOM ET PRENOMS INSTITUTION/PROVENANCE E. mail /Tel.23 GO-MARO Wolali Laboratoire-DEP / LOMEBP 4041 Lomé ; Tél 221 36 45 ;emilygomaro@yahoo.fr24 GOTO Chantal DL-ITRA/LOME got_chant@yahoo.fr25 HOUNKANLI Yaovi Consultant FAO/LOME hounk122@yahoo.fr26 HOUNKPATI K. Agbeko ANIVET/LOME hounkpati@yahoo.fr27 KANGNI Têko ITRA/CRAF Avétonou Cél. 911 31 17/550 00 73 ;28 KARIM S. M. M. DEP/ LOMEkarimseidou@yahoo.fr BP 4041 Lomé ;Tél 221 36 45/935 58 9029 KASSAMADA K. Mensah Président GVPR cvethekass@yahoo.com30 KOMBIAGOU KinamDirection de l'Elévage et de laPêche / LOME221 36 45 / 916 67 68 ;llumire@yahoo.fr31 KOUAMI Kokou ANPAT/LOME edjiletogo@yahoo.fr32 KOUGBLENOU Koffi ICAT/MEAP Cél. 929 90 1733 KPODO K. John Plan Togo/AtakpaméTél. 440 05 95 ; johnkpodo@planinternational.org34 LABARE Kodjo DS/ITRA/LOME Cél. 901 34 50 klabare@yahoo.fr35 LANDJERGUE Boulodjoh DCV-Plateauxlangdjerguep@yahoo.fr Atakpamé 44000 66/912 81 3636 LARE Monoka ICAT/RS Dapaong monokalare@yahoo.fr Cél. 901 95 4237 LATTAH Appère DCV-RC/SokodéTél. 550 00 73/914 41 91 Sokodé ;lattahapere@yahoo.fr38 LAWSON Kayi Journaliste Nana FM/LOME Cél. 965 83 74 ; lawskayi@gmail.com39 LEMOU Toyi DEP/LOME lemoutoyi@yahoo.fr40 LENGO Kossiwa Laboratoire-DEP / LOME Cél. 955 27 8841 LOKOU Komi VSF-Suisse/Sokodé lokoukdzam@yahoo.fr42 METENHOU Assimbé ATC/LOME Cél. 932 55 1543 MOROU Aboucar SG/SYNANBETO Cél. 992 35 4544 N'DRE Djabaré Ministère de la Sécurité Cél. 904 47 98 ; djabr2005@yahoo.fr45 ODOU Loro DG-ICAT/LOME 250 42 30 BP : 20804 - Lomé46 PATO Oidemnèwè DCV-R/KARApatosteed@yahoo.fr Tél. 660 6091/904 80 3717

N°OrdreNOM ET PRENOMS INSTITUTION/PROVENANCE E. mail /Tel.47 PITCHOLO Akla-Esso DDR-ICAT/Région-Kara Tél. 660 17 33 / 909 33 6348 POUDEVIGNE FrédéricCoordonnateur RégionalECTAD/FAOfrederic.poudevigne@fao.org49 SECK Boubacar FAO bmseck@gmail.com50 SEDZRO Kossi DEP/LOME Cél. 907 03 3351 SIMARD Stéphanie FAO stephanie.simard@fao.org52 SOEDJI Kokouvi CRASH-ITRA/USA Labo Sokodékokouvisoedji@yahoo.fr Cél. 931 8734/550 06 5053 SOUROU Koffi ICAT/RC Sokodé Souroukof@yahoo.fr54 VOEDJO Kukpoaledu DCVR/Maritime Cél:960 26 6155 ZAENGEL Feuga FAO-ECTAD feuga.zaengel@yahoo.org18

ANNEXE IIILes Discours aux cérémonies d’OuvertureI- Allocution de M. Justin RUSHEMEZA, Représentant de la FAO au Togo• Monsieur le Ministre de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche• Messieurs les Ministres• Monsieur Le Chef de la Délégation de la Commission Européenne• Messieurs les Ambassadeurs• Madame la Représentante Résidente Adjointe du PNUD• Messieurs les Chefs d’Agence du Système des Nations-Unies au Togo• Mesdames, Messieurs les représentants des partenairestechniques et financiers• Mesdames, Messieurs les représentants des services techniques et des acteurs de la filière avicole,• Mesdames, Messieurs,C’est pour moi un grand honneur, seulement quelques jours après ma prise de fonction, de prendre part à l'ouverture decet atelier qui marque le lancement des activités du Projet "Assistance au Gouvernement du Togo dans la Préventionet Contrôle de l’Influenza Aviaire Hautement Pathogène" (OSRO/TOG/801/EC). Conformément aux accords signés le 8Avril 2008 entre la Commission européenne et le Togo d'une part et le 24 Octobre 2008 entre la Commission européenneet la FAO d'autre part, il incombe à la FAO de mener à bien, avec tous les services et institutions concernés, ce projetd'une importance capitale, à bien des égards. Je puis vous assurer, au nom du Directeur Général Monsieur JacquesDIOUF, que la FAO ne ménagera pas ses efforts pour atteindre les objectifs fixés et ce faisant contribuer efficacement à laprévention d'une pandémie mondiale, au renforcement des services vétérinaires, à l'amélioration de la santé animale, audéveloppement du secteur de l'élevage et, en définitive, à l'atteinte des Objectifs de Développement pour le Millénaire.Ce projet revêt une importance toute particulière pour le Gouvernement togolais à plus d'un titre : dans un contexte desécurité alimentaire fragilisée par la montée des prix des denrées alimentaires, par la multiplication des catastrophesnaturelles et des crises zoo- et phytosanitaires liées au réchauffement climatique, ce projet doit contribuer à redonner ausecteur de l'élevage la place qui lui revient pour participer à la sécurité alimentaire et au développement économique etsocial du pays.La grande majorité des maladies infectieuses humaines, émergentes ou ré émergentes est d'origine animale (qu'il s'agissed'animaux domestiques ou sauvages) et les experts s’accordent pour affirmer que ces zoonoses prendront de plus en plus19

d’importance. La santé animale est donc non seulement essentielle au développement de l'élevage et des économiesafricaines mais aussi de plus en plus cruciale en termes de santé humaine. A cet égard la FAO a, dès les premiers foyersde grippe aviaire en Asie, pris pleinement conscience de ses responsabilités en promouvant le concept de "Bien Public" àpropos de services vétérinaires et celui de "One World - One Health" "Un Monde - Une Santé" ;Depuis le début de la crise de l’influenza aviaire en Afrique en janvier 2006, la FAO s’est impliquée à travers sonprogramme régulier et n'a cessé d'alerter la Communauté Internationale sur la nécessité d'apporter un appui plusconséquent aux Services Vétérinaires trop longtemps laissés pour compte.Depuis que la grippe aviaire est apparue dans la sous région ouest africaine, des mesures de contrôle zoo sanitaire ontété mises en place au TOGO parmi lesquelles, la réactivation du Réseau de surveillance épidémiologique des maladiesanimales et humaines du Togo (REMATO) et la création d’un comité interministériel de prévention et de lutte contre lagrippe aviaire par arrêté du Premier Ministre du 15 février 2006. La FAO, la Banque Africaine de Développement etl’UNICEF se sont manifestés pour appuyer le Togo dans ses efforts. Malgré toutes les dispositions techniques etréglementaires de prévention adoptées, la maladie est apparue au Togo, en juin 2007, avec comme conséquence plus detrente mille (30.000) volailles abattues et l’ensemble de la filière avicole nationale fortement perturbée. Le Togo est ainsidevenu le dixième Etat africain à signaler le virus H5N1 sur son sol.Les mesures prises et enseignements tirés des vagues d’épizootie de Juin 2007 à Sigbéhoué et de Juillet 2007 à Agbataet Tonoukouti, n’ont pas réussi à empêcher l’apparition d’un nouveau foyer d’infection de l’IAHP en septembre 2008 dansla même région maritime.Messieurs les Ministres, Messieurs les Ambassadeurs, Mesdames, Messieurs,Ce constat nous interpelle et nous rappelle que le danger est toujours là et la vigilance est toujours de règle pour réduiresignificativement le risque de nouveaux foyers.Le Togo doit donc faire face, non seulement aux problèmes endémiques tels que le Charbon Bactéridien, la maladie deNewcastle ou plus récemment les foyers de peste porcine africaine, mais de part sa position géographique le plaçant aucentre du principal axe commercial côtier, le Togo court un risque majeur d’introduction ou de réintroduction de maladiesanimales transfrontalières.Réduire le risque d’infection, suppose une amélioration conséquente du dispositif de surveillance, une rapidité et unejustesse dans le diagnostic, une meilleure organisation de la collecte et du traitement des informations, une bonnesensibilisation des éleveurs qui doivent être capables de comprendre, accepter et accompagner tout le processus deprévention et de contrôle des maladies animales. Notamment en renforçant la biosécurité dans la filière avicole.20

C’est en cela que les objectifs du présent projet sont pertinents et méritent toute notre attention.Messieurs les Ministres, Messieurs les Ambassadeurs, Monsieur Le Chef de la Délégation de la CommissionEuropéenne, Mesdames Messieurs,Je voudrais vous assurer qu’aux cotés des services techniques et des éleveurs togolais, la FAO mettra tout en œuvrepour que des résultats probants et durables soient obtenus à la fin de ce projet. Le présent atelier est le cadre appropriépour poser les bases du succès des actions que nous allons entreprendre ensemble. Les participants auront à se penchersur les actions envisagées et les modalités de leur mise en oeuvre afin que chacun puisse s’approprier les objectifsproposés.Je ne saurais terminer mon propos sans remercier la Commission Européenne pour le financement de cette grandeinitiative. La FAO à travers son bras technique « l’Unité Régionale FAO/ECTAD au Centre Régional de Santé Animale deBamako» ne ménagera aucun effort pour que soient atteints les objectifs visés. Tout au long de ce projet des synergiesseront recherchées à travers toutes les initiatives en cours sur financement du gouvernement togolais ou autrespartenaires, notamment la Banque Mondiale, la BAD ou l’USAID pour de meilleurs résultats.Au nom de l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture, je souhaite plein succès aux travaux del’atelier de lancement des activités du Projet Prévention et Contrôle de l’Influenza Aviaire Hautement Pathogène.Je vous remercie de votre aimable attention.21

II- Intervention de M. Joâo MELO DE SAMPAJO, Chargé d’Affaires a.i. de la Délégation de la CommissionEuropéenneMonsieur le Ministre de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche,Monsieur le Représentant de la FAO,Messieurs les Chefs d’Agence du Système des Nations Unies au Togo,Messieurs les Représentants des partenaires techniques et financiers,Chers aviculteurs togolais,Mesdames et Messieurs,Nous sommes réunis aujourd’hui pour l’atelier de lancement du projet prévention et le contrôle de l’influenza aviairehautement pathogène, autrement dit “grippe aviaire”.Depuis la Conférence de Genève de Novembre 2005, la communauté internationale a recommandé le développementd’une stratégie globale pour réduire les risques et les répercussions socioéconomiques inhérentes à la propagation de lagrippe aviaire et pour l’éradiquer progressivement.Cette stratégie permettra de réduire la menace globale d’une pandémie humaine, de stabiliser la production avicole, destimuler le commerce de la volaille et de ses produits, de renforcer la sécurité humaine et alimentaire et d’améliorer lerevenu des familles pauvres.La présence du virus de l’Influenza Aviaire Hautement Pathogène (IAHP) a été confirmée au Togo le 26 juin 2007 suite àde nombreuses mortalités survenues deux semaines plus tôt dans un élevage de poules pondeuses à 50 km à l’Est deLomé. De nouveau, un an plus tard, en septembre 2008, d’autres foyers sont apparus.Ces foyers ont pu être éradiqués grâce aux moyens mis en oeuvre par l’Autorité compétente avec l’aide d’autrespartenaires comme par exemple, la BAD, la FAO, l’UNICEF et la Banque Mondiale. Mais l’apparition répétée de ces foyersa révélé des problèmes importants à court, moyen et long terme, telles que la faiblesse structurelle des servicesvétérinaires et des réseaux d’épidemio - surveillance, les capacités et les ressources limitées des laboratoires dediagnostic, une difficile coordination et gestion de l’information, une insuffisante opérationnalité du dispositif de riposte, desfonds d’indemnisation insuffisants à court terme et l’absence d’un plan de biosécurité dans les élevages.Une assistance au Gouvernement du Togo dans la prévention et le contrôle de la grippe aviaire était donc justifiée et ced’autant plus, que la filière avicole togolaise - secteur traditionnel et moderne - compte environ dix millions de volailles quifournissent l’essentiel de la consommation nationale en oeufs et environ le tiers de la consommation nationale en viande.Ce projet d’un montant de 2 millions d’euros, est financé sur les fonds de l’enveloppe B 9 ème FED régionalisée, qui sert,entre autres, à des actions pour faire face à des crises sanitaires. Suite à la signature de la Convention de Contributionavec la FAO en octobre 2008, ce projet est donc mis en oeuvre depuis janvier de cette année, pour une durée de 3 ans.22

L’objectif général du projet est de contribuer à la prévention et au contrôle de la grippe aviaire qui menace le cheptelavicole au Togo et dans les pays voisins.Plus précisément, il vise à:- assurer la détection précoce de foyers de grippe aviaire et leur notification.- renforcer les capacités nationales de diagnostic des laboratoires.- améliorer la coordination et le partage des informations entre les services vétérinaires, le Gouvernement et son ComitéInterministériel, les différents acteurs de la filière et les partenaires en développement.- renforcer les capacités de réponse rapide et de contrôle des foyers de la grippe aviaire.- mettre en place un fonds d’indemnisation des éleveurs fonctionnel et pérenne.- collecter les données sur la filière avicole et implanter des mesures de biosécurité, dans les exploitations et les marchésde volailles.- sensibiliser les acteurs de la filière avicole sur les mesures et précautions à prendre vis-à-vis de la grippe aviaire.Nous souhaitons plein succès à votre atelier de travail.Je vous remercie.23

III- Discours de son excellence monsieur ministre de l’agriculture, de l’élevage et de la pêcheMessieurs les Représentants des Ministres et Chers Collègues,Monsieur le Représentant du Chef de la Délégation de la Commission Européenne au Togo,Excellences Monsieur Le Représentant Résident de la FAO,Excellences Messieurs les Représentants des organisations internationales du Systèmes des Nations Unies auTogo,Messieurs les représentants des l’ONG Internationales AVSF et VSF-Suisse,Messieurs le coordonnateur régional et Experts de la FAO ECTAD/Bamako,Monsieur Le Président de l’Ordre National des Vétérinaires du Togo,Messieurs les Représentants des Organisations Professionnelles Avicoles,Messieurs les Représentants des acteurs des filières animales au Togo,Messieurs les Directeurs Généraux, Directeurs et Chefs de ServiceMesdames, Messieurs.Permettez-moi de vous remercier d’avoir accepté l’invitation qui vous a été faite de prendre part à la cérémonie d’ouvertureet aux travaux de l’atelier de lancement des activités du projet «Prévention et Contrôle de l’Influenza aviaire HautementPathogène».Par votre présence, vous avez voulu une fois encore nous témoigner votre au secteur agricole du Togo.Le gouvernement togolais sous la houlette de Son Excellence Monsieur Faure Essozimna GNASSINGBE accorde unegrande importance au développement nouveau de l’agriculture en général et l’aviculture en particulier, vu sont effetmultiplicateur très élevé.L’objectif visé est de faire de la filière avicole un secteur dynamique qui contribue efficacement au traitement de la luttecontre la crise alimentaire et à l’amélioration des revenus des ruraux.C’est donc à juste titre que le Chef de l’Etat a permis l’adoption de la stratégie de relance de la production agricole,l’organisation de la Journée de concertation sur l’agriculture et du Forum national des paysans togolais. Tous ces hautsfaits non pas ignoré la production animale.Mesdames, Messieurs.La filière avicole togolaise compte environ quatorze millions de volailles qui fournissent l’essentiel de la consommationnationale en œufs et environ le tiers de la consommation nationale en viande.24

Durant les vingt dernières années, la production et la consommation de volailles ont connu une forte progression. Environ250 fermes de type semi-moderne ont été créées par des éleveurs privés principalement autour des grands centresurbains.C’est ce secteur avicole en plein essor qui fût frappé en juin 2007 et septembre 2008 par l’Influenza Aviaire HautementPathogène (IAHP), Communément appelé « grippe aviaire » pratiquement dans la même localité.Ces infestations ont mis en danger l’ensemble de la filière avicole nationale.Mesdames et Messieurs,Les enseignements tirés des opérations de riposte qui ont été réalisé lors de ces deux crises, nous imposent désormaisune meilleure organisation aux niveaux structurel, infrastructurel et organisationnel.En effet, malgré les efforts importants, il est note que (i) le réseau des postes vétérinaires n’est pas suffisant pour garantirune surveillance épidémiologique efficace, (ii) nos laboratoires vétérinaires sont très limités en capacité de diagnostic, (iii)l’aviculture commerciale dans notre pays est à plus de 70% inscrite dans le secteur 3 selon la nomenclature de la FAO, estentre autre caractérisé une faible biosécurité et un système de commercialisation qui favorise des contaminationscroisées ;Par ailleurs, la position géographique de notre pays fait de lui un espace de transit commercial entre plusieurs pays de lasous-région avec la menace permanente d’introductions de maladies infectieuses.Le présent projet vient donc à point nommé pour aider notre pays à minimiser les risques si nous mettons efficacement enœuvre les mesures appropriées de prévention et de contrôle qui sont identifiées dans le projet.Je voudrais également saisir cette occasion pour remercier la FAO et son unité ECTAD régionale, qui nous a accompagnédans tout le processus d’identification et de rédaction du projet.Je ne doute pas un seul instant de l’appui technique de qualité que la FAO nous apportera en tant que agence d’exécutiondans la mise en œuvre du présent projet.Mon département à travers ses services technique mettra tout mettre pour traduire dans les faits les résultats attendus àl’issue des 36 mois de vie du projet.Mesdames, Messieurs,Les principales activités du projet OSRO/TOG/801/CE portent sur le renforcement en équipements de Laboratoires,l’amélioration de la couverture sanitaire et du système de fonctionnement de la surveillance épidémiologique la formationdes techniciens et des éleveurs.Le présent atelier, vous offre une opportunité (i) d’examiner en détails les activités du projet, les modalités de leur mise enœuvre, (ii) d’identifier les partenaires publics et privés qui participeront à cette mise en œuvre, et (iii) d’établir lechronogramme d’activités.Chers participants, Mesdames, Messieurs,25

Tout en visant la Grippe Aviaire, ce projet contribuera sans nul doute prévenir et riposter efficacement au cas échéant auxdiverses épizooties dont le Togo reste tributaire, notamment (i) la peste des petits ruminants, (ii) la peste porcine africaine,(iii) le Charbon bactéridien, (iv) la maladie de Newcastle et autre fièvre aphteuse.Je vous exhorte, donc à saisir cette opportunité pour vous approprier ce projet et en faire un véritable outil dedéveloppement.La diversité des participants sont pour moi une garantie que les résultats qui en sortiront prendront en compte lespréoccupations du gouvernement et des éleveurs tant en milieu urbain que rural.Je sais compter sur votre détermination et engagement.A tous les partenaires techniques et financiers, je renouvelle les remerciements du gouvernement pour les soutiensmultiformes apportés à notre pays.Je voudrais pour terminer pour souhaiter plein succès aux travaux et déclarer ouvert, l’Atelier de lancement des activités duprojet « Prévention et Contrôle de l’Influenza Aviaire Hautement Pathogène au Togo ».Je vous remercie pour votre attention.26

ANNEXE IV :LES TRAVAUX EN COMMISSIONTravaux du groupe IPrésident :Vice Président :Rapporteurs :FacilitateurMr BONFOH BédibètéDr AKPELI YaoDr DAO BalabadiMr BADJE YawoDr PATO PidemnéwéDr SECK BoubacarDr POUDEVIGNE FrédéricLe groupe I a travaillé sur les TDR organisés autour des 11points suivants :1. Formation des équipes de surveillance du REMATO ;2. Couverture des besoins matériels du réseau ;3. Renforcement de la fonctionnalité du réseau ;4. Elaboration des documents de support au réseau ;5. Achats d’équipements et réactifs ;6. Formation du personnel technique des laboratoires vétérinaires ;7. Mise en place des méthodologies de prélèvement ;8. Echanges inter-labo et mise en réseaux ;9. Formation des équipes d’intervention et des acteurs impliqués;10. Couverture des besoins en matériels de riposte et répartition stratégique ;11. Tests d’opérationnalité du schéma d’intervention et des intervenants ;Avant d’entrer dans le vif du sujet, les membres du groupe I se sont présentés individuellement. Le Dr SECK Boubacar. aéclairé le groupe sur les travaux similaires réalisés au cours d’un atelier de lancement tenu récemment au Gabon. Il s’estagi de préciser les activités et de ressortir les éléments de suivi afin de dégager un plan d’actions clair et réaliste.Suite à des échanges et discussions générales fructueuses, les apports au document soumis ont été les suivants :1. Elaboration des documents de support au réseauElle est préalable à l’activité A1 - formations des équipes de surveillance du REMATO-. A ce titre, une équipe nationale deformateur sera mise en place. Cette équipe se chargera d’élaborer les supports pédagogiques. Ces derniers porterontentre autres sur : Les signes de suspicions ; Les types de prélèvement ; Les signes d’alerte;27

Les éléments d’information et de recommandation.Les DCV/R et les personnes ressources devront participer activement à l’élaboration de ces supports pédagogiques et à laformation.2. Formations des équipes de surveillance du REMATO Le groupe a estimé que le renforcement des capacités des agents de relais de terrain du REMATO devra sepoursuivre. La formation concernera 100 agents. Elle se fera en deux séances dont l’une regroupera les agentsdes régions Maritime et Plateaux et l’autre ceux des régions Centrale, Kara et Savanes. Le programme et lecontenu de la formation seront harmonisés pour toutes les régions. Les DCV/R seront les maitres d’ouvrage maisferont parti de l’équipe nationale de formation.3. Renforcement de la fonctionnalité du réseauIl y a nécessité de : Procéder au recrutement de 20 agents supplémentaires et d’intégrer au projet 20 autres déjà recrutés sur lesprojets en finition ; Institutionnaliser le REMATO en prévoyant un budget de fonctionnement par son inscription sur une lignebudgétaire de la DEP. Utiliser le TADinfo pour élaborer les cartes et les rapports Créer des points focaux régionaux pour le BIZOOSTO Poursuivre la recherche active sur les canards, les oies et autres palmipèdes et oiseaux sauvages d’eau.4. Couverture de besoins matériels du réseauLes membres du groupe ont noté la nécessité d’équiper en plus du laboratoire vétérinaire central et de Sokodé, d’équiperles laboratoires régionaux en matériel devant permettre les diagnostics de bases.5. Achats d’équipements et réactifs Pour une bonne utilisation du RT- PCR, il faudra réaménager les locaux du laboratoire vétérinaire central de Lomé(portes et les fenêtres) Le Togo dispose de TADAinfo, il est prioritaire6. Echanges inter-labo et mise en réseaux Les laboratoires de Dakar hann et Vom au Nigéria sont les laboratoires de référence de la sous régions. Leséchantillons peuvent êtres envoyés à ces labo.7. Formation des équipes d’intervention et des acteurs impliqués Il faudra démultiplier les activités au niveau des régions ; Former les formateurs ; Mettre en place un dispositif d'alerte rapide avec les numéros de téléphones de la chaine de commandement etles afficher partout ; Procéder aux simulations dans les 4 autres régions du Togo.28

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (1/5)1.1 Capacités des réseaux d’épidémio-surveillanceRésultats Activités Sous-activitésR1. Ladétectionprécoce defoyers de IAHPest assuréesur l’ensembledu territoire etleurnotification estaméliorée(alerteprécoce).A 1 :Formationsdeséquipes desurveillance duREMATOREMATO :Signes de suspicions de l’IAHP• Diagnostics différentiels,• Premières mesures à mettre en œuvre en cas de suspicion defoyerEpidémiologistes du projet:Zone géographique etgroupes ciblesconcernésToutes les régionsagents opérationnelsREMATONombre (de formations, departicipants, de matériel,etc.)2 zones dont une pour lesRégions Maritime et Plateauxet une autre pour les régionscentrale le, Kara et Savane et100 agentsResponsable(s)Coordination projet/DEP / DCV/ R• Animation d’un réseau de surveillance• Utilisation des outils épidémiologiques [gestion d’une base dedonnées, Global Positioning System/Système d’InformationGéographiques (SIG)].Ensemble des acteurs impliqués dans le réseau national :A 2 :Couverturedesbesoinsmatérielsdu réseau• Organisations d’ateliers d’information et de formation sur lesobjectifs et le fonctionnement du REMATO .Achat et livraison de matériel pour le renforcement des capacitéslogistiques de surveillance et de réponse des services vétérinaires(e.g. véhicules, motos, de PPE (personal protective equipment) etkit de prélèvement) Compléter les laboratore de l'intérieur (Sokodé)Répartition stratégique des achats sur le territoire.Toutes les régionsToutes les régionsagents opérationnelsREMATOToutes les régionsagents opérationnelsREMATO2 ATELIERS agentsopérationnels du REMATO etautres acteursMatériel de diagnostic de Base(Antrax, hemoparasitose,)TADinfoCoordination projet/DEP / DCV/ RCoordination projet/DEP / LABO central29

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (3/5)1.2 Capacité et des ressources des laboratoires de diagnosticRésultats Activités Sous-activitésR2. Lescapacitésnationales dediagnostic deces maladiessontrenforcées.Leursméthodesd’analysespour lediagnostic etle suivi sontoptimisées.A 5 : Achatsd’équipementset réactifsA 6 :Formation dupersonneltechnique deslaboratoiresvétérinairesA 7 : Mise enplace desméthodologiesdeprélèvement(élaboration deguides desbonnespratiques)Renforcement de la mobilité des équipes d'intervention rapide par l’achatet la mise à leur disposition de véhicules pour assurer le transport deséquipes et du matérielAchat de réactifs et d’équipements de laboratoire pour (i) effectuer uneanalyse des échantillons récoltés dans le cadre des prélèvements duprotocole d’épidémiosurveillance (IHA, AGID ou Elisa de compétition) etpour (ii) affiner les diagnostics d’orientation donnés par les kits dediagnostic rapide utilisés au niveau du terrain (RT-PCR) (est ellespécique? Pas très fiable, réaménager la structure architecturale du labocentral)Renforcement du laboratoire de diagnostic vétérinaire de la DEP à Loméet d’éco-pathologie de l’ITRA, à Sokodé avec notamment la rénovation delocaux réservés aux analyses grippe aviaire et autres laboratoires del'intérieurFormation du personnel technique des laboratoires vétérinaires entechniques de diagnostic de la grippe aviaire et en bonnes pratiques degestion et de traitement des prélèvements Le Togo dispose de TADAinfo,prévoir un budgetElaboration de guides des bonnes pratiques de collecte, de gestion,d’analyse et d’envoi des échantillons au niveau régional et international(Fiche REMATO)Zone géographiqueet groupes ciblesconcernéstoutes les régionsNombre (deformation, departicipants, dematériel, etc.)réaménager lastructure architecturaledu labo central)Responsable(s)Directeur laboratoirecentralA 8: Echangesinter-labo etmise enréseauxPromotion des échanges et tests inter-labo dans la sous région avec leslaboratoires de référence OIE/FAO sur le diagnostic de l’IAHP labo Dakarhanne et Vom au NigériaMise en réseaux avec les autres laboratoires sous régionaux encollaboration avec l’unité régionale ECTAD de Bamako31

OBJECTIF 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DE REPONSE A UN FOYER (4/5)2.1 Opérationnalité du dispositif de riposteRésultats Activités Sous-activitésR4 : Lescapacités deréponse rapideet de contrôledes foyers del’IAHP(national ettransfrontalier)sontrenforcées.A 14:Formation deséquipesd’interventionet des acteursimpliquésA 15:Couverturedes besoinsen matérielsde riposte etrépartitionstratégiqueFormation des équipes d’intervention et de riposte au niveau central etrégional sur les premières mesures à mettre en œuvre en cas desuspicion de foyer (e.g. la mise en quarantaine des exploitations en cas desuspicion; applications des procédures de contrôle et de gestion desfoyers confirmés; mise en place des zones de protection; le contrôle desmouvements des personnes et des animaux en zones desurveillance) démultiplication des activités au niveau des régions -formation des formateurs ) - dispositif d'alerte rapide avec les numéro dela chaine de commandement à afficher partout sumulation dans les 4autres régions du TogoAteliers de formation avec l’ensemble des acteurs impliqués sur lesprocédures de contrôle des foyers (SOP et plan de contingence) dans lesdifférentes régions du TogoRenforcement des compétences des équipes de coordination / supervisondes opérations de contrôle et d’assainissement des foyers (cadres de laDEP, des DRAEP, ICAT, ITRA, Forces de sécurité, cadres préfectoraux,ministère de l’environnement Ordre des vétérinaires Ministère de la santéetc.Cellule de crise) réactivé les comités préfectoraux de prévention et decontrôle de la GA.Renforcement des capacités logistiques et matérielles pour les phasesd’intervention et répartition stratégique sur le territoire ce ces moyens detransport et équipement de protectionDélocalisation de stocks de matériels et de moyens d’intervention dans lesrégions selon un schéma pré-établi, basé sur une analyse identifiant leszones à haut risque d’introduction de la maladie dans le paysZone géographiqueet groupes ciblesconcernésCentrer sur toutes lesrégionsFormation deformateur, dispositifd'alerteToutes les régionsToutes les régionsRepartir le matérielsur tout le paysNombre (de formation,de participants, dematériel, etc.)cinq équipes, une parrégion et une au niveaucentrale 10 personnespar équipe- un kit complet pourchacun des participants-une formation de baseet deux recyclages -Deux sous groupes de30 (un pour RégionMaritime et Plateaux etautre pour les régionsCentrale kara etsavanesUne équipe desupervision au niveaucentrale et cinq équipesrégionales (préfet,commissaire,DRAEP…)KIT de protectionvéhicule Moto et lot dematérielResponsable(s)Coordination duprojet, - ResponsableDEP/ REMATO etDRAEP/DCV/RCoordination duprojet, - ResponsableDEP/ REMATO etDRAEP/DCV/RCoordination duprojet, - ResponsableDEP/ REMATO etDCV/RDEP / DCV/RCoordination duprojet, - Responsablelabo/ REMATO etDRAEP/DCV/ROrganisation de la campagne de vaccination contre la Newcastle Toutes les régions 10 MILLIONS DEDOSEDEP Négocier unavenant32

OBJECTIF 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DE REPONSE A UN FOYER (5/5)2.1 Opérationnalité du dispositif de riposteRésultats Activités Sous-activitésR4 : Lescapacités deréponse rapideet de contrôledes foyers del’IAHP(national ettransfrontalier)sontrenforcées.A 16: Testsd’opérationnalité du schémad’interventionet desintervenantsExercices de simulation en salle pour évaluation et optimisation descapacités de riposte des acteurs (délocalisation dans les différentesrégions sous la forme d’ateliers régionaux)Organiser des réunions transfrontalières en vue d’Exercices desimulation transfrontalière pour mise en pratique des opérations deriposte (plan de contingence) et collaborations avec les pays voisins etleurs forces d’interventionParticipation aux formations et intégration au sein des équipesd’intervention de l’ensemble des ressources humaines nationales, enparticulier les vétérinaires privés, les agents de l’ICAT,ITRA, AVE etles professionnels de la filière ,Elaboration et Mise à jour du plan de contingence et des différentsscénarios possibles régulièrement et selon l’évolution de la situationépidémiologique dans la sous région et dans le paysFormer et recycler les acteurs du réseaux sur les autres maladiesprioritaires S’appuyer sur les acteurs du réseau national pour uneoptimisation des actions de riposte et de contrôle de la maladie, encas de toute nouvelle suspicion de foyer d’IAHP et des autresmaladiesSuivi des foyers assainis (gestion des données et des personnes) etinvestigations approfondies pour connaître l’origine de l’infection etréduire les risques de réapparition selon le plan de contingenceZone géographique etgroupes ciblesconcernésCinq régionsTogo Benin GhanaBurkina FasoToutes les régionsTous le paysToutes les RégionsSites infectésNombre (de formation,de participants, dematériel, etc.)Acteurs formés plus lesdifférents acteurs et unesimulation par régionResponsable(s)Cordination / DEP /DCV/R3 réunionns annuelles Cordination /ECTAD –BamakoUne séancedebformation et deuxrécyclagesComité techniquenational (2 à 3 sessionde retrait pourl'élaboration du plan decontingence nationalEleveurs, associationd'éleveurs, AVE,commerçants de bétail,bouchers etc Moyennede 3 réunions parrégionsAnimaux sentinelsmatériel de desinfectionCoordination / DEP /DCV/RComité techniquenational, Coordination/ DEPCoordination / DEP /DCV:RProjet / DEP / LABOet Véto formés surl'épidémiogie33

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (1/5)1.1 Capacités des réseaux d’épidémio-surveillanceRésultatsR1. Ladétectionprécocede foyersde IAHPestassuréesurl’ensembleduterritoireet leurnotification estaméliorée(alerteprécoce).ActivitésA 1 :Formationsdes équipesdesurveillanceduREMATOSous-activitésREMATO :Signes de suspicions de l’IAHP• Diagnostics différentiels,• Premières mesures à mettre en œuvre en cas desuspicion de foyerEpidémiologistes du projet:• Animation d’un réseau de surveillanceZone géographique etgroupes ciblesconcernésToutes les régions agentsopérationnels REMATONombre (de formations, departicipants, de matériel,etc.)2 zones dont une pour lesRégions Maritime et Plateauxet une autre pour les régionscentrale le, Kara et Savane et100 agentsResponsable(s)Coordination projet /DEP /DCV/ R• Utilisation des outils épidémiologiques [gestiond’une base de données, Global PositioningSystem/Système d’Information Géographiques(SIG)].Ensemble des acteurs impliqués dans le réseaunational :A 2 :Couverturedes besoinsmatérielsdu réseau• Organisations d’ateliers d’information et deformation sur les objectifs et le fonctionnement duREMATO .Achat et livraison de matériel pour le renforcementdes capacités logistiques de surveillance et deréponse des services vétérinaires (e.g. véhicules,motos, de PPE (personal protective equipment) et kitde prélèvement) Compléter les laboratore del'intérieur (Sokodé)Répartition stratégique des achats sur le territoire.Toutes les régionsToutes les régions agentsopérationnels REMATOToutes les régions agentsopérationnels REMATO2 ATELIERS agents opérationnels duREMATO et autres acteursMatériel de diagnostic de Base(Antrax, hemoparasitose,) TADinfoCoordination projet /DEP /DCV/ RCoordination projet /DEP /LABO central34

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (2/5)1.1 Capacités des réseaux d’épidémio-surveillanceRésultatsR1. Ladétectionprécocede foyersde IAHPestassuréesurl’ensembleduterritoireet leurnotification estaméliorée(alerteprécoce).ActivitésA 3 :Renforcement de lafonctionnalité duréseauSous-activitésRenforcement des ressources humaines au niveaucentral et décentraliséIntégration au sein du réseau de l’ensemble desressources humaines nationales, en particulier lesvétérinaires privés, les agents de l’ICAT et lesassociations d’éleveursInstitutionnalisation du réseau (charte defonctionnement et comité technique) avec l’ensembledes partenaires impliqués et concernésBulletin d’information (avec notamment la relance duBIZOOSTO), la restitution des données collectéesaux acteurs du réseau et la formation continue desagents de terrain TADinfo carte Point focauxrégionauxRéalisation d’études spécifiques IAHP (rechercheactive du virus par échantillonnage stratifié etinvestigations épidémiologiques pour chaquenouveau foyer) (canard ajouter les oiseaux porteurs,mortalité suspecte des oiseaux sauvages lesalvéoles, changer d'outil ; diagnostic différentiel avecla newcastle, peste aviaire))Renforcement du système de gestion des donnéessanitaires, de l’analyse des données et de leurrestitution pour amélioration des rapports desurveillance épidémiologique et de la notification àl’échelle internationale (OIE, EMPRES/GLEWS, UA-IBAR)Organisation d’ateliers de restitution et d’échangessemestriels sur les activités et les résultats duréseauAudit opérationnel à mi-parcours du systèmed’épidémio-surveillance (évaluation de sonfonctionnement, mise en place d’indicateurs deperformance)Création d’un plan de financement pérenne duréseau épidémiologique pour que celui-ci (REMATO)soit durable à la fin du projetZone géographique etgroupes ciblesconcernésNombre (de formations, departicipants, de matériel,etc.)Toutes les régions 40 agents à recruter DEPToutes les régionsPrévoir un budget de fonctionnementResponsable(s)DEPles 5 régions du pays TAD info rapports Communication /pointsfocaux régionauxles 5 régions du pays TADinfoA 4 :Elaborationdesdocumentsde supportau réseauElaboration de conduites à tenir et des procédurespour les agents techniques dans le cadre dufonctionnement du réseau incluant des fichesstandardisées pour la notification des événements(procédures opérationnelles standardisées)Elaboration d’une stratégie de surveillance complèteregroupant les aspects fonctionnels du réseau et lachaîne de transmission des informations entre lesdifférents partenaires (schéma de fonctionnement duréseau, schéma de circulation des donnés sanitaires)35

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (3/5)1.2 Capacité et des ressources des laboratoires de diagnosticR2. Les A 5 : Achats Renforcement de la mobilité des équipescapacités d’équipeme d'intervention rapide par l’achat et la mise à leurnationales nts et disposition de véhicules pour assurer le transport desderéactifs équipes et du matérieldiagnosticde cesAchat de réactifs et d’équipements de laboratoiremaladiespour (i) effectuer une analyse des échantillonssontrécoltés dans le cadre des prélèvements durenforcéesprotocole d’épidémiosurveillance (IHA, AGID ou Elisa. Leursde compétition) et pour (ii) affiner les diagnosticsméthodesd’orientation donnés par les kits de diagnostic rapided’analysesutilisés au niveau du terrain (RT-PCR)pour lediagnosticRenforcement du laboratoire de diagnosticet le suivivétérinaire de la DEP à Lomé et d’éco-pathologie desontl’ITRA, à Sokodé avec notamment la rénovation deoptimiséelocaux réservés aux analyses grippe aviaire et autress.laboratoires de l'intérieurA 6 :FormationdupersonneltechniquedeslaboratoiresvétérinairesA 7 : Miseen placedesméthodologies deprélèvement(élaborationde guidesdes bonnespratiques)A 8:Echangesinter-labo etmise enréseauxFormation du personnel technique des laboratoiresvétérinaires en techniques de diagnostic de la grippeaviaire et en bonnes pratiques de gestion et detraitement des prélèvements Le Togo dispose deTADAinfo, prévoir un budgetElaboration de guides des bonnes pratiques decollecte, de gestion, d’analyse et d’envoi deséchantillons au niveau régional et international (FicheREMATO)Promotion des échanges et tests inter-labo dans lasous région avec les laboratoires de référenceOIE/FAO sur le diagnostic de l’IAHP labo Dakarhanne et Vom au NigériaMise en réseaux avec les autres laboratoires sousrégionaux en collaboration avec l’unité régionaleECTAD de Bamakotoutes les régionsréaménager la structure architecturaledu labo central)Directeur laboratoire central36

Le groupe a travaillé sur la thématique Coordination et stratégies sur la base des TdR dont les objectifs sont :1- détailler quand c’est nécessaire les des activités prévues au projet,2- identifier les rôles et responsabilités et les modalités de mise en œuvre des tâches3- ; Préciser les activités qui seront réalisées dans le cadre de protocoles d’accord et/ou contrats etidentifier les partenaires publics ou privés concernés4- identifier les complémentarités au niveau des initiatives en cours sur la Grippe Aviaire en prenant encompte l'évolution de la situation épidémiologique de l'IAHP dans le pays et l'apparition d'autresmaladies animales prioritaires dans le pays,5- Etablir de manière participative un chronogramme détaillé ;6- Revoir, préciser les indicateurs pour le suivi du projet40

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (1/5)1.3 Coordination et gestion de l'information et de la transparenceRésultats Activités Sous-activitésR 3 : Le renforcement dela coordination et lepartage des informationsavec les partenaires endéveloppement sontassurés. Les informationssur l'évolution de lasituation et l'impact de lamaladie, ainsi que lesactions mises en place parle Gouvernement/ComitéInterministriel deprévention et de luttecontre la Grippe Aviairesont connues etpartagées.A 9: Mise en placed’une Cellule decoordination et desuiviA 10: Amélioration duplan stratégique deprévention et de luttecontre I’IAHP au Togoet transcription enplan de contingencenational avec mises àjour régulièresMise en place d’une Cellule deCoordination et de suivi (Equiped’experts nationaux sous l’autorité de laDEP et l’appui d’un consultantinternational FAO)Mise en place d'un mécanismeopérationnel de coordination et de suiviAmélioration du plan stratégique deprévention et de lutte contre la IAHP auTogo et transcription en plan decontingence national avec mises à jourrégulièresZone géographique etgroupes ciblesconcernésNiveau national et niveaurégional, Acteursintervenants dans la filièreau niveau déconcentré.Nombre (de formations, departicipants, de matériel,etc.)Matériel roulant et informatiqueResponsable(s)Coordination nationaleprojet(CNP)/DEP/MAEPNational CNP/DEP, ComitetechniqueNational CNP et ComitetechniqueA 11: Coordination etdiscussion du pland’action opérationnelentre le ComitéInterministériel deprévention et de luttecontre la GrippeAviaire et tous lesacteursElaboration de plan opérationnel annuelCoordination et discussion du pland’action opérationnel entre le ComitéInterministériel de prévention et de luttecontre la Grippe Aviaire et tous lesacteurs travaillant dans le cadre desactions de contrôle et prévention de laIAHPValidation et mise en œuvre du planopérationnelNiveau national, Tous lesacteurs de IAHP et autresmaladies animalesconcernéesNiveau national etdéconcentréCNP/DEPCNP, Comitéinterministériel etautres acteurs41

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (2/5)1.3 Coordination et gestion de l'information et de la transparenceRésultats Activités Sous-activitésR 3 : Le renforcement dela coordination et lepartage des informationsavec les partenaires endéveloppement sontassurés. Les informationssur l'évolution de lasituation et l'impact de lamaladie, ainsi que lesactions mises en place parle Gouvernement/ComitéInterministriel deprévention et de luttecontre la Grippe Aviairesont connues etpartagées.A 12: Réunions decoordination etpublicationsd’informationspériodiques duComité Technique deprévention et de luttecontre la GrippeAviaire avec l’appuide la FAOA 13: Suivi desactivités du projet surla base d’indicateursde réalisation et deperformanceRéunions de coordination etpublications d’informations périodiquesdu Comité Technique de prévention etde lutte contre la Grippe Aviaire avecl’appui de la FAOCollecte et traitement des informationsSuivi des activités du projet sur la based’indicateurs de réalisation et deperformance par les équipes d’ECTADRome et du CRSA de BamakoZone géographique etgroupes ciblesconcernésNiveau national 4 reunion/an,Niveau national etdeconcentréNiveau national, CNP,DEP, CPONombre (de formation,de participants, dematériel, etc.)DCV, cellule decommunication2 fois par an, Tous lesacteurs de filiereResponsable(s)CNP/DEPCNP/DEPCNP/DEP et ECTAD BamakoAuto evaluation des activités du projetsur la base d’indicateurs de réalisationet de performanceNiveau national et regional Continue CNP/DEP42

OBJECTIF 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DE REPONSE A UN FOYER (3/5)2.1 Opérationnalité du dispositif de riposteZone géographique etRésultats Activités Sous-activitésgroupes ciblesconcernésR 4 : Les capacités deréponse rapide et decontrôle des foyers del’IAHP (national ettransfrontalier) sontrenforcées.A 17: Documentsde support auxphases de riposteElaborer un plan de contingence en SantéAnimale, validé par le Comité interministérielde lutte contre l’IAHP et partagé et validéavec l’ensemble des intervenants et corps demétier impliqués dans la lutteDiffuser auprès des différents intervenants lesProcédures Opérationnelles Standardiséespour appropriation et mise en application encas de foyersNational, tous les acteurs de lafiliereNational, tous les acteurs de lafiliere, populationsNombre (de formation, departicipants, de matériel,etc.)Acteurs de la filiereActeurs de la filiereResponsable(s)CNP/DEP/comitetechniqueCNP/DEP/commissioncommunication etmobilisation socialeA 18: Activitéstransfrontalières :Rencontres pourhomogénéisationdes schémas deriposte entre paysvoisinsDans le cas spécifique de l’IAHP, réaliseravec les partenaires de la santé humaine unplan de contingence national intégré pour uneoptimisation des phases d’intervention et deprotection de la santé publiqueProduire et diffusion des supports decommunicationRencontres transfrontalières pourhomogénéisation des schémas de riposteentre pays voisins et échanges réguliersd’informations récentes et pertinentesEchanges d’informations sanitaires(harmonisation des documents sanitairesentre pays)Harmonisation des activités decommunication entre pays voisins et de lasous régionCoordination et harmonisation des activitésde surveillance et de contrôleNational, acteurs de la santeanimale et sante humaineNational, toute la populationcomite technique et Mininstere de lasanteNombre: quantite suffisante desupports de communication,Commission communication etmobilisation sociale,CNP/Coord du PNAICNP/DEP/commissioncommunication etmobilisation socialeSous regionale 2 fois par an DEP et responsablsdes servicesveterinaires desautres paysSous regionale Permanente DEP et responsablsdes servicesveterinaires desautres paysSous regionale DEP et responsablsdes servicesveterinaires desautres paysSous regionale DEP et responsablsdes servicesveterinaires desautres pays43

OBJECTIF 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DE REPONSE A UN FOYER (4/5)2.2 Stratégie et grille d'indemnisationRésultats Activités Sous-activitésR 5 : Un fondsd'indemnisation ausein de la DEP estfonctionnel et pérenne.A 19: Création d’unplan opérationnel duprocessusd’indemnisationnationalMise en place d'un dispositifopérationnel d’indemnisation nationalElaboration d'un manuel de procedurenational de gestion du fonds d'urgenceZone géographique etgroupes ciblesconcernésNombre (de formation, departicipants, de matériel,etc.)National, acteurs du e la filiere 1 consultant CNPResponsable(s)1 consultant Consultant/CNPA 20: Identification dessources definancement pour unfonds d’indemnisationpérenne et un fondd’urgence minimumA 21: Définition desprocessus demobilisation et degestion du fondsd’indemnisation etmise en place d’unecommissiond’indemnisationnationale, impliquantles partenaires audéveloppementA 22: Mise en place demesures d’audit et desuivi du fondsd’indemnisationValidation et diffusion du manuel deprocedureEvaluer la possibilité d’élargir lesfonctions de financement de ce fonds auxautres maladies transfrontalières enprenant en compte les activitésnécessaires au bon fonctionnement dusystème de santé animalePlaidoyer aupres des partenaires audeveleppement a travers le manuel deprocedure et communications en conseilde ministresMise en place d’un organed'adminstration national du fondsd'urgenceMise en place d'une commissiontechnique d'indemnisationAudit technique et financier du fondsd’indemnisationNational Acteurs CNP/DEPNational 1 consultant, acteurs CNP/DEPNational - CNP/DEPNational - CNP/DEPNational - CNP/DEPNational 1 consultant CNP/DEP44

OBJECTIF 3 : RENFORCEMENT DE LA BIOSECURITE DANS LES ELEVAGES ET LA FILIERE (5/5)3.1 Système de production et cheptelZone géographique etRésultats Activités Sous-activitésgroupes ciblesconcernésR 6 : Les données surla filière vicole sontconnues et lesmesures debiosécurité dans lesexploitations et lesmarchés sontamélioréesA 25: Elaboration desnormes d’implantationdes exploitationsd’établissementsavicolesElaboration d’un livre blanc surles installations d’exploitationsavicoles (nuisances, type debâtiment, biosécurité etc.) cedocument sera préparé par desexperts recrutés selon Termesde mandat mis en place parl’équipe du projet enconcertation avec les autoritésnationalesNombre (de formation,de participants, dematériel, etc.)Responsable(s)National Consultant CNP/DEPValidation, duplication etdiffusionNational Acteurs CNP/DEP45

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (1/5)1.3 Coordination et gestion de l'information et de la transparenceRésultatsActivitésIndicateursvérifiablesobjectivementMoyens devérificationSous-activitésChronogramme des activités de lapremière année2009 2010ResponsablesM A M J J A S O N D J FR 3 : Lerenforcement de lacoordination et lepartage desinformations avecles partenaires endéveloppement sontassurés. Lesinformations surl'évolution de lasituation et l'impactde la maladie, ainsique les actionsmises en place par leGouvernemenA 9: Mise enplace d’uneCellule decoordination etde suiviA 10:Amélioration duplan stratégiquede prévention etde lutte contreI’IAHP au Togo ettranscription enplan decontingencenational avecmises à jourrégulièresA 11:Coordination etdiscussion duplan d’actionopérationnelentre le ComitéInterministérielde prévention etde lutte contre laGrippe Aviaire ettous les acteursRapport sur lessuspicions etalertesnombre deparutionRapports deséquipes desurveillanceBulletind’informationnationalMise en place d’une Cellulede Coordination et de suivi(Equipe d’experts nationauxsous l’autorité de la DEP etl’appui d’un consultantinternational FAO)Mise en place d’unmecanisme de coordinationet de suiviAmélioration du planstratégique de prévention etde lutte contre la IAHP auTogo et transcription en plande contingence nationalavec mises à jour régulièresElaboration de planoperationnel annuelCoordination et discussiondu plan d’action opérationnelentre le ComitéInterministériel de préventionet de lutte contre la GrippeAviaire et tous les acteurstravaillant dans le cadre desactions de contrôle etprévention de la IAHPValidation et mise en oeuvredu Plan operationnelX CNPXXXXX X X46

OBJECTIF 1 : RENFORCEMENT DES SERVICES VETERINAIRES (2/5)1.3 Coordination et gestion de l'information et de la transparenceRésultatsActivitésIndicateursvérifiablesobjectivementMoyens devérificationSous-activitésChronogramme des activités de lapremière année2009 2010ResponsablesM A M J J A S O N D J FR 3 : Le renforcementde la coordination etle partage desinformations avec lespartenaires endéveloppement sontassurés. Lesinformations surl'évolution de lasituation et l'impactde la maladie, ainsique les actions misesen place par leGouvernemenA 12: Réunionsde coordinationet publicationsd’informationspériodiques duComitéTechnique deprévention et delutte contre laGrippe Aviaireavec l’appui dela FAOA 13: Suivi desactivités duprojet sur labased’indicateurs deréalisation et deperformanceNombre deRapportsd'activites et depublication dubulletind'informationRapportsd'activitesdisponiblesRéunions de coordination etpublications d’informationspériodiques du ComitéTechnique de prévention etde lutte contre la GrippeAviaire avec l’appui de laFAOCollecte et traitement desinformationsX X X XX X X X X X X X X X XSuivi des activités du projetsur la base d’indicateurs deréalisation et deperformance par les équipesd’ECTAD Rome et du CRSAde BamakoX XAuto evaluation des activitesdu projet sur la based'indicateurs de realisationet de performance X X47

OBJECTIF 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DE REPONSE A UN FOYER (3/5)2.1 Opérationalité du dispositif de riposteRésultatsActivitésIndicateursvérifiablesobjectivementMoyens devérificationSous-activitésChronogramme des activités de lapremière année2009 2010ResponsablesM A M J J A S O N D J FR 4 : Les capacitésde réponse rapide etde contrôle desfoyers de l’IAHP(national ettransfrontalier) sontrenforcées.A 17: Documentsde support auxphases deriposteNombre defoyers maitrisesNombre derapportsExistence du plande risposte etstratégies etrapports deriposte,rapports conjointsExistence desupports etrapports del'activitecommunicationnelCCMS disponibleElaborer un plan decontingence en SantéAnimale, validé par leComité interministériel delutte contre l’IAHP etpartagé et validé avecl’ensemble des intervenantset corps de métier impliquésdans la lutteDiffuser auprès desdifférents intervenants lesProcédures OpérationnellesStandardisées pourappropriation et mise enapplication en cas defoyersDans le cas spécifique del’IAHP, réaliser avec lespartenaires de la santéhumaine un plan decontingence national intégrépour une optimisation desphases d’intervention et deprotection de la santépubliqueProduire et diffuser dessupports de communicationXXX X X X X X X X X X X XEn cas de crise48

A 18: Activitéstransfrontalières :Rencontres pourhomogénéisationdes schémas deriposte entrepays voisinsRapportExistence derapports conjointRencontrestransfrontalières pourhomogénéisation desschémas de riposte entrepays voisins et échangesréguliers d’informationsrécentes et pertinentes XEchanges d’informationssanitaires (harmonisationdes documents sanitairesentre pays) X X X X XHarmonisation des activitésde communication entrepays voisins et de la sousrégion XCoordination etharmonisation des activitésde surveillance et deX X X X Xcontrôleautres ?49

OBJECTIF 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DE REPONSE A UN FOYER (4/5)2.2 Stratégie et grille d'indemnisationRésultatsActivitésIndicateursvérifiablesobjectivementMoyens devérificationSous-activitésChronogramme des activités de lapremière année2009 2010ResponsablesM A M J J A S O N D J FR 5 : Un fondsd'indemnisation ausein de la DEP estfonctionnel etpérenne.A 19: Créationd’un planopérationnel duprocessusd’indemnisationnationalNombre devictimesindemnises,montant dufondsExistence de laligne budgétaireMise en place d'un dispositifopérationnel d’indemnisationnationalElaboration d'un manuel deprocedure national de gestiondu fonds d'urgenceValidation et diffusion dumanuel de procedureXXA 20:Identification dessources definancement pourun fondsd’indemnisationpérenne et unfond d’urgenceminimumA 21: Définitiondes processusde mobilisationet de gestion dufondsEvaluer la possibilité d’élargirles fonctions de financementde ce fonds aux autresmaladies transfrontalières enprenant en compte lesactivités nécessaires au bonfonctionnement du systèmede santé animalePlaidoyer aupres despartenaires audeveleppement a travers lemanuel de procedure etcommunications en conseilde ministresMise en place d’un organed'adminstration national dufonds d'urgenceXX X X X X X X X X X XX X X X X X X X XX50

d’indemnisationet mise en placed’unecommissiond’indemnisationnationale,impliquant lespartenaires audéveloppementA 22: Mise enplace de mesuresd’audit et desuivi du fondsd’indemnisationMise en place d'unecommission techniqued'indemnisationAudit technique et financierdu fonds d’indemnisationXX X51

OBJECTIF 3 : RENFORCEMENT DE LA BIOSECURITE DANS LES ELEVAGES ET LA FILIERE (5/5)3.1 Système de production et cheptelRésultatsActivitésIndicateursvérifiablesobjectivementMoyens devérificationSous-activitésChronogramme des activités de lapremière année2009 2010ResponsablesM A M J J A S O N D J FR 6 : Les donnéessur la filière avicolesont connues et lesmesures debiosécurité dans lesexploitations et lesmarchés sontamélioréesA 25: Elaborationdes normesd’implantation desexploitationsd’établissementsavicolesTous les élevagesdu secteur 1 et 2et 50 % desélevages dusecteur 3 sontbiosécurisésAtlas de la filièreet documents desynthèseElaboration d’un livre blancsur les installationsd’exploitations avicoles(nuisances, type debâtiment, biosécurité etc.) cedocument sera préparé pardes experts recrutés selonTermes de mandat mis enplace par l’équipe du projeten concertation avec lesautorités nationalesValidation, duplication etdiffusionXX52

Travaux du groupe III Président : Dr Mensah Kassamada Rapporteurs : MM. Sodjinin Ekoue et Tobuyou Balla Facilitation : Stéphanie SimardMembres :- Djabare N’dre- Ibrahima Aboudou- Adoukoe Akpabie- Tanah Djankla- Kossi Maxoe Sedzro- Toyi Lemou- Assimbe Metenhou- Kekeou Banguina- Ali Godje- Kokou Kouami- Komi Lokou- Teko Kangni- ASSIH EssonanaOBSERVATIONSÉtant donne le rôle joue par l’aviculture traditionnelle dans la production de viande au Togo et parconséquent dans la sécurité alimentaire du pays, le groupe III a estime qu’il est opportun d’accorder uneimportance a ce sous-secteur dans le cadre de ce projet.RECOMMANDATIONS Il est recommandé de revoir la formulation des résultats 6 et 7 tel que proposé ci-dessous :- R6: les données sur la filière avicoles sont connues.- R7: les mesures de biosécurité sont maitrisées et mises en pratique dans les exploitations et marchés.- Décaler l’activité 24 sous le résultat 6.- Décaler le R7, tel que formulé dans le document projet, dans la colonne des indicateurs.- Définir et formaliser le cadre de collaboration avec les partenaires privés et publics.53

OBJECTIF 3 : RENFORCEMENT DE LA BIOSECURITE DANS LES ELEVAGES ET LA FILIERE (1/2)3.1 Système de production et cheptelRésultats Activités Sous-activitésPropositionsmodification des sousactivitesdu groupe IIIZone géographiqueet groupes ciblesconcernésNombre (de formations, departicipants, de matériel,etc.)Responsable(s)R6 Les données sur lafilière avicole sontconnues et lesmesures debiosécurité dans lesexploitations et lesmarchés de volaillessont améliorésA 23:Recensement desexploitationsavicoles (etétudes)Réalisation d’uneétude socioéconomique portantsur l’impact de lagrippe aviaire sur lafilière avicoleRecensement(qualitatif/quantitatif)des toutes lesexploitations avicoleset des structures de lafilière dans toutes lesrégions du paysActualisation du recensementdes exploitations avicolesmodernes et inclure, dans lamesure du possile, d'autrestypes d'elevages traditonnels etde toutes les structures de lafiliereTout le territoir. Groupescibles : producteurs,commercants etprovendiers.Tout le territoir. Elevagesmodernes et autres typesd'elevages traditionnels (sipossible)Entre 5 et 10 agents derecensement par region.- Coordination etsupervisiontechnique :ECTAD-FAOBamakoCollaborateurs :ITRA, ICAT, DEPRéaliser un Atlasqualitatif/quantitatif desmouvements desroutes commercialesdes volailles et deleurs sous-produitsnationales ettransfrontalièresTout le territoir. Groupescibles (comme sourced'information) : eleveurs,commercants et lestransporteursFormation de 5 a 10enqueteurs par region .Déterminer l’origine etles routes des produitset sous produitsd’animauxpotentiellementdangereux (avicoles etéventuellement autres)et leur attribuer uncoefficient en rapportavec ce risqueTout le territoir. Groupescibles (comme sourced'information) : eleveurs,commercants et lestransporteurs, maraichers.Formation de 5 a 10enqueteurs par region .54

Quantifier lesmouvements deproduits et sousproduits d’animauxpotentiellementdangereux (avicoles etéventuellement autres)dans le pays et auxfrontièresAtelier national deformation à labiosécurité pour lesprincipaux leaders dechaque corps demétiers intervenantsdans la filière avicolepour diffusion auprèsdes autresintervenants/délocalisation enrégionTout le territoir. Groupescibles (comme sourced'information) : eleveurs,commercants et lestransporteurs, maraichers.Formation de 5 a 10enqueteurs par region .A 24: Formations àla biosécuritéAtelier national de recyclage etde formation à la biosécuritépour les principaux leaders dechaque corps de métiersintervenants dans la filièreavicole pour diffusion auprèsdes autres intervenants/délocalisation en régionRegion Centrale ou desPlateaux. Groupes cibles :leaders des associationsdes eleveurs, leaders desassociations descommercants, destransporteurs, lesveterinaires (prives et desservices veterinaires)Une formation desformateurs : 10 participantspar region + 10 anciensExperts enbiosecuriteECTAD-Fao (etautres (VSF-Suisse, etc.)Production desmanuels descriptifs etdidactiques desmesures debiosécurité à appliquerdans les exploitationset d’un guide debonnes pratiques enélevage avicoleActualiser et completer lesmanuels descriptifs etdidactiques des mesures debiosecurite à appliquer dans lesexploitations avicoles et inclureles elements de provenderie.Elaboration d’un guide debonnes pratiques en élevageavicole (moderne ettraditonnel)..Les eleveurs etprovendiers.Les eleveurs.En version papier et CDRom. Experts FAO-Ectad etcollaborateursEn version papier et CDRom. Experts FAO-Ectad etcollaborateurs55

OBJECTIF 3 : RENFORCEMENT DE LA BIOSECURITE DANS LES ELEVAGES ET LA FILIERE (2/2)3.2 Biosécurité (production et marchés)Résultats Activités Sous-activitésR7. Au moins 80% desdifférents acteurs etparties prenantes dela filière avicole, auniveau national,régional et local sontsensibilisés sur lesmesures etprécautions à prendrevis-à-vis de la grippeaviaire.A 26 Formationdes acteurslocaux sur lesmesures ettechniques deprévention del’IAHP (mesuresde biosécurité)Formation des acteurslocaux sur lesmesures et techniquesde prévention del’IAHP (mesures debiosécurité)Propositionsmodifications dessous-activites dugroupe IIIFormation des acteurslocaux sur les mesures ettechniques de prévention del’IAHP (mesures de biosécuritéa la ferme)Formation des acteurslocaux sur les mesures ettechniques de prévention del’IAHP (mesures de biosécuritésur les marches)Suivi-evaluation desformations.Zone géographiqueet groupes ciblesconcernésLes 5 regions. Groupescibles : les AVE, lesresponsables degroupements et lesconseillers agricoles.Les 5 regions. Groupescibles : les responsables demarches et commercantsde volailles vivantes.Les 5 regions. Groupescibles : les responsables demarches et commercantsde volailles vivantes.Nombre (de formations,de participants, dematériel, etc.)5 formations (1 parregion). 200 participantspar region.5 formations(1 parregion). 100 participantspar region.2 reunions par annee parregion (10 reunions). 5tournees annuelles parannee.Responsable(s)Les veterinaires priveset des servicesveterinaires (DCV).Les leadres desassociationscommercantes etveterinaires (prives etdes servicesveterinaires).La DEP (evaluationgenerale) et lesveterinaires (suivi etevaluationrapprochee).A 27: Appui à lamise en place desmesures debiosécurité dansles exploitationsAppui à la mise enplace des mesures debiosécurité dans lesexploitations par laconstruction derotoluves, pédiluves etvestiaires dans lesprincipalesexploitationscommerciales etl’apprentissage desbonnes pratiques enélevage selon uneméthode participativeAppui a l'apprentissage desbonnes pratiques enelevage et appui a la miseen place de biosecuritedans les exploitationscommerciales par laconstruction de batimentscorresposnants aux normeset la construction derotoluves, pediluves etvestiaires selon la methodeparticipative (exploitantsfinancant une partie desamenagements).Tout le territoir. Groupescibles : les exploitationscommerciales.225 exploitationscommerciales (75 % desexploitations)sélectionnées sur la basede critères déterminés.DEPen collaborationavec ITRA, ICAT,AVSF, VSF-SUISSE,responsables desgroupementsd'éleveurs56

où les exploitantsdevront financer unepartie desaménagementsAppui a l'apprentissage desbonnes pratiques enélevage et appui à la miseen place de biosécuritédans les exploitationstraditionnelles par laconstruction de bâtimentscorrespondants aux normeset la construction depédiluves et vestiaires selonla méthode participative(exploitants finançant unepartie des aménagements).Tout le territoire. Groupescibles : les exploitationstraditionnelles (faisantpartie d'un groupement)40 exploitations (faisantpartie d'un groupement)par région (200 au niveaunational).Appui a la mise en place dela biosécurité dans lesmarches des grandes villespar la construction ded'aires d'abattage et dehangars selon la méthodeparticipative (administration,municipalité, association decommerçants, etc.).Tout le territoire. Groupescibles : les communautésurbaines des grandes villesLes 5 chefs lieu de région. Dépend collaborationavec ITRA, ICAT,AVSF, VSF-SUISSE,responsables demarches57

OBJECTIF 3 : RENFORCEMENT DE LA BIOSECURITE DANS LES ELEVAGES ET LA FILIERE (1/2)3.1 Système de production et cheptelRésultatsActivitésIndicateurs vérifiablesobjectivementMoyens devérificationSous-activitésChronogramme des activités de lapremière année2009 2010M A M J J A S O N D J FR6 Les données sur lafilière avicole sont connueset les mesures debiosécurité dans lesexploitations et lesmarchés de volailles sontamélioréesA 23:Recensement desexploitationsavicoles (etétudes)Tous les élevages dusecteur 1 et 2 et 50 % desélevages du secteur 3sont biosécurisés100 % des exploitationscommerciales sontrecensées.Atlas de la filière etdocuments desynthèseCarte SIG desexploitationscommerciales duTogo.Réalisation d’une étudesocio économique portantsur l’impact de la grippeaviaire sur la filière avicoleActualisation du recensementdes exploitations avicolesmodernes et inclure, dans lamesure du possible, d'autrestypes d'élevagestraditionnels et de toutes lesstructures de la filière100 % des mouvementsdes routes commercialesdes volailles et des sousproduitsau Togo ontconnus.AtlasRéaliser un Atlasqualitatif/quantitatif desmouvements des routescommerciales des volailleset de leurs sous-produitsnationales ettransfrontalièresDéterminer l’origine et lesroutes des produits et sousproduits d’animauxpotentiellementdangereux (avicoles etéventuellement autres) etleur attribuer un coefficienten rapport avec ce risqueQuantifier les mouvementsde produits et sous produitsd’animaux potentiellementdangereux (avicoles etéventuellement autres) dansle pays et aux frontières58

A 24: Formations àla biosécuritéAu moins 60 acteurs ont étéformes aux mesures debiosécurité.Liste des participantsformes.Atelier national de recyclage etde formation à la biosécuritépour les principaux leaders dechaque corps de métiersintervenants dans la filièreavicole pour diffusion auprèsdes autres intervenants/délocalisation en régionRapport de formation. Actualiser et compléter lesmanuels descriptifs etdidactiques des mesures debiosécurité à appliquer dans lesexploitations avicoles et inclureles éléments de provenderie.75 % des exploitationscommerciales ont amélioresleurs mesures debiosécurité sur leurexploitation.Visites terrain.Elaboration d’un guide debonnes pratiques en élevageavicole (moderne ettraditionnel).59

OBJECTIF 3 : RENFORCEMENT DE LA BIOSECURITE DANS LES ELEVAGES ET LA FILIERE (2/2)3.2 Biosécurité (production et marchés)RésultatsActivitésIndicateurs vérifiablesobjectivementMoyens devérificationSous-activitésChronogramme des activités de lapremière année2009 2010M A M J J A S O N D J FR7. Au moins 80% desdifférents acteurs et partiesprenantes de la filièreavicole, au niveau national,régional et local sontsensibilisés sur lesmesures et précautions àprendre vis-à-vis de lagrippe aviaire.A 26 : Formationdes acteurs locauxsur les mesures ettechniques deprévention de l’IAHP(mesures debiosécurité)A 27: Appui à lamise en place desmesures debiosécurité dans lesexploitationsEtude de la filière : donnéesqualitatives. Au moins 80 %des acteurs maitrisent etmettent en pratique lesmesures de biosécurité.Liste des formations etprogrammes conformesaux plans prévusListes des participantsBons de livraisons deséquipementsFormation des acteurslocaux sur les mesures ettechniques de prévention del’IAHP (mesures de biosécuritéà la ferme)Formation des acteurslocaux sur les mesures ettechniques de prévention del’IAHP (mesures de biosécuritésur les marches)Suivi-évaluation desformations.Appui a l'apprentissage desbonnes pratiques enélevage et appui a la miseen place de biosécuritédans les exploitationscommerciales par laconstruction de bâtimentscorrespondants aux normeset la construction derotoluves, pédiluves etvestiaires selon la méthodeparticipative (exploitantsfinançant une partie desaménagements).60

Visites et rapports demissions sur le terrain.Appui a l'apprentissage desbonnes pratiques enélevage et appui à la miseen place de biosécuritédans les exploitationstraditionnelles par laconstruction de bâtimentscorrespondants aux normeset la construction depédiluves et vestiaires selonla méthode participative(exploitants finançant unepartie des aménagements).Appui a la mise en place dela biosécurité dans lesmarches des grandes villespar la construction ded'aires d'abattage et dehangars selon la méthodeparticipative (administration,municipalité, association decommerçants, etc.).61