Etapes et Directives pour la mise en place d'une LOOP de BioNET ...

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ANNEXE ILA STRUCTURE18
ANNEXE IIMODELES DE MANDATSUne LOOP est dirigée par ses membres (c'est-à-dire les NACIs et autres institutions élues entant que membres), qui agissent corporativement comme Comité de Coordination de la LOOP(LCC). Le LCC se réunit, à intervalles réguliers (par exemple une fois par an) pour mettre aujour les programmes de travail et les priorités, allouer les ressources, déléguer lesresponsabilités et vérifier les progrès et aboutissements. Le NECI est responsable vis-à-vis duLCC, il en est son outil exécutif. Les membres du réseau doivent lui rendre compte auprès delui des engagements agréés. Sa responsabilité est assurée au moyen de mandats formels dontles grandes lignes sont décrites ci-dessous. [80.]A. Mandats LCC : Comité de Coordination de la LOOPIl est composé des NACIs et autres membres au sein de la structure de la LOOP, des NECI squi sont le bras exécutif ou le Secrétariat. Ensuite, il y aura au moins un représentant dechaque pays membre et de chaque autre corps de Membre Associé (s'il en existe). Lesresponsabilités du LCC sont les suivantes : [81.]1. Promouvoir, maintenir et soutenir la LOOP et ses activités, en lui assurant unengagement total et un support financier de la part des membres des gouvernements, enrecueillant des fonds pour les activités centrales des Programmes de Travail de la partdes agences donatrices, et en assurant une bonne gestion des ressources. [82.]2. Servir de corps consultatif sous-régional en taxonomie et ses développements, enfournissant le meilleur avis possible sur la LOOP aux membres des gouvernements, auxorganisations internationales, donateurs et autres, et sur tous les sujets taxonomiques dela région. [83.]3. Fixer et vérifier les activités du NECI et lui permettre d'être un véritable Secrétariat et unoutil exécutif du LCC. [84.]4. Prescrire les mandats de tous les instituts de coordination au sein de la LOOP (NECI etNACIs), et les termes de référence des Groupes de Travail. [85.]5. Créer et permettre la mise en place des Programmes de Travail et autres activités pouratteindre les objectifs de la LOOP. [86.]6. Etablir le budget de la LOOP pour ses activités centrales et ses programmes de travail, etsuperviser l'utilisation des ressources allouées. [87.]7. Rechercher des financements auprès des pays membres et des agences financières pourdes programmes spécifiques. [88.]8. Se rencontrer, au moins une fois par an, au sujet de la conduite du travail de la LOOP,plus particulièrement pour en évaluer les progrès et les rendements par rapport auxrendements et besoins identifiés, avec possibilité de visites à tour de rôle si besoin. [89.]19
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