soigné patiemment. En fait, tous <strong>le</strong>s membres <strong>de</strong> la commission <strong>de</strong> promotion du changementsystémique ayant travaillé sur <strong>de</strong>s projets réussis <strong>le</strong> disent : « commencez petit, et avancezpatiemment, étapes par étapes ». Je vous conseil<strong>le</strong> donc vivement d’encourager <strong>le</strong>s confrères<strong>de</strong> vos Provinces : semez beaucoup <strong>de</strong> graines. Travaillant avec eux, gar<strong>de</strong>z vos oreil<strong>le</strong>souvertes à <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s idées créatives, comme l’étaient cel<strong>le</strong>s <strong>de</strong> St Vincent et <strong>de</strong> Ste Louise.Invitez vos confrères à soutenir <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s initiatives engagées par d’autres. En ces temps<strong>de</strong> défis, encouragez la créativité, et soyez courageux et tenaces pour que ces idées soientmises en pratique. Etudiez avec vos confrères la condition <strong>de</strong>s pauvres dans <strong>le</strong>urs contextes,mais étudiez-là dans son ensemb<strong>le</strong>, comme un système. Puis, avec <strong>le</strong>s confrères et <strong>le</strong>spauvres, cherchez à planter <strong>de</strong>s graines qui transformeront l’ensemb<strong>le</strong> et <strong>le</strong> feront ref<strong>le</strong>urir.Jim vous a présenté ce qu’est <strong>le</strong> changement systémique. Je vous ai présentél’importance du changement systémique. Guiseppe va maintenant vous présenter commentpromouvoir <strong>le</strong> changement systémique parmi nos membres.(Guiseppe Turati)Nous pouvons promouvoir l’esprit du changement systémique dans trois secteurs : laformation, la collaboration et l’action.• En ce qui concerne la formation, il <strong>nous</strong> faut prendre en compte <strong>de</strong>ux questions :la formation el<strong>le</strong>-même et <strong>le</strong>s outils.i. Enseigner <strong>le</strong> changement systémique dans la formation initia<strong>le</strong> et laformation continue.Le changement systémique n’est pas quelque chose que <strong>nous</strong> avons àapprendre parmi d’autres choses. C’est plutôt une façon <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>r, oubien plus, une approche, un sty<strong>le</strong> (un esprit). Cela s’acquière tout au long <strong>de</strong>la vie, et particulièrement durant la formation. On acquière cet esprit <strong>de</strong><strong>de</strong>ux façons : en l’étudiant théoriquement et en l’expérimentant. Aussi,s’entrainer à cette méthodologie est important tout au long <strong>de</strong> la vie, et<strong>de</strong>vrait faire partie <strong>de</strong> la formation initia<strong>le</strong> et continue <strong>de</strong>s confrères. Jeprofite <strong>de</strong> cette occasion pour insister sur l’importance <strong>de</strong> familiariser nosconfrères avec cette méthodologie à tous niveaux <strong>de</strong> formation. Je pense que<strong>le</strong> savoir et l’expérience en changement systémique ne <strong>de</strong>vraient pas êtreabsents <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> nos confrères. Une manièreconcrète d’éviter cela serait d’inclure cette question dans la RatioFormationis <strong>de</strong> la CM ainsi que dans <strong>le</strong>s programmes <strong>de</strong> formationprovinciaux. Evi<strong>de</strong>mment, l’expérience sur <strong>le</strong> terrain durant la formation etaprès, est essentiel<strong>le</strong> si <strong>nous</strong> voulons que cette méthodologie <strong>de</strong>viennenaturel<strong>le</strong> et spontanée chez nos confrères.ii. Les outils disponib<strong>le</strong>sUn <strong>de</strong>s rô<strong>le</strong>s <strong>de</strong> la Commission pour la promotion du changementsystémique est précisément <strong>de</strong> rendre disponib<strong>le</strong> <strong>de</strong>s outils pouvant êtreutilisés personnel<strong>le</strong>ment et provincia<strong>le</strong>ment pour la formation <strong>de</strong>s confrèreset <strong>de</strong>s communautés. Parmi <strong>le</strong>s outils développés <strong>de</strong>puis 2005, je vous enrecomman<strong>de</strong>rai <strong>de</strong>ux : <strong>le</strong> livre Graines d’Espérance et la c<strong>le</strong>f USB quil’accompagne.10
1. Le livre. Son titre : Graines d’Espérance : Histoires <strong>de</strong>changement systémique. <strong>Il</strong> est disponib<strong>le</strong> en anglais, enespagnol, en français et en portugais, et est en court <strong>de</strong>traduction en coréen et en vietnamien.Ce livre n’est pas une étu<strong>de</strong> théorique. <strong>Il</strong> commence aucontraire avec <strong>de</strong>s histoires réussies <strong>de</strong> changement systémique.Et à partir <strong>de</strong>s histoires, 20 stratégies en sont déduites pour laréussite <strong>de</strong>s projets. Voici un aperçu rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> la tab<strong>le</strong> <strong>de</strong>smatières :Prologue1. Akamasoa, une communauté <strong>de</strong> Bons Amis ;2. J’ai un rêve (I Have a DREAM) ;3. Stratégies orientées vers la mission ;4. Le parfait orage ;5. AIC Madagascar, une histoire <strong>de</strong> changement systémiqueau sein d’une association ;6. Stratégies orientées vers la personne ;7. L’histoire du Passage ;8. La Fédération <strong>de</strong>s Sans-Abris <strong>de</strong>s Philippines ;9. Stratégies orientées vers <strong>le</strong>s tâches à accomplir ;10. L’accueil <strong>de</strong> nuit <strong>de</strong> Clancy ;11. Le projet Mindoro aux Philippines ;12. Stratégies orientées vers la co-responsabilité, <strong>le</strong> travail enréseau et l’action politique ;13. La mission vincentienne aux Nations Unies ;Epilogue2. Le kit outils. Pour accompagner <strong>le</strong> livre, la commission désiraitoffrir aux personnes <strong>de</strong>s outils pour enseigner <strong>le</strong> changementsystémique à d’autres. Au début, on avait envisagé une boiteavec <strong>de</strong>s documents, <strong>de</strong>s brochures, <strong>de</strong>s questionnaires, unDVD avec films et PowerPoint, etc. Fina<strong>le</strong>ment, on opta pourune c<strong>le</strong>f USB <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux gigas contenant tout cela. Ce choix serévéla fort judicieux, permettant <strong>de</strong> modifier <strong>le</strong> contenu enfonction du terrain, <strong>de</strong>s cultures. El<strong>le</strong> fut donnée pour lapremière fois à Mexico et est disponib<strong>le</strong> en anglais, en françaiset espagnol et en portugais.• En ce qui concerne la collaboration, je vous suggère <strong>de</strong>ux questions : lacollaboration au sein <strong>de</strong> la Famil<strong>le</strong> Vincentienne et l’organisation d’ateliers sur <strong>le</strong>changement systémique. Ces <strong>de</strong>ux questions illustrent bien comment se formentun esprit (au niveau personnel) et une culture (au plan social).i. L’importance <strong>de</strong> la collaboration au sein <strong>de</strong> la Famil<strong>le</strong> Vincentienne pourpromouvoir l’esprit du changement systémique.Un esprit est une manière personnel<strong>le</strong> <strong>de</strong> voir, <strong>de</strong> juger et d’agir. Mais aucun<strong>de</strong> <strong>nous</strong> ne peut se forger un esprit seul. El<strong>le</strong> se forme au travers <strong>de</strong>srelations (primaire et secondaire) qui ai<strong>de</strong>nt à développer notre personnalité.Cet esprit n’est pas <strong>le</strong> fruit <strong>de</strong> l’influence d’une unique personne. C’est une11