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Impôts locaux : hausse moins élevée que prévue : 1,5 ... - Ville de Gap

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Elaborationd'un plan <strong>de</strong>prévention <strong>de</strong>sris<strong>que</strong>sPlacée sous la responsabilité <strong>de</strong> l'Etat mais conduite en étroite concertation avec la<strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gap</strong>, l'étu<strong>de</strong> du Plan <strong>de</strong> Prévention <strong>de</strong>s Ris<strong>que</strong>s Naturels Prévisibles arrive à sonterme et va faire l'objet dans les prochains mois d'une enquête administrative suivied'une enquête publi<strong>que</strong>. Lorsqu'il sera approuvé, ce document sera annexé au Pland'Occupation <strong>de</strong>s Sols <strong>de</strong> la commune. Il concerne la prévention <strong>de</strong>s ris<strong>que</strong>s majeurs :les avalanches, les glissements <strong>de</strong> terrains, les chutes <strong>de</strong> pierres ou <strong>de</strong> blocs, les ravinementset ruissellements, les crues torrentielles et les inondations.BilanSemaineNordi<strong>que</strong>Plus <strong>de</strong> 6 000 personnes sont venues découvrir les activités<strong>de</strong> la “Semaine Nordi<strong>que</strong>”. La piste <strong>de</strong> neige aprofité à plus <strong>de</strong> 150 personnes par jour qui ont utiliségratuitement <strong>de</strong>s skis <strong>de</strong> fond. Plus <strong>de</strong> 400 scolairesse sont succédés pour la découverte du ski <strong>de</strong> fond etdu village Inuit. Le ski-joering et le biathlon ont aussiremporté un vif succès. Le festival Histoire <strong>de</strong> Lireconsacré au même thème a accueilli plus <strong>de</strong>1 000 enfants <strong>de</strong> toutes les écoles <strong>de</strong> <strong>Gap</strong> et alentours.Structureoncière <strong>de</strong> la ville<strong>de</strong> <strong>Gap</strong>La ville <strong>de</strong> <strong>Gap</strong> compte 26 619 parcelles pour une superficie totale <strong>de</strong> 10 400 hectaressoit une moyenne <strong>de</strong> 39 ares par parcelle. Les propriétés communales représentent1 392 parcelles occupant 843 hectares, soit 8,1 % du territoire communal. Durant lesdix <strong>de</strong>rnières années, <strong>de</strong> 1994 à 2004, 302 ventes ont été effectuées concernant 924parcelles représentant 377 hectares pour un montant <strong>de</strong> transactions <strong>de</strong> 27,3 millionsd'Euros. Sur les 377 hectares vendus, 137 ont été achetés par <strong>de</strong>s agriculteurs.Dégradations2005Les dégradations aux seuls mobiliers <strong>de</strong> signalisation (poteaux, balises, bornes,barrières…) ont coûté en 2005 : 69 000 euros et 390 heures <strong>de</strong> main d'œuvre.Nouveauxhoraires d'ouverturedu CentreCommunald'Action SocialeOuverture en continue : pour s'adapter aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s différents publics, les horairesd'ouverture au public du C.C.A.S. sont du lundi au vendredi <strong>de</strong> 8 h 30 à 17 h 30sans interruption, à compter du lundi 6 mars 2006.Dans le cadre <strong>de</strong> la réorganisation <strong>de</strong> l'accueil du public au CCAS et dans la perspective<strong>de</strong> la mise en place prochaine d'une plate-forme d'information aux familles, la ported'accès pour les usagers <strong>de</strong> l'ensemble <strong>de</strong>s services du CCAS se situe au n°3 <strong>de</strong> la placeJules Ferry (ancienne crèche familiale). Le numéro <strong>de</strong> téléphone principal du CCAS estle 04.92.53.25.25.Plateformed'informationsaux famillesLe CCAS, grâce à une restructuration <strong>de</strong>s <strong>locaux</strong>, a réfléchi à un accueil plus adapté etefficace <strong>de</strong>s familles. L'idée est <strong>de</strong> regrouper l'ensemble <strong>de</strong>s informations sur les ser -vices aux familles afin d'apporter une réponse ou une orientation adaptée aux <strong>que</strong>s -tions <strong>de</strong>s familles (<strong>de</strong> la naissance aux ascendants) dans différents domaines d'inter -vention, dans un espace d'accueil en rez-<strong>de</strong>-chaussée. Ce site permettra <strong>de</strong> recevoirtous les publics (personnes âgées, à mobilité réduite ou en fauteuil, parents avec poussette,etc.). La notion d'accueil est entièrement repensée pour mettre l'usager au centre<strong>de</strong> la démarche.Des liens étroits avec les services municipaux et les partenaires associatifs seront établispour <strong>que</strong> la plateforme dispose <strong>de</strong> renseignements toujours actualisés. Les infor -mations seront redistribuées dans les autres lieux accueillant les familles (mairie, centressociaux, etc.) qui feront office <strong>de</strong> satellites déconcentrés.


Télé alarmeLe Centre Communal d'Action Sociale <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gap</strong> s'occupe <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>sd'installation <strong>de</strong> téléassistance. 43 personnes sont bénéficiaires <strong>de</strong> ce système aujour -d'hui. Il permet le maintien à domicile pour les personnes âgées, handicapées oudépendantes qui veulent vivre en toute autonomie, afin <strong>de</strong> prévenir <strong>de</strong>s chutes ou <strong>de</strong>smalaises éventuels. Il s'agit d'un matériel loué par les bénéficiaires à la sociétéPrésence Verte, qui assure une réponse immédiate. Les dossiers sont à retirer auC.C.A.S, 3 place Jules Ferry.Nouveautéssur le site <strong>de</strong> la<strong>Ville</strong>Consultation surl'avenir ducouvent <strong>de</strong> LaProvi<strong>de</strong>ncePour connaître l'état d'avancement <strong>de</strong>s 37 grands projets <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong>, il suffira <strong>de</strong> cli -<strong>que</strong>r sur la page d'accueil du site Internet (www.ville-gap.fr) à la rubri<strong>que</strong>"Grands projets municipaux". 12 projets sont d'ores et déjà en ligne, les autres leseront dans les prochaines semaines.Le couvent <strong>de</strong> La Provi<strong>de</strong>nce a été acheté le 23 Septembre 2005 ; le Maire y avait étéautorisé par un vote unanime du Conseil Municipal le 12 décembre 2003. LaMunicipalité estime <strong>que</strong> la meilleure utilisation <strong>de</strong> cet immeuble consisterait à en faireune nouvelle mairie. Toutefois, <strong>de</strong>s voix se sont élevées pour proposer d'autres usages.Le Maire a donc décidé <strong>de</strong> consulter la population gapençaise. Un fascicule édité à19 000 exemplaires a été distribué dans toutes le boites aux lettres à cette fin ; il étaitainsi possible à tous ceux qui proposaient autre chose <strong>de</strong> le faire.Au total, 416 personnes ont répondu dont 363 ont exprimé un choix déterminé ;c'est peu. Ceci prouve soit <strong>que</strong> nos concitoyens sont d'accord avec la proposition <strong>de</strong> lamunicipalité, soit qu'ils sont indifférents à ce problème. On est loin <strong>de</strong> l'état <strong>de</strong> polé -mi<strong>que</strong> <strong>que</strong> l'on pourrait imaginer en lisant les journaux. 97 personnes (26,7 %) se sontprononcées pour une extension <strong>de</strong> l'hôpital, 53 personnes pour une maison <strong>de</strong> retraiteet 16 personnes pour un "équipement culturel ou social". Mais alors qu'il ne s'agissaitpas d'un référendum et qu'il n'était pas <strong>de</strong>mandé à ceux qui souhaitaient une mairie <strong>de</strong>s'exprimer, 197 personnes ont tout <strong>de</strong> même souhaité faire savoir qu'ils voulaient unemairie. Ainsi, spontanément, une majorité très nette s'est elle dégagée en faveur duprojet d'une mairie (54,2 %). Les autres propositions seront néan<strong>moins</strong> étudiées.Prix <strong>de</strong>slogements enProvence-Alpes-Côte d'Azur2000-2005Entre le 4ème trimestre 2000 et le 2ème trimestre 2005, le prix moyen au m2 <strong>de</strong>slogements neufs vendus a progressé <strong>de</strong> 61,6 % en logements collectifs et <strong>de</strong> 56,3 % enlogements individuels. Sur la même pério<strong>de</strong>, la <strong>hausse</strong> du prix moyen au m2 <strong>de</strong>s logementsanciens vendus est estimée respectivement à 90 % et à 70 % alors <strong>que</strong> l'indice ducoût à la construction n'a progressé <strong>que</strong> <strong>de</strong> 13,2 %.272272 c'est le nombre <strong>de</strong> délibérations votées par le Conseil Municipal <strong>de</strong> <strong>Gap</strong> en 2005.Efforten faveur <strong>de</strong>l'éducationmusicaleLa Commune <strong>de</strong> <strong>Gap</strong> consacre 980 543 Euros cha<strong>que</strong> année pour le ConservatoireNational <strong>de</strong> musi<strong>que</strong> soit 81,9 % du budget <strong>de</strong> cet établissement, soit 1 800 Euros parenfant et par an.

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