Tome-2-PADD et OAP.pdf - Bourg-en-Bresse
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PLAN LOCAL D'URBANISME DE BOURG-EN-BRESSE / STRUCTURE DU DOCUMENT li<strong>en</strong> hypertexte sommaire1.1.4 CONFORTER ET ORGANISER UNE OFFRE UNIVERSITAIRE ET DEFORMATIONS PROFESSIONNALISANTES POUR ASSURER UNPOSITIONNEMENT STRATÉGIQUE DU TERRITOIRE DANS UN CONTEXTEÉCONOMIQUE DE FLUX.<strong>Bourg</strong>-<strong>en</strong>-<strong>Bresse</strong> <strong>en</strong>t<strong>en</strong>d relever deux défis :• m<strong>et</strong>tre <strong>en</strong> relation directe les acteurs de la formation professionnelle avec les <strong>en</strong>treprises de la sphèrede production;• démocratiser l'accès aux formations universitaires pour répondre aux att<strong>en</strong>tes des jeunes <strong>et</strong> des<strong>en</strong>treprises du territoire.La formation joue un rôle fondam<strong>en</strong>tal pour <strong>Bourg</strong>-<strong>en</strong>-<strong>Bresse</strong>, lieu d'intermédiation aux portes de la métropolelyonnaise, parce qu'elle constitue un vecteur fort d'une offre dynamique d'emplois publics <strong>et</strong> privés garanted'un territoire faisant résistance à la crise, <strong>et</strong> inscrit dans la dynamique métropolitaine.1.1.5 INSCRIRE L’ÉCONOMIE LOCALE DANS UNE DYNAMIQUE DE CRÉATIONET DE DIVERSIFICATION POUR QU'ELLE SOIT ELLE-MÊME PORTEUSEDE SON AVENIR .L’économie locale burgi<strong>en</strong>ne prés<strong>en</strong>te la particularité d’avoir un fonctionnem<strong>en</strong>t <strong>et</strong> un développem<strong>en</strong>t assez<strong>en</strong>dogène <strong>et</strong> conc<strong>en</strong>tré sur ses filières d’excell<strong>en</strong>ce. A ce titre, le territoire constitue un lieu de production <strong>et</strong>d'innovation perman<strong>en</strong>t qui lui a permis de toujours être intégré dans la dynamique économique à multifac<strong>et</strong>tesde la métropole lyonnaise. <strong>Bourg</strong>-<strong>en</strong>-<strong>Bresse</strong> <strong>en</strong>t<strong>en</strong>d ainsi :• favoriser l'émerg<strong>en</strong>ce de lieux d'innovation qui constitueront les « plateformes créatives de demain »<strong>en</strong> inscrivant les acteurs du territoire dans une dim<strong>en</strong>sion plus collective. Exemple : la création d'unepépinière d'<strong>en</strong>treprises.• sout<strong>en</strong>ir les filières d’excell<strong>en</strong>ce pour répondre aux <strong>en</strong>jeux d'anticipation <strong>et</strong> de diversificationperm<strong>et</strong>tant au territoire de s'inscrire pleinem<strong>en</strong>t dans la dynamique métropolitaine : la filièreMécanique, Métallurgie <strong>et</strong> Carrosserie Industrielle (MMCI) <strong>et</strong> la filière Agro-alim<strong>en</strong>taire (TechnopoleAlim<strong>en</strong>tec).• réaffirmer la richesse économique que constitue le réseau PME/PMI du territoire.<strong>Bourg</strong>-<strong>en</strong>-<strong>Bresse</strong> valorise ce réseau d'acteurs économiques <strong>en</strong> interv<strong>en</strong>nant <strong>en</strong> faveur des zoneséconomiques anci<strong>en</strong>nes de plus <strong>en</strong> plus <strong>en</strong> rupture avec les nouveaux espaces d'activités sedéveloppant <strong>en</strong> périphérie. Ce travail <strong>en</strong> réseau perm<strong>et</strong> de m<strong>et</strong>tre <strong>en</strong> avant "le collectif" tout <strong>en</strong>valorisant les initiatives, mêmes les plus ordinaires qui ne sont ni d'excell<strong>en</strong>ce ni d'innovation.Page 5
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