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Rapport d'activité 2009 - Cetim

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est venu appuyer le conseil en instruisant des questions de<br />

fond telles que le développement des fi liales internationales et<br />

l’évolution du périmètre technologique de la « galaxie <strong>Cetim</strong> »,<br />

dans le cadre d’extension de partenariats ou d’acquisition de<br />

sociétés.<br />

CONSEIL SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE :<br />

UN AJUSTEMENT DU COLLECTIF<br />

La mission de R&D collective est au centre des activités du <strong>Cetim</strong>.<br />

L’objectif : favoriser l’innovation et le progrès économique par<br />

la technologie. Grâce à elle, les entreprises peuvent relever avec<br />

effi cacité et réactivité les défi s liés à l’internationalisation des<br />

échanges et à la circulation des savoir-faire conventionnels. Au<br />

sein du <strong>Cetim</strong>, l’Agence de programme pilote cette mission. Le<br />

comité scientifi que et technique assure le contrôle de l’emploi<br />

de l’ensemble du fi nancement collectif.<br />

En <strong>2009</strong>, le comité scientifi que et technique a contribué aux<br />

arbitrages d’activité en regard de la baisse du fi nancement collectif.<br />

Il a en particulier accepté la diminution en volume des<br />

partenariats scientifi ques et techniques en prenant garde à ce<br />

que les études entamées ne soient pas perdues et que la production<br />

de résultats qualitatifs directement assimilables par les<br />

entreprises soit privilégiée en cette période diffi cile.<br />

Parallèlement, la mise en place des comités-programmes s’est<br />

poursuivie, contribuant ainsi à introduire une dimension « innovation<br />

» et de création de valeur dans les travaux menés dans<br />

le cadre des actions professionnelles.<br />

La révision des technologies prioritaires a également constitué<br />

l’un des chantiers suivis par le comité scientifi que et<br />

technique.<br />

L’ÉQUIPE DE DIRECTION<br />

L’équipe de direction est constituée majoritairement d’hommes<br />

issus du monde industriel, mais aussi de technologues<br />

formés au <strong>Cetim</strong> apportant recul et vision sur la mission collective<br />

du centre. Les trois directions se répartissent aussi<br />

bien la gestion des trois principaux sites géographiques que<br />

les unités opérationnelles structurées en treize pôles d’activités.<br />

LES COMMISSIONS PROFESSIONNELLES<br />

ET MULTIPROFESSIONNELLES<br />

ET LES COMITÉS-PROGRAMMES<br />

Le <strong>Cetim</strong> consacre 65 % de ses ressources aux actions de<br />

développement et d’innovations technologiques. Près de la<br />

moitié de cette enveloppe est dédiée à des travaux demandés<br />

et pilotés par des représentants de chacune des professions<br />

de l’industrie mécanique. Pas moins de 24 commissions en<br />

assurent la programmation et le pilotage.<br />

La concertation avec les organisations professionnelles est<br />

permanente. Un chargé de profession assure ensuite au quotidien<br />

la maîtrise d’ouvrage des actions en lien avec les équipes<br />

techniques. Une commission est commune avec un autre<br />

centre technique : la commission « Matériels frigorifi ques,<br />

conditionneurs d’air, échangeurs de chaleur », pilotée avec le<br />

Cetiat. Par ailleurs, une commission transversale sur le thème<br />

du soudage abritée et dirigée par la FIM regroupe plus d’une<br />

trentaine de membres.<br />

Sept comités-programmes, instances de concertation et de<br />

collaboration entre commissions professionnelles complémentaires,<br />

sont également opérationnels.<br />

CETIM / RAPPORT ANNUEL <strong>2009</strong> 5

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