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Bulletin de traction 742 avril 2024 FGAAC-CFDT

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LE BULLETIN DE<br />

Tr ’ action<br />

AVRIL <strong>2024</strong><br />

<strong>742</strong><br />

JOURNAL DU SYNDICAT<br />

NATIONAL PROFESSIONNEL DES<br />

CONDUCTEURS DE TRAINS<br />

ACCORD FIN DE CARRIÈRE :<br />

,<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> GAGNE LE TA3-16<br />

ET LE TB4-23, L’ÉCHELON 10 ET UNE<br />

CPA SPÉCIFIQUE POUR LES ADC !<br />

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COMMUNICATION<br />

mutuelleMGC.fr 01 40 78 57 10<br />

du lundi au vendredi, 9h à 17h30 (appel non surtaxé)<br />

2 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong><br />

in<br />

se


ÉDITO/SOMMAIRE<br />

SOMMAIRE<br />

4<br />

CPPNI DU 27 MARS <strong>2024</strong><br />

Pascal Couturier<br />

Secrétaire Général<br />

L’UTP patine, les négociations s’enlisent !<br />

5<br />

TABLE RONDE FILIALES<br />

Une détente du calendrier est indispensable !<br />

6n13<br />

ACCORD FIN DE CARRIÈRE !<br />

La <strong>CFDT</strong> Cheminots signe l’accord !<br />

Décryptage <strong>de</strong> l’accord<br />

14n15<br />

PRIME D’INTÉRESSEMENT<br />

4 chiffres pour Voyageurs, une honte pour Fret !<br />

Plan d’Épargne Groupe Amundi<br />

16<br />

COMITÉ TECHNIQUE CONDUITE<br />

La Direction est en train <strong>de</strong> rater la cible !<br />

17<br />

INAPTITUDE À LA CONDUITE<br />

L’UTP doit respecter la loi !<br />

19n24<br />

UNR<br />

ÉDITO<br />

LA PREMIÈRE PIERRE DE LA PLATE-FORME<br />

DE PROGRÈS SOCIAL EST POSÉE !<br />

A<br />

u cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rniers mois, la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> s’est très<br />

fortement impliquée dans les négociations en lien avec<br />

le volet fin <strong>de</strong> carrière, pour lesquelles une Table Ron<strong>de</strong><br />

conclusive a eu lieu le 10 <strong>avril</strong> !<br />

Ce point <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>z-vous, posé à l’issue <strong>de</strong> la Table Ron<strong>de</strong> du 8 février<br />

en lien avec la situation sociale à la SNCF, était particulièrement<br />

attendu par les agents !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a combattu avec détermination la réforme <strong>de</strong>s<br />

retraites injuste et inutile imposée par le Gouvernement ! Face au<br />

constat d’un nouvel allongement <strong>de</strong>s carrières, il était fondamental<br />

<strong>de</strong> rénover et <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> nouveaux droits permettant <strong>de</strong><br />

compenser les effets d’une réforme qui est entrée en vigueur <strong>de</strong>puis<br />

le 1 er septembre 2023 pour les contractuels, et qui sera applicable aux<br />

agents statutaires à partir du 1 er janvier 2025 !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a notamment gagné lors <strong>de</strong> cette Table Ron<strong>de</strong><br />

le déblocage <strong>de</strong> la grille ADC avec la création du TA3-16 et du<br />

TB4-23, la mise en place d’un nouvel échelon d’ancienneté et une<br />

nouvelle formule <strong>de</strong> Cessation Anticipée d’Activité spécifique aux<br />

conducteurs !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient également une nouvelle formule <strong>de</strong> temps<br />

partiel <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> carrière et la pérennisation <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s financières<br />

d’accompagnement à la transition d’un métier <strong>de</strong> la conduite vers un<br />

métier non pénible, gagnées par la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> en juillet 2023 pour<br />

les conducteurs <strong>de</strong> la SA Voyageurs et renouvellées annuellement<br />

par la Direction <strong>de</strong> la SA Voyageurs !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a été particulièrement attentive à ce que les agents<br />

contractuels bénéficient <strong>de</strong> mesures symétriques à leurs collègues<br />

statutaires, ainsi qu’à l’application <strong>de</strong> cet accord aux agents <strong>de</strong> Fret<br />

SNCF et à ceux qui rejoindront les filiales créées pour répondre aux<br />

appels d’offres !<br />

La <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> ont engagé la<br />

consultation <strong>de</strong> leurs adhérents, qui se sont positionnés à une très<br />

large majorité POUR la signature <strong>de</strong> l’accord !<br />

Cet accord pose la première pierre <strong>de</strong> la «plateforme <strong>de</strong> progrès<br />

social» proposée par le Prési<strong>de</strong>nt du Groupe Public SNCF. Il apporte<br />

une première réponse concrète à l’explosion du Groupe SNCF<br />

imposée par la mauvaise loi <strong>de</strong> 2018, et réaffirme le principe d’unité<br />

sociale face à ceux qui considèrent être rentrés dans le règne <strong>de</strong>s<br />

baronnies ! Il traite <strong>de</strong>s fins <strong>de</strong> carrière mais apporte également <strong>de</strong><br />

nouvelles perspectives aux plus jeunes !<br />

Il s’agit d’une première étape et les négociations vont se poursuivre<br />

au cours <strong>de</strong>s prochains mois. Les avancées et les droits gagnés<br />

par la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> ont vocation à être complétées par d’autres<br />

applicables à tous les conducteurs et plus largement à l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s cheminots statutaires et contractuels !<br />

LE BULLETIN DE Tr’action : <strong>avril</strong> <strong>2024</strong> ••• RÉDACTEUR EN CHEF : Pascal Couturier ••• SIÈGE SOCIAL : 20 rue Lucien Sampaix<br />

75010 Paris ••• ADRESSE DU SYNDICAT : 5 rue Pleyel 93200 St Denis ••• TEL : 01/76/58/12/21<br />

E-mail : fgaac-cfdt@fgaac.org ••• CRÉDIT PHOTO : Adobe Stock<br />

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CPPNI DU 27 MARS <strong>2024</strong><br />

L’UTP PATINE, LES NÉGOCIATIONS S’ENLISENT<br />

LES NÉGOCIATIONS SUR L’INAPTITUDE<br />

À LA CONDUITE SE POURSUIVENT AU<br />

SEIN DE LA COMMISSION PARITAIRE DE<br />

LA BRANCHE FERROVIAIRE !<br />

Après une première séance <strong>de</strong><br />

négociations sur l’inaptitu<strong>de</strong> en CPPNI<br />

(Commission Paritaire Permanente<br />

<strong>de</strong> Négociations et d’Interpétration)<br />

fin février, une nouvelle commission<br />

paritaire a eu lieu le 27 mars.<br />

L’UTP a transmis un nouveau projet d’accord en<br />

amont <strong>de</strong> cette réunion. Celui-ci n’a que très peu<br />

évolué, et ne répond pas aux revendications portées<br />

par la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> exige notamment que cet<br />

accord couvre les risques en lien avec l’inaptitu<strong>de</strong><br />

temporaire, et prévoit une garantie <strong>de</strong> maintien <strong>de</strong> la<br />

rémunération qui soit pérenne et non limitée dans le<br />

temps à <strong>de</strong>ux ans, comme le prévoit actuellement le<br />

projet d’accord !<br />

FOCUS SUR LES PRINCIPAUX POINTS DE BLOCAGE AVEC L’UTP :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a rappelé à l’UTP en séance que<br />

le Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Transports et notamment ses articles<br />

L.1323-1 et L.1323-2 prévoient que les entreprises<br />

doivent «favoriser la prévention <strong>de</strong> l’inaptitu<strong>de</strong>»<br />

et que «l’inaptitu<strong>de</strong> permanente ouvre droit au<br />

bénéfice d’un régime particulier <strong>de</strong> protection<br />

comportant <strong>de</strong>s prestations en espèces ou, le<br />

cas échéant, en nature et à une possibilité <strong>de</strong><br />

réinsertion professionnelle grâce à une formation<br />

complémentaire».<br />

La loi fixe <strong>de</strong>s obligations très claires pour les<br />

conducteurs, et les garanties qui doivent être<br />

mises en oeuvre ne sont pas limitées dans le temps<br />

comme le prévoit pour l’instant le projet d’accord<br />

transmis pour cette séance <strong>de</strong> négociations !<br />

L’INAPTITUDE TEMPORAIRE EST<br />

EXCLUE DU PROJET D’ACCORD :<br />

L’UTP souhaite limiter le faible<br />

niveau <strong>de</strong> garanties prévues dans<br />

le projet d’accord au seul cas <strong>de</strong><br />

figure d’un conducteur déclaré<br />

inapte <strong>de</strong> manière définitive,<br />

après vérification <strong>de</strong> ses aptitu<strong>de</strong>s<br />

physiques !<br />

L’UTP exclue ainsi <strong>de</strong> manière<br />

complète l’inaptitu<strong>de</strong> temporaire<br />

du champ <strong>de</strong> l’accord !<br />

Ce point d’entrée n’est pas<br />

acceptable et la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong><br />

revendique que l’inaptitu<strong>de</strong><br />

temporaire soit couverte !<br />

4 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong><br />

UN MAINTIEN DÉGRESSIF DE LA<br />

RÉMUNÉRATION LIMITÉ À 2 ANS :<br />

Le premier projet d’accord<br />

imposait une ancienneté minimale<br />

<strong>de</strong> 10 ans à la conduite pour pouvoir<br />

bénéficier du dispositif dégressif<br />

<strong>de</strong> maintien <strong>de</strong> la rémunération<br />

pendant 2 ans !<br />

L’UTP a fait évoluer le texte<br />

et une in<strong>de</strong>mnité d’un montant<br />

inférieur a été intégrée pour les<br />

salariés ayant une ancienneté à la<br />

conduite <strong>de</strong> 5 à 10 ans !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a réaffirmé que<br />

la loi n’imposait pas <strong>de</strong> condition<br />

d’ancienneté, ni <strong>de</strong> limitation dans<br />

le temps !<br />

OBLIGATIONS DE RECLASSEMENT<br />

DES CONDUCTEURS INAPTES :<br />

Le projet d’accord n’a<br />

malheureusement pas évolué sur<br />

ce volet et l’UTP se contente <strong>de</strong><br />

faire l’inventaire <strong>de</strong>s différents<br />

dispositifs <strong>de</strong> la formation<br />

professionnelle mobilisables par un<br />

conducteur inapte !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a rappelé<br />

que l’agenda social <strong>de</strong> branche<br />

prévoyait <strong>de</strong> négocier d’un accord<br />

<strong>de</strong> branche relatif à la sécurisation<br />

<strong>de</strong> l’emploi et <strong>de</strong>s parcours<br />

professionnels. C’est cet accord<br />

qui doit prévoir <strong>de</strong>s garanties <strong>de</strong><br />

reclassement !


LA DIRECTION DE LA SNCF FAIT LE<br />

CHOIX DE FILIALISER MAIS N’ASSURE<br />

PAS LA CONTINUITÉ DU CADRE<br />

SOCIAL POUR LES AGENTS !<br />

TABLE RONDE FILIALES<br />

UNE DÉTENTE DU CALENDRIER EST INDISPENSABLE !<br />

Les négociations <strong>de</strong> l’accord relatif aux filiales,<br />

ont débuté en <strong>avril</strong> 2021. Plusieurs Tables<br />

Ron<strong>de</strong>s ont été organisées en 2021 et en 2022<br />

par la Direction, dont la <strong>de</strong>rnière datait <strong>de</strong><br />

décembre 2022.<br />

Les positions étant trop éloignées pour parvenir à<br />

un accord, la Direction a repris le 12 janvier 2023<br />

un certain nombre d’engagements au sein d’une<br />

Décision Unilatérale <strong>de</strong> l’Employeur !<br />

Une nouvelle Table Ron<strong>de</strong> a eu lieu le 25 mars.<br />

La Direction souhaitait à l’origine que celle-ci soit<br />

conclusive alors que la sécurisation du cadre social<br />

n’est pas assurée ! La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a poussé dans<br />

un cadre unitaire pour que la Direction réinterroge<br />

son mandat et poursuive les négociations !<br />

La Direction a informé les OS après cette Table Ron<strong>de</strong><br />

qu’elle acceptait <strong>de</strong> poursuivre les négociations !<br />

01 02 03<br />

UN PÉRIMÈTRE QUI EXCLUE FRET<br />

ET LES GROUPEMENTS :<br />

Les garanties prévues par le<br />

projet d’accord ne s’appliquent<br />

pas aux agents <strong>de</strong> Fret ni à ceux<br />

rejoignant <strong>de</strong>s filiales mixtes<br />

(groupement avec Kéolis par<br />

exemple) et dans lesquelles SNCF<br />

Voyageurs n’est pas majoritaire !<br />

Il faut aller plus loin !<br />

04<br />

NON RESPECT DES GARANTIES<br />

SOCIALES PRÉVUES PAR LA LOI :<br />

Depuis le début <strong>de</strong>s<br />

négociations, la Direction<br />

interprète la loi à sa convenance !<br />

La Direction vient seulement<br />

<strong>de</strong> faire évoluer le projet d’accord<br />

pour intégrer la garantie du<br />

maintien <strong>de</strong> la rémunération sur les<br />

12 mois précédant le transfert !<br />

05<br />

IL NE PEUT PAS Y AVOIR UN<br />

STATUT DANS LE STATUT :<br />

La Direction considère qu’elle<br />

peut adapter le Statut à sa guise<br />

dans les filiales ! Elle a ainsi modifié<br />

le Statut pour affaiblir le droit<br />

syndical, et supprimé le conseil <strong>de</strong><br />

discipline !<br />

Il est nécessaire <strong>de</strong> revenir<br />

en arrière et <strong>de</strong> garantir une<br />

application pleine du Statut !<br />

06<br />

LA CONTINUITÉ DU CADRE<br />

SOCIAL N’EST PAS GARANTIE :<br />

Le maintien intégral <strong>de</strong><br />

nombreux accords collectifs et <strong>de</strong><br />

textes RH générateurs <strong>de</strong> droits<br />

pour les agents n’est pas assuré à<br />

ce sta<strong>de</strong> !<br />

La Direction refuse notamment<br />

<strong>de</strong> garantir le maintien <strong>de</strong> l’accord<br />

relatif à l’organisation du temps<br />

<strong>de</strong> travail du 14 juin 2016 !<br />

RUPTURE DU CONTRAT DE<br />

TRAVAIL :<br />

La Direction considère que<br />

les agents statutaires affectés à<br />

plus <strong>de</strong> 50% sur un lot transféré,<br />

et refusant leur transfert, feront<br />

l’objet d’une rupture <strong>de</strong> leur<br />

contrat <strong>de</strong> travail !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> est en<br />

désaccord avec la Direction sur sa<br />

lecture <strong>de</strong> la loi !<br />

UN ACCORD AVEC UNE DURÉE<br />

DÉTERMINÉE DE 3 ANS :<br />

Le projet d’accord prévoit<br />

une durée déterminée <strong>de</strong> 3 ans à<br />

compter du premier décembre<br />

<strong>2024</strong> !<br />

Pour la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>, les<br />

garanties sociales portées par cet<br />

accord ne peuvent être limitées<br />

dans le temps et l’accord doit<br />

prévoir une durée in<strong>de</strong>terminée<br />

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ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

LA <strong>CFDT</strong> CHEMINOTS SIGNE L’ACCORD<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> A GAGNÉ LE TA3-16<br />

ET LA TB4-23, UN NOUVEL ÉCHELON<br />

D’ANCIENNETÉ AINSI QU’UNE CPA<br />

SPÉCIFIQUE POUR LES ADC !<br />

La Table Ron<strong>de</strong> du 10 <strong>avril</strong> <strong>2024</strong> était très<br />

attendue et ce ren<strong>de</strong>z-vous très important<br />

avait été fixé à l’issue <strong>de</strong> la Table Ron<strong>de</strong> du<br />

8 février <strong>2024</strong> présidée par le Prési<strong>de</strong>nt du<br />

Groupe Public SNCF !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a porté <strong>de</strong> nombreuses<br />

revendications pour les conducteurs lors <strong>de</strong><br />

cette Table Ron<strong>de</strong>, en lien notamment avec la<br />

PÉRIMÈTRE DE L’ACCORD :<br />

FILIALES VOYAGEURS :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient<br />

l’intégration <strong>de</strong>s filiales<br />

créées par la SA Voyageurs<br />

en réponse aux appels d’offre<br />

dans le champ d’application<br />

<strong>de</strong> l’accord. En d’autres<br />

termes, les agents statutaires<br />

et contractuels qui rejoindront<br />

les filiales <strong>de</strong> la SA Voyageurs<br />

conserveront l’ensemble <strong>de</strong><br />

ces droits !<br />

ARTICULATION AVEC LE CET :<br />

CUMUL AVEC LE CET :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a <strong>de</strong>mandé<br />

et obtenu que l’accord<br />

précise que les formules <strong>de</strong><br />

CPA ou <strong>de</strong> Temps Partiel <strong>de</strong><br />

Fin <strong>de</strong> Carrière peuvent être<br />

prolongés par <strong>de</strong>s congés ou<br />

repos acquis par l’agent et<br />

épargnés sur le sous-compte<br />

fin d’activité <strong>de</strong> son CET<br />

(Compte Epargne Temps) !<br />

6 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong><br />

FILIALES FRET :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> est intervenue<br />

en séance pour intégrer les<br />

futures filiales Fret qui seront<br />

créées à partir du 1 er janvier<br />

2025 car l’accord couvre<br />

actuellement le périmètre <strong>de</strong> la<br />

SAS Fret mais pas <strong>de</strong>s futures<br />

filiales !<br />

ACOMPTE CONGÉ :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a <strong>de</strong>mandé<br />

qu’un rappel soit effectué<br />

auprès <strong>de</strong>s gestionnaires<br />

administratifs sur le fait que les<br />

absences épargnés sur le CET<br />

doivent être valorisées avec le<br />

montant <strong>de</strong> l’acompte congé <strong>de</strong><br />

l’agent dont il bénéficie durant<br />

sa pério<strong>de</strong> travaillée et non<br />

avec celui <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> non<br />

travaillée !<br />

compensation <strong>de</strong>s effets <strong>de</strong> la réforme <strong>de</strong>s retraites,<br />

l’amélioration <strong>de</strong>s dispositifs d’aménagements<br />

du temps <strong>de</strong> travail en fin <strong>de</strong> carrière et <strong>de</strong> la<br />

rémunération <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong> conduite statutaires et<br />

contractuels !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient <strong>de</strong>s avancées importantes<br />

pour les ADC, avec le déblocage <strong>de</strong> la grille ADC, la<br />

création d’un nouvel échelon d’ancienneté et une<br />

nouvelle formule <strong>de</strong> CPA ADC !<br />

ACCORD DE TRANSITION FRET :<br />

La Direction a précisé en<br />

séance que la Direction <strong>de</strong> la<br />

SAS Fret souhaitait engager<br />

les négociations d’un accord<br />

<strong>de</strong> transition qui préfigurera le<br />

futur cadre social <strong>de</strong>s filiales<br />

pour une durée <strong>de</strong> 3 ans !<br />

La Direction <strong>de</strong> Fret SNCF<br />

proposera lors <strong>de</strong> ces<br />

négociations que les filiales<br />

adhèrent à cet accord !<br />

RÉPONSE FAVORABLE :<br />

La Direction a répondu<br />

favorablement à cette<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> et un rappel sera<br />

effectué à l’issue <strong>de</strong> cette Table<br />

Ron<strong>de</strong> pour que les absences<br />

du sous-compte fin d’activité<br />

du CET soient correctement<br />

primées, afin que les ADC<br />

bénéficient du bon montant<br />

<strong>de</strong> rémunération durant la<br />

pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> fin d’activité !<br />

BILAN À 2 ANS DE L’ACCORD SUR LA CAA ADC :<br />

FORMULE DE CAA À 36 MOIS :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a revendiqué<br />

lors <strong>de</strong> cette Table Ron<strong>de</strong> une<br />

formule <strong>de</strong> CAA (Cessation<br />

Anticipée d’Activité) ADC <strong>de</strong><br />

36 mois !<br />

CPA JEUNES CONDUCTEURS :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a rappellé<br />

que les jeunes ADC étaient<br />

très fortement impactés par la<br />

réforme et a porté la nécessité<br />

d’une CAA jeune ADC !<br />

BILAN À 2 ANS DE L’ACCORD :<br />

La Direction a proposé <strong>de</strong><br />

réaliser un bilan à 2 ans <strong>de</strong><br />

l’accord sur la CAA ADC afin<br />

<strong>de</strong> voir comment améliorer les<br />

droits <strong>de</strong>s ADC contractuels et<br />

statutaires recrutés après le<br />

1 er janvier 2009 !


ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

LDÉCRYPTAGE DE L’ACCORD<br />

L’ACCORD FIN DE CARRIÈRE EST UN PREMIER ACTE :<br />

FOCUS SUR LES PRINCIPALES REVENDICATIONS GAGNÉES PAR LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>, POUR LES ADC, LE 10 AVRIL :<br />

DÉCRYPTAGE TABLE<br />

RONDE DU 10 AVRIL<br />

DÉBLOCAGE DE<br />

LA GRILLE ADC<br />

AVEC LA CRÉATION<br />

DU TA3-16 ET DU<br />

TB4-23 ET MESURE<br />

SYMÉTRIQUE POUR<br />

LES CONTRACTUELS<br />

AVEC MAJORATION<br />

DE 3% À 60 ANS<br />

CRÉATION D’UN<br />

ÉCHELON 10 POUR<br />

LES ADC STATUTAIRES<br />

(ÉCHELON 12 POUR<br />

LES SÉDENTAIRES) ET<br />

D’UN NOUVEAU PAS<br />

D’ANCIENNETÉ<br />

À 36 ANS POUR<br />

LES CONTRACTUELS<br />

CRÉATION D’UN<br />

NOUVEAU TEMPS<br />

PARTIEL DE FIN DE<br />

CARRIÈRE ET D’UNE<br />

FORMULE SPÉCIFIQUE<br />

CONDUCTEURS DE<br />

CAA (AVEC REVOYURE<br />

JEUNES ADC PRÉVUE<br />

SOUS 2 ANS)<br />

PÉRÉNNISATION DES<br />

MESURES D’AIDES<br />

FINANCIÈRES DE<br />

LA SA VOYAGEURS<br />

ACCOMPAGNANT<br />

LA TRANSITION<br />

D’UN MÉTIER DE LA<br />

CONDUITE VERS UN<br />

MÉTIER NON PÉNIBLE<br />

LES NÉGOCIATIONS VONT SE POURSUIVRE :<br />

<strong>2024</strong> AGENDA SOCIAL DES PROCHAINS MOIS :<br />

3 MAI MAI MAI MAI<br />

JUIN<br />

JUIN<br />

SEPT/OCTOBRE<br />

1 ER /2 ND SEMESTRE<br />

TABLE RONDE<br />

EMPLOI ET<br />

PARCOURS<br />

PROS<br />

BILATÉRALES<br />

SUR LE VOLET<br />

PÉNIBILITÉ<br />

COMITÉ<br />

TECHNIQUE<br />

MÉTIER<br />

CONDUITE<br />

SA VOYAGEURS<br />

BILATÉRALES<br />

SPÉCIFIQUE<br />

ENCADREMENT<br />

TABLE RONDE<br />

GROUPE<br />

PÉNIBILITÉ<br />

TABLE RONDE<br />

GROUPE<br />

CONDITIONS<br />

D’EXERCICE<br />

DES MÉTIERS<br />

TABLE RONDE<br />

SPÉCIFIQUE<br />

ENCADREMENT<br />

POURSUITE DES<br />

TRAVAUX SUR<br />

L’ÉVOLUTION<br />

DE LA GRILLE (1)<br />

(1) Groupes <strong>de</strong> Travail élargis<br />

aux contractuels<br />

8<br />

FOCUS SUR LES PRINCIPALES REVENDICATIONS QUI SERONT PORTÉES PAR LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> POUR LES ADC :<br />

ÉVOLUTION DE LA<br />

GRILLE STATUTAIRE<br />

DES CONDUCTEURS<br />

AVEC DÉBUT DE<br />

GRILLE À LA TA-8<br />

ET À LA TB-13 ET<br />

AMÉLIORATION<br />

DU DÉROULEMENT<br />

DE CARRIÈRE<br />

CRÉATION D’UNE<br />

GRILLE SALARIALE<br />

POUR LES ADC<br />

CONTRACTUELS<br />

ET EXTENSION DE<br />

L’INDEMNITÉ DE<br />

RÉSIDENCE ET DE<br />

LA PRIME DE FIN<br />

D’ANNÉE<br />

EFFECTIFS<br />

SUFFISANTS<br />

À LA CONDUITE<br />

PERMETTANT<br />

D’AMÉLIORER LES<br />

CONDITIONS DE<br />

TRAVAIL ET<br />

LES PARCOURS<br />

PROFESSIONNELS<br />

NOUVELLES<br />

BONIFICATIONS<br />

TRACTION<br />

ÉTENDUES AUX ADC<br />

CONTRACTUELS AVEC<br />

AMÉLIORATION DU<br />

COMPTE ÉPARGNE<br />

TEMPS ET<br />

RACHAT D’ÉTUDES<br />

MISE EN OEUVRE<br />

DE MESURES<br />

CATÉGORIELLES<br />

DANS LE CADRE<br />

DES GROUPES DE<br />

TRAVAIL EN LIEN<br />

AVEC LES CONDITIONS<br />

D’EXERCICE DES<br />

MÉTIERS<br />

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ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

DÉCRYPTAGE DE L’ACCORD<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> OBTIENT LE TA3-16 ET LE TB4-23 :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient satisfaction, lors <strong>de</strong> cette Table Ron<strong>de</strong>, sur sa revendication <strong>de</strong> déblocage <strong>de</strong> la<br />

grille à la PR-16 pour les TA et à la PR-23 pour les TB avec la création d’un niveau TA-3 sur la Classe TA et TB-4 sur<br />

la Classe TB !<br />

Après avoir déjà obtenu le déblocage <strong>de</strong> la grille ADC, avec notamment la création <strong>de</strong> la TA-13 puis <strong>de</strong><br />

la TA-14 et <strong>de</strong> la TB-20 puis <strong>de</strong> la TB-21, la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient <strong>de</strong>ux nouvelles Positions <strong>de</strong> Rémunération<br />

supplémentaires et un nouveau niveau 3 pour les TA et un niveau 4 pour les TB !<br />

GRILLE ACTUELLE : NOUVELLE GRILLE ADC AU 1 ER AVRIL 2025 :<br />

23<br />

8<br />

7<br />

6<br />

14<br />

13<br />

12<br />

11<br />

10<br />

9<br />

Niveau 1 Niveau 2<br />

Classe TA<br />

11<br />

15<br />

14<br />

13<br />

12<br />

21<br />

20<br />

19<br />

18<br />

17<br />

16<br />

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3<br />

Classe TB<br />

8<br />

7<br />

6<br />

13<br />

12<br />

11<br />

10<br />

9<br />

16<br />

15<br />

14<br />

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3<br />

Classe TA<br />

11<br />

15<br />

14<br />

13<br />

12<br />

20<br />

19<br />

18<br />

17<br />

16<br />

22<br />

21<br />

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4<br />

Classe TB<br />

CONDITIONS D’ACCÈS À CES NOUVELLES PR :<br />

La Direction a proposé lors cette Table Ron<strong>de</strong> <strong>de</strong>s conditions d’accès aux niveaux TA-3 et TB-4 qui ne<br />

convenaient pas à la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>, à savoir être âgé <strong>de</strong> 50 ans et avoir au moins 4 ans <strong>de</strong> délai <strong>de</strong> séjour sur<br />

la PR-13 pour les TA ou sur la PR-20 pour les TB. L’accès aux PR-15 et 16 du TA-3 et <strong>de</strong>s PR-22 et 23 du TB-4 se<br />

faisant ensuite à l’issue d’un délai <strong>de</strong> séjour <strong>de</strong> 4 ans sur la PR inférieure.<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a défendu en séance une autre proposition basée sur un délai <strong>de</strong> séjour maximal <strong>de</strong> 10 ans<br />

sur les niveaux 2 et 3 <strong>de</strong>s classes TA et TB et prévoyant la mise en oeuvre <strong>de</strong> coefficients <strong>de</strong> passage entre les<br />

PR <strong>de</strong>s niveaux TA-3 et TB-4 accompagnés d’un délai <strong>de</strong> séjour maximal sur les Positions <strong>de</strong> Rémunération à<br />

l’instar <strong>de</strong>s autres niveaux <strong>de</strong> la grille TA et TB !<br />

La Direction a accepté d’abaisser le critère d’âge <strong>de</strong> 50 à 45 ans pour les ADC, et d’acter que les conditions <strong>de</strong><br />

mise en oeuvre seraient définies avant le 31 octobre avec les signataires <strong>de</strong> l’accord ! La Direction a également<br />

indiqué qu’elle était prête à faire <strong>de</strong>s avancées sur ses propositions !<br />

MESURE SYMÉTRIQUE ADC CONTRACTUELS :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a revendiqué et obtenu une mesure symétrique pour les ADC contractuels lors <strong>de</strong> cette<br />

Table Ron<strong>de</strong> !<br />

Les agents <strong>de</strong> conduite contractuels bénéficieront, l’année <strong>de</strong> leurs 60 ans, lors <strong>de</strong> la campagne <strong>de</strong><br />

revalorisation salariale, d’une augmentation individuelle spécifique <strong>de</strong> 3%, sauf en cas d’objection motivée du<br />

service (véto).<br />

8 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong>


ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

DÉCRYPTAGE DE L’ACCORD<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> OBTIENT UN NOUVEL ECHELON :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient également satisfaction lors <strong>de</strong> cette Table Ron<strong>de</strong> sur sa revendication <strong>de</strong> création<br />

d’un échelon 10 pour les ADC (création d’un échelon 12 pour les sé<strong>de</strong>ntaires) !<br />

L’échelon 9 (échelon 11 pour les sé<strong>de</strong>ntaires) sera attribué aux agents dont l’ancienneté sur l’échelon 8<br />

(échelon 10 pour les sé<strong>de</strong>ntaires) sera égale ou supérieure à 5 ans à compter du 1 er janvier 2025, et à 3,5 ans à<br />

compter du 1 er janvier 2026.<br />

L’échelon 10 (échelon 12 pour les sé<strong>de</strong>ntaires) sera attribué aux agents dont l’ancienneté cumulée sur les<br />

échelons 8 et 9 (10 et 11 pour les sé<strong>de</strong>ntaires) sera égale ou supérieure à 8 ans à compter du 1 er janvier 2025,<br />

7 ans à compter du 1 er janvier 2026, et 6,5 ans à compter du 1 er janvier 2027.<br />

NOUVEAU TABLEAU DES ÉCHELONS (ADC) AU 1 ER JANVIER 2025 :<br />

ÉCHELONS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

MAJORATION 2 % 5 % 8 % 11 % 14 % 17 % 20 % 23,6 % 27,3% 31,1 %<br />

DÉLAI DE SÉJOUR<br />

2 ans 2 ans 1/2 2 ans 1/2 3 ans 3 ans 3 ans 1/2 4 ans 1/2 3 ans 1/2 (1) 3 ans (2)<br />

(1) Attribution <strong>de</strong> l’échelon 9 aux ADC ayant une ancienneté <strong>de</strong> 5 ans ou supérieure sur l’échelon 8 à compter du 1 er janvier 2025, 3,5 ans à compter du 1 er janvier 2026<br />

(2) Attribution <strong>de</strong> l’échelon 10 aux ADC ayant une ancienneté cumulée sur les échelons 8 et 9 <strong>de</strong> 8 ans ou supérieure à compter du 1 er janvier 2025, 7 ans à compter du 1 er janvier 2026, 6,5 ans à compter du 1 er janvier 2027<br />

(<br />

NOUVEAU TABLEAU DES ÉCHELONS (SEDENTAIRES) AU 1 ER JANVIER 2025 :<br />

ÉCHELONS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />

MAJORATION 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % 12 % 14 % 17 % 20 % 23,6 % 27,3 % 31,1 %<br />

DÉLAI DE SÉJOUR<br />

2 ans 2 ans 1/2 2 ans 1/2 3 ans 3 ans 3 ans 1/2 3 ans 1/2 4 ans 4 ans 1/2 3 ans 1/2 (1) 3 ans (2)<br />

(1) Attribution <strong>de</strong> l’échelon 11 aux agents ayant une ancienneté <strong>de</strong> 5 ans ou supérieure sur l’échelon 10 à compter du 1 er janvier 2025, 3,5 ans à compter du 1 er janvier 2026<br />

(2) Attribution <strong>de</strong> l’échelon 12 aux agents ayant une ancienneté cumulée sur les échelons 10 et 11 <strong>de</strong> 8 ans ou supérieure à compter du 1 er janvier 2025, 7 ans à compter du 1 er janvier 2026, 6,5 ans à compter du 1 er janvier 2027<br />

(<br />

PRIME D’ANCIENNETÉ DES CONTRACTUELS :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient parallèlement à la création d’un échelon supplémentaire pour les statutaires, la mise<br />

en place d’un pas d’ancienneté supplémentaire à 36 ans pour les agents contractuels à partir du 1 er janvier 2025,<br />

permettant <strong>de</strong> compenser l’allongement <strong>de</strong>s carrières !<br />

La nouvelle majoration d’ancienneté supplémentaire à 21,6% ou 10,8% selon les catégories <strong>de</strong> personnel<br />

concernera les salariés dont l’ancienneté sur le <strong>de</strong>rnier niveau d’ancienneté (pas à 33 ans) est égale à 3 ans au 1 er<br />

janvier 2025.<br />

NOUVELLE PRIME D’ANCIENNETÉ DES AGENTS CONTRACTUELS AU 1 ER JANVIER 2025 :<br />

Ancienneté<br />

Prime d’ancienneté<br />

Classes 1 à 6<br />

Prime d’ancienneté<br />

Classes 7 et 8<br />

3 ans 6 ans 9 ans 12 ans 15 ans 18 ans 21 ans 24 ans 27 ans 30 ans 33 ans 36 ans<br />

1,8 % 3,6 % 5,4 % 7,2 % 9 % 10,8 % 12,6% 14,4 % 16,2 % 18 % 19,8 % 21,6 %<br />

0,9 % 1,8 % 2,7 % 3,6 % 4,5 % 5,4 % 6,3 % 7,2 % 8,1 % 9 % 9,9% 10,8 %<br />

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ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

DÉCRYPTAGE DE L’ACCORD<br />

TRAITEMENT DES TA STATUTAIRES :<br />

Voici les nouveaux taux du traitement <strong>de</strong>s TA statutaires applicables à partir <strong>de</strong> 2025 prenant en compte la<br />

création <strong>de</strong>s PR-15 et 16 et <strong>de</strong> l’échelon 10 :<br />

TA-1<br />

TB-1<br />

PR 6 7 8<br />

ÉCHELON Traitement Traitement Traitement<br />

1 1 465,30 € 1 506,57 € 1 548,46 €<br />

2 1 508,40 € 1 550,88 € 1 594,01 €<br />

3 1 551,50 € 1 595,19 € 1 639,55 €<br />

4 1 594,59 € 1 639,50 € 1 685,09 €<br />

5 1 637,69 € 1 683,81 € 1 730,63 €<br />

6 1 680,79 € 1 728,13 € 1 776,18 €<br />

7 1 723,88 € 1 772,44 € 1 821,72 €<br />

8 1 775,60 € 1 825,61 € 1 876,37 €<br />

9 1 828,75 € 1 880,26 € 1 932,54 €<br />

10 1 883,34 € 1 936,39 € 1 990,23 €<br />

PR 11<br />

ÉCHELON<br />

Traitement<br />

1 1 681,39 €<br />

2 1 730,84 €<br />

3 1 780,29 €<br />

4 1 829,75 €<br />

5 1 879,20 €<br />

6 1 928,65 €<br />

7 1 978,10 €<br />

8 2 037,45 €<br />

9 2 098,44 €<br />

10 2 161,08 €<br />

TB-2<br />

TA-2<br />

12 13 14 15<br />

Traitement Traitement Traitement Traitement<br />

1 728,74 € 1 777,30 € 1 826,46 € 1 877,45 €<br />

1 779,58 € 1 829,57 € 1 880,18 € 1 932,67 €<br />

1 830,43 € 1 881,85 € 1 933,90 € 1 987,89 €<br />

1 881,27 € 1 934,12 € 1 987,62 € 2 043,11 €<br />

1 932,12 € 1 986,39 € 2 041,34 € 2 098,33 €<br />

1 982,96 € 2 038,67 € 2 095,06 € 2 153,55 €<br />

2 033,81 € 2 090,94 € 2 148,78 € 2 208,77 €<br />

2 094,82 € 2 153,67 € 2 213,24 € 2 275,03 €<br />

2 157,53 € 2 218,14 € 2 279,50 € 2 343,13 €<br />

2 221,94 € 2 284,35 € 2 347,54 € 2 413,08 €<br />

9 10 11 12 13<br />

Traitement Traitement Traitement Traitement Traitement<br />

1 591,56 € 1 635,87 € 1 681,39 € 1 728,74 € 1 777,30 €<br />

1 638,37 € 1 683,98 € 1 730,84 € 1 779,58 € 1 829,57 €<br />

1 685,18 € 1 732,09 € 1 780,29 € 1 830,43 € 1 881,85 €<br />

1 731,99 € 1 780,21 € 1 829,75 € 1 881,27 € 1 934,12 €<br />

1 778,80 € 1 828,32 € 1 879,20 € 1 932,12 € 1 986,39 €<br />

1 825,61 € 1 876,43 € 1 928,65 € 1 982,96 € 2 038,67 €<br />

1 872,42 € 1 924,55 € 1 978,10 € 2 033,81 € 2 090,94 €<br />

1 928,59 € 1 982,28 € 2 037,45 € 2 094,82 € 2 153,67 €<br />

1 986,33 € 2 041,62 € 2 098,44 € 2 157,53 € 2 218,14 €<br />

2 045,62 € 2 102,57 € 2 161,08 € 2 221,94 € 2 284,35 €<br />

TB-3<br />

TA-3<br />

16 17 18 19 20<br />

Traitement Traitement Traitement Traitement Traitement<br />

1 929,66 € 1 967,90 € 2 025,56 € 2 116,61 € 2 216,16 €<br />

1 986,41 € 2 025,78 € 2 085,13 € 2 178,87 € 2 281,35 €<br />

2 043,17 € 2 083,65 € 2 144,71 € 2 241,12 € 2 346,53 €<br />

2 099,92 € 2 141,53 € 2 204,28 € 2 303,37 € 2 411,71 €<br />

2 156,67 € 2 199,41 € 2 263,86 € 2 365,63 € 2 476,89 €<br />

2 213,43 € 2 257,29 € 2 323,43 € 2 427,88 € 2 542,07 €<br />

2 270,18 € 2 315,17 € 2 383,01 € 2 490,13 € 2 607,25 €<br />

2 338,29 € 2 384,63 € 2 454,50 € 2 564,84 € 2 685,47 €<br />

2 408,29 € 2 456,01 € 2 527,97 € 2 641,62 € 2 765,86 €<br />

2 480,18 € 2 529,33 € 2 603,44 € 2 720,47 € 2 848,42 €<br />

14 15 16<br />

Traitement Traitement Traitement<br />

1 826,46 € 1 877,45 € 1 929,66 €<br />

1 880,18 € 1 932,67 € 1 986,41 €<br />

1 933,90 € 1 987,89 € 2 043,17 €<br />

1 987,62 € 2 043,11 € 2 099,92 €<br />

2 041,34 € 2 098,33 € 2 156,67 €<br />

2 095,06 € 2 153,55 € 2 213,43 €<br />

2 148,78 € 2 208,77 € 2 270,18 €<br />

2 213,24 € 2 275,03 € 2 338,29 €<br />

2 279,50 € 2 343,13 € 2 408,29 €<br />

2 347,54 € 2 413,08 € 2 480,18 €<br />

TRAITEMENT DES TB STATUTAIRES :<br />

Voici les nouveaux taux du traitement <strong>de</strong>s TB statutaires applicables à partir <strong>de</strong> 2025 prenant en compte la<br />

création <strong>de</strong>s PR-22 et 23 et <strong>de</strong> l’échelon 10 :<br />

TB-4<br />

21 22 23<br />

Traitement Traitement Traitement<br />

2 320,56 € 2 426,18 € 2 529,98 €<br />

2 388,81 € 2 497,54 € 2 604,39 €<br />

2 457,06 € 2 568,90 € 2 678,80 €<br />

2 525,32 € 2 640,26 € 2 753,21 €<br />

2 593,57 € 2 711,62 € 2 827,62 €<br />

2 661,82 € 2 782,97 € 2 902,03 €<br />

2 730,07 € 2 854,33 € 2 976,44 €<br />

2 811,97 € 2 939,96 € 3 065,74 €<br />

2 896,15 € 3 027,97 € 3 157,51 €<br />

2 982,60 € 3 118,36 € 3 251,77 €<br />

CUMUL DES MESURES <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> DEPUIS 2019 :<br />

Le cumul <strong>de</strong>s différentes mesures salariales obtenues par la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>puis 2019 a permis d’augmenter<br />

fortement la rémunération <strong>de</strong>s ADC en fin <strong>de</strong> carrière :<br />

CLASSE TA EN FIN DE GRILLE TB EN FIN DE GRILLE<br />

Année 1 er janvier 2020 1 er janvier 2025<br />

1 er janvier 2020 1 er janvier 2025<br />

Différentiel<br />

PR/Echelon PR-13 Echelon 8 PR-16 Echelon 10 PR-19 Echelon 8 PR-23 Echelon 10<br />

Montant mensuel<br />

du traitement <strong>de</strong><br />

base<br />

Différentiel<br />

1 736,14 € 2 480,18 € +744,04 € 2 389,21 € 3 251,77 € +862,56€<br />

10 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong>


LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> GAGNE UNE CAA ADC :<br />

CPA groupée<br />

CPA Pénibilité (20 ans<br />

ou 25 ans d’ancienneté<br />

sur un ERPA (2) dont<br />

métiers <strong>de</strong> la conduite)<br />

CPA ASCT (si au moins<br />

12 ans <strong>de</strong> service avec<br />

<strong>de</strong>s RHR)<br />

CESSATION PROGRESSIVE D’ACTIVITÉ : FORMULES ACTUELLEMENT EXISTANTES<br />

Durée<br />

12 mois 10%<br />

Si au moins 20 ans<br />

d’ancienneté sur un<br />

15 mois maxi 25%<br />

ERPA Si au moins 25 ans<br />

d’ancienneté sur un<br />

18 mois maxi 25%<br />

ERPA 24 mois maxi 25%<br />

Montant <strong>de</strong><br />

Pourcentage <strong>de</strong><br />

l’ICCPA rémunération globale<br />

60% <strong>de</strong> la rémunération sur la<br />

pério<strong>de</strong> travaillée et non travaillée<br />

75% <strong>de</strong> la rémunération sur la<br />

pério<strong>de</strong> travaillée et non travaillée<br />

75% <strong>de</strong> la rémunération sur la<br />

pério<strong>de</strong> travaillée et non travaillée<br />

75% <strong>de</strong> la rémunération sur la<br />

pério<strong>de</strong> travaillée et non travaillée<br />

ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

DÉCRYPTAGE DE L’ACCORD<br />

Formules actuelles <strong>de</strong> CPA (Cessation Progressive d’Activité) applicables aux agents statutaires et<br />

contractuels :<br />

(1) ICCPA : In<strong>de</strong>mnité Compensatrice <strong>de</strong> CPA<br />

(2) ERPA : Emploi Repère à Pénibilité Avérée<br />

CAA groupée<br />

(accessible aux<br />

agents ayant 15 ans<br />

d’ancienneté à la SNCF)<br />

CAA ADC Statutaire<br />

CAA ADC Contractuel<br />

CESSATION ANTICIPÉE D’ACTIVITÉ : NOUVELLES FORMULES APPLICABLES AU 1 ER JANVIER 2025<br />

Durée<br />

18 mois 25%<br />

Si au moins 20 ans<br />

d’ancienneté sur un ERPA 24 mois maxi 37,5%<br />

( 2)<br />

Si au moins 25 ans<br />

d’ancienneté sur un ERPA 30 mois maxi 37,5%<br />

(2)<br />

Si au moins 20 ans<br />

d’ancienneté sur un ERPA (2)<br />

(dont 12 ans au moins en tant<br />

qu’ADC à la SNCF)<br />

Montant <strong>de</strong><br />

Pourcentage <strong>de</strong><br />

l’ICCAA rémunération globale<br />

75% <strong>de</strong> la rémunération sur<br />

la pério<strong>de</strong> travaillée et non<br />

travaillée<br />

100% <strong>de</strong> la rémunération sur la<br />

pério<strong>de</strong> travaillée et 75% sur la<br />

pério<strong>de</strong> non travaillée<br />

100% <strong>de</strong> la rémunération sur la<br />

pério<strong>de</strong> travaillée et 75% sur la<br />

pério<strong>de</strong> non travaillée<br />

Prise en charge sur-cotisations<br />

salariales et patronales<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient la création <strong>de</strong> nouvelles formules <strong>de</strong> CPA qui <strong>de</strong>viennent une CAA (Cessation<br />

Anticipée d’Activité) dont une formule <strong>de</strong> CAA spécifique pour les conducteurs statutaires et contractuels !<br />

(1) ICCAA : In<strong>de</strong>mnité Compensatrice <strong>de</strong> CAA<br />

(2) ERPA : Emploi Repère à Pénibilité Avérée<br />

30 mois maxi 37,5%<br />

100% <strong>de</strong> la rémunération sur la<br />

pério<strong>de</strong> travaillée et 75% sur la<br />

pério<strong>de</strong> non travaillée<br />

Non<br />

Oui<br />

Oui<br />

Oui<br />

Prise en charge sur-cotisations<br />

salariales et patronales<br />

La nouvelle formule <strong>de</strong> CAA (Cessation Anticipée d’Activité) spécifique ADC permettra à un agent statutaire<br />

<strong>de</strong> bénéficier d’un niveau <strong>de</strong> rémunération équivalent à celui dont il bénéficierait avec une pension <strong>de</strong> retraite<br />

au taux plein (75% <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> remplacement pour un agent statutaire ayant cotisé le nombre <strong>de</strong> trimestres<br />

requis pour sa génération) !<br />

Oui<br />

Oui<br />

Oui<br />

Oui<br />

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ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

DÉCRYPTAGE DE L’ACCORD<br />

TEMPS PARTIEL DE FIN DE CARRIÈRE :<br />

Formules actuelles <strong>de</strong> TPFC (Temps Partiel <strong>de</strong> Fin <strong>de</strong> Carrière) applicables aux agents statutaires et<br />

contractuels :<br />

Temps partiel <strong>de</strong><br />

fin <strong>de</strong> carrière<br />

(1) AOD : Âge d’Ouverture <strong>de</strong>s Droits<br />

(2) VT : journée chômée supplémentaire<br />

Durée<br />

<strong>de</strong> 1 à 3 ans<br />

TEMPS PARTIEL DE FIN DE CARRIÈRE : FORMULES ACTUELLEMENT EXISTANTES<br />

Modalités d’attribution<br />

Avoir dépassé son AOD ( 1)<br />

et soumis à accord <strong>de</strong> la<br />

Direction<br />

Réduction <strong>de</strong> l’activité<br />

91,4 % avec VT (2) réparties<br />

sur la pério<strong>de</strong> ou groupées en<br />

fin <strong>de</strong> pério<strong>de</strong><br />

INDEMNITÉS DE TRANSITION :<br />

Rémunération<br />

Au prorata du temps<br />

<strong>de</strong> travail<br />

Prise en charge sur-cotisations<br />

salariales et patronales<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient lors <strong>de</strong> cette Table Ron<strong>de</strong> une nouvelle formule <strong>de</strong> Temps Partiel <strong>de</strong> Fin <strong>de</strong> Carrière<br />

applicable à tous les agents y compris le personnel roulant !<br />

Temps partiel <strong>de</strong><br />

fin <strong>de</strong> carrière<br />

(1) ERPA : Emploi Repère à Pénibilité Avérée<br />

(2) VT : journée chômée supplémentaire<br />

NOUVELLE FORMULE DE TEMPS PARTIEL DE FIN DE CARRIÈRE APPLICABLES AU 1 ER JANVIER 2025<br />

Durée<br />

Modalités d’attribution<br />

Ouverture <strong>de</strong>s droits<br />

<strong>de</strong> 12 à 24 mois<br />

à l’issue <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

jusqu’à 36 mois<br />

temps partiel ou après le<br />

si plus <strong>de</strong> 20 ans<br />

CET fin d’activité<br />

d’ancienneté<br />

sur Si refus du manager,<br />

un ERPA (1) une proposition <strong>de</strong>vra être<br />

faite à l’agent<br />

Réduction <strong>de</strong> l’activité<br />

<strong>de</strong> 50 à 80% avec VT (2)<br />

réparties sur la pério<strong>de</strong> ou<br />

groupées en fin <strong>de</strong> pério<strong>de</strong><br />

Rémunération<br />

Temps partiel<br />

bonifié <strong>de</strong> +10%<br />

Oui<br />

Prise en charge sur-cotisations<br />

salariales et patronales<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> obtient la mise en place d’une in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> transition permettant à un agent positionné sur<br />

un ERPA (Emploi Repère à Pénibilité Avérée) <strong>de</strong>puis au moins 20 ans <strong>de</strong> se repositionner vers un Emploi-Repère<br />

ne figurant pas dans la liste <strong>de</strong>s ERPA !<br />

Cette in<strong>de</strong>mnité forfaitaire socle sera dégressive sur 3 ans (3000€ bruts la 1 ère année soit 250€ par mois et<br />

2520€ la 2 ème année soit 210€/mois et 2040€ bruts la 3 ème année soit 170€/mois) !<br />

Cette in<strong>de</strong>mnité socle est très inférieure à celle gagnée par la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> en juillet 2023 pour les conducteurs<br />

<strong>de</strong> la SA Voyageurs. La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a obtenu que les in<strong>de</strong>mnités <strong>de</strong> transition <strong>de</strong> la SA Voyageurs actuellement<br />

reconduites par la SA Voyageurs soient pérennisées ! Ce point spécifique pour les ADC sera repris dans le relevé<br />

<strong>de</strong> décisions <strong>de</strong> cette Table Ron<strong>de</strong> !<br />

INDEMNITÉS DE TRANSITION D’UN MÉTIER DE LA CONDUITE VERS UN MÉTIER À MOINDRE PÉNIBILITÉ<br />

Oui<br />

Durée<br />

Modalités d’attribution<br />

Montant <strong>de</strong> l’in<strong>de</strong>mnité<br />

Durée<br />

In<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong><br />

transition<br />

Pérennisée et non<br />

plus renouvelée<br />

chaque année<br />

10 ans <strong>de</strong> conduite 5000€ 5 ans (1000€/an)<br />

15 ans <strong>de</strong> conduite 10 000€ 5 ans (2000€/an)<br />

20 ans <strong>de</strong> conduite 15 000€ 5 ans (3000€/an)<br />

25 ans <strong>de</strong> conduite 20 000€ 5 ans (4000€/an)<br />

12 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong>


QUELQUES EXEMPLES CONCRETS :<br />

Exemples :<br />

ACCORD FIN DE CARRIÈRE<br />

DÉCRYPTAGE DE L’ACCORD<br />

FRÉDÉRIC EST TA STATUTAIRE<br />

PR-13 ECHELON 7<br />

Il est né en 1977 et est rentré à la SNCF<br />

à l’âge <strong>de</strong> 24 ans en 2002 en formation TA<br />

Son âge d’ouverture <strong>de</strong>s droits est à 53 ans et 3 mois et<br />

son âge pivot à 57 ans.<br />

Il <strong>de</strong>vra cotiser 171 trimestres pour atteindre le taux<br />

plein soit 75% <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> remplacement.<br />

Il bénéficiera <strong>de</strong> 20 trimestres <strong>de</strong> bonifications <strong>traction</strong><br />

soit 5 années.<br />

FLORIANE EST TB STATUTAIRE<br />

PR-20 ECHELON 8<br />

Elle est née en 1974 et est rentrée à la SNCF<br />

à l’âge <strong>de</strong> 22 ans en 1996 en formation TB<br />

Son âge d’ouverture <strong>de</strong>s droits est à 52 ans et 6 mois et<br />

son âge pivot à 56 ans et 9 mois.<br />

Elle <strong>de</strong>vra cotiser 170 trimestres pour atteindre le taux<br />

plein soit 75% <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> remplacement.<br />

Elle bénéficiera <strong>de</strong> 20 trimestres <strong>de</strong> bonifications<br />

<strong>traction</strong> soit 5 années.<br />

Si l’accord est signé ils pourront :<br />

Bénéficier <strong>de</strong> l’échelon 9 puis <strong>de</strong> l’échelon 10<br />

Bénéficier potentiellement <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux nouvelles Positions<br />

<strong>de</strong> rémunération 15 et 16 (1)<br />

Bénéficier <strong>de</strong> la nouvelle CAA et arrêter <strong>de</strong> travailler 15<br />

mois avant la liquidation <strong>de</strong> sa pension à son âge pivot<br />

afin <strong>de</strong> partir plus tôt mais avec un niveau <strong>de</strong> pension<br />

amélioré.<br />

Bénéficier <strong>de</strong> l’échelon 9 puis <strong>de</strong> l’échelon 10<br />

Bénéficier potentiellement <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux nouvelles Positions<br />

<strong>de</strong> rémunération 22 et 23 (1)<br />

Bénéficier <strong>de</strong> la nouvelle CAA et débuter la pério<strong>de</strong> non<br />

travaillée <strong>de</strong> sa CAA à son âge pivot en bénéficiant <strong>de</strong><br />

75% <strong>de</strong> sa rémunération tout en continuant à vali<strong>de</strong>r<br />

ses trimestres <strong>de</strong> cotisation manquants.<br />

(1) Les conditions d’accès aux nouveaux niveaux et aux PR supplémentaires seront définies avec les signataires <strong>de</strong> l’accord avant le 31 octobre <strong>2024</strong>.<br />

Exemple :<br />

EDOUARD EST TB STATUTAIRE<br />

PR-17 ECHELON 7<br />

Il est né en 1980 et est rentré à la SNCF<br />

à l’âge <strong>de</strong> 26 ans en 2006 en formation TB<br />

Son âge d’ouverture <strong>de</strong>s droits est à 54 ans et son âge<br />

pivot à 57 ans.<br />

Il <strong>de</strong>vra cotiser 172 trimestres pour atteindre le taux<br />

plein soit 75% <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> remplacement.<br />

Il bénéficiera <strong>de</strong> 20 trimestres <strong>de</strong> bonifications <strong>traction</strong><br />

soit 5 années.<br />

Si l’accord est signé il pourra :<br />

Bénéficier <strong>de</strong> l’échelon 9 et 10<br />

Bénéficier potentiellement <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux nouvelles Positions<br />

<strong>de</strong> rémunération 22 et 23 (1)<br />

Bénéficier du nouveau Temps Partiel <strong>de</strong> Fin <strong>de</strong> Carrière<br />

durant 36 mois avant son âge pivot en optant pour une<br />

formule <strong>de</strong> temps partiel à 80% et percevoir un niveau<br />

<strong>de</strong> rémunération correspondant à la fraction <strong>de</strong> celle<br />

qu’il aurait perçue s’il avait travaillé à temps complet<br />

complétée d’une majoration salariale <strong>de</strong> 10%.<br />

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PRIME D’INTÉRESSEMENT<br />

4 CHIFFRES POUR VOYAGEURS, UNE HONTE POUR FRET !<br />

1328,47€ BRUTS POUR VOYAGEURS<br />

47,34€ BRUTS POUR FRET<br />

UNE INJUSTICE QUI DOIT ÊTRE<br />

CORRIGÉE !<br />

La SA Voyageurs et la SAS Fret ont communiqué<br />

début mars les montants <strong>de</strong>s primes<br />

d’intéressement qui seront versées aux agents<br />

sur la paie <strong>de</strong> mai <strong>2024</strong> au titre <strong>de</strong> 2023 !<br />

Depuis 2015, la <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National<br />

<strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> sont engagés dans la négociation<br />

et la mise en œuvre d’accords d’intéressement<br />

qui doivent permettre <strong>de</strong> reconnaitre au mieux<br />

l’implication et l’engagement <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong>s salariés<br />

à la performance globale et à la réussite du Groupe<br />

Public ferroviaire.<br />

Pour mémoire, la <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National<br />

<strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> ont signé en juin 2023, un avenant à<br />

l’accord <strong>de</strong> la SA Voyageurs qui a permis d’atteindre<br />

ce montant !<br />

La Direction <strong>de</strong> la SAS Fret a malheureusement<br />

fait le choix <strong>de</strong> ne pas négocier les critères, ce qui a<br />

malheureusement engendré ce méprisable résultat.<br />

Alors que pour 2023, le résultat net du Groupe est<br />

<strong>de</strong> 1,3 milliards d’Euros et suite aux annonces <strong>de</strong>s<br />

différentes primes d’Intéressement qui seront<br />

versées en mai <strong>2024</strong>, la <strong>CFDT</strong> et son Syndicat<br />

National <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> ont écrit au Prési<strong>de</strong>nt<br />

Farandou pour dénoncer <strong>de</strong>s montants disparates<br />

et extrêmement éloignés les uns <strong>de</strong>s autres.<br />

HISTORIQUE DES VERSEMENTS DE L’INTÉRESSEMENT BRUT (1) :<br />

SOCIÉTÉ <strong>2024</strong> (1) 2023 2022 2021 2020 (2) 2019 (2) 2018 (2) 2017 (2)<br />

SA VOYAGEURS 1328,47€ 606€ 670€ 266€ 239,75€ 192,12€ 401€ 401€<br />

SAS FRET 47,34€ 477,46€ 580€ 285€ 239,75€ 192,12€ 401€ 401€<br />

(1) Prime d’intéressement pour l’année 2023 versée en mai <strong>2024</strong><br />

(2) Accord SNCF Mobilités (accord commun voyageurs et fret)<br />

LA SIGNATURE DE L’AVENANT À<br />

VOYAGEURS A ÉTÉ POSITIVE :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a obtenu<br />

l’ouverture <strong>de</strong> négociations, au<br />

second trimestre 2023, permettant<br />

d’améliorer le montant <strong>de</strong><br />

l’intéressement<br />

L’avenant à l’accord <strong>de</strong> la SA<br />

Voyageurs signé en juin 2023 par la<br />

<strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a permis d’atteindre<br />

un montant <strong>de</strong> 1328,47€ en <strong>2024</strong>,<br />

grâce à <strong>de</strong>s critères revus !<br />

14 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong><br />

LES CRITÈRES DE L’ACCORD FRET<br />

SONT À REVOIR RAPIDEMENT :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> milite<br />

<strong>de</strong>puis plusieurs années pour<br />

que les critères <strong>de</strong> l’accord<br />

d’intéressement soient revus,<br />

notamment le H00 qui n’est pas<br />

atteignable pour le fret !<br />

La Direction <strong>de</strong> la SAS Fret<br />

n’a malheureusement rien voulu<br />

entendre et est responsable <strong>de</strong> ce<br />

montant injuste et inacceptable !<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> REVENDIQUE<br />

UNE PRIME COMPLÉMENTAIRE :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> revendique<br />

le versement d’une prime<br />

complémentaire d’intéressement<br />

par le Groupe permettant<br />

d’atteindre à minima 1300€ pour<br />

tous !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> revendique<br />

également l’ouverture d’une<br />

négociation sur un accord Groupe<br />

<strong>de</strong> partage <strong>de</strong> la valeur !


PRIME D’INTÉRESSEMENT<br />

PLAN ÉPARGNE GROUPE AMUNDI<br />

TROIS OPTIONS POSSIBLES DE VERSEMENT POUR L’INTÉRESSEMENT :<br />

Versement direct<br />

sur le salaire<br />

(fiscalisé)<br />

ÉTAPES DU PROCESSUS DE VERSEMENT :<br />

3 AVRIL 25 AVRIL MAI <strong>2024</strong><br />

Ouverture<br />

du service en<br />

ligne pour les<br />

intentions <strong>de</strong><br />

versement<br />

Versement sur<br />

le Plan Epargne<br />

Groupe (abondé et<br />

défiscalisé)<br />

Date limite <strong>de</strong><br />

réponse <strong>de</strong>s<br />

agents pour les<br />

modalités <strong>de</strong><br />

versement<br />

Combinaison<br />

<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux options<br />

(versement salaire<br />

et PEG)<br />

Versement <strong>de</strong><br />

l’intéressement<br />

sur la paie <strong>de</strong><br />

mai <strong>2024</strong> ou sur<br />

le compte PEG<br />

FOCUS VERSEMENT SUR LE PEG GROUPE :<br />

A l’occasion du versement <strong>de</strong> l’Intéressement SNCF, il nous paraissait utile <strong>de</strong> revenir sur l’impact <strong>de</strong> l’Épargne<br />

salariale solidaire <strong>de</strong> la SNCF au travers du Plan Épargne Groupe (géré par Amundi).<br />

Pour ceux qui font le choix d’un versement sur leur compte PEG Amundi, ils bénéficieront d’un abon<strong>de</strong>ment<br />

supplémentaire, pouvant aller jusqu’à 300€ (comme indiqué dans le tableau ci-<strong>de</strong>ssous) :<br />

ABONDEMENT SUR LE PEG GROUPE AMUNDI<br />

Abon<strong>de</strong>ment en %<br />

Montant du versement<br />

30% d’abon<strong>de</strong>ment Versement <strong>de</strong> 0,01€ à 500,00€<br />

20% d’abon<strong>de</strong>ment Versement <strong>de</strong> 500,01€ à 1000,00€<br />

10% d’abon<strong>de</strong>ment Versement <strong>de</strong> 1000,01€ à 1500,00€<br />

Le PEG offre plusieurs possibilités <strong>de</strong> placement au travers <strong>de</strong>s fonds proposés :<br />

ABONDEMENT SUR LE PEG GROUPE AMUNDI<br />

Nom du placement<br />

Indice <strong>de</strong> risque<br />

Performance sur les 5 <strong>de</strong>rnières années<br />

Amundi Actions Euros Mid Cap ESR 723 4/7 + 37,85% au 27 mars <strong>2024</strong><br />

Amundi Label Equilibre Solidaire ESR 3/7 + 22,25% au 27 mars <strong>2024</strong><br />

Horizon Solidaire Bas Carbone 2/7 + 10,75% au 27 mars <strong>2024</strong><br />

Horizon Trésorerie Solidaire 1/7 + 3,55% au 27 mars <strong>2024</strong><br />

Les différents fonds communs <strong>de</strong> placement d’entreprise (FCPE) Solidaire du PEG SNCF investissent dans<br />

un « fonds pur solidaire » : AMUNDI FINANCE ET SOLIDARITE. Ce fond est investi dans <strong>de</strong>s titres non cotés<br />

d’entreprises à vocation sociales et solidaire.<br />

En 2016, les fonds solidaires SNCF représentaient 4,36 millions d’euros. Aujourd’hui, ces fonds Solidaires<br />

SNCF représentent 61,07 millions d’Euros. Cette forte progression s’explique par <strong>de</strong>ux raisons. La première<br />

est la mise ne place d’un fléchage par défaut vers un fond Solidaire (<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> la <strong>CFDT</strong> en 2018). La secon<strong>de</strong><br />

raison est la clôture du fond « LA CLEF ». L’épargne <strong>de</strong> ce fond (30 millions d’euros) a été transféré vers un fond<br />

Solidaire par défaut, sur proposition et avec acceptation <strong>de</strong>s différents porteurs <strong>de</strong> parts.<br />

Tous ces encours sont répartis au travers <strong>de</strong> 53 entreprises qui agissent <strong>de</strong> façon très positive dans le domaine<br />

du solidaire.<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 15


COMITÉ TECHNIQUE CONDUITE<br />

LA DIRECTION EST EN TRAIN DE RATER LA CIBLE !<br />

LES MÊMES CONSTATS SONT POSÉS<br />

PAR LA DIRECTION DEPUIS DES<br />

ANNÉES. LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> ATTEND À<br />

PRÉSENT DES ACTIONS CONCRÈTES !<br />

La première partie <strong>de</strong> ce Comité Technique<br />

a été consacrée à la restitution <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />

du cabinet Moten. La Direction <strong>de</strong> la SA<br />

Voyageurs a en effet mandaté un cabinet<br />

extérieur pour réaliser un état <strong>de</strong>s lieux sur<br />

l’usure professionnelle à la conduite !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> déplore que cette étu<strong>de</strong> n’ait pas<br />

été conduite dans un cadre paritaire ! Cette <strong>de</strong>rnière<br />

a <strong>de</strong> plus été construite sur la base d’enquêtes<br />

réalisées auprès <strong>de</strong> seulement 12 TB, ce qui interroge<br />

nécessairement sur la valeur à donner aux travaux <strong>de</strong><br />

ce cabinet !<br />

FOCUS SUR LES MESURES RAPIDES REVENDIQUÉES PAR LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> :<br />

La Direction a présenté en secon<strong>de</strong> partie <strong>de</strong> réunion,<br />

les pistes <strong>de</strong> travail qu’elle a i<strong>de</strong>ntifiées pour la suite<br />

<strong>de</strong>s travaux du COTECH Conduite programmé le 13<br />

juin :<br />

Améliorer la prévisibilité <strong>de</strong>s congés ;<br />

Analyser les attentes <strong>de</strong>s ADC ;<br />

Améliorer les conditions <strong>de</strong> RHR ;<br />

Améliorer la relation comman<strong>de</strong>/ADC ;<br />

Améliorer le confort cabine (bruits) ;<br />

Améliorer le confort cabine (siège).<br />

PRIMES DE TRACTION : EFFECTIFS CONDUITE :<br />

Revalorisation <strong>de</strong>s différents<br />

taux aux 1000 km <strong>de</strong>s primes <strong>de</strong><br />

parcours !<br />

Revalorisation <strong>de</strong> la prime<br />

pour conduite TGV, conduite<br />

agent seul, <strong>de</strong> la prime Grand Axe<br />

et création d’une prime V200 !<br />

Volumes suffisants <strong>de</strong> mises<br />

en stage TA et TB pour avoir les<br />

effectifs nécessaires dans les<br />

métiers <strong>de</strong> la conduite !<br />

Engagements sur un nombre<br />

ferme <strong>de</strong> mutations en <strong>2024</strong><br />

et 2025 et d’acceptation <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> temps partiel !<br />

CONDITIONS DE TRAVAIL :<br />

Amélioration du montage <strong>de</strong>s<br />

JS et <strong>de</strong>s roulements prenant<br />

en compte les attentes <strong>de</strong>s<br />

conducteurs !<br />

Augmentation du montant <strong>de</strong>s<br />

investissements pour la rénovation<br />

et l’aménagement <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong> vie !<br />

ORGANISATION DU TRAVAIL : PARCOURS PROFESSIONNELS :<br />

Respect <strong>de</strong> la réglementation<br />

du travail, <strong>de</strong> l’IMC, avec<br />

recadrage national <strong>de</strong>s abus sur<br />

les notes rectificatives !<br />

REX national sur les<br />

comman<strong>de</strong>s centralisées et<br />

moratoire sur ORION/PROGRES/<br />

HASTUS !<br />

16 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong><br />

Engagements sur un volume <strong>de</strong><br />

parcours pros TA vers TB, Fret vers<br />

Voyageurs, vers TGV pour l’année<br />

<strong>2024</strong> et pour 2025 !<br />

Meilleure répartition <strong>de</strong>s<br />

charges <strong>de</strong> travail et mise en<br />

place <strong>de</strong> roulements mixtes multiactivités<br />

!<br />

SÉCURITÉ/SÛRETÉ :<br />

Mise en œuvre <strong>de</strong> mesures<br />

spécifiques sûreté permettant <strong>de</strong><br />

sécuriser les trains, les gares et les<br />

lieux <strong>de</strong> coupure et/ou <strong>de</strong> RHR.<br />

REX national sur la conduite<br />

EAS/ANS et rééquipement en<br />

personnel <strong>de</strong>s gares et <strong>de</strong>s trains !


SIRIUS NEXT EST UNE<br />

APPLICATION INACHEVÉE<br />

DONT LE DÉPLOIEMENT DOIT<br />

ÊTRE DIFFÉRÉ !<br />

Le groupe <strong>de</strong> travail SIRIUS programmé le 27<br />

mars <strong>2024</strong> n’aura été qu’un énième point<br />

d’étape. Il aura surtout permis <strong>de</strong> faire un<br />

focus sur les nombreux dysfonctionnements,<br />

bugs, anomalies <strong>de</strong> l’application Sirius Next !<br />

Lors <strong>de</strong> cette réunion la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a rappelé sa<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> voir le déploiement d’une application<br />

100% opérationnelle !<br />

La version <strong>de</strong> SIRIUS NEXT aujourd’hui en production<br />

n’est en effet pas achevée, et présente surtout encore<br />

<strong>de</strong> nombreuses anomalies !<br />

La modification <strong>de</strong> l’ergonomie <strong>de</strong> l’application, et la<br />

rupture avec la fiche train historique nécessitent une<br />

étu<strong>de</strong> d’impact qui n’a pas été menée !<br />

SIRIUS NEXT<br />

UNE APPLICATION INCOMPLÈTE ET DÉPLOYÉE À TOUT PRIX !<br />

FOCUS SUR LES PRINCIPALES DEMANDES DE LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> :<br />

Le nouvel outil fourni aux conducteurs par la<br />

Direction tranche avec son pré<strong>de</strong>cesseur par son<br />

aspect coloré et animé, quasi d’aspect ludique, mais<br />

donnant <strong>de</strong>s informations pas toujours fiables. Il<br />

affiche <strong>de</strong>s suggestions pouvant s’apparenter à <strong>de</strong>s<br />

instructions comme «Tractionner» ou «Freiner», ce<br />

qui est un véritable risque pour la sécurité, et une<br />

perte d’autonomie dans le travail !<br />

Malgré un discours se voulant rassurant, la Direction<br />

ne convainc pas !<br />

Bien au contraire, la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> re<strong>de</strong>man<strong>de</strong> le<br />

report global du déploiement, le temps d’avoir<br />

une application permettant <strong>de</strong> circuler en toute<br />

sécurité. De plus il est indispensable que les agents<br />

<strong>de</strong> conduite soient formés sur un outil entièrement<br />

opérationnel !<br />

INFORMATIONS AFFICHÉES : FONCTIONNALITÉS :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> réitère sa<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> laisser à la main du<br />

conducteur le choix d’utiliser, ou<br />

pas Opticonduite.<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />

que soit réintégrer certaines<br />

informations telles que les noms<br />

<strong>de</strong>s établissements, les points<br />

remarquables, bif, avance/retard...<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />

notamment le maintien <strong>de</strong><br />

l’affichage <strong>de</strong>s établissements à<br />

<strong>de</strong>sservir au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s 15 secon<strong>de</strong>s<br />

ainsi que la nature <strong>de</strong> ceux-ci (PL) !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> réintégrer l’ensemble <strong>de</strong>s<br />

fonctionnalités utiles au service !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> réitère son<br />

souhait <strong>de</strong> rendre impossible toute<br />

modification <strong>de</strong> JS dans SIRIUS une<br />

fois passée l’heure <strong>de</strong> la PS !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> le<br />

retour du point MÉMO transmis<br />

directement au BS afin <strong>de</strong> pouvoir<br />

justifier d’un éventuel retard<br />

ou pouvoir faire toute autre<br />

annotation nécessaire !<br />

IMPACTS SUR LA SÉCURITÉ :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> une<br />

étu<strong>de</strong> sur l’ergonomie et la charge<br />

mentale !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />

la fiabilisation <strong>de</strong> toutes les<br />

informations sécuritaires (Vitesse<br />

max, canal radio, …) !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> un<br />

temps <strong>de</strong> formation à la hauteur<br />

<strong>de</strong>s enjeux sécuritaires, incluant<br />

un temps d’appropriation suffisant<br />

du nouveau Sirius, au travers d’une<br />

formation en salle, mais également<br />

en ligne permettant <strong>de</strong> manipuler<br />

l’application !<br />

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18 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong><br />

0 809 40 54 54


SOMMAIRE<br />

20<br />

Pascal Descamps<br />

Secrétaire Général<br />

<strong>de</strong> l’UNR <strong>FGAAC</strong><br />

RÉUNIONS DE SECTION UNR<br />

Réunions à Dijon et Lille<br />

21<br />

ÉCHO DE NOTRE RÉPRÉSENTANT<br />

UNR ÉLU À LA CPRP<br />

Commission <strong>de</strong> la gouvernance et <strong>de</strong>s finances<br />

24<br />

INFOS UNR<br />

Infos <strong>de</strong> l’UNR<br />

ÉDITO UNR<br />

NON ! LES RETRAITÉS NE SERONT<br />

PAS LA VARIABLE D’AJUSTEMENT !<br />

La pério<strong>de</strong> «Covid» et le «quoi qu’il en coûte» étant <strong>de</strong>rrière nous, le<br />

ministère <strong>de</strong>s finances est rattrapé par la dure réalité <strong>de</strong>s contraintes<br />

budgétaires, imposées par Bruxelles et le FMI.<br />

Dorénavant fini les dépenses, place à la rigueur et aux économies.<br />

Pour y parvenir, le locataire <strong>de</strong> Bercy doit redoubler d’ingéniosité<br />

pour essayer <strong>de</strong> récupérer une partie <strong>de</strong>s largesses octroyées par<br />

le gouvernement, sans froisser personne, et surtout pas l’opinion<br />

publique.<br />

A quelques mois <strong>de</strong>s Jeux Olympiques, il n’est pas question, pour le<br />

gouvernement <strong>de</strong> mettre le feu.<br />

Néanmoins, notre cher ministre <strong>de</strong> l’Économie réfléchit à l’idée <strong>de</strong><br />

ponctionner une fois encore la partie la moins virulente et surtout la<br />

moins dangereuse <strong>de</strong> la population : les retraités.<br />

Pour cela il suffirait <strong>de</strong> ne plus revaloriser leurs pensions <strong>de</strong> retraite sur<br />

le taux d’inflation, mais sur un taux inférieur décidé, chaque année, par<br />

Bercy.<br />

Il suffirait, aussi, d’augmenter le taux <strong>de</strong> CSG sur les pensions <strong>de</strong><br />

retraites (pour participer à l’effort collectif : dixit ce même ministre)<br />

afin <strong>de</strong> récupérer quelques milliards très rapi<strong>de</strong>ment.<br />

Ces recommandations, relayées par quelques ministres et députés<br />

bien « mal » attentionnés, n’ont pour l’instant pas été reprises par le<br />

Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la République. A quelques semaines du scrutin européen,<br />

il serait dommageable <strong>de</strong> perdre <strong>de</strong>s voix aussi bêtement.<br />

Certes ces propositions n’ont pas été reprises par le Prési<strong>de</strong>nt mais pas<br />

totalement écartées non plus.<br />

Alors à quoi <strong>de</strong>vons-nous nous attendre cet automne ?<br />

Une revalorisation <strong>de</strong>s pensions gelée dans un premier temps, puis une<br />

hausse <strong>de</strong> la CSG ???<br />

Le Gouvernement ne souhaitant pas augmenter les impôts <strong>de</strong>s<br />

entreprises, ni <strong>de</strong> ceux qui travaillent, très peu <strong>de</strong> solutions s’offrent <strong>de</strong><br />

fait à lui, si ce n’est <strong>de</strong> taper comme à l’habitu<strong>de</strong> sur les retraités.<br />

D’autant que nos chers médiats n’ont <strong>de</strong> cesse <strong>de</strong> claironner que<br />

les pensionnés ont un niveau <strong>de</strong> vie supérieur à celui <strong>de</strong>s actifs. On<br />

reconnaît bien là cette petite musique qui vise à préparer les esprits<br />

avant que le couperet ne tombe … Sur le montant <strong>de</strong> nos pensions.<br />

Fin 2021 les retraités étaient 17 millions (<strong>de</strong>rnier chiffre officiel), soit<br />

environs 1/4 <strong>de</strong> la population. Ce quart silencieux qui ne manifeste que<br />

très rarement et dont le pouvoir <strong>de</strong> nuisance est très faible, représente<br />

inéluctablement la cible idéale pour participer au remboursement<br />

d’une grosse partie <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte creusée par nos énarques.<br />

Mais que ces <strong>de</strong>rniers gar<strong>de</strong>nt bien en tête que les retraités sont ceux<br />

qui votent le plus et qu’un bulletin <strong>de</strong> vote est un moyen invisible mais<br />

au combien puissant et efficace <strong>de</strong> montrer son mécontentement…<br />

Sans forcément faire <strong>de</strong> bruit…Sans bien souvent avoir la possibilité <strong>de</strong><br />

battre le pavé...<br />

Bref, sans tambours ni trompettes !!!<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 19


RÉUNIONS DE SECTION UNR <strong>FGAAC</strong><br />

RÉUNIONS À DIJON ET LILLE<br />

RÉUNION DE LA SECTION UNR DE DIJON<br />

Une quinzaine d’adhérents ont participé à la<br />

réunion <strong>de</strong> section UNR-<strong>FGAAC</strong> <strong>de</strong> Dijon.<br />

Cette <strong>de</strong>rnière était présidée par leur secrétaire<br />

Jean-Noël BOUILLET, et ce, sûrement pour la<br />

<strong>de</strong>rnière fois. En effet, ce <strong>de</strong>rnier a annoncé vouloir<br />

laisser sa place après plus <strong>de</strong> 11 années <strong>de</strong> bons et<br />

loyaux services. Il quittera ses fonctions en août<br />

prochain. Néanmoins, il restera dans le bureau.<br />

Les sujets abordés lors <strong>de</strong> cette réunion ont<br />

porté à débat, surtout les difficultés pour obtenir<br />

un titre <strong>de</strong> transport pour un ayant-droit, avec un<br />

ordinateur ou un téléphone.<br />

Il a été convenu qu’une réunion spécifique<br />

sera programmée cet automne pour initier les<br />

adhérents en difficulté (informatique) et les ai<strong>de</strong>r<br />

à surfer plus facilement pour obtenir les Facilités<br />

<strong>de</strong> Circulation auxquelles ils ont droit.<br />

En fin <strong>de</strong> réunion, le verre <strong>de</strong> l’amitié a été<br />

partagé entre tous les présents avant d’aller<br />

prendre le repas en commun.<br />

RÉUNION DE LA SECTION UNR DE LILLE<br />

L’Assemblée Générale <strong>de</strong> la section UNR-<br />

<strong>FGAAC</strong> <strong>de</strong> Lille s’est tenue le mardi 8 mars dans<br />

les locaux du l’Union <strong>de</strong> Section <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>.<br />

Les adhérents présents ont débattu sur les<br />

différents sujets à l’ordre du jour.<br />

Ils ont pu également échanger avec le secrétaire<br />

<strong>de</strong> l’Union <strong>de</strong> Section <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>, ainsi qu’avec<br />

le représentant <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> du FRET au CSE<br />

(Comité Social et Économique : ex-Comité<br />

d’entreprise) qui nous ont fait le plaisir d’assister<br />

à cette réunion.<br />

Après un tour d’horizon sur l’actualité<br />

ferroviaire : Ouverture à la concurrence du TER<br />

en hauts <strong>de</strong> France, la convention collective, la<br />

fin programmée <strong>de</strong> FRET SNCF et les sujets qui<br />

préoccupent un peu plus les retraités, d’autres<br />

sujets furent abordés et débattus entre tous les<br />

participants : La numérisation <strong>de</strong>s Facilités <strong>de</strong><br />

Circulation pour les ayants-droits, les quelques<br />

problèmes qui persistent et la transformation <strong>de</strong> la<br />

CPRP en CPRPF (caisse <strong>de</strong> la branche ferroviaire)<br />

sans oublier que le pouvoir d’achat.<br />

En fin <strong>de</strong> réunion, les adhérents ont reconduit<br />

le bureau pour un nouveau mandat.<br />

20 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong>


La commission s’est tenue le 11 <strong>avril</strong> <strong>de</strong>rnier<br />

et séance fut consacrée à l’état <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong>s<br />

finances du Régime <strong>de</strong> Retraite et du Régime <strong>de</strong><br />

Prévoyance <strong>de</strong> la CPR pour l’année 2023.<br />

Il est bon <strong>de</strong> se rappeler que la Trésorerie du Régime<br />

<strong>de</strong> Retraite est structurellement négative du fait<br />

<strong>de</strong> l’insuffisance <strong>de</strong>s fonds <strong>de</strong> roulement qui ne<br />

permet pas <strong>de</strong> couvrir le décalage entre le versement<br />

d’avance <strong>de</strong>s pensions <strong>de</strong> retraite et la réception <strong>de</strong>s<br />

cotisations à terme échu le 5 du mois suivant. Pour<br />

faire face à cette situation, la CPR est dans l’obligation<br />

<strong>de</strong> faire appel à <strong>de</strong>s emprunts qu’elle doit souscrire<br />

auprès <strong>de</strong> l’URSSAF Caisse Nationale. Le contexte<br />

économique actuel a fait grimper les taux d’intérêts<br />

qui étaient <strong>de</strong> -0,007% en 2022 à +3,208% en 2023.<br />

La contribution d’équilibre versée par l’État s’est<br />

élevée en 2023 à 3245 M€, soit une hausse <strong>de</strong> 6 M€.<br />

Cette hausse s’explique principalement par la baisse<br />

<strong>de</strong>s cotisations et la hausse <strong>de</strong>s pensions (+ 74 M€).<br />

Conformément à l’article 9 <strong>de</strong> la loi n°2022-1158<br />

du 16 Août 2022 portant sur les mesures d’urgence<br />

pour la protection du pouvoir d’achat, les pensions<br />

<strong>de</strong> vieillesse ont été revalorisées <strong>de</strong> 4 % avec effet<br />

ÉCHO DE NOTRE RÉPRÉSENTANT UNR ÉLU À LA CPRP<br />

EN DIRECT DES COMMISSIONS DE LA CPRP<br />

COMMISSION GOUVERNANCE/FINANCES :<br />

COMMISSION PRÉVOYANCE :<br />

Elle s’est tenue le 4 <strong>avril</strong> <strong>de</strong>rnier. L’année<br />

2023, la CPR s’est inscrite dans l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s programmes nationaux, avec <strong>de</strong>s<br />

taux <strong>de</strong> participation qui sont toujours<br />

supérieurs à ceux du régime général,<br />

<strong>de</strong>puis <strong>de</strong> nombreuses années.<br />

La CPR a donc participé aux différentes campagnes <strong>de</strong><br />

dépistages <strong>de</strong>s cancers du sein, du cancer colorectal,<br />

du col <strong>de</strong> l’utérus et <strong>de</strong> la peau. Elle s’est également<br />

inscrite dans les campagnes <strong>de</strong> vaccinations <strong>de</strong> la<br />

grippe, <strong>de</strong> la Rougeole-Oreillons-Rubéole (ROR) et<br />

du HPV (Papillomavirus humains). Le troisième axe<br />

<strong>de</strong> prévention fut la santé bucco-<strong>de</strong>ntaire avec les<br />

actions spécifiques M’T Dents pour les enfants et les<br />

femmes enceintes. Enfin, la Caisse continue toujours<br />

en parallèle ses actions <strong>de</strong> lutte contre les addictions<br />

alcool et tabac.<br />

Cette commission <strong>de</strong>vait être également l’occasion<br />

pour la CPR <strong>de</strong> nous présenter un point d’étape sur<br />

les PSNP (Prestations Spécifiques Non Pérennes).<br />

Malheureusement, ce fut une occasion manquée<br />

rétroactif au 1er juillet 2022. Puis conformément à<br />

l’article L161-25 du CSS, les pensions <strong>de</strong> vieillesse ont<br />

été revalorisées, une secon<strong>de</strong> fois, <strong>de</strong> 0,8 % au 1er<br />

janvier 2023.<br />

Concernant la baisse <strong>de</strong>s cotisations, cela s’explique<br />

par l’évolution <strong>de</strong>s taux T1 et T2. En effet, en<br />

application <strong>de</strong>s diverses dispositions prévues au<br />

II <strong>de</strong> l’article 2 du décret n° 2007-1056 du 28 juin<br />

2007, et selon l’arrêté du 6 Décembre 2023, le taux<br />

<strong>de</strong> cotisation T1 s’est élevé à 23,54 %, contre un taux<br />

provisionnel <strong>de</strong> 23,81 %. L’impact <strong>de</strong> cette baisse <strong>de</strong><br />

taux représente une baisse <strong>de</strong>s cotisations d’environ<br />

11 M€.<br />

Pour le Régime <strong>de</strong> Prévoyance, la dotation<br />

d’équilibre versée par la Caisse Nationale<br />

d’Assurance Maladie s’est-elle élevée à hauteur<br />

<strong>de</strong> 1219 M€, soit en légère baisse <strong>de</strong> 13 M€ par<br />

rapport à 2022, malgré une hausse significative <strong>de</strong>s<br />

prestations <strong>de</strong> 22 M€. La trésorerie du Régime <strong>de</strong><br />

Prévoyance est composée principalement à 70%<br />

par la dotation d’équilibre versée par la CNAM, à 18%<br />

par les cotisations et à 12% par la CSG.<br />

car l’absence <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong> la Tutelle a tué<br />

le possible débat qui <strong>de</strong>vait avoir lieu entre les<br />

administrateurs, les représentants <strong>de</strong> la SNCF, les<br />

représentants <strong>de</strong> la Caisse et <strong>de</strong> la Tutelle.<br />

Cette absence remarquée et préjudiciable n’aura pas<br />

permis <strong>de</strong> répondre aux différentes interrogations<br />

concernant la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s PSNP,<br />

nouvelles versions, issues d’un consensus entre<br />

l’ensemble <strong>de</strong>s administrateurs.<br />

En effet, ni la SNCF, ni les représentants <strong>de</strong> la Caisse<br />

n’ont <strong>de</strong> pouvoir <strong>de</strong> décision sur cette question<br />

cruciale. La prochaine rencontre avec la Tutelle, lors<br />

du prochain Conseil d’Administration du 25 Avril,<br />

risque d’être quelque peu animée.<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 21


INFOS DE L’UNR<br />

INFOS UNR<br />

GESTION COURRIER CEUX QUI NOUS QUITTENT FACILITÉS DE CIRCULATION<br />

N’hésitez pas à nous contacter<br />

en cas <strong>de</strong> problème particulier<br />

ou <strong>de</strong> questions diverses.<br />

PAR MAIL :<br />

unr@fgaac.org<br />

PAR TÉLÉPHONE :<br />

Auprès <strong>de</strong> Pascal Descamps<br />

06 26 73 19 75<br />

ou <strong>de</strong> Thierry David<br />

06 26 29 15 91<br />

COURRIER :<br />

TOUS les courriers pour l’UNR<br />

(chèque <strong>de</strong> cotisation ou<br />

autres) doivent être envoyés<br />

à l’adresse suivante :<br />

UNR <strong>FGAAC</strong><br />

20 rue Lucien Sampaix<br />

75010 PARIS<br />

C’est avec beaucoup <strong>de</strong> tristesse<br />

que nous avons appris le décès<br />

<strong>de</strong> plusieurs <strong>de</strong> nos adhérents :<br />

DUFAU LUCIEN <strong>de</strong> la région Occitanie et<br />

<strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong> Tarbes dans sa 90 ème<br />

année.<br />

MAZEAUD JEAN MAURICE <strong>de</strong> la région<br />

Nouvelle Aquitaine et <strong>de</strong> l’établissement<br />

<strong>de</strong> Limoges dans sa 86 ème année.<br />

RUPH FRANÇOIS MICHEL <strong>de</strong> la région<br />

Auvergne Rhône Alpes et <strong>de</strong> l’établissement<br />

<strong>de</strong> Chambéry dans sa 82 ème année<br />

BARLET HENRI <strong>de</strong> la région Auvergne<br />

Rhône Alpes et <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong> Saint<br />

Etienne dans sa 78 ème année.<br />

POINSOT BERNARD <strong>de</strong> la région Grand<br />

Est et <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong> Strasbourg<br />

dans sa 94 ème année.<br />

HUGUIES JEAN-MARIE <strong>de</strong> la région<br />

d’Occitanie et <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong><br />

Séverac dans sa 80 éme année.<br />

Le centre <strong>de</strong> numérisation d’Amiens<br />

a déménagé en <strong>avril</strong> 2022 mais il a<br />

gardé la même boite Postale.<br />

La bonne adresse pour renvoyer vos<br />

fichets <strong>de</strong>s Facilités <strong>de</strong> Circulation<br />

est la suivante :<br />

Opération Fichets MFC-D<br />

Centre <strong>de</strong> Numérisation d’Amiens<br />

29, Rue RIOLAN – CS 10411<br />

80041 AMIENS Ce<strong>de</strong>x 1<br />

Surtout pensez bien à mettre «<br />

Opération Fichets MFC-D » avant<br />

l’adresse.<br />

Pour toutes vos questions<br />

concernant les facilités <strong>de</strong><br />

circulation. Vous pouvez taper<br />

dans votre moteur <strong>de</strong> recherche<br />

internet :<br />

https://services-aux-retraites.sncf.<br />

com<br />

COTISATIONS <strong>2024</strong><br />

En <strong>2024</strong> les cotisations seront <strong>de</strong><br />

42€ (1,20€/mois après déduction<br />

d’impôt) et <strong>de</strong> 21€ pour les veuves<br />

(0,60€/mois après déduction<br />

d’impôt).<br />

Les attestations fiscales ne sont<br />

envoyées que sur <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

l’adhérent.<br />

CONTACTS UTILES<br />

Site officiel <strong>de</strong> la SNCF<br />

www.sncf.com<br />

Action sociale<br />

N° vert : 0 800 20 66 20<br />

Caisse <strong>de</strong> Prévoyance et <strong>de</strong><br />

Retraite.<br />

N° unique <strong>de</strong> contact :<br />

04 95 04 01 11<br />

www.cprpf.fr<br />

AGENCE PAIE ET FAMILLE<br />

L’agence Paie et Famille a changé<br />

d’adresse, désormais celle-ci se<br />

trouve au :<br />

29 RUE RIOLAN<br />

CS 10411<br />

80041 AMIENS<br />

Le téléphone est inchangé :<br />

N° vert : 0809 400 110<br />

22 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong>


COMMUNICATION<br />

Centre <strong>de</strong> Formation d’Étu<strong>de</strong> et <strong>de</strong> Recherche<br />

COMITÉ SOCIAL<br />

ET ÉCONOMIQUE (CSE)<br />

INITIATION SYNDICALE<br />

TEMPS DE TRAVAIL<br />

NOTATION<br />

DÉCOUVERTE MILITANT<br />

RÉMUNÉRATION<br />

OSER PROPOSER L’ADHÉSION<br />

COMMUNICATION EXPRESSION<br />

ORALE ET ÉCRITE<br />

PROCESSUS DE NÉGOCIATION<br />

CONTRACTUEL<br />

L’ACTION SOCIALE ET LA CPR<br />

PRIME TRACTION<br />

5, rue Pleyel<br />

93200 Saint-Denis<br />

01 76 58 12 21<br />

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À CHAQUE ÉTAPE<br />

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01 FORMATION 02 EXPERTISE 03 CONSEIL 04 NÉGOCIATION<br />

Vous permettre<br />

<strong>de</strong> mieux<br />

connaître vos<br />

droits et moyens<br />

d’action<br />

Vous éclairer<br />

sur la situation<br />

économique,<br />

financière, sociale<br />

et environnementale<br />

<strong>de</strong> votre entreprise<br />

Vous permettre<br />

<strong>de</strong> mieux utiliser<br />

vos prérogatives<br />

selon les<br />

caractéristiques<br />

<strong>de</strong> votre entreprise<br />

Vous outiller<br />

pour permettre<br />

<strong>de</strong> construire<br />

<strong>de</strong> meilleurs<br />

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Un accompagnement sur-mesure, pour construire ensemble <strong>de</strong>s alternatives<br />

viables et vous ai<strong>de</strong>r à appréhen<strong>de</strong>r les mutations profon<strong>de</strong>s qui impactent<br />

les salariés et les structures <strong>de</strong> votre secteur :<br />

• Maîtriser les enjeux <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s risques professionnels<br />

• Décrypter les orientations stratégiques <strong>de</strong> votre entreprise<br />

• Connaître la situation économique et financière<br />

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24 LE BULLETIN DE Tr’action Avril <strong>2024</strong><br />

Stéphane ITIER • 06 74 89 02 48 • contact@secafi.com • www.secafi.com

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