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Le bulletin de traction FGAAC-CFDT 738 septembre 2023

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LE BULLETIN DE<br />

Tr ’ action<br />

SEPTEMBRE <strong>2023</strong><br />

<strong>738</strong><br />

JOURNAL DU SYNDICAT<br />

NATIONAL PROFESSIONNEL DES<br />

CONDUCTEURS DE TRAINS<br />

Mon syndicat professionnel en direct<br />

sur mon téléphone ou ma tablette !<br />

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Simulez les garanties et les tarifs<br />

<strong>de</strong> votre assurance professionnelle<br />

et bénéficiez en adhérant à la<br />

<strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> d’une remise <strong>de</strong> moins<br />

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COMMUNICATION<br />

mutuelleMGC.fr 01 40 78 57 10<br />

du lundi au vendredi, 9h à 17h30 (appel non surtaxé)<br />

2 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong><br />

in<br />

se


COMMUNICATION<br />

PARCE QUE CE N’EST PAS AUSSI<br />

SIMPLE DE PRÉDIRE L’AVENIR...<br />

...LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> S’ASSOCIE AU SAAM, POUR FAIRE<br />

BÉNÉFICIER À SES ADHÉRENTS D’UNE RÉDUCTION<br />

DE -25% SUR LEUR ASSURANCE PROFESSIONNELLE ! (1)<br />

Offre valable pour toute nouvelle adhésion au SAAM jusqu’au 31 décembre <strong>2023</strong> (1)<br />

Renseignez-vous et souscrivez votre contrat <strong>de</strong>puis le site internet ou l’application <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong><br />

(1) Remise commerciale jusqu’au 31 décembre <strong>2023</strong> pour toute nouvelle adhésion au contrat collectif à adhésion individuelle et facultative « SAAM – Railprotect » via l’application mobile et<br />

le siteweb <strong>de</strong> la <strong>FGAAC</strong> <strong>CFDT</strong>. Remise applicable pour toute la durée <strong>de</strong> vie du contrat, hors assistances. Voir conditions auprès <strong>de</strong>s équipes Saam Verspieren Group. Offre sous réserve<br />

d’étu<strong>de</strong> et d’acceptation <strong>de</strong> votre dossier - © <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> - Crédits photo Adobe Stock - Service <strong>de</strong>s assurances <strong>de</strong> l’Aviation marchan<strong>de</strong> Retrouvez-nous – SAAM - Société <strong>de</strong> sur courtage www.fgaac-cfdt.fr d’assurances par 3<br />

actions simpliée au capital <strong>de</strong> 139 261,77 euros – Siren n° 572 031 870 - RCS Paris – N° Orias : 07 003 050 – www.orias.fr - N° <strong>de</strong> TVA intracommunautaire : FR 43572031870 - A.P.E. 6622


ÉDITO/SOMMAIRE<br />

5<br />

Pascal Couturier<br />

Secrétaire Général<br />

SOMMAIRE<br />

HÉBERGEMENT ET RESTAURATION<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> poursuit ses actions pour les ADC !<br />

6n8<br />

RÉFORME DES RETRAITES<br />

<strong>Le</strong> Gouvernement met en oeuvre sa mauvaise loi !<br />

9n11<br />

DÉCRYPTAGE NÉGOS<br />

Sécurisation <strong>de</strong> la prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong><br />

12n14<br />

AGENDA SOCIAL SNCF <strong>2023</strong><br />

Une rentrée sociale sous le signe <strong>de</strong>s salaires<br />

15<br />

PROTECTION SOCIALE<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> TRANSFORME L’ESSAI !<br />

17n23<br />

UNR<br />

ÉDITO<br />

EN CETTE RENTRÉE <strong>2023</strong>, LA QUESTION<br />

PRIORITAIRE RESTE CELLE DES SALAIRES !<br />

Après avoir dégagé un bénéfice net <strong>de</strong> 2,4 Mds d’€ en 2022, la<br />

SNCF vient d’établir un nouveau record, cet été, en matière<br />

<strong>de</strong> fréquentation dans les trains !<br />

En parallèle, les conducteurs ont une nouvelle fois assuré la<br />

production dans <strong>de</strong>s conditions particulièrement difficiles. Malgré<br />

l’augmentation très importante du nombre <strong>de</strong> mises en stage TA<br />

et TB obtenue par la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> pour <strong>2023</strong>, le retard pris dans<br />

les recrutements et l’insuffisance <strong>de</strong>s formations initiales engagées<br />

en 2020 et 2021, entraînent toujours <strong>de</strong>s manques d’effectifs qui<br />

détériorent les conditions <strong>de</strong> travail <strong>de</strong>s conducteurs.<br />

En plus <strong>de</strong>s problématiques malheureusement récurrentes<br />

<strong>de</strong> congés refusés et <strong>de</strong> modifications <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>, la pério<strong>de</strong><br />

estivale a été émaillée <strong>de</strong> nombreux inci<strong>de</strong>nts en lien notamment<br />

avec <strong>de</strong>s défaillances du matériel roulant ou <strong>de</strong> l’infrastructure. <strong>Le</strong>s<br />

conducteurs ont également subi les effets <strong>de</strong>s vagues <strong>de</strong> chaleurs,<br />

et plus particuilèrement l’impossibilité <strong>de</strong> prendre correctement<br />

leurs temps <strong>de</strong> repos dans <strong>de</strong>s foyers ou <strong>de</strong>s hôtels surchauffés, en<br />

raison <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> climatisation.<br />

Pendant que la SNCF continue d’engranger <strong>de</strong>s bénéfices records,<br />

les conducteurs, posent le constat que leur métier est insuffisamment<br />

reconnu, et que leur salaire n’est pas à la hauteur <strong>de</strong>s exigences et <strong>de</strong>s<br />

niveaux <strong>de</strong> responsabilité <strong>de</strong> leur métier !<br />

Dans le même temps, l’inflation s’enracine et continue d’affaiblir<br />

durement le pouvoir d’achat <strong>de</strong>s conducteurs et plus largement <strong>de</strong><br />

l’ensemble <strong>de</strong>s cheminots <strong>de</strong> la branche ! Si certains annoncent que le<br />

pic d’inflation est désormais passé, la facture reste pour autant salée<br />

au moment du passage à la pompe, ou à la caisse au supermarché...<br />

En cette rentrée sociale, la question prioritaire <strong>de</strong>meure bien<br />

celle <strong>de</strong>s salaires, et la Direction <strong>de</strong> la SNCF et plus largement <strong>de</strong>s<br />

différentes entreprises <strong>de</strong> la branche vont <strong>de</strong>voir prendre en compte<br />

les revendications légitimes <strong>de</strong>s conducteurs !<br />

Que ce soit au niveau <strong>de</strong> la branche ferroviaire, ou au sein <strong>de</strong>s<br />

différentes entreprises <strong>de</strong> la branche, la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> portera ses<br />

revendications permettant <strong>de</strong> revaloriser les salaires <strong>de</strong>s métiers<br />

<strong>de</strong> la conduite, mais également <strong>de</strong> mettre en place un déroulement<br />

<strong>de</strong> carrière attractif et valorisant pour l’ensemble <strong>de</strong>s conducteurs,<br />

synonyme <strong>de</strong> perspectives professionnelles positives !<br />

D’autres thématiques métiers seront portées et défendues par<br />

la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>. Parmi elles, figure notamment celle en lien avec<br />

la prévention et la protection <strong>de</strong>s conducteurs par rapport aux<br />

risques liés à l’inaptitu<strong>de</strong>. La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> agit ainsi à différents<br />

niveaux (Etat/branche/SNCF) pour mettre en oeuvre <strong>de</strong>s nouvelles<br />

dispositions permettant <strong>de</strong> réduire le nombre d’inaptitu<strong>de</strong> à la<br />

conduite et garantir aux conducteurs un reclassement dans un autre<br />

métier, et un maintien du niveau <strong>de</strong> leur rémunération !<br />

4 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong><br />

LE BULLETIN DE Tr’action : <strong>septembre</strong> <strong>2023</strong> ••• RÉDACTEUR EN CHEF : Pascal Couturier ••• SIÈGE SOCIAL : 20 rue Lucien<br />

Sampaix 75010 Paris ••• ADRESSE DU SYNDICAT : 5 rue Pleyel 93200 St Denis ••• TEL : 01/76/58/12/21<br />

E-mail : fgaac-cfdt@fgaac.org ••• CRÉDIT PHOTO : Adobe Stock


HÉBERGEMENT ET RESTAURATION<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> POURSUIT SES ACTIONS POUR LES ADC<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> A OBTENU DE<br />

NOUVEAUX ENGAGEMENTS<br />

CONCRETS POUR LES CONDUCTEURS,<br />

LORS DE SON AUDIENCE NATIONALE,<br />

EN LIEN AVEC LES CONDITIONS<br />

D’HÉBERGEMENT DU 25 JUILLET <strong>2023</strong><br />

Lors <strong>de</strong> l’audience <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> du 30 juin 2022,<br />

la Direction a pris l’engagement <strong>de</strong> travailler à<br />

la mise en œuvre d’un plan d’actions, en lien avec<br />

l’amélioration <strong>de</strong>s conditions d’hébergement !<br />

L’objectif <strong>de</strong> cette nouvelle audience était <strong>de</strong> pouvoir<br />

faire à la fois un bilan sur la réalisation <strong>de</strong> ce plan d’actions,<br />

mais également <strong>de</strong> pouvoir obtenir son prolongement<br />

pour la fin d’année <strong>2023</strong>, et pour 2024 !<br />

FOCUS SUR LES PRINCIPAUX ENGAGEMENTS OBTENUS PAR LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> :<br />

DOUBLEMENT DES BUDGETS<br />

POUR 2024 :<br />

Plusieurs foyers comme<br />

Chambéry ou Roanne ont été<br />

rénovés en <strong>2023</strong> !<br />

<strong>Le</strong>s budgets pour 2024<br />

sont actuellement en cours <strong>de</strong><br />

calibrage, et <strong>de</strong>vraient être<br />

doublés !<br />

Des chiffrages pour intégrer les<br />

sanitaires dans les chambres sont<br />

lancés !<br />

CLIMATISATION ET TRAVAUX<br />

D’ISOLATION DES FOYERS :<br />

L’ensemble <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces et<br />

maison Orféa bénéficieront d’un<br />

audit énergétique !<br />

La climatisation sera installée<br />

dans plusieurs foyers, comme Paris<br />

Charolais (avant l’été 2024) !<br />

Des travaux d’isolation sont ou<br />

seront également engagés dans<br />

plusieurs foyers !<br />

NOUVEAU PETIT-DÉJEUNER<br />

DANS LES MAISONS ORFÉA :<br />

Une nouvelle gamme <strong>de</strong> produits<br />

a été déployée dans les rési<strong>de</strong>nces<br />

Orféa !<br />

Des tests sont actuellement<br />

en cours dans plusieurs maisons<br />

Orféa sur une nouvelle gamme <strong>de</strong><br />

produits pour les petits-déjeuners.<br />

La décision <strong>de</strong> l’étendre à gran<strong>de</strong><br />

échelle sera prise en <strong>septembre</strong> !<br />

LUTTE CONTRE LES PUNAISES<br />

DE LITS :<br />

Des nouvelles housses <strong>de</strong><br />

matelas sont en test à Paris<br />

Montparnasse !<br />

Des dispositifs pièges «pieds <strong>de</strong><br />

lits» sont également en test à Lille !<br />

Des tests préventifs sont<br />

également réalisés au sein <strong>de</strong>s<br />

rési<strong>de</strong>nces les plus fréquentées<br />

(25 à date) !<br />

LOCAUX DE COUPURE ET DE<br />

RETOURNEMENT :<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> est revenue lors<br />

<strong>de</strong> cette audience sur les conditions<br />

d’accueil inacceptable <strong>de</strong>s<br />

conducteurs dans certains locaux<br />

<strong>de</strong> coupure ou <strong>de</strong> retournement !<br />

La Direction a pris l’engagement<br />

<strong>de</strong> traiter les remontées qui seraient<br />

effectuées !<br />

COUPE DU MONDE DE RUGBY ET<br />

JEUX OLYMPIQUES PARIS 2024 :<br />

La Coupe du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> rugby<br />

et les JO <strong>de</strong> Paris vont générer une<br />

forte affluence !<br />

La Direction a pris l’engagement<br />

que la priorité serait donnée<br />

aux personnels roulants<br />

assurant la production. 1200<br />

chambres d’hôtel par jour, ont<br />

été préréservées par Orféa !<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 5


RÉFORME DES RETRAITES<br />

LE GOUVERNEMENT MET EN OEUVRE SA MAUVAISE LOI !<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> FAIT LE POINT<br />

SUR LES MESURES D’APPLICATION<br />

DE LA RÉFORME POUR LE RÉGIME<br />

GÉNÉRAL, ET LE POUR RÉGIME<br />

SPÉCIAL DE RETRAITE SNCF !<br />

La réforme <strong>de</strong>s retraites est entrée en vigueur<br />

<strong>de</strong>puis le 1 er <strong>septembre</strong> <strong>2023</strong> pour les agents<br />

contractuels <strong>de</strong> la SNCF et les salariés <strong>de</strong> la<br />

branche ferroviaire au régime général !<br />

La <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong><br />

ont pris toute leur part dans le cadre du conflit<br />

interprofessionnel contre la réforme <strong>de</strong>s retraites,<br />

afin <strong>de</strong> défendre les droits <strong>de</strong>s cheminotes et <strong>de</strong>s<br />

cheminots <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> la branche !<br />

<strong>Le</strong>s mesures d’âge injustes contenues dans la loi du<br />

14 avril <strong>2023</strong> <strong>de</strong> financement rectificative <strong>de</strong> la sécurité<br />

sociale pour <strong>2023</strong> sont désormais applicables <strong>de</strong>puis<br />

le 1 er <strong>septembre</strong> !<br />

Elles s’appliqueront aux agents statutaires à partir<br />

du 1 er janvier 2025. La Direction <strong>de</strong> la Sécurité Sociale<br />

vient <strong>de</strong> saisir le Conseil d’Administration <strong>de</strong> la CPR,<br />

qui se réunira le 21 <strong>septembre</strong>, pour donner son avis sur<br />

le projet <strong>de</strong> décret transposant les principales mesures<br />

<strong>de</strong> la réforme au régime spécial SNCF !<br />

RELÈVEMENT DE L’ÂGE DE DÉPART À LA RETRAITE (AGENTS CONTRACTUELS):<br />

Je suis né du/en :<br />

Mon âge d’ouverture<br />

<strong>de</strong>s droits avant la<br />

réforme était <strong>de</strong> :<br />

Mon âge d’ouverture<br />

<strong>de</strong>s droits après la<br />

réforme sera <strong>de</strong> :<br />

Ma durée d’assurance<br />

avant la réforme<br />

était <strong>de</strong> :<br />

Ma durée d’assurance<br />

après la réforme<br />

sera <strong>de</strong> :<br />

Mon âge <strong>de</strong> départ à<br />

taux plein sera <strong>de</strong> :<br />

1960 62 ans 62 ans 167 trimestres 167 trimestres 67 ans<br />

1/01 au 31/08 1961 62 ans 62 ans 168 trimestres 168 trimestres 67 ans<br />

1/09 au 31/12 1961 62 ans 62 ans et 3 mois 168 trimestres 169 trimestres 67 ans<br />

1962 62 ans 62 ans et 6 mois 168 trimestres 169 trimestres 67 ans<br />

1963 62 ans 62 ans et 9 mois 168 trimestres 170 trimestres 67 ans<br />

1964 62 ans 63 ans 169 trimestres 171 trimestres 67 ans<br />

1965 62 ans 63 ans et 3 mois 169 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1966 62 ans 63 ans et 6 mois 169 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1967 62 ans 63 ans et 9 mois 170 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1968 62 ans 64 ans 170 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1969 62 ans 64 ans 170 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1970 62 ans 64 ans 171 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1971 62 ans 64 ans 171 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1972 62 ans 64 ans 171 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

1973 62 ans 64 ans 172 trimestres 172 trimestres 67 ans<br />

6 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>


RÉFORME DES RETRAITES<br />

LE GOUVERNEMENT MET EN OEUVRE SA MAUVAISE LOI !<br />

RELÈVEMENT DE L’ÂGE DE DÉPART À LA RETRAITE (ADC STATUTAIRES):<br />

Je suis né du/en :<br />

Mon âge<br />

d’ouverture <strong>de</strong>s<br />

droits avant la<br />

réforme était <strong>de</strong> :<br />

Mon âge<br />

d’ouverture <strong>de</strong>s<br />

droits après la<br />

réforme sera <strong>de</strong> :<br />

Ma durée<br />

d’assurance avant<br />

la réforme<br />

était <strong>de</strong> :<br />

Ma durée<br />

d’assurance après<br />

la réforme<br />

sera <strong>de</strong> :<br />

Mon âge<br />

d’annulation <strong>de</strong> la<br />

décote était <strong>de</strong> :<br />

Mon âge<br />

d’annulation <strong>de</strong> la<br />

décote sera <strong>de</strong> :<br />

01/01 au 30/06 1960 50 ans 50 ans 154 trimestres 154 trimestres Pas <strong>de</strong> décote Pas <strong>de</strong> décote<br />

01/07 au 31/12 1960 50 ans 50 ans 155 trimestres 155 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1961 50 ans 50 ans 156 trimestres 156 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1961 50 ans 50 ans 157 trimestres 157 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1962 50 ans 50 ans 158 trimestres 158 trimestres<br />

01/07 au 30/11 1962 50 ans 50 ans 159 trimestres 159 trimestres<br />

01/12 au 31/12 1962 50 ans 50 ans 160 trimestres 160 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1963 50 ans 50 ans 160 trimestres 160 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1963 50 ans 50 ans 161 trimestres 161 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1964 50 ans 50 ans 161 trimestres 161 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1964 50 ans 50 ans 162 trimestres 162 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1965 50 ans 50 ans 162 trimestres 162 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1965 50 ans 50 ans 163 trimestres 163 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1966 50 ans 50 ans 163 trimestres 163 trimestres<br />

51 ans 51 ans<br />

51 ans et 6 mois 51 ans et 6 mois<br />

52 ans 52 ans<br />

52 ans et 3 mois 52 ans et 3 mois<br />

52 ans et 6 mois 52 ans et 6 mois<br />

52 ans et 9 mois 52 ans et 9 mois<br />

01/07 au 31/12 1966 50 ans 50 ans 164 trimestres 164 trimestres 53 ans 53 ans<br />

01/01 au 28/02 1967 50 ans et 4 mois 50 ans et 4 mois 164 trimestres 164 trimestres 53 ans et 4 mois 53 ans et 4 mois<br />

01/03 au 31/12 1967 50 ans et 4 mois 50 ans et 4 mois 165 trimestres 165 trimestres 53 ans et 7 mois 53 ans et 7 mois<br />

01/01 au 30/06 1968 50 ans et 8 mois 50 ans et 8 mois 166 trimestres 166 trimestres 54 ans et 2 mois 54 ans et 2 mois<br />

01/07 au 31/10 1968 50 ans et 8 mois 50 ans et 8 mois 166 trimestres 166 trimestres 54 ans et 2 mois 54 ans et 2 mois<br />

01/11 au 31/12 1968 50 ans et 8 mois 50 ans et 8 mois 167 trimestres 167 trimestres 54 ans et 5 mois 54 ans et 5 mois<br />

01/01 au 30/06 1969 51 ans 51 ans 167 trimestres 167 trimestres 54 ans et 9 mois 54 ans et 9 mois<br />

01/07 au 31/12 1969 51 ans 51 ans 167 trimestres 167 trimestres 55 ans 55 ans<br />

01/01 au 28/02 1970 51 ans et 4 mois 51 ans et 4 mois 168 trimestres 168 trimestres 55 ans et 4 mois 55 ans et 4 mois<br />

01/03 au 31/12 1970 51 ans et 4 mois 51 ans et 4 mois 168 trimestres 168 trimestres 55 ans et 7 mois 55 ans et 7 mois<br />

1971 51 ans et 8 mois 51 ans et 8 mois 168 trimestres 168 trimestres 56 ans et 2 mois 56 ans et 2 mois<br />

1972 52 ans 52 ans 169 trimestres 169 trimestres<br />

1973 52 ans 52 ans et 3 mois 169 trimestres 170 trimestres<br />

1974 52 ans 52 ans et 6 mois 169 trimestres 170 trimestres<br />

1975 52 ans 52 ans et 9 mois 170 trimestres 170 trimestres<br />

1976 52 ans 53 ans 170 trimestres 171 trimestres<br />

1977 52 ans 53 ans et 3 mois 170 trimestres 171 trimestres<br />

1978 52 ans 53 ans et 6 mois 171 trimestres 172 trimestres<br />

1979 52 ans 53 ans et 9 mois 171 trimestres 172 trimestres<br />

1980 52 ans 54 ans 171 trimestres 172 trimestres<br />

1981 52 ans 54 ans 172 trimestres 172 trimestres<br />

56 ans et 9 mois 56 ans et 9 mois<br />

57 ans 57 ans<br />

(1) Mesures paramétriques du projet <strong>de</strong> décret applicables au régime spécial SNCF à partir du 1 er janvier 2025 (sous réserve <strong>de</strong> publication du décret définitif).<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 7


RÉFORME DES RETRAITES<br />

LE GOUVERNEMENT MET EN OEUVRE SA MAUVAISE LOI !<br />

RELÈVEMENT DE L’ÂGE DE DÉPART À LA RETRAITE (STATUTAIRES SÉDENTAIRES):<br />

Je suis né du/en :<br />

Mon âge<br />

d’ouverture <strong>de</strong>s<br />

droits avant la<br />

réforme était <strong>de</strong> :<br />

Mon âge<br />

d’ouverture <strong>de</strong>s<br />

droits après la<br />

réforme sera <strong>de</strong> :<br />

Ma durée<br />

d’assurance avant<br />

la réforme<br />

était <strong>de</strong> :<br />

Ma durée<br />

d’assurance après<br />

la réforme<br />

sera <strong>de</strong> :<br />

Mon âge<br />

d’annulation <strong>de</strong> la<br />

décote était <strong>de</strong> :<br />

Mon âge<br />

d’annulation <strong>de</strong> la<br />

décote sera <strong>de</strong> :<br />

01/01 au 30/06 1955 55 ans 55 ans 154 trimestres 154 trimestres pas <strong>de</strong> décôte pas <strong>de</strong> décôte<br />

01/07 au 31/12 1955 55 ans 55 ans 155 trimestres 155 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1956 55 ans 55 ans 156 trimestres 156 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1956 55 ans 55 ans 157 trimestres 157 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1957 55 ans 55 ans 158 trimestres 158 trimestres<br />

01/07 au 30/11 1957 55 ans 55 ans 159 trimestres 159 trimestres<br />

01/12 au 31/12 1957 55 ans 55 ans 160 trimestres 160 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1958 55 ans 55 ans 160 trimestres 160 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1958 55 ans 55 ans 161 trimestres 161 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1959 55 ans 55 ans 161 trimestres 161 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1959 55 ans 55 ans 162 trimestres 162 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1960 55 ans 55 ans 162 trimestres 162 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1960 55 ans 55 ans 163 trimestres 163 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1961 55 ans 55 ans 163 trimestres 163 trimestres<br />

56 ans 56 ans<br />

56 ans et 6 mois 56 ans et 6 mois<br />

57 ans 57 ans<br />

57 ans et 3 mois 57 ans et 3 mois<br />

57 ans et 6 mois 57 ans et 6 mois<br />

57 ans et 9 mois 57 ans et 9 mois<br />

01/07 au 31/12 1961 55 ans 55 ans 164 trimestres 164 trimestres 58 ans 58 ans<br />

01/01 au 28/02 1962 55 ans et 4 mois 55 ans et 4 mois 164 trimestres 164 trimestres 58 ans et 4 mois 58 ans et 4 mois<br />

01/03 au 30/06 1962 55 ans et 4 mois 55 ans et 4 mois 164 trimestres 164 trimestres<br />

01/07 au 31/12 1962 55 ans et 4 mois 55 ans et 4 mois 165 trimestres 165 trimestres<br />

01/01 au 30/06 1963 55 ans et 8 mois 55 ans et 8 mois 165 trimestres 165 trimestres<br />

01/07 au 31/10 1963 55 ans et 8 mois 55 ans et 8 mois 166 trimestres 166 trimestres<br />

58 ans et 7 mois 58 ans et 7 mois<br />

59 ans et 2 mois 59 ans et 2 mois<br />

01/11 au 31/12 1963 55 ans et 8 mois 55 ans et 8 mois 166 trimestres 166 trimestres 59 ans et 5 mois 59 ans et 5 mois<br />

01/01 au 30/06 1964 56 ans 56 ans 166 trimestres 166 trimestres 59 ans et 9 mois 59 ans et 9 mois<br />

01/07 au 31/12 1964 56 ans 56 ans 167 trimestres 167 trimestres 60 ans 60 ans<br />

01/01 au 28/02 1965 56 ans et 4 mois 56 ans et 4 mois 167 trimestres 167 trimestres 60 ans et 4 mois 60 ans et 4 mois<br />

01/03 au 31/12 1965 56 ans et 4 mois 56 ans et 4 mois 167 trimestres 167 trimestres 60 ans et 7 mois 60 ans et 7 mois<br />

1966 56 ans et 8 mois 56 ans et 8 mois 168 trimestres 168 trimestres 61 ans et 2 mois 61 ans et 2 mois<br />

1967 57 ans 57 ans 168 trimestres 168 trimestres<br />

1968 57 ans 57 ans et 3 mois 168 trimestres 169 trimestres<br />

1969 57 ans 57 ans et 6 mois 169 trimestres 170 trimestres<br />

1970 57 ans 57 ans et 9 mois 169 trimestres 170 trimestres<br />

1971 57 ans 58 ans 169 trimestres 171 trimestres<br />

1972 57 ans 58 ans et 3 mois 170 trimestres 171 trimestres<br />

1973 57 ans 58 ans et 6 mois 170 trimestres 172 trimestres<br />

1974 57 ans 58 ans et 9 mois 170 trimestres 172 trimestres<br />

1975 57 ans 59 ans 171 trimestres 172 trimestres<br />

1976 57 ans 59 ans 171 trimestres 172 trimestres<br />

1977 57 ans 59 ans 171 trimestres 172 trimestres<br />

1978 57 ans 59 ans 172 trimestres 172 trimestres<br />

61 ans et 6 mois 61 ans et 6 mois<br />

61 ans et 9 mois 61 ans et 9 mois<br />

62 ans 62 ans<br />

(1) Mesures paramétriques du projet <strong>de</strong> décret applicables au régime spécial SNCF à partir du 1 er janvier 2025 (sous réserve <strong>de</strong> publication du décret définitif).<br />

8 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>


DÉCRYPTAGE NÉGOS<br />

SÉCURISATION DE LA PRIME DE TRACTION<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> EST PARVENUE À AMÉLIORER LA RÉMUNÉRATION DES<br />

CONDUCTEURS EN CAS DE MALADIE OU D’ACCIDENT !<br />

Prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> et absence pour maladie ou autres absences (1)<br />

QU’EST CE QUI VA CHANGER À PARTIR DU 1 ER JANVIER 2024 ?<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> a obtenu la création d’un nouveau Taux «S» qui va permettre d’améliorer<br />

la rémunération <strong>de</strong>s ADC en cas d’absence pour maladie ou blessure hors service, ou<br />

d’autres absences n’impactant pas le traitement (1) à hauteur du Co<strong>de</strong> Prime 1 sé<strong>de</strong>ntaire !<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> revendique que taux I versé aux ADC en formation initiale soit<br />

également revalorisé, afin <strong>de</strong> pas être inférieur au taux perçu en situation <strong>de</strong> maladie !<br />

Quel montant <strong>de</strong> la prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> est perçu par les ADC ?<br />

AUJOURD’HUI<br />

À PARTIR DU 1 ER JANVIER 2024<br />

Nombre <strong>de</strong> jours<br />

d’arrêt <strong>de</strong> travail<br />

Prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong><br />

perçue par les ADC (3)<br />

TA<br />

Montant<br />

Du 2 ème au 3 ème jour PFS (2) 4,32€ 8,46€<br />

Du 4 ème au 8 ème jour PFS (2) majorée <strong>de</strong> 30% 5,62€ 11€<br />

Du 9 ème au 11 ème jour PFS (2) majorée <strong>de</strong> 60% 6,91€ 13,54€<br />

A partir<br />

du 12 ème jour<br />

1/480 du montant <strong>de</strong>s<br />

primes réalisées au<br />

cours <strong>de</strong>s 12 <strong>de</strong>rniers<br />

mois ou PFS majorée<br />

<strong>de</strong> 60%<br />

1/480<br />

ou<br />

6,91€<br />

(2) PFS : Prime Fixe Supplémentaire (taux applicables au 1 er janvier <strong>2023</strong>)<br />

TB<br />

1/480<br />

ou<br />

13,54€<br />

Exemples<br />

Nombre <strong>de</strong> jours<br />

d’arrêt <strong>de</strong> travail<br />

Prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong><br />

perçue par les ADC (3)<br />

Montant<br />

Du 2 ème au 3 ème jour Nouveau Taux «S» 17,86€ 18,93€<br />

Du 4 ème au 8 ème jour Nouveau Taux «S» 17,86€ 18,93€<br />

Du 9 ème au 11 ème jour Nouveau Taux «S» 17,86€ 18,93€<br />

A partir<br />

du 12 ème jour<br />

1/480 du montant<br />

<strong>de</strong>s primes réalisées<br />

au cours <strong>de</strong>s 12<br />

<strong>de</strong>rniers mois ou<br />

nouveau Taux S<br />

(3) Prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> perçue hors jour <strong>de</strong> carence et MARP<br />

TA<br />

1/480<br />

ou<br />

17,86€<br />

TB<br />

1/480<br />

ou<br />

18,93€<br />

LUCAS EST TA CONTRACTUEL<br />

Son mé<strong>de</strong>cin lui prescrit un arrêt<br />

<strong>de</strong> travail <strong>de</strong> 5 jours pour maladie.<br />

Aujourd’hui, il perçoit 19,88€ <strong>de</strong> prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong>.<br />

À partir du 1 er janvier 2024, il percevra 71,44€ !<br />

CÉLINE EST EN FORMATION INITIALE TA<br />

SALIMAH EST TB-3 PR-16<br />

Suite à une blessure hors service, elle est<br />

contrainte <strong>de</strong> s’arrêter 10 jours (dont 2 RP) .<br />

Aujourd’hui, elle perçoit 77€ <strong>de</strong> prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong>.<br />

À partir du 1 er janvier 2024, elle percevra 132,51€ !<br />

KIM EST EN FORMATION INITIALE TB<br />

Aujourd’hui,elle perçoit 11€ <strong>de</strong> prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> par jour.<br />

Pour la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>, elle <strong>de</strong>vra percevoir 17,86€ par jour !<br />

Aujourd’hui, il perçoit 11€ <strong>de</strong> prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> par jour.<br />

Pour la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>, il <strong>de</strong>vra percevoir 17,86€ par jour !<br />

(1) Autres absences : absences n’impactant pas le traitement (congé avec sol<strong>de</strong> pour événement <strong>de</strong> famille, <strong>de</strong> service, congé avec sol<strong>de</strong> pour soins à la famille, congé pour<br />

association, absence sportif <strong>de</strong> haut-niveau, journée d’appel <strong>de</strong> préparation à la défense...). <strong>2023</strong>)=<br />

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DÉCRYPTAGE NÉGOS<br />

SÉCURISATION DE LA PRIME DE TRACTION<br />

-<br />

Prime <strong>de</strong> travail Co<strong>de</strong> Prime 9 et absences pour maladie ou autres absences (1)<br />

QUELS SONT LES AGENTS QUI RELÈVENT DU CODE PRIME 9 ?<br />

<strong>Le</strong>s agents relevant du Co<strong>de</strong> Prime 9 sont les personnels <strong>de</strong>s classes<br />

6 à 8 relevant d’un <strong>de</strong>s emplois-types <strong>de</strong> la famille professionnelle<br />

«Conduite, Manoeuvre du matériel voyageur et fret » suivants :<br />

- Manager <strong>de</strong> proximité conduite (CTT),<br />

- Référent Technique Qualité Sécurité,<br />

- Responsable pôle <strong>de</strong> sécurité ferroviaire.<br />

- Formateur/formatrice,<br />

- Expert métier sécurité,<br />

Quel montant <strong>de</strong> la prime <strong>de</strong> travail est perçu par les agents en cas d’absence ?<br />

AUJOURD’HUI<br />

À PARTIR DU 1 ER JANVIER 2024<br />

<strong>Le</strong>s agents relevant du Co<strong>de</strong> Prime 9 perçoivent<br />

une prime <strong>de</strong> travail variant chaque mois en<br />

fonction du nombre <strong>de</strong> jours primés travaillés au<br />

cours du mois.<br />

<strong>Le</strong>s agents relevant du Co<strong>de</strong> Prime 9 ne perçoivent<br />

aucune prime dans les situations d’absence qui<br />

ne sont pas prévues aux articles 29.1 29.2 et 29.3<br />

du GRH00131.<br />

C’est notamment le cas, en situation d’arrêt <strong>de</strong><br />

travail pour maladie ou blessure hors service,<br />

ou pour d’autres absences comme les congés<br />

supplémentaires pour évènements familiaux....<br />

Ils perçoivent également une prime forfaitaire<br />

en cas d’acci<strong>de</strong>nt du travail (1/30 ème ou 1/45 ème <strong>de</strong><br />

la VMTP (2) du Co<strong>de</strong> Prime 1.<br />

(2) VMTP : Valeur Moyenne Théorique <strong>de</strong>s Primes dont les montants sont fixés<br />

pour chaque PR <strong>de</strong> la grille statutaire au GRH00389<br />

LISA EST CTT STATUTAIRE<br />

CLASSE 6 PR-23<br />

Son mé<strong>de</strong>cin lui prescrit un arrêt <strong>de</strong><br />

travail <strong>de</strong> 5 jours pour maladie.<br />

Aujourd’hui, elle perd 5 primes journalières<br />

(dont une au titre <strong>de</strong> la journée <strong>de</strong> carence).<br />

À partir du 1 er janvier 2024, elle percevra 388,68€ <strong>de</strong><br />

prime fixe mensuelle moins la journée <strong>de</strong> carence !<br />

Exemples<br />

Grâce à la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>, les agents relevant du Co<strong>de</strong><br />

Prime 9 bénéficieront, à partir du 1 er janvier 2024,<br />

d’une prime fixe mensuelle et d’une prime spécifique !<br />

La prime fixe mensuelle sera égale à la VMTP (2) du Co<strong>de</strong><br />

Prime 1, correspondante à la PR <strong>de</strong> l’agent majorée <strong>de</strong><br />

4 %, dont les montants sont repris au GRH00389.<br />

Ils percevront en plus <strong>de</strong> cette prime fixe mensuelle,<br />

une prime spécifique en fonction du nombre <strong>de</strong> jours<br />

primables réalisés dans le mois.<br />

Actuellement :<br />

1 er janvier 2024 :<br />

Prime <strong>de</strong> travail selon Journée <strong>de</strong> Service<br />

Prime fixe mensuelle<br />

Prime spécifique<br />

La part correspondante au montant <strong>de</strong> la prime fixe<br />

mensuelle sera maintenue en cas d’absence pour<br />

maladie et blessure hors service (hors journée <strong>de</strong><br />

carence), ainsi que pour les absences n’impactant pas<br />

le traitement (1) .<br />

PHILIPPE EST RÉFÉRENT TECHNIQUE<br />

QUALITÉ SÉCURITÉ CLASSE 6 PR-21<br />

Suite à une blessure hors service, il est<br />

contraint <strong>de</strong> s’arrêter 10 jours (dont 2 RP).<br />

Aujourd’hui, il perd 8 primes journalières<br />

(dont une au titre <strong>de</strong> la journée <strong>de</strong> carence).<br />

À partir du 1 er janvier 2024, il percevra 367,22€ <strong>de</strong> prime<br />

fixe mensuelle moins la journée <strong>de</strong> carence !<br />

(1) Autres absences : absences n’impactant pas le traitement (congé avec sol<strong>de</strong> pour événement <strong>de</strong> famille, <strong>de</strong> service, congé avec sol<strong>de</strong> pour soins à la famille, congé pour<br />

association, absence sportif <strong>de</strong> haut-niveau, journée d’appel <strong>de</strong> préparation à la défense...). <strong>2023</strong>)=<br />

10 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>


DÉCRYPTAGE NÉGOS<br />

SÉCURISATION DE LA PRIME DE TRACTION<br />

Prime <strong>de</strong> travail Co<strong>de</strong> Prime 1 et absences pour maladie ou autres absences (1)<br />

QUELS SONT LES AGENTS QUI RELÈVENT DU CODE PRIME 1 ?<br />

<strong>Le</strong>s agents relevant du Co<strong>de</strong> Prime 1 sont l’ensemble <strong>de</strong>s agents<br />

sé<strong>de</strong>ntaires statutaires exceptés ceux relevant du Co<strong>de</strong> Prime 9<br />

(cf page 3), et du Co<strong>de</strong> Prime 25 (Responsable Équipe Trains).<br />

Quel montant <strong>de</strong> la prime <strong>de</strong> travail est perçu par les agents en cas d’absence ?<br />

AUJOURD’HUI<br />

À PARTIR DU 1 ER JANVIER 2024<br />

<strong>Le</strong>s agents relevant du Co<strong>de</strong> Prime 1 perçoivent<br />

une prime <strong>de</strong> travail variant chaque mois en<br />

fonction du nombre <strong>de</strong> jours primés travaillés au<br />

cours du mois.<br />

<strong>Le</strong>s agents relevant du Co<strong>de</strong> Prime 1 ne perçoivent<br />

aucune prime dans les situations d’absence qui<br />

ne sont pas prévues aux articles 29.1 29.2 et 29.3<br />

du GRH00131.<br />

C’est notamment le cas, en situation d’arrêt <strong>de</strong><br />

travail pour maladie ou blessure hors service,<br />

ou pour d’autres absences comme les congés<br />

supplémentaires pour évènements familiaux....<br />

Ils perçoivent également une prime forfaitaire<br />

en cas d’acci<strong>de</strong>nt du travail (1/30 ème ou 1/45 ème <strong>de</strong><br />

la VMTP (2) du Co<strong>de</strong> Prime 1.<br />

<strong>Le</strong>s agents affectés à la réserve perçoivent<br />

également une in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> réserve dont les<br />

modalités <strong>de</strong> calcul sont reprises au GRH00130,<br />

et diffèrent selon les agents statutaires et<br />

contractuels (majoration <strong>de</strong> la prime <strong>de</strong> travail<br />

par un coefficient Kn pour les statutaires et calcul<br />

selon une VMTP par classe pour les contractuels)<br />

(2) VMTP : Valeur Moyenne Théorique <strong>de</strong>s Primes dont les montants sont fixés<br />

pour chaque PR <strong>de</strong> la grille statutaire au GRH00389<br />

ISABELLE EST GESTIONNAIRE DE MOYENS<br />

CLASSE 5 PR-22<br />

Suite à un acci<strong>de</strong>nt, elle est contrainte<br />

<strong>de</strong> s’arrêter 21 jours (dont 6 RP)<br />

Aujourd’hui, elle perd 15 primes journalières<br />

(dont une au titre <strong>de</strong> la journée <strong>de</strong> carence).<br />

À partir du 1 er janvier 2024, elle percevra 378,04€ <strong>de</strong><br />

prime fixe mensuelle moins la journée <strong>de</strong> carence !<br />

Exemples<br />

Grâce à la <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>,<br />

les agents relevant du Co<strong>de</strong> Prime 1 bénéficieront, à<br />

partir du 1 er janvier 2024, d’une prime fixe mensuelle !<br />

La prime fixe mensuelle sera égale à la VMTP (2) du Co<strong>de</strong><br />

Prime 1, correspondante à la PR <strong>de</strong> l’agent majorée <strong>de</strong><br />

4 %, dont les montants sont repris au GRH00389.<br />

Celle-ci sera maintenue en cas d’absence pour maladie<br />

et blessure hors service (hors journée <strong>de</strong> carence), ainsi<br />

que pour les absences n’impactant pas le traitement (1) .<br />

Elle sera également maintenue <strong>de</strong> manière intégrale<br />

en cas d’acci<strong>de</strong>nt du travail.<br />

L’in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> réserve <strong>de</strong>vient également une<br />

in<strong>de</strong>mnité fixe mensuelle i<strong>de</strong>ntique pour les statutaires<br />

et les contractuels et versée selon un taux unique (3) :<br />

VINCENT EST DOCUMENTALISTE<br />

CLASSE 4 PR-14<br />

Son mé<strong>de</strong>cin lui prescrit un arrêt <strong>de</strong><br />

travail <strong>de</strong> 15 jours (dont 4 RP).<br />

Aujourd’hui, il perd 11 primes journalières<br />

(dont une au titre <strong>de</strong> la journée <strong>de</strong> carence).<br />

À partir du 1 er janvier 2024, il percevra 348,12€ <strong>de</strong> prime<br />

fixe mensuelle moins la journée <strong>de</strong> carence !<br />

(1) Autres absences : absences n’impactant pas le traitement (congé avec sol<strong>de</strong> pour événement <strong>de</strong> famille, <strong>de</strong> service, congé avec sol<strong>de</strong> pour soins à la famille, congé pour<br />

association, absence sportif <strong>de</strong> haut-niveau, journée d’appel <strong>de</strong> préparation à la défense...). <strong>2023</strong>)=<br />

Classe<br />

Taux mensuel<br />

Classe 1 255€<br />

Classe 2 262€<br />

Classe 3 280€<br />

Classe 4 287€<br />

Classe<br />

Taux mensuel<br />

Classe 5 311€<br />

Classe 6 357€<br />

Classe 7 390€<br />

Classe 8 443€<br />

(3) Taux calculé sur la base <strong>de</strong> la VMTP (2) du Co<strong>de</strong> Prime 1, pour la PR la plus haute <strong>de</strong><br />

chaque classe, et majoré <strong>de</strong> 4% et en appliquant le coefficient Kn le plus élevé à 0,8<br />

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AGENDA SOCIAL SNCF <strong>2023</strong><br />

UNE RENTRÉE SOUS LE SIGNE DES SALAIRES !<br />

L’AGENDA SOCIAL <strong>2023</strong> :<br />

<strong>2023</strong><br />

AGENDA DE TRAVAIL <strong>2023</strong> :<br />

17 MAI 31 MAI 20 JUIN 29 JUIN<br />

12 JUILLET<br />

SEPTEMBRE<br />

SEPT/OCT<br />

OCT/NOV<br />

TABLE RONDE<br />

AGENDA<br />

SOCIAL<br />

TABLE RONDE<br />

REVOYURE<br />

SALARIALE<br />

TABLE RONDE<br />

PROTECTION<br />

SOCIALE<br />

(Temps 1)<br />

TABLE RONDE<br />

PROTECTION<br />

SOCIALE<br />

(Temps 2)<br />

TABLE RONDE<br />

EMPLOI/<br />

PÉNIBILITÉ/<br />

EXERCICE DES<br />

MÉTIERS<br />

BILATÉRALES SUR<br />

LA PÉNIBILITÉ ET<br />

LES CONDITIONS<br />

D’EXERCICE DES<br />

MÉTIERS<br />

TRAVAUX<br />

PRÉPARATOIRES<br />

À LA NAO 2024<br />

ET GTT MÉTIERS<br />

NÉGOCIATIONS<br />

SALARIALES 2024<br />

RÉTROSPECTIVE DES DIFFÉRENTES TABLES RONDES :<br />

17 MAI <strong>2023</strong> 31 MAI <strong>2023</strong> 20 JUIN <strong>2023</strong> 29 JUIN <strong>2023</strong> 12 JUILLET <strong>2023</strong><br />

LES PERSPECTIVES POSÉES POUR LES PROCHAINES NÉGOCIATIONS SALARIALES, GRÂCE À LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> :<br />

P1/P2<br />

MST3<br />

MST4<br />

GROUPE DE TRAVAIL<br />

SUR L’ÉVOLUTION DE LA<br />

GRILLE (DÉBLOCAGE DE<br />

LA GRILLE, DÉLAIS DE<br />

SÉJOUR, RECOUVREMENT<br />

INTER-COLLÈGES)<br />

GROUPE DE TRAVAIL<br />

SUR LA RÉVISION<br />

DE L’INDEMNITÉ DE<br />

RÉSIDENCE ET SON<br />

EXTENSION AUX AGENTS<br />

CONTRACTUELS<br />

GROUPE DE TRAVAIL<br />

EN LIEN AVEC LES<br />

CONDITIONS D’EXERCICE<br />

DES MÉTIERS DONT CEUX<br />

DE LA CONDUITE<br />

REVALORISATION<br />

DES MAJORATIONS<br />

SALARIALES DE<br />

TRAITEMENT<br />

(P1/P2 EX-APPRENTIS ET<br />

ÉLÈVES)<br />

12 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>


RECONNAISSANCE SALARIALE :<br />

AGENDA SOCIAL SNCF <strong>2023</strong><br />

UNE RENTRÉE SOUS LE SIGNE DES SALAIRES !<br />

1 2<br />

Revalorisation du salaire <strong>de</strong> base, <strong>de</strong><br />

la prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong>, <strong>de</strong>s in<strong>de</strong>mnités<br />

et <strong>de</strong>s allocations<br />

Création d’un véritable 13 ème mois<br />

Mise en oeuvre d’une GIPA (1)<br />

DÉROULEMENT DE CARRIÈRE :<br />

Déroulement <strong>de</strong> carrière à la PR-15<br />

pour les TA et à la PR-23 pour les TB<br />

avec création d’un TA-3 et d’un TB-4<br />

Création d’une grille valorisante et<br />

attractive pour les ADC contractuels<br />

3 4<br />

EFFECTIFS ADC/GM/CTT<br />

Augmentation du nombre <strong>de</strong> mises<br />

en stage TA/TB, écoles GM et CTT<br />

Mise en place d’un contrôle social sur<br />

le pilotage <strong>de</strong> l’emploi<br />

CONDITIONS DE TRAVAIL :<br />

Amélioration du montage <strong>de</strong>s JS et<br />

<strong>de</strong>s roulements<br />

Augmentation <strong>de</strong>s investissements<br />

pour la rénovation <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong> vie<br />

5 6<br />

PARCOURS PROFESSIONNELS :<br />

Sécurisation <strong>de</strong>s parcours pros <strong>de</strong>s<br />

métiers <strong>de</strong> la conduite.<br />

Dynamisation <strong>de</strong>s parcours pros<br />

TA vers TB/TB/GM et CTT.<br />

INAPTITUDE :<br />

Réécriture <strong>de</strong> l’arrêté d’aptitu<strong>de</strong><br />

Amélioration du montant <strong>de</strong> la<br />

rémunération garantie en cas<br />

d’inaptitu<strong>de</strong> et création <strong>de</strong> dispositifs<br />

spécifiques <strong>de</strong> reclassement<br />

7 8<br />

PÉNIBILITÉ DES MÉTIERS DE LA CONDUITE :<br />

Amélioration <strong>de</strong> la prévention et <strong>de</strong><br />

l’exposition à la pénibilité<br />

Revalorisation <strong>de</strong>s majorations<br />

salariales <strong>de</strong> traitement P1/P2<br />

FINS DE CARRIÈRE :<br />

Création d’une CPA sur 36 mois<br />

Mise en place <strong>de</strong> mesures<br />

d’accompagnements spécifiques<br />

pour évoluer vers d’autres métiers<br />

9 10<br />

COMMANDE DU PERSONNEL :<br />

Respect <strong>de</strong> la réglementation du<br />

personnel et <strong>de</strong> l’équilibre pro/perso<br />

Mise en place d’un REX national sur<br />

les comman<strong>de</strong>s centralisées<br />

SÉCURITÉ/SÛRETÉ :<br />

Amélioration <strong>de</strong> la sécurité du<br />

personnel et <strong>de</strong>s mesures sûreté<br />

Mise en place d’un REX national<br />

sur la conduite EAS/ANS<br />

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AGENDA SOCIAL SNCF <strong>2023</strong><br />

UNE RENTRÉE SOUS LE SIGNE DES SALAIRES !<br />

FOCUS SUR LES PRINCIPALES SALARIALES DE :<br />

STATUTAIRE :<br />

TRAITEMENT DE BASE IR PFA GRAVAC GAEX PRIME DE TRACTION IND ALLOC AUTRES<br />

CONTRACTUEL :<br />

SALAIRE DE BASE PA GRAVAC GAEX PRIME DE TRACTION IND ALLOC AUTRES<br />

IR : In<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> Rési<strong>de</strong>nce (intégrée dans le traitement statutaire ou<br />

non en fonction <strong>de</strong>s zones géographiques)<br />

PA : Prime d’Ancienneté <strong>de</strong>s agents contractuels<br />

IND : In<strong>de</strong>mnités<br />

PRINCIPALES REVENDICATIONS <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> :<br />

TRAITEMENT DE BASE<br />

Revalorisation du point d’indice et <strong>de</strong>s coefficients<br />

hiérarchiques <strong>de</strong> la grille statutaire<br />

Déblocage <strong>de</strong> la grille TA à la PR-15 et TB à la PR-23, avec<br />

création <strong>de</strong> niveaux TA-3 et TB-4 intégrant un délai <strong>de</strong> séjour<br />

<strong>de</strong> 10 ans maximum sur le niveau 2 <strong>de</strong> la classe TA et sur les<br />

niveaux 2 et 3 <strong>de</strong> la classe TB<br />

SALAIRE DE BASE<br />

PA<br />

Revalorisation <strong>de</strong>s montants <strong>de</strong>s salaires <strong>de</strong> base et <strong>de</strong> la<br />

prime d’ancienneté <strong>de</strong>s agents contractuels<br />

Création d’une grille spécifique pour les ADC contractuels<br />

leur garantissant un déroulement <strong>de</strong> carrière i<strong>de</strong>ntique à<br />

leurs collègues statutaires et prévoyant <strong>de</strong>s délais <strong>de</strong> séjour<br />

maximum pour les passages en classe <strong>de</strong> 15 ans pour les TA<br />

(Classe 3 sur Classe 4) et <strong>de</strong> 20 ans pour les TB (Classe 4 sur<br />

Classe 5)<br />

IR<br />

Refonte <strong>de</strong> l’in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce et extension <strong>de</strong> son<br />

paiement aux agents contractuels<br />

La nouvelle in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>vra permettre <strong>de</strong><br />

prendre en compte la réalité du coût <strong>de</strong> la vie et notamment<br />

du logement en fonction <strong>de</strong>s zones géographiques, mais<br />

également l’obligation d’utiliser un véhicule personnel dans<br />

les zones dépourvues <strong>de</strong> transport en commun, ou contrainte<br />

par le prix <strong>de</strong>s loyers dans les gran<strong>de</strong>s métropoles<br />

PFA : Prime <strong>de</strong> Fin d’Année<br />

GRAVAC : Gratification Annuelle <strong>de</strong> Vacances<br />

GAEX : Gratification Annuelle d’Exploitation<br />

PRIME DE TRACTION<br />

Revalorisation <strong>de</strong>s différents taux rentrant dans le calcul <strong>de</strong><br />

la prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> afin <strong>de</strong> reconnaître à leur juste valeur<br />

l’expertise et les compétences <strong>de</strong>s ADC<br />

Intégration dans la prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> <strong>de</strong> certaines in<strong>de</strong>mnités<br />

permettant ainsi <strong>de</strong> les rendre liquidables<br />

PFA GRAVAC GAEX<br />

Création d’un véritable 13ème mois intégrant la totalité <strong>de</strong> la<br />

prime <strong>de</strong> <strong>traction</strong> pour l’ensemble <strong>de</strong>s ADC<br />

Revalorisation <strong>de</strong> la Gratification Annuelle <strong>de</strong> Vacances et <strong>de</strong><br />

la Gratification Annuelle d’Exploitation<br />

IND<br />

ALLOC<br />

Revalorisation <strong>de</strong>s différentes in<strong>de</strong>mnités et notamment<br />

celles pour travail <strong>de</strong> nuit, dimanche et fêtes<br />

Revalorisation <strong>de</strong>s allocations <strong>de</strong> déplacement du régime<br />

roulant et du régime général<br />

AUTRES<br />

Revalorisation <strong>de</strong> l’intéressement et négociation d’un accord<br />

sur le partage <strong>de</strong> la valeur et <strong>de</strong>s bénéfices <strong>de</strong> l’entreprise<br />

Création d’une GIPA garantissant sur 3 ans une hausse <strong>de</strong><br />

salaire au moins égale à celle <strong>de</strong> l’inflation<br />

14 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>


PROTECTION SOCIALE<br />

LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> TRANSFORME L’ESSAI !<br />

PROTECTION SOCIALE : LE CONSEIL NATIONAL DE LA <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> VALIDE LA<br />

SIGNATURE DE L’ACCORD DE MÉTHODE !<br />

FOCUS SUR LE CONTENU DE L’ACCORD :<br />

CHAMP<br />

D’APPLICATION<br />

PÉRIMÈTRE DE L’ACCORD : PRISE EN CHARGE EMPLOYEUR : PANIER DE SOINS :<br />

<strong>Le</strong> champ d’application <strong>de</strong><br />

l’accord sécurise encore davantage<br />

les filiales, en incluant notamment<br />

les filiales déjà créées sur PACA,<br />

Pays <strong>de</strong> Loire et Hauts <strong>de</strong> France !<br />

<strong>Le</strong>s filiales comme OSLO<br />

pourront rejoindre l’accord par<br />

adhésion volontaire !<br />

65%<br />

La prise en charge employeur <strong>de</strong><br />

la cotisation à la complémentaire<br />

santé passe <strong>de</strong> 60% à 65% pour<br />

l’ensemble <strong>de</strong>s agents !<br />

C’est une avancée importante,<br />

qui préserve les agents<br />

contractuels, d’une hausse <strong>de</strong> leurs<br />

cotisations !<br />

<strong>Le</strong> panier <strong>de</strong> soins contenu dans<br />

l’accord améliore les niveaux <strong>de</strong><br />

remboursements, par rapport<br />

à l’actuel accord <strong>de</strong>s agents<br />

contractuels !<br />

Il intègre <strong>de</strong> nouvelles<br />

garanties, par exemple pour<br />

certains médicaments, dans la<br />

surcomplémentaire !<br />

CAPITAL DÉCÈS ET RENTES : INVALIDITÉ/RÉFORME : INCAPACITÉ DE TRAVAIL :<br />

<strong>Le</strong>s agents statutaires<br />

bénéficieront d’une prévoyance<br />

complémentaire permettant<br />

d’améliorer les garanties en cas <strong>de</strong><br />

décès <strong>de</strong> l’agent (capital décès et<br />

rente éducation) et les porter ainsi<br />

au niveau <strong>de</strong>s contractuels !<br />

L’accord prévoit que<br />

l’entreprise saisisse l’Etat pour<br />

lui <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r d’améliorer les<br />

minimas actuellement prévus<br />

pour la pension <strong>de</strong> réforme, en<br />

cas d’invalidité équivalente à une<br />

catégorie 2 ou 3 du régime général !<br />

L’accord prévoit que les<br />

dispositions relatives aux<br />

prestations en espèce versées<br />

aux agents statutaires entre le<br />

185 ème et le 365 ème jour d’arrêt <strong>de</strong><br />

travail passent <strong>de</strong> 50% à 66,6% <strong>de</strong><br />

l’assiette <strong>de</strong> rémunération !<br />

PNSP<br />

INAPTITUDE : CONTRAT SPÉCIFIQUE RETRAITÉS : PRESTATIONS NON PÉRENNES :<br />

L’accord réaffirme que la création<br />

<strong>de</strong>s filiales ne porte pas atteinte<br />

à l’application du Chapitre 12 du<br />

Statut, et plus particulièrement à<br />

l’article 7, prévoyant notamment la<br />

mise en oeuvre d’une procédure <strong>de</strong><br />

reclassement !<br />

L’accord prévoit que l’assureur<br />

propose plusieurs régimes Groupe<br />

pour les anciens salariés <strong>de</strong> la SNCF<br />

Ces propositions intégreront<br />

un scénario d’ouverture <strong>de</strong> ces<br />

régimes aux actuels pensionnés !<br />

statutaires et contractuels !<br />

<strong>Le</strong>s Prestations Spécifiques<br />

Non Pérennes servies par la CPR et<br />

bénéficiant à 90% aux retraités sont<br />

pérennisées !<br />

La part financée par la SNCF est<br />

augmentée, et passera à 60%. <strong>Le</strong>s<br />

40% restants seront financés par les<br />

actifs !<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 15


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16 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong><br />

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SOMMAIRE<br />

18n19<br />

ÉLECTIONS CA CPRP<br />

Pascal Descamps<br />

Secrétaire Général<br />

<strong>de</strong> l’UNR <strong>FGAAC</strong><br />

Élections <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong>s retraités<br />

20<br />

AIDES FINANCIÈRES<br />

Des solutions pour les dépenses <strong>de</strong> santé<br />

21<br />

AFFECTIONS DE LONGUE DURÉE<br />

La CPR peut vous accompagner<br />

22<br />

ACCOMPAGNEMENT DE LA FIN DE VIE<br />

Définition <strong>de</strong>s mots et <strong>de</strong>s formulations<br />

23<br />

INFOS UNR<br />

Infos <strong>de</strong> l’UNR<br />

ÉDITO UNR<br />

UN VOTE UTILE POUR LA DÉFENSE DE VOS INTÉRÊTS !<br />

<strong>Le</strong> 17 octobre prochain auront lieu les élections <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong>s<br />

retraités au Conseil d’Administration <strong>de</strong> la CPRP (Caisse <strong>de</strong> Prévoyance et <strong>de</strong><br />

Retraite du Personnel <strong>de</strong> la SNCF).<br />

Ce vote est <strong>de</strong>s plus importants car il va désigner les <strong>de</strong>ux représentants<br />

qui, à ce Conseil d’Administration, auront pour tâche <strong>de</strong> défendre les intérêts<br />

<strong>de</strong>s retraités.<br />

Pour atteindre cet objectif tout en portant vos revendications, ils <strong>de</strong>vront<br />

faire preuve d’un investissement sans faille sur les différents dossiers<br />

présentés.<br />

Être élu c’est avant tout faire preuve <strong>de</strong> rigueur en siégeant aux différentes<br />

séances. Non pas pour y faire simplement acte <strong>de</strong> présence ! Comme certains<br />

l’ont fait durant le précé<strong>de</strong>nt mandat telles <strong>de</strong>s plantes vertes ! Mais bien pour<br />

débattre, argumenter et surtout tenter d’obtenir un mieux-disant social pour<br />

l’ensemble <strong>de</strong>s retraités dont font partie les agents <strong>de</strong> conduite représentés<br />

par la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong>.<br />

La fracture numérique fait partie <strong>de</strong> ces sujets que nous nous <strong>de</strong>vions<br />

<strong>de</strong> combattre ! Nous l’avons fait et continuerons à le faire car nous n’avons<br />

malheureusement pas atteint le bout du tunnel.<br />

La numérisation <strong>de</strong>s documents <strong>de</strong> la Caisse <strong>de</strong> Prévoyance et <strong>de</strong> Retraite,<br />

pénalise un grand nombre <strong>de</strong> retraités qui n’ont plus accès à leur fiche <strong>de</strong><br />

pension, documents <strong>de</strong> remboursement <strong>de</strong> soins et surtout ne bénéficient<br />

plus <strong>de</strong> la moindre information <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> la caisse.<br />

Pour l’UNR-<strong>FGAAC</strong>, la Caisse <strong>de</strong> Prévoyance SNCF doit informer et<br />

donner la possibilité à tous les retraités <strong>de</strong> prendre connaissance <strong>de</strong>s infos et<br />

documents les concernant, que ce soient sous forme numérique (pour ceux<br />

qui sont équipés) ou sous format papier (pour ceux qui n’ont aucun outil<br />

numérique).<br />

CELA S’APPELLE L’ÉQUITÉ !!!<br />

Pour l’UNR-<strong>FGAAC</strong>, nous <strong>de</strong>vons tous avoir la possibilité <strong>de</strong> connaître nos<br />

droits et pas seulement nos obligations auprès <strong>de</strong> la CPR tels que l’évolution<br />

<strong>de</strong>s remboursements, les actions menées par la caisse (vaccination, examens<br />

<strong>de</strong> dépistage <strong>de</strong>s différentes maladies, bilan <strong>de</strong> santé gratuit tous les 5 ans<br />

….) ou encore, les démarches à effectuer en cas <strong>de</strong> décès du retraité, <strong>de</strong> son<br />

conjoint ou même d’un enfant.<br />

À l’évi<strong>de</strong>nce et d’après les remontés qui nous sont faites, beaucoup <strong>de</strong><br />

pensionnés ignorent malheureusement leurs droits et acquis.<br />

De fait, et face à ce constat, la mission d’un représentant <strong>de</strong>s retraités, au<br />

Conseil d’Administration <strong>de</strong> la CPRP, c’est donc non seulement <strong>de</strong> défendre<br />

les retraités mais bien au-<strong>de</strong>là, surtout <strong>de</strong> les informer.<br />

La <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> et l’UNR-<strong>FGAAC</strong>, par la parution régulière <strong>de</strong> son<br />

journal syndical (papier et numérique) apporte une ai<strong>de</strong> incontestable à ses<br />

adhérents pour relever ce défi générationnel.<br />

C’est à cela que chaque candidat <strong>de</strong> la liste <strong>CFDT</strong> Cheminots et UNR-<br />

<strong>FGAAC</strong> s’engage et c’est pour cela que nous vous <strong>de</strong>mandons <strong>de</strong> voter pour<br />

notre liste (<strong>CFDT</strong>) afin <strong>de</strong> porter au plus haut la défense vos intérêts et obtenir<br />

<strong>de</strong>s réponses concrètes à vos interrogations.<br />

VOTEZ ET FAITES VOTER POUR LA LISTE <strong>CFDT</strong> CHEMINOTS RETRAITÉS !<br />

(Sur cette liste figure le Secrétaire Général et l’un <strong>de</strong> ses adjoints <strong>de</strong> l’UNR <strong>FGAAC</strong>)<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 17


ÉLECTIONS CONSEIL D’ADMINISTRATION CPRP<br />

ÉLECTION DES REPRÉSENTANTS DES RETRAITÉS<br />

LE MARDI 17 OCTOBRE <strong>2023</strong>, TOUS LES RETRAITÉS<br />

CHEMINOTS SONT INVITÉS À ÉLIRE LEURS<br />

REPRÉSENTANTS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION<br />

DE LA CPR. VOTRE VOTE POUR LES REPRÉSENTANTS<br />

<strong>CFDT</strong> EST IMPORTANT CAR IL DÉTERMINERA LA<br />

POLITIQUE QUI SERA MISE EN PLACE POUR NOUS<br />

REPRÉSENTER, NOUS LES RETRAITÉS !<br />

La caisse est gérée par un Conseil d’Administration où sont représentés les actifs et<br />

retraités. <strong>Le</strong>s salariés actifs disposent <strong>de</strong> 17 membres, et <strong>de</strong>ux membres élus défen<strong>de</strong>nt<br />

les intérêts <strong>de</strong>s retraités. Mais connaissez-vous leur rôle au sein <strong>de</strong> cette instance ?<br />

COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION :<br />

Tout d’abord, sa composition : Ce Conseil<br />

comporte 26 membres :<br />

un prési<strong>de</strong>nt nommé par arrêté conjoint <strong>de</strong>s<br />

ministres chargés du budget, <strong>de</strong>s transports et <strong>de</strong><br />

la sécurité sociale ;<br />

19 membres représentant les affiliés dont 17,<br />

représentant les agents du cadre permanent <strong>de</strong> la<br />

SNCF. 2 membres représentant les anciens agents<br />

du cadre permanent titulaires d’une pension<br />

servie en application du règlement <strong>de</strong>s retraites ;<br />

6 membres représentant la SNCF, chaque<br />

membre portant trois voix lors <strong>de</strong>s délibérations<br />

du Conseil.<br />

MISSIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION :<br />

<strong>Le</strong> Conseil d’Administration se réuni au minimum<br />

3 fois par an. Il a pour missions principales :<br />

D’établir les statuts et le règlement intérieur <strong>de</strong><br />

l’organisme, d’arrêter le budget prévisionnel<br />

annuel <strong>de</strong>s différentes sections comptables<br />

et d’approuver les comptes <strong>de</strong> la Caisse pour<br />

l’exercice comptable écoulé.<br />

Il doit <strong>de</strong> plus, adopter le budget <strong>de</strong> gestion<br />

administrative, le schéma directeur informatique<br />

et la convention d’objectifs et <strong>de</strong> gestion dont<br />

le Prési<strong>de</strong>nt du Conseil avec le Directeur et les<br />

ministères <strong>de</strong> tutelle sont cosignataires. Un rapport<br />

d’activité public annuel doit y être présenté.<br />

Par ailleurs, les dossiers en partage <strong>de</strong> voix<br />

lors <strong>de</strong> la commission <strong>de</strong> recours amiable sont<br />

présentés à cette instance pour arbitrage.<br />

LORS DE CES RÉUNIONS, LES REPRÉSENTANTS DES RETRAITÉS ONT<br />

TOUTE LATITUDE POUR DÉFENDRE LES INTÉRÊTS DES RETRAITÉS !<br />

COMMISSIONS :<br />

8 commissions sont issues <strong>de</strong> ce Conseil<br />

d’Administration :<br />

Commission <strong>de</strong> la prévoyance ;<br />

Commission spéciale <strong>de</strong>s acci<strong>de</strong>nts du travail<br />

et <strong>de</strong>s maladies professionnelles ;<br />

Commission <strong>de</strong>s recours amiables (CRA) ;<br />

Commission <strong>de</strong>s marchés ;<br />

Commission <strong>de</strong> la gouvernance et <strong>de</strong>s finances<br />

18 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong><br />

Commission <strong>de</strong> la retraite ;<br />

Commission <strong>de</strong> la réglementation ;<br />

Commission <strong>de</strong> sanctions administratives en<br />

matière <strong>de</strong> retraite.<br />

<strong>Le</strong>s représentants <strong>de</strong>s retraités siègent à<br />

ces commissions, ce qui leur confère le droit<br />

et surtout la possibilité <strong>de</strong> présenter leurs<br />

revendications. Ce pourquoi ils ont été élus.<br />

La préparation <strong>de</strong>s différentes réunions<br />

revêt donc un intérêt évi<strong>de</strong>nt afin <strong>de</strong> présenter<br />

une argumentation soli<strong>de</strong> face aux déci<strong>de</strong>urs,<br />

Prési<strong>de</strong>nce et Etat.<br />

À cette fin, une multitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> documents leur<br />

sont remis, charge à eux d’en exploiter toutes<br />

les particularités pouvant apporter mieux-disant<br />

social, pécunier ou autre.<br />

Une expertise nécessaire que les membres<br />

<strong>de</strong> l’UNR <strong>FGAAC</strong> ont acquis du fait <strong>de</strong> leur<br />

formation syndicale mais aussi et surtout par<br />

leur connaissance <strong>de</strong>s problèmes soulevés<br />

régulièrement par les cheminots retraités.<br />

VOUS L’AUREZ COMPRIS, SIÉGER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION<br />

OU À UNE DE SES COMMISSIONS EXIGE UN ENGAGEMENT<br />

SYNDICAL DÉTERMINANT ET NON UNE PARTICIPATION PASSIVE<br />

IMPRODUCTIVE ! COMME CERTAINS L’EXERCENT<br />

DEPUIS TROP LONGTEMPS !!!<br />

ÉLIRE UN REPRÉSENTANT FGGAC/<strong>CFDT</strong>, C’EST L’ASSURANCE<br />

D’ÊTRE RÉELLEMENT DÉFENDU !!<br />

MAINTIEN DES PRESTATIONS SPÉCIFIQUES NON<br />

PÉRENNES :<br />

La volonté du ministère <strong>de</strong> tutelle était <strong>de</strong><br />

mettre fin à ces prestations, dans le but <strong>de</strong><br />

récupérer la réserve associée (47M€ fin 2022).<br />

Cette réserve a été abondée par <strong>de</strong>s excé<strong>de</strong>nts<br />

du régime <strong>de</strong> prévoyance nés d’une attribution<br />

trop élevée <strong>de</strong> CSG entre 2007 et 2011.<br />

<strong>Le</strong>s administrateurs <strong>CFDT</strong> ont obtenu un<br />

consensus avec l’ensemble <strong>de</strong>s administrateurs<br />

<strong>de</strong> la CPR afin d’améliorer et <strong>de</strong> maintenir ces<br />

prestations. Pour rappel, 90% <strong>de</strong>s prestations<br />

sont utilisées par 70% <strong>de</strong>s retraités.<br />

Ces prestations relèvent <strong>de</strong> plusieurs champs<br />

comme la dépendance, la complémentaire santé,


l’action sanitaire et sociale ou la prévention.<br />

La <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National professionnel<br />

<strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> sont parvenus à péréniser les<br />

prestations spécifiques non pérennes, dans le<br />

cadre <strong>de</strong>s négociations relatives à la protection<br />

sociale, qui ont eu lieu fin juin. L’accord <strong>de</strong><br />

métho<strong>de</strong> signé par la <strong>CFDT</strong> Cheminots assure le<br />

financement <strong>de</strong> ces différentes prestations servies<br />

par la Caisse dans le temps avec une répartition<br />

60% SNCF/40% pour les actifs !<br />

LES PERMANENCES CPRP SNCF<br />

<strong>Le</strong>s Administrateurs <strong>CFDT</strong> sont intervenus<br />

auprès <strong>de</strong> la direction <strong>de</strong> la CPRP SNCF pour<br />

dénoncer la suppression <strong>de</strong>s antennes <strong>de</strong> la caisse.<br />

Grâce à notre intervention, <strong>de</strong>s permanences au<br />

sein <strong>de</strong>s locaux <strong>de</strong> l’Action Sociale SNCF ont été<br />

mises en place afin <strong>de</strong> permettre aux retraités<br />

<strong>de</strong> toujours trouver un interlocuteur <strong>de</strong> la CPR.<br />

MAINTIEN DES FACILITÉS DE CIRCULATION<br />

L’ouverture à la concurrence du TER (transport<br />

conventionné) aurait pu être l’occasion, pour<br />

l’Etat, <strong>de</strong> supprimer ou <strong>de</strong> réduire les droits relatifs<br />

aux FC (Facilités <strong>de</strong> Circulation) <strong>de</strong>s cheminots<br />

actifs et retraités et <strong>de</strong> leurs ayants droits.<br />

La <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National <strong>FGAAC</strong>-<br />

<strong>CFDT</strong> sont parvenus à obtenir, dans le cadre <strong>de</strong>s<br />

négociations <strong>de</strong> l’accord <strong>de</strong> branche relatif aux<br />

autres garanties sociales dont bénéficieront les<br />

agents transférés dans le cadre d’un changement<br />

d’attributaire d’un contrat <strong>de</strong> service public <strong>de</strong><br />

transport <strong>de</strong> voyageurs , que chaque cheminots<br />

actifs ou retraités ainsi que leurs ayants droits,<br />

conservent leurs FC sur les lignes transférées, et<br />

cela dans les mêmes conditions qu’auparavant.<br />

(Première victoire).En signant les <strong>de</strong>ux accords<br />

<strong>de</strong> branche en décembre 2021, la <strong>CFDT</strong> et son<br />

Syndicat National <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> sont parvenus<br />

à pérenniser les FC. A partir du 1 er janvier 2024,<br />

l’avantage en nature <strong>de</strong>s FC sera individualisé<br />

pour les actifs.<br />

La <strong>CFDT</strong> et son Syndicat National <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong><br />

ont obtenu que la fiscalisation <strong>de</strong>s FC pour les<br />

actifs soit compensée par une augmentation <strong>de</strong><br />

salaire et surtout que les retraités ne soient pas<br />

touchés par cette mesure et donc restent non<br />

imposés pour leurs FC. Là encore la <strong>CFDT</strong> et son<br />

Syndicat National <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> se sont battus et<br />

ont obtenu gain <strong>de</strong> cause.<br />

La digitalisation <strong>de</strong>s Facilités <strong>de</strong> Circulation,<br />

pour les ayants droits, pénalise un grand nombre<br />

<strong>de</strong> retraités. Pour plusieurs raisons :<br />

L’âge avancé d’un certain nombre d’entre<br />

nous. Pas facile <strong>de</strong> se mettre à l’informatique<br />

quand on n’a jamais pratiqué.<br />

La pouvoir d’achat. Une connexion internet<br />

a un coût mensuel non négligeable et l’achat d’un<br />

ordinateur ou smartphone également.<br />

<strong>Le</strong> lieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce : De nombreuses zones<br />

blanches existent encore en France.<br />

Là encore, seule la <strong>FGAAC</strong>-<strong>CFDT</strong> se bat <strong>de</strong>puis<br />

plus <strong>de</strong> 18 mois pour que les retraités, exclus<br />

du numérique, puissent continuer à recevoir les<br />

Facilités <strong>de</strong> Circulation <strong>de</strong> leur ayants droits !<br />

ÉLECTIONS CONSEIL D’ADMINISTRATION CPRP<br />

NOS REVENDICATIONS À DÉFENDRE<br />

Revalorisation annuelle <strong>de</strong>s pensions au niveau <strong>de</strong><br />

l’inflation avec rattrapage sur cinq ans ;<br />

Suppression <strong>de</strong> la mesure discriminatoire<br />

d’augmentation <strong>de</strong> la CSG ET CE POUR TOUS LES<br />

RETRAITES !!!<br />

Relèvement substantiel <strong>de</strong>s basses pensions au<br />

niveau du montant minimum d’embauche ;<br />

Maintien <strong>de</strong>s communications papiers pour les<br />

retraités n’ayant pas accès à internet ;<br />

Pour les poly-pensionnés, abrogation du décret<br />

prévoyant la suppression du minimum contributif à<br />

partir du moment où leur pension dépasse 1005€ ;<br />

Ouverture aux retraités <strong>de</strong>s établissements<br />

médicaux SNCF (généralistes et spécialistes) pour<br />

assurer un meilleur suivi <strong>de</strong>s patients ;<br />

Maintien <strong>de</strong> la priorité aux cheminots pour intégrer<br />

un <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux établissements <strong>de</strong> courts séjours (Sanary<br />

sur Mer et St-Jacut <strong>de</strong> la Mer) ;<br />

Pérennisation <strong>de</strong>s Prestations Spécifiques dites «<br />

Non Pérennes » ;<br />

Amélioration <strong>de</strong> la prise en charge <strong>de</strong>s prothèses<br />

: auditives, <strong>de</strong>ntaires, optiques, podologiques et du<br />

petit appareillage ;<br />

Suppression <strong>de</strong>s dépassements d’honoraires ;<br />

Prise en charge accrue par la CPRP SNCF en cas <strong>de</strong><br />

dépendance (allocation spécifique) ;<br />

Reconnaissance <strong>de</strong>s maladies dues à l’amiante et<br />

attribution <strong>de</strong> rente d’invalidité pour les maladies<br />

professionnelles ;<br />

Meilleure reconnaissance <strong>de</strong>s maladies<br />

professionnelles.<br />

TITULAIRES<br />

Pascal DESCAMPS || 6413295 Y<br />

Conducteur Principal à Lille- délivrance<br />

Catherine LARDOUX || 66207702 C<br />

Coordinatrice Commerciale à la Direction FRET<br />

Yves LE PALLEC || 6116243 R<br />

TER Lorraine, service marketing à Nancy<br />

Jean Luc FARNIER || 5310267 E<br />

Conducteur principal au dépôt <strong>de</strong> Conflans Jarny<br />

NOS CANDIDATS<br />

SUPPLÉANTS<br />

Yves RENNER<br />

CTMVH<br />

Thierry DAVID || 6108298 E<br />

Conducteur Principal à Reims<br />

Jean Luc DUBOIS || 5812163 U<br />

Responsable <strong>de</strong> magasin Etablissement industriel<br />

Lionel VENIANT<br />

Gestionnaire plan <strong>de</strong> transport Paris Est<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 19


AIDES FINANCIÈRES EXCEPTIONNELLES POUR LES CHEMINOTS :<br />

DES SOLUTIONS POUR FAIRE FACE AUX DÉPENSES DE SANTÉ<br />

LA CPR ET OPTIM’SERVICES ACTION<br />

SOCIALE PEUVENT, DANS CERTAINES<br />

SITUATIONS PARTICULIÈRES, VERSER<br />

DES PRESTATIONS FINANCIÈRES<br />

EXCEPTIONNELLES POUR FAIRE FACE<br />

AUX DÉPENSES DE SANTÉ !<br />

FID ET FASS : QU’EST CE QUE C’EST ?<br />

CONDITIONS D’ATTRIBUTION DU FASS :<br />

La CPR et Optim’Services Action Sociale peuvent,<br />

dans certaines situations particulières, verser <strong>de</strong>s<br />

prestations financières exceptionnelles dans le<br />

cadre du FID (Fond d’Intervention Déléguée) et<br />

du FASS (Fond d’Action Sanitaire et Sociale).<br />

Ces prestations visent à ai<strong>de</strong>r les salariés du<br />

cadre permanent <strong>de</strong> la SNCF, les pensionnés et<br />

leurs ayants-droits en droits ouverts à faire face à<br />

certaines dépenses à caractère médical ou liées au<br />

handicap et non prises en charge par l’Assurance<br />

Maladie.<br />

Par exemple :<br />

c Soins paramédicaux non remboursables<br />

pour l’enfant (psychologue, psychomotricité,<br />

neuropsychologie, ergothérapie…) ;<br />

c Frais concernant le handicap (métho<strong>de</strong><br />

ABBA, travaux d’aménagements du domicile et<br />

du véhicule, équipements…) ;<br />

c Soins <strong>de</strong>ntaires (semestres supplémentaires<br />

sur l’orthodontie, frais <strong>de</strong>ntaires supplémentaires<br />

…)<br />

Cette liste n’est pas exhaustive. Elles sont<br />

complémentaires et cumulables pour un<br />

accompagnement au plus près <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s<br />

cheminots.<br />

CONDITIONS D’ATTRIBUTION DU FID :<br />

L’attribution <strong>de</strong> ces prestations d’ai<strong>de</strong>s est soumise<br />

à <strong>de</strong>s conditions cumulatives :<br />

c Une dépense à caractère médical ;<br />

c Une dépense non couvertepar la CPR pour<br />

prestations spécifiques (pérennes ou non pérennes) ;<br />

c Une dépense avec intérêt thérapeutique ou<br />

préventif ;<br />

c Une dépense dont la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> présente un<br />

caractère exceptionnel ;<br />

c Une dépense avec un reste à charge imposé,<br />

pas d’alternative moins coûteuse présentée ;<br />

c Une dépense non liée à un objectif esthétique.<br />

L’attribution <strong>de</strong> ces prestations d’ai<strong>de</strong>s concerne<br />

une dépense :<br />

c Soumise à évaluation sociale et budgétaire <strong>de</strong><br />

la situation <strong>de</strong> la famille.<br />

c Qui n’est pas déjà financée par la famille.<br />

COMMENT DÉPOSER UNE DEMANDE :<br />

Pour les dépenses en lien avec le handicap :<br />

c Je me rapproche d’un travailleur social<br />

d’Optim’Services Action Sociale pour exposer ma<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> et ma situation.<br />

c <strong>Le</strong> travailleur social d’Optim’Service Action<br />

Sociale évalue ma situation, étudie le plan <strong>de</strong><br />

financement et instruit une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> secours<br />

ponctuel via le FASS<br />

c Après étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> ma <strong>de</strong>man<strong>de</strong> lors d’une instance<br />

Prestation, s’il <strong>de</strong>meure un reste à charge pour ma<br />

famille, ma <strong>de</strong>man<strong>de</strong> est transmise à la CPR pour<br />

l’étu<strong>de</strong> d’attribution du FID.<br />

Pour les autres dépenses à caractère médical :<br />

c Je me rapproche <strong>de</strong> la CPR pour exposer ma<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> et ma situation ;<br />

c La CPR étudie ma <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> la<br />

participation éventuelle du FID ;<br />

c La CPR m’informe <strong>de</strong> l’accord partiel ou total ou<br />

du refus d’attribution du FID et m’oriente vers l’Action<br />

Sociale si nécessaire.<br />

IMPORTANT :<br />

Pour les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s concernant le handicap,<br />

une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’Allocation d’Éducation <strong>de</strong><br />

l’Enfant porteur <strong>de</strong> Handicap ou <strong>de</strong> Prestation <strong>de</strong><br />

Compensation du Handicap doit être formulée au<br />

préalable auprès <strong>de</strong> la Maison Départementale pour<br />

les Personnes en situation <strong>de</strong> Handicap (MDPH).<br />

20 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>


AFFECTION DE LONGUE DURÉE SANS MÉDECIN TRAITANT<br />

LA CPR PEUT VOUS ACCOMPAGNER<br />

LE NOMBRE DE PERSONNES SOUFFRANT D’UNE AFFECTION DE<br />

LONGUE DURÉE (ALD) SANS MÉDECIN TRAITANT EST PASSÉ, EN<br />

FRANCE, DE 510 000 FIN 2018 À 714 000 FIN 2022.<br />

Pourtant, le mé<strong>de</strong>cin traitant joue un rôle<br />

pivot dans la prise en charge <strong>de</strong>s patients, en<br />

particulier lorsqu’ils souffrent d’une affection<br />

<strong>de</strong> longue durée.<br />

C’est lui qui est consulté prioritairement pour un<br />

avis sur leur santé, qui s’assure du suivi médical, et qui<br />

établit le protocole <strong>de</strong> soins à suivre en concertation<br />

avec les autres mé<strong>de</strong>cins pour une prise en charge<br />

optimale <strong>de</strong> l’ALD.<br />

C’est la raison pour laquelle le ministre <strong>de</strong> la Santé<br />

et <strong>de</strong> la Prévention a chargé les caisses d’assurance<br />

maladie <strong>de</strong> construire et <strong>de</strong> déployer un plan d’actions<br />

à effet immédiat pour apporter <strong>de</strong>s solutions à ces<br />

patients atteints d’une ALD sans mé<strong>de</strong>cin traitant<br />

DES ACTIONS ADAPTÉES SELON LA SITUATION DES<br />

PATIENTS EN ALD :<br />

En mai <strong>2023</strong>, les assurés <strong>de</strong> 16 ans et plus en<br />

ALD sans mé<strong>de</strong>cin traitant seront informés par la<br />

CPR du lancement d’actions visant à les ai<strong>de</strong>r dans<br />

leur recherche <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cin traitant. <strong>Le</strong>s personnes<br />

concernées pourront, si elles le souhaitent, dans le<br />

délai d’un mois, s’opposer à cette démarche.<br />

Ce mé<strong>de</strong>cin sera contacté par la CPR pour lui<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong>r s’il accepte <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir le mé<strong>de</strong>cin traitant<br />

<strong>de</strong> l’assuré. Si l’assuré ou le mé<strong>de</strong>cin ne donne pas<br />

son accord, les recherches s’orienteront vers d’autres<br />

mé<strong>de</strong>cins susceptibles d’accepter <strong>de</strong> nouveaux<br />

patients.<br />

Dans un troisième temps, pour tous les patients en<br />

ALD, la CPR se rapprochera <strong>de</strong> structures médicales<br />

comme les communautés professionnelles territoriales<br />

<strong>de</strong> santé, les maisons <strong>de</strong> santé pluri professionnelles<br />

et les centres <strong>de</strong> santé pour les inviter à proposer un<br />

mé<strong>de</strong>cin traitant aux assurés qui n’en ont pas.<br />

À l’issue <strong>de</strong> ces recherches, la CPR communiquera<br />

à chaque assuré concerné les coordonnées d’un<br />

mé<strong>de</strong>cin ayant accepté <strong>de</strong> le prendre dans sa<br />

patientèle en tant que mé<strong>de</strong>cin traitant. L’assuré<br />

pourra ensuite consulter ce praticien, et déci<strong>de</strong>r<br />

librement s’il souhaite le déclarer comme mé<strong>de</strong>cin<br />

traitant.<br />

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ACCOMPAGNEMENT DE LA FIN DE VIE<br />

DÉFINITION DES MOTS ET DES FORMULATIONS<br />

FIN DE VIE<br />

L’OBSTINATION DÉRAISONNABLE<br />

Il y a 2 définitions à cette notion :<br />

c La première associe celle-ci à une estimation <strong>de</strong><br />

la durée <strong>de</strong> vie restante : le pronostic vital est engagé<br />

à court terme (quelques heures à quelques jours) ou<br />

moyen terme (quelques semaines à quelques mois).<br />

c La secon<strong>de</strong> associe la fin <strong>de</strong> vie à l’évolution<br />

d’une pathologie grave qui rentre en phase avancée,<br />

potentiellement mortelle (cancer, défaillance<br />

d’organes, maladie neurodégénérative, etc.).<br />

<strong>Le</strong>s actes ne doivent pas être mis en œuvre ou<br />

poursuivis lorsqu’ils résultent d’une obstination<br />

déraisonnable. Lorsqu’ils apparaissent inutiles,<br />

disproportionnés ou lorsqu’ils n’ont d’autre effet que<br />

le seul maintien artificiel <strong>de</strong> la vie, ils peuvent être<br />

suspendus ou ne pas être entrepris, conformément à<br />

la volonté du patient et, si ce <strong>de</strong>rnier est hors d’état<br />

d’exprimer sa volonté, à l’issue d’une procédure<br />

collégiale définie par voie réglementaire.<br />

SOINS PALLIATIFS<br />

<strong>Le</strong>s soins palliatifs ont pour objectif d’ai<strong>de</strong>r à<br />

maintenir au maximum la qualité <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s patients<br />

atteints d’une maladie grave, potentiellement<br />

mortelle, par la prévention et le soulagement<br />

<strong>de</strong> toute souffrance, qu’elle soit physique,<br />

psychologique, existentielle ou spirituelle. <strong>Le</strong>s soins<br />

palliatifs sont organisés et dispensés par une équipe<br />

multidisciplinaire, en institution ou à domicile,<br />

incluant la personne concernée et ses proches.<br />

LE CONSENTEMENT<br />

Aucun acte médical ni aucun traitement ne peut<br />

être pratiqué sans le consentement libre et éclairé <strong>de</strong><br />

la personne (information loyale, claire et appropriée)<br />

et ce consentement peut être retiré à tout moment.<br />

LE REFUS DE SOIN<br />

Toute personne a le droit <strong>de</strong> refuser ou <strong>de</strong> ne<br />

pas recevoir un traitement (y compris à visée<br />

diagnostique). Dans ce cas, l’équipe <strong>de</strong> soins est<br />

tenue d’informer <strong>de</strong> façon claire et intelligible le<br />

patient <strong>de</strong>s conséquences <strong>de</strong> ce refus, qu’elles soient<br />

bénignes ou graves. Après un délai <strong>de</strong> réflexion<br />

raisonnable, le professionnel re<strong>de</strong>man<strong>de</strong>ra au patient<br />

<strong>de</strong> reformuler sa décision <strong>de</strong> manière à s’assurer <strong>de</strong> sa<br />

stabilité. La décision du patient doit être consignée<br />

au dossier médical. Lorsque la personne est hors<br />

d’état d’exprimer sa volonté, aucune intervention ou<br />

investigation ne peut être réalisée, sauf urgence ou<br />

impossibilité, sans que la personne <strong>de</strong> confiance, ou la<br />

famille, ou à défaut, un <strong>de</strong> ses proches ait été consulté.<br />

LIMITATION OU ARRÊT DES TRAITEMENTS (LATA)<br />

La LATA découle du refus <strong>de</strong> l’obstination<br />

déraisonnable. La limitation ou l’arrêt <strong>de</strong>s<br />

thérapeutiques actives peut être <strong>de</strong>mandé par le<br />

patient ou bien par le professionnel <strong>de</strong> santé, si le<br />

patient est hors d’état d’exprimer sa volonté. Dans<br />

cette <strong>de</strong>rnière hypothèse, une décision <strong>de</strong> LATA doit<br />

être prise au vu <strong>de</strong>s directives anticipées ou, à défaut,<br />

du témoignage <strong>de</strong> la personne <strong>de</strong> confiance ou, à<br />

défaut, <strong>de</strong>s proches, et être précédée d’une procédure<br />

collégiale. Elle doit être motivée et consignée dans le<br />

dossier médical du patient.<br />

DIRECTIVES ANTICIPÉES<br />

Toute personne majeure peut rédiger <strong>de</strong>s directives<br />

anticipées pour le cas où elle serait un jour hors d’état<br />

d’exprimer sa volonté. Ces directives anticipées<br />

expriment la volonté <strong>de</strong> la personne relative à sa fin <strong>de</strong><br />

vie en ce qui concerne les conditions <strong>de</strong> la poursuite,<br />

<strong>de</strong> la limitation, <strong>de</strong> l’arrêt ou du refus <strong>de</strong> traitement<br />

ou d’acte médicaux.<br />

<strong>Le</strong>s professionnels <strong>de</strong> santé sont tenus <strong>de</strong> prendre<br />

en compte les directives anticipées. <strong>Le</strong>ur contenu<br />

prime sur les différents avis et témoignages <strong>de</strong> la<br />

personne <strong>de</strong> confiance ou <strong>de</strong>s proches. <strong>Le</strong> mé<strong>de</strong>cin<br />

en charge du patient ne peut refuser <strong>de</strong> les appliquer<br />

que dans <strong>de</strong>ux situations : en cas d’urgence vitale le<br />

temps d’évaluer la situation ou lorsque les directives<br />

anticipées lui apparaissent inappropriées ou non<br />

conformes à la situation médicale. Dans ce <strong>de</strong>rnier<br />

cas, il ne peut refuser <strong>de</strong> les appliquer qu’après<br />

avoir consulté l’ensemble <strong>de</strong> l’équipe soignante et<br />

un confrère indépendant, et après avoir recueilli le<br />

témoignage <strong>de</strong> la personne <strong>de</strong> confiance si elle a<br />

été désignée ou à défaut celui <strong>de</strong> la famille ou <strong>de</strong>s<br />

proches. <strong>Le</strong> mé<strong>de</strong>cin doit préciser dans le dossier<br />

médical pourquoi il déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> passer outre.<br />

22 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>


INFOS DE L’UNR<br />

INFOS UNR<br />

GESTION COURRIER CEUX QUI NOUS QUITTENT<br />

FACILITÉS DE CIRCULATION<br />

N’hésitez pas à nous contacter en<br />

cas <strong>de</strong> problème particulier<br />

ou <strong>de</strong> questions diverses.<br />

PAR MAIL :<br />

unr@fgaac.org<br />

PAR TÉLÉPHONE :<br />

Auprès <strong>de</strong> Pascal Descamps<br />

06 26 73 19 75<br />

ou <strong>de</strong> Thierry David<br />

06 26 29 15 91<br />

COURRIER :<br />

TOUS les courriers pour l’UNR<br />

(chèque <strong>de</strong> cotisation ou<br />

autres) doivent être envoyés<br />

à l’adresse suivante :<br />

UNR <strong>FGAAC</strong><br />

20 rue Lucien Sampaix<br />

75010 PARIS<br />

ADRESSES MAIL :<br />

Afin <strong>de</strong> vous renseigner au mieux,<br />

mais également pour nous, <strong>de</strong><br />

faire <strong>de</strong>s économies <strong>de</strong> courriers<br />

à cause du prix <strong>de</strong>s timbres qui<br />

a fortement augmenté, merci<br />

<strong>de</strong> nous communiquer votre<br />

adresse mail si vous en avez une.<br />

Pour ceux n’en ayant pas, le mo<strong>de</strong><br />

d’information restera i<strong>de</strong>ntique<br />

(journal, info adhérents,<br />

lettres aux adhérents, etc…)<br />

PRÉLÈVEMENT AUTOMATIQUE<br />

OU VIREMENT:<br />

Pour nous simplifier la vie et la<br />

vôtre, vous pouvez opter pour le<br />

prélèvement automatique ou le<br />

virement.<br />

Contactez-nous, nous vous<br />

indiquerons les modalités <strong>de</strong> mise<br />

en place <strong>de</strong> ce prélèvement.<br />

C’est avec beaucoup <strong>de</strong> tristesse<br />

que nous avons appris le décès<br />

<strong>de</strong> plusieurs <strong>de</strong> nos adhérents :<br />

GAIGNEUX JOSEPH <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> Pays<br />

<strong>de</strong> Loire et <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong> Nantes<br />

dans sa 88 ème année.<br />

LUALDI RODOLPHE <strong>de</strong> la région Hauts<br />

<strong>de</strong> France et <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong> Lille<br />

Délivrance.<br />

CONTACTS UTILES<br />

Site officiel <strong>de</strong> la SNCF<br />

www.sncf.com<br />

Action sociale<br />

N° vert : 0 800 20 66 20<br />

Caisse <strong>de</strong> Prévoyance et <strong>de</strong><br />

Retraite.<br />

N° unique <strong>de</strong> contact :<br />

04 95 04 01 11<br />

www.cprpsncf.fr<br />

<strong>Le</strong> centre <strong>de</strong> numérisation d’Amiens<br />

a déménagé en avril 2022 mais il a<br />

gardé la même boite Postale.<br />

La bonne adresse pour renvoyer vos<br />

fichets <strong>de</strong>s Facilités <strong>de</strong> Circulation<br />

est la suivante :<br />

Opération Fichets MFC-D<br />

Centre <strong>de</strong> Numérisation d’Amiens<br />

29, Rue RIOLAN – CS 10411<br />

80041 AMIENS Ce<strong>de</strong>x 1<br />

Surtout pensez bien à mettre «<br />

Opération Fichets MFC-D » avant<br />

l’adresse.<br />

Pour toutes vos questions<br />

concernant les facilités <strong>de</strong><br />

circulation. Vous pouvez taper<br />

dans votre moteur <strong>de</strong> recherche<br />

internet :<br />

https://services-aux-retraites.<br />

sncf.com<br />

AGENCE PAIE ET FAMILLE<br />

L’agence Paie et Famille a changé<br />

d’adresse, désormais celle-ci se<br />

trouve au :<br />

29 RUE RIOLAN<br />

CS 10411<br />

80041 AMIENS<br />

<strong>Le</strong> téléphone est inchangé :<br />

N° vert : 0809 400 110<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 23


COMMUNICATION<br />

Centre <strong>de</strong> Formation d’Étu<strong>de</strong> et <strong>de</strong> Recherche<br />

COMITÉ SOCIAL<br />

ET ÉCONOMIQUE (CSE)<br />

INITIATION SYNDICALE<br />

TEMPS DE TRAVAIL<br />

NOTATION<br />

DÉCOUVERTE MILITANT<br />

RÉMUNÉRATION<br />

OSER PROPOSER L’ADHÉSION<br />

COMMUNICATION EXPRESSION<br />

ORALE ET ÉCRITE<br />

PROCESSUS DE NÉGOCIATION<br />

CONTRACTUEL<br />

L’ACTION SOCIALE ET LA CPR<br />

PRIME TRACTION<br />

5, rue Pleyel<br />

93200 Saint-Denis<br />

01 76 58 12 21<br />

FER_Texte.indd 24 LE BULLETIN 1DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong><br />

08/07/2019 18:35


COMMUNICATION<br />

À CHAQUE ÉTAPE<br />

DE VOTRE MANDAT D’ÉLU AU CSE,<br />

NOS EXPERTS SONT À VOTRE ÉCOUTE...<br />

01 FORMATION 02 EXPERTISE 03 CONSEIL 04 NÉGOCIATION<br />

Vous permettre<br />

<strong>de</strong> mieux<br />

connaître vos<br />

droits et moyens<br />

d’action<br />

Vous éclairer<br />

sur la situation<br />

économique,<br />

financière, sociale<br />

et environnementale<br />

<strong>de</strong> votre entreprise<br />

Vous permettre<br />

<strong>de</strong> mieux utiliser<br />

vos prérogatives<br />

selon les<br />

caractéristiques<br />

<strong>de</strong> votre entreprise<br />

Vous outiller<br />

pour permettre<br />

<strong>de</strong> construire<br />

<strong>de</strong> meilleurs<br />

accords<br />

Un accompagnement sur-mesure, pour construire ensemble <strong>de</strong>s alternatives<br />

viables et vous ai<strong>de</strong>r à appréhen<strong>de</strong>r les mutations profon<strong>de</strong>s qui impactent<br />

les salariés et les structures <strong>de</strong> votre secteur :<br />

• Maîtriser les enjeux <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s risques professionnels<br />

• Décrypter les orientations stratégiques <strong>de</strong> votre entreprise<br />

• Connaître la situation économique et financière<br />

• Elaborer <strong>de</strong>s alternatives aux transformations<br />

• Améliorer vos négociations...<br />

≈30<br />

EXPERTS<br />

PLURIDISCIPLINAIRES<br />

DU SECTEUR<br />

AVEC LES EXPERTS DE SECAFI, VOUS BÉNÉFICIEREZ DE :<br />

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IMPLANTATIONS<br />

RÉGIONALES<br />

40<br />

ANS D’EXPÉRIENCE<br />

150<br />

MISSIONS<br />

RÉALISÉES PAR AN<br />

≈100<br />

INSTANCES<br />

REPRÉSENTATIVES<br />

DU PERSONNEL<br />

ACCOMPAGNÉES<br />

Stéphane ITIER • 06 74 89 02 48 • contact@secafi.com • www.secafi.com<br />

Retrouvez-nous sur www.fgaac-cfdt.fr 25


26 LE BULLETIN DE Tr’action Septembre <strong>2023</strong>

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