Philip Zimbardo: A Lucifer-hatás (részletek) A Lucifer ... - Polc.hu
Philip Zimbardo: A Lucifer-hatás (részletek) A Lucifer ... - Polc.hu
Philip Zimbardo: A Lucifer-hatás (részletek) A Lucifer ... - Polc.hu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
*<br />
A stanfordi börtönkísérlet és sok más társadalomtudományi kutatás olyan üzenetet hordoz,<br />
melyet nem szívesen veszünk tudomásul: többnyire mi magunk is jelentős személyiségátalakuláson<br />
esünk át, ha a küzdőtéren találjuk magunkat, ahol a társas erők kíméletlen<br />
tűzpróbáját kell kiállnunk. A küzdőtéren kívül szépen elképzeljük, mit tennénk, ám ennek<br />
semmi köze nincs ahhoz, amivé lehetünk, és amire képessé válhatunk, ha odakerülünk. A<br />
stanfordi börtönkísérlet félreérthetetlenül tudatja velünk, emberekkel, ideje leszámolnunk a<br />
túlzottan leegyszerűsített képzettel, miszerint a rossz helyzetek jó énünk segítségével<br />
legyűrhetők. A különféle helyzetekben ható negatív erőket a legjobb esetben is csak elkerülni,<br />
hárítani, esetleg kissé megváltoztatni vagyunk képesek, ha tisztában vagyunk potenciális<br />
„fertőző” <strong>hatás</strong>ukkal, amelyre hasonló helyzetben mások fogékonynak bizonyultak. Nem árt,<br />
ha magunkévá tesszük a római vígjátékíró Terentius felismerését: „Semmi sem idegen tőlem,<br />
ami emberi.”<br />
*<br />
Amire ember valaha képes volt, legyen az bármilyen borzalom, a körülményektől függően mi<br />
magunk is képesek vagyunk rá. Ez a tudás nem menti a gonoszságot, hanem demokratizálja, a<br />
felelősséget a hétköznapi emberek közt osztja meg, nem hárítja kizárólag deviáns<br />
személyekre vagy zsarnokokra – őrájuk, de nem miránk.<br />
*<br />
A többségi döntések általában anélkül születnek meg, hogy a csoport tagjai szisztematikusan<br />
és kritikusan átgondolnák őket. A csoport véleményformáló normatív ereje miatt a tagok a<br />
dolgok átgondolása nélkül igazodnak a döntésekhez, gyakran fenntartások nélkül elfogadják<br />
őket. A kitartó kisebbség arra készteti a többieket, hogy a releváns információt alaposabban<br />
végiggondolják. Kutatásokkal bizonyítható, hogy a csoportban hozott döntések<br />
átgondoltabbak és ötletesebbek, ha a csoporton belül egy kisebbség eltérő álláspontot<br />
képvisel.<br />
Ha a kisebbség a maga oldalára tudja állítani az embereket, amikor nincs igaza, akkor a<br />
kisebbség nem esélytelen, ha igaz ügyet szolgál. A társadalomban a többség általában a status<br />
quo védelmezője, míg az újításra, változásra való késztetés a kisebbségtől vagy egyénektől<br />
érkezik, akik vagy elégedetlenek az aktuális rendszerrel, vagy meglátják az aktuális<br />
problémák megoldásának új, kreatív alternatíváját.<br />
*<br />
Talán még emlékeznek rá, Stanley Milgram azért fogott kísérletébe, mert meg akarta érteni,<br />
hogyan vállalhatott részt sok „jó” német több millió zsidó brutális meggyilkolásában. Nem a<br />
német nemzeti jellem diszpozíciós tendenciáiban kereste a népirtás okait, hanem úgy vélte, a<br />
helyzet jellegzetességei játszottak kritikus szerepet; hogy a tekintélynek való engedelmesség<br />
volt a féktelen öldöklés „vészterhes elindítója”. Kutatása befejezése után Milgram<br />
tudományos következtetéseit gondolatban továbbvitte, és drámai jóslatot tett: „Ha a náci<br />
Németországban látott haláltáborokhoz hasonlókat állítanának fel az Egyesült Államokban,<br />
működtetésükre egy közepes méretű amerikai városban elegendő személyzetet lehetne<br />
találni.”<br />
Nácik egy amerikai középiskolában<br />
A kaliforniai Palo Alto egyik középiskolájában történelemórán a diákok – sokunkhoz<br />
hasonlóan – felfoghatatlannak tartották a holokauszt idején elkövetett rémtetteket. Hogyan