19.01.2015 Views

MOL-CSOPORT Éves Jelentés - MOL-csoport Befektetői Kapcsolatok

MOL-CSOPORT Éves Jelentés - MOL-csoport Befektetői Kapcsolatok

MOL-CSOPORT Éves Jelentés - MOL-csoport Befektetői Kapcsolatok

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Független Szállítórendszer<br />

Üzemeltető (ITO)<br />

NETS projekt folytatása<br />

Kilátások 2011-re<br />

Kiemelkedő üzleti teljesítmény<br />

Hazai szállításból származó<br />

árbevétel +1%<br />

A tranzitszállítási volumen jelentős<br />

növekedést mutat<br />

Költségek csökkenése<br />

melynek éves kapacitása 6,5 Mrd m 3 . A két rendszerüzemeltető között megállapodás<br />

jött létre, mely szabályozza a határpontok, azaz Drávaszerdahely és Donji<br />

Miholjac közötti működési feltételeket.<br />

Az európai unió gázpiaci szabályozásának változása miatt 2010. évben Magyarországon<br />

is meg kellett valósítani a földgázszállítási tevékenységek teljes leválasztását<br />

a vertikálisan integrált anyavállalatról. 2011 első félévében a vállalat az ITO<br />

engedélyért kérelmet nyújt be a Magyar Energia Hivatal és az Európai Unió felé.<br />

Az FGSZ Zrt. hangsúlyozza a regionális, közös kezdeményezések alapvető fontosságát,<br />

mint például az Új Európai Szállítási Rendszert, a NETS projektet. A projekt<br />

fő célja a szélesebb körű összekapcsolódás létrehozása a közép- és dél-kelet<br />

európai országok földgázszállító rendszer üzemeltetői között az ellátásbiztonság<br />

növelése érdekében. Továbbá a NETS az Észak-Dél Gázfolyosó megvalósítását<br />

megkönnyítő eszköz, melyet a Visegrádi Csoport országok támogatnak és az Európai<br />

Unió is elismer.<br />

A regionális együttműködés keretében az FGSZ tárgyalásokat kezdett a szlovák<br />

Eustreammel és a szlovén Geoplin Plinovodival annak érdekében , hogy kidolgozzák<br />

Szlovákia és Szlovénia irányába kiépítendő új összeköttetési lehetőségeket a<br />

régiós ellátási biztonság és szállítási lehetőségek fejlesztése érdekében.<br />

A 2011-es év fő célja a határkeresztező vezetékek további kiépítése a szomszédos<br />

országokkal, a NETS kezdeményezés folytatása, a költséghatékony működés által<br />

a stabil cash flow biztosítása.<br />

Az FGSZ üzleti tevékenységének eredménye 2010. évben 43,8 Mrd volt, 3,6 Mrd<br />

forinttal (9%) magasabb az előző évhez képest. Az üzleti eredmény növekedés a<br />

tranzit szállítás kapcsán elért árbevétel többlet és a kiadások alacsonyabb szintje<br />

következtében realizálodott.<br />

A hazai szállítás árbevétele 66,7 Mrd forintra nőtt 2010-ben, amely 0,5 Mrd forintos<br />

(1%) növekedést jelent az előző évhez képest.<br />

A csökkenő kapacitáslekötések és a csökkenő szállítási mennyiségek ellenére a kismértékű<br />

bevétel növekedés az első félévi tarifák hatására következett be. Az árhatóság<br />

döntése alapján a második félévben a szállítási tarifák befagyasztásra kerültek,<br />

melynek hatására jelentős árbevétel kiesés mutatkozott az FGSZ. Zrt.-nél.<br />

A tranzit földgázszállítás árbevétele 17,5 Mrd forint (9%) volt 2010-ben, vagyis<br />

nem változott 2009-hez képest. A szállított földgáz mennyiség 24%-kal haladta<br />

meg 2010. évben az előző évi mennyiséget.<br />

2010. évben a román irányú földgázszállítás elindítása kapcsán 0,8 Mrd forint<br />

árbevétel növekedés jelentkezik a bázis évhez képest.<br />

A működési költségek 0,7 Mrd forinttal (1%) alacsonyabbak 2010-ben az előző évhez<br />

képest. A megtakarítás az igénybevett szolgáltatások területén jelentkezett,<br />

melyet mérsékelt az a gázár emelkedése miatti energia költségek növekedése.<br />

MMBF Földgáztároló Zrt.<br />

Közös vállalat a CEZ-zel – belépés<br />

a villamosenergia piacra<br />

Megnövekedett üzleti veszteség<br />

az INA teljes évi hozzájárulásának<br />

hatására, de jelentős csökkenés<br />

anélkül<br />

A <strong>MOL</strong> Nyrt. által megvalósított beruházás az ütemtervnek megfelelően alakult.<br />

Az ez év végéig elköltött teljes CAPEX – a bányászati jogok megvásárlása (67,0<br />

Mrd Ft) nélkül – 83,1 Mrd Ft volt, amiből 2,2 Mrd Ft került elköltésre 2010-ben. A<br />

stratégiai tároló – a törvényi előírásoknak megfelelően – napi 20 Mm 3 kitárolási<br />

csúcskapacitással rendelkezik egy 45 napig tartó időszakra vonatkozóan. A 700<br />

Mm 3 mobil kapacitással rendelkező kereskedelmi tároló várhatóan 2010. áprilistól<br />

elérhető, csúcskapacitása további 5 Mm 3 /nap.<br />

A tárolási tevékenység mellett az MMBF Földgáztároló Zrt. nyereséggel<br />

értékesítette a Szőreg-1 mezőn kitermelt olajat, gázt és kondenzátumot. Az<br />

MMBF Földgáztároló Zrt. működési eredménye 16,7 Mrd Ft volt 2010-ben,<br />

speciális tételek nélkül, amelyből a gázértékesítés hozzájárulása 8,7 Mrd Ft volt.<br />

Az MMBF Földgáztároló Zrt. a stratégiai és kereskedelmi tárolási tevékenységen<br />

keresztül stabil euró alapú megtérülést és cash-flow hozzájárulást vár.<br />

Energia<br />

A <strong>MOL</strong> három nagyberuházás megvalósítását tűzte ki stratégiai partnerével, a<br />

CEZ-zel (cseh energiaipari vállalat). A közös vezetésű vállalkozás folyamatban lévő<br />

projektje a Pozsonyi Finomító területén lévő hőerőmű (TPP) korszerűsítése lesz.<br />

Az erőmű által előállított gőz és villamos energia elegendő mennyiségű forrásként<br />

szolgál majd a Pozsonyi Finomítónak. A partnerek vizsgálják továbbá a Dunai és<br />

Pozsonyi finomítók területén létesítendő kombinált ciklusú gáztüzelésű erőművek<br />

építésének lehetőségét (CCGT-k) is. A CCGT-k tervezett kapacitása egyenként<br />

830 MW és 58%-os nettó villamos energia hatékonysággal rendelkeznek majd.<br />

A pozsonyi hőerőmű felújítása folyamatban van, a teljes füstgáz kénmentesítő<br />

üzemet 2011 végéig megvalósítják. Az erőmű kapacitás növelése lehetővé<br />

teszi a teljes finomítói villamos- és gőzenergia igények kielégítését. A két CCGT<br />

erőmű fejlesztések előkészületi munkái az elfogadott ütemtervnek megfelelően<br />

haladnak. A magyarországi projekt megkapta az Egységes Környezethasználati<br />

Engedélyt és az Építési Engedélyt, Szlovákiában pedig érvényes Környezetvédelmi<br />

Hatásvizsgálattal rendelkezett az erőmű 2010 végén.<br />

A Pozsonyi Finomító területén lévő hőerőmű kiemelkedő 3,1 Mrd Ft-os működési<br />

eredményt ért el 2010-ben, köszönhetően a költséghatékony működésnek,<br />

a <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong>on kívülre eladott kiegyensúlyozó szolgáltatásoknak és a<br />

nyereségesen értékesített termékeknek.<br />

Központ és egyéb szegmens áttekintése<br />

A Központ és egyéb szegmens üzleti vesztesége egyszeri tételek (az INA<br />

létszámleépítési programjára 2010. III. negyedévben képzett céltartalék (7,1<br />

Mrd Ft); az INA adóbírságra 2010. IV. negyedévben megképzett céltartalék (4,2<br />

Mrd Ft); a magyar állam által a hazai energia szektorra kivetett válságadó hatása<br />

2010. második félévben (0,5 Mrd Ft)) nélkül 28%-kal, 56,8 Mrd Ft-ra növekedett,<br />

elsősorban az INA teljes évi hozzájárulása következtében. A szegmens vesztesége<br />

24,6 Mrd Ft-ra csökkent az INA hozzájárulását kiszűrve.<br />

A vezetés beszámolója<br />

és elemzése<br />

Stratégiai és kereskedelmi tároló<br />

Az MMBF Földgáztároló Zrt. megalapításával (72,5%-os <strong>MOL</strong> leányvállalat) a<br />

<strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> újra aktív szereplőjévé vált a gáztárolási üzletnek, ugyanis az MMBF<br />

gáztárolója befejezte az első sikeres működési évét 2010-ben. Az MMBF Földgáztároló<br />

Zrt. létrehozásának célja egy 1,2 Mrd m 3 stratégiai, és 0,7 Mrd m 3 kereskedelmi<br />

kapacitással rendelkező földalatti gáztároló kialakítása a Szőreg-1 aktív tárolón.<br />

A nettó pénzügyi<br />

veszteség növekedett<br />

Pénzügyi eredmények<br />

A pénzügyi műveletek nettó eredménye 2010-ben 79,1 Mrd Ft veszteség volt<br />

(szemben a 2009-ben elszámolt 60,3 Mrd Ft veszteséggel). A 2010-es évet 34,5<br />

Mrd Ft összegű, míg a 2009. évet 23,3 Mrd Ft-os kamatráfordítás terhelte. 2010-<br />

74 <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> ÉVES JELENTÉS 2010 75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!