19.01.2015 Views

MOL-CSOPORT Éves Jelentés - MOL-csoport Befektetői Kapcsolatok

MOL-CSOPORT Éves Jelentés - MOL-csoport Befektetői Kapcsolatok

MOL-CSOPORT Éves Jelentés - MOL-csoport Befektetői Kapcsolatok

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Független Szállítórendszer<br />

Üzemeltető (ITO)<br />

NETS projekt folytatása<br />

Kilátások 2011-re<br />

Kiemelkedő üzleti teljesítmény<br />

Hazai szállításból származó<br />

árbevétel +1%<br />

A tranzitszállítási volumen jelentős<br />

növekedést mutat<br />

Költségek csökkenése<br />

melynek éves kapacitása 6,5 Mrd m 3 . A két rendszerüzemeltető között megállapodás<br />

jött létre, mely szabályozza a határpontok, azaz Drávaszerdahely és Donji<br />

Miholjac közötti működési feltételeket.<br />

Az európai unió gázpiaci szabályozásának változása miatt 2010. évben Magyarországon<br />

is meg kellett valósítani a földgázszállítási tevékenységek teljes leválasztását<br />

a vertikálisan integrált anyavállalatról. 2011 első félévében a vállalat az ITO<br />

engedélyért kérelmet nyújt be a Magyar Energia Hivatal és az Európai Unió felé.<br />

Az FGSZ Zrt. hangsúlyozza a regionális, közös kezdeményezések alapvető fontosságát,<br />

mint például az Új Európai Szállítási Rendszert, a NETS projektet. A projekt<br />

fő célja a szélesebb körű összekapcsolódás létrehozása a közép- és dél-kelet<br />

európai országok földgázszállító rendszer üzemeltetői között az ellátásbiztonság<br />

növelése érdekében. Továbbá a NETS az Észak-Dél Gázfolyosó megvalósítását<br />

megkönnyítő eszköz, melyet a Visegrádi Csoport országok támogatnak és az Európai<br />

Unió is elismer.<br />

A regionális együttműködés keretében az FGSZ tárgyalásokat kezdett a szlovák<br />

Eustreammel és a szlovén Geoplin Plinovodival annak érdekében , hogy kidolgozzák<br />

Szlovákia és Szlovénia irányába kiépítendő új összeköttetési lehetőségeket a<br />

régiós ellátási biztonság és szállítási lehetőségek fejlesztése érdekében.<br />

A 2011-es év fő célja a határkeresztező vezetékek további kiépítése a szomszédos<br />

országokkal, a NETS kezdeményezés folytatása, a költséghatékony működés által<br />

a stabil cash flow biztosítása.<br />

Az FGSZ üzleti tevékenységének eredménye 2010. évben 43,8 Mrd volt, 3,6 Mrd<br />

forinttal (9%) magasabb az előző évhez képest. Az üzleti eredmény növekedés a<br />

tranzit szállítás kapcsán elért árbevétel többlet és a kiadások alacsonyabb szintje<br />

következtében realizálodott.<br />

A hazai szállítás árbevétele 66,7 Mrd forintra nőtt 2010-ben, amely 0,5 Mrd forintos<br />

(1%) növekedést jelent az előző évhez képest.<br />

A csökkenő kapacitáslekötések és a csökkenő szállítási mennyiségek ellenére a kismértékű<br />

bevétel növekedés az első félévi tarifák hatására következett be. Az árhatóság<br />

döntése alapján a második félévben a szállítási tarifák befagyasztásra kerültek,<br />

melynek hatására jelentős árbevétel kiesés mutatkozott az FGSZ. Zrt.-nél.<br />

A tranzit földgázszállítás árbevétele 17,5 Mrd forint (9%) volt 2010-ben, vagyis<br />

nem változott 2009-hez képest. A szállított földgáz mennyiség 24%-kal haladta<br />

meg 2010. évben az előző évi mennyiséget.<br />

2010. évben a román irányú földgázszállítás elindítása kapcsán 0,8 Mrd forint<br />

árbevétel növekedés jelentkezik a bázis évhez képest.<br />

A működési költségek 0,7 Mrd forinttal (1%) alacsonyabbak 2010-ben az előző évhez<br />

képest. A megtakarítás az igénybevett szolgáltatások területén jelentkezett,<br />

melyet mérsékelt az a gázár emelkedése miatti energia költségek növekedése.<br />

MMBF Földgáztároló Zrt.<br />

Közös vállalat a CEZ-zel – belépés<br />

a villamosenergia piacra<br />

Megnövekedett üzleti veszteség<br />

az INA teljes évi hozzájárulásának<br />

hatására, de jelentős csökkenés<br />

anélkül<br />

A <strong>MOL</strong> Nyrt. által megvalósított beruházás az ütemtervnek megfelelően alakult.<br />

Az ez év végéig elköltött teljes CAPEX – a bányászati jogok megvásárlása (67,0<br />

Mrd Ft) nélkül – 83,1 Mrd Ft volt, amiből 2,2 Mrd Ft került elköltésre 2010-ben. A<br />

stratégiai tároló – a törvényi előírásoknak megfelelően – napi 20 Mm 3 kitárolási<br />

csúcskapacitással rendelkezik egy 45 napig tartó időszakra vonatkozóan. A 700<br />

Mm 3 mobil kapacitással rendelkező kereskedelmi tároló várhatóan 2010. áprilistól<br />

elérhető, csúcskapacitása további 5 Mm 3 /nap.<br />

A tárolási tevékenység mellett az MMBF Földgáztároló Zrt. nyereséggel<br />

értékesítette a Szőreg-1 mezőn kitermelt olajat, gázt és kondenzátumot. Az<br />

MMBF Földgáztároló Zrt. működési eredménye 16,7 Mrd Ft volt 2010-ben,<br />

speciális tételek nélkül, amelyből a gázértékesítés hozzájárulása 8,7 Mrd Ft volt.<br />

Az MMBF Földgáztároló Zrt. a stratégiai és kereskedelmi tárolási tevékenységen<br />

keresztül stabil euró alapú megtérülést és cash-flow hozzájárulást vár.<br />

Energia<br />

A <strong>MOL</strong> három nagyberuházás megvalósítását tűzte ki stratégiai partnerével, a<br />

CEZ-zel (cseh energiaipari vállalat). A közös vezetésű vállalkozás folyamatban lévő<br />

projektje a Pozsonyi Finomító területén lévő hőerőmű (TPP) korszerűsítése lesz.<br />

Az erőmű által előállított gőz és villamos energia elegendő mennyiségű forrásként<br />

szolgál majd a Pozsonyi Finomítónak. A partnerek vizsgálják továbbá a Dunai és<br />

Pozsonyi finomítók területén létesítendő kombinált ciklusú gáztüzelésű erőművek<br />

építésének lehetőségét (CCGT-k) is. A CCGT-k tervezett kapacitása egyenként<br />

830 MW és 58%-os nettó villamos energia hatékonysággal rendelkeznek majd.<br />

A pozsonyi hőerőmű felújítása folyamatban van, a teljes füstgáz kénmentesítő<br />

üzemet 2011 végéig megvalósítják. Az erőmű kapacitás növelése lehetővé<br />

teszi a teljes finomítói villamos- és gőzenergia igények kielégítését. A két CCGT<br />

erőmű fejlesztések előkészületi munkái az elfogadott ütemtervnek megfelelően<br />

haladnak. A magyarországi projekt megkapta az Egységes Környezethasználati<br />

Engedélyt és az Építési Engedélyt, Szlovákiában pedig érvényes Környezetvédelmi<br />

Hatásvizsgálattal rendelkezett az erőmű 2010 végén.<br />

A Pozsonyi Finomító területén lévő hőerőmű kiemelkedő 3,1 Mrd Ft-os működési<br />

eredményt ért el 2010-ben, köszönhetően a költséghatékony működésnek,<br />

a <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong>on kívülre eladott kiegyensúlyozó szolgáltatásoknak és a<br />

nyereségesen értékesített termékeknek.<br />

Központ és egyéb szegmens áttekintése<br />

A Központ és egyéb szegmens üzleti vesztesége egyszeri tételek (az INA<br />

létszámleépítési programjára 2010. III. negyedévben képzett céltartalék (7,1<br />

Mrd Ft); az INA adóbírságra 2010. IV. negyedévben megképzett céltartalék (4,2<br />

Mrd Ft); a magyar állam által a hazai energia szektorra kivetett válságadó hatása<br />

2010. második félévben (0,5 Mrd Ft)) nélkül 28%-kal, 56,8 Mrd Ft-ra növekedett,<br />

elsősorban az INA teljes évi hozzájárulása következtében. A szegmens vesztesége<br />

24,6 Mrd Ft-ra csökkent az INA hozzájárulását kiszűrve.<br />

A vezetés beszámolója<br />

és elemzése<br />

Stratégiai és kereskedelmi tároló<br />

Az MMBF Földgáztároló Zrt. megalapításával (72,5%-os <strong>MOL</strong> leányvállalat) a<br />

<strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> újra aktív szereplőjévé vált a gáztárolási üzletnek, ugyanis az MMBF<br />

gáztárolója befejezte az első sikeres működési évét 2010-ben. Az MMBF Földgáztároló<br />

Zrt. létrehozásának célja egy 1,2 Mrd m 3 stratégiai, és 0,7 Mrd m 3 kereskedelmi<br />

kapacitással rendelkező földalatti gáztároló kialakítása a Szőreg-1 aktív tárolón.<br />

A nettó pénzügyi<br />

veszteség növekedett<br />

Pénzügyi eredmények<br />

A pénzügyi műveletek nettó eredménye 2010-ben 79,1 Mrd Ft veszteség volt<br />

(szemben a 2009-ben elszámolt 60,3 Mrd Ft veszteséggel). A 2010-es évet 34,5<br />

Mrd Ft összegű, míg a 2009. évet 23,3 Mrd Ft-os kamatráfordítás terhelte. 2010-<br />

74 <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> ÉVES JELENTÉS 2010 75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!