Biztos alap az organikus növekedéshezA <strong>MOL</strong> közös ellátási lánc optimalizálással öt finomítótműködtet 23,5 mtpa kapacitással a kelet-középeurópairégióban, egymáshoz kapcsolódó piacokon.A Pozsonyi és Dunai Finomítók jól ismertek magaskomplexitásukról, kiemelkedő hatékonyságukrólés kivételes működési kiválóságukról. Az INAkonszolidációja <strong>2009</strong> közepétől két új egységgelnövelte a <strong>csoport</strong> tulajdonában lévő finomítókszámát. A tengerparton fekvő Rijekai Finomítóközvetlen összeköttetést nyújt a MediterránRégióhoz és lehetőséget biztosít a <strong>MOL</strong>-nak arra,hogy a kőolaj beszerzését és termékértékesítéséttengeren is biztosítsa, míg a kontinentális SisakiFinomító Horvátország legjelentősebb fogyasztóipiacának közelében helyezkedik el. Az INA 11,8%-os részesedéssel rendelkezik a JANAF d.d.-ben,amely az Adria vezetékrendszert birtokolja ésüzemelteti, alternatív kőolaj ellátást biztosítva ezzela Dunai, Pozsonyi és Sisaki finomítók számára.Bár az új finomítók alacsonyabb komplexitással éshatékonysággal bírnak, a <strong>MOL</strong> elkötelezett az iránt,hogy portfóliója új elemeit is a tőle megszokott magasszínvonalra emelje.A kibővített portfolió lehetővé teszi, hogykihasználjuk a finomítók és pertolkémiai üzemekközötti fejlesztési és működési szinergiákat. A <strong>MOL</strong>Motorbenzin,gáz- és tüzelőolaj értékesítés (kt)0 5,000 10,000 15,0002005200620072008<strong>2009</strong> *motorbenzinek gáz- és tüzelőolajokösszes termék értékesítése* Mol-<strong>csoport</strong> az INA-val <strong>2009</strong> július 1-tőlképes a korábbinál magasabb szinten optimalizálniberuházásait és kihasználni azokat az előnyöket,amelyek a közös készletezésben és az üzemek,finomítók közötti félkész és késztermék transzferekütemezésében, valamint az összehangolt logisztikaiés kereskedelmi tevékenységben rejlenek.Jövőképünk egy versenyképes finomítói portfolióés termékskála kialakítása, optimalizált ellátásilánc menedzsmenttel annak érdekében, hogyképesek legyünk kielégíteni a regionális keresletetjó minőségű termékekkel és hozzá kapcsolódószolgáltatásokkal, miközben az INA-val együtterősítjük regionális piaci pozíciónkat is.Közös optimalizálási rendszer az öt finomító ésa két vegyipari üzem összehangolásáhozAz öt finomító és a két pertolkémiai üzemműködtetése jelentős szinergiát hordoz a <strong>csoport</strong>számára. A piaci és gyártási lehetőségekmaximális kihasználása és a finomítói befektetésidöntések összehangolása érdekében <strong>2009</strong>-ben vezettük be azt a csúcsteljesítményűtervezőeszközt, amely hét üzemi telephelyet kezelegyszerre. Működési struktúránk módosítása is aközös tervezés és optimalizálás fejlesztését, és azINA hatékonyságának a <strong>MOL</strong> szintjére emelésétszolgálta. Megkezdődött az intenzív tudásátadásés -megosztás is.Folytattuk piacvezérelt befektetésiprogramjainkatAz INA modernizálási program első fázisa <strong>2009</strong>-ben tovább folytatódott. A Sisaki Finomítóban azelkészült új üzemek már képesek előállítani Euro Vminőségű motorbenzint, és a finomító károsanyagkibocsátásais jelentősen csökkent. Rijekában afolyamatban lévő beruházások eredményeképp2010-től Euro V minőségű üzemanyagokat tudunkelőállítani, összhangban a helyi környezetvédelmielőírásokkal.Az IES modernizációs program új kénmentesítőüzem átadásával folytatódott, így képesek lettünka helyi piacokat Euro V minőségű gázolajjalellátni.A <strong>MOL</strong> és a Slovnaft finomítóiban befejeztüka dízelgyártással kapcsolatos szűk keresztmetszetekfeltárását és megszüntetését annakérdekében, hogy minél nagyobb arányban kitudjuk elégíteni a hosszú távon növekvő dízelkeresletet .A Slovnaftban elindult a nehéz-fűtőolaj alapúelektromos áram termelés kapacitásbővítése.A beruházás elkészültével a helyi erőmű aSlovnaftban keletkező összes nehéz-fűtőolajszámára biztos felvevőpiacot jelent, továbbámegnövelt kapacitása ki tudja elégíti a finomítóteljes energia- és hőszükségletét.EIFFEL Program (Hatékonyságjavító Program)A <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> tovább folytatja, és az eddiginélszélesebb körre terjeszti ki az EIFFEL Programot(Hatékonyságjavító Program), hogy így támogassastratégiájának sarokpontjait: a növekedést, ahatékonyságot és képességeink fejlesztését.A program a munkavállalók költségtudatosszemléletére épít. A megtakarítások többségeúj szemléletű, kreatív megoldásokból vagy aprótechnológiai változásokból ered. A jelentősköltségmegtakarítás mellett az EIFFEL Programvalódi hozzáadott értéke, hogy egy olyanönfejlesztő, modern tudásmegosztó vállalatilégkört hoz létre, mely hatékonyan támogatja a<strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> multinacionális és multikulturálisműködési területeinek együttműködését. <strong>2009</strong>-ben ezernél is több ötlet érkezett a Divíziótól,melyek közül több mint 25 újszerű megoldás vagymódosítás már meg is valósult.A megújuló üzemanyagok lendületet vettekAz Európai Unió céljaival összhangban, és a regionálispiacok kiszolgálása érdekében az értékesítettüzemanyagok biokomponens-tartalma<strong>2009</strong>-ben tovább növekedett. A <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong>jelenleg minden jelentős piacán biokomponensttartalmazó üzemanyagtermék portfóliót kínál.Folytattuk a felkészülést arra az időszakra,amikor a szén-dioxid kibocsátás jelentős iparágikorlátozó tényezővé válik. A <strong>MOL</strong> sikeresenlezárta szabadalmaztatott, második generációsbiodízel-gyártási technológiájának első fejlesztésifázisát, és felkészült a kísérleti üzemben történőgyártásra. Emellett a műanyag hulladékotkönnyű- és középpárlatokká alakító technológiaikísérleteinkre is nagy hangsúlyt fektettünk. A 10kt kapacitású kísérleti üzem várhatóan 2010-ben,Pozsonyban kerül indításra.Kiskereskedelmi hálózatfejlesztésA <strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> jelenleg több mint 1600töltőállomást üzemeltet 11 európai országban,multi-brand hálózatban három nemzetközi (<strong>MOL</strong>,Slovnaft, INA) és négy ország-specifikus (IES,Tifon, Roth, Energopetrol) márkanév alatt. AzINA teljes körű konszolidációja nem csupán 500töltőállomással gazdagította a kiskereskedelmiportfóliót, de új piacot is biztosít termékeinknek. A<strong>MOL</strong> az INA-n, az Energopetrolon és a korábbanalapított Inter<strong>MOL</strong>-on kersztül a dél-kelet-európaipiacokon meglévő pozícióinak további erősítéséttervezi.Az új <strong>MOL</strong> töltőállomási arculat kialakításaés a Marché Internationallel kötött regionálisegyüttműködés tovább erősítette a márkaismertségét <strong>2009</strong> során, és portfóliónkat mégvonzóbbá tette a vásárlók számára.A <strong>MOL</strong> üzemanyagkártya portfólió megjelenéseés jellege megújult, valamint bevezetésre kerültaz új <strong>MOL</strong> Group Cards logó, megkönnyítve akártyák beazonosítását. Hosszútávú célunk a<strong>MOL</strong>-<strong>csoport</strong> üzemanyagkártyák használatánakregionális kiterjesztése a leányvállalatok közöttikölcsönös elfogadás bevezetésével.A <strong>MOL</strong> erősítette elkötelezettségét a fenntarthatófejlődés iránt a Kiskereskedelemben is.Energiatakarékos világítási technológiákatés megújuló energiaforrásokat alkalmazunka benzinkútjainkon. A töltőállomásokontalálható bioélelmiszer-sarkok, a biztonságosközlekedésért kampány és az újrahasznosíthatócsomagolóanyagok összegyűjtése mindbizonyítják cégünk elkötelezettségét a felelősüzleti működés iránt.KitekintésA <strong>MOL</strong> korábban már bizonyított a fejlesztésekés a működési hatékonyság-javítás területén,és elkötelezett, hogy az újonnan konszolidáltegységeket a <strong>csoport</strong>tól elvárt magas színvonalraemelje. Célunk, hogy Európa legkiválóbb finomítói<strong>csoport</strong>jává váljunk.2010-ben fejeződik be az INA modernizációsprogramjának első fázisa a Sisaki és RijekaiFinomítóban. Ennek legfontosabb eleme a rijekaihidrokrakk beruházás, amely várhatóan 2010közepére készül el. Az első fázis üzemeinekátadása után a Rijeka teljes dízel- és motorbenzinkihozatala,Sisak teljes motorbenzin-gyártása ésdízeltermelésének egy része meg fog felelni azEuro V minőségi szabványoknak. Az INA európaiminőségű üzemanyag-termelésével a <strong>csoport</strong>nem csak a helyi piac kiszolgálására lesz képes,de regionális értékesítését is hatékonyabban tudjaszervezni. A piaci igények kielégítése érdekébenfolytatódik a modernizáció második fázisánakelőkészítése. A második ütem a finomítókkonverziós szintjének és versenyképességénekközéptávú javítását célozza.A <strong>MOL</strong> elkötelezett a regionális stratégiaikőolaj- és terméktárolás harmonizálása, akészletszintek <strong>csoport</strong>szintű optimalizálásábanrejlő lehetőségek kiaknázása iránt.A hatékonyságnövelő programjaink minden területenfolytatódnak az üzleti szegmensek közöttikiterjedt tudásmegosztás és az értéklánc menténtörténő összehangolt működés támogatásával.Továbbra is kiemelt célunk a költséghatékonyműködés, a termelési, logisztikai és kereskedelmicsatornák optimális kihasználása a profitmaximumelérése érdekében, valamint igyekszünkkihasználni a nemzetközi tevékenységben rejlőszinergiákat, melyet a korábbi évek organikusnövekedése tesz lehetővé.26 <strong>MOL</strong>-CSOPORT ÉVES JELENTÉS <strong>2009</strong>FELDOLGOZÁS ÉS KERESKEDELEM 27
Feldolgozás,Kereskedelemés PetrolkémiaportfólióLengyelországFőbb működési területFinomítóFinomítókPetrolkémiai üzemolajvezetékKapacitás (millió tonna/év)NCI indexDunai Finomító 8,1 10,6Pozsonyi Finomító 6,1 11,5Mantovai Finomító 2,6 8,4Rijekai Finomító 4,5 5,8Sisaki Finomító 2,2 6,1NémetországCsehországSPCSzlovákiapetrolkémiai vezetékEtilénvezetékUkrajnaKőolajvezetékekLogisztikaKapacitás (millió tonna/év)Barátság I. (transpetrol tulajdona) 22,0Barátság II. 7,9Adria (magyarországi szakasz) 10,0Algyő 2,0Porto Marghera - Mantova 2,6Adria - JANAF (INA részesedése: 12%) 34,0Depódarab<strong>MOL</strong> 21INA 7AusztriaSzlovéniaPozsonyiFinomítóSisakiFinomítómagyarországDunaiFinomítóTVKRomániaKiskereskedelmi hálózatTöltőállomások száma<strong>MOL</strong> 564INA 488Slovnaft 237IES 224Tifon 43Roth 38Energopetrol 64MantovaiFinomítóOlaszországRijekaiFinomítóBosznia -HerzegovinaMontenegróSzerbiaPetrolkémiatermelésKapacitás (kilotonna/év)TVK - Olefin 660TVK - Poliolefin 765SPC - Olefin 219SPC - Poliolefin 433VezetékekKapacitás (kilotonna/év)Petrolkémiai vezeték 2.700Etilén (Kazincbarcika) 160Etilén (Kalush) 10028 <strong>MOL</strong>-CSOPORT ÉVES JELENTÉS <strong>2009</strong>FELDOLGOZÁS, KERESKEDELEM DOWNDOWNSTREAM ÉS PETROLKÉMIA PORTFOLIO PORTFÓLIÓ ELEMENTS 29
Change language