Computerworld magazin 2021.10.20. LII. évfolyam 20. szám

More documents

Recommendations

Info

VÉLEMÉNY Elő a vasalóval! Korán felkelünk. Kivasaljuk a legjobb ingünket. Kikeféljük a cipőnket. Bekészítjük a névjegykártyáinkat. Összepakoljuk a másnapi öltönyt. Indulhatunk a konferenciára. BOZSOKI DÁNIEL Computerworld lapigazgató Ezek az emberi kapcsolatok nagyban hozzájárulnak, hogy a munkánk ne csak munka, hanem hivatás is legyen. A szakmai konferenciákra, eseményekre készülés izgalmát már-már egy örökkévalóság óta nem éreztük, helyette az alábbi folyamatot ismételtük ilyen alkalmakkor: Kezdés előtt két perccel leülünk a laptop elé. Öntünk kávét a kedvenc, egyetem óta használt, bögrénkbe. Szólunk a szomszéd szobában az online oktatásban résztvevő gyerekeknek, hogy csendesebben, apu konferencián vesz részt. Elindítjuk a streamet. Közben megnyitjuk az e-mail-fiókunkat, válaszolunk az e-mailekre, összerakunk még egy ajánlatot. Az előadás duruzsol a háttérben, de ez az ajánlat most nagyon fontos, erre kell koncentrálni, végül is biztosan fent lesznek az előadások, utólag majd megnézzük. Amikor először hallottunk a COVID-ról, elhessegettük a gon - dolatot, Ázsia messze van, úgysem ér ide ez a vírus, a madárinfluenzától sem omlott össze a gazdaság. Aztán napról napra egyre közelebbről szóltak a hírek, Törökország, Románia, Baltikum, de még ekkor sem hittük el. Majd egyszer csak érkeztek a lezárások. Jól emlékszem, a Computerworld éves SecWorld konferenciájának a szervezése zajlott, ami közben hidegzuhanyként érte a szerkesztőséget, hogy a konferenciát nem lehet fizikailag megtartani. Az iparágban elsőként a Computerworld tartott teljes egészében online konferenciát, sok módszertani kérdéssel, kétséggel vágtunk bele, de az eredmény bennünket igazolt. A magas színvonalú előadások nézőszáma többszörösen meghaladta a fizikai konferencián vártat, valami azonban mégis hiányzott. Igen, hiányzott a személyes kapcsolat, a személyes varázs. Kik voltak a résztvevők? Kik voltak a lehetséges partnereink? Milyen iparági pletykák keringenek? Ezer és ezer hasonló gondolat, amelyek miatt hiányérzetünk van. Alkoholmentes sörhöz lehetne a legjobban hasonlítani. Jó-jó, de nem ugyanaz. A pandémia katalizátorként hatott az iparágra, a digitalizáció szerepe felértékelődött, sok cég rekordbevételeket ért el, új rendszerbevezetések, teljes árukészlet-eladások, több száz és ezer óra tanácsadás. Sikeres üzleti időszak. De a tapasztalatom és a meglátásom szerint nemcsak üzletfelek, szakértők, cégvezetők vagyunk, hanem egy közösség is. Jólesik egy rég nem látott ismerőssel összefutni, hiába dolgozik a konkurenciánál, a konferenciákon mégis meg tudjuk beszélni, hogy éppen mi a helyzet a beszállítókkal, munkaerővel, iparági trendekkel, vagy akár a tegnap Fradi-Újpest eredményét is megvitatjuk. Vagy a sales-es kollégánkkal, akivel a mindennapi munka során keveset beszélünk, egy sikeres konferencianap után, a hotellobbiban oldottan tudunk társalogni a mindennapi céges és magánügyeinkről. Ezek az emberi kapcsolatok nagyban hozzájárulnak, hogy a munkánk ne csak munka, hanem hivatás is legyen. Élő, motiváló, inspiratív. Más világ fog ránk várni a pandémia után, sok munkafolyamat, üzleti folyamat megváltozik, ennek jeleit már most is látjuk, építjük be. Kérdés, hogy a klasszikus konferenciák visszanyerik-e a régi fényüket, vagy egy múltszázadi, avítt eszközként tekintünk majd rájuk, akár az iroda sarkában porosodó fax készülékre. Mindenesetre várakozva állítom be az ébresztőm és készítem ki a vasalót. 4 | | 2021.10.20.
CÍMLAPUNKON BARCO Hibrid a hatékonyság A távmunkával és online megbeszélésekkel töltött tavalyi év után az alkalmazottak idén visszatértek az irodákba, de nem a járvány előtti időkhöz. A munkavégzés visszafordíthatatlanul átalakult, vállalati és egyéni szinten is a régi gyakorlatot újjal egyensúlyozó, hibrid modell ígéri a legnagyobb előnyöket. Kiaknázásukhoz az együttműködés támogatását is szükséges megújítani, amihez a Barco megoldása egyetlen gombnyomásra közelebb visz. LUKASZ NIEGOWSKI, közép-kelet-európai partnerhálózati menedzser, Barco Jóllehet hirtelen, kényszerűségből váltottak a szervezetek távmunkára a múlt év elején, az új modell meglepő módon átütő sikert aratott. Az emberek legalábbis a járványügyi korlátozások első hónapjaiban annyira élvezték az otthoni munkavégzés lehetőségét, hogy sokan temetni kezdték a céges iroda klasszikus intézményét, de még a vállalati döntéshozók is komolyan mérlegelni kezdték a bérelt alapterület csökkentését. Egy év alatt azonban a kép árnyaltabbá vált. Idén nyáron a legtöbben már várakozással tekintettek az irodába visszatérés elé, ugyanakkor hangot adtak annak is, hogy a távmunka lehetőségé - ről nem mondanának le teljesen. Elérkeztünk a munkavégzés fejlődésének újabb szakaszához. A járvány előtti és alatti, tisztán irodai és otthoni munkavégzés gyakorlatát ötvöző, hibrid modell állandósulását vetíti előre az Owl Labs friss felmérése (State of Hybrid Work 2021: Europe Edition) is. A Barco megoldásaival kompatibilis perifériákat szállító cég kétezer vállalatvezetőt kérdezett térségünkben a munka jövőjéről. A válaszadók 89 százaléka mondta, hogy hosszú távon is hibrid munkaerővel tervez, 92 százalékuk pedig arra is nyitott, hogy a munkavégzés további, haladó szellemű szabályozásával – például alapmunkaórák vagy négynapos munkahét bevezetésével – gyűjtsön tapasztalatokat. A megkérdezettek közel harmada mondta, hogy a jövőben elsősorban képességeik alapján toboroz majd távolról dolgozni tudó munkavállalókat, lakhelyük és a céges iroda közötti, a földrajzi távolság másodlagos szemponttá válik. A hibrid munkavégzés sikeréhez azonban a vállalati együttműködés megfelelő technológiai támogatására is szükség lesz, amiről Lukasz Niegowskit, a Barco közép-kelet-európai partnerhálózatának menedzserét, valamint Schramek Gábort, a hazai partner Mikropo értékesítési és termékmenedzserét kérdeztük. Computerworld: Milyen technológiák, eszközök és szolgáltatások szükségesek a hibrid munkavégzés támogatásához? Lukasz Niegowski: Induljunk ki a felhasználói igények átalakulásából, mert ez a történet a munkavállalói elköteleződésről szól. A tehetségért folytatott harc, amelyet a vállalatok vívnak, markáns trend a piacon, a felkészült és rátermett szakemberek megszólítása és megtartása azonban a távmunka időszakában még nehezebbé vált. A kapcsolati hálók beszűkültek, a szoros munkatársi kapcsolatok fellazultak, a vezetőség eltávolodott az alkalmazottaktól, a helyzetet pedig tovább ronthatja, ha a vállalat nem tisztázza és rosszul kommunikálja az irodába visszatérés feltételeit. A munkavállalók elköteleződése ezért a termelékenység zálogává válik. A legtehetségesebb szakemberek megnyeréséhez és megtartásához a vállalatoknak mostantól a távmunka lehetőségét is kínálniuk kell az állások előnyei között, ehhez pedig a megfelelő, hibrid modellt támogató infrastruktúrát és szabályozást is szükséges kialakítaniuk. Felmérések szerint meghatározó tényezővé vált a megbeszélések létszáma is. Öt főig az alkalmazottak ma már a személyes találkozókat részesítik előnyben, de tíz fő feletti részvétellel inkább virtuális vagy hibrid megbeszéléseket tartanak. Meglehet ez a korlátozások idején bevezetett távolságtartás szokássá válásával is magyarázható, és a preferenciák a jövőben ismét változni fognak. A használhatóság azonban változatlanul alapelvárás, az alkalmazottak felhasználóbarát, könnyen kezelhető, vezeték nélküli és érintésmentes megoldásokat várnak munkaadójuktól. A vállalatok ezért helye - sen teszik, ha kerülik az egyenmegoldásokat, és rugalmasan, a különböző szerepkörökben dolgozó alkalmazottak igényei szerint alakítják ki eszköz- 2021.10.20. | | 5
Page 1 and 2: 2021. október 20. • LII. évfoly
Page 3: TARTALOM | 2021. október 20. / IMP
Page 7 and 8: AKTUÁLIS A Fujitsu PRIMERGY szerve
Page 9 and 10: AKTUÁLIS ellenőrizheti, hogy gép
Page 11 and 12: AKTUÁLIS SUMIT DHAWAN, a VMware el
Page 13 and 14: ESEMÉNYNAPTÁR 2021 MÓRAY GÁBOR
Page 15 and 16: INTERJÚ tika a pandémia nyertesé
Page 17 and 18: HR MEIXNER ZOLTÁN Három mód arra
Page 19 and 20: HR A legcélravezetőbb út ahhoz,
Page 21 and 22: Fókuszban a hibrid munkavégzés L
Page 24: IIR „Az IIR által megszervezésr

Computerworld magazin 2021.10.20. LII. évfolyam 20. szám

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?