Magnet magazin 2022 tél

A MagNet Bank a régió egyetlen értékalapon működő
pénzintézete. Miben különbözik egy közösségi bank a
hagyományos kereskedelmi bankoktól? Hogyan mutatkozik meg/
érhető tetten a közösségi szemlélet a Bank üzletfilozófiájában,
üzletpolitikájában?
Igen, a Közép-Kelet európai régióban egyedüliként képviseljük
a közösségi értékeket és Magyarország egyetlen magyar
magántulajdonban levő függelten, - érdekcsoportokhoz nem kötődő
- pénzintézete vagyunk. Mindazonáltal nem vagyunk egyedül az
értékrendünkkel: 2016 óta vagyunk tagja az értékalapú Bankok
Nemzetközi Szövetségének (Global Alliance for Banking on Values). Ez a
globális szervezet több mint 70 tagbankot számlál világszerte.
Röviden megfogalmazva az üzleti filozófiánk alapjait a közösségi
banki modell adja, amely az embert és környezetét egyértelműen és
minden egyéb cél, így a profitcélok elé is helyezi. S hogy mit jelent
ez a gyakorlatban? Például nem finanszírozunk olyan tevékenységet,
hitelcélokat, amelyek az emberre és élőhelyére káros hatással
lehetnek, és alap működésünkbe építettük a segítő funkciót: minden
szolgáltatásunkhoz- legyen az számla, hitel vagy kártya – egy-egy
támogatási módot kapcsoltunk. A hitelezés terén is a lehetőség szerint a
zöld projektek felé hajlunk.
Ha jobban belegondolunk, a bankoknak óriási a felelősségük abban,
hogy a nekik bizalmat szavazó ügyfelek rájuk bízott forrásait hol
engedik hasznosulni. A minket körülvevő világ hitelekből épül: a
MagNet számára elsődleges szempont, hogy olyan jó célokhoz
biztosítson forrást, amelyek rövid és hosszú távon is pozitív hatást
gyakorolnak, és egy tisztább, igazságosabb jövőt biztosítanak az
utánunk következő generációknak.
szolgáltatásokat biztosítunk ügyfeleinknek, és emellett a bank profitjának egy részét a civil társadalom támogatására fordítjuk. A pozitív hatásunkat
a hitelezés, és a közösségi hatás területén is mérjük és ügyfeleinknek különleges ügyféljogokat ajánlunk fel, amivel beleszólhatnak abba, hogy
a nyereségünk egy részét milyen társadalmi szervezetek kapják. Úgy tapasztaljuk, ez a környezetéhez felelősséggel forduló banki működés
szimpatikus alternatívát biztosít: ügyfeleink nagy része nem csak a szolgáltatások, és termékek, hanem a képviselt értékeink miatt is választanak
minket. A pénzügyi nézőpontváltás egyre inkább szükségszerű és sok szempontból nem elodázható egyéni, -de a környezetünkre nagyon is nagy
hatást gyakorló döntés.
A tavalyi és az idei év egyik jelentős eseménye volt a Sopron Bank akvirálása. A növekedés egyértelmű hatása mellett milyen új
lehetőségekhez segítette hozzá ez az esemény a bankot?
Elsőként kell kiemelni, hogy jó minőségű ügyfélportfóliót, új vállalati és lakossági ügyfeleket és értékes tudással, helyismerettel rendelkező
kollégákat nyertünk az akvizícióval. Egyúttal lehetőséget kaptunk arra, hogy a közösségi és értékalapú bankolás filozófiáját egy gazdaságilag fejlett
régióba is elérhetővé tudjuk tenni.
Másodsorban az akvizícióval elért gazdaságosabb üzemméretet emelném ki. Vállalati hitelállományunk közel 40%-kal, lakossági hitelállományunk
100%-kal nőtt, jelenleg 10.000 vállalati ügyfélnek és 52.000 lakossági ügyfélnek vezetünk számlát.
Megéri így üzletelni?
Ez az ügyfélszám már megengedi olyan termékek és szolgáltatások fejlesztését és bevezetését, amelyekre eddig kevésbé, vagy nem volt lehetőség.
Nem kérdés. (nevet) A viccet félretéve több mint 26 éve nyereségesen
A Bank emiatt nagyon izgalmas időszak előtt áll, több fontos fejlesztési projekt indult el és van előkészítés alatt, ezek közül párat már az új Sopron
működünk, de az értékalapú bankolás nemcsak jó biznisz, hanem nagy
Bankból érkező ügyfeleinknek is megtudtunk mutatni 2022 második felében, és még több újdonság jön 2023-ban mind a lakossági, mind a vállalati
4
felelősségel is jár. A mérsékeltebb profitelvárások mellett megfizethető
termékeink frontján!
5