Jilid 3 : Pengurusan dan Pelaksanaan - ePublisiti - JPBD

Draf R A N C A N G A N T EM P A TA N D A ER A H K U A L A K A N G S A R 2 0 2 0P e n g u r u s a n d a n P e l a k s a n a a nStrategi awalan ini dianalisis dengan objektif kemampanan dengan menggunakan kaedah matrik penilaian. Tujuannya ialah untukmelihat sama ada strategi awalan yang dibentuk mempunyai keserasian atau impak positif, neutral atau berkemungkinan konflik.Sekiranya terdapat konflik atau impak negatif maka penilaian terhadap strategi tersebut perlu dilakukan.Penilaian keserasian antara 30 objektif kemampanan dengan lima teras strategi pembangunan bagi Daerah Kuala Kangsarmenunjukkan bahawa setiap teras tersebut menunjukkan keserasian atau memberikan impak positif terhadap objektifkemampanan yang ditetapkan. Sungguhpun begitu, terdapat juga strategi-strategi yang tidak memberikan kesan positifatau negatif terhadap beberapa objektif kemampanan.Berikut adalah petunjuk mengikut warna bagi membezakan impak positif, negatif atau tiada kaitan seperti berikut:Serasi/Impak PositifKonflik/Impak NegatifNeutral/tiada kaitan langsungPenilaian keserasian bagi strategi-strategi mengikut teras yang digariskan dengan objektif-objektif kemampananditunjukkan seperti Jadual 3.6.3 - 11