Organisasi dan Manajemen Industri

More documents

Recommendations

Info

Perencanaan OperasionalPerencanaan operasional merupakanimplementasi strategi yang diterjemahkan secaralebih rinci ke dalam kebijakan, prosedur danaturan untuk memandu manajemen dan karyawandalam mengambil keputusan dan menjalankanoperasional organisasi
Elemen Perencanaan• Deskripsi dan urutan aktivitas yang akandikerjakan• SDM yang dibutuhkan (kuantitas dan kualifikasi)untuk mengerjakan dan SDM yang ditunjuksebagai penanggungjawab• Lokasi pelaksanaan dan fasilitas yangdiperlukan• Prosedur dan metode yang dipergunakan• Indikator ukuran kinerja dan target pencapaian• Jadwal dan anggaran yang direncanakan
Page 2: Lecture 15• Outline:- Organisasi
Page 5 and 6: Komponen manajemen• People- Orang
Page 7 and 8: Fungsi Perencanaan• Proses yang m
Page 9 and 10: Fungsi Pengorganisasian• Proses y
Page 11 and 12: Fungsi Pengarahan• Proses yang me
Page 13 and 14: Fungsi Pengawasan• Proses yang me
Page 15 and 16: Fungsi ManajemenPlanningMenentukan
Page 17 and 18: Definisi Organisasi• Organisasi a
Page 19 and 20: Sasaran/Goal/Tujuan• Goal/sasaran
Page 21 and 22: Manajemen dan Organisasi
Page 23 and 24: Peran Manajer (Henry Mintzberg)Inte
Page 25 and 26: Keterampilan Manajer (Rex F. Harlow
Page 27: Keterampilan Manajer
Page 31 and 32: Alat Manajemen :Perencanaan Kerja
Page 33 and 34: • Jadwal Kerja- Tabel- Gantt Char
Page 35 and 36: Perencanaan Kualitas• Perencanaan
Page 37 and 38: Wewenang (Authority)• Hak untuk m
Page 39 and 40: Wenangan Lini• Dimiliki manajer l
Page 41 and 42: Wewenang Fungsional• Kadang organ
Page 43 and 44: Tanggung Jawab (Responsibility)•
Page 45 and 46: Kendala Pelimpahan Wewenang• Mana
Page 47 and 48: Sentralisasi vs Desentralisasi• S
Page 49 and 50: What is a job?• JABATAN (JOB) : s
Page 51 and 52: Peran Analisis JabatanManfaat bagi

Organisasi dan Manajemen Industri

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?