09.05.2019 Views

WADAH 2017_FINAL

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

!ISBN!987)967)0814)29)2!<br />

Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

<strong>WADAH</strong><br />

<strong>2017</strong><br />

Jabatan&Ilmu&Pendidikan&<br />

Ins1tut&Pendidikan&Guru&Kampus&Pendidikan&Teknik&<br />

1


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Jabatan Ilmu Pendidikan<br />

Institut Pendidikan Guru Kampus Pendidikan Teknik<br />

W A D A H<br />

<strong>2017</strong><br />

i


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

W A D A H<br />

<strong>2017</strong><br />

Penaung<br />

Dr. Yazid Bin Abdul Manap<br />

Pengarah<br />

IPG Kampus Pendidikan Teknik<br />

Penasihat<br />

Dr. Tajul Ariffin Bin Yang Hussin<br />

Timbalan Pengarah<br />

IPG Kampus Pendidikan Teknik<br />

Sidang Editor<br />

Ketua Editor<br />

Shamsiah Binti Md Nasir<br />

Ketua Jabatan Ilmu Pendidikan<br />

Editor<br />

Dr. Hilmi Bin Ahmad Shaghir<br />

Zaiton Binti Sharif<br />

Terbitan:<br />

Jabatan Ilmu Pendidikan<br />

IPG Kampus Pendidikan Teknik<br />

Kompleks Pendidikan Nilai<br />

71760 Bandar Enstek<br />

Negeri Sembilan<br />

Tel : 06-7979600<br />

Fax : 06-7979699<br />

http://www.ipgkpt.edu.my<br />

ISBN 978-967-0814-29-2<br />

Semua hak cipta terpelihara. Tiada mana-mana<br />

bahagian daripada penerbitan ini boleh diterbitkan<br />

semula, disimpan untuk pengeluaran atau ditukarkan<br />

dalam sebarang bentuk dengan apa-apa cara sekalipun<br />

termasuk elektronik, mekanikal, fotokopi, rakaman<br />

atau sebagainya tanpa keizinan daripada penerbit<br />

© Jabatan Ilmu Pendidikan, IPG Kampus Pendidikan<br />

Teknik<br />

Terbitan 2018<br />

ii


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Kandungan<br />

Bil Tajuk Halaman<br />

Kandungan<br />

1 To What Extend Do Headmasters In National Type Primary<br />

Schools (Tamil) Perceive Themselves As Visionary Leaders<br />

Murali a/l Murugasen, Fauziah Binti Hashim<br />

2 Pornografi Dan Kesannya Pada Minda Remaja<br />

Anisah Binti Hashim<br />

3 Teori Dan Amalan Kaunselor Dalam Sesi Kaunseling<br />

Counselor's Theories And Practices In Counseling Sessions<br />

Shamsiah Binti Md. Nasir , Zaiton Binti Sharif<br />

4 Are We Ready For Teacher 4.0?<br />

Shamsiah Binti Md. Nasir<br />

5 PERSONALITY PLUS - How to Understand Others by<br />

Understanding Yourself<br />

Zurida Binti Halid, Che Harithun Binti Abdullah @ Harun<br />

6 Tahap Amalan Komuniti Pembelajaran Profesional Di Sekolah<br />

Tamil, Nilai, Negeri Sembilan<br />

Murali a/l Murugasen, Fauziah Binti. Hashim, Sardi Bin Ahmad<br />

7 Pendekatan Agama Dalam Pembentukan Kurikulum Global<br />

Nor ‘Azah Binti Ahmad Safran, Mustaffar Bin Abd Majid<br />

8 Kesukarelawanan: Pendidikan Pembangunan Belia<br />

Dr. Hilmi Bin Ahmad Shaghir<br />

9 Cabaran Kaunselor Dalam Era Teknologi<br />

Dr Ramlan Bin Hamzah<br />

1<br />

10<br />

20<br />

31<br />

35<br />

41<br />

50<br />

61<br />

70<br />

iii


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

10 Penilaian Dalam Kaunseling<br />

Evaluation In Counseling<br />

Zaiton Binti Sharif<br />

11 Teknik Kamishibai Dalam Pengajaran<br />

Mahani Binti Ibrahim<br />

12 PLICKERS : Aplikasi Penilaian Formatif Masa Kini<br />

Anida Binti Idrus<br />

13 Gaya Pembelajaran Kanak-Kanak Pintar Cerdas<br />

Normala Binti Mohd<br />

14 Surat Tunjuk Sebab<br />

Sardi Bin Ahmad<br />

15 Metakognitif Dalam Bilik Darjah<br />

Norhayati Binti Hashim<br />

16 Pengajaran Dan Pembelajaran Abad 21<br />

Che Harithun Binti Abdullah @ Harun, Zurida Binti Halid<br />

77<br />

89<br />

96<br />

105<br />

115<br />

120<br />

126<br />

iv


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

TO WHAT EXTEND DO HEADMASTERS IN NATIONAL TYPE<br />

PRIMARY SCHOOLS (TAMIL) PERCEIVE THEMSELVES AS<br />

VISIONARY LEADERS<br />

Murali a/l Murugasen<br />

Fauziah Binti Hashim<br />

INTRODUCTION<br />

Never in the history of education has<br />

been so much expected from the<br />

principal. As a manager, the principal is<br />

expected to do things right, and as a<br />

leader, to do all the right things. The<br />

principal is counted on to function as an<br />

administrator, instructional leader and<br />

facilitator in a time of uncertainty and<br />

educational reform. What does it take<br />

to be an effective principal? Research<br />

suggests the top two qualities are<br />

“organise” and “visionary” (Texas<br />

LEAD center, 1995, Walker, 1999).<br />

Principals are the pillars of any<br />

successful school. The success or<br />

failure of a public school depends more<br />

on the principal than any other single<br />

person.<br />

The quality and expertise of<br />

school principals figure heavily into the<br />

efficacy of our schools. A recent<br />

research study noted, “far from being<br />

unwanted but unavoidable bit players<br />

in the educational drama, principals<br />

command the leading role”. Moreover,<br />

Brandt (1987, p. 9) concluded, “Gains<br />

and losses in students’ test scores were<br />

directly related to teachers’ perceptions<br />

of their principals”. Principals who<br />

clearly communicated the goals of their<br />

schools and the programmes to achieve<br />

those goals were more effective<br />

principals than those who did not use<br />

those methods. A wide ranging<br />

criticism, however, has been aimed at<br />

school principals and administrators. In<br />

“A Passion for Excellence”, Peters and<br />

Austin (1995) described excellence in<br />

school leadership, as well as defined<br />

goals, varied methods of<br />

implementation and continual<br />

evaluation. Ramaiah (2001), has<br />

mentioned that it has been critical of<br />

the selection procedures of principals.<br />

He further commented that “the best<br />

person to run a school is not necessarily<br />

the most academically qualified;<br />

teaching experience, integrity,<br />

leadership qualities, sympathy with the<br />

difficulties of teaching profession and<br />

undertaking of the vital importance of<br />

education should be criteria for<br />

selection”.<br />

School leadership is not a new<br />

phenomenon in the field of education.<br />

Principals play a vital role in the<br />

1


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

success of the school. Educational<br />

leaders are as important to the wellbeing<br />

of the education enterprise as are<br />

teachers and students. School teachers<br />

are normally trained to manage school<br />

children and teaching and they can no<br />

longer be considered adequately<br />

prepared to fill the role of a leader.<br />

Principals play significant roles in<br />

directing activities of schools toward<br />

goal attainment. However,<br />

policymakers expect the leaders to<br />

maintain established programs and<br />

implement new progressive ideas from<br />

time to time. Analyst and evaluators,<br />

including Gross, et al (1991) ad<br />

Berman (1985), find that the school<br />

principal is the key figure in the success<br />

or failure of innovations. Some<br />

principals are considered to be more<br />

effective than others because they have<br />

a better sense of what to do and what<br />

not to do. No one can do it all and one<br />

of the keys to effective visionary<br />

leadership is knowing which things to<br />

leave undone. The vision is that gives<br />

leaders a sense of direction, provides a<br />

broad perspective on the school’s<br />

purpose; and in this decade, the<br />

responsibilities of principals are likely<br />

to increase even more.<br />

STATEMENT OF PROBLEM<br />

Transforming Malaysia into the<br />

category of developed nation by 2050<br />

(TN50) has called for development in<br />

all areas such as economic, social,<br />

political, spiritual, psychological and<br />

cultural. Our government has recently<br />

unveiled a vision of a unveiled a vision<br />

of a united, strong, dynamic and<br />

progressive Malaysia, a nation truly<br />

developed in all senses of the world.<br />

“Malaysia: The Way Forward” has<br />

imposed upon Malaysian challenges<br />

and laid out for the country the ideals to<br />

be attained within the next thirty years.<br />

If we fulfill our task thirty years from<br />

now, Malaysia will stand proud ad tall<br />

amongst the citizens of the world. The<br />

success of TN50 is largely dependent<br />

on Malaysians school’s and principals<br />

as educational leaders in schools to<br />

play an important role in achieving our<br />

Prime Minister’s dream to meet the<br />

challenges. The principal is counted on<br />

to function as an administrator,<br />

instructional leader and facilitator in<br />

educational reform. The study will<br />

provide some insight on to which<br />

extent elementary school principals<br />

perceive themselves as visionary<br />

leaders and what attributes are<br />

associated with leadership.<br />

PURPOSE OF THE STUDY<br />

The purpose of the study was to<br />

describe the extent to which the<br />

headmasters in National Type Primary<br />

2


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Schools (Tamil) perceive themselves as<br />

visionary leaders.<br />

RESEARCH QUESTION<br />

Given the purpose of this study, the<br />

study addressed the following research<br />

question: To what extent do<br />

headmasters in National Type Primary<br />

Schools Tamil) perceive themselves as<br />

visionary leaders?<br />

REVIEW OF THE LITERATURE<br />

The topic of leadership has been the<br />

object of extensive study since the<br />

beginning of this century (Lunenberg &<br />

Orstein, 1991). Many studies have been<br />

conducted to further explore leadership<br />

styles, behaviours and traits but the<br />

concept remains ambiguous. The<br />

formal discussion of leadership can be<br />

traced to Plato and Aristotle. In a<br />

summary of the leadership literature,<br />

H.L. Smith and L.M. Krueger (1933)<br />

cited anthropological reports on<br />

primitive groups ad concluded that<br />

leadership occurs universally among all<br />

people, regardless of culture (Bass,<br />

1981).<br />

The following may be seen as opinions<br />

of leadership:<br />

A leader is best when people barely<br />

know he exits. When our work done,<br />

his aim is fulfilled, they will say, we<br />

did this ourselves. (Lao-Tzu, 1986).<br />

From the hour of birth, some are<br />

marked out for subjections, others for<br />

rule (Aristotle, 1969, p. 43). Leadership<br />

is the ability to get a man to do what<br />

you want him to do when you want it<br />

done, in a way you want it done<br />

because he wants to do it (Dwight<br />

Eisenhower, 1957, p. 44). Leadership<br />

may be defined as the behaviour of an<br />

individual while he is involved in<br />

directing group activities (A.W.Halpin,<br />

1966, p. 39). Leadership is the process<br />

of influencing the activities of an<br />

organized group toward goal setting<br />

and goal achievement (Ralph M.<br />

Stogdill, 1987, p. 271).<br />

Trait Theory<br />

According to trait theorists, leaders<br />

who possess leadership qualities can be<br />

easily identified. This approach<br />

attempts to identify any distinctive<br />

physical or psychological<br />

characteristics of the individual that are<br />

related to or explained by leader<br />

behaviour. Summaries of research<br />

relative to the psychological aspects of<br />

leadership have produced the following<br />

generalizations: (1) Leaders tend to be<br />

slightly higher intelligence than the<br />

average of the group led and have the<br />

administrative skills and technical<br />

competence appropriate to the situation;<br />

(2) Leaders are emotionally mature,<br />

3


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

show self- confidence, are always goal<br />

oriented, are willing to initiate action,<br />

capable in exercising responsibilities,<br />

potential to have insight into the<br />

problems faced by the group and have a<br />

strong continuing drive to succeed. (3)<br />

The presence of such traits and<br />

characteristics does not guarantee<br />

effective performance as a leader, nor<br />

does their absence preclude effective<br />

performance as a leader (Kimbrough &<br />

Nunnery, 1988, p. 347).<br />

Environmental Theory<br />

Environmental theorists advanced the<br />

idea that emergence of a great leader is<br />

the result of time, place, and<br />

circumstances. According to Mumford<br />

(1909), “a leader emerges by virtue of<br />

abilities and skills enabling him to<br />

solve problems in times of stress,<br />

change and adaptation”. Bogardus<br />

(1918) presented the view that the<br />

nature of the group and the problems it<br />

must solve would determine the type of<br />

leadership acceptance to the group.<br />

Hocking (1942) expanded this concept<br />

by suggesting that leadership resides in<br />

the group and is given to a leader only<br />

when he advances a program that the<br />

group is willing to follow. Murphy<br />

(1941), reported that leadership did not<br />

reside in a person but was a function of<br />

the occasion.<br />

Leadership Qualities And<br />

Characteristics<br />

Bennis (1976, p.134) states “leadership<br />

is as much as an art as a science and the<br />

key tool.<br />

Characteristics of a Visionary<br />

Leader<br />

Glines (1987), cites visionary leaders as<br />

“dreamers of the dreams”. Dreaming,<br />

imaging and inventing by creative<br />

educators can lead to the<br />

implementation of specific, exciting<br />

programs. A true leader will have his<br />

own identified destiny. Levitt (1990),<br />

says that leader with vision are actively<br />

dissatisfied with poor performance and<br />

they do not delay I replacing ineffective<br />

practices with their own vision of how<br />

things should be.<br />

Garfield (1986), refers to<br />

visionary leaders as “the basic unit of<br />

excellence in every organization”. He<br />

further describes that the excellent<br />

visionary leaders are those people who<br />

dream, develop a mission, and who<br />

translates the mission into results.<br />

Levinson and Rosenthal (1984) contend<br />

that the factors being relatively equal,<br />

the most significance difference<br />

between one organization and<br />

another….lies in a leadership style that<br />

gives direction”. Every school needs a<br />

sense of direction and the leader<br />

functions as a direction-setter.<br />

4


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

According to Nanus (1992), as<br />

direction-setter, the leader is<br />

instrumental in developing and<br />

articulating the future “target which the<br />

organization should direct its<br />

energies”. Nanus (1992), also<br />

considered visionary leaders as<br />

performing as spokesperson. As a<br />

spokesperson the leader must “present<br />

the vision in such a way that people<br />

will want to participate and will freely<br />

choose to do so”. The vision that is<br />

dreamed needs to be shared and need to<br />

have widespread commitment in<br />

making the vision a reality.<br />

James McGregor Burns (1978)<br />

stated that “One of the most universal<br />

cravings of our time is a hunger for<br />

compelling and creative leadership”,<br />

ad he further added that “Leadership is<br />

one of the most observed ad least<br />

understood phenomenon on earth”.<br />

What characteristics make an effective<br />

leader? As humans we do have the<br />

potential and ability to envision our<br />

future. Ability to envision the unknown<br />

and then moving toward it. This is<br />

directly linked to personal<br />

characteristics that enhance the process.<br />

Sashkin (1990), wrote that there are<br />

three fundamental charac-teristics that<br />

impact a leader’s ability to see and to<br />

move beyond the status quo. The first<br />

characteristic is the leader’s belief that<br />

he can really approach the future<br />

proactively ad create changes to occur.<br />

A second personal characte-ristic<br />

of visionary leaders, then, is the desire<br />

for power and influence. A visionary<br />

leader must possess the power to<br />

convince and lead the organization<br />

toward vision. According to (Sashkin<br />

(1990a, p. 17), successful leaders know<br />

that “power and influence are necessary<br />

for visionary leaders desire to utilize all<br />

available resources for the betterment<br />

of the organization ad its members ad<br />

leading the organization toward<br />

envisioned future.<br />

According to Jaques (1990), the<br />

third characteristic that can be seen in<br />

visionary leaders is a ‘cognitive<br />

complexity’ that allows the leader to<br />

view the future, not in terms of the<br />

current year or even the following year<br />

but in-terms of many years. “Authentic<br />

visionary leaders can develop realistic<br />

visions covering decades”.<br />

METHODOLOGY<br />

This section describes the methodology<br />

that was used in the conduct of the<br />

study. A survey method was chosen as<br />

an appropriate method of collecting<br />

data for this research. According to<br />

Travers (1964), surveys are conducted<br />

to establish the nature of existing<br />

conditions and help to build a body of<br />

fact which usually has local<br />

significance. Survey design is the most<br />

appropriate method to collect data from<br />

5


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

samples ad to make generalization<br />

because the purpose of the study is to<br />

describe the existing characteristics of a<br />

group of principals.<br />

iii.<br />

The extent to which a leader<br />

seems to make a positive<br />

impact on his organization’s<br />

culture.<br />

Sampling Procedures<br />

The designed population was from the<br />

four school principals in National Type<br />

Primary Schools (Tamil) in the state of<br />

Selangor Darul Ehsan and one school<br />

principal of National Type Primary<br />

School (Tamil) in the state of Negeri<br />

Sembilan Darul Khusus. The researcher<br />

therefore decided to confine the study<br />

population to a group for which a<br />

complete list of members are available.<br />

Instrumentation<br />

The instrument that was used to<br />

conduct this study was the Leadership<br />

Behaviour Questionnaire which was<br />

used to measure the presence of<br />

visionary leadership. The Leadership<br />

Behaviour Questionnaire (LBQ) is a<br />

fifty item Likert-type instrument,<br />

originally developed by Sashkin in<br />

1984. The LBQ yields three different<br />

sets of scores for consideration:<br />

i. The extent to which a leader<br />

uses visionary leadership<br />

behaviour;<br />

ii. The degree to which a<br />

leader may possess the<br />

personal;<br />

The instrument asks school principals<br />

to respond to fifty items about<br />

leadership behaviours and qualities.<br />

Principals are asked to circle the<br />

appropriate letter for each statement<br />

based on the following key: C=<br />

Completely True; M= Mostly True; S=<br />

Somewhat True; L= Little True; N=<br />

Not At All True.<br />

Data Analysis Procedure<br />

Appropriate descriptive statistics such<br />

as frequencies and percentage were<br />

employed in the analysis of data<br />

obtained from the study. The frequency<br />

of the response for each item in the<br />

questionnaire was tabulated and<br />

converted into a percentage. The<br />

frequency and percentage distribution<br />

were employed to describe the<br />

properties of the sample who responded<br />

to the items I the questionnaire.<br />

Limitations<br />

The visionary leadership questionnaire<br />

of elementary school principal is<br />

subject to some limitations regarding<br />

sample and procedures. These<br />

limitations include:<br />

6


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

i. Naturally the findings were limited<br />

to the live schools only.<br />

ii. This survey was conducted by<br />

using survey methodology. It will<br />

be impossible for the researcher to<br />

assure that the participants would<br />

have responded honestly to all the<br />

items give in the instrument.<br />

iii. Since the subject of this study<br />

participated on voluntary basis, it is<br />

possible that the results may be<br />

bias;<br />

iv. The study was limited by the use of<br />

questionnaire. The researcher could<br />

have obtained more reliable and<br />

valid data through observations and<br />

interviews.<br />

ANALYSIS AND DISCUSSION<br />

The fifty-item Behaviour-Question<br />

naire is a summated rating form with<br />

five response choices for each item.<br />

Each scale consists of five items; the<br />

scales for this items range from as low<br />

as one and as high as five. The score on<br />

the scale is the sum of weights<br />

(successive integers such as 1, 2, 3, 4,<br />

ad 5) which have been assigned to the<br />

particular responses which he or she<br />

makes. The instrument is purported to<br />

measure 10 dimensions of leadership<br />

behaviour.<br />

Table 1: Breakdown of Visionary Leadership Behaviour Score-Range<br />

Score range Number of principals Percentage(<br />

%)<br />

Very High visionary 1 20<br />

High Visionary 2 40<br />

Moderately Visionary 2 40<br />

Very Low Visionary 0 0<br />

The results presented suggest that many<br />

of the principals strongly supported ten<br />

areas identified in the study. Those<br />

areas are: Focused Leadership,<br />

Communication Leader-ship, Trust<br />

Leadership, Risk Leadership, Bottom-<br />

Line Leadership, Respectful<br />

Leadership, Long-Term Leadership,<br />

Organizational Leader-ship and<br />

Cultural Leadership.<br />

SUGGESTION<br />

There is a great need to develop<br />

visionary leaders for tomorrow’s<br />

7


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

schools. Educational researchers and<br />

practitioners have spent numerous<br />

hours in thinking about, writing about<br />

and attempting to create quality<br />

schools. In this perspective, leadership<br />

ability is an undeniable factor in the<br />

success of schools and the nation as a<br />

whole. In this context, the researcher<br />

investigated the visionary leadership of<br />

principals in National Type Primary<br />

Schools (Tamil). Indeveloping<br />

visionary leaders, there is a move from<br />

“a focus which perpetuates the status<br />

quo to one that promotes educational<br />

renewal. Such a direction will require<br />

that attention be given to the very<br />

nature of how the reference is important<br />

in leading the organization to achieve<br />

the vision.<br />

CONCLUSION<br />

The discovery of knowledge through<br />

research is a rock of no end. The reason<br />

seems to be well summarized by Leedy<br />

(1993, p. 16) “To the curious and<br />

inquisitive mind, additional problems<br />

invariably arise that need resolving”.<br />

As researchers, we should realize that<br />

there is a continuous need in the field of<br />

research. In order to achieve aspiring<br />

leadership among principals, the<br />

researcher would like to place forward<br />

the following recommen-dations which<br />

will facilitate strategies in improving<br />

the situation. It is suggested that similar<br />

studies be replicated in other states<br />

beside Perak.<br />

The results may reveal<br />

similarities and differences in<br />

leadership behaviour. This is similar to<br />

the idea forwarded by Mukherjee<br />

(1970) who suggests that research I<br />

other schools, both urban and also<br />

schools in West Malaysia could reveal<br />

some other results. This kind of<br />

information will facilitate relevant<br />

organizations to form relevant<br />

strategies in improving and enhancing<br />

the perception of principals regarding<br />

their visionary leadership. Studies can<br />

also be conducted on a large scale with<br />

more principal related or school related<br />

variables in which response from the<br />

samples could indicate different types<br />

of characteristics among principals in<br />

leading Malaysian schools. Mukherjee<br />

(1970) also suggests that the<br />

expectations of reference groups, such<br />

as administrators, the general public<br />

and students could also be studied apart<br />

from teachers.<br />

REFERENCES<br />

Babbie, E.R. (1973). Survey research<br />

methods. Belmont, CA:<br />

Wadsworth.<br />

Barth, R. S. (1990). “Principals,<br />

teachers and social leaders.” Phi<br />

Delta Kappa.<br />

Bass, B. (1981). Stogdills handbook of<br />

leadership. New York: Free<br />

Press.<br />

8


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Drucker, P. (1974). Effective management<br />

performance. London:<br />

British Institute of Management.<br />

Fiedler, F. (1967). A theory of<br />

leadership effectiveness. New<br />

York: McGraw-Hill.<br />

Halpin, A. (1966). Theory and research<br />

in administration. New York: Me<br />

Millan.<br />

Leedy. P.D. (1993). Practical research:<br />

Planning and Design. Eaglewood<br />

Cliffs, NJ: Macmillan Publishing<br />

Company.<br />

Levinson, H. (1970). Executive Stress.<br />

New York: Harper & Row.<br />

Mukherjee G.H. (1970). The<br />

Principal’s staff leadership role-<br />

A survey of principal and teacher<br />

expectations in selected Petaling<br />

Jaya and Kuala Lumpur schools.<br />

Unpublished master’s thesis,<br />

University of Malaya, Malaysia.<br />

Owens, R. (191). Organizational<br />

behaviour in education.<br />

Eaglewood Cliffs. Prentice Hall.<br />

Sashkin, M. (1990). The visionary<br />

leader: Leader behaviourquestionnaire.<br />

King of Prussia,<br />

PA: Organizational design and<br />

development, Inc.<br />

Sergiovanni, T. (1984). Leadership and<br />

Excellence in schooling. Educational<br />

Leadership. Boston : Allyn<br />

& Bacon.<br />

Stogdill, R.M. (1974). Handbook of<br />

leadership, NewYork: Free Press<br />

Tracey, W. (1991). Leadership skills.<br />

Standout performance for human<br />

resource managers. New York:<br />

Amacom Books.<br />

9


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

PORNOGRAFI DAN KESANNYA PADA MINDA REMAJA<br />

Anisah Binti Hashim<br />

PENGENALAN<br />

Keperluan internet bukan lagi sesuatu<br />

yang asing malah telah menjadi<br />

keperluan pada setiap isi rumah.<br />

Keupayaannya dalam menyalur<br />

maklumat dengan cepat dan<br />

keunikannya sebagai suatu media yang<br />

bersifat interaktif membezakan ia<br />

dengan media-media yang lain. Hasil<br />

pengintegrasian pelbagai media,<br />

internet kini menjadi keperluan untuk<br />

alat komunikasi terpenting bagi<br />

bertukar-tukar maklumat melalui e-mel,<br />

menghantar, mewujud dan membaca<br />

mesej-mesej melalui kumpulan bual<br />

bicara - whatsapp group, melayari<br />

laman-laman web, menonton daripada<br />

laman web interaktif atau berborakborak<br />

di bilik sembang wechat dan<br />

sebagainya.<br />

Kehadiran internet telah menjana<br />

satu bentuk revolusi komunikasi yang<br />

mengubah cara dan saluran komunikasi<br />

antara individu. Kuasa internet dalam<br />

menyalurkan informasi dan<br />

menghubung-kan dunia, merentasi<br />

benua tanpa mengira batas sempadan<br />

negara telah mengubah lanskap budaya<br />

serta mempercepatkan lagi penerimaan<br />

masyarakat dunia<br />

terhadap nilai-nilai sejagat .<br />

Menurut laporan Internet World<br />

Stat bilangan pengguna Internet di<br />

Malaysia dianggarkan berjumlah 67.7%<br />

daripada 31 juta orang penduduk<br />

Malaysia sehingga Mac <strong>2017</strong>. Angkaangka<br />

penggunaan Internet ini dengan<br />

jelas menunjukkan betapa kuatnya<br />

pengaruh Internet masa kini pada<br />

penduduk Malaysia. Malah<br />

perkembangan terbaru teknologi<br />

komunikasi khasnya produk-produk<br />

komersil seperti telefon bimbit,<br />

android, tablet digital , turut dilengkapi<br />

dengan ciri-ciri online sebagai strategi<br />

untuk menarik lebih ramai pelanggan<br />

menggunakan Internet.<br />

Pembangunan teknologi Internet<br />

dengan data maklumat menjangkau<br />

sempadan dan di luar dari pemikiran,<br />

turut tidak terkecuali daripada impakimpak<br />

negatif. Antara isu kontroversi<br />

yang hebat diperdebatkan adalah<br />

elemen-elemen lucah dalam internet<br />

atau dengan istilah yang lebih khusus,<br />

'pornografi’. Kajian oleh www.<br />

psychologytoday.com berkenaan<br />

ketagihan pornografi mendapati, 34%<br />

pengguna internet terdedah kepada<br />

pornografi secara tidak sengaja melalui<br />

iklan ‘pop up’. Kajian mereka juga<br />

mengenalpasti bahawa 12% dari pada<br />

laman sesawang di internet adalah<br />

10


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

laman pornografi, bersamaan dengan<br />

24,644,172 juta laman. Setiap saat<br />

30,000 orang melayari laman<br />

pornografi dan 20% orang lelaki<br />

melayarinya dari tempat kerja mereka.<br />

Jadual 1 : Bilangan pengguna internet di Malaysia sehingga Mac <strong>2017</strong><br />

Sumber : www. internetworldstat.com<br />

Konsep Pornografi<br />

11


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Pornografi dikatakan sebagai mewakili<br />

idea seksual secara terbuka atau terangterangan<br />

melalui lukisan, lakonan atau<br />

tulisan. Laman-laman web pornografi<br />

ini mempersembahkan segala perilaku<br />

seks sama ada secara normal atau tidak<br />

normal mengikut citarasa yang pernah<br />

diketahui manusia. Kebanyakan laman<br />

web sebegini boleh dilayari dengan<br />

percuma. Walau pun ada sebahagian<br />

laman web mengenakan bayaran, tetapi<br />

kebanyakan peminat tegar bersedia<br />

membayar.<br />

Pornografi juga boleh<br />

didefinisikan sebagai penggambaran<br />

atau pengisahan sesuatu perlakuan<br />

(perbuatan, kejadian, dan lain-lain)<br />

dengan cara yang menghairahkan atau<br />

yang bertujuan untuk membangkitkan<br />

nafsu seks (menerusi filem, bahan<br />

bacaan dan lain-lain), penggambaran,<br />

atau pengisahan sesuatu<br />

perbuatan dan sebagainya secara lucah.<br />

Pornografi juga seerti dengan<br />

perkataan erotik yang bermaksud<br />

membangkitkan nafsu syahwat,<br />

mengghairahkan atau memberahikan.<br />

Kesan pornografi pada minda<br />

remaja<br />

Laman-laman web pornografi ini<br />

digilai semua peringkat masyarakat<br />

khususnya remaja dan belia.<br />

Berdasarkan statistik secara global,<br />

kelompok yang paling ramai<br />

mengakses dan menggunakan porngrafi<br />

ialah kanak-kanak berumur 12 hingga<br />

17 tahun. Sesungguhnya mereka adalah<br />

sasaran utama industri pornografi.<br />

Pornografi teramat bahaya kepada<br />

kanak-kanak dan remaja. Ia boleh<br />

membawa kepada ketagihan yang teruk<br />

kepada penggunanya. Paling<br />

12


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

membimbangkan ialah, jika bahan ini<br />

telah sampai ke mata kanak-kanak dan<br />

remaja, maka ketagihannya akan lebih<br />

kuat impaknya berbanding orang<br />

dewasa.<br />

Kesan ketagihan pornografi<br />

paling utama adalah mengubah fungsi<br />

dan struktur otak secara anatomi.<br />

Penggunaan bahan pornografi dalam<br />

jangka panjang menyebabkan struktur<br />

otak depan (Frontal lobe) mengecut.<br />

Akibatnya, ia boleh mengganggu<br />

proses pemikiran waras seseorang dan<br />

sukar untuk membuat keputusan.<br />

Tabiat yang sama akan menyebabkan<br />

pengukuhan di dalam penyambungan<br />

neuron-neuron dan akhirnya<br />

membentuk 'neuro-pathway' yang<br />

spesifik tentang pornografi. Dalam<br />

bahasa yang mudahnya, ada memori<br />

khas tentang porno di dalam minda dan<br />

sambungan neuron ini adalah satu<br />

bentuk ‘skandal’ baru dalam otak<br />

kanak-kanak dan remaja.<br />

Ketagihan ini turut mengubah<br />

sistem habuan (reward system) di<br />

dalam otak penggunanya dan ia boleh<br />

menyebabkan stimulasi normal tidak<br />

berfungsi dengan baik. Individu yang<br />

mengalami ketagihan biasanya menga<br />

lami kesukaran untuk mendapatkan<br />

kepuasan seksualnya secara normal<br />

seperti bersama dengan pasangan<br />

(suami isteri). Kerap menonton bahan<br />

lucah boleh mengundang mati pucuk.<br />

Menurut pakar sakit tuan Dr Ismail<br />

Tambi, mereka yang menonton<br />

pornografi ini pada kebiasaannya akan<br />

terangsang sehingga satu tahap dan<br />

kemudian akan hilang rasa sensasi<br />

sehingga akhirnya akan mengalami<br />

kelesuan seksual. Situasi ini boleh<br />

menjadi faktor menjejaskan<br />

keharmonian institusi perkahwinan.<br />

Kajian oleh American Academy<br />

Matrimonial Lawyer mendapati 58%<br />

kes penceraian berpunca dari ketagihan<br />

pornografi.<br />

Sesungguhnya kesan ketagihan<br />

pornografi adalah lebih kuat<br />

berbanding ketagihan pada heroin.<br />

Hormon keseronokan seperti dopamin,<br />

serotonim dan oxytocin dikeluarkan<br />

apabila kita menonton pornografi.<br />

Akhirnya otak akan bergantung kepada<br />

dos dopamin dan sipelaku akan<br />

terdesak cuba memenuhi kehendak<br />

otak untuk terus mengeluarkan<br />

dopamin. Maka terjadilah ketagihan.<br />

Jika situasi ini berlaku kepada kanakkanak<br />

dan remaja, maka tidak hairanlah<br />

jika kes-kes jenayah salahlaku seksual<br />

dalam kalangan kanak-kanak dan<br />

remaja akan meningkat. Mereka yang<br />

ketagihan pornografi terpaksa mengisi<br />

asakan ini dengan acting out,<br />

contohnya semakin banyak masa<br />

diperlukan untuk melayari laman web<br />

pornografi, atau mengadakan skandal<br />

atau hubungan haram dengan pasangan<br />

sulit. Sebab itulah sekarang kes-kes<br />

seperti bertukar pasangan (swinger)<br />

13


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

juga telah mula menular dalam<br />

masyarakat Malaysia.<br />

Pornografi adalah ‘acuan minda<br />

penjenayah’ atau 'criminal minds<br />

template' . Kajian yang telah dilakukan<br />

terhadap acuan pemikiran penjenayah<br />

seperti perogol dan pembunuh bersiri,<br />

didapati majoriti dari mereka adalah<br />

pengguna tegar pornografi. 88%<br />

kandungan pornografi mengandungi<br />

adegan ganas dan agresif. Pendedahan<br />

sebegini menyebabkan penagih<br />

pornografi melazimkan keganasan<br />

apabila melakukan hubungan seks.<br />

Bayangkan, jika bahan ini ditonton<br />

oleh kanak-kanak, remaja atau sesiapa<br />

sahaja, bukankah minda mereka sedang<br />

dilatih untuk menjadi penjenayah di<br />

masa akan datang?. Penjenayah ini<br />

tidak terhad kepada penjenayah dalam<br />

masyarakat, tetapi juga penjenayah<br />

‘agama’, moral atau dalam ‘institusi<br />

perkahwinan’ mereka sendiri apabila<br />

mereka dewasa nanti.<br />

Sesungguhnya pornografi ialah<br />

sejenis ‘virus’ pada minda peminatnya.<br />

Ia merebak dengan sangat pantas<br />

dari satu minda ke minda yang lain<br />

dengan kepantasan medium internet.<br />

Kajian Ilusi Minda mendapati, lebih<br />

dari 90% respondan bersetuju bahawa<br />

mereka mengakses pornorafi ini<br />

semasa berada di rumah, menggunakan<br />

komputer atau telefon bimbit mereka<br />

sahaja. Sesungguhnya ancaman ini<br />

telah berada di dalam rumah anda.<br />

Apakah tindakan yang telah anda<br />

lakukan untuk menangani hal ini?.<br />

Strategi menangani dari perspektif<br />

Islam<br />

Jika menurut perspektif Islam, yang<br />

paling utama...remaja perlu menahan<br />

nafsu dengan menjaga pancaindera<br />

yang lima iaitu mata, telinga, lidah, hati<br />

dan perut. Bermula dengan mata,<br />

kenapa?. Menurut al-Ghazāli, mata<br />

adalah pancaindera pertama yang<br />

perlukan penjagaan kerana ia adalah<br />

punca kepada fitnah dan bencana<br />

seperti firman Allah,<br />

قُلْ‏ لِلْمُؤْمِنِینَ‏ یَغُض ُّوا مِنْ‏ أَبْصَارِھِمْ‏ وَیَحْفَظُوا فُرُوجَھُمْ‏<br />

ذَلِكَ‏ أَزْكَى لَھُمْ‏ إِن َّ الله َّ َ خَبِیرٌ‏ بِمَا یَصْنَعُونَ‏<br />

”Katakanlah kepada laki-laki yang<br />

beriman,’Hendaklah mereka menahan<br />

pandangannya dan memelihara<br />

kemaluannya. Yang demikian itu<br />

adalah lebih suci bagi mereka.<br />

Sesungguhnya Allah Maha Mengetahui<br />

apa yang mereka perbuat.’” (QS. An-<br />

Nur [24] : 30).<br />

14


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Menundukkan mata akan<br />

membersihkan hati dan menumbuhkan<br />

kebaikan dalam jiwa remaja.<br />

Sebaliknya mata yang dibiarkan bebas<br />

tidak dapat lari dari melihat perkaraperkara<br />

yang haram. Perkara-perkara<br />

yang dilihat itu pula akan melekat pada<br />

hati seterusnya membentuk cita-cita<br />

dan angan-angan yang panjang serta<br />

semakin jauh dari perkara kebaikan.<br />

Allah Ta’ala juga memberikan<br />

amaran dalam ayat di atas bahawa<br />

sesungguhnya Allah mengetahui<br />

tentang mata yang khianat dan apa<br />

sahaja yang terkandung dalam hati<br />

manusia. Menahan penglihatan adalah<br />

salah satu langkah pencegahan untuk<br />

menggelak terjebak dengan maksiat<br />

yang berterusan. Akhirnya remaja yang<br />

melihat laman web pornografi akan<br />

terangsang emosi dan seksualnya,<br />

seterusnya berangan-angan tentang<br />

hubungan seks, melakukan onani,<br />

sentiasa lekat di fikiran tentang laman<br />

web porno yang dilawati dan<br />

seterusnya mungkin lupa tentang<br />

kewajipannya sebagai pelajar, anak dan<br />

hamba Allah yang perlu beribadah<br />

dengan hati yang bersih dan luhur<br />

tanpa melakukan zina mata atau<br />

sebarang maksiat yang lain.<br />

Penjagaan telinga pula ialah<br />

remaja perlu menjaga dan mengawal<br />

dari mendengar perkara-perkara yang<br />

tidak perlu atau tidak berkaitan.<br />

Melihat dan mendengar filem-filem<br />

porno akan menimbulkan bisikanbisikan<br />

jahat di hati dan keinginankeinginan<br />

yang akan menyibukkan<br />

anggota badan seterusnya sehingga<br />

tiada kesempatan untuk beribadah.<br />

Rasulullah s.a.w bersabda,<br />

كُتِبَ‏ عَلَى ابْنِ‏ آدَمَ‏ نَصِیبُھُ‏ مِنَ‏ الز ِّنَا،‏ مُدْرِكٌ‏ ذَلِكَ‏ لاَ‏<br />

مَحَالَةَ،‏ فَالْعَیْنَانِ‏ زِنَاھُمَا الن َّظَرُ،‏ وَالأْ‏ ‏ُذُنَانِ‏ زِنَاھُمَا<br />

الاِ‏ سْتِمَاعُ،‏ وَالل ِّسَانُ‏ زِنَاهُ‏ الْكَلاَ‏ مُ،‏ وَالْیَدُ‏ زِنَاھَا الْبَطْشُ‏ ،<br />

لْقَلْبُ‏ یَھْوَى وَیَتَمَن َّى،‏ وَالر ِّجْلُ‏ زِنَاھَا الْخُطَا،‏ وَا<br />

وَیُصَد ِّقُ‏ ذَلِكَ‏ الْفَرْجُ‏ وَیُكَذ ِّبُھُ‏<br />

”Sesungguhnya Allah telah menetapkan<br />

atas diri anak keturunan Adam<br />

bagiannya dari zina. Dia mengetahui<br />

yang demikian tanpa dimungkiri. Mata<br />

bisa berzina, dan zinanya adalah<br />

pandangan (yang diharamkan). Zina<br />

kedua telinga adalah mendengar (yang<br />

diharam-kan). Lidah (lisan) bisa<br />

berzina, dan zinanya adalah perkataan<br />

(yang diharamkan). Tangan bisa<br />

berzina, dan zinanya adalah memegang<br />

(yang diharamkan). Kaki bisa berzina,<br />

dan zinanya adalah ayunan langkah<br />

(ke tempat yang haram). Hati itu bisa<br />

berkeinginan dan berangan-angan.<br />

Sedangkan kemaluan membenarkan<br />

yang demikian itu atau mendustakannya.”<br />

(HR. Bukhari no. 6243 dan<br />

Muslim no. 2657. Lafadz hadits di<br />

atas milik Muslim).<br />

Pancaindera yang seterusnya<br />

yang perlu dijaga oleh remaja ialah<br />

lidah. Menurut al- Ghazāli, lidah adalah<br />

anggota yang paling berbisa dan<br />

15


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

seringkali boleh menimbulkan fitnah<br />

serta kerosakan. Apa yang diperkatakan<br />

oleh lidah akan mempengaruhi anggota<br />

tubuh yang lain dalam mengerjakan<br />

kebaikan dan keburukan. Oleh itu lidah<br />

remaja perlu dijaga dari bercakap<br />

perkara-perkara keji atau mengajak<br />

orang lain melakukan perkara haram.<br />

Menurut al-Qushayri, diam<br />

adalah salah satu prinsip bermujahadah<br />

dan penyempurnaan akhlak. Diam<br />

mencerminkan rasa aman dan<br />

merupakan aturan yang mesti<br />

dilaksanakan oleh remaja. Remaja<br />

perlu diam pada waktu yang tepat<br />

seperti juga layaknya manusia<br />

berbicara pada waktu yang tepat kerana<br />

ini adalah sifat mulia. Terdapat dua<br />

jenis diam iaitu diam zahir dan diam<br />

batin. Diam zahir adalah diam pada<br />

lidah dan diam batin adalah diam pada<br />

hati. Diam yang disarankan untuk<br />

remaja adalah diam zahir dan diam<br />

batin iaitu diam pada hati. Diam zahir<br />

bermaksud, remaja tidak<br />

membicarakan hal-hal yang berkaitan<br />

dengan pornografi atau mencelah<br />

sebarang perbualan berkaitan hal<br />

tersebut. Hati yang diam dan tidak<br />

bergejolak dengan nafsu akan dekat<br />

dengan Allah Ta’ala dan memudahkan<br />

proses mengukuhkan mujāhadah<br />

remaja untuk terus meninggalkan<br />

fikiran tentang pornografi.<br />

Menurut al-Ghazali juga, hati<br />

mempunyai beberapa keistimewaan<br />

iaitu sebagai tempat yang selalu diintai<br />

musuh dan ditunggangi syaitan tanpa<br />

henti, tempat ilham, tempat di mana<br />

malaikat dan syaitan mengetuk hati<br />

dengan ajakan masing-masing, tempat<br />

berperangnya akal dan nafsu dan hati<br />

juga tempat yang penuh dengan<br />

bisikan-bisikan yang banyak tidak kira<br />

siang atau malam dan manusia tidak<br />

dapat menahannya. Pada setiap detik,<br />

hati sentiasa dipenuhi dengan bisikanbisikan<br />

.Penyambutnya yang paling<br />

pantas adalah hawa nafsu.<br />

Oleh itu untuk mengubati hati<br />

adalah perkara yang berat dan sukar<br />

kerana ianya tidak dapat dilihat oleh<br />

mata kasar dan ramai tidak menyedari<br />

bahawa mereka telah pun diserang<br />

penyakit hati. Penyakit hati ini pula<br />

mudah berbolak balik. Hanya dengan<br />

pengamatan dan penelitian yang<br />

sepenuh perhatian serta latihan yang<br />

banyak dapat mengubati hati. Empat<br />

penyakit hati ialah panjang anganangan<br />

(angan-angan tentang masih<br />

lama lagi hidup), tergesa-gesa tanpa<br />

sebarang pertimbangan, dengki dan<br />

takbur. Penawar penyakit hati pula<br />

adalah dengan mengingati mati,<br />

16


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

waspada dalam segala hal, jujur dan<br />

rendah diri.<br />

Remaja juga perlu menjaga perut<br />

sebagai kaedah untuk menahan nafsu.<br />

Perut memerlukan penjagaan dari<br />

barang yang haram dan juga barang<br />

yang halal yang berlebih-lebihan. Ini<br />

juga merupakan kaedah untuk<br />

mencapai wara` iaitu dengan<br />

meninggalkan apa yang tidak<br />

bersangkutan dengan diri,<br />

meninggalkan segala yang meragukan<br />

(shubhat), serta tidak makan atau<br />

mengambil melainkan yang halal.<br />

Menurut al-Qushayri, wara` adalah titik<br />

tolak kepada zuhud. Wara` adalah<br />

merupakan asas kepada ibadah dan<br />

intipati wara` adalah dengan penelitian<br />

yang sempurna dalam hal makanan,<br />

minuman, berpakaian, bercakap dan<br />

berkela-kuan. Zuhud pula menurut<br />

kaum sufi adalah meninggalkan<br />

kesenangan dunia dan berpaling<br />

darinya atau meninggalkan kesenangan<br />

dunia demi kesenangan akhirat.<br />

Konsep zuhud ditandai dengan<br />

perasaan tidak gembira terhadap apa<br />

yang dimiliki di dunia dan tidak pula<br />

bersedih terhadap apa yang tidak<br />

dimilikinya.Menurut Ibrahim bin<br />

Adham, zuhud boleh dibahagikan<br />

kepada tiga iaitu wajib, sunat dan<br />

selamat. Zuhud wajib adalah zuhud<br />

dari perkara-perkara yang haram.<br />

Zuhud sunat pula adalah zuhud dari<br />

shahwat atau nafsu yang halal. Zuhud<br />

selamat adalah zuhud dari perkara<br />

syubhat. Zuhud bagi diri remaja adalah<br />

zuhud wajib iaitu zuhud dari perkaraperkara<br />

haram iaitu laman web<br />

pornografi.<br />

Menjaga pemakanan adalah amat<br />

penting bukan sahaja untuk kesihatan<br />

fizikal, malahan kesihatan spiritual<br />

remaja. Memakan makanan yang<br />

haram atau subahat akan menjauhkan<br />

diri daripada mendapat taufik dari<br />

Allah Ta’ala untuk beribadah manakala<br />

memakan makanan yang halal tetapi<br />

berlebihan pula akan menyibukkan diri<br />

manusia dengan persiapan-persiapan<br />

makanan dan melemahkan tubuh.<br />

Makanan yang banyak masuk ke perut<br />

akan menyebabkan mengantuk dan<br />

menyebabkan malas beribadat.<br />

Menurut alQushayri lapar adalah<br />

merupakan tiang mujāhadah dan salah<br />

satu sifat golongan yang menuju<br />

kemajuan dan punca kebijaksanaan.<br />

Nabi Muhammad s.a.w. telah bersabda<br />

tentang pemuda-pemuda yang belum<br />

bernikah agar berpuasa untuk<br />

mengurangkan hawa nafsu. Hawa nafsu<br />

yang dimaksudkan di sini adalah nafsu<br />

seksual. Jika nafsu remaja bergejolak<br />

dan masih teringat-ingat tentang laman<br />

web porno yang mendatangkan<br />

kenikmatan sementara, nafsu ini perlu<br />

dikekang dengan berpuasa sebagai<br />

riadah pada diri remaja untuk<br />

melupakan keghairahan dan<br />

mengalihkan perhatian pada ibadah<br />

17


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

puasa yang melemahkan fizikal dan<br />

menguatkan spiritual remaja. Pada<br />

zaman remaja, minat terhadap seksual<br />

akan semakin meningkat. Fantasi mula<br />

menerawang dalam pemikiran. Suasana<br />

ini mungkin diikuti dengan penerokaan<br />

seksual yang melibatkan pelanggaran<br />

ke atas norma masyarakat. Seringkali ia<br />

dikaitkan dengan sikap ingin tahu dan<br />

ini boleh mengakibatkan banyak<br />

masalah seperti hubungan seks bebas<br />

atau di luar tabie.<br />

Nafsu yang paling besar menurut<br />

al-Ghazāli adalah nafsu seksual<br />

terhadap jantina yang berlainan mahu<br />

pun terhadap jantina yang sama. Nafsu<br />

ini boleh membawa kepada akibat yang<br />

sangat buruk, kesalahan dan<br />

ketidakseimbangan. Akibat buruk akan<br />

berlaku jika nafsu seks ini telah<br />

menakluk minda sehingga keseluruhan<br />

tumpuan diberikan kepada kehendak<br />

nafsu ini dengan mendampingi mereka<br />

yang bukan mahram yang<br />

kemudiannya membawa kepada<br />

perbuatan-perbuatan keji.<br />

Akibat buruk ini boleh<br />

mendatangkan dua kebiasaan yang<br />

buruk iaitu sentiasa mencari jalan untuk<br />

menguatkan nafsu seks dan tersesat<br />

kerana mengejar nafsu seks sematamata<br />

sehingga membutakan mata<br />

terhadap hakikat tujuan hubungan seks.<br />

Nafsu seks yang bermaharajalela dan<br />

menakluki minda akan menghasilkan<br />

sifat tercela. Begitu juga jika seks<br />

lemah ia akan mengecewakan<br />

pasangannya. Al-Ghazāli menyatakan<br />

paling baik adalah nafsu seks yang<br />

berada dalam keadaan seimbang yang<br />

tunduk kepada akal dan agama.<br />

Kesimpulan<br />

Remaja yang sedang berkembang perlu<br />

diberi perhatian sewajarnya dari semua<br />

sudut kerana mereka adalah tunjang<br />

sesebuah negara. Maju mundurnya<br />

negara adalah bergantung kepada<br />

remaja. Remaja dari sudut biologinya<br />

merupakan puncak kesempurnaan<br />

fizikal di mana tubuh mereka kuat,<br />

segala alat dan organ sedang aktif<br />

dengan segala fungsinya. Begitu juga<br />

dari sudut budaya, sosial, intelek dan<br />

ideologi juga sedang berkembang<br />

dengan baik. Fizikal remaja diarahkan<br />

oleh hati. Hati remaja yang bersih dan<br />

suci tidak akan terjebak dan<br />

mengarahkan fizikal remaja ke dalam<br />

kancah maksiat. Ibu bapa perlu peka<br />

dan memasang perisian yang boleh<br />

menyekat anak-anak malah suami<br />

mereka dari pada melayari web-web<br />

lucah. Jika tidak mahu mengeluarkan<br />

duit, ubahlah setting DNS komputer<br />

dan browser internet yang kita<br />

gunakan. Buat sahaja pencarian how to<br />

block porn sites on web browser atau<br />

how to block porn sites on computer.<br />

Ingatlah semuanya hanya semudah di<br />

hujung jari.<br />

18


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Rujukan<br />

Abdul Kuthoos, Haja Mydin dan<br />

Endut, Noraida dan Azmawati,<br />

Azman Azwan Mohd Hashim<br />

Intan Hashimah dan Selamat, Nor<br />

Hafizah (2016). Penerokaan<br />

Awal Terhadap Jenayah Seksual<br />

Dalam Kalangan Remaja Lelaki<br />

Di Malaysia: Satu Kajian Kes<br />

Terhadap Remaja Di Sebuah<br />

Pusat Pemulihan. In: 3rd Kanita<br />

Postgraduate International Conference<br />

On Gender Studies, 16 –<br />

17 November 2016, Universiti<br />

Sains Malaysia, Penang.<br />

Al-Ghazali (2006), Minhaj al-‘Abidin:<br />

Petunjuk Jalan bagi Orang-<br />

Orang Ahli Ibadah. Abu Mazaya<br />

Al-Hafiz (terj). c. 2. Johor Bahru:<br />

Perniagaan Jahabersa, h. 30-33<br />

Kamus Dewan (2007), Edisi Ke empat,<br />

Kuala Lumpur: Dewan Bahasa<br />

dan Pustaka.<br />

Mohamed Hatta Shaharom (2003),<br />

Psikologi & Kaunseling Remaja<br />

Panduan Remaja Membimbing<br />

Diri Sendiri. Publications &<br />

Distributors Sdn Bhd<br />

Nor Azah Abdul Aziz. (2009). Internet,<br />

Laman Web Pronografi Dan<br />

Kaedah Psikospiritual Islam<br />

Dalam Menangani Keruntuhan<br />

Akhlak Remaja Pelayar Laman<br />

Web Pornografi. Jurnal<br />

Usuluddin: vol 29.issue 29<br />

Nurul Husna Mansor. (2016). Modul<br />

keagamaan untuk remaja hamil<br />

luar nikah di pusat perlindungan<br />

wanita di Selangor: Kajian<br />

pelaksanaan dan masalah. PhD<br />

thesis, University Malaya.<br />

TEORI DAN AMALAN KAUNSELOR DALAM SESI KAUNSELING<br />

Counselor's Theories And Practices In Counseling Sessions<br />

Shamsiah Binti Md Nasir<br />

Zaiton Binti Sharif<br />

19


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Abstrak : Laporan sesi ini disediakan hasil daripada sesi kaunseling<br />

yang dijalankan antara seorang kaunselor dengan seorang klien dalam<br />

masa 45 minit. Proses kaunseling mengupas bagaimana satu kes<br />

kaunseling dikendalikan oleh kaunselor dengan menggunakan<br />

pendekatan Teori Psikoanalisis (Sigmund Freud) dan Teori Pemusatan<br />

Perorangan (Carl Rogers) sebagai teori utama yang merumuskan<br />

permasalahan yang dialami oleh klien. Teori pemusatan perorangan<br />

lebih menekankan kepada perhubungan yang rapat dan akrab antara<br />

kaunselor dengan klien yang berasaskan kepada unsur-unsur penerimaan<br />

tanpa syarat, ketulusan, jujur, mesra, kongruen dan empati. Manakala<br />

pendekatan Teori Psikonalisis menggalakkan klien meluahkan perasaan<br />

terpendam secara bebas (free association/ ventilate). Dalam proses<br />

kaunseling, kaunselor telah mengaplikasikan sebanyak enam langkah<br />

iaitu menyediakan prasesi; membina hubungan, melayan,<br />

mendengar dan memahami; meneroka dan menganalisis masalah;<br />

mengenalpasti punca masalah; mengambil tindakan; dan<br />

menamatkan sesi berasaskan model Mizan dan Halimatun (2002).<br />

Pada akhir sesi kaunseling jelas menunjukkan terdapat perubahan<br />

terhadap klien berbanding dengan sebelum sesi kaunseling. Ini<br />

menunjukkan bahawa perkhidmatan bimbingan dan kaunseling yang<br />

diberi oleh kaunselor telah memberi kesan yang positif terhadap<br />

perubahan emosi, pemikiran dan tingkah laku klien. Kaunselor telah<br />

berjaya mewujudkan suasana dan perhubungan yang terapeutik sehingga<br />

dengan sendirinya kesan terapi dapat dinikmati oleh klien.<br />

Kata kunci : sesi kaunseling, proses kaunseling, teori<br />

Pendahuluan<br />

Perkhidmatan kaunseling berperanan<br />

sebagai khidmat menolong terutamanya<br />

di Institut Pendidikan Guru<br />

Kampus Pendidikan Teknik (IPGKPT).<br />

Pada awalnya unit ini memberikan<br />

perkhidmatan runding-cara dan kerjaya<br />

kepada siswa guru yang juga dikenali<br />

sebagai Unit Rundingcara Pelajar<br />

(URP). Tugas unit telah difokuskan<br />

kepada perkhidmatan kaunseling yang<br />

lebih profesional merangkumi<br />

kaunseling psikososial, kaunseling<br />

peribadi, kaunseling akademik,<br />

kaunseling kelompok, psikoterapi dan<br />

klinikal yang diuruskan oleh Kaunselor<br />

Berdaftar (KB) di mana perkhidmatan<br />

kaunseling yang diberikan juga lebih<br />

meluas dan profesional. Hasil daripada<br />

pengstruk-turan semula Kementerian<br />

Pendidikan Malaysia (KPM),<br />

20


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Cawangan Kaunseling dan Keutuhan<br />

(kini dikenali sebagai Bahagian<br />

Psikologi dan Kaunseling) telah<br />

diwartakan pada tahun 2008 dan<br />

jawatan Ketua Unit Kaunseling telah<br />

diwujudkan bagi memantapkan perkhidmatan<br />

psikologi dan kaunseling<br />

berteraskan kaunseling yang berkesan<br />

dan professional. Fungsi dan peranan<br />

Unit Psikologi dan Kaunseling ini<br />

adalah untuk mempertingkatkan mutu<br />

kerja, potensi dan kesejahteraan modal<br />

insan di Institut Pendidikan Guru.<br />

Pada tahun 2010, jawatan<br />

Kaunselor Pelajar dan Kaunselor<br />

Pentadbir telah diwujudkan di Institut<br />

Pendidikan Guru seluruh negara bagi<br />

memantapkan perkhidmatan Unit<br />

Psikologi dan Kaunseling. Perkhidmatan<br />

kaunseling merupakan perkhidmatan<br />

profesional sesuai dengan<br />

kuatkuasa Akta 580 Akta Kaunselor<br />

1998 Kaunseling dan Profesional di<br />

Malaysia pada tahun 1998 dan<br />

Peraturan-Peraturan Kaunselor, kelaku<br />

dan tatatertib di samping Pendaftaran<br />

dan Peraturan Amalan 1999 yang<br />

dikeluarkan oleh Lembaga Kaunselor<br />

Malaysia. Unit Psikologi dan Kaunseling<br />

yang berada di IPG Kampus<br />

Pendidikan Teknik (IPGKPT) disediakan<br />

khas untuk semua warga IPG<br />

Kampus Pendidikan Teknik Bandar<br />

Enstek. Kertas ini akan<br />

membincangkan proses sesi kaunseling<br />

individu yang dijalankan oleh<br />

Kaunselor Berdaftar di IPGKPT.<br />

Proses Sesi Kaunseling<br />

Kaunseling adalah suatu proses yang<br />

melibatkan satu urutan perkembangan<br />

perhubungan antara kaunselor dengan<br />

klien yang berlaku dalam suatu jangka<br />

waktu tertentu. Perhubungan ini<br />

bermula dari satu peringkat dan terus<br />

berkembang ke satu peringkat yang<br />

lain. Peringkat-peringkat ini berjalan<br />

secara teratur dan mempunyai sesuatu<br />

objektif atau matlamat yang tertentu.<br />

Dalam proses kaunseling, berlaku<br />

perbincangan yang sistematik yang<br />

dipimpin oleh kaunselor tanpa disedari<br />

oleh klien. Pertemuan dan perbincangan<br />

ini merupakan proses perkongsian<br />

dari segi intelek dan emosi. Proses ini<br />

bermula apabila ada persetujuan antara<br />

klien dan kaunselor untuk melibatkan<br />

diri mereka dalam menguruskan<br />

sesuatu persoalan (Zuria, 2005).<br />

Laporan Sesi Kaunseling Individu<br />

Tarikh: 18 Julai <strong>2017</strong><br />

Masa: 11.00 pagi – 11.45 pagi (45<br />

minit)<br />

Tempat: Bilik Kaunselor, IPG KPT<br />

Peringkat-peringkat Proses<br />

Kaunseling<br />

21


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

1.<br />

nyediakan Prasesi<br />

Me<br />

Klien telah membuat temu janji untuk<br />

menghadiri sesi kaunseling. Sehubungan<br />

itu kaunselor telah memastikan<br />

bilik sesi kaunseling dalam keadaan<br />

kondusif dan teraputik. Kaunselor turut<br />

didapati telah bersedia dengan<br />

mengetahui serba sedikit tentang profil<br />

klien demi memudahkan kaunselor<br />

membentuk hubungan dan memberikan<br />

pertolongan.<br />

2. Rappot, Membina hubungan<br />

(melayan, mendengar dan<br />

memahami), Pengstrukturan sesi<br />

Kaunselor memulakan sesi dengan<br />

menyambut kehadiran klien dengan<br />

tangan yang terbuka dan situasi yang<br />

ceria serta menerima klien tanpa syarat.<br />

Pemerhatian awal mendapati bahawa<br />

tingkah laku nonverbal kaunselor<br />

semasa melayan klien pada awal sesi<br />

menepati ciri-ciri SOLER (Egan, 1994)<br />

bertujuan bagi memberikan rasa<br />

selamat dan selesa kepada klien .<br />

S - (squarely): Kaunselor mengadap<br />

klien secara tepat atau pandangan<br />

dengan sudut kecil dari kedudukannya.<br />

Tingkahlaku ini men-cerminkan<br />

penglibatan aktif kaunselor dengan<br />

mesej "Saya bersama dengan anda<br />

sekarang ini".<br />

O - (open posture): postur tubuh<br />

kaunselor yang terbuka dengan tidak<br />

menyilang kaki atau memeluk tubuh.<br />

Ianya mencerminkan bahasa badan<br />

yang tidak mengancam atau defensif<br />

atau menyampah.<br />

L - (lean forward): Badan kaunselor<br />

condong ke hadapan atau ke arah klien<br />

mencerminkan minat kaunselor terhadap<br />

apa yang sedang dan bakal<br />

diperkatakan oleh klien.<br />

E - (eye contact): Kontak mata<br />

kaunselor berjaya dikekalkan, tidak<br />

menjeling atau memandang tajam<br />

kepada dua biji mata klien tanpa henti<br />

atau mengubah posisi.<br />

R - (relax) :Kaunselor didapati sentiasa<br />

relaks tanpa rasa kekuk untuk<br />

memulakan sesi kaunseling.<br />

Kaunselor telah menjemput klien untuk<br />

bercerita tentang dirinya dan<br />

mewujudkan suatu hubungan yang<br />

empati.<br />

Contoh dialog:<br />

Kaunselor:<br />

Assalamualaikum Aishah..<br />

Klien: Waalaikumusalam...<br />

Kaunselor: Terima kasih kerana sudi<br />

berjumpa saya untuk berbincang isu<br />

yang Aishah perkatakan itu.<br />

Menurut Teori Pemusatan<br />

Perorangan, Rogers (1951)<br />

22


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

mempercayai matlamat terapi digunakan<br />

adalah bertujuan untuk menolong<br />

klien supaya kongruen terhadap diri<br />

dan persekitarannya. Menerima<br />

dirinya secara sedar dalam setiap<br />

pengalaman yang dihadapi agar<br />

individu akan menjadi lebih realistik<br />

dalam setiap persepsinya dan<br />

membolehkan klien berkembang<br />

mencapai ”self actualization” atau<br />

pembenaran kendiri.<br />

Dalam sesi ini, kaunselor telah<br />

menekankan aspek menggalakkan diri<br />

klien itu memahami persepsi tentang<br />

dirinya dengan alam sebenar. Bagi<br />

mencapai keadaan tersebut, satu<br />

perhubungan yang terapeutik antara<br />

kaunselor dengan klien telah berjaya<br />

diwujudkan berasaskan kepada konsep<br />

dan amalan:<br />

a. penerimaan tanpa syarat<br />

(unconditional positive regard),<br />

b. ketulenan, kongruen<br />

(congruence, genuineness) dan<br />

c. empati (emphatic).<br />

Dalam membina hubungan,<br />

kaunselor telah menggunakan pelbagai<br />

teknik dan kemahiran. Teknik-teknik<br />

yang digunakan termasuklah; refleksi<br />

perasaan, mendengar dengan penuh<br />

minat dan empati, dan menggalakkan<br />

klien menyatakan masalah secara<br />

terbuka serta melakukan konfrontasi<br />

(Ivey & Ivey 2007). Teknik-teknik<br />

kaunseling yang digunakan amat<br />

membantu klien dalam memahami<br />

permasalahan, erti kebebasan, konsep<br />

kendiri, serta ketegasan diri klien. Bagi<br />

menggalakkan klien meluahkan<br />

masalahnya, kaunselor turut menggunakan<br />

soalan-soalan terbuka, refleksi,<br />

parafrasa, meminta penjelasan dan<br />

kemahiran-kemahiran asas kaunseling<br />

yang lain. Tujuan utamanya adalah<br />

untuk membolehkan kaunselor<br />

memahami klien dan membantu klien<br />

mencapai kesedaran kendiri.<br />

Kaunselor turut memastikan<br />

kepercayaan klien terhadap dirinya<br />

dengan memelihara kerahsiaan<br />

maklumat yang diberikan oleh klien<br />

dengan melakukan pengstrukturan<br />

pada peringkat awal sesi. Pengstrukturan<br />

adalah kontrak yang<br />

dilakukan secara verbal dengan klien<br />

mengenai perjalanan dan proses sesi<br />

yang dijalankan. Ia bermatlamat<br />

menyediakan nada dan struktur sesi<br />

perundingan yang bakal dilaksanakan<br />

agar jelas terutamanya kepada klien.<br />

Menurut Patterson & Welfel (2000),<br />

pengstrukturan menjelaskan semua<br />

pernyataan pengamal kaunseling yang<br />

membolehkan klien mengetahui apa<br />

yang boleh dijangkakan tentang proses<br />

dan hasil aktiviti kaunseling. Jelasnya,<br />

pengstruk-turan membantu menjadi-kan<br />

sesi lebih bermakna dan mempunyai<br />

arah.<br />

Contoh dialog:<br />

23


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Kaunselor:<br />

Sebelum sesi bermula, saya nak<br />

beritahu Aishah beberapa perkara<br />

ya...sesi ini akan berlangsung selama<br />

lebih kurang 30 minit. Dalam masa<br />

yang ada, Aishah boleh kongsikan apa<br />

sahaja yang ingin dikongsikan, saya<br />

akan mendengar, memahami dan cuba<br />

membantu. Segala apa yang dikongsikan<br />

akan saya rahsiakan kecuali jika<br />

perkara itu merbahaya pada diri<br />

Aishah dan orang lain, saya perlu<br />

ketengahkan.<br />

Kejayaan membina hubungan<br />

yang baik dengan individu (klien) yang<br />

meminta pertolongan adalah penting<br />

dalam memulakan sesi kaunseling.<br />

Kaunselor telah berjaya mengujudkan<br />

hubungan yang baik ini dengan<br />

menunjukkan tingkah laku tanpa lisan<br />

yang mesra, menunjukkan keinginan<br />

menolong, mendengar perkara yang<br />

diperkatakan, mendengar luahan<br />

perasaan, tidak cepat membuat<br />

penilaian dan cuba memahami klien.<br />

Apabila keadaan mesra telah wujud,<br />

klien didapati lebih bersedia untuk<br />

berkongsi masalahnya serta akan<br />

menceritakan lebih lanjut tentang<br />

masalah itu. Kaunselor juga turut<br />

menggalakkan penilaian kendiri klien<br />

iaitu klien memikirkan kekuatan dan<br />

kelemahan dirinya sendiri dan<br />

menyediakan sesuatu untuk difikirkan<br />

oleh klien sebelum sesi seterusnya.<br />

3. Penerokaan dan menganalisis<br />

masalah<br />

Permasalahan yang dikemukakan oleh<br />

klien diteroka dengan baik oleh<br />

kaunselor. Penerokaan dilakukan<br />

dengan tujuan agar kaunselor dan klien<br />

dapat memahami permasalahan<br />

berkenaan dengan betul dan objektif,<br />

khususnya dari aspek pemikiran,<br />

perasaan dan perlakuan klien.<br />

Pada peringkat ini, kaunselor<br />

terus membina perhubungan yang baik<br />

dengan klien. Kaunselor juga<br />

menunjukkan bahawa beliau berem-pati<br />

dan amat mementingkan kebajikan<br />

klien. Dengan cara ini proses penerokaan<br />

dapat berjalan dengan lancar<br />

dan berkesan.<br />

Contoh dialog yang menggambarkan<br />

bagaimana kaunselor berinteraksi<br />

dengan klien:<br />

Kaunselor: Aishah rasa sedih, rasa<br />

bersalah ya untuk berterus terang<br />

dengan kawan walaupun sebenarnya<br />

Aishah tidak suka keadaan tersebut.<br />

Klien: Ya...Saya tahu, tapi kenapa ye,<br />

saya masih nak jaga perasaan dia, saya<br />

mesti nak tolong dia.....<br />

Bagi menggalakkan klien<br />

meluahkan masalahnya, kaunselor telah<br />

menggunakan soalan-soalan terbuka,<br />

refleksi, parafrasa, meminta penjelasan<br />

dan kemahiran-kemahiran asas<br />

kaunseling yang lain. Tujuan utamanya<br />

24


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

adalah untuk membolehkan kaunselor<br />

memahami klien dan mem-bantu klien<br />

mencapai kesedaran kendiri.<br />

Hasil daripada penerokaan,<br />

kaunselor telah mengenal pasti klien<br />

mempunyai masalah dalam perhubungan<br />

dengan rakan dan memiliki<br />

konsep kendiri yang rendah. Konsep<br />

kendiri yang rendah inilah yang<br />

menyebabkan beliau bertingkah laku<br />

pasif, terlalu menjaga hati dan perasaan<br />

kawan-kawan, bergantung kepada<br />

rakan-rakan serta sukar untuk membuat<br />

keputusan.<br />

Contoh dialog:<br />

Klien: Saya perlukan rakan-rakan ni.<br />

Aishah tak pernah tegur kawan-kawan<br />

walaupun Aishah tahu mereka<br />

bersalah.<br />

Kaunselor meletakkan tanggung<br />

jawab kepada klien untuk melaksanakan<br />

tindakan dengan menekankan<br />

kepada aspek sikap toleransi, memberi<br />

kebebasan klien untuk berfikir, merasa<br />

dan bertindak. Klien juga digalakkan<br />

menjelajahi dan meneroka perasaan<br />

secara mendalam. Dalam proses<br />

kaunseling ini, klien telah dibimbing<br />

untuk menganalisis masalah yang<br />

dihadapi yang dihadapinya.<br />

4. Mengenalpasti Punca Masalah dan<br />

Pembinaan Matlamat<br />

Klien dibantu oleh kaunselor untuk<br />

melihat dan mengenalpasti punca<br />

masalah bagi memudahkan proses<br />

intervensi dilakukan. Tindakan ini<br />

dilakukan kerana masalah selalunya<br />

kompleks dan berkait-kait sehingga<br />

tidak dapat dipastikan yang mana punca<br />

utama dan yang mana masalah<br />

sampingan. Di peringkat ini juga<br />

kaunselor dan klien berbincang<br />

mengenai pilihan atau alternatif yang<br />

boleh digunakan bagi mencapai<br />

matlamat kaunseling.<br />

Contoh dialog persetujuan matlamat<br />

kaunseling:<br />

Kaunselor: Untuk isu ini, yang mana<br />

agaknya masalah yang lebih membebankan,<br />

isu dengan kawan ker atau isu<br />

stress?<br />

Klien : Isu dengan dia lah....<br />

Dalam peringkat ini, pembentukan<br />

matlamat kaunseling diambil<br />

dengan persetujuan klien. Matlamat<br />

kaunseling yang dipilih adalah<br />

mengikut kehendak klien dan<br />

bersesuaian dengan keadaan. Bagi<br />

klien satu penetapan matlamat<br />

kaunseling yang telah dipersetujui<br />

bersama ialah isu kawan yang tidak<br />

memahami dirinya dalam perhubungan<br />

sosial.<br />

5. Mengambil Tindakan<br />

25


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Dalam peringkat ini, setelah kaunselor<br />

pasti bahawa semua maklumat<br />

mengenai masalah klien telah<br />

diperolehi dan difahami serta klien pula<br />

telah menerima kenyataan bahawa<br />

sesuatu perlu dilakukan bagi mengatasi<br />

masalahnya, rancangan untuk menyelesaikan<br />

masalah klien dimulakan.<br />

Kaunselor telah memban-tu klien<br />

untuk mencari sebanyak mana<br />

penyelesaian yang mungkin.<br />

Contoh dialog yang menggambarkan<br />

bagaimana kaunselor mendorong klien<br />

untuk memikirkan alternatif yang akan<br />

diambil:<br />

Kaunselor: ......Aishah terasa dengan<br />

tindakan kawan itu, sedih dengan<br />

keadaan itu. Jadi...apa agaknya<br />

tindakan yang Aishah nak buat untuk<br />

keluar daripada masalah ini?<br />

Klien: Saya ingat nak tegur dia, tapi<br />

tak sampai hati....<br />

Pada peringkat ini, klien telah<br />

membuat pilihan atau alternatif yang<br />

perlu disusuli dengan tindakan iaitu<br />

klien akan melaksanakan pilihan yang<br />

telah dipersetujui bagi mengatasi<br />

masalahnya. Di peringkat ini juga,<br />

kaunselor bersama-sama dengan klien<br />

cuba membina dan melaksanakan satu<br />

pendekatan yang bersesuaian untuk<br />

mencapai matlamat kaunseling.<br />

Contoh dialog:<br />

Kaunselor: ......pernah tak Aishah<br />

berterus terang dengan dia bila Aishah<br />

terasa dengan tindakan kawan?<br />

Klien: Saya tak pernah tegur...kalau<br />

dia buat salah, Aishah pendam... tak<br />

sampai hati....<br />

Kaunselor juga membimbing<br />

klien menilai keberkesanan strategi<br />

yang telah dipilih. Setiap alternatif<br />

yang dipilih, dibincangkan dari aspek<br />

kelemahan-kelemahan serta kelebihan.<br />

Dalam proses ini, kaunselor bersamasama<br />

klien memikirkan cara-cara untuk<br />

mengatasinya.<br />

Contoh dialog yang menggambarkan<br />

bagaimana proses membuat pilihan dan<br />

tindakan antara kaunselor dengan<br />

klien:<br />

Kaunselor: Anda rasa sedih tapi tak<br />

dapat suarakan untuk menjaga hati<br />

kawan. Jadi...bagaimana Aishahh nak<br />

sampaikan rasa hati itu untuk<br />

maklumkan bahawa Aishah tidak suka<br />

keadaan tersebut”<br />

Klien: Saya tahu, ada kala saya buat<br />

joke....<br />

Pada peringkat ini, kaunselor<br />

turut mengingatkan klien bahawa klien<br />

perlu bertanggung jawab untuk<br />

melaksanakan rancangan penyelesaian<br />

yang telah dipersetujui.<br />

Contoh dialog :<br />

26


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Kaunselor: ...kalau terjadi lagi, Aishah<br />

tetap akan menggunakan strategi tetap<br />

akan memaafkan, memendam<br />

perasaan, mengelak untuk berterus<br />

terang,<br />

Klien: Saya akan berterus terang jika<br />

dia buat kesalahan pada orang<br />

lain...saya akan tegur dia<br />

Kaunselor: ...Aishah ok ke dengan cara<br />

bertindak begini?<br />

Klien: Saya ok...<br />

Kaunselor: ...Aishah nak berterus<br />

terang macamana ?<br />

Klien: Saya cuba tegur one to one...<br />

Kaunselor turut mencabar keperca-yaan<br />

klien terhadap tindakan yang dipilih.<br />

Kaunselor didapati merancang<br />

membuat tindakan susulan supaya<br />

perkembangan klien dapat dipantau<br />

dengan memberi kerja rumah.<br />

Contoh dialog:<br />

Kaunselor: Cuba Aishah fikirkan<br />

adakah strategi Aishah untuk tetap<br />

akan memaafkan, memendam perasaan,<br />

mengelak untuk berterus terang,<br />

sesuai di praktikkan dalam lain-lain<br />

situasi apabila telah berpasangan,<br />

berkeluarga dan sebagainya?<br />

6. Menamatkan Sesi<br />

Sesi kaunseling ditamatkan seperti yang<br />

telah dijanjikan semasa pengstrukturan<br />

dilakukan. Sebelum sesi ditamatkan,<br />

kaunselor telah mengambil tindakan<br />

berikut :<br />

1. Membuat rumusan semula apa<br />

yang telah dibincangkan dalam<br />

sesi.<br />

2. Mengingatkan klien kembali segala<br />

perancangan yang telah<br />

dipersetujui.<br />

3. Minta persetujuan klien terutama<br />

tentang apa yang disarankan oleh<br />

kaunselor.<br />

4. Kaunselor turut memberi ruang<br />

kepada klien untuk memilih sama<br />

ada klien merasakan perlu untuk<br />

datang kembali bagi sesi yang lain.<br />

Sebelum sesi ditamatkan, kaunselor<br />

turut membuat membuat<br />

refleksi perasaan.<br />

Contoh dialog :<br />

Kaunselor: ...masa sesi hampir tamat,<br />

apa perasaan Aishah sekarang ini?<br />

Klien: Saya merasa lega.....<br />

Kaunselor turut memberikan galakan<br />

dan dorongan kepada klien. Sesi<br />

penamatan dilakukan setelah<br />

permasalahan klien dapat diuruskan.<br />

Rumusan<br />

Secara keseluruhannya, dapat disimpulkan<br />

bahawa hubungan kaunselor<br />

dengan klien sangat baik semenjak<br />

awal sesi kaunseling. Kaunselor telah<br />

27


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

berjaya menggunakan pelbagai<br />

kemahiran dan teknik semasa<br />

proses kaunseling berlangsung. Di<br />

samping itu, kaunselor juga telah<br />

menggunakan dua teori sebagai asas<br />

dalam memahami permasalahan klien<br />

iaitu teori psikoanalisis dan teori<br />

pemusatan perorangan. Menurut<br />

Rogers (1957), kekuatan terapi<br />

pemusatan perorangan mempunyai<br />

enam (6) keperluan asas dalam<br />

membawa perubahan psikoterapeutik<br />

atau personaliti klien iaitu:<br />

i. wujud kesan perhubungan<br />

psikologikal antara kaunselor<br />

dengan klien (psychological<br />

contact),<br />

ii. klien yang dibantu mestilah ada<br />

masalah atau ketidaksempurnaan<br />

dalam dirinya (incongruence),<br />

iii. kaunselor perlu mempunyai sikap<br />

kongruen dan tulen (congruence<br />

and genuineness) dalam<br />

perhubungan terapeutik,<br />

iv. penerimaan tanpa syarat<br />

(unconditional positive regard or<br />

acceptance),<br />

v. empati (empathy),<br />

vi. tanggapan atau persepsi terhadap<br />

empati dan penerimaan tanpa<br />

syarat (perception of empathy and<br />

acceptance) dalam memahami<br />

diri kliennya.<br />

Secara umumnya dapat disimpulkan<br />

bahawa proses kaunseling<br />

dipengaruhi oleh pendekatan atau teori<br />

dan amalan yang dipraktikkan oleh<br />

kaunselor yang berkenaan. Proses<br />

kaunseling mengan-dungi peringkatperingkat<br />

seperti perte-muan awal,<br />

penerokaan, mengenalpasti masalah,<br />

menentukan matlamat kaunseling,<br />

rancangan untuk mengatasi masalah,<br />

perlaksanaan rancangan, tindakan<br />

susulan dan penamatan.<br />

Dari segi peranan dan<br />

tanggungjawab pula, kaunselor telah<br />

memainkan peranan dan tanggungjawab<br />

yang lebih utama ditahap awal<br />

proses kaunseling. Peranan dan<br />

tanggungjawab ini kemudiannya secara<br />

pelahan-lahan beralih kepada klien<br />

hinggalah hubungan kaunseling<br />

ditamatkan.<br />

Dalam sesi kaunseling yang telah<br />

dijalankan, kaunselor telah berjaya<br />

membuktikan bahawa matlamat keduakedua<br />

teori yang menjadi pegangan<br />

kaunselor dalam perhubungan<br />

menolong, iaitu untuk mendorong<br />

klien ke arah celik telah berjaya<br />

dicapai.<br />

Rujukan<br />

Amir Awang.(1987). Teori dan Amala<br />

Psikoterapi. Pulau Pinang:<br />

Universiti Sains Malaysia.<br />

Gerald, C. (2005).Theory and practice<br />

of counseling and psychotherapy.<br />

Ed. ke-7. USA:Brook/Cole<br />

Publishing Company.<br />

28


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Egan, G. (1994). The Skilled Helper: A<br />

Problem-Management Appr-oach<br />

To Helping. Amazon. com.MPH<br />

Ivey, A. E. & Ivey, M. B. (2003).<br />

Intentional interviewing and<br />

counseling. Thompson, CA.<br />

Ivey, E. A. (2007). Intentional Interviewing<br />

and counseling. USA:<br />

Brook / Cole Publishing Company.<br />

USA. J.E.Jongsma & P L<br />

Kenny, M. E., & Rice, K. G. (1995).<br />

Attachment to parents and<br />

adjustment in late adolescent<br />

college students: Current status,<br />

application, and future<br />

considerations. Counseling<br />

Psychologist 23: 433-456.<br />

Mizan Adiliah Ahmad Ibrahim,<br />

Halimatun Mokhtar. (2002).<br />

Kaunseling Individu, apa dan<br />

Bagaimana. Selangor:Penerbit<br />

Fajar Bakti Sdn. Bhd.<br />

Mizan Adiliah Ahmad Ibrahim, Salleh<br />

Amat & Abdul Aziz Mohd<br />

Yatim. (2000). Konsep Kendiri<br />

Anda: Adalah apa yang anda<br />

fikirkan. Kuala Lumpur:Planet<br />

Ilmu<br />

Patterson, L.E., & Welfel, E. (2000).<br />

The counseling process (5th. ed).<br />

Pacific Grove, CA:<br />

Rogers, C.R.(1951). Client-centered<br />

therapy. Boston: Houghton-<br />

Mifflin<br />

Rogers, C.R.(1957). The Necessary and<br />

sufficient conditions or<br />

therapeutic personality change.<br />

Journal of Consulting Psychology,<br />

21, 97-103.<br />

Rubiah K. Hamzah. (2001). Teknik dan<br />

strategi membimbing remaja:<br />

Menghadapi cabaran. Kuala<br />

Lumpur: PTS Publica-tions and<br />

Distributors Sdn. Bhd.<br />

Zuria Mahmud. (2005). Perlunya<br />

kaunselor sekolah menjalankan<br />

sesi kaunseling. Prosiding<br />

Seminar Kaunseling Kebangsaan<br />

Kementerian Pelajaran kali<br />

ke-2. Hotel City Bayview<br />

Langkawi, 30 Mei-2 Jun.<br />

Zainuddin Abu, Zuria Mahmud, Salleh<br />

Amat (2008). Pendekatan<br />

Kaunseling Menangani Masalah<br />

Kebebasan dalam Kalangan<br />

Pelajar Institut Pengajian Tinggi:<br />

Dua Kajian Kes. Jurnal<br />

Pendidikan 33 (2008) 107 – 123.<br />

29


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

ARE WE READY FOR TEACHER 4.0?<br />

Shamsiah Binti Md Nasir<br />

In 2012, the term “Industry 4.0” (IR<br />

4.0) has been introduced by the<br />

government of Germany to indicate the<br />

potential fourth industrial revolution<br />

which is known worldwide with the<br />

term “Industrial Internet” (Okano,<br />

<strong>2017</strong>). One of the elements of IR 4.0 is<br />

creativity. Creativity is the cornerstone<br />

of IR 4.0 where it involves utilising the<br />

Internet of Things (IoT) to prepare<br />

youngsters for challenges they may<br />

encounter at the workplace. In the era<br />

of technology savvy classrooms and<br />

assessment, robotic house help and<br />

30


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

workplace companions; what is the<br />

common thread running through them<br />

all? A rapid advancement in<br />

technology, courtesy highly innovative<br />

minds; a time in which technology and<br />

creativity have become sine qua non in<br />

everyday life.<br />

In an innovative era, the behavior<br />

of the society changes with the special<br />

characteristics of parallelism, connectivism<br />

(Goldie, 2016), and visualization<br />

(Puncreobutr, 2016). Hence, Teacher<br />

4.0 is catering the needs of today's<br />

changing society. The teaching and<br />

learning process must help to develop<br />

the learner’s ability to apply the new<br />

technology, which will help the<br />

learner’s to develop according to the<br />

changes in society. Sinlarat (2016)<br />

stated that the learning of today is a<br />

new learning system, allowing the<br />

learner to grow with knowledge and<br />

skills for the whole life, not just to<br />

know how to read and write. To be able<br />

to live in a society and to be equipped<br />

with the best of his/her ability.<br />

Therefore, Teacher 4.0 will be<br />

more than just a teaching or an<br />

educating. Teaching and learning<br />

process must respond to the changes in<br />

social and economy environment to<br />

cater the human capital need. There<br />

must be a change in learning, which is<br />

not attempting to build up the skills in 3<br />

R’s of reading, writing and<br />

arithmetic’s, to produce good and<br />

clever youth to live in a happy society<br />

rather it must also create the quality and<br />

skills responding to industrial needs.<br />

Consequently, there arises a need<br />

for Teacher 4.0, which emphasises the<br />

roles of teacher or educator to focus on<br />

preparing students to take on<br />

challenges, solve problems and headon.<br />

Teacher 4.0 not only focuses on<br />

‘what is taught’ but it also assumes a<br />

nuanced approach to ‘how it is taught’.<br />

It refers to model of education that<br />

being implemented in the teaching and<br />

learning prosess which is in tandem<br />

with future trends, in order to develop<br />

and enhance individualised education<br />

that will eventually go on to define the<br />

manner in which youngsters of the<br />

future will work and live.<br />

Teacher 4.0 is very much related<br />

to the Technological Pedagogical<br />

Content Knowledge (TPACK)<br />

framework that combines three<br />

components. There must be content<br />

which is blended with pedagogy<br />

through which people will understand<br />

the content. The third component is<br />

technology that is used as the tools of<br />

learning, sharing and knowledge<br />

seeking. Stiff learning which is<br />

confined to the four walls of a<br />

classroom or lecture hall is no longer<br />

relevant or acceptable.<br />

Teacher or educator needs to<br />

create an effective learning<br />

environment in order to shape future<br />

31


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

leader or future worker that capable to<br />

cope with global challenges. Effective<br />

learning happens when the pedagogy<br />

approach is problem-based, researchbased,<br />

collabo-rative and studentcentred.<br />

What ever approach is used, it<br />

should be in line with future trends,<br />

which is IR 4.0.<br />

There are many discussions,<br />

research, innovations and general shifts<br />

in the world of learning on global<br />

trends from time to time. According to<br />

Henry (2016), there are 9 trends that<br />

stand out:<br />

1. Diverse time and place.<br />

With eLearning tools that facilitate<br />

opportunities for remote and self-paced<br />

learning, students will have more<br />

opportunities to learn at different times<br />

in different places. Students will learn<br />

theoretical part outside the classroom<br />

through flipped classroom, whereas the<br />

practical part shall be taught face to<br />

face, interactively.<br />

2. Personalized learning<br />

An inclusive approach will be used<br />

where every students will learn with<br />

learning tools that adapt to their<br />

capabilities or at an appropriate pace<br />

for them. Students with above average<br />

shall be challenged with harder tasks<br />

and questions when a certain level is<br />

achieved. Students who experience<br />

difficulties in their learning will get the<br />

opportunity to be guided and to practice<br />

more until they reach the required level.<br />

Students will be positively reinforced<br />

during their individual learning<br />

processes. It will increase their<br />

confidence level and will diminish the<br />

amount of students losing confidence<br />

about their academic abilities.<br />

Furthermore, teachers will be able to<br />

see clearly which students need help in<br />

which areas.<br />

3. Free choice<br />

Every students will use difference path<br />

towards the same destination of the<br />

subject taught. Students will choose the<br />

learning tools they feel are appropriate<br />

with their abilities and necessary for<br />

them. They will learn with different<br />

devices, different programs and<br />

techniques based on their own<br />

preference. Blended learning, flipped<br />

classrooms and BYOD (Bring Your<br />

Own Device) form important<br />

terminology within this change.<br />

4. Project based<br />

Project based will require students to<br />

use academic and technical knowledge<br />

in acquiring the problem-solving,<br />

communication and teamwork skills<br />

which they can use in their further<br />

academic careers or they will need in<br />

the workplace.<br />

5. Field experience<br />

32


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Using technology can facilitate more<br />

efficiency in certain domains, but for<br />

skills that solely require human<br />

knowledge and face-to-face interaction,<br />

curricula will make room for tthat.<br />

Schools will provide more<br />

opportunities for students to<br />

obtain real-world skills that are<br />

representative to their jobs. Thus,<br />

experience in ‘the field’ will be<br />

emphasized within courses. This means<br />

curricula will create more room for<br />

students to fulfill internships,<br />

mentoring projects and collaboration<br />

projects.<br />

6. Data interpretation<br />

Though mathematics is considered one<br />

of three literacies, it is without a doubt<br />

that the manual part of this literacy will<br />

become irrelevant in the near future.<br />

Computers will soon take care of every<br />

statistical analysis, and describe and<br />

analyse data and predict future trends.<br />

Therefore, the human interpretation of<br />

these data will become a much more<br />

important part of the future curricula.<br />

Applying the theoretical knowledge to<br />

numbers, and using human reasoning to<br />

infer logic and trends from these data<br />

will become a fundamental new aspect<br />

of this literacy.<br />

7. Exams will change completely<br />

Many argue that exams are now<br />

designed in such a way, that students<br />

cram their materials, and forget the next<br />

day. Educators worry that exams might<br />

not validly measure what students<br />

should be capable of when they enter<br />

their first job. As the factual knowledge<br />

of a student can be measured during<br />

their learning process, the application<br />

of their knowledge is best tested when<br />

they work on projects in the field.<br />

8. Student ownership<br />

Students will become more and more<br />

involved in forming their curricula.<br />

Maintaining a curricu-lum that is<br />

contemporary, up-to-date and useful is<br />

only realistic when professionals as<br />

well as ‘youngsters’ are involved.<br />

Critical input from students on the<br />

content and durability of their courses<br />

is a must for an all-embracing study<br />

program.<br />

9. Mentoring will become more<br />

important<br />

In 20 years, students will incorporate so<br />

much independence in to their learning<br />

process, that mentoring will become<br />

fundamental to student success.<br />

Teachers will form a central point in<br />

the jungle of information that our<br />

students will be paving their way<br />

through. Though the future of education<br />

seems remote, the teacher and<br />

educational institution are vital to<br />

academic performance.<br />

These are exciting, provocative<br />

and potentially far-reaching challenges.<br />

For individuals and society, new<br />

33


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

educational tools and resources hold the<br />

promise of empowering individuals to<br />

develop a fuller array of competencies,<br />

skills and knowledge and of unleashing<br />

their creative potential. Indeed, many of<br />

the changes underway call to mind the<br />

evocative words of Irish poet William<br />

Butler Yeats that, “Education is not<br />

about filling a bucket but lighting a<br />

fire.”<br />

REFERENCE<br />

Goldie, J. G. S. (2016). Connectivism:<br />

A knowledge learning theory for<br />

the digital age?. Medical teacher,<br />

38(10),1064-1069.<br />

Henny, C. (2016). Elearning Trends 9<br />

Things That Will Shape The<br />

Future Of Education: What<br />

Learning Will Look Like In 20<br />

Years? https://elearningindustry.<br />

com/elearning-authors/christiaan<br />

Krishnan, M. S. (<strong>2017</strong>). Education 4.0<br />

is here.Trend Education.<br />

http://www. thehindu.com/educa<br />

tion/education-40-is-here/article<br />

19093549.ece.<br />

Okano, M. T. (<strong>2017</strong>). IoT and Industry<br />

4.0: The Industrial New<br />

Revolution International. Conference<br />

on Management and<br />

Information Systems, September<br />

25-26, <strong>2017</strong>. https://www.resea<br />

rchgate.net/publication/31988105<br />

Puncreobutr, V. (2016). Education 4.0:<br />

New Challenge of Learning.<br />

Journal of Humanities and Social<br />

Sciences: Vol.2 No.2 July-<br />

December 2016. http://<br />

www.stic.ac.th/ojs/index.php/ sjh<br />

s/article.<br />

Sinlarat, P. (2016). Education 4.0 is<br />

More than Education. Annual<br />

Academic Seminar of the<br />

Teacher’s Council 2016. Bangkok:<br />

The Secretariat Office of<br />

Teacher’s Council.<br />

Ulasan Buku<br />

PERSONALITY PLUS<br />

(How to Understand Others by Understanding Yourself)<br />

Zurida Binti Halid<br />

Che Harithun Binti Abdullah @ Harun<br />

Pengarang : Florance Littauer<br />

Penerbit : Hijaz Records Publishing<br />

Tahun : 2016<br />

34


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Personality Plus ditulis oleh Florence<br />

Littauer. Buku yang telah terjual<br />

melebihi satu juta unit ini<br />

membincangkan fokus utamanya “how<br />

to understand others by understand<br />

yourself”. Buku ini mengandungi 230<br />

muka surat dan mengandungi lima<br />

bahagian. Penulis membincangkan<br />

keistimewaan dan kehebatan seseorang<br />

individu melalui Personality Plus.<br />

Mengikut penulis, masalah asas<br />

yang dihadapi dalam hubungan sesama<br />

manusia adalah tidak mengenali sifat<br />

sebenar kita dan orang lain. Kita sukar<br />

menerima kelemahan dan kelebihan<br />

orang lain tetapi mahu orang lain<br />

menerima kelemahan dan kelebihan<br />

kita. Melalui buku ini kita akan<br />

menemui keistimewaan dan kehebatan<br />

yang Allah anugerahkan pada kita.<br />

Pembaca buku ini akan<br />

mengetahui bahawa terdapat empat<br />

personaliti yang berlainan dalam diri<br />

seseorang. Personaliti pertama ialah<br />

Popular Sanguine yang mempunyai<br />

ciri-ciri seorang yang spontan,<br />

bersemangat dan sentiasa ceria.<br />

Personaliti kedua ialah Perfect<br />

Melancholy. Individu yang mempunyai<br />

personaliti ini adalah seorang yang<br />

berfikiran mendalam, teliti dan seorang<br />

yang setia. Personaliti ketiga pula ialah<br />

Powerful Choleric. Sifat individu<br />

dengan personaliti ini adalah seorang<br />

yang sukakan cabaran, mempunyai<br />

kesungguhan dan keyakinan yang<br />

tinggi. Akhir sekali ialah personaliti<br />

Peaceful Phlegmatic. Individu yang<br />

mempunyai personaliti ini merupakan<br />

seorang yang peramah, penyabar dan<br />

suka memendam perasaan.<br />

Isi kandungan buku ini mengajar<br />

manusia menemui dan mengenali diri<br />

mereka sendiri dan menjadi lebih baik<br />

dan positif dalam menjalani kehidupan<br />

seharian. Setiap manusia memiliki<br />

salah satu dari personaliti yang<br />

dinyatakan di atas atau mungkin juga<br />

kombinasinya. Kita akan belajar<br />

bagaimana memanfaatkan keunikan<br />

setiap sifat itu bagi menghasilkan<br />

keharmonian dalam hubungan.<br />

Bab 1 buku ini membincangkan<br />

mengenai Profil Personaliti. Terdapat<br />

Ujian Personaliti yang kita akan<br />

laksanakan mengikut soalan yang<br />

diberikan, kemudian pembaca dapat<br />

mengetahui dominan personaliti<br />

masing-masing iaitu samada kita<br />

adalah jenis Popular Sanguine, Perfect<br />

Melancholy, Powerful Choleric atau<br />

Peaceful Phlegmatic. Tidak kira siapa<br />

diri kita, ada sesuatu yang boleh kita<br />

35


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

pelajari daripada setiap jenis sifat<br />

tersebut.<br />

Bab 2 buku ini menghuraikan<br />

kekuatan setiap personaliti. Mengikut<br />

penulis, individu Popular Sanguine<br />

akan membawa kegembiraan dalam<br />

kedukaan, memberi kata-kata yang<br />

bernas ketika kita patah semangat,<br />

menghiburkan kita ketika hati resah,<br />

memberi cahaya harapan dan<br />

menyingkir kehampaan, keterujaan dan<br />

tenaga untuk bangkit lagi dan lagi,<br />

kreatif dan menawan untuk<br />

mewarnakan hari-hari yang<br />

menjemukan serta ringkas seperti<br />

kanak-kanak dalam situasi yang<br />

kompleks.<br />

Individu Perfect Melancholy<br />

mempunyai kekuatan sebagai seorang<br />

pemikir yang mendalam, menghargai<br />

keindahan ciptaan Tuhan, berbakat<br />

menghasilkan karya yang agung,<br />

kebolehan menganalisa dan mendapat<br />

jawapan yang tepat, berkebolehan<br />

melihat butiran kecil, berkebolehan<br />

menghabiskan apa yang dimulakan,<br />

mempunyai keazaman untuk<br />

melakukan sesuatu yang terbaik serta<br />

keinginan untuk “melakukan sesuatu<br />

yang baik dan teratur”.<br />

Seseorang yang berpersonaliti<br />

Powerful Choleric mempunyai<br />

ketegasan ketika orang lain kehilangan<br />

kawalan mereka, membuat keputusan<br />

muktamad untuk mereka yang<br />

bercelaru, memimpin kita ke arah<br />

kejayaan, kerelaan mengambil risiko<br />

dalam situasi yang meragukan,<br />

keyakinan untuk berpegang teguh<br />

dengan prinsip walaupun dicerca,<br />

keberanian untuk berdiri seorang diri<br />

dalam menyuarakan pendapat sendiri,<br />

menunjukkan jalan ketika orang lain<br />

kesesatan, perangsang untuk<br />

menempuh halangan dan mengatasi<br />

cabaran.<br />

Peaceful Phlegmatic pula adalah<br />

seorang yang stabil dan berpendirian,<br />

penuh kesabaran, mendengar pendapat<br />

orang lain, menyatukan dua pihak yang<br />

bertentangan, ketenangan, mudah<br />

bersimpati dan sangat baik sehingga<br />

hampir tiada musuh.<br />

Bab 3 buku ini membincangkan<br />

mengenai Rancangan Personaliti, iaitu<br />

cara-cara untuk mengatasi kelemahan<br />

setiap personaliti yang dimiliki.<br />

Keistimewaan Popular Sanguine yang<br />

mampu membuatkan sesuatu perbualan<br />

menjadi daya penarik walaupun isu<br />

yang membosankan, sering dicemburui<br />

oleh personaliti lain, tetapi dalam masa<br />

yang sama terlalu menguasai<br />

perbualan, memonopoli keadaan, kerap<br />

mencelah dan lari dari perkara sebenar.<br />

Popular Sanguine juga tidak suka<br />

mematuhi perancangan lain yang<br />

diberikan oleh orang lain. Mereka juga<br />

sering merasa “tidak bersalah” dalam<br />

apa-apa keadaan. Suka mementingkan<br />

36


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

diri sendiri, tidak mempunyai ingatan<br />

yang baik, tidak tetap pendirian dan<br />

mudah melupakan kawan, bila berbual<br />

suka mencelah dan menjawab untuk<br />

orang lain, tidak teratur dan tidak<br />

matang. Untuk mengatasi masalah ini<br />

penulis telah mencadangkan beberapa<br />

perkara iaitu dengan kurangkan<br />

bercakap, memerhatikan tanda-tanda<br />

kebosanan, meringkaskan pendapat,<br />

berhenti membesar-besarkan sesuatu<br />

cerita, prihatin terhadap minat orang<br />

lain, belajar mendengar, tumpu<br />

perhatian untuk mengingati nama orang<br />

lain, membuat catatan, kenali faktor<br />

persahabatan, dahulukan kepentingan<br />

orang lain, jangan fikir kita mesti<br />

menjawab semua soalan, stabilkan diri<br />

kita dan matangkan diri.<br />

Bagi personaliti Perfect<br />

Melancholy, ia boleh menjadi terlalu<br />

beremosi atau tidak beremosi langsung.<br />

Mereka selalu merasakan diri mereka<br />

berbeza dari orang lain dan mampu<br />

membuktikan diri mereka betul dan<br />

orang lain salah. Mereka merasa amat<br />

rendah diri, suka bertangguh dan<br />

meminta sesuatu yang tidak realistik.<br />

Penulis mencadangkan agar mereka<br />

sedar bahawa tiada siapa sukakan orang<br />

yang sentiasa muram. Jangan mencari<br />

masalah, juga tidak mudah tersinggung,<br />

melihat perkara yang positif,<br />

memperbanyakkan membaca bukubuku<br />

motivasi, mencari punca rasa<br />

rendah diri, sedar bahawa setiap<br />

manusia melakukan kesalahan,<br />

dapatkan “perkara yang tepat“ dengan<br />

cepat, jangan mengambil masa yang<br />

lama untuk merancang, jangan letakkan<br />

piawai yang tinggi untuk sesuatu<br />

perkara. Akhir sekali, bersyukur kerana<br />

memahami sifat diri sendiri.<br />

Bagi personaliti Powerful<br />

Choleric pula kelemahan mereka<br />

adalah sentiasa mahu menang dalam<br />

apa jua keadaan dan sentiasa mencari<br />

jalan supaya tidak kalah. Mereka<br />

adalah “Mr. No-Fault”. Individu ini<br />

merasakan wajib bekerja. Mereka juga<br />

merasa perlu sentiasa mengawal orang<br />

lain serta tidak tahu bagaimana<br />

berurusan dengan orang lain. Sentiasa<br />

merasakan diri mereka betul, sukar<br />

untuk menerima nasihat orang lain.<br />

Mereka tidak digemari oleh orang lain.<br />

Jalan penyelesaian yang dicadangkan<br />

oleh penulis ke atas masalah ini<br />

adalah dengan belajar berehat, jangan<br />

memberi tekanan kepada orang lain,<br />

merancang aktiviti masa lapang,<br />

bekerjasama dengan kepimpinan orang<br />

lain. Jangan memandang rendah kepada<br />

mereka yang tidak tahu. Juga hentikan<br />

manipulasi. Mereka perlu melatih diri<br />

untuk bersabar. Teruskan memberi<br />

nasihat sehingga diminta memberikan<br />

penyelesaian. Berhenti berhujah dan<br />

mencari masalah. Memberi peluang<br />

orang lain pula yang betul serta belajar<br />

37


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

meminta maaf. Mereka juga perlu<br />

mengakui kesilapan mereka.<br />

Peaceful Phlegmatic mempunyai<br />

sikap “menyerang” yang terpendam.<br />

Mereka juga sukar untuk merasa teruja.<br />

Perlukan perubahan dan mencuba<br />

sesuatu yang baru. Orang Peaceful<br />

Phlegmatic juga kelihatan pemalas.<br />

Suka menyimpan dan memendam<br />

perasaan. Gemar mengharap. Mereka<br />

juga suka bercakap.<br />

Di sini penulis telah memberikan<br />

beberapa jalan penyelesaian untuk<br />

mengatasi masalah mereka iaitu dengan<br />

cuba bersemangat, mencuba sesuatu<br />

yang baru, belajar menerima<br />

tanggungjawab dalam hidup. Jangan<br />

bertangguh sehingga esok jika kita<br />

boleh melakukannya hari ini. Perlu<br />

memotivasikan diri sendiri. Mereka<br />

juga perlu belajar untuk meluahkan<br />

perasaan dan juga berani membuat<br />

keputusan. Mesti belajar untuk berkata<br />

“tidak” terhadap sesuatu perkara.<br />

Bab 4 mengupas prinsip-prinsip<br />

personaliti serta cara-cara untuk<br />

memperbaiki hubungan sesama<br />

manusia di sekeliling kita. Sekiranya<br />

ada kelas pemulihan personaliti, setiap<br />

orang akan berdiri dan berkata bahawa<br />

saya seorang Popular Sanguine yang<br />

menawan tetapi saya suka membebel.<br />

Saya seorang Perfect Melancholy yang<br />

sensitif tetapi mudah menjadi murung.<br />

Saya seorang Powerful Choleric yang<br />

dinamik tetapi saya suka mendesak dan<br />

tidak sabar. Saya seorang Peaceful<br />

Phlegmatic yang mudah didampingi<br />

tetapi saya tidak mudah merasa teruja.<br />

Setelah memahami keempat–<br />

empat personaliti di atas serta<br />

mengetahui kombinasi sifat sendiri,<br />

penulis telah menyarankan agar<br />

individu mengambil langkah yang akan<br />

menonjolkan sifat-sifat positif<br />

seseorang dan sekaligus membuang<br />

sifat-sifat negatif. Penulis menyatakan<br />

ada beberapa cara iaitu dengan<br />

memahami kekuatan diri, menilai<br />

kelemahan yang ada. Kita juga boleh<br />

meminta pendapat daripada orang lain<br />

yang berada di sekeliling kita. Selepas<br />

itu merancang langkah-langkah untuk<br />

memperolehi kemajuan peribadi<br />

dengan cara meminta pertolongan<br />

daripada ahli keluarga kita serta<br />

menggalakkan pendapat yang jujur.<br />

Penulis juga telah menyatakan<br />

kombinasi yang baik di antara<br />

personaliti-personaliti yang ada.<br />

Pertama Kombinasi Semulajadi, iaitu<br />

antara personaliti Popular Sanguine<br />

dengan Powerful Choleric. Mereka<br />

adalah peramah, optimis dan berterus<br />

terang. Dua kombinasi ini mempunyai<br />

potensi hebat dalam kepimpinan.<br />

Kombinasi Semulajadi lain yang<br />

bersesuaian ialah antara Perfect<br />

Melancholy dan Peaceful Phlegmatic.<br />

Sifat kedua-duanya adalah orang yang<br />

38


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

introvert, pesimis dan lemah lembut.<br />

Lebih serius, suka melihat sesuatu<br />

secara mendalam dan tidak suka<br />

menjadi perhatian. Kombinasi ini<br />

berpotensi menghasilkan pendidik yang<br />

hebat.<br />

Bagi Kombinasi Pelengkap<br />

terdiri daripada Powerful Choleric dan<br />

Perfect Melancholy. Ianya saling<br />

melengkapi. Ia akan melahirkan<br />

seseorang yang bagus dalam<br />

perniagaan. Kepimpinan, keazaman<br />

dan cita-cita Powerful Choleric<br />

digabungkan dengan sifat analisa,<br />

mementingkan butiran-butiran kecil<br />

dan jadual yang tersusun oleh Perfect<br />

Melancholy membuatkan kombinasi ini<br />

tiada tandingan.<br />

Akhirnya Kombinasi Bertentangan<br />

yang terdiri daripada Popular<br />

Sanguine dan Perfect Melancholy. Ini<br />

adalah kombinasi paling emosional<br />

kerana menggabungkan kegelisahan<br />

Popular Sanguine dengan trauma<br />

Perfect Melancholy. Berbagai masalah<br />

emosi akan timbul. Manakala gabungan<br />

Powerful Choleric dan Peaceful<br />

Phlegmatic pula bertentangan dengan<br />

sikap introvert dan ekstrovert mereka<br />

serta sikap optimis dan pesimis antara<br />

keduanya.<br />

menggunakan kekuatan setiap<br />

personaliti seseorang individu. Melalui<br />

pembacaan buku ini pengulas<br />

mendapat idea dan pengetahuan yang<br />

baru tentang ciri-ciri personaliti<br />

individu. Sesungguhnya buku ini patut<br />

dibaca oleh setiap individu supaya<br />

dapat mengenali dan memahami sifat<br />

diri sendiri. Dengan kefahaman itu kita<br />

dapat menjalinkan hubungan yang<br />

lebih baik dengan orang di sekeliling<br />

kita kerana sesungguhnya setiap<br />

individu itu punya ciri-ciri tersendiri<br />

dan unik. Allah menjadikan tiap insan<br />

itu berbeza-beza satu sama lain.<br />

Gunakanlah kekuatan yang kita ada<br />

untuk menonjolkan sifat-sifat positif<br />

kita.<br />

RUJUKAN<br />

Littauer, F. (2016). Personality plus:<br />

How to understand others by<br />

understanding yourself. Terj. Petaling<br />

Jaya: Hijaz Records Publishing<br />

Bab terakhir iaitu Bab 5 penulis<br />

buku ini membincangkan mengenai<br />

Kuasa Personaliti yang boleh<br />

melahirkan insan yang positif dengan<br />

39


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

TAHAP AMALAN KOMUNITI PEMBELAJARAN PROFESIONAL<br />

DI SEKOLAH TAMIL, NILAI, NEGERI SEMBILAN<br />

Murali a/l Murugasen<br />

Fauziah Binti Hashim<br />

Sardi Bin Ahmad<br />

PENGENALAN<br />

Pendidikan memainkan peranan yang<br />

penting dalam pertumbuhan ekonomi<br />

dan pembangunan negara bangsa.<br />

Pemba-ngunan modal insan bertaraf<br />

duia merupakan prasyarat untuk<br />

membawa Malaysia ke persaingan<br />

ekonomi global abad ke 21. Justeru itu,<br />

Program Transformasi Kerajaan<br />

(GTP1.0) telah meletakkan pendidikan<br />

sebagai satu Bidang Keberhasilan<br />

Utama Negara (NKRA) yang mana<br />

fokusnya ialah untuk membolehkan<br />

semua pelajar mendapat akses kepada<br />

pendidikan yang berkualiti dan mampu<br />

menguasainya dengan terbaik.<br />

Matlamat Bidang Keberhasilan Utama<br />

Negara (NKRA) pendidikan ialah untuk<br />

40


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

meningkatkan prestasi dengan dengan<br />

memberi fokus kepada empat sub<br />

bidang iaitu PraSekolah, Literasi dan<br />

Numerasi (LINUS), Sekolah<br />

Berprestasi Tinggi (SBT) dan Tawaran<br />

Baru (New Deals) kepada<br />

Pengetua/Guru Besar.<br />

Kajian dalam bidang keberkesanan<br />

sekolah (school effectiveness)<br />

mendapati bahawa prestasi pelajar<br />

dipengaruhi oleh sistem sekolah yang<br />

berprestasi tinggi yang didokong oleh<br />

dua komponen utama iaitu kualiti<br />

kepimpinan dan kualiti guru. Bagi<br />

meningkatkan prestasi sekolah melalui<br />

peningkatan yang menyeluruh, semua<br />

sekolah telah diberikan kedudukan<br />

melalui proses penyenaraian dan<br />

diberikan tingkat kedududukan (band 1-<br />

7). Guru dan pemimpin sekolah<br />

diberikan latihan peningkatan<br />

profesionalisme. Antara inisiatif yang<br />

dilaksanakan oleh Bahagian Pendidikan<br />

Guru (BPG) untuk memastikan<br />

kelestarian kualiti guru ialah melalui<br />

Komuniti Pembelajaran Profesional<br />

(Professional<br />

Learning<br />

Community(PLC)<br />

Pemilihan PLC sebagai salah satu<br />

inisiatif dalam meningkatkan kualiti<br />

guru adalah berdasarkan trend dan<br />

perkem-bangan pendidikan di negaranegara<br />

maju seperti United Kingdom,<br />

New Zealand dan Jepun di mana<br />

pemantapan komuniti pembelajaran<br />

profesional dalam kalangan pendidik<br />

dilihat sebagai usaha yang dapat<br />

meningkatkan profesionalisme guru.<br />

Konsep komuniti pembelajaran<br />

profesional di negara tersebut<br />

merangkumi aktiviti bersifat koloboratif<br />

antara pihak sekolah dengan pihak luar<br />

komuniti sekolah. Sekolah boleh<br />

membawa masuk pihak berkepentingan<br />

dari luar sekolah ke dalam bilik darjah<br />

untuk menterjemahkan kurikulum dan<br />

penyampaian kurikulum serta aktiviti<br />

kolaboratif antara pihak berkepentingan<br />

dengan pihak sekolah untuk<br />

memantapkan penyampaian pendidikan<br />

bagi meningkatkan pencapaian pelajar.<br />

Pelbagai aktiviti dalam<br />

pendekatan PLC telah digunakan<br />

dengan meluas oleh warga guru di<br />

negara maju. Antaranya ialah<br />

pengajaran bersama rakan guru (team<br />

coaching), tunjuk cara dalam<br />

pengajaran (lesson demonstration),<br />

sistem sokongan rakan sekerja (buddy<br />

support system), perkongsian pintar<br />

antara komuniti di luar sekolah dan<br />

pengajaran secara berkoloboratif<br />

(collaborative teaching). ‘Lesson Study’<br />

sebagai satu aktiviti pengajaran dan<br />

persediaan pengajaran secara<br />

kolaboratif semakin mendapat tempat<br />

dalam sistem pendidikan di negara<br />

maju.<br />

Secara amnya PLC merujuk<br />

kepada usaha para pendidik yang<br />

41


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

komited dan bekerja secara kolaboratif<br />

serta berterusan untuk membuat inkuiri<br />

atau kajian tindakan bagi mencapai<br />

prestasi yag lebih baik utuk muridmurid<br />

mereka (DuFour, Eaker & Many,<br />

2006). Istilah komuniti pembelajaran<br />

profesional atau ‘Professional Learning<br />

Community’ (PLC) wujud dalam<br />

kalangan penyelidik seawal tahun<br />

1960an. Rosenthal (1989) membuat<br />

kajian di 78 buah sekolah dan<br />

mendapati bahawa peningkatan dalam<br />

pengajaran dan pembelajaran berlaku<br />

secara kolektif dan bukan secara<br />

individu. Little & McLaughlin (1993)<br />

juga melaporkan bahawa sekolah dan<br />

panitia yang paling berkesan ialah<br />

sekolah yang melaksanakan<br />

pembelajaran yang mantap.<br />

PENYATAAN MASALAH<br />

Kajian literatur menghasilkan banyak<br />

bahan tentang kepentingan organisasi<br />

pembelajaran (Sege, 1990; Newsmann<br />

& Wehlage, 1995; Zuraidah Abdullah,<br />

2002). Banyak dapatan kajian telah<br />

menunjukkan bahawa sesebuah<br />

komuniti yang budayanya<br />

menggambarkan budaya pembelajaran<br />

berterusan mampu mendominasi<br />

pembelajaran abad ke-21. Sebaliknya,<br />

organisasi yang tidak mengamalkan<br />

ciri-ciri organisasi pembelajaran<br />

dikatakan tidak mempunyai keupayaan<br />

untuk:<br />

i) meramal dan membuat<br />

adaptasi terhadap persekitaran,<br />

ii) lambat membangun<br />

iii) sukar untuk belajar secara<br />

efektif<br />

iv) mengambil masa yang lama<br />

untuk mengimplementasikan<br />

perubahan dan<br />

v) tidak berupaya merangsang<br />

kemajuan berteraskan (Senge,<br />

1990; Hord, 1997)<br />

Pembentukan organisasi pembelajaran<br />

dunia pendidikan ini telah<br />

menunjukkan semua warga sekolah<br />

yang sentiasa belajar, ingin belajar dan<br />

memajukan diri dalam profesion<br />

mereka. Ini dipersetujui oleh Hord<br />

(1997) dan Huffman (2003) dengan<br />

menyatakan bahawa seseorang individu<br />

yang berhenti belajar akan<br />

menyebabkan kehidupan mereka juga<br />

terhenti. KPM telah berusaha untuk<br />

membuat peningkatan kualiti sekolah<br />

termasuklah memperkenalkan PLC<br />

yang bertujuan menyediakan suatu<br />

persekitaran bekerja secara kolaboratif<br />

kepada guru supaya mencapai prestasi<br />

lebih baik untuk murid-murid mereka.<br />

Nolan (2009), menjelaskan, PLC<br />

berupaya mengurang-kan pengasingan<br />

guru (teacher isolation), peningkatan<br />

komitmen guru terhadap misi dan<br />

matlamat sekolah, peningkatan strategi<br />

pengajaran dan pembelajaran,<br />

peningkatan kepuasan kerja guru,<br />

42


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

semangat yang lebih tinggi dan<br />

pengurangan kadar ketidakhadiran<br />

guru. Banyak sekolah yang berjaya<br />

mengamalkan PLC (Hanowar dan<br />

Nolan, 2009). Pengamalan PLC di<br />

sekolah seperti yang dihasratkan oleh<br />

KPM turut secara tidak langsung<br />

diharapkan memberikan impak kepada<br />

peningkatan kualiti guru. Banyak kajian<br />

lalu seperti Stegall (2011), Rhyne<br />

(2011), Nolan (2006) dan Romeo<br />

(2011) menunjukkan wujudnya<br />

halangan yang signifikan antara PLC<br />

dengan kualiti guru.<br />

OBJEKTIF KAJIAN<br />

Objektif kajian ini adalah untuk:<br />

fasa perkembangan Fulan (1985)<br />

sehingga menghasilkan profil PLC<br />

sekolah rendah. Kerangka kajian ini<br />

merupakan kerangka kerja guru-guru<br />

sekolah rendah di Malaysia yang<br />

melakukan anjakan daripada budaya<br />

guru bekerja sendiri kepada budaya<br />

kerja kolaboratif (Eaker, DuFour &<br />

Dufour, 2002).<br />

Pembentukan model ini adalah hasil<br />

daripada cetusan idea Senge (1990)<br />

terhadap pembentukan organisasi<br />

pembelajaran yang telah memberi kesan<br />

positif terhadap dunia korporat dan<br />

komuniti pendidikan. Menurut beliau,<br />

organisasi pembelajaran yang terbentuk<br />

di sekolah telah dapat memudahkan<br />

pembelajaran setiap ahlinya dan<br />

1. Mengenal pasti tahap amalan<br />

Komuniti Pembelajaran Profesional<br />

(PLC) di sekolah kajian.<br />

KERANGKA KAJIAN<br />

Kerangka kajian ini terdiri daripada<br />

kerangka konsep yang dikenali sebagai<br />

PLC. Model ini merupakan kerangka<br />

konsep yag berfokus kepada<br />

penambahbaikan sekolah dan<br />

pembelajaran murid oleh Hord (1997)<br />

dan Hipp & Huffman (2003) melalui<br />

amalan pembelajaran sepanjang hayat<br />

guru di sekolah rendah. Proses<br />

pembelajaran ini memperlihatkan<br />

perkembangan guru mengikut fasa demi<br />

fasa. Oleh itu, kajian ini telah<br />

menghubungkan teori perubahan iaitu<br />

mengubah diri individu itu secara<br />

berterusan. Oleh itu, ahli-ahli<br />

organisasinya mempunyai kapasiti<br />

tinggi untuk belajar. Selain itu, Argyris<br />

(1977), organisasi pembelajaran<br />

merupakan satu proses mengesan dan<br />

memperbaiki serta memperbetulkan<br />

kesilapan.<br />

Berikut merupakan lima dimensi<br />

yang dikenal pasti oleh Hord (1997),<br />

dan Hipp & Huffman (2003) yang<br />

mempunyai ciri-ciri utama bagi setiap<br />

dimensi yang terdapat dalam model<br />

PLC di sekolah rendah iaitu i)<br />

kepimpinan berkongsi dan menyokong,<br />

ii) kesepunyaan nilai, matlamat, misi<br />

dan visi, iii) pembelajaran kolektif dan<br />

aplikasi, iv) amalan perkongsian<br />

43


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

personal dan v) keadaan yang<br />

menyokong.<br />

Model PLC ini memperlihat<br />

keunikan setiap proses yag dilakukan<br />

oleh sekolah yang dikaji ke arah<br />

penambahbaikan sekolah. Pengkaji<br />

percaya setiap sekolah mempuyai<br />

keunikan dan keistimewaan mereka<br />

tersendiri. Setiap sekolah akan<br />

menujukkan pelbagai cara dan kaedah<br />

untuk menambah baik sekolah mereka<br />

masing-masing. Pada dasarnya,<br />

penambahbaikan sekolah itu berlaku<br />

disebabkan desakan daripada dalam<br />

organisasi sekolah itu sendiri (Barth,<br />

1990). Oleh itu, kajian ini akan melihat<br />

perubahan yang berlaku dalam tiga fasa<br />

yang telah dikenal pasti oleh Fullan<br />

(1990) iaitu permulaan, pelaksanaan<br />

dan pembudayaan.<br />

SOROTAN KAJIAN LEPAS<br />

PLC digambarkan sebagai sebuah<br />

komuniti yang membentuk budaya yang<br />

menunjukkan semua warga sekolah<br />

belajar dan menjadi murid. Setiap<br />

individu di dalam komuniti sekolah<br />

memainkan peranan masing-masing<br />

dan bertanggungjawab antara satu sama<br />

lain belajar bagi memastikan<br />

keejahteraan semua warga sekolah<br />

(Myers dan Simpson; 1998).<br />

44


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Kepimpinan<br />

berkongsi dan<br />

menyokong<br />

- Membimbing dan menyokong<br />

- Berkongsi kuasa dan autoriti<br />

- Amalan keluasan pembuatan<br />

keputusan<br />

- Bertanggungjawab terhadap<br />

keputusan yang ditetapkan<br />

Kesepunyaan<br />

nilai, matlamat,<br />

visi dan misi<br />

- Pengharapan yang tinggi<br />

- Berfokus pembelajaran murid<br />

- menyokong nilai-nilai dan<br />

norma-norma<br />

- Kesepunyaan visi menjadi garis<br />

panduan bagi pengajaran dan<br />

pembelajaran<br />

Tindakan<br />

pengetua,<br />

kepimpinan<br />

kedua<br />

sekolah dan<br />

semua guru<br />

Pembelajaran<br />

kolektif dan<br />

aplikasi<br />

- perkongsian maklumat<br />

- kolaboratif dalam merancang,<br />

menyelesaikan masalah dan<br />

menambahbaik peluang<br />

pembelajaran murid<br />

- kolektif meneroka ilmu,<br />

kemahiran dan strategi baru<br />

dan mengaplikasikan amalan<br />

pengajaran baru di dalam kerjakerja<br />

guru seharian<br />

Permulaan<br />

Perlaksanaan<br />

Pengamalan<br />

Komuniti<br />

pembelajaran<br />

sekolah<br />

menengah di<br />

Malaysia<br />

Amalan<br />

pembelajaran<br />

personal<br />

- Pemerhatian dan galakan,<br />

perkongsian amalan-amaan baru<br />

- menyediakan maklum balas<br />

serta menganalisis tugas/kerja<br />

murid dan menganalisis amalanamalan<br />

yang berkaitan<br />

Keadaan<br />

yang<br />

menyokong<br />

-penyayang, percaya, hormat<br />

- pengiktirafan dan raihkan<br />

kejayaan<br />

- melakukan perubahan secara<br />

usaha bersama<br />

- kemahiran, sumber dan sistem<br />

komunikasi<br />

Rajah 1 : Kerangka Kajian<br />

45


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Di sekolah, pengetua, barisan<br />

kepimpinan kedua dan guru-guru<br />

tergolong di dalam ahli PLC. Mereka<br />

dianggap sebagai staf profesional yang<br />

berfokuskan kepada tugas guru yang<br />

dianggap individu yang sentiasa<br />

mengamalkan pembelajaran secara<br />

berterusan.<br />

Kewujudan budaya ini akan<br />

membangunkan kapasiti dalaman yang<br />

merupakan usaha ke arah menggalakkan<br />

guru-guru menjadi pakar dalam<br />

bidang mata muridan masing-masing.<br />

PLC ini mempunyai lima dimensi yang<br />

penting iaitu;<br />

i) perkongsian kepemimpinan<br />

menyokong<br />

ii) kesepunyaan nilai-nilai, norma<br />

misi, visi<br />

iii) pembelajaran secara kolektif dan<br />

pengaplikasian<br />

iv) perkongsian amalan personal<br />

v) keadaan yang menyokong dari<br />

segi hubungan struktur.<br />

Hord (1997) mentakrifkan PLC sebagai<br />

sebagai satu usaha guru dan pentadbir<br />

di sekolah untuk mengenal pasti ilmu<br />

dan berkongsi pembelajaran tersebut.<br />

DuFour (2006), pula mentakrifkan PLC<br />

sebagai usaha guru yang berkomitmen<br />

tinggi dalam usaha melaksanakan kerja<br />

secara berkola-borasi khususnya dalam<br />

aktiviti kolektif inkuiri dan kajian<br />

tindakan bagi menghasilkan dapatan<br />

yang lebih baik. Justeru itu, dapat<br />

dijelaskan bahawa PLC adalah sebuah<br />

komuniti yang membentuk sebuah<br />

budaya yang menunjukkan semua<br />

warga sekolah belajar dan menjadi<br />

murid.<br />

Tujuan utama mewujudkan suatu<br />

amalan pembelajaran profesional di<br />

sekolah adalah untuk meningkatkan<br />

kualiti diri guru. Kualiti guru menjadi<br />

isu kritikal kerana keperluan sekolah<br />

adalah sangat mendesak dan berlaku<br />

secara global (Hallinger, 2010).<br />

Malahan menurut Mustafa dan<br />

Norasmah (2008), akhir-akhir ini<br />

banyak kritikan disuarakan tentang<br />

kualiti guru. Masih terdapat jurang<br />

antara perkara yang dihasratkan perlu<br />

direalisasikan melalui kurikulum yang<br />

digubal dengan amalan yang wujud<br />

dalam penyampaian guru . Kenyataan<br />

ini disokong oleh Harris (2011) yang<br />

menyatakan bahawa perkara paling<br />

utama dalam melakukan penambahbaikan<br />

berkekalan adalah meningkatkan<br />

kualiti pengajaran dan pembelajaran<br />

guru atau dengan perkataan lain<br />

membangunkan profesionalisme keguruan<br />

dalam diri guru-guru.<br />

Antara kualiti diri guru dikaji<br />

adalah seperti adalah seperti motivasi<br />

guru (Hoy & Miskel, 2006); moral guru<br />

(Hoy & Miskel, 2006); moral guru<br />

(Weathers, 2009; Rowland, 2011).<br />

Namun kajian ini, hanya menumpukan<br />

kepada efikasi swadiri guru (Weathers,<br />

46


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

2009; Ross & Gray, 2006). Efikasi<br />

swadiri guru merujuk kepada keyakinan<br />

yang ada pada diri seseorang terhadap<br />

kebolehannya untuk mengajar dan<br />

memotivasikan murid tanpa mengambil<br />

kira kebolehan dan latar belakang<br />

keluarga murid (Tschamen-Moran dan<br />

Hoy (2001).<br />

METODOLOGI KAJIAN<br />

Kajian ini menggunakan kaedah<br />

tinjauan dengan menggunakan soal<br />

selidik instruen dalam pengumpulan<br />

data kajian. Menurut Gay dan Airasian<br />

(2009), kaedah soal selidik adalah cara<br />

yang berkesan kerana tidak<br />

memerlukan masa dan perbelanjaan<br />

yang banyak, malahan membenarkan<br />

pengumpulan data dalam jumlah yag<br />

besar. Kajian ini melibatkan guru-guru<br />

tetap di salah sebuah sekolah rendah (T)<br />

di Labu, Negeri Sembilan.<br />

INSTRUMEN KAJIAN<br />

Soal selidik terbahagi kepada dua<br />

bahagian utama:<br />

a) Demografi responden<br />

b) Efikasi swadiri guru yang<br />

diadaptasi daripada Tschan nen-<br />

Moran da Hoy (2001) yang<br />

mengandungi tiga bahagian iaitu<br />

strategi pengajaran, pengurusan<br />

kelas dan penglibatan murid.<br />

SAMPEL KAJIAN<br />

Sebanyak 11 orang guru di salah sebuah<br />

sekolah Rendah (T) di Nilai, Negeri<br />

Sembilan telah dipilih.<br />

DAPATAN KAJIAN<br />

Tahap efikasi swadiri guru dianalisis<br />

berdasarkan nilai minima dan sisihan<br />

piawai. Jadual 1 menunjukkan tahap<br />

efikasi swadiri guru secara keseluruhan<br />

dan mengikut dimensi.<br />

Berdasarkan Jadual 1, kajian mendapati<br />

tahap efikasi swadiri guru secara<br />

keseluruhannya adalah tinggi. Berdasarkan<br />

dimensi pula, analisis menujukkan<br />

dimensi strategi pengajaran adalah<br />

paling tinggi iaitu skor min = 6.93<br />

(sp=0.99) diikuti penglibatan murid<br />

dengan skor min = 6.88 (sp=0.95) dan<br />

pengurusan kelas skor min 6.87<br />

(sp=0.94). Hasil ini menunjukkan<br />

bahawa guru-guru sekolah rendah SJK<br />

(T), Nilai, Negeri Sembilan mempunyai<br />

tahap efikasi swadiri yang tinggi.<br />

Jadual 1<br />

Tahap Efikasi Kendiri Guru<br />

Dimensi Min Sp Tahap<br />

Efikasi Swadiri 6.89 0.89 Tinggi<br />

guru<br />

Strategi 6.93 0.99<br />

Pengajaran<br />

Tinggi<br />

Pengurusan 6.87 0.94 Tinggi<br />

kelas<br />

Penglibatan 6.88 0.95 Tinggi<br />

murid<br />

47


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

PERBINCANGAN<br />

Pengkaji medapati bahawa model PLC<br />

yang dibangunkan oleh Hord (1997)<br />

kemudian ditambahbaik oleh Huffman<br />

& Hipp (1997) adalah suatu model yag<br />

sangat sesuai diimplementasikan dalam<br />

amalan pembelajaran di sekolah kajian.<br />

Terdapat lima dimensi yang ditekankan<br />

oleh Hord (2007) iaitu (i) Kepimpinan<br />

berkongsi dan menyokong, (ii)<br />

perkongsian nilai, matlamat, misi dan<br />

visi, (iii) pembelajaran secara kolektif<br />

dan pengaplikasian, (iv) perkongsian<br />

amalan personal dan (v) keadaan yang<br />

menyokong. Pengkaji mendapati<br />

kelima-lima dimensi ini telah mula<br />

dijadikan amalan di sekolah.<br />

Pengkaji juga mendapati guruguru<br />

bersama-sama melakukan<br />

perubahan bagi mencapai kejayaan dan<br />

kecemerlangan sekolah melalui<br />

perkongsian ilmu. Untuk peningkatan<br />

Bahasa Tamil, guru-guru di sekolah<br />

tersebut telah menjalankan sesi<br />

Teacher sharing untuk program “Tamil<br />

Molley Munnetram”. Mereka juga<br />

mengadakan sesi peer observation<br />

dimana pihak pentadbir dan guru-guru<br />

yang mengajar Matematik masuk<br />

mencerap ke kelas seorang guru yang<br />

mempunyai suatu kemahiran dalam<br />

bidang matematik bagi mempelajari<br />

ilmu atau pendekatan yang terbaik.<br />

Penambahbaikan juga berlaku<br />

secara berterusan. Ini disokong oleh<br />

kajian Smith (2001) yang<br />

menyenaraikan tiga faktor visi dan<br />

matlamat yag baik ialah (i) penyatuan<br />

visi, (ii) amalan berterusan dan (iii)<br />

semangat kekitaan dan berpasukan.<br />

Tiga faktor ini dapat mengelakkan<br />

sekolah daripada menghadapi masalah<br />

rintangan, konflik dan tekanan luar<br />

untuk mencapai matlamat. Perkongsian<br />

visi telah menghasilkan amalan yang<br />

berterusan kerana visi telah<br />

dibentukbersama-sama dan dipersetujui<br />

bersama. Misi dan visi yang dibentuk<br />

dapat mewujudkan semangat kekitaan<br />

dan berpasukan. Ini kerana dalam<br />

usaha melahirkan sekolah yang sentiasa<br />

melakukan penambahbaikan perlu<br />

mendapat sekongan yang mantap<br />

daripada semua ahli dalam komuniti.<br />

PENUTUP<br />

Masyarakat kita mahukan pendidikan<br />

yang berkualiti. Justeru, pentadbir<br />

sekolah perlu menyampaikan mesej<br />

membentuk keperibadian murid di<br />

bawah jagaanya termasuklah semua<br />

yang berada dalam komuniti sekolah.<br />

Kajian ini mengenal pasti tahap serta<br />

amalan yang praktikal diterapkan<br />

dalam usaha menyahut transformasi<br />

yang dijalankan oleh KPM. Selain itu,<br />

guru perlu sering mengadakan<br />

48


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

perbincangan jika ada sebarang isu<br />

pendidikan, berkongsi maklumat dan<br />

belajar sesama sendiri. Ini<br />

menunjukkan amalan PLC terhadap<br />

kualiti pengajaran dan pembelajaran<br />

murid dengan melaksanakan pelan<br />

pengajaran dan pembelajaran berkesan,<br />

menilai keberkesanan dan membuat<br />

perubahan.<br />

Amalan PLC ini mampu<br />

mencetus kepada peningkatan kualiti<br />

kerja dimana guru-guru sentiasa akan<br />

meningkatkan pengetahuan profesionalisme<br />

mereka dengan mengikut<br />

trenda pendidikan, wujud perasaan<br />

keseronokan bekerja serta dapat<br />

memberi kesan positif sesama rakan<br />

sejawat.<br />

RUJUKAN<br />

Amin Senin (2008). Pembangunan<br />

Profesional Guru. Utusan<br />

Publications.<br />

Hord & Sommers. (2008). Leading<br />

professional learning communities;<br />

Voices from Research and<br />

Practice. Thousand Oaks: Crown<br />

Press.<br />

Zuraidah Abdullah. (2002a),<br />

Kepemimpinan Transformasi:<br />

Pem-bentukan organisasi pembelajaran<br />

diseluruh sekolah di<br />

Selangor. Tesis Master yang<br />

tidak diterbitkan. Institut<br />

Pengajian Kepengetuaan,<br />

Universiti Malaya.<br />

Zuraidah Abdullah. (2010).<br />

Pembentukan Profil Komuniti<br />

Pembelajaran Profesional<br />

Sekolah Menengah Di Malaysia.<br />

Tesis Master yang tidak<br />

diterbitkan. Institut Pengajian<br />

Kepengetuaan, Universiti<br />

Malaya.<br />

Darling-Hammond & Richardson.<br />

(2009). What Matters?<br />

Educational Leadership, vol 66,<br />

no 5. Association For<br />

Supervision And Curriculum<br />

Development (ASCD). Hlm 46-<br />

53.<br />

Hiff & Huffman. (2000a). How<br />

leadership is shared and visions<br />

emerge in the creation of learning<br />

communities; Voices from<br />

Research and Practice. Thousand<br />

Oaks: Crown Press.<br />

49


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

PENDEKATAN AGAMA DALAM PEMBENTUKAN<br />

KURIKULUM GLOBAL<br />

Nor ‘Azah Binti Ahmad Safran<br />

Mustaffar Bin Abd Majid<br />

Abstrak<br />

Pendekatan agama yang berlandaskan kecekapan spritual (SpQ) merupakan satu<br />

alternatif penting dalam pembentukan kurikulum global. Melalui pendekatan agama<br />

juga, nilai dapat diserap dan dibentuk untuk membangunkan nilai insaniah<br />

disamping menyelesaikan pelbagai masalah yang dihadapi oleh manusia. Terdapat<br />

pelbagai paradigma dalam memahami agama. Kefahaman aspek agama melalui<br />

pelbagai pendekatan dan paradigma ini sewajarnya dapat mewujudkan kedamaian,<br />

toleransi, terbuka, adil dan mengutamakan pencegahan daripada penyembuhan.<br />

Tuntutan terhadap aspek agama dapat merungkai semua permasalahan yang<br />

dihadapi dan merupakan cara yang paling efektif untuk menyelesaikan sebarang<br />

kesulitan yang timbul khususnya tanggapan pesimis dalam dunia pendidikan global.<br />

Sehubungan itu, pendekatan agama merupakan salah satu faktor dalam<br />

pembangunan dan perkembangan kurikulum global yang perlu diambilkira dalam<br />

mengakomodasikan pelbagai sistem nilai yang ada dalam kehidupan bermasyarakat.<br />

Justeru, sistem nilai yang lahir daripada pelbagai masyarakat heterogen seharusnya<br />

diintergrasikan melalui pendekatan agama dalam membentuk kurikulum global.<br />

Kata kunci :Pendekatan agama, Kurikulum global, nilai insaniah<br />

Pengenalan<br />

Pembangunan kurikulum global bermula<br />

dengan falsafah yang jitu dengan<br />

memberi fokus kepada martabat<br />

keinsanan seutuhnya.<br />

“Setiap insan adalah unik, potensi dan<br />

bakat mereka perlu dibangunkan<br />

secara menyeluruh dan seimbang,<br />

memiliki keberdayaan untuk meneroka<br />

dunia tanpa sempadan,<br />

dan semua insan adalah sama, cuma<br />

ibubapa dan masyarakat yang<br />

mencorakkan mereka.” (Falsafah<br />

Kurikulum Global)<br />

Berdasarkan Falsafah Kuriku-lum<br />

Global, potensi dan bakat insan secara<br />

fitrahnya perlu dibangunkan selaras<br />

dengan nilai utama iaitu Integriti,<br />

Akauntabiliti / Amanah, Penyampaian<br />

dan Kebijak-sanan untuk memupuk<br />

kecekapan insaniah seperti di dalam<br />

Kerangka Kecekapan Insaniah.<br />

50


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Kerangka Kecekapan Insaniah<br />

dalam Rajah 1 terdiri daripada<br />

kecekapan spritual (SpQ), Kecekapan<br />

Fizikal (PQ), Kecekapan Intelektual<br />

(IQ), Kecekapan Emosi (EQ) dan<br />

Kecekapan Sosial (SQ). Justeru,<br />

berdasarkan Kerangka Pembangunan<br />

Kurikulum Global di dalam Rajah<br />

1, pendekatan agama merupakan satu<br />

alternatif penting dalam pembentukan<br />

kurikulum global dengan menjadikan<br />

kecekapan spritual (SpQ) sebagai<br />

tapak kecekapan insaniah. Disamping<br />

itu, beberapa faktor lain turut penting<br />

dalam membangunkan kurikulum<br />

global iaitu infrastruktur/fizikal,<br />

kewangan, sumber manusia, pelajar dan<br />

kurikulum itu sendiri.<br />

Komponen nilai pula merupakan<br />

komponen yang penting dalam<br />

pembangunan kecekapan insaniah.<br />

Nilai lazimnya bersumber-kan<br />

kepercayaan dan budaya seseorang<br />

yang diterapkan di dalam kehidupan<br />

seharian. Nilai diserap dan dibentuk<br />

melalui pendekatan agama dalam<br />

tempoh yang panjang dalam sejarah<br />

kemanusiaan. Sehubu-ngan itu<br />

kewujudan aspek agama dewasa kini<br />

semakin relevan di dalam<br />

menyelesaikan pelbagai masalah yang<br />

dihadapi oleh umat manusia. Justeru,<br />

aspek agama ini harus difahami dengan<br />

mendalam melebihi pendekatan operasi<br />

konseptual bagi menyelesaikan masalah<br />

yang timbul.<br />

Rajah 1: Kerangka Pembangunan<br />

Kurikulum Global<br />

Pendekatan untuk memahami agama<br />

Pendekatan dalam memahami aspek<br />

agama merupakan satu cara pandangan<br />

atau paradigma yang terdapat dalam<br />

suatu bidang ilmu bagi mencari nilai<br />

kebenaran mengikut kesesuaian kerangka<br />

paradigmanya. Terdapat pelbagai<br />

pendekatan yang boleh digunakan dalam<br />

memahami agama, iaitu Pendekatan<br />

Teologi Normatif, Pendekatan Antropologi,<br />

Pendekatan Sosiologi, Pendekatan<br />

Falsafah, Pendekatan Sejarah,<br />

Pendekatan Kebudayaan dan Pendekatan<br />

Psikologi. Pendekatan teologi<br />

normatif memahami agama sebagai ilmu<br />

ketuhanan iaitu hanya ada satu agama<br />

dianggap paling benar berbanding<br />

dengan agama yang lain. Aliran ini yakin<br />

dan fanatik bahawa fahamannya sahaja<br />

yang benar dan fahaman yang lain salah<br />

dan sesat. Sewajarnya perbezaan<br />

fahaman ini dilihat untuk mencari titik<br />

51


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

persamaan bagi mencapai misi agama<br />

yang membawa rahmat seluruh alam<br />

berasaskan prinsip keadilan,<br />

kemanusiaaan, kebersamaan, saling<br />

tolong menolong dan kedamaian<br />

berbanding saling bermusuhan dan<br />

menonjolkan perbezaan masing-masing.<br />

Pendekatan antropologi memahami<br />

agama menggunakan disiplin ilmu<br />

antropologi, melihat wujudnya amalan<br />

yang berkembang dalam sesuatu<br />

masyarakat. Pendekatan ini mengutamakan<br />

pengamatan dan penglibatan<br />

langsung seperti cuba mengamati<br />

ketakjuban kisah Ashabul Kahfi yang<br />

hidup beratus tahun dalam gua yang<br />

hanya boleh dijelaskan bersumberkan al<br />

Quran. Pendekatan sosiologi<br />

(sosiobudaya) pula memahami agama<br />

dengan menggambarkan tentang keadaan<br />

masyarakat yang lengkap dengan<br />

struktur dan kewujudan pelbagai<br />

masalah sosial yang saling<br />

berkaitan. Bagi kefahaman agama<br />

melalui pendekatan falsafah, perlu<br />

berfikir secara mendalam, sistematik,<br />

radikal dan universal dalam rangka<br />

mencari kebenaran, hikmah atau hakikat<br />

sesuatu kejadian. Kefahaman seseorang<br />

secara falsafah ini dilihat akan memberi<br />

makna terhadap sesuatu yang dilaluinya<br />

seperti melakukan amal ibadah dengan<br />

meningkatkan kualiti sikap, penghayatan<br />

dan daya spritual yang dimiliki.<br />

Manakala pemahaman agama<br />

melalui pendekatan sejarah pula<br />

memerlukan situasi yang konkrit<br />

berkaitan keadaan sosial kemasyarakatan<br />

iaitu melihat bila sesuatu<br />

peristiwa itu berlaku, dimana, apakah<br />

sebabnya dan siapakah yang terlibat<br />

dalam peristiwa tersebut sebagaimana<br />

cuba memahami kandungan al Quran<br />

melalui kisah sejarah di dalamnya bagi<br />

merenung hakikat dan makna<br />

kehidupan. Pendekatan kebudayaan<br />

pula melihat hasil daya cipta manusia<br />

dengan menggunakan dan mengarahkan<br />

segenap potensi yang dimilikinya<br />

seperti berpakaian, bermasyarakat<br />

diintergrasikan antara unsur budaya dan<br />

pengalaman agama. Berasaskan<br />

pemahaman agama pendekatan<br />

psikologi pula, adalah ilmu yang<br />

mempelajari jiwa seseorang melalui<br />

tingkah laku yang dapat diamati iaitu<br />

tingkah laku seseorang itu secara<br />

lahiriahnya adalah dipengaruhi oleh<br />

keyakinan yang dianutinya seperti<br />

mengucapkan salam dan menghorma-ti<br />

apabila berjumpa. Melalui pendekatan<br />

psikologi juga, ianya menjadi asas<br />

dalam pengembangan kurikulum iaitu<br />

psikologi perkembangan dan psikologi<br />

pembelajaran.<br />

Kefahaman aspek agama melalui<br />

pelbagai pendekatan dan paradigma ini<br />

sewajarnya dapat mewujudkan<br />

kedamaian, toleransi, terbuka, adil, dan<br />

mengutamakan pencegahan daripada<br />

52


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

penyembuhan. Tuntutan terhadap aspek<br />

agama dapat merungkai semua<br />

permasalahan yang dihadapi dan<br />

merupakan cara yang paling efektif<br />

untuk menyelesaikan sebarang<br />

kesulitan yang timbul khususnya<br />

tanggapan pesimis dalam dunia<br />

pendidikan global. Sehubungan itu,<br />

pendekatan agama merupakan salah<br />

satu faktor dalam pembangu-nan dan<br />

perkembangan kurikulum global yang<br />

perlu diambilkira dalam<br />

mengakomodasikan pelbagai sistem<br />

nilai yang ada dalam kehidupan<br />

bermasyarakat. Persoalannya bagi<br />

perkembangan dan pembangunan<br />

kurikulum global ini, ialah sistem nilai<br />

yang seharusnya diintergrasikan dalam<br />

kurikulum tersebut tidaklah hanya satu.<br />

Masyarakat umumnya heterogen<br />

daripada pelbagai kelom-pok etnik,<br />

sosial, spritual, intelek yang setiap<br />

satunya memiliki nilai-nilai khas yang<br />

pelbagai dan berbeza. Berdasarkan<br />

kerangka pembangunan kurikulum<br />

global di Rajah 1, nilai merupakan<br />

salah satu aspek yang perlu diterapkan<br />

dalam membina akhlak dan sahsiah<br />

pelajar untuk berjaya dalam kehidupan<br />

sebenar bercirikan etnik budaya yang<br />

pelbagai serta saling bergantung antara<br />

satu sama lain.<br />

Dalam literatur ilmiah, konsep<br />

nilai mempunyai pelbagai definisi yang<br />

berbeza, antaranya ialah definisi yang<br />

berasaskan perspektif bersepadu dan<br />

definisi yang berasaskan perspektif<br />

sosiobudaya. Definisi bersepadu<br />

tentang nilai dirumuskan oleh Nik Azis<br />

(1994, 1999, 2009) dengan berasaskan<br />

gagasan yang dimajukan oleh Al-<br />

Ghazali (1992) dan Syed Muhammad<br />

Naquib (1978, 1995), manakala definisi<br />

sosiobudaya tentang nilai pula<br />

dirumuskan oleh Bishop (1988) dengan<br />

melibatkan gagasan yang dimajukan<br />

oleh White (1959) tentang<br />

pengkategorian budaya. Definisi nilai<br />

yang dimajukan oleh kedua-dua<br />

perspektif tersebut mempunyai<br />

persamaan dan perbezaan yang tertentu.<br />

Perspektif Bersepadu Sejagat (PBS)<br />

Perspektif bersepadu adalah nama<br />

ringkas bagi perspektif bersepadu<br />

sejagat (PBS) , iaitu satu pandangan<br />

falsafah, psikologi, dan sosiologi yang<br />

berasaskan kepercayaan kepada Tuhan<br />

atau pegangan agama berdasarkan<br />

ajaran Islam. (Nik Azis, 1994, 2008a.<br />

2011). Sementara itu, perspektif<br />

sosiobudaya (PS) pula merupakan satu<br />

perspektif dalam psikologi sosial,<br />

dalam mana ia terbentuk dalam acuan<br />

Barat moden yang sekular. Perspektif<br />

tersebut menegaskan bahawa tingkah<br />

laku dan pemikiran murid dicorakkan<br />

oleh institusi dan sistem pendidikan<br />

serta entiti sosiobudaya dan politik,<br />

bukan oleh pengalaman pembelajaran<br />

lalu atau daya pemikiran tidak sedar<br />

semata-mata.<br />

53


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Perspektif sosiobudaya memberi<br />

penekanan kepada norma sosial dan<br />

budaya, dan menyatakan bahawa murid<br />

mempelajari sesuatu tingkah laku<br />

melalui interaksi penyelesaian masalah<br />

dengan murid lain dan orang dewasa<br />

serta mempelajari nilai dan norma<br />

daripada masyarakat. (Seah, 2008).<br />

Perspektif Sosiobudaya (PS)<br />

Dalam bidang pendidikan matematik,<br />

Bishop (1988) telah mendefinisikan<br />

nilai berlandaskan perspektif<br />

sosiobudaya, iaitu nilai sebagai kualiti<br />

afektif mendalam yang dipupuk oleh<br />

pendidikan melalui mata pelajaran<br />

matematik sekolah. Kualiti tersebut<br />

dianggap dapat bertahan lebih lama<br />

dalam ingatan manusia berbanding<br />

dengan pengetahuan konseptual dan<br />

prosedur, yang cenderung untuk<br />

menjadi pudar jikalau tidak selalu<br />

digunakan. Sebagai tambahan, Bishop<br />

(1988) menganggap nilai sebagai suatu<br />

yang membabitkan proses kognisi,<br />

internalisasi, dan penyahkonteks<br />

(dekontekstual) yang dilakukan oleh<br />

individu terhadap konstruk afektif<br />

seperti kepercayaan dan sikap dalam<br />

konteks sosiobudaya sesuatu komuniti<br />

dalam mana seseorang individu sedang<br />

berada.<br />

Bishop (1988) juga mengang-gap<br />

nilai sebagai kepercayaan dalam bentuk<br />

tindakan atau satu jenis amalan bagi<br />

kepercayaan. Dalam konteks ini, beliau<br />

mengaitkan nilai dengan tingkah laku<br />

yang dapat diperhatikan. Contohnya,<br />

nilai memanifestasikan dirinya dalam<br />

bentuk pendapat dan tingkah laku<br />

individu. Oleh sebab nilai dianggap<br />

lebih diinternalisasikan dan signifikan<br />

berbanding dengan emosi, sikap, dan<br />

kepercayaan, maka hubungan antara<br />

nilai dengan sesuatu keputusan yang<br />

dibuat oleh individu atau tingkah laku<br />

yang dipaparkan oleh mereka dianggap<br />

lebih kukuh berbanding dengan<br />

konstruk afektif yang lain.<br />

Menurut Bishop (1988) lagi, nilai<br />

disemai, disampaikan, atau dipupuk<br />

melalui ciri matematik dan pengalaman<br />

individu dalam bilik darjah matematik.<br />

Nilai membekal-kan individu dengan<br />

perspektif kognitif dan afektif yang<br />

mencorak-kan dan mengubahsuai<br />

persepsi dan pentafsiran mereka tentang<br />

dunia, dan memandu mereka dalam<br />

membuat pilihan hidup. Dalam hal ini,<br />

nilai yang dimiliki oleh individu<br />

memba-bitkan dua proses, iaitu proses<br />

kognisi yang melibatkan pengetahuan,<br />

peng-amatan, dan kesedaran tentang<br />

pemboleh ubah afektif seperti<br />

kepercayaan dan sikap, dan proses<br />

internalisasi nilai ke dalam sistem<br />

afektif-kognitif yang dimiliki.<br />

Berasaskan pendekatan agama<br />

melalui PBS dan PS, pembentukan nilai<br />

dan sikap bersumberkan kepercayaan<br />

54


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

dan norma yang terdapat dalam budaya.<br />

Pembentukan nilai ini, menjadi asas<br />

kepada pembentukan watak yang<br />

beretika dan bermoral. Justeru itu,<br />

pendidikan berasaskan kepada<br />

pendidikan agama dan kepercayaan<br />

(PAK) boleh diajar bersama-sama<br />

dengan pendidikan etika (PE) dalam<br />

pelaksanaan kurikulum global.<br />

Berdasarkan Rajah 2, Kerangka<br />

penerapan aspek agama dalam<br />

kurikulum global, terdapat 5 komponen<br />

utama dalam pelaksanaan pendekatan<br />

PAK dan PE bagi kurikulum global<br />

iaitu kefahaman peribadi, kefahaman<br />

bersama, pendidikan watak, hubungkait<br />

dengan dunia luar dan kesedaran<br />

spritual (nilai dan sikap).<br />

Kepercayaan (PAK)<br />

Pendidikan agama dan kepercayaan<br />

(PAK) membantu pelajar untuk<br />

mengetahui dan memahami tentang<br />

warisan budaya yang membentuk<br />

kefahaman agama, tradisi kepercayaan<br />

dan pandangan alam yang diterima oleh<br />

manusia sejagat dan bukan<br />

Rajah 2: Kerangka Penerapan Aspek<br />

Agama dalam Kurikulum Global<br />

bertujuan untuk memupuk kepercayaan<br />

atau amalan mana-mana agama. Pelajar<br />

dapat memupuk kesedaran berdasarkan<br />

maklumat daripada mereka yang<br />

berpegangan agama, atau sebaliknya<br />

yang tidak mempercayai ketuhanan,<br />

dan juga terhadap keper-cayaan sekular<br />

sebagai manfestasi budaya mereka.<br />

Pendidikan Etika / Moral (PE)<br />

Ajaran etika/moral merangkumi<br />

pembentukan dan galakan komitmen<br />

peribadi kepada maruah dan kebebasan<br />

semua manusia, kepentingan hak asasi<br />

manusia dan tanggung jawab, tempat<br />

keadilan dalam masyarakat, dan<br />

perkhidmatan bagi kepentingan bersama.<br />

Ini semua adalah penting untuk<br />

pendidikan kewarganegaraan dan<br />

berfungsi secara demokrasi. Belajar<br />

mengenai etika adalah penting untuk<br />

semua tetapi membangunkan mod<br />

tingkah laku beretika adalah amat<br />

55


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

penting kepada pembangunan kanakkanak.<br />

Sasaran Kurikulum Global<br />

Kurikulum berkaitan agama dan<br />

kepercayaan boleh diajarkan kepada<br />

murid-murid sekolah rendah untuk<br />

memberi pendedahan kepada mereka<br />

bahawa kepercayaan dan etika<br />

merupakan aspek penting dalam<br />

kehidupan manusia. Sebahagian kanakkanak<br />

mungkin dibesarkan dalam<br />

komuniti atau keluarga yang<br />

mengamalkan kepercayaan tertentu.<br />

Kanak-kanak sedar apakah kegiatan<br />

yang berlaku di masjid, gereja, kuil dan<br />

lain-lain ditempat masing-masing atau<br />

maklumat yang mungkin diperolehi<br />

melalui Internet. Kefahaman seumpama<br />

ini mewujudkan kehar-monian<br />

dalam kehidupan beragama dalam<br />

masyarakat yang mengamalkan pelbagai<br />

agama melalui pendidikan etika<br />

atau pendidikan moral.<br />

Hubungan antara Pendidikan<br />

Agama dan Kepercayaan (PAK)<br />

dengan Etika/Moral<br />

Pendidikan agama dan kepercayaan<br />

menggunakan pendekatan dimensi<br />

perbandingan pelbagai agama untuk<br />

melihat persamaan dan perbezaan<br />

secara umum. Sementara pendidikan<br />

etika atau moral boleh merentas<br />

kurikulum atau mata-mata pelajaran.<br />

Kedua-keduanya boleh memberi sumbangan<br />

untuk menyokong pembangunan<br />

komuniti sekolah yang inklusif.<br />

Kurikulum global memberi<br />

penumpuan terhadap konsep untuk<br />

membantu kanak-kanak mencapai<br />

keperluan kendiri dan kesejahteraan<br />

seutuhnya. Matlamat umum kurikulum<br />

global untuk pendidikan sekolah rendah<br />

adalah (1) untuk member-dayakan<br />

kanak-kanak membangunkan bakat dan<br />

potensi secara individu, (2) untuk<br />

memberdayakan pembentukan kanakkanak<br />

sebagai insan sosial melalui<br />

kehidupan bersama dan kerjasama<br />

dengan orang lain ke arah menyumbang<br />

kepada masyarakat sivil dan (3)<br />

menyediakan kanak-kanak untuk<br />

pendidikan lanjut dan pembelajaran<br />

sepanjang hayat.<br />

Pendidikan agama dan<br />

kepercayaan (PAK) dan Pendidikan<br />

Etika (PE) membantu kanakkanak<br />

berkembang dengan kompeten<br />

dan yakin disamping saling berkasih<br />

sayang antara satu sama lain, meraikan<br />

setiap keunikan kanak-kanak dari<br />

segi kekuatan, kebolehan, minat dan<br />

keperluan masing-masing. PAK dan PE<br />

meningkatkan pembangunan personal,<br />

moral, budaya dan spritual kanak-kanak<br />

disamping menyumbang kepada<br />

pembangunan kemahiran, keupayaan<br />

sikap dan pembawaan yang diperlukan<br />

dalam kehidupan yang semakin<br />

kompleks dan pelbagai.<br />

56


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Matlamat umum kurikulum PAK<br />

dan PE<br />

Kurikulum PAK dan PE seharusnya<br />

menyokong guru dan memperdayakan<br />

murid<br />

• Membangunkan kesedaran<br />

kendiri, berkeyakinan, berkepercayaan<br />

personal dan<br />

mempunyai identiti sosial yang<br />

positif<br />

• Mempunyai pengetahuan dan<br />

kefahaman tentang bagaimana<br />

pandangan dunia terhadap<br />

agama dan tanpa agama dalam<br />

menyumbang budaya kehidupan<br />

memberi kesan kepada<br />

individu dan hubungan antara<br />

individu dalam sebuah<br />

masyarakat<br />

• Melahirkan keselesaan, empati<br />

dan gembira bersama kepelbagaian<br />

manusia dengan<br />

menggunakan bahasa yang<br />

sesuai<br />

• mengiktiraf ketidakadilan, ketidaksamaan<br />

dan kefahaman<br />

terhadap hak dan tanggungjawab<br />

• menghargai impak prejudis dan<br />

tindakan diskriminasi terhadap<br />

orang lain<br />

Matlamat khusus PAK dan PE<br />

dalam kurikulum global,<br />

merangkumi tiga bidang:<br />

Kefahaman personal<br />

PAK dan PE memainkan peranan yang<br />

penting mempromosi kefahaman<br />

kendiri dan mendorong kanak-kanak<br />

mempunyai keyakinan terhadap<br />

kepercayaan mereka, pandangan dan<br />

identiti masing-masing serta<br />

berkeyakinan untuk berkongsi dengan<br />

pihak lain. Kurikulum ini akan<br />

membantu guru memberdayakan murid<br />

untuk:<br />

• mengiktiraf keunikan kanakkanak,<br />

sedar harga diri mereka<br />

dan nilai, dan bangunkan<br />

kepercayaan dan nilai positif<br />

mereka<br />

• Bina keyakinan, tanggungjawab<br />

personal dan maruah diri<br />

• Meneruskan perjalanan kefahaman<br />

personal dan diberikan<br />

kuasa untuk membuat keputusan<br />

berdasarkan maklumat<br />

Persefahaman Bersama<br />

PAK memainkan peranan penting<br />

dalam menggalakkan persefahaman<br />

antara manusia dengan mempelajari<br />

tentang kepelbagaian kumpulan etnik<br />

dan agama yang berbeza dan elakkan<br />

punca prasangka. Kurikulum ini akan<br />

membantu guru memberdayakan murid<br />

untuk:<br />

• Membina hubungan baik, empati<br />

dan sensitif kepada kesan idea-<br />

57


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

idea, keputusan yang diambil dan<br />

tingkah laku kepada orang lain,<br />

meneroka kepelbagaian dan<br />

kelebihan manusia lain,<br />

menghormati hak seseorang<br />

individu dalam memegang dan<br />

mengamalkan sistem kepercayaan<br />

individu dan nilai-nilai artikulasi.<br />

Kesedaran sprituai/rohani<br />

PAK boleh memainkan peranan penting<br />

dalam menggalakkan kesedaran<br />

spritual/rohani, signifikan dalam<br />

kepentingan peribadi, Identiti dan<br />

milik seorang kanak-kanak. Kurikulum<br />

ini akan membantu guru<br />

memberdayakan murid untuk:<br />

• Menggambarkan dalam dan luar<br />

diri mereka sendiri tentang sifat<br />

berharga mengenai kewujudan<br />

manusia dan kepentingan<br />

kesejahteraan dalaman<br />

• Membincangkan dan memikir-kan<br />

persoalan utama tentang makna<br />

dan kebenaran<br />

• Membangunkan rasa ingin tahu<br />

dan mempersoalkan pandangan<br />

mereka terhadap idea mengenai<br />

hal-hal agama dan perkara rohani<br />

agar boleh dibangunkan dan<br />

disatukan<br />

• Membangunkan rasa lebih selesa<br />

dengan diri sendiri, kesedaran<br />

kendiri dan harga diri<br />

Matlamat khusus kurikulum PE<br />

Pendidikan Akhlak<br />

Etika memainkan peranan penting<br />

dalam menggalakkan pendidikan<br />

akhlak dan memupuk kefahaman yang<br />

benar dan salah dengan membantu guru<br />

memberdayakan murid untuk:<br />

• Menghargai hak-hak rakyat juga<br />

merupakan tanggung-jawab,<br />

memahami dengan melaksanakan<br />

tanggung jawab melalui tindakan<br />

mereka, membentuk semangat pro<br />

aktif dan memperkasakan diri<br />

mereka menyumbang kepada dunia<br />

• Membangunkan rasa nurani,<br />

menyedari kepentingan integriti<br />

personal dan menggalakkan<br />

toleransi aktif dan menghormati<br />

seluruh agama dan budaya<br />

• Membina kemahiran refleksi,<br />

mencari makna, pemikiran kritikal<br />

dan membuat keputu-san terhadap<br />

keputusan moral.<br />

Hubungan dunia yang luas<br />

Etika memainkan peranan penting<br />

dalam menggalakkan kanak-kanak<br />

membuat hubungan dunia mereka<br />

dengan lebih luas, menyedari dan<br />

memahami terhadap kepelbagaian<br />

dalam masyarakat tempatan dan global<br />

dengan membantu guru memberdayakan<br />

murid untuk:<br />

58


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

• Memupuk hubungan yang baik,<br />

menghormati perbezaan di antara<br />

manusia dan memahami prasangka<br />

sebagai punca pemusnah,<br />

diskriminasi, per-kauman dan buli<br />

• Membangunkan kesedaran dan<br />

hormat terhadap persekitaran dan<br />

memahami konsep pemba-ngunan<br />

kestabilan dan kepimpinan<br />

kelestarian alam sekitar.<br />

• Menyiasat dan berfikir tentang<br />

perkara spiritual, moral, sosial, isuisu<br />

budaya dan cabaran cabaran<br />

kehidupan yang mengubah<br />

masyarakat demo-krasi dengan<br />

memberikan justifikasi dan<br />

mempertahankan pendapat<br />

personal dan kepercayaan<br />

• Membangunkan pengetahuan<br />

kritikal, memahami dan menyedari<br />

hak kemanusiaan, kesaksamaan,<br />

budaya, keadilan sosial dan sosial<br />

inklusif.<br />

KESIMPULAN<br />

Nilai sejagat adalah nilai yang<br />

mendokong nilai-nilai murni<br />

merupakan titik pertemuan pelbagai<br />

kepercayaan dan agama ke arah<br />

pembentukan warga global yang<br />

berwatak, beretika dan bermoral.<br />

Sepatutnya faktor pendekatan agama ini<br />

adalah asas kepada kedamaian,<br />

keharmonian di dalam pendidikan<br />

global dan bukannya kepada<br />

permusuhan, perpecahan, peperangan<br />

ataupun keganasan. Justeru itu,<br />

pendekatan agama merupakan satu<br />

keperluan dan sangat penting di dalam<br />

pelaksanaan kurikulum global.<br />

RUJUKAN<br />

Al-Ghazali. (1992). Ihya’ulumiddin<br />

(Jilid 1- 4). Singapura: Pustaka<br />

Nasional.<br />

Bishop, A. J. (1988). Mathematical<br />

enculturation: A cultural perspective<br />

on mathematics<br />

education. Dordrecht, The<br />

Netherlands: Kluwer.<br />

Nik Azis, N. P. (1994). Penghayatan<br />

wawasan pembangunan negara.<br />

Kuala Lumpur: Dewan Bahasa<br />

dan Pustaka.<br />

Nik Azis, N. P. (1999). Potensi intelek.<br />

Kuala Lumpur: Dewan Bahasa<br />

dan Pustaka.<br />

Nik Azis, N. P. (2008a). Isu-isu kritikal<br />

dalam pendidikan matematik.<br />

Kuala Lumpur: Penerbit<br />

Universiti Malaya.<br />

Nik Azis, N. P. (2009). Nilai dan etika<br />

dalam pendidikan matematik.<br />

Kuala Lumpur: Penerbit<br />

Universiti Malaya.<br />

Nik Azis, N. P. (2011) Analisis<br />

Komparatif Terhadap Konsep<br />

Nilai dalam Pendidikan Matematik<br />

antara Perspektif Bersepadu dan<br />

Perspektif Sosiobudaya. Masalah<br />

Pendidikan, 34, 121-149. Universiti<br />

Malaya<br />

59


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Seah, W. T. (2008). Valuing values in<br />

mathematics education. Dlm.<br />

P.Clarkson & N. Presmeg (Penyt.),<br />

Critical issues in mathematics<br />

education: Major contributions of<br />

Alan Bishop (hh. 239-253). New<br />

York, NY: Springer.<br />

Syed Muhammad Naquib, A. (1978). Islam<br />

and secularism. Petaling Jaya:<br />

Muslim Youth Movement of<br />

Malaysia.<br />

Syed Muhammad Naquib, A. (1995).<br />

Prolegomena to the metaphysics of<br />

Islam: An exposition of the<br />

fundamental elements of the<br />

worldview of Islam. Kuala Lumpur:<br />

International Institute of Islamic<br />

Thought and Civilization.<br />

White, L. A. (1959). The evolution of<br />

culture. New York, NY: McGraw-<br />

Hill<br />

60


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

KESUKARELAWANAN: PENDIDIKAN PEMBANGUNAN BELIA<br />

Hilmi Ahmad Shaghir (PhD)<br />

LATAR BELAKANG<br />

Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu<br />

(PBB) telah menetapkan tarikh 5<br />

Disember sejak tahun 1985, sebagai<br />

Hari Kesukarelawanan Antarabangsa<br />

meraikan sumbangan jutaan<br />

sukarelawan di seluruh dunia. Dalam<br />

majlis sambutannya pada tahun 2016,<br />

Setiausaha Agung PBB, Ban Ki-moon,<br />

telah menekankan nilai sumbangan para<br />

sukarelawan kepada pembangunan dari<br />

aspek ekonomi dan sosial.<br />

“Berasaskan nilai perpaduan dan<br />

kepercayaan bersama, semangat<br />

kesukarelawanan menyeberangi semua<br />

sempadan budaya, bahasa dan geografi.<br />

Dengan mengorbankan masa dan<br />

kemahiran tanpa mengharapkan apaapa<br />

ganjaran berbentuk material,<br />

sukarelawan disatukan oleh tujuan<br />

nurani yang sama.” (Ban Ki-moon,<br />

2016).<br />

Kata-kata peransang Ban Kimoon<br />

di atas selaras dengan definisi<br />

yang dikemukakan oleh Bahari (2007)<br />

iaitu kerja kesukarelawanan merupakan<br />

aktiviti yang dilakukan secara ikhlas,<br />

dengan hati yang tulus tanpa paksaan<br />

atau gesaan daripada mana-mana pihak,<br />

tanpa mengharap balasan atau pulangan<br />

material. Tetapi sebaliknya kerja<br />

kesukare-lawanan tersebut memberikan<br />

faedah kepada kumpulan yang menjadi<br />

sasaran kerja kesukarelawan tersebut.<br />

Sukarela, tetapi wajib. Kesukarelawanan<br />

merupakan satu fardu kifayah.<br />

Agama Islam memberi satu perspektif<br />

indah kepada kesukarelawanan melalui<br />

konsep fardu kifayah iaitu beban<br />

tanggung-jawab sosial wajib<br />

ditanggung bersama. Konsep ini<br />

menggariskan wajib bagi individu<br />

melaksanakan tanggungjawab sosial<br />

kepada masya-rakatnya, sekiranya<br />

masih belum ada mana-mana anggota<br />

dalam sesebuah masyarakat terbabit<br />

melaksanakan-nya. Sebaliknya, beban<br />

dosa akibat kegagalan dalam<br />

pelaksanaan tanggungjawab sosial<br />

terbabit ditanggung oleh setiap<br />

individu dalam kalangan ahli<br />

masyarakat tersebut.<br />

Contoh awal konsep<br />

kesukarelawanan dalam kehidupan<br />

manusia telah dizahirkan dalam<br />

masyarakat Islam Madinah di bawah<br />

kepemimpinan junjungan Nabi<br />

Muhammad S.A.W. Puak Muhajirin<br />

dan Ansar telah bersatu padu yang<br />

sebelumnya adalah masyarakat Arab<br />

jahiliyah yang berpecah-pecah akibat<br />

sikap tamak dan mementingkan diri<br />

sendiri. Masjid Nabawi yang tersergam<br />

indah di Madinah juga merupakan<br />

sebuah manifestasi sumbangan<br />

61


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

kesukarelawanan melalui khidmat<br />

tenaga dan wang. Tentera yang<br />

mempertahankan Madinah daripada<br />

serangan puak Quraisy Makkah juga<br />

terdiri daripada golongan sukarelawan.<br />

Jika dilihat dalam kebanyakan<br />

kebangkitan peradaban dunia moden<br />

bermula dengan semangat kesukarelawanan.<br />

Contohnya, di Amerika,<br />

aktiviti kesukarelawanan lahir pada era<br />

penjelajahan orang-orang Eropah ke<br />

barat merentasi lautan Pasifik. Para<br />

penjelajah ke "Dunia Baru" (Amerika)<br />

ketika itu tiada pilihan selain<br />

membentuk satu sistem sokongan yang<br />

kukuh demi memastikan kelangsungan<br />

hidup.<br />

Aktiviti kesukarelawanan pada<br />

zaman itu telah mengasaskan sistemsistem<br />

asas kehidupan seperti pertanian<br />

dan pengairan serta penjagaan<br />

kesihatan daripada wabak-wabak asing<br />

ketika ketiadaan sistem pentadbiran<br />

yang rasmi. Kesannya secara langsung<br />

ialah pembentukan perpaduan dalam<br />

kalangan masyarakat koloni awal<br />

Amerika Utara. Manakala di Eropah<br />

pada pertengahan abad ke-19, inisiatif<br />

pengumpulan dana setempat secara<br />

sukarela menjadi asas kepada<br />

penubuhan sistem-sistem koperasi yang<br />

kemudiannya melahirkan sektor<br />

penyediaan barangan dan perkhidmatan<br />

awal di Eropah.<br />

Anas Alam Faizli (2016) dalam<br />

tulisannya “Kesukarelawanan dan<br />

sektor ketiga sebagai ejen pemerkasaan<br />

demokrasi” menggaris-kan tiga ciri<br />

umum seorang sukarelawan. Pertama,<br />

kesukarela-wanan itu lahir melalui<br />

kesanggupan<br />

mendahului<br />

tanggungjawab berbayar ataupun<br />

tanggungjawab kekeluar-gaan.<br />

Keduanya, kesukarelawanan itu<br />

mestilah menatijahkan kepada sebarang<br />

bentuk sumbangan kepada masyarakat.<br />

Ketiganya, ciri-ciri pertama dan kedua<br />

tidak terhapus walaupun sukarelawan<br />

tersebut mendapat manfaat peribadi<br />

daripada melakukan kesukarelawanan<br />

terbabit, seperti kepuasan hati, peluang<br />

bersosial dan berpersatuan,<br />

penghargaan daripada media dan<br />

sebagainya.<br />

Menurut Anas Alam Faizli<br />

(2016), kesukarelawanan dapat menjadi<br />

amal ma’aruf kerana pertama<br />

kesukarelawanan menjadi pelengkap<br />

kepada sistem peruntukan dan<br />

pengagihan sektor kerajaan<br />

terutamanya dari segi pendidikan,<br />

kesihatan dan perkhidmatan sosial.<br />

Namun sumber dan dana kesukarelawanan<br />

ini berkadar langsung<br />

dengan kekayaan sesebuah negara atau<br />

masyarakat. Keduanya, aktiviti<br />

kesukarelawanan di kebanya-kan<br />

negara membangun menekankan<br />

kepada keperluan pendidikan,<br />

memperjuang hak asasi manusia atau<br />

penjagaan anak yatim. Aktiviti<br />

kesukarelawanan juga berkisar kepada<br />

mengurus pelbagai kesan reaksi<br />

berbalik terhadap urbanisasi seperti<br />

membela nasib masyarakat<br />

62


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

gelandangan di kota raya. Ketiganya,<br />

kesukarelawan merupakan sektor yang<br />

tidak berasaskan keuntungan tetapi<br />

mempunyai matlamat sosial yang<br />

tertentu.<br />

Penglibatan belia dan pendidikan<br />

kesukarelawanan<br />

Namun menurut Azizan Bahari (2011)<br />

dalam tulisannya “Belia dan<br />

Kesukarelawanan” menyatakan<br />

kesukarelawanan masih belum diangkat<br />

menjadi perkara asas dan penting yang<br />

ditangani secara bersungguh-sungguh,<br />

sistematik dan konsisten. Walaupun<br />

kesukarela-wanan mendasari<br />

organisasi, agenda pembangunan belia,<br />

dan aneka program berkaitan<br />

kepentingan masyarakat ramai.<br />

Kepentingan kesukarelawanan atau<br />

makna dan implikasinya masih belum<br />

disedari atau difahami sebaiknya.<br />

Beliau menyarankan kesukarelawan<br />

harus dieksplisitkan secara sedar<br />

melalui subjek kesukarelawanan dan<br />

impaknya kepada masyarakat. Bidangbidang<br />

utama yang tergabung di bawah<br />

subjek atau tajuk besar<br />

kesukarelawanan merupakan perkaraperkara<br />

penting “tersendiri” yang perlu<br />

diberi perhatian.<br />

Kesukarelawanan dalam pembangunan<br />

belia, seharusnya turut<br />

merangkumi perkara-perkara seperti<br />

mendidik dan mempersiapkan remaja<br />

belia untuk menjadi sukarelawan yang<br />

sedar, beriltizam, dan sistematik.<br />

Tujuan dan matlamat kerja sukarela,<br />

prinsip-prinsip dan etika dalam<br />

bersukarela, makna dan nilai<br />

bersukarela, syarat-syarat asas bagi<br />

seorang sukarelawan harus ditanam<br />

secara sedar ke dalam minda dan jiwa<br />

belia. Belia juga perlu menyedari<br />

kebolehan atau kemahiran kemahiran<br />

asas yang perlu, hak-hak dan<br />

tanggungjawab sukarelawan, serta<br />

cabaran dan halangan yang mungkin<br />

dihadapi sukarelawan. Semua ini<br />

hendaklah dibincang dan dihuraikan<br />

agar difahami dan seterusnya dikuasai<br />

dan dihayati oleh calon-calon<br />

sukarelawan.<br />

Belia yang ingin dididik menjadi<br />

sukarelawan perlu memaha-mi dirinya,<br />

komuniti dan masyarakat,<br />

persekitarannya, sistem dan peratu-ran,<br />

serta pihak-pihak (individu, kumpulan,<br />

organisasi) yang beruru-san dengannya.<br />

Tenaga pengurusan dan pengajar<br />

haruslah yang terlatih, memahami dan<br />

komited pada agenda kesukarelawanan<br />

dan pembangunan remaja belia. Tidak<br />

memadai dengan pengisytiharan<br />

menubuhkan jawa-tankuasa ini dan<br />

jawatankuasa itu dengan jangkaan ahli<br />

atau peserta yang ramai, tetapi<br />

menuntut azam serta iltizam ke arah<br />

tindakan konkrit dan berterusan yang<br />

terbukti di lapangan.<br />

Prasarana pembelajaran dan<br />

peluang bersukarela dalam pelbagai<br />

bentuk yang sesuai bagi remaja belia<br />

perlu diwujudkan. Contohnya, latihan<br />

dan kursus tentang teori dan amalan<br />

63


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

kesukarelawanan, khidmat nasihat dan<br />

bimbingan, bahan-bahan rujukan,<br />

aktiviti-aktiviti sukarela yang tersusun<br />

dan berjangka panjang, dorongan<br />

(motivasi), penempatan dan penyeliaan<br />

sukarelawan harus disediakan.<br />

Kajian lepas dan Teori Tindakan<br />

Terancang<br />

Penglibatan belia dalam<br />

kesukarelawanan dikatakan pada tahap<br />

rendah. Menurut Dr. Azizan Bahari<br />

(2011) menganalisis faktor-faktor<br />

penyebab yang membawa kepada<br />

keadaan itu. Antaranya belia enggan<br />

atau tidak berminat. Keduanya,<br />

kemampuan pengurusan dan<br />

kedudukan kewangan yang terbatas.<br />

Ketiganya, kuantiti keahlian bukan<br />

indikator kepada penglibatan aktif<br />

dalam kesukarelawanan. Meramaikan<br />

ahli pertubuhan belia adalah berbeza<br />

dengan melahirkan sukarelawan dalam<br />

kalangan belia agar memiliki kesedaran<br />

dan keperihatinan sosial, patriotisme,<br />

pembangunan belia dan masyarakat.<br />

Dalam erti kata lain seseorang<br />

sukarelawan yang berkualiti haruslah<br />

yang sedar, beriltizam, dan sistematik<br />

dalam kerja-kerja kesukarelawanan<br />

yang diceburinya.<br />

Namun kajian lepas dan teori<br />

berkaitan dengan kesukarelawanan<br />

perlu diteliti supaya pemahaman yang<br />

lebih jelas dan jitu mengenai<br />

permasalahan pokok penglibatan belia<br />

dalam kesukarelawanan dapat dinilai.<br />

Contohnya, Pearce (1993) menyatakan<br />

kesamaran dalam motivasi adalah<br />

antara faktor penglibatan dalam<br />

kesukarelawanan boleh sama ada<br />

merosot atau meningkat.Kajian Clary<br />

et. al (1998) menyokong faktor<br />

motivasi sebagai pendorong kepada<br />

penglibatan dalam kesukarelawanan.<br />

Richard dan Zimbardo (2002)<br />

mendefinisikan motivasi sebagai proses<br />

dorongan ke arah sesuatu tindakan<br />

secara tekal iaitu melibatkan<br />

mekanisme kecenderungan melakukan<br />

sesuatu aktiviti secara bersemangat dan<br />

berterusan.<br />

Antara kajian lepas lain yang<br />

menunjukkan pentingnya motivasi<br />

dalam penglibatan kesukarelawanan<br />

seperti Sharififar et al. (2011)<br />

mendapati penglibatan dalam kalangan<br />

sukarelawan dalam acara sukan<br />

disebabkan oleh faktor-faktor motivasi<br />

seperti peluang kerjaya, ganjaran<br />

hadiah, minat dan ganjaran<br />

perlindungan. Manakala Hyejin et al.<br />

(2009) pula mendapati hubungan<br />

interpersonal, minat kepada sukan, dan<br />

pengembangan diri adalah faktor<br />

motivasi menyebabkan sukarelawan<br />

terlibat dalam kerja kesukarelawanan<br />

dalam acara sukan. Nelson et al. (2004)<br />

pula mendapati bahawa faktor altruistik<br />

dan kesedaran dalam diri sendiri adalah<br />

merupakan faktor pendorong kepada<br />

kesukarelawanan.<br />

Kajian Siti Nazilah, Rozmi dan<br />

Fauziah (2012) mengenai hubungan<br />

motivasi dengan penglibatan<br />

64


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

kesukarelawanan organisasi dalam<br />

kalangan pelajar-pelajar kolej pula<br />

menunjukkan secara keseluruhannya<br />

hubungan motivasi yang berkaitan<br />

motif altruistik, kefahaman diri,<br />

peningkatan diri (kerjaya) dan<br />

perlindungan diri (sosial) mempunyai<br />

hubungan positif dengan komitmen<br />

dalam organisasi. Namun hubungan<br />

adalah positif rendah terutamanya motif<br />

sosial dan kerjaya. Dapatan<br />

menunjukkan penglibatan pelajar<br />

dalam kesukarelawanan organisasi<br />

lebih untuk mendapat kefahaman untuk<br />

diri sendiri dalam bidang yang mereka<br />

ceburi itu.<br />

Icek Ajzen (1991) telah<br />

mengketengahkan Teori Tindakan<br />

Terancang bertujuan memperjelas<br />

tingkah laku manusia iaitu dipecahkan<br />

kepada tiga bahagian iaitu sikap,<br />

norma dan tanggapan.Teori Tindakan<br />

Terancang (Icek Ajzen, 1991) ini<br />

digunakan secara meluas bagi<br />

memahami penglibatan dalam<br />

kesukarelawanan.<br />

Rajah 1: Teori Tindakan Terancang: Icek Ajzen (1991)<br />

Rajah 1 merujuk kepada Teori<br />

Tindakan Terancang oleh Ajzen (1991).<br />

Terdapat tiga penentu yang menjadi<br />

pertimbangan dalam niat dan tindakan<br />

individu dalam kesukare-lawanan iaitu<br />

sikap, norma dan tanggapan.<br />

Sikap merujuk kepada “darjah<br />

penilaian kecenderungan seseorang<br />

sama ada mahu melakukan atau tidak<br />

mahu melakukan sesuatu tindakan”.<br />

Sikap memberikan kesan ke atas<br />

kepercayaan kognitif seseorang<br />

terhadap tindakan yang akan<br />

diambilnya. Dalam erti kata lain sikap<br />

ialah pertimbangan baik buruk<br />

seseorang ke atas kerja kesurelawanan<br />

yang bakal dilakukannya.<br />

65


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Norma pula merujuk kepada<br />

pengaruh sosial daripada seseorang<br />

yang signifikan terhadap individu<br />

tersebut. Contohnya, keluarga dan<br />

pasangan hidup memberikan impak<br />

secara tidak langsung kepada niat dan<br />

keputusan seseorang sama ada mahu<br />

atau tidak menyertai sesuatu kerja<br />

kesukarelawanan.<br />

Penentu ketiga dalam teori ini<br />

ialah mengenai tanggapan seseorang<br />

terhadap kesanggupan dan keupayaan<br />

untuk melakukan sesuatu kerja<br />

kesukarelawanan tersebut. Perkara ini<br />

berkaitan mudah atau sukar sesuatu<br />

kerja itu pada tanggapannya iaitu<br />

meliputi pertimbangan-pertimbangan<br />

halangan dan batasan tentang<br />

keupayaannya sebagai sukarelawan.<br />

Azjen (1991) berpendapat pengalaman<br />

lampau seseorang juga mungkin boleh<br />

menjadi penghalang dan menjadi<br />

gambaran terhadap tindakannya.<br />

Implikasi teori Teori Tindakan<br />

Terancang (Icek Ajzen, 1991)<br />

menunjuk-kan sekiranya individu sudah<br />

bercende-rungan untuk melakukan<br />

sesuatu tindakan maka akan terdorong<br />

kepada pelaksanaan hasrat tersebut<br />

berlaku adalah besar.<br />

Faedah kesukarelawanan kepada<br />

belia dan faktor-faktor<br />

mempengaruhinya.<br />

Kajian Shannon, Robertson, Morrison<br />

dan Werner (2009) mendapati<br />

kesukarela-wanan bukan sahaja<br />

memberikan pelbagai nilai baik kepada<br />

masyarakat, tetapi belia juga<br />

memperoleh manafaat daripada<br />

sumbangan mereka. Belia dapat<br />

meningkatkan kemahiran komunikasi<br />

dan meluaskan pengetahuan dan<br />

pengalaman.<br />

Di Malaysia terdapat beberapa<br />

faktor yang mempengaruhi kesukarelawanan<br />

dalam kalangan belia.<br />

Antaranya ialah faktor motivasi,<br />

kekangan masa, penganjur, program<br />

atau aktiviti serta faktor demografi.<br />

Motivasi melibatkan dua kategori<br />

iaitu motivasi ekstrinsik dan instrinsik.<br />

Kebanyakan belia melibatkan diri<br />

untuk memperoleh sama ada kepuasan<br />

instrinsik atau ekstrinsik (Finkelstien,<br />

2009). Kepuasan instrinsik seperti<br />

memenuhi masa lapang dan sematamata<br />

suka dengan kerja sukarela yang<br />

diceburi. Ada juga dalam kalangan<br />

belia mencari keuntungan ekstrinsik<br />

seperti pendapatan sampingan daripada<br />

kerja-kerja kesukaralewanan tersebut.<br />

Manakala Gage dan Thapa,<br />

(2012) pula mendapati faktor<br />

penglibatan belia dalam kerja<br />

kesukarelawanan adalah kekangan<br />

masa terutamanya belia berusia antara<br />

15 hingga 34 tahun. Shannon et. al<br />

(2009) mendapati antara faktor belia<br />

tidak ada masa untuk kerja-kerja<br />

kesukare-lawanan disebabkan masa<br />

lapang mereka dipenuhi dengan aktiviti<br />

dan komitmen lain. Belia lebih rela<br />

memfokus kepada pelajaran, aktiviti<br />

66


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

sosial dan meningkatkan pencapaian<br />

dalam kerjaya mereka.<br />

Penganjur juga memainkan<br />

peranan penting dalam memastikan<br />

penglibatan dan minat belia terhadap<br />

aktiviti kesukarelawanan. Penganjur<br />

bertang-gungjawab dalam mengurus<br />

aktiviti dan program serta mencapai<br />

objektif yang ditetapkan. Oleh itu,<br />

penganjur harus dapat mewujudkan<br />

daya penarik kepada belia dalam<br />

aktiviti dan program-program yang<br />

dianjurkan seperti memberikan peluang<br />

kepada belia untuk memperoleh nilainilai<br />

baru melalui proses pembelajaran<br />

apabila mempraktik pengetahuan,<br />

kemahiran dan kebolehan yang ada<br />

pada mereka semasa melaksanakan<br />

kerja-kerja kesukarelawa-nan tersebut<br />

(Han,Wang, and Shi, 2011).<br />

Aktiviti dan program yang<br />

dianjur juga memainkan peranan<br />

penting kepada penglibatan belia dalam<br />

kesukarelawanan. Belia melibatkan diri<br />

apabila mereka mendapati aktiviti yang<br />

dianjurkan bermakna kepada mereka<br />

kerana dapat menzahirkan nilai-nilai<br />

baik melalui aktiviti tersebut (Morrow-<br />

Howell, Hong dan Tang, 2009). Dalam<br />

kata lain kejayaan sesuatu aktiviti di<br />

lihat sebagai penting sekiranya aktiviti<br />

tersebut memberikan kepuasan kendiri<br />

kepada seseorang individu. Aspek ini<br />

penting dalam memastikan dan<br />

memaksimum keberhasilan tujuan<br />

penglibatan belia dalam sesuatu aktiviti<br />

kesukarelawan itu. Program haruslah<br />

diisi dengan aktiviti-aktiviti bermakna<br />

sekiranya ingin melihat keberkesanan<br />

dan kejayaannya.<br />

Akhir sekali faktor demografi<br />

juga memainkan peranan penting<br />

penglibatan belia dalam<br />

kesukarelawanan. Kajian lepas<br />

menunjukkan tahap penglibatan<br />

berbeza merentasi perbezaan kumpulan<br />

demografi. Contohnya, perbezaan<br />

dalam tahap pendidikan ( Wilson,<br />

2000), umur (Pavelek, 2013) dan<br />

agama (Toppe dan Kirsch, 2003)<br />

berkait langsung dengan penglibatan<br />

dalam kesukarelawanan. Kajian<br />

menunjukkan faktor perbezaan dalam<br />

demografi belia secara realitinya<br />

mempengaruhi pemilihan jenis aktiviti<br />

dan program kesukarelawanan yang<br />

mereka ingin sertai.<br />

KESIMPULAN<br />

Secara umum, dapat dirumuskan<br />

semakin positif sikap dan nilai ke atas<br />

kesukarelawanan maka semakin kuat<br />

keinginan seseorang itu untuk<br />

melibatkan diri dalam kerja<br />

kesukarelawanan. Banyak teori dan<br />

model yang sesuai dan berkaitan dapat<br />

dilihat semula untuk memahami<br />

penglibatan para sukarelawanan dalam<br />

kerja-kerja kesukarelawanan. Secara<br />

ringkasnya, kesukarelawanan<br />

memberikan impak tinggi positif<br />

kepada perkembangan dan<br />

pembangunan masyarakat dan negara.<br />

Oleh itu kerja-kerja kesukarelawanan<br />

harus diiktiraf dan tidak dipandang sepi<br />

67


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

dalam peranannya menanam nilai-nilai<br />

murni dan positif untuk transformasi<br />

negara kepada keadaan yang lebih baik<br />

lagi. Dengan memahami tingkah laku<br />

kesukarelawanan ini dapat menjamin<br />

pihak-pihak berkepentingan dan<br />

bertanggungjawab memainkan peranan<br />

yang lebih aktif lagi dalam memastikan<br />

kesukarelawanan kekal serta dapat<br />

dipertingkatkan dari semasa ke semasa.<br />

RUJUKAN:<br />

Ajzen, I., 1991. The Theory of Planned<br />

Behavior. Organizational<br />

Behavior And Human Decision<br />

Processes, ms. 179-211.<br />

Anas Alam Faizli, 2016.<br />

Kesukarelawanan dan sektor<br />

ketiga sebagai ejen pemerkasaan<br />

demokrasi. Astro Awani.<br />

Diterbitkan pada Disember 05,<br />

2016 12:20 MYT.\<br />

Bahari, A, 2007. Becoming a<br />

Volunteer. International Youth<br />

Centre Foundation Qarya Sdn.<br />

Bhd., Kuala Lumpur.<br />

Clary, E.G., M. Snyder, R.D. Ridge, J.<br />

Copeland, A.A. Stukas, J. Haugen<br />

and P. Miene, 1998.<br />

Understanding and assessing the<br />

motivations of colunteer: A<br />

functional approach J. Pers. Soc.<br />

Psycho., 74: ms: 1516-1530.<br />

Finkelstien, M.A., 2009. Intrinsic vs.<br />

extrinsic motivational orientations<br />

and the volunteer process.<br />

Personality and Individual<br />

Differences, 46 (5-6):ms. 653-<br />

658.<br />

Gage III, R.L. and B. Thapa, 2012.<br />

Volunteer motivation and<br />

constraints among college<br />

students: Analysis of the<br />

volunteer function inventory and<br />

leisure contraints models.<br />

Nonprofit and Voluntary Sector<br />

Quarterly, 41(3): 405-430.<br />

Han, R., W.Z. Wang, and J.N. Shi,<br />

2011. Motivation of Sichuan<br />

Earthquake Volunteers and Its<br />

Implication for Emergency<br />

Management. The 4 th<br />

International Joint Conference on<br />

Computational Sciences and<br />

Optimization.<br />

Hyejin, B., W. Doyeon and K.<br />

Yongjae, 2009. Motivations and<br />

intentions to continue<br />

volunteering for sporting events.<br />

Event Mang., 13, ms: 69-81.<br />

Morrow-Howell, N., S., Hong dan F.<br />

Tang, 2009. Who benefits from<br />

volunteering? Variations in<br />

perceived benefits. The<br />

Gerontologist, 49: ms. 91-102.<br />

Nelson, H.W., K. Hooker, K.N.<br />

DeHart, J.A. Edwards and K.<br />

Lanning, 20014. Factors<br />

important to success in the<br />

colunteer long-term care<br />

68


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

ombudsman role. Gerontologist,<br />

44, ms: 116-120.<br />

Pavelek, L., 2013. Senior Volunteering<br />

in the Context of Active Ageing.<br />

World Applied Sciences Journal,<br />

26(8): ms.: 1070-1078.<br />

Pearce, J.L., 1993. Volunteers: The<br />

Organizational Behavior of<br />

Unpaid Worker. Routledge,<br />

London and New York, ISBN-13:<br />

97804150 94276, ms: 223.<br />

Richard, J.G. and P.G. Zimbardo, 2002.<br />

Psychology and Life. Allyn and<br />

Bacon. Boston.<br />

Shannon, C.S., B.J. Robertson, K.S.<br />

Morrison and T.L. Werner, 2009,<br />

Understanding Constraints<br />

Younger Youth Face in Engaging<br />

as Volunteer, Journal of Park and<br />

Tecreation Administration, ms:<br />

17-37<br />

Wilson, J., 2000. Volunteering. Annual<br />

Review of Sociology, 26: ms:<br />

215-240.<br />

Azizan Bahari, 2011.<br />

http://www.sukarela<br />

wanmalaysia.com/v1/artikel-teks<br />

pembentangan/122-Belia-dan-<br />

Kesukarelawanan.html<br />

Toppe, C. and A.D. Kirsch, 2003. Faith<br />

and Philanthropy: The<br />

Connection Between Charitable<br />

Behavior and Giving to Religion.<br />

Giving and Volunteering in the<br />

United States Series Independent<br />

Sector. Retrieved February 3,<br />

2007, dari: http://www.<br />

independentsector.org/PDFs/faith<br />

phil.pdf.<br />

Sharififar, F., Z. Jamalian, R.<br />

Nikbakhsh and Z.N. Ramezani,<br />

2011. Influence of social faktors<br />

and motives on commitment of<br />

sport events volunteers. Tech.<br />

Technolog. Edu. Manag, 6, ms:<br />

184-190.<br />

Siti Nazilah, Rosmi & Fauziah, 2012.<br />

Relation Between Motivation and<br />

Organizational Commitment<br />

among College Student<br />

Volunteers. International<br />

Business Management 6 (4):<br />

ISSN: 1993-5252, ms: 512-516<br />

69


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Cabaran Kaunselor Dalam Era Teknologi<br />

Dr Hj Ramlan Hj Hamzah,<br />

&<br />

Kaunselor Berdaftar, Lembaga Kaunselor Malaysia.<br />

Tarikh Forum: 5 Oktober <strong>2017</strong><br />

Tempat: Dewan Perdana Nur, Kem Pembangunan Wanita,<br />

Keluarga dan Masyarakat, Putrajaya<br />

PENGENALAN<br />

Sebagai kaunselor kita perlu mengakui<br />

bahawa masa beredar dan zaman<br />

berubah, teknologi semakin canggih<br />

dari yang hanya berfokus kepada<br />

menggantikan kekuatan fizikal kini<br />

kepada mencabar minda dan pemikiran<br />

manusia. Inovasi dan kreativiti<br />

manusia tetap berkembang. Bidang<br />

kaunseling juga merupakan bidang<br />

yang melalui proses pengembangan<br />

(developmental process). Kita sebagi<br />

kaunselor harus memikirkan dan<br />

seterusnya mencipta kaedah bagaimana<br />

kita dapat meningkatkan perkhidmatan<br />

untuk kebaikan diri kita dan juga klien.<br />

Kaunselor juga perlu lebih kehadapan<br />

dalam menguasai teknologi apabila<br />

berhadapan dengan persekitaran dan<br />

klien. Kita perlu menguasai teknologi,<br />

bukan kita dikuasai oleh teknologi.<br />

Beberapa Soalan Yang Perlu<br />

Dijawab Oleh Kaunselor<br />

Apabila disebut tentang teknologi,<br />

apakah bentuk teknologi yang boleh<br />

dikaitkan dengan kaunselor? Sudah<br />

tentu teknologi yang dimaksudkan ialah<br />

teknologi yang boleh meningkat-kan<br />

perkhidmatan di dalam profesion<br />

kaunseling itu sendiri.<br />

Terdapat 3 fasa dalam perkembangan<br />

teknologi. Fasa pertama,<br />

teknologi yang menghasil-kan<br />

kekuatan tenaga yang boleh<br />

menggantikan tenaga manusia untuk<br />

menghasilkan sesuatu yang banyak.<br />

Contoh teknologi pemesinan, jentera<br />

dan penerbitan. Fasa kedua, teknologi<br />

jarak yang membawa manusia<br />

dari satu tempat ke satu tempat secara<br />

fizikal. Contoh adalah teknologi<br />

kenderaan seperti kereta, kapal terbang<br />

dan keretapi. Fasa ketiga iaitu<br />

teknologi perhubungan iaitu perhubungan<br />

interpersonal yang melibatkan<br />

intelek dan emosi. Contoh teknologi<br />

ini ialah perkomputeran dan maklumat.<br />

Teknologi maklumat merupakan<br />

70


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

teknologi yang paling hampir dengan<br />

diri dan kerjaya kaunselor.<br />

Kita sebagai kaunselor juga harus<br />

peka dan mengetahui berapakah<br />

penduduk Malaysia terkini? Bilangan<br />

jumlah penduduk ini menggambarkan<br />

bilangan kaunselor yang perlu ada dan<br />

sudahkah kita bersedia menghadapi<br />

cabaran ini? Mengikut Jabatan<br />

Perangkaan Malaysia (<strong>2017</strong>) penduduk<br />

Malaysia pada tahun <strong>2017</strong> ialah 32 juta<br />

orang. 16.5 juta lelaki dan 15.5 juta<br />

perempuan. Pecahan bilangan<br />

mengikut umur ialah penduduk yang<br />

berumur 0-14 tahun ialah 24.5%,<br />

berumur 15-64 tahun 69.5% dan yang<br />

berumur 65 tahun ke atas ialah 6.0%.<br />

Fakta tentang kesihatan mental<br />

juga merupakan aspek yang perlu diberi<br />

fokus oleh kaunselor. Fakta ini akan<br />

memberikan gambaran bahawa tugas<br />

kaunselor masih diperlukan pada<br />

peringkat awal individu itu berada<br />

dibangku sekolah hinggalah berakhirnya<br />

usia. Organisasi Kesihatan Sedunia<br />

(WHO) menganggarkan pada tahun<br />

2016 bahawa 1 dari 4 penduduk dunia<br />

menghadapi masalah mental. Depresi<br />

merangkumi 4% dari keseluruhan<br />

penyakit mental yang dialami oleh<br />

penduduk dunia. Manakala kajian<br />

kesihatan dan morbiditi Kementerian<br />

Kesihatan pada tahun 2016 mendapati 1<br />

dari 3 penduduk di Malaysia<br />

mengalami masalah kesihatan mental<br />

dalam salah satu peristiwa sejarah<br />

hidupnya (Kenyataan Akhbar Menteri,<br />

2016). Ini bermakna 29.2% iaitu 4.2<br />

juta penduduk mengalami masalah<br />

kesihatan mental dari yang ringan<br />

sehingga kepada masalah yang berat.<br />

Berkaitan dengan penggunaan<br />

internet di Malaysia pula Suruhanjaya<br />

Komunikasi dan Multimedia Malaysia<br />

(SKMM) dalam kajiannya pada 2016<br />

mendapati pengguna internet di<br />

Malaysia ialah seramai 20 juta orang.<br />

Mereka yang aktif menggunakan<br />

perkhidmatan ini ialah seramai 16.8<br />

juta orang. Kadar penembusan jalur<br />

lebar pula ialah sebanyak 72%. Ini<br />

bermakna lebih separuh dari<br />

penduduk Malaysia sedang menggunakan<br />

teknologi maklumat secara aktif.<br />

Kajian SKMM juga mendapati<br />

penggunaan smart fon merupakan<br />

gadjet yang paling popular digunakan<br />

iaitu sebanyak 89.3%, penggunaan jalur<br />

lebar mobil sebanyak 87% dan<br />

berkomunikasi dengan menggunakan<br />

mesej teks ialah sebanyak 92.7%.<br />

Dapatlah disimpulkan di sini<br />

bahawa kecendrungan orang ramai<br />

berinteraksi antara satu dengan yang<br />

lain adalah kebanyakkannya menggunakan<br />

teknologi maklumat berasaskan<br />

internet. Mereka yang mendaftar<br />

mengunakan smartfon juga meningkat<br />

dari masa ke masa. Ini juga<br />

menggambarkan betapa penduduk<br />

71


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Malaysia akan kerap menggunakan<br />

kemudahan ini pada masa akan datang.<br />

Apakah implikasinya kepada<br />

kaunselor? Jika kaunselor tidak<br />

menggunakan ruang siber dalam<br />

mempromosikan perkhidmatan kaunseling,<br />

jika kaunselor tidak melaksanakan<br />

inovasi dalam intervensi<br />

kaunseling terhadap klien maka<br />

kaunselor akan ketinggalan dari aspek<br />

mendapatkan klien juga dari segi<br />

meningkatkan taraf perkhidmatan<br />

setaraf dengan bidang-bidang lain.<br />

3 Cabaran Kaunselor<br />

Terdapat 3 cabaran yang besar pada<br />

kaunselor. Cabaran pertama ialah<br />

cabaran ilmu. Kaunselor perlu<br />

meningkatkan ilmu pengetahuan di<br />

dalam bidang yang berkaitan dengan<br />

perkhidmatan dan pelaksanaan kaunseling,<br />

termasuk kaedah, pendekatan,<br />

teori dan teknik. Kaunselor juga perlu<br />

menimba dan mendalami ilmu dalam<br />

bidang teknologi terkini yang boleh<br />

dimanafaat dengan perkhidmatan<br />

kaunseling.<br />

Kedua, cabaran sikap. Sikap<br />

perlu diubah kepada yang lebih baik<br />

dan bermanafaat. Sikap dan ciri-ciri<br />

professional kaunselor perlu menjadi<br />

pakaian di dalam diri kaunselor.<br />

Berintergriti dan akauntabiliti terhadap<br />

profesion perlu dititik beratkan. Sikap<br />

yang konservatif terhadap bidang<br />

perkhidmatan kaunseling perlu diubah.<br />

Kaunselor perlu mempunyai sikap<br />

terbuka dan berlapang dada dan lebih<br />

pragmatik terhadap perkembangan<br />

terbaharu dari aspek perkhidmatan<br />

kaunseling dan juga teknologi.<br />

Ketiga cabaran hasil. Kaunselor<br />

perlu menghasilkan sesuatu yang<br />

inovatif dan kreatif. Bidang kaunseling<br />

bermula seawal abad ke – 19 lagi.<br />

Tidak banyak perubahan yang berlaku<br />

dari aspek intervensi kecuali apa yang<br />

dihasilkan oleh pakar-pakar yang<br />

terdahulu yang dimulai oleh Sigmund<br />

Freud, Carl Jung, Carl Rogers, Ellis<br />

dan seumpamannya. Banyak kaedahkaedah<br />

baru perlu diterokai mengikut<br />

kesesuaian waktu dan zaman. Dalam<br />

abad ke-21 rata-rata penggunaan<br />

teknologi merupakan alat utama untuk<br />

perhubungan antara manusia.<br />

Statistik telah membuktikan<br />

bahawa gadjet dan internet merupakan<br />

nyawa perhubu-ngan untuk manusia<br />

masa kini (MCMC, 2015). Maka<br />

kaunselor perlu berperanan dalam<br />

memastikan bahawa jiwa kaunselor<br />

sentiasa hidup di kalangan manusia<br />

yang sibuk berurusan dengan teknologi<br />

terkini. Kaunselor perlu mempromosi,<br />

meng-hadir dan mempamerkan diri di<br />

dalam alam maya agar kewujudan<br />

kaunselor diketahui dan dapat dirasai<br />

72


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

oleh 20 juta warga Malaysia yang<br />

sedang menggunakan teknologi ini.<br />

Percubaan Menggunakan Komputer<br />

Sebagai Kaunselor<br />

Dari aspek sejarah, komputer telah<br />

diusahakan untuk kemudahan manusia<br />

bermula sejak 1946 lagi. Sebuah<br />

komputer di kendalikan oleh beberapa<br />

orang tenaga manusia yang<br />

memerlukan sebuah bilik sebesar<br />

sebuah rumah. Peredaran waktu dan<br />

inovasi manusia menjadikan tugas<br />

manusia semakin ringan dan tugas<br />

komputer semakin banyak. Pada tahun<br />

1960an bermulalah perhubungan di<br />

antara komputer dengan kaunseling.<br />

Usaha pertama oleh Joseph Wizenbaum<br />

maka terhasilnya satu program yang<br />

dinamakan ELIZA yang membolehkan<br />

program ini beraksi sebagai seorang<br />

therapis.<br />

Klien hanya muat turun program<br />

ini dan program ELIZA bersedia untuk<br />

mendengar masalah klien. Program ini<br />

dibina berasaskan teori pemusatan<br />

klien. Soalan yang diajukan oleh klien<br />

akan diberi respons berasaskan terapi<br />

refleksi yang diasaskan oleh Carl<br />

Rogers. Pogram ini boleh didapati<br />

melalui alamat berikut: http://www.<br />

manifestation.com/neurotoys/eliza.php3<br />

. Sudah tentulah program ini banyak<br />

kekurangannya. Ia tidak boleh<br />

menandingi kehebatan seorang<br />

manusia.<br />

Seterusnya lahirlah usaha-usaha<br />

lain untuk menjadikan program<br />

komputer atau Computer Aided<br />

Instruction (CAI) sebagai kaunselor<br />

yang dapat memberikan perkhidmatan<br />

kepada klien. Kesemua usaha ini tidak<br />

berjaya kecuali untuk program<br />

pendidikan dan latihan serta aspek<br />

pengurusan kaunseling sahaja tetapi<br />

bukannya untuk pengendalian sesi<br />

terapi kaunseling. Kesemua usaha ini<br />

tidak dapat menandingi kehebatan<br />

seorang kaunselor yang hidup dan yang<br />

boleh berkomunikasi secara realistik.<br />

Keperluan Kepada Teknologi Maya<br />

Dalam Perkhidmatan Kaunseling<br />

Abad ke-21<br />

Pada abad ke 21 ini teknologi<br />

maklumat semakin berkembang dan<br />

semakin canggih. Perbankan, perniagaan,<br />

hospital, pos, perkhidmatan<br />

awam dan khidmat pengurusan<br />

semuanya telah lengkap menggunakan<br />

kemudahan internet dan perkomputeran<br />

ini. Aplikasi internet juga telah<br />

digunakan oleh para professional dalam<br />

forum-forum dan persidangan,<br />

pengajaran dan pembelajaran, ujian<br />

psikometrik dan juga mengesan<br />

penyakit dalam bidang perubatan. Kini<br />

juga terdapat perkhidmatan kaunseling<br />

73


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

yang telah mula dijalankan oleh para<br />

kaunselors di luar negara secara aktif.<br />

Terdapat pelbagai nama<br />

perkhidmatan kaunseling secara atas<br />

talian yang telah diberikan antaranya<br />

ialah; cyber counseling (14.5 juta hits),<br />

e-kaunseling (3.8 juta hits), online<br />

counseling (40 juta hits), e-therapy (11<br />

juta hits) dan kaunseling maya (78 juta<br />

hits). Di luar negara panduan etika<br />

kaunseling maya juga telah disediakan<br />

sejak 2009 lagi. Contohnya terdapat<br />

perenggan khas tentang kaunseling<br />

maya dalam garis panduan yang<br />

disediakan oleh National Board of<br />

Certified Counselor (NBCC) dan<br />

American Counseling Association<br />

(ACA). Sampailah masanya kaunselor<br />

di Malaysia mempelbagaikan kaedah<br />

untuk mendekatkan diri dan<br />

melaksanakan kaunseling secara maya.<br />

Kaedah dan teknik mengendalikan sesi<br />

secara e-mel atau teks boleh dipelajari.<br />

Sekurang-kurangnya untuk melayani<br />

klien yang memerlukan perkhidmatan<br />

ini secara maya. Lagipun memang<br />

terdapat keperluan untuk melaksanakan<br />

perkhidmatan kaunseling secara<br />

maya. Keperluan ini berdasarkan isu<br />

yang terdapat di dalam perkhidmatan<br />

kaunseling antaranya;<br />

i. Terdapat klien yang tidak<br />

berminat dan tidak mahu<br />

bersemuka,<br />

ii. kawasan pendalaman yang<br />

menyukarkan klien mendapatkan<br />

perkhidmatan,<br />

iii. kaunselor dan klien sibuk,<br />

iv. klien yang sangat pemalu,<br />

bimbang dan introvert,<br />

v. kajian juga membuktikan:<br />

a. Klien tidak selesa bersemuka<br />

(Amla, Zuria, Salleh,<br />

2003),<br />

b. beban tugas dan kekangan<br />

masa kaunselor (Suradi,<br />

1992),<br />

c. isu klien; batasan lelaki dan<br />

perempuan, bertentang mata<br />

bukan muhrim, silang<br />

budaya (Wan Rafaei, 1994)<br />

dan<br />

d. terdapat kelebihan dan<br />

kemudahan di dalam<br />

perkembangan teknologi<br />

maklumat<br />

Apakah Pendekatan Yang Sesuai<br />

Untuk Melaksanakan Kaunseling<br />

Secara Maya<br />

Pendekatan yang paling sesuai<br />

berdasarkan kajian-kajian yang telah<br />

dijalankan ialah pendekatan terapi<br />

teks melalui e-mel (Ramlan Hamzah,<br />

2010). Ada dua bentuk perhubungan<br />

secara emel. Pertama interaksi e-mel<br />

secara (1E) ringkas atau spontan.<br />

Hanya melibatkan satu pernyataan<br />

74


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

masalah dari klien dan satu maklum<br />

balas dari kaunselor.<br />

Bentuk perhubungan kedua<br />

dipanggil e-mel lanjutan. Ia<br />

memerlukan 3 interaksi. Interaksi<br />

pertama klien menyatakan permasalahan<br />

dan kaunselor meletakkan<br />

permasalahan dalam perspektif.<br />

Interkasi kedua, klien bekerjasama,<br />

memahami dan bertindak manakala<br />

kaunselor menyemak persepsi dan<br />

memberi peneguhan. Interaksi ketiga,<br />

klien melaksanakan tugasan dan<br />

menyatakan kelegaan dan kaunselor<br />

membuat rumusan dan menutup.<br />

Teori yang digunakan mengikut<br />

kesesuaian kaunselor. Berdasarkan<br />

kajian yang jalankan terdapat 3 teori<br />

yang paling sesuai iaitu Teori Adler,<br />

Teori REBT dan Teori Berfokuskan<br />

Penyelesaian (Ramlan Hamzah,2000).<br />

Teori Adler digunakan kerana<br />

pendekatan ini berasaskan kemanusiaan<br />

dan bermatlamatkan objektif yang<br />

ingin dicapai. Klien perlu berusaha ke<br />

arah mencari kejayaan dan kebahagiaan<br />

untuk mengatasi kekece-waan<br />

berasaskan kepada pemikiran yang<br />

bersifat masa depan. Ia juga meneroka<br />

dan mencabar perasaan inferior dan<br />

superior klien. Perasaan inferior yang<br />

mengakibatkan perlakuan yang<br />

neurotic boleh juga dipindahkan kepada<br />

perasaan yang lebih positif untuk<br />

mengubah perlakuan. Fokus membina<br />

personaliti individu dan memahami dan<br />

menerima perhubu-ngan interpersonal<br />

dengan klien.<br />

Manakala teori REBT diaplikasikan<br />

dalam menangani pemikiran yang<br />

tidak rasional yang dibawa oleh klien.<br />

Teori yang berfokuskan kepada<br />

penyelesaian pula akan membawa klien<br />

memberi fokus kepada langkah-langkah<br />

penyelesaian berbanding dari asyik<br />

memikirkan tentang masalah yang<br />

sedang di hadapi. Teori ini juga<br />

melihat harapan dan masa depan klien<br />

yang lebih cerah. Untuk itu klien perlu<br />

berusaha bersama-sama mencari jalan<br />

terbaik untuk menuju ke arah itu.<br />

Antara teknik-teknik yang digunakan<br />

dalam sesi terapi emel ini ialah<br />

memberi perhatian kepada teks (font,<br />

emoji dan tanda huruf) dan respons<br />

melalui teks (respons seluruh dan<br />

respons perenggan) kepada isu yang<br />

ditimbulkan oleh klien.<br />

Penstrukturan Etika Kaunseling<br />

Maya<br />

Kaunselor boleh menstrukturkan<br />

peraturan dan etika kaunseling<br />

(peraturan, hak-hak klien, identiti klien,<br />

peranan klien) dalam teks e-mel.<br />

Kaunselor juga boleh menstrukturkan<br />

berkaitan risiko dan kesan (batasan,<br />

risiko keselamatan, risiko kebocoran<br />

maklumat, kegagalan fungsi sistem)<br />

75


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

menggunakan kaunseling secara maya.<br />

Kaunselor juga perlu menyatakan dan<br />

mempamerkan kelayakan dan<br />

kewibawaan professional kaunselor.<br />

Teori Keupayaan Maya<br />

Satu teori yang substantive berkaitan<br />

dengan keupayaan maya untuk<br />

mengendalikan satu sesi kaunseling<br />

berasaskan teknologi maya boleh<br />

dijadikan panduan. Teori keupayaan<br />

maya ini berpaksikan kepada 3<br />

konstruk utama. Konstruk pertama<br />

keupayaan dan kekuatan yang<br />

terdapat di dalam sistem iaitu; atribut<br />

klien (sikap dan personal), atribut<br />

kaunselor (kualiti dan profesionalisme),<br />

laman web (penampilan<br />

laman), ICT-Kaunseling (integrasi ICT<br />

dengan kaunseling) dan faktor 3K<br />

(keyakinan, kelebihan dan kemudahan).<br />

Konstruk kedua Parameter (3<br />

asas skop); definisi yang mantap, etika<br />

umum dan batasan. Manakalah<br />

konstruk ketiga Operational (3 asas<br />

operasi) iaitu kemahiran teks, proses<br />

perhubungan dalam teks kaunseling dan<br />

pendekatan teks kaunseling (1E,3E,<br />

Teori dan Teknik).<br />

KESIMPULAN<br />

Perkembangan teknologi menuntut agar<br />

kaunselor juga memperkembang-kan<br />

ilmu dan persiapan untuk mengharugi<br />

cabaran era teknologi digital ini. Tanpa<br />

ilmu dan sikap yang positif terhadap<br />

perubahan maka dunia kaunseling<br />

hilang sirnanya dan perkhidmatan<br />

kaunseling yang diberikan akan hilang<br />

impaknya. Justru kaunselor perlu<br />

memperdalam-kan ilmu untuk<br />

mendepani cabaran yang semakin kuat<br />

dari aspek perkembangan teknologi itu<br />

sendiri dan mendepani masalah klien<br />

yang semakin rumit. Kaunselor yang<br />

dapat menguasai teknologi akan<br />

merupakan kaunselor yang ada<br />

kelebihan untuk bertugas dengan lebih<br />

yakin dan dedikasi dalam abad ke-21<br />

ini.<br />

Bibliografi<br />

Amla Haji Md. Salleh, Zuria Mahmud<br />

dan Salleh Amat. 2003.<br />

Kaunseling Sekolah. Siri<br />

Penerbitan Fakulti Pendidikan.<br />

Universiti Kebangsaan Malaysia.<br />

Jabatan Perangkaan Malaysia. <strong>2017</strong>.<br />

Laporan Anggaran Penduduk<br />

Semasa Malaysia 2016-<strong>2017</strong><br />

Kenyataan Akhbar. 2016. Masalah<br />

Kesihatan Mental Di Malaysia.<br />

Kenyataan Akhbar oleh Datuk<br />

Seri Dr S. Subramaniam, Menteri<br />

Kesihatan Malaysia pada 28<br />

September 2016.<br />

MCMC. 2006. Malaysian<br />

76


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

PENILAIAN DALAM KAUNSELING<br />

Evaluation In Counseling<br />

Zaiton Binti Sharif<br />

PENDAHULUAN<br />

Kementerian Pendidikan Malay-sia<br />

(2001), memetik definisi kaunseling<br />

yang ditakrifkan oleh Trayler & North<br />

(1966) sebagai:<br />

“Counseling is an interpersonal<br />

relationship usual-ly between two<br />

individuals, a teacher-counsellor and a<br />

coun-selee in which the principal<br />

objectives are the improvement of an<br />

individual’s welfare and the<br />

amelioration of his problems. (hal. 61)<br />

Menurut Arbuckle (1965), kaun<br />

seling bukan sahaja bertujuan<br />

menolong klien untuk menye-suaikan<br />

diri dengan alam sosial, tetapi<br />

menolongnya mema-hami kelebihan<br />

dan kelemahannya, potensi dan<br />

keupayaannya. Patterson dan Eisenberg<br />

(1983) pula menghuraikan kaunseling<br />

sebagai proses pertemuan secara<br />

bersemuka diantara seorang kaun-selor<br />

dengan kliennya yang membawa<br />

perubahan klien pada akhirnya (Mok<br />

Soon Sang, 2003:1). Shertzer dan<br />

Stone (1974), pula mendefinisikan<br />

kaunseling sebagai proses interaksi<br />

yang membolehkan individu<br />

memahami diri dan situasinya.<br />

Dalam melaksanakan sesi<br />

bimbingan dan kaunseling, terdapat<br />

pelbagai elemen penilaian yang perlu<br />

diberi fokus oleh kaunselor selaku<br />

pengamal kaunseling. Penilaian<br />

merupakan satu elemen yang sangat<br />

penting dalam menentukan keberkesanan<br />

dan kejayaan sesi kaunseling.<br />

Penilaian dilaksana-kan dalam<br />

kaunseling untuk menentukan kemajuan<br />

(progressiveness), pertumbuhan<br />

(growth) dan perkembangan (development)<br />

diri klien yang men-dapatkan<br />

perkhidmatan kaunseling. Melalui<br />

penilaian yang dilakukan, ia juga dapat<br />

membantu kaunselor untuk mempertingkatkan<br />

kemahiran kaunseling yang<br />

dimiliki dalam melaksanakan kaunseling<br />

di masa hadapan (Sapora Sipon,<br />

2006). Penilaian dalam kaunseling<br />

juga membawa maksud aktiviti<br />

pengajaran-pembelajaran yang berasaskan<br />

perhubungan profesional<br />

antara kaunselor-klien di mana kaunselor<br />

membantu klien memba-ngunkan<br />

kecekapan dirinya dan secara tidak<br />

langsung turut membangunkan<br />

kecekapan kaunseling dan membangunkan<br />

diri kaunselor (Amla H.M.<br />

Salleh, 2001).<br />

77


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

KRITERIA PENILAIAN<br />

Penilaian dan penyeliaan meru-juk<br />

kepada aktiviti berterusan untuk<br />

meningkatkan perkem-bangan<br />

profesionalisme kaunse-lor. Dalam<br />

sesi kaunseling, kaunselor menggunakan<br />

pelba-gai model dalam proses<br />

menolong, mengaplikasikan teknikteknik<br />

berasaskan kepada pegangan<br />

teori yang disandarkan dalam<br />

perhubungan menolong ke arah<br />

mencapai matlamat yang dikehendaki.<br />

Walaupun dalam penilaian, peningkatan<br />

kemahi-ran diri kaunselor<br />

menjadi satu matlamat yang spesifik,<br />

proses penilaian juga menggalakkan<br />

kesedaran kendiri yang lebih baik dan<br />

membentuk integrasi profe-sional dan<br />

identiti personal sebagai kaunselor<br />

(Borders, 1989).<br />

Amla H.M. Salleh (2001),<br />

berpandangan bahawa kriteria penilaian<br />

dilakukan daripada pelbagai aspek<br />

kecekapan mengendalikan sesi<br />

kaunseling yang dipraktikkan seperti :<br />

i. bagaimana kaunselor menjalin<br />

hubungan dengan klien<br />

ii. kesedaran kaunselor tentang<br />

persepsi<br />

iii. kesedaran kaunselor tentang<br />

keperluan klien<br />

iv. keupayaan kaunselor mengkonsepsikan<br />

masalah klien<br />

v. keupayaan kaunselor menilai<br />

strategi kaunseling yang<br />

digunakan<br />

vi. pengetahuan kaunselor membantu<br />

klien untuk berkembang<br />

vii. keupayaan untuk menunjukkan<br />

kesedaran tentang peranan<br />

sebagai agen perubahan untuk<br />

klien<br />

viii. kesedaran akan bias jantina<br />

ix. kesedaran kaunselor ber-kaitan<br />

perbezaan latar belakang klien<br />

x. keupayaan kaunselor bersikap<br />

terbuka terha-dap kritikan<br />

xi. keupayaan kaunselor untuk<br />

menunjukkan kemahiran pengetahuan<br />

tentang peranannya<br />

dalam kaunseling.<br />

TUJUAN PENILAIAN<br />

Oleh kerana kaunseling adalah suatu<br />

proses perhubungan meno-long yang<br />

sistematik berasaskan prinsip psikologi,<br />

sebagai pengamal kaunseling<br />

yang profesional, kaunselor perlu<br />

menguasai kemahiran penilaian.<br />

Menurut Young (1992), tujuan<br />

penilaian diadakan adalah untuk<br />

membantu mengenalpasti penyebab<br />

permasalahan dan persoa-lan<br />

dalam diri klien. Selain itu, penilaian<br />

dapat membantu menerangkan dan<br />

menjangka tingkah laku klien.<br />

Penilaian juga bermatlamat untuk<br />

mem-bantu klien memahami masalah-<br />

78


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

masalah yang dihadapi, serta membantu<br />

menye-diakan data yang<br />

berharga buat kaunselor, dan<br />

membantu klien melihat kekuatan serta<br />

kele-mahan diri.<br />

Penilaian dalam kaunse-ling<br />

perlu dilakukan kerana ia dapat<br />

memperbaiki cara kaunselor mengend<br />

alikan sesi kaunseling disamping boleh<br />

memban-tu menentukan arah masa<br />

hadapan klien dan menyambung<br />

sesi kaunseling pada bila-bila<br />

masa yang klien kehendaki.<br />

Fokus penilaian dalam kaun-seling<br />

adalah atas dasar perubahan tingkah<br />

laku (Sapora Sipon, 2006).<br />

FAKTOR YANG<br />

MEMPENGARUHI PENILAIAN<br />

Pelbagai kajian telah dijalankan<br />

terhadap perkhidmatan bimbi-ngan dan<br />

kaunseling. Kajian mendapati bahawa<br />

kaunseling tidak semuanya efektif<br />

kepada setiap remaja yang mendapat<br />

perkhidmatan kaunseling (Fox &<br />

Butler, 2009). Perkhidmatan kaunseling<br />

boleh ditingkatkan keberkesanannya<br />

melalui kewujudan<br />

pengalaman kaunselor dalam membuat<br />

penilaian sendiri terhadap intervensi<br />

setiap hari. Terdapat tiga aspek yang<br />

menjadi penghalang untuk kaunselor<br />

menjalankan penilaian sendiri seperti<br />

kekurangan pembantu kaunselor,<br />

kekurangan latihan kepakaran, dan<br />

kekura-ngan penyelidikan yang tepat<br />

terhadap peningkatan keber-kesanan<br />

perkhidmatan (Fox & Butler, 2009).<br />

Beberapa aspek penting dalam proses<br />

penilaian perlu diberi penekanan.<br />

Antaranya adalah faktor masa (the<br />

matter of timing) iaitu bilakah masa<br />

yang sesuai untuk membuat penilaian.<br />

Sebelum proses penilaian, kaunselor<br />

perlu meneliti dengan jelas dan spesifik<br />

apakah matlamat klien selepas<br />

sesi kaunseling dijalankan. Pemerhatian<br />

yang dilakukan ini akan<br />

memberikan penilaian kepada matlamat<br />

kaunseling yang di-bawa oleh<br />

klien bersama kaun- selor.<br />

Walaupun kaunseling adalah bertujuan<br />

untuk memastikan klien memperoleh<br />

celik akal serta mengubah tingkah laku<br />

klien yang bermasalah adalah penting<br />

kaunsleor menilai tinagkah lakunya.<br />

Tingkah laku kaunselor merupakan<br />

salah satu alat penilaian penting dalam<br />

membuktikan perubahan ting-kah laku<br />

klien.<br />

Dalam menilai tingkah laku<br />

klien, kaunselor boleh bertanya soalansoalan<br />

seperti berikut:<br />

i. Adakah saya membantu klien<br />

mencapai objektif<br />

yang ditetapkan?<br />

ii. Adakah saya membantu klien m<br />

encapai matlamat sebaik yang<br />

boleh?<br />

iii. Apakah yang telah saya pelajari<br />

dari sesi kaunse-ling ini?<br />

79


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

MODEL-MODEL PENILAIAN<br />

Model adalah satu gambaran<br />

konseptual tentang sesuatu aktiviti<br />

yang dapat menunjukkan perkaitan<br />

antara pelbagai elemen yang terlibat<br />

dalam aktiviti tersebut. Dengan adanya<br />

satu model, aktiviti penilaian dapat<br />

dijalankan dengan lebih lengkap dan<br />

bermakna. Antara contoh beberapa<br />

buah model penilaian yang boleh<br />

dijadikan garis panduan adalah seperti<br />

berikut:<br />

1. Model Penilaian Rasional<br />

Model ini memberi penekanan terhadap<br />

produktiviti dan akauntabiliti dalam<br />

sesuatu aktiviti. Model ini juga sering<br />

digunakan untuk mengukur pencapaian<br />

dan kemajuan seseorang klien. Model<br />

ini mengetepikan dimensi proses dalam<br />

melaksanakan penilaian. Dalam<br />

melaksanakan sesuatu kajian, model ini<br />

sering mengutarakan pertanyaan seperti<br />

adakah klien berjaya mencapai sesuatu<br />

objektif? Adakah para kaunselor<br />

berjaya menjalankan sesuatu kerja<br />

dengan jayanya? Berdasarkan Model<br />

Penilaian Tyler (1950), penilai iaitu<br />

kaunselor mestilah menilai tingkah<br />

laku klien. Ini adalah disebabkan,<br />

perubahan tingkah laku klien yang<br />

dikehendaki dalam pendidikan. Selain<br />

itu, penilaian mesti dibuat pada<br />

peringkat akhir.<br />

2. Model Penilaian Responsif<br />

Model ini memberi penekanan kepada<br />

apa manusia biasa buat untuk menilai<br />

sesuatu perkara. Kaunselor akan<br />

memerhati dan kemudian akan<br />

bertindak. Untuk menjalankan penilaian<br />

ini, kaunselor terpaksa membuat<br />

kerja yang lebih untuk memastikan<br />

klien memahami apa yang perlu<br />

dilakukan. Kaunselor juga perlu membuat<br />

perancangan yang terancang dan<br />

mencari serta mengaturkan pembantu<br />

untuk memerhatikan perjalanan<br />

program tersebut. Dengan pertolongan<br />

pembantu, kaunselor akan menyediakan<br />

carta, penggambaran, tujuan<br />

dapatan, dan membuat graf perubahan<br />

klien.<br />

3. Model Penilaian Matlamat Bebas<br />

Model ini diperkenalkan oleh Scriven<br />

(1972) dengan menekankan kepada<br />

cara bagaimana hendak mengurangkan<br />

prasangka (bias) dengan tidak<br />

memaklumkan kepada individu/klien<br />

terbabit. Untuk menggunakan model<br />

ini dalam penilaian, soalan-soalan<br />

seperti ini sering ditanyakan iaitu:<br />

`Apakah kesan daripada menjalankan<br />

program tersebut?<br />

Melalui model ini, kaunselor mengukur<br />

kesan yang didapati daripada sesuatu<br />

program berbanding dengan keperluan<br />

klien.<br />

80


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Rajah Prosedur penggunaan model:<br />

Memerhatikan sesi,<br />

dokumen dan<br />

penyimpanan rekod<br />

Menemuramah<br />

orang yang<br />

terlibat dalam<br />

sesi<br />

Mengenalpasti<br />

kesemua kesan<br />

4. Model Penilaian Proses<br />

Penilaian proses memberi tumpuan<br />

kepada proses yang digunakan untuk<br />

mencapai objektif dan matlamat<br />

perkhidmatan yang diberikan.<br />

Maklumat ini perlu diketahui dari masa<br />

ke masa untuk mengawal pelaksanaan<br />

sesuatu aktiviti.<br />

ALAT PENGUJIAN DAN<br />

PENGUKURAN PSIKOLOGI DALAM<br />

PENILAIAN<br />

Dalam memberi perkhidmatan<br />

bimbingan dan kaunseling, alat-alat<br />

psikologi (psychological tools) turut<br />

sering digunakan untuk penilaian,<br />

pengujian dan pengukuran psikologi.<br />

Psychological tools digunakan bagi<br />

mendapatkan maklumat berkenaan<br />

klien sebelum sesi kaunseling atau<br />

sebagai alat untuk menimbulkan minat<br />

dan motivasi klien ke arah mencapai<br />

matlamat kaunseling. Kaunselor boleh<br />

membantu klien mengenal pasti<br />

personaliti diri, minat kerjaya dan nilai<br />

kerjaya yang menjadi pegangan klien<br />

dan amat penting bagi diri klien. Selain<br />

mendengar dan memahami isi<br />

perbincangan yang dikemukakan oleh<br />

klien, kaunselor boleh membantu klien<br />

mengenal diri secara sistematik dan<br />

objektif melalui alat-alat ujian dan<br />

ukuran psikologi. Psychological tools<br />

digunakan dalam penilaian bertujuan<br />

untuk:<br />

i. membuat klasifikasi ber-kaitan<br />

minat, kecenderu-ngan, kebole-han<br />

klien;<br />

ii. membuat diagnosis dan rancangan<br />

rawatan. Alat ujian psikologi dapat<br />

mem-bantu kaunselor mengkaji<br />

dan mendiagnosis ciri-ciri dan<br />

masalah personaliti dengan tujuan<br />

memberi maklumat kepada klien<br />

tentang dirinya (Sidek, 1998).<br />

iii. memberi pengetahuan tentang diri<br />

(self knowledge). Melalui ujian<br />

psikologi, potensi individu boleh<br />

dikenal pasti dan seterusnya<br />

memberi motivasi kepada klien<br />

untuk menggunakan kebolehan dan<br />

potensi diri pada tahap yang<br />

maksimum.<br />

Penggunaan ujian dalam<br />

penilaian yang digunakan oleh<br />

kaunselor membantu mendapatkan data<br />

81


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

yang jelas mengenai diri klien. Kajian<br />

Lister dan Olsen dalam Sidek (1998)<br />

menunjukkan bahawa maklum balas<br />

daripada ujian dapat memberikan<br />

maklumat yang tepat dan konsisten<br />

mengenai kebolehan, sikap, minat dan<br />

ciri-ciri personal setiap klien, bertujuan<br />

bagi menolong klien mempertingkatkan<br />

pengetahuan mengenai diri mereka.<br />

Alat ujian dan ukuran psikologi<br />

adalah satu kaedah yang lebih baik<br />

untuk digunakan berbanding lain-lain<br />

kaedah bagi mengukur personaliti,<br />

minat dan nilai individu. Ini adalah<br />

disebabkan alat ujian dan ukuran<br />

psikologi menggunakan prosedur yang<br />

standard dan oleh itu psychological<br />

tools ini kurang dipengaruhi oleh bias<br />

dan lain-lain faktor yang tidak sesuai.<br />

Setiap alat ujian dan ukuran yang<br />

standard sudah melalui proses dan<br />

kaedah yang tertentu bagi menentukan<br />

keesahan dan kebolehpercayaannya.<br />

Psychological tools telah dibuktikan<br />

lebih sah dan berguna berbanding<br />

dengan kaedah-kaedah penilaian yang<br />

lain dalam berbagai-bagai situasi dan<br />

keadaan (Sidek,1998).<br />

Antara alat ujian dan ukuran<br />

psikologi yang boleh digunakan oleh<br />

kaunselor dalam penilaian untuk<br />

membantu klien dalam usaha<br />

mengenali diri adalah seperti berikut :<br />

• Self Directed Search (SDS)<br />

• Vocational Preference Inventory<br />

(VPI)<br />

• Rothwell-Miller Interest Blank<br />

• Inventori Minat Kerjaya Sidek<br />

(IMKS)<br />

• Inventori Personaliti Sidek<br />

(IPS)<br />

• Inventori Nilai Pekerjaan sidek<br />

(INPS)<br />

• Inventori Personaliti Warna<br />

(IPW)<br />

LANGKAH-LANGKAH DALAM<br />

PENILAIAN<br />

Proses identifikasi dan memilih<br />

kemahiran kaunseling yang tepat<br />

dalam penilaian di kenali sebagai<br />

kemahiran mikro. Dengan menggunakan<br />

pendekatan kemahiran mikro,<br />

kaunselor boleh memecahkan dan<br />

meluaskan interaksi dan penilaian<br />

dalam proses kaunseling serta<br />

dapat mengendalikan kaunseling<br />

dalam pelbagai demensi. Kemahiran<br />

mikro bukanlah merupakan teori<br />

kaunseling tetapi ia adalah merupakan<br />

teknik komunikasi dalam kaunseling<br />

bertujuan untuk menilai perkembangan<br />

proses kaunseling.<br />

Di antara aspek penilaian yang<br />

boleh dilakukan menurut konsep asas<br />

kemahiran mikro (microskill) adalah<br />

seperti berikut:<br />

82


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

i. Pemerhatian tingkah laku<br />

(Attending behaviour),<br />

ii. Kemahiran mendengar<br />

(listening skill),<br />

iii. Kemahiran mempengaruhi<br />

(influencing skill) dan<br />

iv. Kemahiran memfokus (focusing<br />

skill).<br />

i. Pemerhatian tingkah laku<br />

(Attending behaviour)<br />

Pemerhatian dan penilaian terhadap<br />

tingkahlaku merujuk kepada bagaimana<br />

cara kaunselor menyesuai-kan<br />

dirinya mengikut rentak klien dari<br />

aspek fizikal dan psikologikal. Tujuan<br />

pemerhatian klien bagi membolehkan<br />

klien bercakap secara lebih aktif.<br />

Pemerhatian tingkah laku ini juga<br />

adalah berbeza antara satu budaya<br />

dengan budaya lain dan dari satu<br />

individu dengan individu lain. Oleh<br />

itu kaunselor sewajarnya menggunakan<br />

cara yang berbeza apabila<br />

berinteraksi dengan klien yang berbezabeza<br />

dalam sesi kaunseling.<br />

Pemerhatian dan penilaian terhadap<br />

tingkahlaku klien boleh dirumuskan<br />

seperti berikut:<br />

bahawa kaunselor benar-benar<br />

menumpu perhatian , mengambil berat<br />

apa yang telah di ungkapkan oleh klien<br />

serta menunjukkan minat untuk<br />

berinteraksi dengan klien. Menunjuk<br />

minat apa yang di ucapkan oleh<br />

klien merupakan komponen yang amat<br />

mustahak dalam keberkesanan<br />

komunikasi. Melalui memberi tumpuan<br />

mata juga membolehkan kaunselor<br />

dapat mengesan sama ada klien<br />

bercakap benar atau disebaliknya.<br />

Contoh tafsiran/penilaian kontak mata:<br />

Pandangan mata yang konsisten dan<br />

lurus<br />

Pertanda seseorang itu tertarik dan<br />

sedang teliti mengikuti tajuk yang<br />

dibincangkan<br />

Pandangan ke dalam kontak mata<br />

(perhubungan mata).<br />

Bererti seseorang sedang menganalisa<br />

anda atau sedang tidak mempercayai<br />

anda<br />

• Pertemuan mata (eye contact)<br />

Pertemuan Mata (eye contact) iaitu<br />

memberi tumpuan kepada mata klien.<br />

Memberi tumpuan kepada mata klien,<br />

memberi gambaran kepada klien<br />

83


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Pandangan mata melihat ke bawah<br />

Seseorang yang memandang ke bawah<br />

sedang menunjukkan bahawa mereka<br />

sedang bersikap patuh dan tidak selesa.<br />

Orang biasanya akan melihat ke bawah<br />

saat mereka malu atau tidak bersedia<br />

untuk bercerita.<br />

• Kualiti nada suara (Vocal<br />

qualities)<br />

Kualiti nada Suara (Vocal qualities)<br />

adalah merupakan alat berkomunikasi.<br />

Melalui nada suara, klien mengetahui<br />

bagaimana diri kaunselor yang<br />

sebenarnya sama ada kaunselor seorang<br />

yang mesra atau<br />

sebaliknya. Kaunselor juga dapat<br />

mengagak dan memahami situasi dan<br />

perasaan yang sedang dihadapi oleh<br />

klien, melalui cara dan nada klien itu<br />

bertutur, sama ada klien dalam keadaan<br />

tertekan, gembira, minat dan tidak<br />

berminat dalam sesi kaunseling.<br />

Mengikut M. Argyle (1983), nada suara<br />

lebih boleh ‘membongkar’ maklumat<br />

daripada air muka, kerana nada suara<br />

yang tinggi dan rendah boleh<br />

menunjukkan emosi seseorang.<br />

Misalnya, seseorang itu berucap dengan<br />

nada suara yang kuat dan tinggi semasa<br />

marah, manakala orang yang<br />

berperasaan sedih biasanya berucap<br />

dengan nada suara yang rendah dan<br />

perlahan.<br />

• Menjejak kata (verbal<br />

tracking)<br />

Semasa menumpukan perhatian (verbal<br />

tracking), Kaunselor tidak sewajarnya<br />

menukar topik perbincangan apa yang<br />

telah diperkatakan oleh klien,<br />

sebaliknya kaunselor perlu menumpukan<br />

perhatian dan memberi fokus apa<br />

yang telah di perkatakan oleh klien.<br />

Melalui menumpukan perhatian<br />

terhadap apa yang telah di ungkapkan<br />

oleh klien, kaunselor boleh membuat<br />

penilaian dan mengesan apa masalah<br />

atau isu sebenar yang hendak<br />

disampaikan oleh klien. Kaunselor<br />

juga dapat membantu mengesan<br />

ungkapan-ungkapan tertinggal atau<br />

maklumat penting yang sengaja cuba di<br />

sembunyikan oleh klien.<br />

• Bahasa badan (body<br />

language)<br />

Bahasa badan (body language),<br />

termasuklah kedudukan (posture),<br />

mimik muka dan relaks. Posture<br />

kaunselor yang sesuai akan<br />

menampakkan kepada klien bahawa<br />

kaunselor tidak berpura-pura dalam<br />

menjalankan tugas kaunseling, dan<br />

kaunselor juga perlu menunjukkan<br />

yang kaunselor telah bersedia untuk<br />

mendengar apa yang ingin disampaikan<br />

oleh klien. Perawakan muka juga boleh<br />

boleh memberi gambaran sama ada<br />

kaunselor menerima klien atau<br />

disebaliknya. Oleh itu elakkan<br />

84


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

menunjukkan mimik muka yang tidak<br />

ceria kerana ini mungkin boleh<br />

meragukan klien dan klien merasa tidak<br />

selesa. Relaks secara fizikal, Kaunselor<br />

dan klien hendaklah dalam keadaan<br />

selesa supaya interaksi antara klien dan<br />

kaunselor dapat berjalan dengan<br />

sempurna serta kaunselor dapat<br />

memerhati gerak geri klien semasa sesi<br />

kaunseling.<br />

Dengan melalui gaya badan,<br />

kaunselor boleh mencungkil banyak<br />

maklumat daripada pemerhatian<br />

seseorang dari segi cara klien duduk,<br />

bergerak dan berjalan. Misalnya,<br />

seseorang itu berjalan ke sini dan ke<br />

sana menunjukkan masalah sedang<br />

mengganggu fikirannya lalu berasa<br />

kelam kabut dan bimbang. Klien yang<br />

duduk dalam keadaan yang resah dan<br />

takut-takut untuk bercakap menunjukkan<br />

pemikirannya yang tidak percaya<br />

dengan sesi kaunseling serta berkemungkinan<br />

memiliki emosi yang<br />

bimbang, tertekan atau kecewa.<br />

ii. Kemahiran mendengar<br />

(listening skill)<br />

Menurut Ivey & ivey (2003), asasasas<br />

kemahiran mendengar termasuklah<br />

menggunakan kedua-dua soalan,<br />

sama ada soalan terbuka atau soalan<br />

tertutup. Kemahiran memerhati dan<br />

membuat penilaian terhadap klien dapat<br />

ditingkatkan jika kaunselor memahami<br />

kesemua bentuk komuni-kasi sama ada<br />

verbal dan nonverbal yang merangkumi<br />

menggalakkan (encouraging), parafrasa<br />

(paraphra-sing),<br />

merumus<br />

(summarizing) dan refleksi perasaan<br />

(reflecting feeling). Kaunselor perlu<br />

berkeupayaan untuk memahami dan<br />

menilai mesej yang di sampaikan oleh<br />

klien dalam komunikasi sama ada<br />

mesej itu berbentuk kata-kata (verbal)<br />

atau bukan kata-kata (nonverbal). Bagi<br />

memastikan kauselor mempunyai<br />

kemahiran mendengar dengan betul,<br />

kaunselor mesti mengamati dengan<br />

teliti, menilai dan memberi tumpuan<br />

sepenuhnya kepada klien, ini termasuklah<br />

gerak geri klien semasa klien<br />

bertutur. Kaunselor juga perlu menunjukkan<br />

tanda hormat, bersemangat dan<br />

bertenaga dalam menghayati permasalahan<br />

yang di kemukakan oleh klien.<br />

Disamping membuat penilaian, ia<br />

juga dapat melahirkan rasa kemesraan<br />

yang rapat antara kaunselor dan klien.<br />

iii. Kemahiran mempengaruhi<br />

(influencing skill)<br />

Kaunselor perlu mempunyai kemahiran<br />

mempengaruhi klien bagi<br />

membantu klien yang unik dari segi<br />

budaya dan cara hidup klien.<br />

Kemahiran mempengaruhi yang<br />

dimaksudkan termasuklah:<br />

85


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

• Kemahiran mentafsir (interpretation<br />

skill)<br />

• Kemahiran mengarah (direc-tive<br />

skill)<br />

• Kemahiran memberi nasihat/<br />

memberi informasi (advice<br />

/information skill)<br />

• Pendedahan diri (self disclosure)<br />

• Maklumbalas (feedback)<br />

• Kesan logik (logical consequences<br />

) dan<br />

• Mempengaruhi merumus (Influencing<br />

Summary)<br />

Kemahiran ini memberi penghuraian<br />

kepada klien supaya dapat melihat<br />

masalah yang sedang di hadapi dari<br />

sudut yang berlainan. Penafsiran<br />

memberi satu perspektif yang berlainan<br />

daripada apa yang di lihat oleh klien.<br />

Melalui kemahiran penafsiran ini,<br />

kaunselor secara langsung memberi<br />

penjelasan kepada klien bagaimana<br />

melihat situasi yang dilalui oleh<br />

klien. Apabila kemahiran mentafsir ini<br />

di laksanakan secara baik, ia boleh<br />

diguna sebagai bahan menilai<br />

keberkesanan proses kaunseling dan<br />

seterusnya untuk menggerakkan<br />

wawasan psikologi klien.<br />

iv. Kemahiran memfokus<br />

(focusing skill)<br />

Fokus (focusing), iaitu fokus terhadap<br />

individu (klien), fokus kepada masalah,<br />

fokus kepada keluarga, ibubapa,<br />

pasangan dan anak-anak, fokus kepada<br />

budaya dan persekitaran. Melalui fokus<br />

kepada perkara-perkara yang dinyatakan<br />

di atas, merupakan satu cara<br />

kaunselor membuat penilaian,<br />

memperolehi data dan informasi diri<br />

klien secara lengkap. Melalui data dan<br />

informasi yang lengkap yang diperolehi<br />

dari klien, membolehkan kaunselor<br />

menggunakan intervensi yang sesuai<br />

dan tepat dalam membantu klien<br />

menyelesaikan masalah yang di<br />

hadapinya.<br />

RUMUSAN<br />

Secara keseluruhannya, tujuan dan<br />

matlamat penilaian dalam sesi kaunseling<br />

terbukti memberi pelbagai<br />

faedah kepada kaunselor dan juga diri<br />

klien. Dengan melaksanakan penilaian<br />

dalam kaunseling, dapat membantu<br />

kaunselor membuat penilaian untuk<br />

mengenal pasti persoalan klien,<br />

membantu menjangka tingkah laku<br />

baru klien, membantu klien memahami<br />

persoalan dalam permasalahan yang<br />

dihadapinya dan membantu menyediakan<br />

maklumat dan data yang berharga<br />

untuk rujukan kaunselor pada masa<br />

akan datang.<br />

86


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

RUJUKAN<br />

Abu Bakar Nordin. (1991). Kurikulum<br />

Perpektif dan Perlaksanaan.<br />

Kuala Lumpur: Pustaka Antara.<br />

Amla Mohd Salleh (2012). Penilaian<br />

dalam kaunseling untuk<br />

kaunselor dan profesional<br />

pembantu. Dewan Bahasa &<br />

Pustaka<br />

Arbuckle (1965). Existentialism in<br />

Counseling: The Humanist View.<br />

Journal oCounseling &<br />

Development, 43(6), 558-567<br />

Borders, L. D. (1989). Developmental<br />

cognitions of first practicum<br />

supervisees. Journal of<br />

Counselling Psychology, 36(2),<br />

163-169.<br />

Fox, C. L. & Butler, I. (2009).<br />

Evaluating the effectiveness of a<br />

school-based counseling service<br />

in the UK. British Journal of<br />

Guidance & Counseling 37(2):<br />

95-106.<br />

Hairunnaja Najmuddin (2006).<br />

Membimbing Remaja Memilih<br />

Pendidikan & Kerjaya. Kuala<br />

Lumpur : PTS<br />

Ivey, A. E. & Ivey, M. B. (2003).<br />

Intentional interviewing and<br />

counseling. Thompson, CA.<br />

Kementerian Pendidikan Malaysia<br />

(2001).Pembangunan Pendidikan<br />

2001-2010. Kementerian Pendidikan<br />

Malaysia.<br />

M.Argyle (1983). The Psychology of<br />

Interpersonal Behaviour. UK:<br />

Bookbarn International<br />

M. Aziz Shah, M.Nasir, A.Jazimin,<br />

S.Sofian, M. Noor.(2009).<br />

Kemahiran Bimbingan &<br />

Kaunseling. PTS : Professional<br />

Amazon.<br />

Mok Soon Sang (2003). Bimbingan<br />

dan Kaunseling. Subang Jaya,<br />

Selangor: Kumpulan Budiman<br />

Sdn. Bhd.<br />

Peraturan-peraturan Kaunselor, Kelakuan<br />

dan Tatatertib (1999),<br />

Lembaga Kaunselor Malaysia,<br />

Kuala Lumpur.<br />

Sapora Sipon (2006). Tujuan Dan<br />

Matlamat Penilaian Dalam Kaun<br />

seling . Nilai : Universiti Sains<br />

Islam Malaysia (USIM).<br />

Scriven, M. (1972). Pros and cons<br />

about goal-free evaluation.<br />

Journal of Educational Evaluation,<br />

3(4), 1-7<br />

Shertzer, B & Stone, S.C (1974).<br />

Fundamental of Counselling. 2nd<br />

Edition. Boston : Houghton<br />

Mifflin.<br />

Sidek Mohd Noah (2005). Pengujian<br />

dan penilaian dalam kaunseling :<br />

Teori & Aplikasi. Serdang :<br />

Universiti Putra Malaysia<br />

Undang-undang Malaysia, (1998), Akta<br />

Kaunselor 1998, Kuala Lumpur,<br />

Percetakan National Berhad.<br />

87


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

TEKNIK KAMISHIBAI DALAM PENGAJARAN<br />

Mahani binti Ibrahim<br />

Pada 18-20 April <strong>2017</strong> saya begitu<br />

teruja apabila berpeluang mengikuti<br />

Bengkel Didik Hibur – Kamishibai<br />

yang dianjurkan oleh IPG Kampus Tun<br />

Abdul Razak dengan kerjasama Taiyo<br />

Yuden (Sarawak) Sdn. Bhd. sebuah<br />

syarikat perniagaan milik negara Jepun.<br />

Bengkel ini diadakan di Dewan Sri<br />

Samarahan, IPG Kampus Tun Abdul<br />

Razak, Kota Samarahan, Sarawak.<br />

Apa yang menarik tentang<br />

bengkel ini? Inilah soalan pertama yang<br />

saya lontarkan apabila ditawarkan<br />

untuk menyertai bengkel ini. Perkataan<br />

kamishibai itulah yang menarik<br />

sebenarnya! Bengkel ini bertujuan<br />

menawarkan satu teknik bagi<br />

memantapkan kebolehan guru melalui<br />

penggunaan teknik Kamishibai dalam<br />

pengajaran dan pembelajaran.<br />

bukan di sekolah! Kamishibai muncul<br />

di tepi-tepi jalan, di lorong-lorong<br />

taman perumahan, di kampungkampung<br />

dan di gerai menjual makanan<br />

kanak-kanak di sekitar bandar Tokyo.<br />

Malah, teknik ini dipelopori oleh<br />

penjual jajan yang bergerak dari satu<br />

tempat ke satu tempat dengan<br />

menggunakan basikal mahupun kereta<br />

sorong. Kemungkinan penjual jajan<br />

menggunakan teknik kamishibai untuk<br />

menarik minat kanak-kanak atau<br />

pelanggan datang untuk membeli jajan<br />

yang dijualnya.<br />

Apabila ramai kanak-kanak yang<br />

datang, penjual jajan akan<br />

melaksanakan kamishibai untuk<br />

menarik minat mereka datang ke gerai<br />

PENGENALAN<br />

Kamishibai satu perkataan asing<br />

bagi kita kerana kamishibai ialah<br />

perkataan daripada bahasa Jepun kahmee-she-bye.<br />

Kami bermaksud kertas<br />

dan shibai bermaksud drama. Maka,<br />

kamishibai bermaksud drama kertas<br />

atau istilah dalam bahasa Inggerisnya<br />

paper play. Di Jepun, kamishibai<br />

muncul seawal tahun 1920-an tetapi<br />

jajan. Hal ini sama seperti satu kisah<br />

menarik penjual jajan yang ditulis dan<br />

88


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

digambarkan oleh Allen Say dalam<br />

bukunya Kamishibai Man.<br />

“The Kamishibai man used to ride his<br />

bicycle into town where he would tell<br />

stories to the children and sell them<br />

candy, but gradually, fewer and fewer<br />

children came running at the sound of<br />

his clappers. They were all watching<br />

their new televisions instead”.<br />

Namun ramai yang tidak tahu<br />

bahawa kamishibai ialah seni cerita<br />

bergambar yang dikatakan telah<br />

bermula sejak abad ke-12 di kuil-kuil<br />

Buddha di Jepun. Seni ini digunakan<br />

sebagai alat untuk menyampaikan<br />

ajaran-ajaran moral. Kemudian sewaktu<br />

Jepun dilanda krisis ekonomi yang<br />

hebat pada tahun 1930-an, kamishibai<br />

menjadi meluas kerana penduduk Jepun<br />

telah kehilangan pekerjaan lalu<br />

menjadikan kerja menjual makanan<br />

sebagai mata pencarian.<br />

Maka itu, kamishibai sering<br />

membawa cerita bersiri yang tiada<br />

penamat demi menarik pelanggan<br />

kanak-kanak supaya terus menjadi<br />

pelanggan tetap di gerai mereka!<br />

Kamishibai perlu dipersembahkan<br />

dengan menggunakan pentas mini<br />

berpintu tiga yang disebut dalam<br />

bahasa Jepunnya sebagai butai.<br />

Biasanya butai atau pentas kertas ini<br />

diperbuat daripada kayu dengan ukuran<br />

yang saya kira lebih kurang sama<br />

dengan saiz kertas A3. Tukang cerita<br />

akan menggunakan pentas kertas ini<br />

untuk menyorong masuk dan keluar<br />

kad kertas sambil bercerita.<br />

Rumusannya, saya melihat untuk<br />

melaksanakan teknik kamishibai dalam<br />

pengajaran dan pembelajaran beberapa<br />

perkara perlu disediakan iaitu;<br />

1. Tukang cerita<br />

2. Kertas cerita<br />

3. Butai<br />

TUKANG CERITA<br />

Teknik kamishibai memerlukan<br />

seorang pencerita yang mahir dan<br />

memahami keseluruhan cerita yang<br />

hendak disampaikan. Dia juga mungkin<br />

orang yang membuat illustrasi pada<br />

kertas cerita. Tukang cerita dalam<br />

teknik kamishibai tidak disyaratkan<br />

untuk menggunakan pakaian tertentu.<br />

Sesiapa pun boleh menjadi tukang<br />

cerita samada guru, ibu bapa, abang,<br />

kakak atau pun adik. Asal sahaja<br />

mereka mempunyai kemahiran untuk<br />

menyampaikan sesebuah cerita. Bahasa<br />

dan suara pencerita memainkan peranan<br />

yang penting dalam penceritaan teknik<br />

kamishibai. Bahasa dan suara boleh<br />

berubah-ubah mengikut latar, watak<br />

dan emosi dalam sesebuah cerita.<br />

Latar sangat penting untuk<br />

menghidupkan suasana dalam cerita<br />

malah latar yang dipaparkan juag<br />

89


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

berkait rapat dengan unsur lain seperti<br />

watak, tema, plot dan gaya bahasa yang<br />

dipilih dalam sesebuah cereka (Mahani<br />

Ibrahim, 2007:41) Maka sebab itu,<br />

pencerita wajib memahami latar cerita<br />

sebelum melaksanakan teknik<br />

kamishibai. Tanpa kefahaman tentang<br />

latar cerita, penceritaan akan menjadi<br />

hambar dan kaku. Tukang cerita harus<br />

bijak menukar suara mengikut latar<br />

dalam cerita. Tukang cerita harus<br />

menguasai peniruan bunyi dalam<br />

persekitaran cerita. Bunyi daripada<br />

kenderaan dan binatang sangat perlu<br />

dikuasai kerana bunyi-bunyi itu berkait<br />

rapat dengan alam kanak-kanak.<br />

Satu demontrasi penceritaan yang<br />

saya kira sangat menarik telah<br />

ditunjukkan oleh Mr Shigeyuki Noma,<br />

seorang tukang cerita teknik kamishibai<br />

yang juga penceramah dalam Bengkel<br />

Teknik Kamishibai tersebut. Mr Noma<br />

telah menunjukkan cara meniru bunyi<br />

keretapi yang masih tidak kelihatan<br />

sehingga keretapi itu sudah kelihatan<br />

dan akhirnya sampai ke hadapan<br />

seorang kanak-kanak yang sedang<br />

menunggu di sebuah stesen. Bunyi<br />

yang ditiru seolah-olah seiring dengan<br />

pergerakan sebuah keretapi. Mr Noma<br />

memilih untuk menyebut bunyi kang,<br />

kang, kang, kang, kang, kang sebagai<br />

bunyi keretapi di latar negara Jepun.<br />

Apa yang menarik, Mr Noma mula<br />

membunyikan kang, kang, kang dengan<br />

perlahan untuk menunjukkan keretapi<br />

tersebut masih jauh dan sayup mata<br />

memandang. Bunyi kang, kang, kang<br />

itu kemudiannya disebut dengan<br />

intonasi yang semakin tinggi dan<br />

semakin tinggi sehinggalah seolah-olah<br />

keretapi itu sudah sampai di stesen<br />

untuk dinaiki. Penceritaan sebegini<br />

tentulah sangat hidup dan menarik<br />

perhatian pendengar. Jika anda<br />

berminat, anda boleh menonton<br />

persembahan kamisihibai ini dalam<br />

www.youtube.com/watch?v=Wg5pt3TOew<br />

yang telah dimuat naik oleh<br />

Sumitra Kan.<br />

Mr Shigeyuki Noma atau nama<br />

pentasnya Nomarin merupakan warga<br />

Jepun yang pakar tentang kamishibai<br />

dan anda boleh juga melayari<br />

www.facebook.com/shigeyuki.noma<br />

untuk mengetahui kepakaran beliau<br />

selanjutnya.<br />

Semasa bengkel tersebut Mr<br />

Noma telah mendemontrasikan<br />

beberapa buah cerita kanak-kanak yang<br />

sangat menarik walaupun pada ketika<br />

itu pendengarnya adalah dari kalangan<br />

orang-orang dewasa! Mr Noma sangat<br />

berupaya menarik minat pendengar<br />

terhadap teknik kamishibainya kerana<br />

kepakarannya memainkan suara<br />

sewaktu bercerita. Menurut beliau,<br />

tukang cerita perlu bersuara kuat dan<br />

menyebut bunyi-bunyi dengan laju.<br />

Aksi tangan dan badan perlu dielakkan<br />

sama sekali supaya fokus pendengar<br />

90


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

atau penonton adalah kepada kertas<br />

cerita bukan kepada tukang cerita.<br />

Pendek kata, seorang tukang cerita<br />

dalam teknik kamishibai selain<br />

berbakat perlu juga mempelajari teknik<br />

bercerita terutamanya yang melibatkan<br />

penghayatan tentang jalan cerita,<br />

menggunakan perkataan sendiri,<br />

memahami latar cerita dan melantunkan<br />

sebutan serta intonasi suara yang tepat<br />

mengikut situasi.<br />

Mengikut Portal IPG Kampus<br />

Tun Hussien Onn dalam http://jipipgktho.blogspot.my/p/petua.html,<br />

teknik persembahan kamishibai yang<br />

berkesan meliputi ciri-ciri;<br />

a. Cerita yang disampaikan itu<br />

mudah, ada elemen suspend,<br />

climax, thrill dan happy ending.<br />

b. Setiap kertas cerita perlu<br />

memperlihatkan kesinambungan<br />

idea dan jalan cerita.<br />

c. Tukang cerita menggunakan teknik<br />

pendedahan secara berperingkatperingkat<br />

bagi mewujudkan<br />

elemen suspend.<br />

d. Tukang cerita perlu menggunakan<br />

intonasi, vokal, kesan bunyi bagi<br />

menghidupkan penyampaian<br />

ceritanya.<br />

e. Perlu melibatkan pendengar atau<br />

penonton dalam wacana semasa<br />

pementasan drama kertas.<br />

f. Tukang cerita perlu meminimumkan<br />

pergerakan tubuh badan yang<br />

berlebihan bagi memastikan<br />

peserta menumpukan perhatian<br />

kepada kertas cerita dan bukannya<br />

kepada tukang cerita.<br />

KERTAS CERITA<br />

Seperti yang saya katakan tadi,<br />

Kamishibai merupakan satu persembahan<br />

drama kertas. Sesebuah drama<br />

biasanya akan menggambarkan<br />

rakaman realiti kehidupan watak serta<br />

tingkah laku watak melalui peranan dan<br />

dialog yang dilafazkan. Kisah dalam<br />

sesebuah drama memaparkan konflik<br />

dan emosi yang secara khusus<br />

bertujuan untuk dipentaskan.<br />

Pementasan dalam konteks Kamishibai<br />

adalah penceritaan melalui watakwatak<br />

yang dipamerkan dalam 10-12<br />

helai kertas lukisan yang dinamakan<br />

kertas cerita.<br />

Kandungan atau babak-babak<br />

sebuah cerita dilukiskan dalam helaian<br />

kertas-kertas lukisan yang disusun<br />

mengikut urutan plot cerita tersebut.<br />

Untuk membantu tukang cerita<br />

daripada terlupa atau kehilangan urutan<br />

cerita sewaktu menyampaikan cerita, di<br />

belakang helaian kertas cerita itu<br />

dituliskan cerita ringkas yang berkaitan<br />

dengan ilustrasi pada kertas berkenaan.<br />

Oleh hal yang demikian, lukisan<br />

atau ilustrasi memainkan peranan yang<br />

sangat penting dalam Kamishibai.<br />

91


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Illustrasi pada kertas cerita akan<br />

membantu kanak-kanak yang belum<br />

mampu membaca untuk memahami<br />

teks atau ungkapan yang didengari oleh<br />

mereka. Kerja-kerja melakar watak<br />

merupakan idea utama dalam ilustrasi<br />

kertas cerita. Ilustrasi dalam<br />

Kamishibai boleh dibuat sama ada<br />

dalam bentuk gaya kartun atau pun<br />

gaya sebenar. Ilustrasi watak perlu<br />

dibuat dengan teliti. Ilustrasi gaya<br />

kartun tidak perlu sesuai dengan bentuk<br />

tubuh manusia, haiwan dan juga alam<br />

sekeliling. Manakala ilustrasi gaya<br />

sebenar pula memen-tingkan gambar<br />

yang sesuai dengan keadaan semasa.<br />

Keserupaan ilustrasi dengan keadaan<br />

sebenar watak samada daripada<br />

proporsi atau pun anatominya sangat<br />

dititikbaratkan dalam gaya yang disebut<br />

realis.<br />

Dalam setiap kertas cerita<br />

mungkin perlu diletakkan watak utama<br />

dalam cerita. Watak yang direka<br />

seharusnya watak yang mudah dikenali<br />

dan disukai oleh kanak-kanak. Kertas<br />

cerita dalam kamishibai secara<br />

keseluruhannya muncul dalam elemen<br />

visual dua dimensi sahaja. Namun<br />

illustrasi yang baik dikatakan boleh<br />

menunjukkan kesinambungan cerita<br />

dari helaian ke helaian secara<br />

berhubung kait seiring dengan babakbabak<br />

dalam cerita yang disampaikan.<br />

Untuk memudahkan penceritaan, sudah<br />

tentu terdapat skrip cerita yang<br />

lengkap; yang kemudiannya dipindahkan<br />

ke atas helaian-helaian kertas cerita<br />

melalui lakaran elemen visual.<br />

Lakaran watak dalam kertas<br />

cerita perlu diwarnakan dengan warna<br />

yang menarik. Warna-warna yang<br />

mempunyai kombinasi warna yang<br />

kontras dan menarik sudah tentu akan<br />

membawa keriangan pada emosi kanakkanak.<br />

Namun dari sudut daya<br />

tumpuan, kemungkinan ilustrasi yang<br />

menggunakan tidak melebihi tiga warna<br />

akan lebih memberi kesan berbanding<br />

terlalu banyak warna dalam sesebuah<br />

kertas cerita.<br />

Pelukis boleh sahaja menggunakan<br />

medium cat air, pensel warna,<br />

krayon, dakwat dan seumpamanya<br />

untuk menyiapkan lakaran pada kertas<br />

cerita. Semua ilustrasi biasanya diawali<br />

dengan tahap sketsa, outline dengan<br />

drawing pen, kemudian barulah<br />

diwarnakan. Saya kira illustasi boleh<br />

juga menggunakan perisian dan warna<br />

daripada komputer! Lebih mudah dan<br />

cepat. Setelah semua siap, ilustrasi<br />

boleh juga dicetak digital.<br />

92


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Contoh kertas cerita dalam bentuk lakaran dan urutan plot cerita.<br />

Penulisan dalam Portal IPG Kampus<br />

Tun Hussein Onn juga menyarankan<br />

penyediaan kertas cerita haruslah;<br />

a. Berfokus dan menonojolkan watak<br />

utama.<br />

b. Gunakan garisan (outline) yang<br />

tebal, pastikan saiz watak utama<br />

ataupun objek itu cukup besar.<br />

c. Abaikan latar belakang.<br />

d. Sediakan margin keliling kad<br />

kertas lukisan bagi memastikan<br />

lukisan tidak terlindung oleh bingkai<br />

butai ataupun pendrakad.<br />

e. Elakkan daripada melukis objek<br />

yang tindan tindih.<br />

f. Gunakan warna yang menarik, dan<br />

yang menonjolkan emosi, tidak<br />

semestinya warna objek yang<br />

sebenar.<br />

g. Cuba menguji kejelasan persembahan<br />

visual daripada jarak jauh<br />

bagi memastikan mesej visual<br />

dapat disampaikan secara berkesan.<br />

Contoh sehelai kertas cerita yang siap<br />

untuk digunakan dalam teknik kamishibai.<br />

BUTAI<br />

Seperti yang telah dinyatakan sebelum<br />

ini, butai merujuk kepada pentas mini<br />

seakan tingkap berdaun dua. Biasanya<br />

diperbuat daripada kayu dengan ukuran<br />

93


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

lebar 16.75" X tinggi 13.5" X tebal<br />

3.25". Butai seharusnya boleh berdiri<br />

sendiri supaya tidak perlu dipegang<br />

oleh tukang cerita sewaktu bercerita.<br />

Di bahagian tepi butai terdapat ruang<br />

kosong untuk diletakkan antara 10<br />

hingga 12 keping kertas cerita. Kertas<br />

cerita akan disorong tarik oleh tukang<br />

cerita semasa membuat persembahan<br />

kamishibai.<br />

membezakan masyarakat kita dengan<br />

masyarakat di Jepun, mereka tidak<br />

meninggalkan teknik penceritaan tradisi<br />

mereka biarpun di tengah-tengah<br />

kepesatan teknologi visual yang sedia<br />

ada. Sehingga kini IKAJA (The<br />

International Kamishibai Association of<br />

Japan) masih dan sedang giat<br />

mempromosikan budaya Jepun ini ke<br />

serata dunia!<br />

RUJUKAN<br />

Allen Say (2005). Kamishibai Man.<br />

New York : Houghton Mifflin<br />

Harcourt<br />

Contoh sebuah butai kayu yang<br />

telah siap untuk digunakan.<br />

PENUTUP<br />

Demikian kisah kamishibai yang dapat<br />

difahami setelah menyertai bengkel<br />

selama tiga hari di IPG Kampus Tun<br />

Abdul Razak. Saya berpendapat<br />

bahawa teknik bercerita kamishibai ini<br />

hampir menyamai warisan budaya<br />

Melayu yang telah lama kita tinggalkan<br />

seperti tukang cerita Tok Selampit,<br />

Awang Batil dan Awang Belanga.<br />

Malah kaedah penceritaan oleh tukang<br />

karut dalam persembahan wayang kulit<br />

juga hampir menyamai teknik<br />

kamishibai dari Jepun ini. Inilah yang<br />

Kertas Kerja Bengkel Didik Hibur-<br />

Kamishibai Antarabangsa <strong>2017</strong>. 18-<br />

20 April <strong>2017</strong> IPG Kampus<br />

Pendidikan Tun Abdul Razak<br />

Mahani Ibrahim. (2007). Latar Dalam<br />

Novel Seteguh Karang : Satu<br />

Analisis Wacana. Kertas<br />

Penyelidikan Peringkat Sarjana<br />

Akademi Pengajian Melayu,<br />

Universiti Malaya<br />

Abd Rahim Omar. Kamishibai Genre<br />

Sastera. Utusan Online 26 Julai<br />

2015 http://www.utusan.com.my/<br />

pendidikan/sastera/kamishibaigenre-sastera-<br />

http://jipipgktho.blogspot.my/p/petua.<br />

94


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

PLICKERS: APLIKASI PENILAIAN FORMATIF MASA KINI<br />

Anida Idrus<br />

ABSTRAK<br />

Peranan guru dalam melaksanakan<br />

Pedagogi Abad ke 21 turut menuntut<br />

kepada penggunaan strategi Pengajaran<br />

dan Pembelajaran (PdP) yang lebih<br />

dinamik dan mampu menarik minat<br />

murid. Pengunaan aplikasi berasaskan<br />

Teknologi Maklumat dan Komunikasi<br />

(TMK) dapat menyokong pelaksanaan<br />

PdP yang lebih berkesan dan<br />

bermanfaat kepada guru dan murid di<br />

sekolah. Artikel ini membincangkan<br />

tentang Aplikasi Plickers sebagai satu<br />

alat untuk melaksanakan penilaian<br />

formatif di dalam bilik darjah.<br />

PENGENALAN<br />

Shulman dan Grossman (1987)<br />

menggariskan bahawa pengetahuan<br />

yang ada pada seseorang guru berserta<br />

kaedah penyampaian mereka merupakan<br />

integrasi dominan dalam memastikan<br />

murid-murid menerima pembelajaran<br />

yang dinamik dan responsif.<br />

Seorang guru haruslah memiliki<br />

pengetahuan yang relevan dan sentiasa<br />

dikemaskini untuk memastikan guru<br />

mempunyai kualiti yang diperlukan<br />

dalam mendepani arus dunia<br />

pendidikan yang lebih mencabar.<br />

Pedagogi ialah kajian mengenai<br />

pengajaran. Ia merupakan satu sains<br />

dan seni mengenai cara mengajar di<br />

sekolah. Proses pengajaran dan<br />

pembelajaran yang berlaku memerlukan<br />

guru mengaplikasikan pelbagai<br />

strategi, pendekatan, kaedah, teknik<br />

dan aktiviti yang dapat meningkatkan<br />

kefahaman murid tentang sesuatu isi<br />

pelajaran.<br />

Pedagogi Abad ke 21 merupakan<br />

pedagogi masa kini yang memerlukan<br />

para pendidik melakukan anjakan<br />

paradigma terhadap kaedah<br />

penyampaian mereka di dalam bilik<br />

darjah. Guru dituntut untuk untuk<br />

memiliki kemahiran pembelajaran dan<br />

inovasi, kemahiran maklumat, media<br />

dan teknologi serta kemahiran hidup<br />

dan kerjaya. Pedagogi Abad ke 21 juga<br />

menuntut agar guru lebih komited<br />

dan kompeten dalam pelaksanaan<br />

kurikulum di sekolah.<br />

Kualiti Siswa Guru Institut<br />

Pendidikan Guru Malaysia (IPGM)<br />

turut menggariskan kompetensi<br />

profesional yang menepati aspek<br />

pendidikan era terkini merangkumi<br />

aspek-aspek Pedagogi Abad ke 21,<br />

kemahiran insaniah, aspek nilai diri dan<br />

sosial yang patut dicapai oleh siswa<br />

95


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

guru bagi membantu mereka mencapai<br />

tahap kompetensi yang dihasratkan.<br />

Kemahiran dalam Pedagogi Abad ke 21<br />

memerlukan siswa guru menguasai<br />

pelbagai bidang, berpengetahuan<br />

terhadap dasar dan isu pendidikan<br />

semasa, mahir dalam pedagogi<br />

(pengajaran dan pembelaja-ran), mahir<br />

dalam menggunakan teknologi terkini,<br />

serta berkeupayaan memupuk nilainilai<br />

murni bagi tujuan pembentukan<br />

intelek, jasmani, emosi dan sahsiah<br />

yang cemerlang dalam kalangan muridmurid.<br />

Hal ini bertujuan untuk<br />

melahirkan murid-murid yang<br />

produktif, mampu berkolaboratif dan<br />

berkomunikasi, bersifat kreatif dan<br />

mempunyai kemahiran berfikir aras<br />

tinggi, serta mahir dalam penggunaan<br />

teknologi maklumat dan komunikasi.<br />

Di IPG juga, Pembelajaran Abad<br />

ke 21 yang bersifat futuristik, fleksibel<br />

dan dinamik memerlukan peranan dan<br />

komitmen yang tinggi dalam kalangan<br />

pensyarah dan siswa guru. Siswa guru<br />

yang berkualiti dan bersedia<br />

melengkapkan diri dengan kemahiran<br />

Pedagogi Abad ke 21 menjadi sandaran<br />

kepada Kementerian Pendidikan<br />

Malaysia untuk merealisa-sikan<br />

transformasi pendidikan negara seperti<br />

yang dinyatakan dalam Pelan<br />

Pembangunan Pendidikan Malaysia<br />

2013 – 2025 (Anjakan ke 7:<br />

memanfatkan TMK bagi meningkatkan<br />

kualiti pembelajaran di Malaysia)<br />

apabila mereka di tempatkan di sekolah<br />

kelak.<br />

Strategi PdP yang disinergikan<br />

dengan penggunaan TMK berpotensi<br />

melahirkan persekitaran pendidikan<br />

yang berupaya menyokong<br />

pembelajaran secara lebih mendalam<br />

dan penciptaan pengetahuan. Menurut<br />

Bransford (1999), teknologi berupaya<br />

mencetuskan ciri-ciri pembelajaran<br />

secara autentik. Di antara ciri-cirinya<br />

adalah penggunaan ICT berupaya:<br />

i. menyediakan perancah serta<br />

bahan untuk meningkatkan<br />

pembelajaran<br />

ii. memberikan peluang untuk<br />

guru dan murid mendapatkan<br />

maklum balas melalui analisis<br />

data yang sahih<br />

iii. memperluaskan peluangpeluang<br />

untuk guru<br />

mempertingkatkan mutu<br />

pengajaran melalui maklum<br />

balas murid<br />

Menurut Mohd Arafa, N., &<br />

Zakaria, E. (<strong>2017</strong>), TMK ialah satu alat<br />

yang berkuasa dalam menyampaikan<br />

maklumat pada abad ini. Maklumat<br />

dapat disampaikan dengan pantas dan<br />

boleh dicapai dengan pelbagai cara.<br />

Ledakan peranti teknologi seperti<br />

telefon, tablet dan komputer mudah<br />

alih banyak membantu manusia dalam<br />

mencari dan mentafsir pelbagai<br />

maklumat yang ada di sekeliling<br />

96


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

mereka. Pada masa kini, murid lebih<br />

berminat dengan alat yang<br />

menggunakan teknologi terutamanya<br />

komputer. Ia lebih menyeronokkan dan<br />

menyediakan lebih banyak audio dan<br />

visual yang mampu menarik minat<br />

murid sekaligus membantu mereka<br />

dalam menumpukan perhatian terhadap<br />

isi pengajaran.<br />

Penilaian Formatif<br />

Penilaian formatif merupakan satu<br />

bentuk ujian secara formal atau tidak<br />

formal untuk mengesan tahap<br />

penguasaan dan kemajuan murid serta<br />

memperbaiki kelemahan dengan kadar<br />

segera. Ianya boleh dilaksanakan<br />

semasa atau selepas sesi PdP dilakukan<br />

serta meliputi satu atau beberapa<br />

kemahiran yang telah dipelajari.<br />

Penilaian ini bertujuan memperbaiki<br />

kelemahan dengan kadar segera atau<br />

menjalankan aktiviti pengayaan atau<br />

pemulihan di dalam bilik darjah.<br />

Aplikasi Plickers<br />

Plickers atau Paper Clickers ialah<br />

aplikasi mudah yang berupaya<br />

membantu guru mengumpul data<br />

penilaian formatif secara real-time<br />

tanpa memerlukan murid menggunakan<br />

peranti atau komputer. Menurut<br />

Mohd Arafa, N., & Zakaria, E. (<strong>2017</strong>),<br />

Plickers telah dibangunkan oleh Nolan<br />

Amy, seorang guru Matematik di<br />

sebuah sekolah tinggi di Richmond,<br />

California. Nolan telah mengambil<br />

masa beberapa tahun untuk<br />

membangunkankan aplikasi ini. Beliau<br />

telah menyertai imaginek12, sebuah<br />

komuniti dalam talian untuk<br />

mendapatkan dana dan seterusnya<br />

melancarkan aplikasi ini kepada umum<br />

pada tahun 2013. Nolan telah dibantu<br />

oleh beberapa orang rakan yang<br />

berpengalaman dalam bidang TMK<br />

seperti Jenn Kim, Satoko Lom,<br />

Nicholas Hansen, Dianna Faulk Dan<br />

Xiang Li. Kini terdapat lebih dari 600<br />

000 orang guru dari 190 buah negara<br />

seluruh dunia yang menggunakan<br />

aplikasi ini dalam proses pengajaran<br />

dan pembelajaran mereka. Aplikasi ini<br />

boleh didapati dalam pelantar mudah<br />

alih seperti iOS dan Android.<br />

Plickers membolehkan guru<br />

membuat penilaian terhadap soalan<br />

berbentuk aneka pilihan dan betul/salah<br />

yang diberikan kepada murid. Soalan<br />

akan ditetapkan terlebih dahulu secara<br />

atas talian dan guru juga perlu<br />

mendaftarkan pelajar di tapak Plickers<br />

masing-masing. Kad Plickers yang<br />

dicetak melalui laman web Plickers<br />

97


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

adalah bersifat unik dan boleh diguna<br />

pakai berulang kali untuk murid di<br />

kelas yang lain pula. Setiap kad adalah<br />

unik bagi setiap murid. Murid akan<br />

menjawab soalan dengan menggunakan<br />

kad Plickers tersebut yang boleh<br />

diorientasikan berdasarkan jawapan<br />

yang dipilih sama ada A, B, C atau D.<br />

Plickers merupakan real-time<br />

assessment yang mana guru boleh<br />

memberikan maklum balas secara<br />

langsung kepada murid kerana Plickers<br />

berupaya menjana analisis markah dan<br />

graf keputusan dalam masa beberapa<br />

saat bergantung kepada kepantasan<br />

talian internet. Hanya guru yang perlu<br />

kepada gadget seperti notebook dan<br />

telefon bimbit (atau hanya tablet)<br />

dengan talian internet. Telefon bimbit<br />

tersebut akan bertindak sebagai<br />

pengimbas bagi menyemak jawapan<br />

murid. Ini merupakan satu kelebihan<br />

kepada guru kerana walaupun Aplikasi<br />

Plickers berunsur teknologi masa kini,<br />

murid mereka hanya memerlukan kad<br />

Plickers untuk memberi jawapan tanpa<br />

peralatan ain.<br />

Plickers boleh digunakan untuk<br />

menyemak dengan pantas kefahaman<br />

pelajar tentang konsep dan menguasai<br />

kemahiran utama yang telah dipelajari.<br />

Aplikasi ini juga melibatkan semua<br />

murid dalam pemikiran kritikal di mana<br />

setiap murid diberi peluang sama rata<br />

untuk terlibat dalam pembelajaran<br />

tanpa rasa tidak yakin pada diri sendiri.<br />

Pasukan yang membina aplikasi<br />

ini berpegang kepada beberapa nilai<br />

utama:<br />

• Fokus kepada guru<br />

Polisi, buku teks dan teknologi<br />

mungkin berubah, namun guru<br />

adalah satu constant dalam<br />

pembelajaran murid. Pasukan<br />

ini ingin memperkasa guru<br />

dengan alat dan data yang<br />

diperlukan untuk mengajar<br />

dengan lebih baik dan bijak.<br />

• Membina apa diyakini<br />

berkesan<br />

Aplikasi ini dibina berpandukan<br />

keperluan sebenar guru.<br />

Pasukan ini berhasrat membina<br />

alat yang amat berfungsi untuk<br />

guru dan sangat berkesan<br />

penggunaannya dalam bilik<br />

darjah.<br />

• Menuju kearah yang lebih<br />

baik<br />

Sentiasa memperbaiki kelajuan,<br />

ketepatan dan keboleh percayaan<br />

aplikasi yang dihasilkan<br />

dan kerap mendapatkan maklum<br />

balas daripada guru.<br />

• Kerja berpasukan<br />

Bersikap jujur dan mengamalkan<br />

kerja kumpulan serta<br />

melibatkan para guru dalam<br />

proses membuat keputusan dan<br />

menilai maklum balas mereka.<br />

98


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Cara Penggunaan Plickers<br />

Plickers perlukan: Komputer, internet,<br />

telefon pintar, pencetak dan kertas .<br />

Berikut merupakan langkah penggunaan<br />

aplikasi Plickers<br />

i. Sign up di laman<br />

http://www.plickers.com<br />

iv. Gunakan id pengguna guru<br />

untuk mendaftar kelas dan<br />

murid.<br />

v. Set soalan aneka pilihan atau<br />

betul/salah beserta jawapan.<br />

ii. Muat turun Plickers di telefon<br />

pintar<br />

iii. Muat turun dan cetak kad<br />

Plickers mengikut bilangan<br />

murid. Kad Plickers juga boleh<br />

dibeli secara atas talian.<br />

vi. Paparkan soalan (live view),<br />

murid jawab dengan cara<br />

menunjukkan kad Plickers<br />

berdasarkan orientasi A, B, C<br />

dan D.<br />

99


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

vii. Imbas jawapan pada kad<br />

Plickers murid dengan<br />

menggunakan aplikasi Plickers<br />

yang telah dimuat turun lebih<br />

awal. Analisis akan dipaparkan<br />

pada telefon pintar dan secara<br />

lebih terperinci pada komputer.<br />

Analisis bagi setiap item juga<br />

dapat dijana oleh Plickers.<br />

viii. Guru boleh terus memberi<br />

maklum balas kepada murid<br />

melalui analisis yang telah<br />

diperoleh.<br />

Kelebihan Plickers<br />

Selain daripada kelebihan yang telah<br />

dinyatakan, antara kelebihan lain<br />

Plickers adalah seperti berikut:<br />

i. Jawapan aneka pilihan (A, B,<br />

C, D) pada kad Plickers<br />

adalah bersaiz kecil yang<br />

dapat mengelakkan jawapan<br />

murid ditiru oleh rakan<br />

disebelahnya. Bentuk pada<br />

kad Plickers adalah unik dan<br />

berbeza bagi setiap murid.<br />

ii. Kad Plickers boleh diguna<br />

berulang kali untuk murid dan<br />

kelas yang berbeza. Guru<br />

perlu mencetak kad Plickers<br />

bersaiz setengah A4 (40<br />

keping bagi 40 orang murid)<br />

dan di laminate untuk lebih<br />

tahan lama.<br />

iii. Boleh digunakan oleh telefon<br />

pintar dengan Android atau<br />

iOS.<br />

iv. Tidak perlu membuang masa<br />

menunggu murid log in<br />

100


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

kepada komputer atau manamana<br />

aplikasi pada telefon<br />

pintar.<br />

Mohamed Sarip, M. (2016)<br />

dalam kajiannya yang bertajuk<br />

Penggunaan Perisian Plickers dalam<br />

Pembelajaran ICT mendapati terdapat<br />

perubahan dari aspek keyakinan diri<br />

murid. Murid didapati lebih cenderung<br />

dalam pengurusan pengetahuan<br />

pembelajaran masing-masing.<br />

Pembelajaran dalam bilik darjah juga<br />

amat positif. Melalui pemerhatian,<br />

pelaksanaan dan peman-tauan data,<br />

guru dapat memantau kelemahan dan<br />

kekuatan murid dalam pelbagai aspek<br />

tatabahasa. Hal ini dapat dilihat dalam<br />

pemantauan data tugasan murid serta<br />

maklum balas yang diberi.<br />

Mohd Arafa, N., & Zakaria, E.<br />

(<strong>2017</strong>) melalui kajiannya yang bertajuk<br />

Penggunaan Aplikasi Plickers Dalam<br />

Membantu Murid Tahun Tiga<br />

Melakukan Latih Tubi Pendaraban<br />

pula berpendapat aplikasi ini sesuai<br />

digunakan oleh guru dalam membantu<br />

murid menjalankan latih tubi dengan<br />

banyak dalam masa yang singkat. Ia<br />

sangat mudah digunakan dan mampu<br />

menjimatkan masa guru. Masa yang<br />

diambil untuk menyemak soalan yang<br />

telah dijawab oleh murid dapat<br />

dikurangkan dan guru dapat mengesan<br />

pola kesalahan yang dilakukan oleh<br />

murid. Melalui kaedah ini, guru dapat<br />

memperbaiki kelemahan murid dengan<br />

segera dan seterusnya membantu<br />

prestasi murid dalam pelajaran.<br />

Penggunaan Plickers di Malaysia<br />

Berdasarkan pemerhatian yang telah<br />

dbuat melalui penulisan penyelidikan,<br />

artikel dan akhbar secara atas talian,<br />

penggunaan aplikasi Plickers di<br />

Malaysia bermula sekitar tahun 2016.<br />

Namun, penggunaannya secara lebih<br />

meluas di dalam bilik darjah di<br />

Malaysia lebih ketara pada tahun <strong>2017</strong>.<br />

Sungguhpun begitu, penggunaannya<br />

dilihat masih terhad kepada guru-guru<br />

yang berminat dan melaksanakan<br />

pedagogi masa kini dalam bilik darjah.<br />

Plickers sangat berpotensi untuk<br />

lebih dimanfaatkan oleh para pendidik<br />

sebagai alat penilaian formatif. Guru<br />

seharusnya mengambil peluang dengan<br />

menggunakan aplikasi secara percuma<br />

ini untuk mempelbagai strategi mereka<br />

dalam membuat penilaian terhadap<br />

kefahaman murid. Pensyarah di IPG<br />

juga boleh mengguna pakai aplikasi<br />

Plickers selepas selesai PdP sesuatu<br />

topik atau pun berkongsi tentang<br />

kelebihan penggunaan Plickers kepada<br />

siswa guru sebagai persediaan apabila<br />

mereka di tempat di sekolah kelak.<br />

Cabaran<br />

Hakikatnya aplikasi Plickers sangat<br />

mudah digunakan. Banyak ekspo<br />

101


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

berkaitan pendidikan dan teknologi<br />

maklumat (seperti Google Education<br />

Summit) juga telah memberikan<br />

pendedahan tentang penggunaan<br />

Plickers dan manfaatnya kepada guru<br />

di dalam bilik darjah. Selain itu, guru<br />

boleh mengambil inisiatif sendiri untuk<br />

melayari internet dan mengikuti tutorial<br />

dan video atas talian yang banyak<br />

memberi bimbingan tentang<br />

penggunaan Plickers.<br />

Guru tidak seharusnya memberikan<br />

alasan tiada masa mencukupi<br />

kerana aplikasi ini sangat mudah<br />

digunakan dan mudah dipelajari.<br />

Mereka hanya perlu membuka minda<br />

mereka dan memberi ruang kepada diri<br />

sendiri dan murid untuk meneroka<br />

aplikasi yang sangat bermanfaat ini<br />

untuk kemudahan dan kepelbagaian<br />

pelaksanaan PdP mereka dalam bilik<br />

darjah.<br />

Kelebihan aplikasi ini sangat<br />

membantu guru dalam memperbaiki<br />

amalan PdP mereka kerana Plickers<br />

berupaya memberi analisis secara onthe-spot<br />

untuk memudahkan guru<br />

memberi maklum balas kepada murid.<br />

Plickers juga memberi satu nafas baru<br />

kepada strategi pengajaran dan<br />

pembelajaran yang lebih segar agar<br />

tidak lagi digelar sebagai guru yang<br />

pegun dan membosankan.<br />

Pihak sekolah juga harus<br />

bersikap terbuka dan sentiasa memberi<br />

dorongan dan pujian kepada guru yang<br />

berusaha untuk mempelbagaikan<br />

kaedah PdP menjurus kearah pedagogi<br />

masa kini agar seiring dengan hasrat<br />

kerajaan untuk melahirkan murid yang<br />

produktif, mempunyai kemahiran<br />

berfikir aras tinggi serta mahir dalam<br />

penggunaan media dan teknologi<br />

maklumat.<br />

Selain Plickers beberapa aplikasi<br />

lain yang didapati sangat membantu<br />

keberkesanan pedagogi abad ke 21<br />

ialah Kahoot!, Padlet, Quizizz dan<br />

Tarsia. Ianya memerlukan sedikit<br />

masa untuk dipelajari namun impaknya<br />

kepada guru dan murid cukup<br />

memberangsangkan.<br />

Rujukan<br />

Kementerian Pendidikan Malaysia<br />

(2013). Pelan Pembangunan<br />

Pendidikan Malaysia 2013-2025:<br />

Pendidikan Prasekolah hingga<br />

Lepas Menengah.<br />

Mohd Arafa, N., & Zakaria, E. (<strong>2017</strong>).<br />

Penggunaan Aplikasi Plickers<br />

Dalam Membantu Murid Tahun<br />

Tiga Melakukan Latih Tubi<br />

Pendaraban. Simposium Pendidikan<br />

Diperibadikan: Perspektif<br />

Risalah An-Nur (Sprin<strong>2017</strong>).<br />

102


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Mohamed Sarip, M. (2016). Penggunaan<br />

Perisian Plickers dalam<br />

Pembelajaran ICT. Seminar<br />

Bahasa Melayu 2016, Singapura.<br />

Noriati A. Rashid, et al. (2016). Murid<br />

dan Pembelajaran, Selangor:<br />

Oxford Fajar.<br />

Shulman, L.S & Grossman, P.L. 1987.<br />

Final report to the Spencer<br />

Foundation. Stanford, CA:<br />

School of Education, Stanford<br />

University.<br />

103


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

GAYA PEMBELAJARAN KANAK-KANAK PINTAR CERDAS<br />

Normala Binti Mohd<br />

Pengenalan<br />

Gaya pembelajaran kanak-kanak pintar<br />

cerdas merupakan suatu proses<br />

pembelajaran yang melambangkan<br />

kecemerlangan cara interaksi dan<br />

tindak balas antara pelajar pintar cerdas<br />

dengan persekitaran pembelajaran<br />

mereka. Asas gaya pembelajaran<br />

kanak-kanak pintar cerdas<br />

mengandungi tiga dimensi yang utama<br />

iaitu kognitif, afektif dan psikomotor<br />

(Keefe,1979).<br />

Dimensi kognitif merupakan<br />

merupakan gaya belajar melalui proses<br />

informasi yang berhubung kait dengan<br />

penerimaan, ingatan dan pengetahuan.<br />

Dimensi afektif pula merupakan proses<br />

yang berhubung kait dengan perhatian,<br />

emosi dan nilai yang akan<br />

mempengaruhi tingkah laku mereka.<br />

Faktor psikomotor dalam gaya<br />

pembelajaran mereka ini berhubung<br />

kait dengan tindak balas terhadap<br />

suasana fizikal.<br />

Dalam proses pembelajaran<br />

kanak-kanak pintar cerdas sememangnya<br />

kuat belajar. Secara individu atau<br />

kumpulan mereka mempunyai gaya<br />

pembelajaran yang tersendiri.<br />

Golongan ini mampu untuk belajar<br />

dengan jayanya dengan menggunakan<br />

pelbagai kaedah atau pendekatan yang<br />

kompleks dan separa konseptual, tanpa<br />

struktur dan cepat<br />

Terdapat dua stail pembelajaran<br />

iaitu pembelajaran yang berpusatkan<br />

pelajar dan pembelajaran yang<br />

berpusatkan guru. Pembelajaran yang<br />

berpusatkan pelajar merupakan satu<br />

kaedah pembelajaran yang terbuka,<br />

bebas dan tidak terkongkong.<br />

Pembelajaran ini berkait dengan minat<br />

pelajar.<br />

Pembelajaran yang berpusatkan<br />

kepada guru merupakan satu kaedah<br />

pembelajaran secara formal yang<br />

dilaksanakan oleh guru setelah<br />

mengenal pasti ciri-ciri kanak-kanak<br />

pintar cerdas. Kedua-dua stail<br />

pembelajaran ini bukanlah merupakan<br />

dua stail pembelajaran yang<br />

berasingan. Ia merupakan suatu<br />

kecenderungan dan boleh bertindih.<br />

Stail pembelajaran yang terdapat dalam<br />

kalangan pelajar-pelajar ini boleh<br />

dikelaskan kepada enam kumpulan.<br />

Kumpulan-kumpulan tersebut ialah:<br />

1. Bekerjasama atau berganding:<br />

Pelajar atau kanak-kanak jenis<br />

ini suka berkongsi pengalaman,<br />

idea dan kebolehan. Mereka<br />

bekerjasama dengan rakan-<br />

104


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

rakan mereka dan menganggap<br />

suasana persekitaran sebagai<br />

tempat berinteraksi pembelajaran<br />

dan bersosial.<br />

2. Bertanding<br />

Mereka suka bertanding secara<br />

sihat untuk mendapat kecemerlangan.<br />

3. Mengelak:<br />

Mereka kurang berinteraksi<br />

dengan rakan-rakan kerana<br />

mereka tidak minat belajar<br />

secara kumpulan<br />

4. Menyertai:<br />

Kanak-kanak tersebut mahu<br />

belajar bersama-sama rakanrakan.<br />

Mereka rasa bertanggungjawab<br />

untuk mendapat<br />

hasil pembelajaran yang<br />

maksimum secara kumpulan.<br />

5. Berdikari:<br />

Mereka suka berfikir dan<br />

bertindak sendiri dan yakin<br />

dengan kebolehan sendiri.<br />

6. Bergantung:<br />

Kanak-kanak ini cuba mengelak<br />

daripada sifat-sifat bergantungan.<br />

Ciri-Ciri Kanak-Kanak Pintar<br />

Cerdas<br />

Antara ciri-ciri kanak-kanak pintar<br />

cerdas itu ialah:<br />

1. Mempunyai tenaga yang<br />

ekstrem dalam kegiatan yang<br />

mereka suka<br />

2. Membuat sesuatu yang mereka<br />

suka dan lebih berminat<br />

bertanya tentang perkaraperkara<br />

yang berkaitan dan<br />

sering memberi tumpuan yang<br />

lebih terhadap apa yang dibuat<br />

3. Mempunyai cara mengingat<br />

dalam jangka masa yang<br />

panjang terhadap apa yang<br />

dipelajari walaupun dalam masa<br />

yang singkat<br />

4. Suka mengumpul bahan-bahan<br />

yang dianggap tidak berguna<br />

oleh orang lain tetapi berguna<br />

kepada mereka<br />

5. Cara percakapan lebih matang<br />

berbanding dengan mereka<br />

yang sebaya dengannya dan<br />

mampu menggunakan perkataan<br />

yng digunakan oleh orang<br />

dewasa<br />

6. Suka permainan yang menggunakan<br />

perkataan-perkataan<br />

sehingga mampu menghasilkan<br />

sebuah sajak atau cerita dalam<br />

usia yang muda<br />

7. Dalam usia yang sangat muda<br />

sudah boleh membaca tanpa<br />

diketahui oleh keluarga<br />

8. Kaya dengan fantasi dan<br />

imaginasi dan boleh menghubungkaitkan<br />

dengan keadaan<br />

9. Mampu berjenaka dengan orang<br />

yang lebih dewasa<br />

105


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

10. Berkebolehan membuat teori<br />

tentang sesuatu perkara dengan<br />

melihat perkara tersebut<br />

11. Suka bergaul dengan kanakkanak<br />

yang lebih tua daripadanya<br />

12. Tertarik dengan benda-benda<br />

yang ada sekelilingnya dan tahu<br />

fungsi benda-benda tersebut<br />

jika dibandingkan dengan<br />

kanak-kanak yang sebaya<br />

dengannya<br />

13. Tahu sebab dan akibat tentang<br />

sesuatu benda itu<br />

14. Mempunyai pemikiran abstrak<br />

yang tinggi<br />

15. Boleh mempelajari simbolsimbol<br />

muzik dan dapat<br />

menyanyi mengikut nada yang<br />

betul,<br />

16. Mereka lebih sensitif terhadap<br />

perasaan orang lain dan<br />

memahaminya,<br />

17. Dapat menggabungkan objek<br />

yang tidak berkaitan dan<br />

membuat sesuatu objek baru<br />

yang bertujuan penyelesaian<br />

masalah.<br />

Manakala Parke (1989) telah<br />

mengenal pasti tiga ciri utama kanakkanak<br />

pintar cerdas ini dari sudut<br />

pembelajaran iaitu:<br />

1. Mereka lebih cepat belajar<br />

dibandingkan dengan kanakkanak<br />

yang sebaya dengannya<br />

2. Mereka suka memahami dengan<br />

lebih mendalam tentang apa<br />

yang dipelajarinya<br />

3. Amat berminat terhadap<br />

pelajaran yang mereka pelajari<br />

Dunn dan Griggs (1985) pula<br />

menambah bahawa kanak-kanak pintar<br />

cerdas ini selain memiliki ciri-ciri yang<br />

telah dinyatakan, mereka juga<br />

merupakan kanak-kanak yang terlalu<br />

komitted terhadap tugasnya dan<br />

mempunyai motivasi yang tinggi untuk<br />

terus belajar.<br />

Apabila kanak-kanak itu mula<br />

bersekolah dan menguasai kemahiran<br />

asas seperti menulis, membaca dan<br />

mengira, ciri-ciri yang mudah dilihat<br />

ialah tahap pencapaian mereka dalam<br />

melaksanakan tugasan pembelajaran.<br />

Walau bagaimanapun pencapaian yang<br />

tinggi dalam peperiksaan akademi tidak<br />

semestinya menjadi indikator yang<br />

mutlak untuk mengesan kanak-kanak<br />

pintar cerdas tersebut. Hal ini kerana<br />

tidak semua kanak-kanak dapat<br />

menjelmakan kepintaran atau<br />

kecerdasan mereka melalui tugas-tugas<br />

yang berbentuk akademik.<br />

Sternberg (1986), menegaskan<br />

bahawa pemikiran dan proses kognatif<br />

kanak-kanak pintar cerdas adalah<br />

berpolakan proses kognatif kearah<br />

pemikiran yang lebih terancang dan<br />

tersusun. Kanak-kanak ini berkebolehan<br />

merancang dan membuat<br />

106


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

keputusan dengan menggunakan<br />

metathinking dan ini tidak dilakukan<br />

oleh kanak-kanak biasa. Kanak-kanak<br />

yang berpotensi begini perlu diberi<br />

tugasan yang khusus seperti penekanan<br />

kepada mencari masalah, menyelesaikan<br />

masalah dan membuat<br />

keputusan kerana kaedah ini lebih<br />

berbentuk strategi yang mampu<br />

mencabar kebolehan pelajar tersebut.<br />

Kajian Tidwell (1980),<br />

menggunakan 1593 pelajar dari<br />

California yang dikenal pasti sebagai<br />

gifted (min IQ 137) mendapati bahawa<br />

mereka menunjukkan konsep kendiri<br />

tinggi, melihat diri sendiri sebagai<br />

pelajar yang berpotensi baik, suka pada<br />

sekolah dan merasa mereka mampu<br />

mengawal diri sendiri dalam semua<br />

tingkah laku pembelajaran mereka.<br />

Dapatan ini sejajar dengan kajian yang<br />

dibuat oleh Termen (1951) dalam The<br />

Stanford Studies of The Gifted.<br />

Penemuan dalam kajian ini ialah<br />

kanak-kanak pintar cerdas melihat diri<br />

mereka sebagai happy walaupun<br />

kebanyakan daripada mereka kurang<br />

popular dalam kumpulan sebaya kerana<br />

kebahagiaan mereka tidak bergantung<br />

dengan rakan sebaya.<br />

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi<br />

Gaya Pembelajaran<br />

Mengikut Dunn dan Price (1985)<br />

terdapat empat faktor utama yang<br />

mempengaruhi gaya pembelajaran<br />

kanak-kanak pintar cerdas iaitu<br />

persekitaran, emosi, sosial dan fizikal.<br />

Persekitaran mendorong kanakkanak<br />

itu belajar untuk mengenali apa<br />

yang ada di sekelilingnya dan cuba<br />

untuk mempelbagaikan fungsi<br />

penggunaannya. Emosi merupakan<br />

keperluan dalaman yang membentuk<br />

motivasi untuk belajar. Sosial pula<br />

merupakan faktor yang boleh<br />

membentuk mereka untuk belajar<br />

berkawan manakala fizikal pula<br />

merupakan keupayaan yang boleh<br />

digunakan untuk mencari kepelbagaian<br />

cara belajar.<br />

Faktor-faktor tersebut akan<br />

mempengaruhi kesediaan kanak-kanak<br />

untuk belajar. Kesediaan sangat kuat<br />

mempengaruhi proses pembelajaran.<br />

Kalau tiada kesediaan, kanak-kanak<br />

tidak boleh belajar. Selalunya kanakkanak<br />

ada kesediaan tetapi di aras<br />

kesediaan yang berbeza-beza antara<br />

kanak-kanak kerana adanya fenomena<br />

perbezaan individu. Perbezaan ini<br />

boleh dilihat dari segi pencapaian,<br />

fizikal, kebolehan, motivasi dan<br />

persediaan di rumah.<br />

Persoalan bilakah sesesorang<br />

kanak-kanak itu sudah bersedia untuk<br />

belajar agak sukar untuk dijawab.<br />

Namun begitu ia bergantung kepada<br />

ketika ia sampai ketahap apabila kanakkanak<br />

tersebut sudah boleh melakukan<br />

sesuatu tugasan pembela-jaran yang<br />

107


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

diberikan kepadanya. Kebolehan ini<br />

bergantung kepada perkembangan<br />

mental, fizikal dan sosial kanak-kanak<br />

itu sendiri. Namun begitu ada<br />

sesetengah pendidik telah tersalah<br />

anggap bahawa ukuran atau petanda<br />

kematangan ialah fizikal atau umur<br />

sahaja. Ada pula yang mengatakan<br />

sekian umur sudah patut boleh<br />

menguasai kemahiran yang sesuai<br />

dengannya. Apa yang ternyata ialah<br />

umur akal boleh juga dengan kuat<br />

mempengaruhi kebolehan penguasaan<br />

sesuatu kemahiran. Ini berlaku dalam<br />

kalangan kanak-kanak pintar cerdas di<br />

mana umur akal tidak semestinya sama<br />

dengan umur fizikal.<br />

Kesediaan Fizikal<br />

Mata pelajaran yang condong kepada<br />

kemahiran gerak otot yang<br />

dikoordinasikan seperti menaip,<br />

bermain alat muzik, sains pertanian dan<br />

pendidikan jasmani memerlukan<br />

kesediaan fizikal yang baik. Selain<br />

daripada mempunyai kesediaan<br />

mengkoordinasikan otot, gerak tangan<br />

dengan gerak mata atau sebagainya. Ia<br />

juga sudah bersedia berlatih<br />

menggunakan kemahiran-kemahiran<br />

tersebut. Mungkin seseorang yang<br />

bijak dalam sains tidak boleh<br />

melompat-lompat dengan baik kerana<br />

tiadanya kesediaan fizikal<br />

Kesediaan Intelektual<br />

Kesediaan yang tidak dapat dilihat<br />

seperti melihat bentuk badan dan<br />

sebagainya, bergantung kepada<br />

perkembangan otak dan pengalaman.<br />

Kematangan sistem saraf dan otak<br />

perlu ada untuk belajar sesuatu yang<br />

abstrak, konseptual dan kompleks.<br />

Pengalaman atau pengetahuan yang<br />

diperolehi daripada pelbagai cara boleh<br />

membantu perkembangan sistem saraf<br />

otak untuk mencapai kesediaan<br />

intelektual.<br />

Biasanya kesediaan intelektual<br />

mereka dipengaruhi oleh pengalaman<br />

dan pengetahuan dan seterusnya<br />

bergantung kepada pendedahan dari<br />

persekitaran, situasi, cabaran dan<br />

hubungannya dengan manusia,<br />

binatang dan benda-benda. Walaupun<br />

kesediaan ini tidak boleh dilihat, ia<br />

boleh dikesan dengan membuat ujian<br />

dan pemerhatian tingkah laku mereka.<br />

Kesediaan Sosial<br />

Perbezaan individu bukan fenomena<br />

luar biasa. Ia berlaku begitu jelas dan<br />

meluas. Mengurang atau mengatasi<br />

kelemahan sememangnya penting<br />

untuk membangunkan individu.<br />

Sebagai contoh kanak-kanak yang<br />

kekok dan tidak senang untuk<br />

berinteraksi dengan orang lain perlu<br />

diatasi kelemahannya. Pengalaman,<br />

situasi dan kemahiran baharu boleh<br />

membuat seseorang kanak-kanak<br />

berhati-hati, segan,takut atau tidak<br />

108


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

yakin untuk bergaul. Gelagat demikian<br />

menandakan mereka belum ada<br />

kesediaan sosial untuk menggalakkan<br />

pembelajaran. Kanak-kanak pintar<br />

cerdas lebih suka berinteraksi sesama<br />

mereka.<br />

Kesediaan Emosional<br />

Kesediaan yang ditunjukkan dengan<br />

selalu menyendiri, lekas tersinggung<br />

dan tidak boleh ada tekanan yang kuat.<br />

Ketahanan dan kestabilan emosi yang<br />

rendah berlaku kerana beberapa sebab.<br />

Antaranya keadaan latar belakang<br />

keluarga, pengalaman sendiri, gelagat<br />

rakan dan juga gangguan fizikal.<br />

Dalam proses pembelajaran, semua<br />

bentuk kesediaan penting. Ada<br />

masanya dalam sesuatu situasi<br />

pembelajaran, sesuatu jenis kesediaan<br />

lebih diperlukan daripada yang lain.<br />

Kesediaan yang biasa diperlukan ialah<br />

intelektual yang berkait dengan mental.<br />

Gaya Belajar<br />

Apabila menyebut gaya belajar, ia<br />

merupakan suatu cara di mana<br />

seseorang itu mengambil, memahami<br />

dan mengingati sesuatu matlamat.<br />

Crittenden dan rakan-rakan (1984)<br />

telah mengenal pasti bahawa gaya<br />

belajar kanak-kanak pintar cerdas ini<br />

merangkumi gaya belajar, gaya<br />

menyoal, gaya membaca, gaya<br />

mengingat dan gaya meluahkan<br />

semula. Manakala Lewin (1983)<br />

menyatakan apabila membincangkan<br />

gaya belajar akan melibatkan<br />

kemahiran membaca, menulis dan juga<br />

mengingat. Untuk memudahkan<br />

perbincangan penulis akan membincangkan<br />

gaya belajar berpandukan<br />

kepada kemahiran-kemahiran yang<br />

terkandung dalam komponan pembelajaran<br />

mereka.<br />

Mendengar<br />

Dalam proses pembelajaran kanakkanak<br />

lebih banyak menggunakan deria<br />

dengar. Walau bagaimanapun deria<br />

lihat sama penting dengan deria<br />

dengar. Dengan menggunakan deria<br />

dengar dan lihat, kanak-kanak tersebut<br />

memerhati dengan teliti demonstrasi,<br />

tulisan, lakonan, gerak badan serta<br />

mendengar maklumat yang disampaikan.<br />

Pendengaran yang baik dan<br />

berkesan ialah pendengaran yang<br />

mengunakan telinga dan hati.<br />

Penyampai (guru) boleh menyemak<br />

kemahiran mendengar kanak-kanak<br />

dengan menyoal semula isi-isi atau<br />

fakta yang penting selepas sesuatu<br />

pengajaran. Bagi kanak-kanak ini,<br />

mereka akan mempamerkan sifat-sifat<br />

seperti:<br />

• Selalu dan suka menjawab<br />

soalan<br />

• Selalu bertanya<br />

109


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

• Selalu memberi respon secara<br />

spontan<br />

• Memberi komen<br />

• Tidak menunggu giliran atau<br />

disebut nama untuk menjawab<br />

Oleh itu, dengan adanya keupayaan<br />

sedemikian mereka boleh:<br />

• Mengikuti pengajaran dengan<br />

jayanya<br />

• Mengulang atau mengambil<br />

balik ingatan dengan maksimum<br />

• Menolong mereka mengembangkan<br />

idea-idea baharu<br />

Menulis<br />

Menulis yang dimaksudkan ialah<br />

menulis cepat. Menulis cepat ditafsirkan<br />

sebagai menulis dengan<br />

kepantasan yang tinggi. Bukan sahaja<br />

laju menulis, tulisannya juga boleh<br />

dibaca oleh sesiapa yang membacanya.<br />

Menulis cepat dapat menjimatkan<br />

masa, meningkatkan mutu dan hasil<br />

kerja seperti mencatat nota daripada<br />

guru. Dalam kalangan mereka yang<br />

belajar di institusi pendidikan, mencatat<br />

nota merupakan satu komponen dalam<br />

kemahiran menulis. Mencatat ialah<br />

satu aktiviti merekod fakta di atas<br />

kertas iaitu mengambil isi-isi penting<br />

daripada apa yang diajarkan. Isi-isi<br />

penting ialah isi-isi pokok yang kalau<br />

tidak dicatat akan menyebabkan<br />

keseluruhan fakta atau yang berkait<br />

sukar untuk difahami .<br />

Membaca<br />

Mengikut Ward (1980) membaca<br />

melibatkan aktiviti fizikal seperti<br />

pergerakan mata dan aktiviti mental<br />

iaitu tatabahasa, perbendaharaan kata,<br />

ejaan, fonetik dan kefahaman.<br />

Mengikut Bush dan Guebner (1975)<br />

bacaan ialah tafsiran simbol tulisan,<br />

memahami makna tulisan, penyerapan<br />

idea yang dipersembahkan oleh<br />

penulis. Terdapat empat cara gaya<br />

yang digunakan iaitu skimming,<br />

scanning, reseptif dan intefsif.<br />

Mengingat<br />

Ingatan ialah kebolehan mengambil<br />

balik atau menyebut dan menulis fakta<br />

atau kejadian yang berlaku selepas<br />

beberapa lama. Terdapat dua jenis<br />

ingatan iaitu ingatan jangka pendek dan<br />

ingatan jangka panjang. Ingatan jangka<br />

pendek berlaku apabila maklumat<br />

tersimpan sebentar sahaja. Ingatan<br />

jangka panjang berlaku apa-bila<br />

maklumat yang tersimpan sebentar<br />

direkodkan supaya kekal dalam minda.<br />

Selain itu, kanak-kanak pintar cerdas<br />

juga didedahkan dengan program<br />

seperti cooperative learning, outcomebased<br />

learning, group learning dan<br />

beberapa program lain seperti program<br />

pengayaan dalam bilik darjah, model<br />

perundingan guru, model sumber bilik<br />

110


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

darjah, kelas minat khusus atau<br />

revolving door program, sistem mentor,<br />

pembelajaran bebas dan kelas khas.<br />

Alat teknologi dan komputer juga boleh<br />

digunakan untuk merangsang potensi<br />

kanak-kanak pintar cerdas secara<br />

maksimum. Antaranya ialah:<br />

Kecerdasan Arahan Berkomputer<br />

Peralatan dan teknologi ini boleh<br />

menolong kanak-kanak pintar cerdas<br />

belajar secara sendiri dan bebas<br />

daripada arahan guru. Program ini<br />

lebih mementingkan kemahiran asas<br />

menggunakan komputer yang dikenali<br />

sebagai Intelligent Computer-Aided<br />

Instruction yang dibina berasaskan<br />

pemikiran kanak-kanak atau pelajar<br />

dan dibekalkan dengan pelbagai<br />

masalah pembelajaran, soalan,<br />

maklumat yang melibatkan daya<br />

kognitif tinggi dan mencabar kebolehan<br />

kanak-kanak pintar cerdas. Bekalan<br />

maklumat ini memerlukan proses<br />

pemikiran yang berasaskan data, fakta<br />

dan maklumat berbentuk data yang<br />

sesuai dengan kebolehan kanak-kanak<br />

pintar cerdas yang selalunya berfikir<br />

dalam bentuk data sebagai alasan.<br />

Model Data Teknologi Elektronik<br />

Kaedah ini melibatkan pengkalan data<br />

berkaitan dengan kandungan buku yang<br />

berkaitan, data bibliografi, gambar<br />

lukisan dan foto dan data saintifik hasil<br />

daripada percubaan dan kajian makmal.<br />

Menggunakan data-data jenis ini boleh<br />

diperolehi melalui komputer seperti<br />

On-line Public Access (OPAC).<br />

Perkhidmatan ini selalunya boleh<br />

diperolehi melalui perpustakaan dan<br />

sistem mendail terus public secara<br />

percuma, ini berguna kepada kanakkanak<br />

pintar cerdas mendapat<br />

maklumat dalam masa yang singkat.<br />

Pembelajaran Berteknologi menarik<br />

Proses pembelajaran yang melibatkan<br />

maklum balas kecerdasan menjadi satu<br />

teknik yang boleh menarik minat dan<br />

mencabar pemikiran kanak-kanak<br />

pintar cerdas. Kaedah ini juga banyak<br />

melibatkan kebolehan mengelolakan<br />

alat dan belajar dengan bantuan<br />

peralatan seperti:<br />

a. Sistem Projeksi Video<br />

b. Rangkaian Telekomunikasi<br />

Gaya pembelajaran berbentuk interdisiplin<br />

juga dapat dilaksanakan<br />

dengan menggunakan teknologi bagi<br />

membantu kanak-kanak pintar cerdas.<br />

Kelebihan kanak-kanak ini adalah<br />

kebolehan mereka memproses<br />

maklumat dan membuat perkaitan<br />

kognatif antara maklumat memerlukan<br />

teknologi atau alat bantu belajar seperti<br />

berikut iaitu:<br />

a. Penyelesaian masalah Generik<br />

Berkomputer<br />

b. Menggunakan Simulasi<br />

c. Teknologi Visual<br />

111


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

d. Grafik Modeling<br />

RUMUSAN DAN CADANGAN<br />

Setelah melihat cara gaya belajar dalam<br />

kalangan kanak-kanak pintar cerdas,<br />

didapati bahawa beberapa strategi<br />

pengajaran perlu diberi penekanan agar<br />

ciri-ciri mereka dapat dikembangkan<br />

dan seterusnya dapat meningkatkan<br />

kecemerlangan mereka. Ini sesuai<br />

dengan pandangan Levin (1983)<br />

mengatakan bahawa kanak-kanak<br />

pintar cerdas sentiasa akan mengalami<br />

proses recoding, relating dan<br />

retriewing. Ketiga-tiga proses tersebut<br />

memang proses yang dilakukan oleh<br />

kanak-kanak tersebut, cuma<br />

kemungkinan ada antara mereka yang<br />

tidak menyedarinya.<br />

Selain itu, Atkinson dan Raugh<br />

(1975) juga telah mengemukakan satu<br />

strategi iaitu kaedah mnemonics yang<br />

boleh digunakan dalam proses<br />

pembelajaran mereka sebagai sokongan<br />

kepada proses yang telah biasa mereka<br />

alami. Sokongan juga perlu diberikan<br />

kepada kanak-kanak pintar cerdas ini<br />

agar proses pembelajaran mereka<br />

selaras dengan potensinya. Malah<br />

Burton (1992) juga telah<br />

mencadangkan agar:<br />

1. Bercakap pada mereka- iaitu<br />

mengadakan hubungan bersemuka<br />

dengan mereka dan cuba<br />

bercakap dengan mereka,<br />

terutama dengan kanak-kanak<br />

pintar cerdas yang belum<br />

bersekolah.<br />

2. Teguran yang membina- ketika<br />

membuat teguran kepada<br />

kanak-kanak buatlah teguran<br />

yang membina, elakkan<br />

daripada membuat teguran yang<br />

menyebabkan konsentrasi<br />

mereka hilang<br />

3. Kebebasan- beri kebebasan<br />

kepada kanak-kanak pintar<br />

cerdas untuk bermain dengan<br />

alat-alat permainan yang tidak<br />

mendatangkan bahaya kepada<br />

mereka.<br />

4. Bawa mereka keluar untuk<br />

berjalan-jalan atau lawatan<br />

sambil belajar.<br />

5. Kenalkan mereka dengan proses<br />

atau aktiviti penyele-saian<br />

masalah<br />

6. Bantu mereka kearah kejayaan<br />

7. Bimbing mereka untuk menerima<br />

kesalahan dan kekalahan<br />

8. Menjawab soalan-soalan yang<br />

mereka kemukakan.<br />

Ibu bapa kanak-kanak pintar<br />

cerdas perlu bertindak sebagai kawan,<br />

guru dan pembimbing serta sentiasa<br />

berinteraksi dan menunjukkan sikap<br />

yang boleh dipercayai.<br />

Perlakuan yang menjurus kepada<br />

kecemerlanagn kanak-kanak pintar<br />

112


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

cerdas seharusnya diamalkan agar<br />

kecemerlangan mereka dapat<br />

dimaksimumkan. Langkah kerajaan<br />

mengumpul kanak-kanak pintar cerdas<br />

dan masukkan mereka dalam kelas<br />

khas yang dinamakan Permata Pintar<br />

merupakan suatu langkah yang perlu<br />

dipuji.<br />

113


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

SURAT TUNJUK SEBAB<br />

Sardi Bin Ahmad<br />

PENDAHULUAN<br />

Masih banyak penjawat awam yang<br />

beranggapan, bahawa surat tunjuk<br />

sebab merupakan hukuman tatatertib.<br />

Tanggapan ini adalah salah sama<br />

sekali. Surat tunjuk sebab lebih kepada<br />

surat yang memberikan peluang kepada<br />

kakitangan untuk membela diri<br />

sebelum tindakan tatatertib diambil<br />

terhadapnya. Atas sebab itulah surat<br />

tunjuk sebab biasanya berbunyi<br />

"SURAT TUNJUK SEBAB MENGAPA<br />

TINDAKAN TATATERTIB TIDAK<br />

BOLEH DIAMBIL TERHADAP....".<br />

Apa itu Surat Tunjuk Sebab<br />

Surat tunjuk sebab dikeluarkan oleh<br />

majikan kepada kakitangannya atas<br />

tuduhan salah laku atau perbuatannya<br />

yang menyalahi peraturan dan<br />

pelanggaran akujanji yang dibuat<br />

ketika menjawat jawatan yang<br />

disandangnya. Surat tunjuk sebab<br />

bukanlah suatu kemestian atau<br />

mandatori. Jika setelah siasatan,<br />

didapati terdapat bukti nyata yang<br />

munasabah atas salah laku<br />

kakitangannya, majikan perlu membuat<br />

keputusan sama ada mahu membuat<br />

tuduhan kepada pekerja yang terlibat<br />

dan menjalankan sesi tanya-siasat<br />

dalaman (domestic inquiry).<br />

Sebaliknya jika kesalahan itu serius,<br />

majikan bolehlah memberikan surat<br />

tunjuk sebab kepada kakitangan yang<br />

terbabit.<br />

Dalam sebuah organisasi kecil,<br />

adalah tidak menjadi kesalahan<br />

majikan sendiri membuat siasatan.<br />

Majikan kemudiannya memberi<br />

peluang kepada kakitangannya<br />

memberikan penjelasan menerusi surat<br />

tunjuk sebab. Surat tunjuk sebab<br />

hendaklah menerangkan tuduhan dan<br />

kesalahan secara jelas dan spesifik.<br />

Tarikh dan masa insiden mesti<br />

dinyatakan. Kakitangan yang di tuduh<br />

harus di berikan tempoh yang<br />

munasabah untuk memberikan<br />

penjelasan. Jika pekerja membuat<br />

permohonan lanjutan tempoh<br />

menjawab surat tunjuk sebab, adalah<br />

munasabah majikan memberikan<br />

kebenaran.<br />

Biasanya surat tunjuk sebab<br />

dikeluarkan apabila berlakunya<br />

kesalahan yang melibatkan integriti,<br />

akauntabiliti, penyalahgunaan kuasa<br />

dan kesalahan yang serius. Sebagai<br />

contoh kesalahan seperti ketidakhadiran<br />

bertugas, penipuan, ketidakjujuran,<br />

cuai dalam menjalankan tugas<br />

sehingga menjejaskan nama baik<br />

organisasi, jenayah, tidak memungut<br />

114


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

hasil kerajaan, salah laku/ penyalahgunaan<br />

kuasa, penglibatan diri<br />

dengan najis dadah dan sebagainya.<br />

Manakala kesalahan-kesalahan kecil<br />

ialah seperti pergaduhan antara<br />

kakitangan, melawan arahan ketua/<br />

penyelia, mengetipkan kad kedatangan<br />

orang lain, hilang dari tempat kerja<br />

selepas mengetip masuk dan<br />

sebagainya. Jika penjawat awam<br />

melakukan kesalahan kali pertama,<br />

Ketua Jabatan hendaklah memanggil<br />

kakitangan yang berkenaan untuk<br />

mencari punca berlakunya kesalahan<br />

tersebut terjadi dan menasihati kakitangan<br />

tersebut. Sekiranya kesalahan<br />

yang sama masih lagi berlaku dan<br />

bertambah buruk selepas nasihat<br />

diberikan, maka Ketua Jabatan boleh<br />

mengeluarkan surat tunjuk sebab bagi<br />

tujuan mengambil tindakan tatatertib<br />

nanti.<br />

Kesalahan seperti dalam<br />

perenggan di atas merupakan kesalahan<br />

yang jelas berlaku dengan adanya<br />

bukti-bukti sahih, saksi dan sempurna.<br />

Bukti-bukti ini perlu disertakan dalam<br />

surat tunjuk sebab tersebut. Beri<br />

tempoh yang munasabah untuk<br />

kakitangan terlibat menjawab surat<br />

tunjuk sebab tersebut. Sekiranya<br />

jawapan surat tunjuk sebab tidak<br />

diterima, menjadi tanggungjawab<br />

Ketua Jabatan untuk mengeluarkan<br />

peringatan kepada mereka. Setelah<br />

menerima jawapan, jawapan tersebut<br />

dianalisis untuk membuat keputusan.<br />

Sekiranya kakitangan berjaya<br />

membuktikan bahawa kesalahan tidak<br />

berlaku maka kes ini dikira selesai.<br />

Sebaliknya jika jawapan yang<br />

diberikan tidak munasabah atau tidak<br />

disokong oleh dokumen sokongan,<br />

maka perkara ini perlu di bawa ke<br />

pengetahuan pihak berwajib.<br />

Dalam erti kata yang lain surat<br />

tunjuk sebab bukan hukuman, tetapi<br />

merupakan medium yang boleh<br />

digunakan oleh kakitangan bagi<br />

membuktikan mereka tidak bersalah.<br />

Perkara yang penting di sini ialah surat<br />

tunjuk sebab perlu dijawab dalam<br />

tempoh yang diberikan. Adalah<br />

diingatkan jangan sekali-kali penjawat<br />

awam mengabaikan surat tunjuk sebab<br />

tersebut kerana tindakan lebih tegas<br />

boleh diambil atas kegagalan<br />

menjawab surat tunjuk sebab.<br />

Jika terdapat kemusykilan,<br />

kakitangan bolehlah merujuk kepada<br />

pejabat yang mengeluarkan surat<br />

tunjuk sebab tersebut bagi<br />

mendapatkan nasihat sewajarnya.<br />

Jangan sekali-kali membawa apa-apa<br />

sahaja isu dalam organisasi keluar dan<br />

mendapatkan nasihat serta tindakan<br />

dari luar organisasi atau dari manamana<br />

orang kenamaan, kerana perkara<br />

ini akan lebih mendatangkan masalah.<br />

Tujuan Mengeluarkan Surat<br />

Tunjuk Sebab<br />

115


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Surat tunjuk sebab dikeluarkan<br />

bertujuan untuk mengawal dan<br />

mengurus serta memberikan panduan<br />

dalam mengambil tindakan-tindakan<br />

yang berkaitan dengan isu-isu disiplin<br />

warga perkhidmatan awam khususnya<br />

yang bermasalah dan melanggar<br />

peraturan-peraturan Kerajaan atau<br />

mana-mana undang-undang Kerajaan<br />

yang berkuatkuasa pada masa itu<br />

supaya sebarang tindakan yang diambil<br />

adalah lebih seragam, adil, cepat,<br />

konsisten dan kolektif serta telus.<br />

Pada masa yang sama, bagi<br />

meningkatkan keberkesanan dan<br />

melicinkan lagi tindakan-tindakan ke<br />

atas pegawai/kakitangan Kerajaan.<br />

Kesan Tiada Tindakan Terhadap<br />

Surat Tunjuk Sebab<br />

Terdapat banyak kes, majikan atau<br />

wakilnya tidak mengambil sebarang<br />

tindakan susulan selepas surat tunjuk<br />

sebab di keluarkan. Kerap kali juga<br />

pekerja tidak respon kepada surat<br />

tunjuk sebab dan majikan tidak<br />

menghiraukannya. Majikan yang tidak<br />

bertindak ke atas surat tunjuk sebab<br />

akan di anggap telah membuat<br />

keputusan tidak melihat kesalahan yang<br />

di lakukan itu sebagai perkara yang<br />

serius dan perlu di ambil tindakan.<br />

Kesalahan Umum<br />

Sebab<br />

Surat Tunjuk<br />

Keghairahan mengeluarkan surat<br />

tunjuk sebab di keluarkan tanpa<br />

merujuk kepada hasil siasatan pegawai<br />

penyiasat. Surat tunjuk sebab juga tidak<br />

menjelaskan aduan yang di buat secara<br />

jelas dan spesifik. Surat tunjuk sebab<br />

tidak menjelaskan jenis atau kategori<br />

salahlaku. Tidak menjelaskan tarikh,<br />

masa dan lokasi insiden. Tidak<br />

menjelaskan tempoh untuk menjawab.<br />

Tidak menjelaskan jika pekerja gagal<br />

respons, maka pekerja akan di anggap<br />

tiada penjelasan dan bersetuju kepada<br />

aduan atau tuduhan.<br />

Jenis-jenis kesalahan penjawat<br />

Awam<br />

Secara umum, terdapat dua jenis<br />

kesalahan yang membolehkan surat<br />

tunjuk sebab dikeluarkan. Kesalahan<br />

tersebut ialah kesalahan biasa dan<br />

kesalahan jenayah.<br />

Antara contoh kesalahan biasa ialah;<br />

a. Tidak hadir bertugas dan dapat<br />

dikesan.<br />

b. Tidak hadir bertugas dan tidak dapat<br />

dikesan.<br />

c. Gangguan seksual<br />

Antara contoh kesalahan jenayah ialah<br />

kesalahan dadah, khalwat, rasuah dan<br />

sebagainya.<br />

116


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Prosedur menangani kes<br />

kakitangan yang tidak hadir bertugas<br />

dan dapat dikesan.<br />

i. Takrifan kesalahan.<br />

Pegawai tidak hadir sekurangkurangnya<br />

1 hari bekerja atau lebih<br />

secara berturut-turut atau berselangseli<br />

tanpa cuti, tanpa kebenaran atau<br />

sebab-sebab yang munasabah.<br />

ii. Peraturan yang berkaitan dengan<br />

salah laku pegawai.<br />

Tugas Kawalan Dan Pengawasan<br />

Tatatertib<br />

Adalah menjadi tugas tiap-tiap pegawai<br />

untuk menjalankan kawalan dan<br />

pengawasan tatatertib ke atas pegawai<br />

bawahannya dan mengambil tindakan<br />

yang sesuai dalam tiap-tiap hal<br />

pelanggaran mana-mana peruntu-kan<br />

Peraturan-Peraturan ini.<br />

Seseorang pegawai yang tidak<br />

menjalankan kawalan dan pengawasan<br />

tatatertib ke atas pegawai bawahannya,<br />

atau tidak mengambil tindakan<br />

terhadap pegawai bawahannya yang<br />

melakukan pelanggaran tatatertib,<br />

hendaklah disifatkan cuai dalam<br />

melaksanakan tugasnya dan tidak<br />

bertanggungjawab, dan dia boleh<br />

dikenakan tindakan tatatertib.<br />

Prosedur Tatatertib<br />

Tertakluk kepada peruntukan<br />

subperaturan (2), tiada pegawai boleh<br />

dibuang kerja atau diturunkan pangkat<br />

dalam apa-apa prosiding tatatertib di<br />

bawah Bahagian ini melainkan jika dia<br />

telah diberitahu secara bertulis<br />

mengenai alasan-alasan yang berdasarkannya<br />

tindakan itu dicadangkan<br />

diambil terhadapnya dan telah diberi<br />

peluang yang munasabah untuk<br />

didengar.<br />

Subperaturan di atas tidaklah terpakai<br />

dalam hal-hal yang berikut:<br />

a. jika seseorang pegawai dibuang<br />

kerja atau diturunkan pangkat<br />

atas alasan kelakuan yang<br />

berkenaan dengannya suatu<br />

pertuduhan jenayah telah<br />

dibuktikan terhadapnya; atau<br />

b. jika Pihak Berkuasa Tatatertib<br />

Yang berkenaan berpuas hati<br />

bahawa kerana sesuatu sebab,<br />

yang hendaklah direkodkan<br />

olehnya secara bertulis, adalah<br />

tidak semunasabahnya praktik<br />

untuk menjalankan kehendakkehendak<br />

peraturan ini; atau<br />

c. jika yang di-Pertuan Agong<br />

berpuas hati bahawa demi<br />

kepentingan keselamatan<br />

Persekutuan atau mana-mana<br />

bahagiannya adalah tidak<br />

suaimanfaat untuk menjalankan<br />

kehendak-kehendak peraturan<br />

ini; atau<br />

117


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

d. jika apa-apa perintah tahanan,<br />

pengawasan, kediaman terhad,<br />

buang negeri atau deportasi<br />

telah dibuat terhadap pegawai<br />

itu atau jika apa-apa bentuk<br />

sekatan atau pengawasan<br />

dengan bon atau selainnya telah<br />

dikenakan ke atas pegawai itu,<br />

di bawah mana-mana undangundang<br />

yang berhubungan<br />

dengan kesela-matan<br />

Persekutuan atau mana-mana<br />

bahagiannya, pencegahan<br />

jenayah, tahanan pencegahan,<br />

kediaman terhad, buang negeri,<br />

imigresen, atau perlindungan<br />

wanita dan gadis.<br />

Contoh Surat Tunjuk Sebab<br />

Keengganan Melaksanakan Kerja<br />

Lebih Masa<br />

Kami di maklumkan oleh Penyelia<br />

anda En. Tan Tin Tun bahawa pada<br />

4/11/<strong>2017</strong> anda, En. Batasa bin<br />

Jimhaho telah enggan melaksanakan<br />

kerja lebih masa dari jam 05:00 ptg<br />

hingga 07:00ptg seperti yang di<br />

arahkan oleh majikan menerusi<br />

penyelia En. Tan Tin Tun tanpa alasan<br />

yang munasabah.<br />

Keenganan melaksanakan kerja lebih<br />

masa merupakan salah laku menurut<br />

Artikel 22 dalam Perjanjian Bersama<br />

(Collective Agreement) dan juga<br />

tersenarai sebagai salah laku dalam<br />

Klausa 12.3 (a) Peraturan Syarikat<br />

bertarikh 20/06/2010.<br />

Sila berikan penjelasan bertulis kepada<br />

majikan, sebelum 20 hb. November<br />

<strong>2017</strong>.<br />

Bibliografi<br />

Perintah Am Bab A - Bab G (2008).<br />

Kuala Lumpur: MDC Publisher<br />

Sdn. Bhd<br />

Perintah Am dan Arahan Pentadbiran<br />

(2016). Petaling Jaya International<br />

Books Services.<br />

118


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

PEMIKIRAN METAKOGNITIF DALAM PEMBELAJARAN<br />

Norhayati Binti Hashim<br />

Pendahuluan<br />

Pelajar yang berjaya dalam bidang<br />

akademik sering berfikir secara<br />

berkesan ketika menguruskan<br />

pembelajaran. Mereka menguasai<br />

kemahiran asas belajar seperti bijak<br />

mengurus ruang belajar, menyelesaikan<br />

tugas-tugas mengikut jadual,<br />

mengembangkan rancangan dan aktiviti<br />

pembelajaran, mengenal pasti kelebihan<br />

belajar serta membuat keputusan<br />

berkaitan pembelajaran. Di samping<br />

itu, mereka juga berupaya mengenal<br />

pasti dan menggunakan pengalaman<br />

pembelajaran mereka sebagai sumber<br />

belajar.<br />

Mereka tidak perlu bergantung<br />

sepenuhnya pada panduan atau arahan<br />

guru untuk memulakan tugas<br />

pembelajaran yang baharu. Malahan,<br />

mereka berupaya mengelola dan<br />

memantau kemajuan pembelajaran<br />

mereka sendiri. Pelajar yang tidak<br />

menguasai kemahiran mengurus<br />

pembelajaran seringkali terdedah<br />

kepada halangan serta kegagalan yang<br />

mengakibatkan mereka hilang motivasi<br />

dan cenderung mempunyai prestasi<br />

akademik yang lebih rendah.<br />

Konsep<br />

Metakognitif merujuk kepada<br />

pemikiran aras tinggi yang melibatkan<br />

kawalan aktif terhadap proses berfikir<br />

dalam pembelajaran. Aktiviti seperti<br />

merancang tugasan pembelajaran,<br />

memantau kefahaman, pelaksanaan<br />

dan penilaian tugasan merupakan<br />

elemen metakognitif.<br />

Metakognitif juga adalah<br />

kesedaran seseorang tentang bagaimana<br />

ia belajar, kemampuan untuk menilai<br />

kesukaran sesuatu masalah, bijak<br />

memanfaatkan pelbagai sumber dan<br />

maklumat yang ada di persekitaran<br />

mereka bagi mencapai matlamat, serta<br />

mahir menilai kemajuan pembelajaran<br />

sendiri.<br />

Manakala, strategi kognitif pula<br />

merujuk kepada kaedah yang<br />

digunakan untuk membantu pelajar<br />

memahami cara mereka belajar.<br />

Dengan perkataan lain, merangka<br />

proses untuk mereka berfikir tentang<br />

sesuatu pemikiran.<br />

Perkembangan kognitif dianggap<br />

sebagai penentu kecerdasan intelektual<br />

seseorang. Kemampuan kognitif terus<br />

berkembang seiring dengan proses<br />

119


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

pendidikan serta juga dipengaruhi oleh<br />

faktor biologi terutama perkembangan<br />

otak.<br />

Mengajar pelajar tentang<br />

metakognitif merupakan satu perkara<br />

yang menyeronokkan. Tidak dapat<br />

dinafikan bahawa ini merupakan salah<br />

satu kemahiran berfikir yang efektif.<br />

Kajian mendapati bahawa mengembangkan<br />

pemikiran metakognitif dapat<br />

membantu pelajar untuk meningkatkan<br />

pemahaman dengan cara pelajar<br />

sendiri yang mengawal, mengkaji serta<br />

memantau proses belajar dan pemikiran<br />

mereka.<br />

Di samping itu, mereka turut<br />

dibimbing untuk mengamalkan budaya<br />

penyoalan. Kemahiran penyoalan<br />

dikembangkan dengan melatih pelajar<br />

mengenal pasti idea atau konsep utama.<br />

Ini dapat meningkatkan fokus ,<br />

perhatian dan daya ingatan pelajar<br />

serta dapat memotivasikan mereka<br />

ketika mengurus pembelajaran.<br />

Apa yang menarik adalah<br />

kemahiran metakognitif boleh<br />

dipelajari dan diamalkan sebagai satu<br />

inisiatif untuk mengoptimumkan<br />

pembelajaran. Justeru, adalah lebih baik<br />

sekiranya pelajar dapat mula belajar<br />

tentang metakognitif pada seawal usia<br />

dan mengaplikasikannya merentasi<br />

semua bidang pengetahuan dan<br />

kemahiran dalam kehidupan seharian<br />

mereka.<br />

Pelajar yang terlatih<br />

menggunakan pemikiran metakognitif<br />

dalam pembelajaran lebih cenderung<br />

mempunyai pemikiran kritis dan<br />

analitikal. Mereka memiliki kesedaran<br />

yang tinggi dan bertanggungjawab<br />

dalam pembelajaran mereka. Mereka<br />

sedar tentang matlamat dan hala tuju<br />

kejayaan pembelajaran mereka. Justeru,<br />

kesedaran inilah yang akan<br />

mencetuskan motivasi untuk mereka<br />

berusaha dengan lebih sistematik dan<br />

berkesan.<br />

Literatur Metakognitif<br />

Metakognitif merupakan suatu istilah<br />

yang diperkenalkan oleh Flavell pada<br />

tahun 1976. Secara umum, pengertian<br />

metakognitif menekankan kepada<br />

kesedaran berfikir tentang proses<br />

berfikir (Gredler (2011).<br />

Wellman (1985) berpendapat<br />

bahawa metakognitif adalah suatu<br />

bentuk kognitif iaitu suatu proses<br />

berfikir peringkat tinggi yang<br />

melibatkan kawalan aktif ke atas proses<br />

kognitif. Dalam perkataan lain,<br />

pemikiran metakognitif melibatkan<br />

kemampuan individu mengawal aktiviti<br />

pembelajaran.<br />

Flavell (1979) menyatakan<br />

bahawa metakognitif adalah<br />

pengetahuan (knowledge) dan regulasi<br />

(regulation) pada suatu aktiviti kognitif<br />

seseorang dalam proses pembelajaran,<br />

120


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

“that metacognition is the knowledge<br />

you have of your own cognitive<br />

processes (your thinking)”.<br />

Manakala, Moore (2004) pula<br />

menyatakan bahawa metakognitif<br />

berfokus kepada pemahaman individu<br />

terhadap pengetahuannya, sehingga<br />

pemahaman yang mendalam tentang<br />

pengetahuannya akan mencerminkan<br />

penggunaannya yang efektif. Hal ini<br />

menunjukkan bahawa pengetahuan<br />

kognitif adalah kesedaran tentang apa<br />

yang diketahuinya dan melibatkan<br />

kawalan kognitif individu seperti<br />

meramal, merancang, memantau dan<br />

menilai secara efektif.<br />

Kesimpulannya, metakognitif<br />

boleh diistilahkan sebagai “thinking<br />

about thinking”.<br />

Penjanaan Pemikiran Metakognitif<br />

Kajian mendapati bahawa pelajar yang<br />

cemerlang banyak belajar melalui isu<br />

dan persoalan yang menggunakan<br />

kemahiran berfikir aras tinggi. Mereka<br />

belajar melalui penerokaan serta<br />

mengkaji isu yang akan mendorong<br />

mereka untuk berhenti dan berfikir<br />

sejenak. Dalam masa konstruktif inilah<br />

yang menjurus mereka kepada situasi<br />

berfikir, menyusun strategi kognitif dan<br />

melakukan usaha penambahbai-kan.<br />

Pada masa yang sama, guru boleh<br />

membimbing mereka dengan<br />

menekankan strategi belajar yang<br />

efektif. Malahan guru juga boleh<br />

menunjukkan kepada pelajar teknik<br />

memindahkan pengetahuan, kemahiran,<br />

sikap dan nilai dari satu situasi ke<br />

situasi yang baharu.<br />

Dengan mengaplikasikan kemahiran<br />

metakognitif dalam aktiviti<br />

belajar, didapati bahawa prestasi pelajar<br />

adalah lebih konsisten. Mereka boleh<br />

mencapai matlamat kejayaan ke arah<br />

meningkatkan kecemerlangan belajar.<br />

Hal ini kerana kemahiran metakognitif<br />

membolehkan pelajar mengawal<br />

pemikiran dan menjadikan mereka<br />

lebih berdikari dalam proses<br />

pembelajaran. Justeru berupaya<br />

meningkatkan pengetahuan dan<br />

pengalaman yang bermakna dalam<br />

belajar dan kehidupan.<br />

Pelajar juga dapat memanfaatkan<br />

pengalaman pembelajaran melalui<br />

aktiviti penyelesaian masalah secara<br />

kreatif, berfikir secara analitikal,<br />

berkomunikasi secara berkesan dan<br />

berkolaborasi secara konstruktif.<br />

Kemahiran ini sangat penting dalam<br />

menentukan pencapaian kejayaan<br />

pelajar.<br />

Apabila pelajar sudah<br />

menerapkan pemikiran metakognitif,<br />

mereka boleh mengambil langkah<br />

seterusnya dengan memerhatikan<br />

kembali pemikiran mereka. Ini disebut<br />

reflektif atau refleksi kendiri.<br />

Mengembangkan pemikiran metakog-<br />

121


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

nitif dalam kalangan pelajar bererti<br />

menyediakan ruang dan peluang untuk<br />

belajar secara aktif serta merenung<br />

kembali proses pembelajaran mereka.<br />

Oleh itu, guru sebagai perancang<br />

aktiviti pembelajaran jelas memikul<br />

tanggungjawab dan seharusnya kreatif<br />

dalam mengembangkan metakognitif<br />

pelajar melalui aktiviti pembelajaran<br />

yang mencabar dan menyeronokkan.<br />

Tuntasnya, pemikiran metakognitif<br />

akan merangsang pelajar untuk<br />

mengawal pemikiran mereka dengan<br />

bertanyakan soalan-soalan kepada diri<br />

sendiri seperti :<br />

Apakah masalah yang perlu diselesaikan?<br />

Bagaimana saya harus menyelesaikan<br />

masalah ini?<br />

Bagaimana saya perlu lakukan dengan<br />

lebih baik pada masa akan datang?<br />

Metakognitif Dalam Pembelajaran<br />

Di sini akan dibincangkan beberapa<br />

cara membimbing pelajar menjana<br />

pemikiran metakognitif .<br />

1. Mulakan dengan mentakrif istilah<br />

metakognitif. Guru boleh memulakan<br />

dengan memberikan definisi<br />

ringkas seperti "pemikiran tentang<br />

pemikiran anda sebagai laluan<br />

untuk pembelajaran yang lebih<br />

baik." Bagi murid sekolah rendah,<br />

berikan pelbagai analogi bagi<br />

menjelaskan konsep atau istilah<br />

metakognitif serta menghubung kait<br />

dengan konteks baharu dan<br />

persekitaran mereka yang pelbagai<br />

dan autentik.<br />

2. Bincangkan dengan pelajar tentang<br />

metakognitif dan meminta pelajar<br />

menjelaskan faedah mengawal<br />

pemikiran mereka semasa belajar.<br />

Berikan contoh bagaimana<br />

mengawalnya. Sebagai contoh,<br />

dalam aktiviti bacaan , pastikan<br />

mereka faham isi kandungannya.<br />

Latih pelajar mencatat, membuat<br />

anotasi dan mengorganisasi idea<br />

dalam penulisan sebuah esei.<br />

Contoh lain adalah seperti; ketika<br />

berkomunikasi dengan seseorang,<br />

bimbing pelajar supaya sentiasa<br />

berfikir sebelum mula bercakap<br />

agar tidak menyentuh emosi orang<br />

lain.<br />

3. Kenal pasti pelajar yang sedang<br />

menggunakan pemikiran<br />

metakognitif semasa mereka<br />

membuat refleksi atau ketika<br />

melibatkan diri dalam aktiviti kelas.<br />

Sediakan ruang untuk mereka<br />

berkongsi tentang pengalaman<br />

pembelajaran mereka dengan rakan<br />

kelas. Fokuskan penggunaan<br />

kemahiran ini semasa aktiviti<br />

122


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

kumpulan atau aktiviti individu<br />

dengan menggalakkan mereka<br />

mengemukakan pelbagai cadangan<br />

dan idea sama ada untuk<br />

meningkatkan kefahaman tentang<br />

sesuatu pengetahuan baharu<br />

mahupun dalam aspek kehidupan<br />

masing-masing.<br />

4. Laksanakan aktiviti perbincangan<br />

kelas yang memberi ruang kepada<br />

pelajar untuk berkongsi idea<br />

bagaimana metakognitif boleh<br />

digunakan di dalam dan di luar bilik<br />

darjah. Di samping itu, manfaatkan<br />

transformasi teknologi dan<br />

maklumat secara ekstensif sebagai<br />

sumber belajar. Sebagai contoh,<br />

guru menggalakkan kanak-kanak di<br />

sekolah rendah, untuk menjelaskan<br />

bagaimana ibubapa mereka<br />

menggunakan kemahiran ini di<br />

tempat kerja. Manakala pelajar<br />

sekolah menengah pula mungkin<br />

diajak berfikir tentang bagaimana<br />

mereka dapat mengaplikasi<br />

kemahiran metakognitif dalam<br />

kehidupan seharian atau dalam<br />

pekerjaan mereka kelak.<br />

5. Galakkan aplikasi pemikiran<br />

metakognitif melalui aktiviti seperti<br />

penyelesaian masalah, pembelajaran<br />

inkuiri atau pembelajaran berasaskan<br />

projek. Hal ini supaya pelajar dilatih<br />

untuk menggunakan strategi<br />

pemikiran aras tinggi yang<br />

melibatkan proses pemikiran<br />

kompleks seperti mensintesis,<br />

menjana, menerangkan, memberi<br />

hipotesis sehinggalah kepada<br />

membuat interpretasi serta<br />

justifikasi. Perhatikan bagaimana<br />

pelajar mengurus strategi kognitif<br />

serta kesedaran mereka tentang<br />

keupayaan mengawal pemikiran<br />

ketika memberi tindakbalas dalam<br />

situasi baharu. Jika hal ini dilakukan<br />

dengan terancang bermula<br />

dengan learning how to learn, maka<br />

hasil optimum akan mudah dicapai.<br />

Kesimpulan<br />

Perkembangan yang optimum dalam<br />

segala aspek pembelajaran merupakan<br />

faktor kecemerlangan seorang pelajar.<br />

Corak didikan yang dilakukan oleh<br />

ibubapa, guru dan rakan akan<br />

mempengaruhi kualiti pengetahuan dan<br />

kemahiran. Justeru, perkemba-ngan<br />

kognitif menjadi salah satu fokus<br />

penting dalam perkembangan<br />

pendidikan seseorang.<br />

Seiring dengan peningkatan<br />

kemampuan kognitif, pelajar akan<br />

menyedari bahawa mereka dapat<br />

mengatur pemikirannya secara<br />

bijaksana. Kemampuan mengatur inilah<br />

yang disebut metakognitif, iaitu suatu<br />

kesedaran tentang proses pemikiran<br />

sendiri. Kemampuan ini sangat penting<br />

123


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

terutama untuk keperluan dalam<br />

menyelesaikan pelbagai masalah. Oleh<br />

itu, ringkasnya, metakognitif dapat<br />

diistilahkan sebagai “thinking about<br />

thinking”.<br />

Sebagai kesimpulannya, dapatlah<br />

dirumuskan bahawa pelajar boleh<br />

menggunakan strategi metakognitif<br />

dalam pembelajaran yang meliputi tiga<br />

tahap berikut, iaitu : (i) merancang apa<br />

yang hendak dipelajari; (ii) memantau<br />

perkembangan diri dalam belajar; dan<br />

(iii) menilai apa yang dipelajari. Oleh<br />

yang demikian, jelaslah bahawa strategi<br />

metakognitif boleh diaplikasi-kan<br />

dalam mana-mana pembelajaran yang<br />

lain. Maka, pelaziman amalan ini<br />

mampu memperkukuhkan kesedaran<br />

mereka akan kepentingan mengawal<br />

proses berfikir serta meningkatkan<br />

keupayaan untuk mengaplikasi<br />

pengetahuan, kemahiran dan nilai<br />

dalam proses pembelajaran.<br />

Rujukan<br />

Blummer, B., Kenton, J,M, (2014).<br />

Improving Studentr Information<br />

Search; A metacognitive<br />

approach. Boston: Chandos<br />

Publishing.<br />

Flavell, J.H. (1979). Metacognition and<br />

Cognitive Monitoring: A New<br />

Area of Cognitive Developmental<br />

Inquiry. Ameri-can Psychologist,<br />

34, 906-911.<br />

Gredler, G.E., 2011, Learning and<br />

Instruction: Theory into<br />

Practice(6 th Edition. ISBN-13<br />

978-0873395052.<br />

Moore, K.C, 2004. Constructivism &<br />

Metacognition.<br />

http://www.tier1.performance.co<br />

m/Article/constructivism.pdf<br />

Schunk, Dale H., 2012, Learning<br />

Theories: An. Educational<br />

Perspective, Pustaka Pelajar,<br />

Yogyakarta.<br />

Woolfolk Anita., 2008, Educational<br />

Psychology, Active Learning<br />

Edition, Pearson Education Inc.,<br />

Boston.<br />

Stephen M. Fleming. "The Power of<br />

Reflection: Insight into Our Own<br />

Thoughts, or Metacognition, Is<br />

Key to Higher Achievement in All<br />

Domains." Scientific American,<br />

September/October 2014, pp. 31–<br />

37.<br />

Wellman, H.M(1985). The child’s<br />

theory of mind: The development<br />

of conceptions of cognition. In<br />

S.R Yussen (Ed.). The Growth of<br />

Reflection in Children. Academic<br />

Press Inc., 169-207.<br />

124


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Ulasan Buku<br />

PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN ABAD 21<br />

Che Harithun Binti Abdullah @ Harun<br />

Zurida Binti Halid<br />

Pengarang : Dr. Faridah Nazir,<br />

Dr. Faiziah Hj Shamsudi &<br />

Amran Bakar<br />

Penerbit: Sasbadi Sdn. Bhd.<br />

Tahun: 2016<br />

Buku ini mempunyai enam bab yang<br />

membincangkan tentang pembelajaran,<br />

kemahiran, kaedah pengajaran dan<br />

pembelajaran abad 21, peta pemikiran,<br />

Kemahiran Berfikir Aras Tinggi<br />

(KBAT) dan instrumen pentaksiran<br />

berasaskan KBAT. Pengarang buku ini<br />

berhasrat untuk memberi pendedahan<br />

dan pengetahuan tentang pembelajaran<br />

abad 21 kepada umum dan golongan<br />

pendidik khasnya. Buku yang<br />

mengandungi 200 muka surat ini<br />

mengetengahkan pandangan penulis<br />

supaya pendidikan distrukturkan<br />

semula bagi memenuhi keperluan<br />

murid agar seiring dengan<br />

perkembangan pada abad 21.<br />

Menelusuri tajuk-tajuk yang dimuatkan<br />

dalam buku ini, ternyata kandungannya<br />

amat sesuai dan relevan untuk semua<br />

guru di sekolah rendah dan menengah,<br />

para pensyarah, siswa guru di Institut<br />

Pendidikan Guru, mahasiswa universiti,<br />

pegawai-pegawai pendidikan dan para<br />

pelajar keseluruhannya.<br />

Bab 1 buku ini membincang-kan<br />

mengenai pembelajaran abad 21 dan<br />

latar belakang keperluannya. Menurut<br />

penulis, pendidikan pada abad 21<br />

merupakan satu transformasi yang<br />

dilakukan dalam memperbaharui taraf<br />

pendidikan yang sedia ada, iaitu satu<br />

sistem pendidikan yang lebih bersifat<br />

fleksibel, kreatif, mencabar dan lebih<br />

kompleks. Sehubungan itu,<br />

Kementerian Pendidikan Malaysia<br />

(KPM) menyediakan program<br />

pembangunan pendidikan bagi<br />

melahirkan warganegara berilmu<br />

pengetahuan, celik ICT dan<br />

berkemahiran. Kurikulum telah<br />

disemak semula dan diberikan nilai<br />

125


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

tambah supaya relevan dengan tuntutan<br />

persekitaran global. Perbincangan<br />

tentang persekitaran sekolah dan bilik<br />

darjah yang memenuhi ciri-ciri<br />

pembelajaran abad 21 didedahkan<br />

dengan sokongan gambar-gambar<br />

susunan bilik darjah sebagai contoh.<br />

Bagi menghasilkan pendidikan<br />

bertaraf dunia, penulis turut<br />

menghuraikan ciri-ciri guru berkualiti<br />

yang dapat memenuhi keperluan murid<br />

dalam pelbagai aspek. Organisasi<br />

kurikulum disesuaikan mengikut<br />

keperluan pendidikan prasekolah,<br />

pendidikan rendah dan menengah.<br />

Seterusnya proses pengajaran dan<br />

pembelajaran yang merupakan aspek<br />

penting dalam pelaksanaan kurikulum<br />

dijelaskan dengan penekanan terhadap<br />

penggunaan teknologi maklumat,<br />

strategi berpusatkan murid, Pendidikan<br />

Jarak Jauh, pendekatan modular,<br />

mastery learning, pengenalpastian dan<br />

pengelasan serta sistem kredit bagi.<br />

Bab 2 buku ini memfokuskan<br />

kepada empat kemahiran utama<br />

pembelajaran abad 21 iaitu kolaboratif,<br />

pemikiran kritis, pemikiran kreatif dan<br />

komunikasi. Penulis menjelaskan<br />

kolaboratif sebagai kebolehan muridmurid<br />

untuk berkongsi tanggungjawab<br />

dan bersama-sama membuat keputusan<br />

dengan rakan-rakan yang lain dalam<br />

kumpulan. Pemikiran kritis pula<br />

menurut penulis melibatkan tiga jenis<br />

aktiviti mental iaitu menganalisis,<br />

mensintesis dan membuat penilaian<br />

yang menggalakkan individu<br />

menganalisis pernyataan dengan<br />

berhati-hati dan mencari bukti yang sah<br />

serta kukuh sebelum membuat<br />

kesimpulan. Pengurusan kreatif<br />

ditakrifkan sebagai kebolehan mencipta,<br />

menghasil dan mengembangkan<br />

sesuatu idea baharu dan asli.<br />

Sehubungan itu, salah satu cara<br />

pemupukan pemikiran kreatif dalam<br />

kalangan murid-murid ialah kurikulum<br />

berasaskan projek. Seterusnya penulis<br />

merujuk komuni-kasi sebagai proses<br />

penyampaian mesej oleh individu<br />

kepada individu yang lain. Penulis turut<br />

mengemukakan definisi komunikasi<br />

dari pelbagai tokoh, serta<br />

membandingkan aspek komunikasi<br />

dahulu dan kini di mana komunikasi<br />

masa kini menggunakan komputer, i-<br />

pad, smartphone dan gajet lain yang<br />

lebih canggih.<br />

Bab 3 buku ini membincangkan<br />

mengenai kaedah pengajaran dan<br />

pembelajaran abad 21 yang terdiri dari<br />

pembelajaran kooperatif, pembelajaran<br />

masteri, pembelajaran kolaboratif dan<br />

pembelajaran e-Learning. Menurut<br />

penulis, pembelajaran kooperatif<br />

merupakan kaedah pengajaran dan<br />

pembelajaran dalam kumpulan yang<br />

melibatkan murid saling belajar dan<br />

membantu antara satu dengan yang lain<br />

untuk menyelesaikan sesuatu tugasan.<br />

126


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

Sehubungan itu, kaedah pengajaran ini<br />

dapat mewujudkan interaksi antara<br />

murid, menjalinkan kerjasama dan<br />

memupuk semangat berpasukan yang<br />

kuat. Penulis turut mengetengahkan<br />

pandangan Arends (2001) bahawa<br />

terdapat empat pendekatan<br />

pembelajaran kooperatif, iaitu Students<br />

Achhievement Division (STAD),<br />

penyiasatan kumpulan, pendekatan<br />

struktural dan juga jigsaw yang boleh<br />

digunakan oleh guru di dalam bilik<br />

darjah.<br />

Pembelajaran masteri berfokus<br />

kepada penguasaan murid-murid<br />

terhadap sesuatu perkara yang diajarkan<br />

kepada mereka. Melalui kaedah<br />

pembelajaran ini, murid-murid perlu<br />

menunjukkan penguasaan terhadap<br />

bahan-bahan pada peringkat tertinggi<br />

sebelum mereka dibenarkan untuk<br />

meneruskan<br />

pembelajaran<br />

menggunakan bahan-bahan yang<br />

baharu. Untuk itu, penulis<br />

mencadangkan peranan guru untuk<br />

memastikan penerapan dua elemen<br />

penting yang melibatkan strategi<br />

pengajaran, iaitu pemulihan<br />

(corrective) dan tindak balas pengayaan<br />

(enriching) dan elemen kedua iaitu<br />

kesepaduan komponen-komponen<br />

pengajaran.<br />

Seterusnya penulis menjelaskan<br />

berkaitan pembelajaran kolaboratif<br />

yang merupakan salah satu pendekatan<br />

pembelajaran berasaskan murid.<br />

Kaedah pembelajaran ini menekankan<br />

agihan kuasa dan membuat keputusan<br />

secara saksama dalam kalangan muridmurid<br />

daripada kumpulan yang sama.<br />

Ciri utama dalam pembelajaran<br />

kolaboratif adalah kerjasama yang erat<br />

antara ahli kumpulan ketika<br />

mengemukakan pendapat atau<br />

sokongan moral antara satu dengan<br />

yang lain.<br />

Penulis mengenalpasti 19 teknik<br />

yang boleh digunakan untuk<br />

pembelajaran kolaboratif iaitu; teknik<br />

seminar, teknik sindiket, teknik temu<br />

bual tiga-langkah, teknik think-pairshare,<br />

teknik think-pair-square, teknik<br />

dyadic-essay-confrontation, jigsaw,<br />

buzz group, snowball, paired<br />

annotation, fishbowl, teknik<br />

penyelesaian masalah berkaedah, round<br />

table, stand-up and share, teknik threestay<br />

one stray, gallery walk, send a<br />

problem, teknik meringkaskan jawapan<br />

dan teknik perbandingan dan<br />

perkongsian nota. Penulis akhirnya<br />

membincangkan tentang keperluan<br />

pembelajaran e-learning yang amat<br />

berkait rapat dengan perkembangan<br />

ICT yang semakin pesat.<br />

Bab 4 mengupas tajuk peta<br />

pemikiran dan keperluan guru dalam<br />

menyepadukan kemahiran berfikir<br />

dalam aktiviti pengajaran dan<br />

pembelajaran... program i-think. Peta<br />

127


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

pemikiran menggunakan kaedah otak<br />

manusia untuk memproses dan<br />

mengorganisasikan maklumat.<br />

Terdapat lapan peta pemikiran<br />

yang diperkenalkan sebagai alat untuk<br />

menyampaikan kurikulum mata<br />

pelajaran di sekolah dan mendorong<br />

budaya berfikir dalam kalangan murid,<br />

iaitu peta bulatan, peta buih, peta buih<br />

berganda, peta dakap, peta pokok, peta<br />

alir, peta pelbagai alir dan peta titi...<br />

lapan peta pemikiran<br />

Bab berikutnya iaitu bab 5<br />

membicarakan mengenai konsep<br />

Kemahiran Berfikir Aras Tinggi<br />

(KBAT) yang merupakan bidang<br />

terpenting dalam pembinaan modal<br />

insan dan kunci kemahiran abad 21.<br />

Aplikasi KBAT melalui pendekatan<br />

pembelajaran aktif mampu menjadikan<br />

murid sebagai penyelesai masalah yang<br />

lebih baik dan dijadikan sebagai<br />

pemikir kritis. Berbekalkan kepada<br />

pelbagai takrifan, penulis merujuk<br />

KBAT sebagai satu proses kognitif<br />

yang berada pada tiga aras teratas<br />

proses kognitif seperti yang terkandung<br />

dalam Taksonomi Bloom Semakan<br />

Semula (Anderson & Krathwahl, 2001)<br />

iaitu menganalisis, menilai dan<br />

mencipta. Aplikasi KBAT dapat<br />

dibuktikan dalam pelaksanaan<br />

Kurikulum Standard Sekolah Rendah<br />

(KSSR) yang bermula pada tahun 2011,<br />

dan diperluas dalam Kurikulum<br />

Standard Sekolah Menengah (KSSM)<br />

bermula pada tahun <strong>2017</strong>. Seterusnya<br />

dipergiat melalui sokongan terhadap<br />

guru dalam Pelan Pembangunan<br />

Pendidikan Malaysia (2013-2025).<br />

Penulis telah mengetengahkan<br />

huraian keenam-enam tahap taksonomi<br />

Bloom dalam KBAT seperti mana<br />

diperincikan oleh Bahagian Pembangunan<br />

Kurikulum, Kementerian<br />

Pendidikan Malaysia sebagai panduan<br />

pembaca. Penulis juga memudahkan<br />

kefahaman pembaca dengan memperincikan<br />

contoh-contoh kata kerja yang<br />

boleh digunakan, contoh soalan, aktiviti<br />

dan hasil elemen KBAT bagi<br />

membantu guru membudayakan<br />

kemahiran berfikir dalam kalangan<br />

murid.<br />

Bab 6 yang merupakan bab<br />

terakhir dalam buku ini, mempamerkan<br />

pertimbangan penulis dalam<br />

melengkapkan perbincangan tentang<br />

elemen KBAT dengan topik instrumen<br />

pentaksiran berasaskan KBAT dengan<br />

lebih mendalam. Penulis<br />

menyenaraikan ciri-ciri utama<br />

pentaksiran iaitu terdiri daripada skor<br />

yang mempunyai kesahan dan<br />

kebolehpercayaan yang tinggi,<br />

keobjektifan, kebolehpercayaan,<br />

kemudahtafsiran, dan kekomprehensifan.<br />

Seterusnya penulis memperincikan<br />

tentang konsep kesahan dan<br />

kebolehpercayaan yang merupakan dua<br />

128


Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />

konsep penting dalam pentaksiran<br />

pendidikan. Kedua-dua konsep ini<br />

mempunyai hubungan yang rapat dan<br />

menjadi tonggak utama dalam<br />

perbincangan yang berkaitan dengan<br />

kualiti sesuatu proses pendidikan. Di<br />

samping kedua konsep ini, penulis juga<br />

menghuraikan beberapa istilah penting<br />

dalam pentaksiran seperti konstruk,<br />

domain kognitif, domain psikomotor,<br />

konteks, aras kesukarah, kata tugas,<br />

respons murid, item, peraturan<br />

pemarkahan dan kesan halo.<br />

Rujukan<br />

Anderson, L. W. & Krathwohl, D. R.<br />

(2001). A Taxonomy for<br />

Learning, Teaching and<br />

Assessing: A Revision of Bloom’s<br />

Taxonomy. New York: Longman<br />

Publishing.<br />

Arends, R. I. (1997). Classroom<br />

Instructional and Management.<br />

New York: McGraw-Hill<br />

Huminities.<br />

Faridah Nazir, Faiziah Shamsudin &<br />

Amran Bakar (2016). Pengajaran<br />

dan Pembelajaran Abad 21.<br />

Petaling Jaya: Sasbadi Sdn. Bhd.<br />

129

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!