WADAH 2017_FINAL
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
!ISBN!987)967)0814)29)2!<br />
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
<strong>WADAH</strong><br />
<strong>2017</strong><br />
Jabatan&Ilmu&Pendidikan&<br />
Ins1tut&Pendidikan&Guru&Kampus&Pendidikan&Teknik&<br />
1
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Jabatan Ilmu Pendidikan<br />
Institut Pendidikan Guru Kampus Pendidikan Teknik<br />
W A D A H<br />
<strong>2017</strong><br />
i
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
W A D A H<br />
<strong>2017</strong><br />
Penaung<br />
Dr. Yazid Bin Abdul Manap<br />
Pengarah<br />
IPG Kampus Pendidikan Teknik<br />
Penasihat<br />
Dr. Tajul Ariffin Bin Yang Hussin<br />
Timbalan Pengarah<br />
IPG Kampus Pendidikan Teknik<br />
Sidang Editor<br />
Ketua Editor<br />
Shamsiah Binti Md Nasir<br />
Ketua Jabatan Ilmu Pendidikan<br />
Editor<br />
Dr. Hilmi Bin Ahmad Shaghir<br />
Zaiton Binti Sharif<br />
Terbitan:<br />
Jabatan Ilmu Pendidikan<br />
IPG Kampus Pendidikan Teknik<br />
Kompleks Pendidikan Nilai<br />
71760 Bandar Enstek<br />
Negeri Sembilan<br />
Tel : 06-7979600<br />
Fax : 06-7979699<br />
http://www.ipgkpt.edu.my<br />
ISBN 978-967-0814-29-2<br />
Semua hak cipta terpelihara. Tiada mana-mana<br />
bahagian daripada penerbitan ini boleh diterbitkan<br />
semula, disimpan untuk pengeluaran atau ditukarkan<br />
dalam sebarang bentuk dengan apa-apa cara sekalipun<br />
termasuk elektronik, mekanikal, fotokopi, rakaman<br />
atau sebagainya tanpa keizinan daripada penerbit<br />
© Jabatan Ilmu Pendidikan, IPG Kampus Pendidikan<br />
Teknik<br />
Terbitan 2018<br />
ii
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Kandungan<br />
Bil Tajuk Halaman<br />
Kandungan<br />
1 To What Extend Do Headmasters In National Type Primary<br />
Schools (Tamil) Perceive Themselves As Visionary Leaders<br />
Murali a/l Murugasen, Fauziah Binti Hashim<br />
2 Pornografi Dan Kesannya Pada Minda Remaja<br />
Anisah Binti Hashim<br />
3 Teori Dan Amalan Kaunselor Dalam Sesi Kaunseling<br />
Counselor's Theories And Practices In Counseling Sessions<br />
Shamsiah Binti Md. Nasir , Zaiton Binti Sharif<br />
4 Are We Ready For Teacher 4.0?<br />
Shamsiah Binti Md. Nasir<br />
5 PERSONALITY PLUS - How to Understand Others by<br />
Understanding Yourself<br />
Zurida Binti Halid, Che Harithun Binti Abdullah @ Harun<br />
6 Tahap Amalan Komuniti Pembelajaran Profesional Di Sekolah<br />
Tamil, Nilai, Negeri Sembilan<br />
Murali a/l Murugasen, Fauziah Binti. Hashim, Sardi Bin Ahmad<br />
7 Pendekatan Agama Dalam Pembentukan Kurikulum Global<br />
Nor ‘Azah Binti Ahmad Safran, Mustaffar Bin Abd Majid<br />
8 Kesukarelawanan: Pendidikan Pembangunan Belia<br />
Dr. Hilmi Bin Ahmad Shaghir<br />
9 Cabaran Kaunselor Dalam Era Teknologi<br />
Dr Ramlan Bin Hamzah<br />
1<br />
10<br />
20<br />
31<br />
35<br />
41<br />
50<br />
61<br />
70<br />
iii
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
10 Penilaian Dalam Kaunseling<br />
Evaluation In Counseling<br />
Zaiton Binti Sharif<br />
11 Teknik Kamishibai Dalam Pengajaran<br />
Mahani Binti Ibrahim<br />
12 PLICKERS : Aplikasi Penilaian Formatif Masa Kini<br />
Anida Binti Idrus<br />
13 Gaya Pembelajaran Kanak-Kanak Pintar Cerdas<br />
Normala Binti Mohd<br />
14 Surat Tunjuk Sebab<br />
Sardi Bin Ahmad<br />
15 Metakognitif Dalam Bilik Darjah<br />
Norhayati Binti Hashim<br />
16 Pengajaran Dan Pembelajaran Abad 21<br />
Che Harithun Binti Abdullah @ Harun, Zurida Binti Halid<br />
77<br />
89<br />
96<br />
105<br />
115<br />
120<br />
126<br />
iv
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
TO WHAT EXTEND DO HEADMASTERS IN NATIONAL TYPE<br />
PRIMARY SCHOOLS (TAMIL) PERCEIVE THEMSELVES AS<br />
VISIONARY LEADERS<br />
Murali a/l Murugasen<br />
Fauziah Binti Hashim<br />
INTRODUCTION<br />
Never in the history of education has<br />
been so much expected from the<br />
principal. As a manager, the principal is<br />
expected to do things right, and as a<br />
leader, to do all the right things. The<br />
principal is counted on to function as an<br />
administrator, instructional leader and<br />
facilitator in a time of uncertainty and<br />
educational reform. What does it take<br />
to be an effective principal? Research<br />
suggests the top two qualities are<br />
“organise” and “visionary” (Texas<br />
LEAD center, 1995, Walker, 1999).<br />
Principals are the pillars of any<br />
successful school. The success or<br />
failure of a public school depends more<br />
on the principal than any other single<br />
person.<br />
The quality and expertise of<br />
school principals figure heavily into the<br />
efficacy of our schools. A recent<br />
research study noted, “far from being<br />
unwanted but unavoidable bit players<br />
in the educational drama, principals<br />
command the leading role”. Moreover,<br />
Brandt (1987, p. 9) concluded, “Gains<br />
and losses in students’ test scores were<br />
directly related to teachers’ perceptions<br />
of their principals”. Principals who<br />
clearly communicated the goals of their<br />
schools and the programmes to achieve<br />
those goals were more effective<br />
principals than those who did not use<br />
those methods. A wide ranging<br />
criticism, however, has been aimed at<br />
school principals and administrators. In<br />
“A Passion for Excellence”, Peters and<br />
Austin (1995) described excellence in<br />
school leadership, as well as defined<br />
goals, varied methods of<br />
implementation and continual<br />
evaluation. Ramaiah (2001), has<br />
mentioned that it has been critical of<br />
the selection procedures of principals.<br />
He further commented that “the best<br />
person to run a school is not necessarily<br />
the most academically qualified;<br />
teaching experience, integrity,<br />
leadership qualities, sympathy with the<br />
difficulties of teaching profession and<br />
undertaking of the vital importance of<br />
education should be criteria for<br />
selection”.<br />
School leadership is not a new<br />
phenomenon in the field of education.<br />
Principals play a vital role in the<br />
1
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
success of the school. Educational<br />
leaders are as important to the wellbeing<br />
of the education enterprise as are<br />
teachers and students. School teachers<br />
are normally trained to manage school<br />
children and teaching and they can no<br />
longer be considered adequately<br />
prepared to fill the role of a leader.<br />
Principals play significant roles in<br />
directing activities of schools toward<br />
goal attainment. However,<br />
policymakers expect the leaders to<br />
maintain established programs and<br />
implement new progressive ideas from<br />
time to time. Analyst and evaluators,<br />
including Gross, et al (1991) ad<br />
Berman (1985), find that the school<br />
principal is the key figure in the success<br />
or failure of innovations. Some<br />
principals are considered to be more<br />
effective than others because they have<br />
a better sense of what to do and what<br />
not to do. No one can do it all and one<br />
of the keys to effective visionary<br />
leadership is knowing which things to<br />
leave undone. The vision is that gives<br />
leaders a sense of direction, provides a<br />
broad perspective on the school’s<br />
purpose; and in this decade, the<br />
responsibilities of principals are likely<br />
to increase even more.<br />
STATEMENT OF PROBLEM<br />
Transforming Malaysia into the<br />
category of developed nation by 2050<br />
(TN50) has called for development in<br />
all areas such as economic, social,<br />
political, spiritual, psychological and<br />
cultural. Our government has recently<br />
unveiled a vision of a unveiled a vision<br />
of a united, strong, dynamic and<br />
progressive Malaysia, a nation truly<br />
developed in all senses of the world.<br />
“Malaysia: The Way Forward” has<br />
imposed upon Malaysian challenges<br />
and laid out for the country the ideals to<br />
be attained within the next thirty years.<br />
If we fulfill our task thirty years from<br />
now, Malaysia will stand proud ad tall<br />
amongst the citizens of the world. The<br />
success of TN50 is largely dependent<br />
on Malaysians school’s and principals<br />
as educational leaders in schools to<br />
play an important role in achieving our<br />
Prime Minister’s dream to meet the<br />
challenges. The principal is counted on<br />
to function as an administrator,<br />
instructional leader and facilitator in<br />
educational reform. The study will<br />
provide some insight on to which<br />
extent elementary school principals<br />
perceive themselves as visionary<br />
leaders and what attributes are<br />
associated with leadership.<br />
PURPOSE OF THE STUDY<br />
The purpose of the study was to<br />
describe the extent to which the<br />
headmasters in National Type Primary<br />
2
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Schools (Tamil) perceive themselves as<br />
visionary leaders.<br />
RESEARCH QUESTION<br />
Given the purpose of this study, the<br />
study addressed the following research<br />
question: To what extent do<br />
headmasters in National Type Primary<br />
Schools Tamil) perceive themselves as<br />
visionary leaders?<br />
REVIEW OF THE LITERATURE<br />
The topic of leadership has been the<br />
object of extensive study since the<br />
beginning of this century (Lunenberg &<br />
Orstein, 1991). Many studies have been<br />
conducted to further explore leadership<br />
styles, behaviours and traits but the<br />
concept remains ambiguous. The<br />
formal discussion of leadership can be<br />
traced to Plato and Aristotle. In a<br />
summary of the leadership literature,<br />
H.L. Smith and L.M. Krueger (1933)<br />
cited anthropological reports on<br />
primitive groups ad concluded that<br />
leadership occurs universally among all<br />
people, regardless of culture (Bass,<br />
1981).<br />
The following may be seen as opinions<br />
of leadership:<br />
A leader is best when people barely<br />
know he exits. When our work done,<br />
his aim is fulfilled, they will say, we<br />
did this ourselves. (Lao-Tzu, 1986).<br />
From the hour of birth, some are<br />
marked out for subjections, others for<br />
rule (Aristotle, 1969, p. 43). Leadership<br />
is the ability to get a man to do what<br />
you want him to do when you want it<br />
done, in a way you want it done<br />
because he wants to do it (Dwight<br />
Eisenhower, 1957, p. 44). Leadership<br />
may be defined as the behaviour of an<br />
individual while he is involved in<br />
directing group activities (A.W.Halpin,<br />
1966, p. 39). Leadership is the process<br />
of influencing the activities of an<br />
organized group toward goal setting<br />
and goal achievement (Ralph M.<br />
Stogdill, 1987, p. 271).<br />
Trait Theory<br />
According to trait theorists, leaders<br />
who possess leadership qualities can be<br />
easily identified. This approach<br />
attempts to identify any distinctive<br />
physical or psychological<br />
characteristics of the individual that are<br />
related to or explained by leader<br />
behaviour. Summaries of research<br />
relative to the psychological aspects of<br />
leadership have produced the following<br />
generalizations: (1) Leaders tend to be<br />
slightly higher intelligence than the<br />
average of the group led and have the<br />
administrative skills and technical<br />
competence appropriate to the situation;<br />
(2) Leaders are emotionally mature,<br />
3
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
show self- confidence, are always goal<br />
oriented, are willing to initiate action,<br />
capable in exercising responsibilities,<br />
potential to have insight into the<br />
problems faced by the group and have a<br />
strong continuing drive to succeed. (3)<br />
The presence of such traits and<br />
characteristics does not guarantee<br />
effective performance as a leader, nor<br />
does their absence preclude effective<br />
performance as a leader (Kimbrough &<br />
Nunnery, 1988, p. 347).<br />
Environmental Theory<br />
Environmental theorists advanced the<br />
idea that emergence of a great leader is<br />
the result of time, place, and<br />
circumstances. According to Mumford<br />
(1909), “a leader emerges by virtue of<br />
abilities and skills enabling him to<br />
solve problems in times of stress,<br />
change and adaptation”. Bogardus<br />
(1918) presented the view that the<br />
nature of the group and the problems it<br />
must solve would determine the type of<br />
leadership acceptance to the group.<br />
Hocking (1942) expanded this concept<br />
by suggesting that leadership resides in<br />
the group and is given to a leader only<br />
when he advances a program that the<br />
group is willing to follow. Murphy<br />
(1941), reported that leadership did not<br />
reside in a person but was a function of<br />
the occasion.<br />
Leadership Qualities And<br />
Characteristics<br />
Bennis (1976, p.134) states “leadership<br />
is as much as an art as a science and the<br />
key tool.<br />
Characteristics of a Visionary<br />
Leader<br />
Glines (1987), cites visionary leaders as<br />
“dreamers of the dreams”. Dreaming,<br />
imaging and inventing by creative<br />
educators can lead to the<br />
implementation of specific, exciting<br />
programs. A true leader will have his<br />
own identified destiny. Levitt (1990),<br />
says that leader with vision are actively<br />
dissatisfied with poor performance and<br />
they do not delay I replacing ineffective<br />
practices with their own vision of how<br />
things should be.<br />
Garfield (1986), refers to<br />
visionary leaders as “the basic unit of<br />
excellence in every organization”. He<br />
further describes that the excellent<br />
visionary leaders are those people who<br />
dream, develop a mission, and who<br />
translates the mission into results.<br />
Levinson and Rosenthal (1984) contend<br />
that the factors being relatively equal,<br />
the most significance difference<br />
between one organization and<br />
another….lies in a leadership style that<br />
gives direction”. Every school needs a<br />
sense of direction and the leader<br />
functions as a direction-setter.<br />
4
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
According to Nanus (1992), as<br />
direction-setter, the leader is<br />
instrumental in developing and<br />
articulating the future “target which the<br />
organization should direct its<br />
energies”. Nanus (1992), also<br />
considered visionary leaders as<br />
performing as spokesperson. As a<br />
spokesperson the leader must “present<br />
the vision in such a way that people<br />
will want to participate and will freely<br />
choose to do so”. The vision that is<br />
dreamed needs to be shared and need to<br />
have widespread commitment in<br />
making the vision a reality.<br />
James McGregor Burns (1978)<br />
stated that “One of the most universal<br />
cravings of our time is a hunger for<br />
compelling and creative leadership”,<br />
ad he further added that “Leadership is<br />
one of the most observed ad least<br />
understood phenomenon on earth”.<br />
What characteristics make an effective<br />
leader? As humans we do have the<br />
potential and ability to envision our<br />
future. Ability to envision the unknown<br />
and then moving toward it. This is<br />
directly linked to personal<br />
characteristics that enhance the process.<br />
Sashkin (1990), wrote that there are<br />
three fundamental charac-teristics that<br />
impact a leader’s ability to see and to<br />
move beyond the status quo. The first<br />
characteristic is the leader’s belief that<br />
he can really approach the future<br />
proactively ad create changes to occur.<br />
A second personal characte-ristic<br />
of visionary leaders, then, is the desire<br />
for power and influence. A visionary<br />
leader must possess the power to<br />
convince and lead the organization<br />
toward vision. According to (Sashkin<br />
(1990a, p. 17), successful leaders know<br />
that “power and influence are necessary<br />
for visionary leaders desire to utilize all<br />
available resources for the betterment<br />
of the organization ad its members ad<br />
leading the organization toward<br />
envisioned future.<br />
According to Jaques (1990), the<br />
third characteristic that can be seen in<br />
visionary leaders is a ‘cognitive<br />
complexity’ that allows the leader to<br />
view the future, not in terms of the<br />
current year or even the following year<br />
but in-terms of many years. “Authentic<br />
visionary leaders can develop realistic<br />
visions covering decades”.<br />
METHODOLOGY<br />
This section describes the methodology<br />
that was used in the conduct of the<br />
study. A survey method was chosen as<br />
an appropriate method of collecting<br />
data for this research. According to<br />
Travers (1964), surveys are conducted<br />
to establish the nature of existing<br />
conditions and help to build a body of<br />
fact which usually has local<br />
significance. Survey design is the most<br />
appropriate method to collect data from<br />
5
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
samples ad to make generalization<br />
because the purpose of the study is to<br />
describe the existing characteristics of a<br />
group of principals.<br />
iii.<br />
The extent to which a leader<br />
seems to make a positive<br />
impact on his organization’s<br />
culture.<br />
Sampling Procedures<br />
The designed population was from the<br />
four school principals in National Type<br />
Primary Schools (Tamil) in the state of<br />
Selangor Darul Ehsan and one school<br />
principal of National Type Primary<br />
School (Tamil) in the state of Negeri<br />
Sembilan Darul Khusus. The researcher<br />
therefore decided to confine the study<br />
population to a group for which a<br />
complete list of members are available.<br />
Instrumentation<br />
The instrument that was used to<br />
conduct this study was the Leadership<br />
Behaviour Questionnaire which was<br />
used to measure the presence of<br />
visionary leadership. The Leadership<br />
Behaviour Questionnaire (LBQ) is a<br />
fifty item Likert-type instrument,<br />
originally developed by Sashkin in<br />
1984. The LBQ yields three different<br />
sets of scores for consideration:<br />
i. The extent to which a leader<br />
uses visionary leadership<br />
behaviour;<br />
ii. The degree to which a<br />
leader may possess the<br />
personal;<br />
The instrument asks school principals<br />
to respond to fifty items about<br />
leadership behaviours and qualities.<br />
Principals are asked to circle the<br />
appropriate letter for each statement<br />
based on the following key: C=<br />
Completely True; M= Mostly True; S=<br />
Somewhat True; L= Little True; N=<br />
Not At All True.<br />
Data Analysis Procedure<br />
Appropriate descriptive statistics such<br />
as frequencies and percentage were<br />
employed in the analysis of data<br />
obtained from the study. The frequency<br />
of the response for each item in the<br />
questionnaire was tabulated and<br />
converted into a percentage. The<br />
frequency and percentage distribution<br />
were employed to describe the<br />
properties of the sample who responded<br />
to the items I the questionnaire.<br />
Limitations<br />
The visionary leadership questionnaire<br />
of elementary school principal is<br />
subject to some limitations regarding<br />
sample and procedures. These<br />
limitations include:<br />
6
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
i. Naturally the findings were limited<br />
to the live schools only.<br />
ii. This survey was conducted by<br />
using survey methodology. It will<br />
be impossible for the researcher to<br />
assure that the participants would<br />
have responded honestly to all the<br />
items give in the instrument.<br />
iii. Since the subject of this study<br />
participated on voluntary basis, it is<br />
possible that the results may be<br />
bias;<br />
iv. The study was limited by the use of<br />
questionnaire. The researcher could<br />
have obtained more reliable and<br />
valid data through observations and<br />
interviews.<br />
ANALYSIS AND DISCUSSION<br />
The fifty-item Behaviour-Question<br />
naire is a summated rating form with<br />
five response choices for each item.<br />
Each scale consists of five items; the<br />
scales for this items range from as low<br />
as one and as high as five. The score on<br />
the scale is the sum of weights<br />
(successive integers such as 1, 2, 3, 4,<br />
ad 5) which have been assigned to the<br />
particular responses which he or she<br />
makes. The instrument is purported to<br />
measure 10 dimensions of leadership<br />
behaviour.<br />
Table 1: Breakdown of Visionary Leadership Behaviour Score-Range<br />
Score range Number of principals Percentage(<br />
%)<br />
Very High visionary 1 20<br />
High Visionary 2 40<br />
Moderately Visionary 2 40<br />
Very Low Visionary 0 0<br />
The results presented suggest that many<br />
of the principals strongly supported ten<br />
areas identified in the study. Those<br />
areas are: Focused Leadership,<br />
Communication Leader-ship, Trust<br />
Leadership, Risk Leadership, Bottom-<br />
Line Leadership, Respectful<br />
Leadership, Long-Term Leadership,<br />
Organizational Leader-ship and<br />
Cultural Leadership.<br />
SUGGESTION<br />
There is a great need to develop<br />
visionary leaders for tomorrow’s<br />
7
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
schools. Educational researchers and<br />
practitioners have spent numerous<br />
hours in thinking about, writing about<br />
and attempting to create quality<br />
schools. In this perspective, leadership<br />
ability is an undeniable factor in the<br />
success of schools and the nation as a<br />
whole. In this context, the researcher<br />
investigated the visionary leadership of<br />
principals in National Type Primary<br />
Schools (Tamil). Indeveloping<br />
visionary leaders, there is a move from<br />
“a focus which perpetuates the status<br />
quo to one that promotes educational<br />
renewal. Such a direction will require<br />
that attention be given to the very<br />
nature of how the reference is important<br />
in leading the organization to achieve<br />
the vision.<br />
CONCLUSION<br />
The discovery of knowledge through<br />
research is a rock of no end. The reason<br />
seems to be well summarized by Leedy<br />
(1993, p. 16) “To the curious and<br />
inquisitive mind, additional problems<br />
invariably arise that need resolving”.<br />
As researchers, we should realize that<br />
there is a continuous need in the field of<br />
research. In order to achieve aspiring<br />
leadership among principals, the<br />
researcher would like to place forward<br />
the following recommen-dations which<br />
will facilitate strategies in improving<br />
the situation. It is suggested that similar<br />
studies be replicated in other states<br />
beside Perak.<br />
The results may reveal<br />
similarities and differences in<br />
leadership behaviour. This is similar to<br />
the idea forwarded by Mukherjee<br />
(1970) who suggests that research I<br />
other schools, both urban and also<br />
schools in West Malaysia could reveal<br />
some other results. This kind of<br />
information will facilitate relevant<br />
organizations to form relevant<br />
strategies in improving and enhancing<br />
the perception of principals regarding<br />
their visionary leadership. Studies can<br />
also be conducted on a large scale with<br />
more principal related or school related<br />
variables in which response from the<br />
samples could indicate different types<br />
of characteristics among principals in<br />
leading Malaysian schools. Mukherjee<br />
(1970) also suggests that the<br />
expectations of reference groups, such<br />
as administrators, the general public<br />
and students could also be studied apart<br />
from teachers.<br />
REFERENCES<br />
Babbie, E.R. (1973). Survey research<br />
methods. Belmont, CA:<br />
Wadsworth.<br />
Barth, R. S. (1990). “Principals,<br />
teachers and social leaders.” Phi<br />
Delta Kappa.<br />
Bass, B. (1981). Stogdills handbook of<br />
leadership. New York: Free<br />
Press.<br />
8
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Drucker, P. (1974). Effective management<br />
performance. London:<br />
British Institute of Management.<br />
Fiedler, F. (1967). A theory of<br />
leadership effectiveness. New<br />
York: McGraw-Hill.<br />
Halpin, A. (1966). Theory and research<br />
in administration. New York: Me<br />
Millan.<br />
Leedy. P.D. (1993). Practical research:<br />
Planning and Design. Eaglewood<br />
Cliffs, NJ: Macmillan Publishing<br />
Company.<br />
Levinson, H. (1970). Executive Stress.<br />
New York: Harper & Row.<br />
Mukherjee G.H. (1970). The<br />
Principal’s staff leadership role-<br />
A survey of principal and teacher<br />
expectations in selected Petaling<br />
Jaya and Kuala Lumpur schools.<br />
Unpublished master’s thesis,<br />
University of Malaya, Malaysia.<br />
Owens, R. (191). Organizational<br />
behaviour in education.<br />
Eaglewood Cliffs. Prentice Hall.<br />
Sashkin, M. (1990). The visionary<br />
leader: Leader behaviourquestionnaire.<br />
King of Prussia,<br />
PA: Organizational design and<br />
development, Inc.<br />
Sergiovanni, T. (1984). Leadership and<br />
Excellence in schooling. Educational<br />
Leadership. Boston : Allyn<br />
& Bacon.<br />
Stogdill, R.M. (1974). Handbook of<br />
leadership, NewYork: Free Press<br />
Tracey, W. (1991). Leadership skills.<br />
Standout performance for human<br />
resource managers. New York:<br />
Amacom Books.<br />
9
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
PORNOGRAFI DAN KESANNYA PADA MINDA REMAJA<br />
Anisah Binti Hashim<br />
PENGENALAN<br />
Keperluan internet bukan lagi sesuatu<br />
yang asing malah telah menjadi<br />
keperluan pada setiap isi rumah.<br />
Keupayaannya dalam menyalur<br />
maklumat dengan cepat dan<br />
keunikannya sebagai suatu media yang<br />
bersifat interaktif membezakan ia<br />
dengan media-media yang lain. Hasil<br />
pengintegrasian pelbagai media,<br />
internet kini menjadi keperluan untuk<br />
alat komunikasi terpenting bagi<br />
bertukar-tukar maklumat melalui e-mel,<br />
menghantar, mewujud dan membaca<br />
mesej-mesej melalui kumpulan bual<br />
bicara - whatsapp group, melayari<br />
laman-laman web, menonton daripada<br />
laman web interaktif atau berborakborak<br />
di bilik sembang wechat dan<br />
sebagainya.<br />
Kehadiran internet telah menjana<br />
satu bentuk revolusi komunikasi yang<br />
mengubah cara dan saluran komunikasi<br />
antara individu. Kuasa internet dalam<br />
menyalurkan informasi dan<br />
menghubung-kan dunia, merentasi<br />
benua tanpa mengira batas sempadan<br />
negara telah mengubah lanskap budaya<br />
serta mempercepatkan lagi penerimaan<br />
masyarakat dunia<br />
terhadap nilai-nilai sejagat .<br />
Menurut laporan Internet World<br />
Stat bilangan pengguna Internet di<br />
Malaysia dianggarkan berjumlah 67.7%<br />
daripada 31 juta orang penduduk<br />
Malaysia sehingga Mac <strong>2017</strong>. Angkaangka<br />
penggunaan Internet ini dengan<br />
jelas menunjukkan betapa kuatnya<br />
pengaruh Internet masa kini pada<br />
penduduk Malaysia. Malah<br />
perkembangan terbaru teknologi<br />
komunikasi khasnya produk-produk<br />
komersil seperti telefon bimbit,<br />
android, tablet digital , turut dilengkapi<br />
dengan ciri-ciri online sebagai strategi<br />
untuk menarik lebih ramai pelanggan<br />
menggunakan Internet.<br />
Pembangunan teknologi Internet<br />
dengan data maklumat menjangkau<br />
sempadan dan di luar dari pemikiran,<br />
turut tidak terkecuali daripada impakimpak<br />
negatif. Antara isu kontroversi<br />
yang hebat diperdebatkan adalah<br />
elemen-elemen lucah dalam internet<br />
atau dengan istilah yang lebih khusus,<br />
'pornografi’. Kajian oleh www.<br />
psychologytoday.com berkenaan<br />
ketagihan pornografi mendapati, 34%<br />
pengguna internet terdedah kepada<br />
pornografi secara tidak sengaja melalui<br />
iklan ‘pop up’. Kajian mereka juga<br />
mengenalpasti bahawa 12% dari pada<br />
laman sesawang di internet adalah<br />
10
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
laman pornografi, bersamaan dengan<br />
24,644,172 juta laman. Setiap saat<br />
30,000 orang melayari laman<br />
pornografi dan 20% orang lelaki<br />
melayarinya dari tempat kerja mereka.<br />
Jadual 1 : Bilangan pengguna internet di Malaysia sehingga Mac <strong>2017</strong><br />
Sumber : www. internetworldstat.com<br />
Konsep Pornografi<br />
11
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Pornografi dikatakan sebagai mewakili<br />
idea seksual secara terbuka atau terangterangan<br />
melalui lukisan, lakonan atau<br />
tulisan. Laman-laman web pornografi<br />
ini mempersembahkan segala perilaku<br />
seks sama ada secara normal atau tidak<br />
normal mengikut citarasa yang pernah<br />
diketahui manusia. Kebanyakan laman<br />
web sebegini boleh dilayari dengan<br />
percuma. Walau pun ada sebahagian<br />
laman web mengenakan bayaran, tetapi<br />
kebanyakan peminat tegar bersedia<br />
membayar.<br />
Pornografi juga boleh<br />
didefinisikan sebagai penggambaran<br />
atau pengisahan sesuatu perlakuan<br />
(perbuatan, kejadian, dan lain-lain)<br />
dengan cara yang menghairahkan atau<br />
yang bertujuan untuk membangkitkan<br />
nafsu seks (menerusi filem, bahan<br />
bacaan dan lain-lain), penggambaran,<br />
atau pengisahan sesuatu<br />
perbuatan dan sebagainya secara lucah.<br />
Pornografi juga seerti dengan<br />
perkataan erotik yang bermaksud<br />
membangkitkan nafsu syahwat,<br />
mengghairahkan atau memberahikan.<br />
Kesan pornografi pada minda<br />
remaja<br />
Laman-laman web pornografi ini<br />
digilai semua peringkat masyarakat<br />
khususnya remaja dan belia.<br />
Berdasarkan statistik secara global,<br />
kelompok yang paling ramai<br />
mengakses dan menggunakan porngrafi<br />
ialah kanak-kanak berumur 12 hingga<br />
17 tahun. Sesungguhnya mereka adalah<br />
sasaran utama industri pornografi.<br />
Pornografi teramat bahaya kepada<br />
kanak-kanak dan remaja. Ia boleh<br />
membawa kepada ketagihan yang teruk<br />
kepada penggunanya. Paling<br />
12
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
membimbangkan ialah, jika bahan ini<br />
telah sampai ke mata kanak-kanak dan<br />
remaja, maka ketagihannya akan lebih<br />
kuat impaknya berbanding orang<br />
dewasa.<br />
Kesan ketagihan pornografi<br />
paling utama adalah mengubah fungsi<br />
dan struktur otak secara anatomi.<br />
Penggunaan bahan pornografi dalam<br />
jangka panjang menyebabkan struktur<br />
otak depan (Frontal lobe) mengecut.<br />
Akibatnya, ia boleh mengganggu<br />
proses pemikiran waras seseorang dan<br />
sukar untuk membuat keputusan.<br />
Tabiat yang sama akan menyebabkan<br />
pengukuhan di dalam penyambungan<br />
neuron-neuron dan akhirnya<br />
membentuk 'neuro-pathway' yang<br />
spesifik tentang pornografi. Dalam<br />
bahasa yang mudahnya, ada memori<br />
khas tentang porno di dalam minda dan<br />
sambungan neuron ini adalah satu<br />
bentuk ‘skandal’ baru dalam otak<br />
kanak-kanak dan remaja.<br />
Ketagihan ini turut mengubah<br />
sistem habuan (reward system) di<br />
dalam otak penggunanya dan ia boleh<br />
menyebabkan stimulasi normal tidak<br />
berfungsi dengan baik. Individu yang<br />
mengalami ketagihan biasanya menga<br />
lami kesukaran untuk mendapatkan<br />
kepuasan seksualnya secara normal<br />
seperti bersama dengan pasangan<br />
(suami isteri). Kerap menonton bahan<br />
lucah boleh mengundang mati pucuk.<br />
Menurut pakar sakit tuan Dr Ismail<br />
Tambi, mereka yang menonton<br />
pornografi ini pada kebiasaannya akan<br />
terangsang sehingga satu tahap dan<br />
kemudian akan hilang rasa sensasi<br />
sehingga akhirnya akan mengalami<br />
kelesuan seksual. Situasi ini boleh<br />
menjadi faktor menjejaskan<br />
keharmonian institusi perkahwinan.<br />
Kajian oleh American Academy<br />
Matrimonial Lawyer mendapati 58%<br />
kes penceraian berpunca dari ketagihan<br />
pornografi.<br />
Sesungguhnya kesan ketagihan<br />
pornografi adalah lebih kuat<br />
berbanding ketagihan pada heroin.<br />
Hormon keseronokan seperti dopamin,<br />
serotonim dan oxytocin dikeluarkan<br />
apabila kita menonton pornografi.<br />
Akhirnya otak akan bergantung kepada<br />
dos dopamin dan sipelaku akan<br />
terdesak cuba memenuhi kehendak<br />
otak untuk terus mengeluarkan<br />
dopamin. Maka terjadilah ketagihan.<br />
Jika situasi ini berlaku kepada kanakkanak<br />
dan remaja, maka tidak hairanlah<br />
jika kes-kes jenayah salahlaku seksual<br />
dalam kalangan kanak-kanak dan<br />
remaja akan meningkat. Mereka yang<br />
ketagihan pornografi terpaksa mengisi<br />
asakan ini dengan acting out,<br />
contohnya semakin banyak masa<br />
diperlukan untuk melayari laman web<br />
pornografi, atau mengadakan skandal<br />
atau hubungan haram dengan pasangan<br />
sulit. Sebab itulah sekarang kes-kes<br />
seperti bertukar pasangan (swinger)<br />
13
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
juga telah mula menular dalam<br />
masyarakat Malaysia.<br />
Pornografi adalah ‘acuan minda<br />
penjenayah’ atau 'criminal minds<br />
template' . Kajian yang telah dilakukan<br />
terhadap acuan pemikiran penjenayah<br />
seperti perogol dan pembunuh bersiri,<br />
didapati majoriti dari mereka adalah<br />
pengguna tegar pornografi. 88%<br />
kandungan pornografi mengandungi<br />
adegan ganas dan agresif. Pendedahan<br />
sebegini menyebabkan penagih<br />
pornografi melazimkan keganasan<br />
apabila melakukan hubungan seks.<br />
Bayangkan, jika bahan ini ditonton<br />
oleh kanak-kanak, remaja atau sesiapa<br />
sahaja, bukankah minda mereka sedang<br />
dilatih untuk menjadi penjenayah di<br />
masa akan datang?. Penjenayah ini<br />
tidak terhad kepada penjenayah dalam<br />
masyarakat, tetapi juga penjenayah<br />
‘agama’, moral atau dalam ‘institusi<br />
perkahwinan’ mereka sendiri apabila<br />
mereka dewasa nanti.<br />
Sesungguhnya pornografi ialah<br />
sejenis ‘virus’ pada minda peminatnya.<br />
Ia merebak dengan sangat pantas<br />
dari satu minda ke minda yang lain<br />
dengan kepantasan medium internet.<br />
Kajian Ilusi Minda mendapati, lebih<br />
dari 90% respondan bersetuju bahawa<br />
mereka mengakses pornorafi ini<br />
semasa berada di rumah, menggunakan<br />
komputer atau telefon bimbit mereka<br />
sahaja. Sesungguhnya ancaman ini<br />
telah berada di dalam rumah anda.<br />
Apakah tindakan yang telah anda<br />
lakukan untuk menangani hal ini?.<br />
Strategi menangani dari perspektif<br />
Islam<br />
Jika menurut perspektif Islam, yang<br />
paling utama...remaja perlu menahan<br />
nafsu dengan menjaga pancaindera<br />
yang lima iaitu mata, telinga, lidah, hati<br />
dan perut. Bermula dengan mata,<br />
kenapa?. Menurut al-Ghazāli, mata<br />
adalah pancaindera pertama yang<br />
perlukan penjagaan kerana ia adalah<br />
punca kepada fitnah dan bencana<br />
seperti firman Allah,<br />
قُلْ لِلْمُؤْمِنِینَ یَغُض ُّوا مِنْ أَبْصَارِھِمْ وَیَحْفَظُوا فُرُوجَھُمْ<br />
ذَلِكَ أَزْكَى لَھُمْ إِن َّ الله َّ َ خَبِیرٌ بِمَا یَصْنَعُونَ<br />
”Katakanlah kepada laki-laki yang<br />
beriman,’Hendaklah mereka menahan<br />
pandangannya dan memelihara<br />
kemaluannya. Yang demikian itu<br />
adalah lebih suci bagi mereka.<br />
Sesungguhnya Allah Maha Mengetahui<br />
apa yang mereka perbuat.’” (QS. An-<br />
Nur [24] : 30).<br />
14
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Menundukkan mata akan<br />
membersihkan hati dan menumbuhkan<br />
kebaikan dalam jiwa remaja.<br />
Sebaliknya mata yang dibiarkan bebas<br />
tidak dapat lari dari melihat perkaraperkara<br />
yang haram. Perkara-perkara<br />
yang dilihat itu pula akan melekat pada<br />
hati seterusnya membentuk cita-cita<br />
dan angan-angan yang panjang serta<br />
semakin jauh dari perkara kebaikan.<br />
Allah Ta’ala juga memberikan<br />
amaran dalam ayat di atas bahawa<br />
sesungguhnya Allah mengetahui<br />
tentang mata yang khianat dan apa<br />
sahaja yang terkandung dalam hati<br />
manusia. Menahan penglihatan adalah<br />
salah satu langkah pencegahan untuk<br />
menggelak terjebak dengan maksiat<br />
yang berterusan. Akhirnya remaja yang<br />
melihat laman web pornografi akan<br />
terangsang emosi dan seksualnya,<br />
seterusnya berangan-angan tentang<br />
hubungan seks, melakukan onani,<br />
sentiasa lekat di fikiran tentang laman<br />
web porno yang dilawati dan<br />
seterusnya mungkin lupa tentang<br />
kewajipannya sebagai pelajar, anak dan<br />
hamba Allah yang perlu beribadah<br />
dengan hati yang bersih dan luhur<br />
tanpa melakukan zina mata atau<br />
sebarang maksiat yang lain.<br />
Penjagaan telinga pula ialah<br />
remaja perlu menjaga dan mengawal<br />
dari mendengar perkara-perkara yang<br />
tidak perlu atau tidak berkaitan.<br />
Melihat dan mendengar filem-filem<br />
porno akan menimbulkan bisikanbisikan<br />
jahat di hati dan keinginankeinginan<br />
yang akan menyibukkan<br />
anggota badan seterusnya sehingga<br />
tiada kesempatan untuk beribadah.<br />
Rasulullah s.a.w bersabda,<br />
كُتِبَ عَلَى ابْنِ آدَمَ نَصِیبُھُ مِنَ الز ِّنَا، مُدْرِكٌ ذَلِكَ لاَ<br />
مَحَالَةَ، فَالْعَیْنَانِ زِنَاھُمَا الن َّظَرُ، وَالأْ ُذُنَانِ زِنَاھُمَا<br />
الاِ سْتِمَاعُ، وَالل ِّسَانُ زِنَاهُ الْكَلاَ مُ، وَالْیَدُ زِنَاھَا الْبَطْشُ ،<br />
لْقَلْبُ یَھْوَى وَیَتَمَن َّى، وَالر ِّجْلُ زِنَاھَا الْخُطَا، وَا<br />
وَیُصَد ِّقُ ذَلِكَ الْفَرْجُ وَیُكَذ ِّبُھُ<br />
”Sesungguhnya Allah telah menetapkan<br />
atas diri anak keturunan Adam<br />
bagiannya dari zina. Dia mengetahui<br />
yang demikian tanpa dimungkiri. Mata<br />
bisa berzina, dan zinanya adalah<br />
pandangan (yang diharamkan). Zina<br />
kedua telinga adalah mendengar (yang<br />
diharam-kan). Lidah (lisan) bisa<br />
berzina, dan zinanya adalah perkataan<br />
(yang diharamkan). Tangan bisa<br />
berzina, dan zinanya adalah memegang<br />
(yang diharamkan). Kaki bisa berzina,<br />
dan zinanya adalah ayunan langkah<br />
(ke tempat yang haram). Hati itu bisa<br />
berkeinginan dan berangan-angan.<br />
Sedangkan kemaluan membenarkan<br />
yang demikian itu atau mendustakannya.”<br />
(HR. Bukhari no. 6243 dan<br />
Muslim no. 2657. Lafadz hadits di<br />
atas milik Muslim).<br />
Pancaindera yang seterusnya<br />
yang perlu dijaga oleh remaja ialah<br />
lidah. Menurut al- Ghazāli, lidah adalah<br />
anggota yang paling berbisa dan<br />
15
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
seringkali boleh menimbulkan fitnah<br />
serta kerosakan. Apa yang diperkatakan<br />
oleh lidah akan mempengaruhi anggota<br />
tubuh yang lain dalam mengerjakan<br />
kebaikan dan keburukan. Oleh itu lidah<br />
remaja perlu dijaga dari bercakap<br />
perkara-perkara keji atau mengajak<br />
orang lain melakukan perkara haram.<br />
Menurut al-Qushayri, diam<br />
adalah salah satu prinsip bermujahadah<br />
dan penyempurnaan akhlak. Diam<br />
mencerminkan rasa aman dan<br />
merupakan aturan yang mesti<br />
dilaksanakan oleh remaja. Remaja<br />
perlu diam pada waktu yang tepat<br />
seperti juga layaknya manusia<br />
berbicara pada waktu yang tepat kerana<br />
ini adalah sifat mulia. Terdapat dua<br />
jenis diam iaitu diam zahir dan diam<br />
batin. Diam zahir adalah diam pada<br />
lidah dan diam batin adalah diam pada<br />
hati. Diam yang disarankan untuk<br />
remaja adalah diam zahir dan diam<br />
batin iaitu diam pada hati. Diam zahir<br />
bermaksud, remaja tidak<br />
membicarakan hal-hal yang berkaitan<br />
dengan pornografi atau mencelah<br />
sebarang perbualan berkaitan hal<br />
tersebut. Hati yang diam dan tidak<br />
bergejolak dengan nafsu akan dekat<br />
dengan Allah Ta’ala dan memudahkan<br />
proses mengukuhkan mujāhadah<br />
remaja untuk terus meninggalkan<br />
fikiran tentang pornografi.<br />
Menurut al-Ghazali juga, hati<br />
mempunyai beberapa keistimewaan<br />
iaitu sebagai tempat yang selalu diintai<br />
musuh dan ditunggangi syaitan tanpa<br />
henti, tempat ilham, tempat di mana<br />
malaikat dan syaitan mengetuk hati<br />
dengan ajakan masing-masing, tempat<br />
berperangnya akal dan nafsu dan hati<br />
juga tempat yang penuh dengan<br />
bisikan-bisikan yang banyak tidak kira<br />
siang atau malam dan manusia tidak<br />
dapat menahannya. Pada setiap detik,<br />
hati sentiasa dipenuhi dengan bisikanbisikan<br />
.Penyambutnya yang paling<br />
pantas adalah hawa nafsu.<br />
Oleh itu untuk mengubati hati<br />
adalah perkara yang berat dan sukar<br />
kerana ianya tidak dapat dilihat oleh<br />
mata kasar dan ramai tidak menyedari<br />
bahawa mereka telah pun diserang<br />
penyakit hati. Penyakit hati ini pula<br />
mudah berbolak balik. Hanya dengan<br />
pengamatan dan penelitian yang<br />
sepenuh perhatian serta latihan yang<br />
banyak dapat mengubati hati. Empat<br />
penyakit hati ialah panjang anganangan<br />
(angan-angan tentang masih<br />
lama lagi hidup), tergesa-gesa tanpa<br />
sebarang pertimbangan, dengki dan<br />
takbur. Penawar penyakit hati pula<br />
adalah dengan mengingati mati,<br />
16
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
waspada dalam segala hal, jujur dan<br />
rendah diri.<br />
Remaja juga perlu menjaga perut<br />
sebagai kaedah untuk menahan nafsu.<br />
Perut memerlukan penjagaan dari<br />
barang yang haram dan juga barang<br />
yang halal yang berlebih-lebihan. Ini<br />
juga merupakan kaedah untuk<br />
mencapai wara` iaitu dengan<br />
meninggalkan apa yang tidak<br />
bersangkutan dengan diri,<br />
meninggalkan segala yang meragukan<br />
(shubhat), serta tidak makan atau<br />
mengambil melainkan yang halal.<br />
Menurut al-Qushayri, wara` adalah titik<br />
tolak kepada zuhud. Wara` adalah<br />
merupakan asas kepada ibadah dan<br />
intipati wara` adalah dengan penelitian<br />
yang sempurna dalam hal makanan,<br />
minuman, berpakaian, bercakap dan<br />
berkela-kuan. Zuhud pula menurut<br />
kaum sufi adalah meninggalkan<br />
kesenangan dunia dan berpaling<br />
darinya atau meninggalkan kesenangan<br />
dunia demi kesenangan akhirat.<br />
Konsep zuhud ditandai dengan<br />
perasaan tidak gembira terhadap apa<br />
yang dimiliki di dunia dan tidak pula<br />
bersedih terhadap apa yang tidak<br />
dimilikinya.Menurut Ibrahim bin<br />
Adham, zuhud boleh dibahagikan<br />
kepada tiga iaitu wajib, sunat dan<br />
selamat. Zuhud wajib adalah zuhud<br />
dari perkara-perkara yang haram.<br />
Zuhud sunat pula adalah zuhud dari<br />
shahwat atau nafsu yang halal. Zuhud<br />
selamat adalah zuhud dari perkara<br />
syubhat. Zuhud bagi diri remaja adalah<br />
zuhud wajib iaitu zuhud dari perkaraperkara<br />
haram iaitu laman web<br />
pornografi.<br />
Menjaga pemakanan adalah amat<br />
penting bukan sahaja untuk kesihatan<br />
fizikal, malahan kesihatan spiritual<br />
remaja. Memakan makanan yang<br />
haram atau subahat akan menjauhkan<br />
diri daripada mendapat taufik dari<br />
Allah Ta’ala untuk beribadah manakala<br />
memakan makanan yang halal tetapi<br />
berlebihan pula akan menyibukkan diri<br />
manusia dengan persiapan-persiapan<br />
makanan dan melemahkan tubuh.<br />
Makanan yang banyak masuk ke perut<br />
akan menyebabkan mengantuk dan<br />
menyebabkan malas beribadat.<br />
Menurut alQushayri lapar adalah<br />
merupakan tiang mujāhadah dan salah<br />
satu sifat golongan yang menuju<br />
kemajuan dan punca kebijaksanaan.<br />
Nabi Muhammad s.a.w. telah bersabda<br />
tentang pemuda-pemuda yang belum<br />
bernikah agar berpuasa untuk<br />
mengurangkan hawa nafsu. Hawa nafsu<br />
yang dimaksudkan di sini adalah nafsu<br />
seksual. Jika nafsu remaja bergejolak<br />
dan masih teringat-ingat tentang laman<br />
web porno yang mendatangkan<br />
kenikmatan sementara, nafsu ini perlu<br />
dikekang dengan berpuasa sebagai<br />
riadah pada diri remaja untuk<br />
melupakan keghairahan dan<br />
mengalihkan perhatian pada ibadah<br />
17
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
puasa yang melemahkan fizikal dan<br />
menguatkan spiritual remaja. Pada<br />
zaman remaja, minat terhadap seksual<br />
akan semakin meningkat. Fantasi mula<br />
menerawang dalam pemikiran. Suasana<br />
ini mungkin diikuti dengan penerokaan<br />
seksual yang melibatkan pelanggaran<br />
ke atas norma masyarakat. Seringkali ia<br />
dikaitkan dengan sikap ingin tahu dan<br />
ini boleh mengakibatkan banyak<br />
masalah seperti hubungan seks bebas<br />
atau di luar tabie.<br />
Nafsu yang paling besar menurut<br />
al-Ghazāli adalah nafsu seksual<br />
terhadap jantina yang berlainan mahu<br />
pun terhadap jantina yang sama. Nafsu<br />
ini boleh membawa kepada akibat yang<br />
sangat buruk, kesalahan dan<br />
ketidakseimbangan. Akibat buruk akan<br />
berlaku jika nafsu seks ini telah<br />
menakluk minda sehingga keseluruhan<br />
tumpuan diberikan kepada kehendak<br />
nafsu ini dengan mendampingi mereka<br />
yang bukan mahram yang<br />
kemudiannya membawa kepada<br />
perbuatan-perbuatan keji.<br />
Akibat buruk ini boleh<br />
mendatangkan dua kebiasaan yang<br />
buruk iaitu sentiasa mencari jalan untuk<br />
menguatkan nafsu seks dan tersesat<br />
kerana mengejar nafsu seks sematamata<br />
sehingga membutakan mata<br />
terhadap hakikat tujuan hubungan seks.<br />
Nafsu seks yang bermaharajalela dan<br />
menakluki minda akan menghasilkan<br />
sifat tercela. Begitu juga jika seks<br />
lemah ia akan mengecewakan<br />
pasangannya. Al-Ghazāli menyatakan<br />
paling baik adalah nafsu seks yang<br />
berada dalam keadaan seimbang yang<br />
tunduk kepada akal dan agama.<br />
Kesimpulan<br />
Remaja yang sedang berkembang perlu<br />
diberi perhatian sewajarnya dari semua<br />
sudut kerana mereka adalah tunjang<br />
sesebuah negara. Maju mundurnya<br />
negara adalah bergantung kepada<br />
remaja. Remaja dari sudut biologinya<br />
merupakan puncak kesempurnaan<br />
fizikal di mana tubuh mereka kuat,<br />
segala alat dan organ sedang aktif<br />
dengan segala fungsinya. Begitu juga<br />
dari sudut budaya, sosial, intelek dan<br />
ideologi juga sedang berkembang<br />
dengan baik. Fizikal remaja diarahkan<br />
oleh hati. Hati remaja yang bersih dan<br />
suci tidak akan terjebak dan<br />
mengarahkan fizikal remaja ke dalam<br />
kancah maksiat. Ibu bapa perlu peka<br />
dan memasang perisian yang boleh<br />
menyekat anak-anak malah suami<br />
mereka dari pada melayari web-web<br />
lucah. Jika tidak mahu mengeluarkan<br />
duit, ubahlah setting DNS komputer<br />
dan browser internet yang kita<br />
gunakan. Buat sahaja pencarian how to<br />
block porn sites on web browser atau<br />
how to block porn sites on computer.<br />
Ingatlah semuanya hanya semudah di<br />
hujung jari.<br />
18
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Rujukan<br />
Abdul Kuthoos, Haja Mydin dan<br />
Endut, Noraida dan Azmawati,<br />
Azman Azwan Mohd Hashim<br />
Intan Hashimah dan Selamat, Nor<br />
Hafizah (2016). Penerokaan<br />
Awal Terhadap Jenayah Seksual<br />
Dalam Kalangan Remaja Lelaki<br />
Di Malaysia: Satu Kajian Kes<br />
Terhadap Remaja Di Sebuah<br />
Pusat Pemulihan. In: 3rd Kanita<br />
Postgraduate International Conference<br />
On Gender Studies, 16 –<br />
17 November 2016, Universiti<br />
Sains Malaysia, Penang.<br />
Al-Ghazali (2006), Minhaj al-‘Abidin:<br />
Petunjuk Jalan bagi Orang-<br />
Orang Ahli Ibadah. Abu Mazaya<br />
Al-Hafiz (terj). c. 2. Johor Bahru:<br />
Perniagaan Jahabersa, h. 30-33<br />
Kamus Dewan (2007), Edisi Ke empat,<br />
Kuala Lumpur: Dewan Bahasa<br />
dan Pustaka.<br />
Mohamed Hatta Shaharom (2003),<br />
Psikologi & Kaunseling Remaja<br />
Panduan Remaja Membimbing<br />
Diri Sendiri. Publications &<br />
Distributors Sdn Bhd<br />
Nor Azah Abdul Aziz. (2009). Internet,<br />
Laman Web Pronografi Dan<br />
Kaedah Psikospiritual Islam<br />
Dalam Menangani Keruntuhan<br />
Akhlak Remaja Pelayar Laman<br />
Web Pornografi. Jurnal<br />
Usuluddin: vol 29.issue 29<br />
Nurul Husna Mansor. (2016). Modul<br />
keagamaan untuk remaja hamil<br />
luar nikah di pusat perlindungan<br />
wanita di Selangor: Kajian<br />
pelaksanaan dan masalah. PhD<br />
thesis, University Malaya.<br />
TEORI DAN AMALAN KAUNSELOR DALAM SESI KAUNSELING<br />
Counselor's Theories And Practices In Counseling Sessions<br />
Shamsiah Binti Md Nasir<br />
Zaiton Binti Sharif<br />
19
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Abstrak : Laporan sesi ini disediakan hasil daripada sesi kaunseling<br />
yang dijalankan antara seorang kaunselor dengan seorang klien dalam<br />
masa 45 minit. Proses kaunseling mengupas bagaimana satu kes<br />
kaunseling dikendalikan oleh kaunselor dengan menggunakan<br />
pendekatan Teori Psikoanalisis (Sigmund Freud) dan Teori Pemusatan<br />
Perorangan (Carl Rogers) sebagai teori utama yang merumuskan<br />
permasalahan yang dialami oleh klien. Teori pemusatan perorangan<br />
lebih menekankan kepada perhubungan yang rapat dan akrab antara<br />
kaunselor dengan klien yang berasaskan kepada unsur-unsur penerimaan<br />
tanpa syarat, ketulusan, jujur, mesra, kongruen dan empati. Manakala<br />
pendekatan Teori Psikonalisis menggalakkan klien meluahkan perasaan<br />
terpendam secara bebas (free association/ ventilate). Dalam proses<br />
kaunseling, kaunselor telah mengaplikasikan sebanyak enam langkah<br />
iaitu menyediakan prasesi; membina hubungan, melayan,<br />
mendengar dan memahami; meneroka dan menganalisis masalah;<br />
mengenalpasti punca masalah; mengambil tindakan; dan<br />
menamatkan sesi berasaskan model Mizan dan Halimatun (2002).<br />
Pada akhir sesi kaunseling jelas menunjukkan terdapat perubahan<br />
terhadap klien berbanding dengan sebelum sesi kaunseling. Ini<br />
menunjukkan bahawa perkhidmatan bimbingan dan kaunseling yang<br />
diberi oleh kaunselor telah memberi kesan yang positif terhadap<br />
perubahan emosi, pemikiran dan tingkah laku klien. Kaunselor telah<br />
berjaya mewujudkan suasana dan perhubungan yang terapeutik sehingga<br />
dengan sendirinya kesan terapi dapat dinikmati oleh klien.<br />
Kata kunci : sesi kaunseling, proses kaunseling, teori<br />
Pendahuluan<br />
Perkhidmatan kaunseling berperanan<br />
sebagai khidmat menolong terutamanya<br />
di Institut Pendidikan Guru<br />
Kampus Pendidikan Teknik (IPGKPT).<br />
Pada awalnya unit ini memberikan<br />
perkhidmatan runding-cara dan kerjaya<br />
kepada siswa guru yang juga dikenali<br />
sebagai Unit Rundingcara Pelajar<br />
(URP). Tugas unit telah difokuskan<br />
kepada perkhidmatan kaunseling yang<br />
lebih profesional merangkumi<br />
kaunseling psikososial, kaunseling<br />
peribadi, kaunseling akademik,<br />
kaunseling kelompok, psikoterapi dan<br />
klinikal yang diuruskan oleh Kaunselor<br />
Berdaftar (KB) di mana perkhidmatan<br />
kaunseling yang diberikan juga lebih<br />
meluas dan profesional. Hasil daripada<br />
pengstruk-turan semula Kementerian<br />
Pendidikan Malaysia (KPM),<br />
20
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Cawangan Kaunseling dan Keutuhan<br />
(kini dikenali sebagai Bahagian<br />
Psikologi dan Kaunseling) telah<br />
diwartakan pada tahun 2008 dan<br />
jawatan Ketua Unit Kaunseling telah<br />
diwujudkan bagi memantapkan perkhidmatan<br />
psikologi dan kaunseling<br />
berteraskan kaunseling yang berkesan<br />
dan professional. Fungsi dan peranan<br />
Unit Psikologi dan Kaunseling ini<br />
adalah untuk mempertingkatkan mutu<br />
kerja, potensi dan kesejahteraan modal<br />
insan di Institut Pendidikan Guru.<br />
Pada tahun 2010, jawatan<br />
Kaunselor Pelajar dan Kaunselor<br />
Pentadbir telah diwujudkan di Institut<br />
Pendidikan Guru seluruh negara bagi<br />
memantapkan perkhidmatan Unit<br />
Psikologi dan Kaunseling. Perkhidmatan<br />
kaunseling merupakan perkhidmatan<br />
profesional sesuai dengan<br />
kuatkuasa Akta 580 Akta Kaunselor<br />
1998 Kaunseling dan Profesional di<br />
Malaysia pada tahun 1998 dan<br />
Peraturan-Peraturan Kaunselor, kelaku<br />
dan tatatertib di samping Pendaftaran<br />
dan Peraturan Amalan 1999 yang<br />
dikeluarkan oleh Lembaga Kaunselor<br />
Malaysia. Unit Psikologi dan Kaunseling<br />
yang berada di IPG Kampus<br />
Pendidikan Teknik (IPGKPT) disediakan<br />
khas untuk semua warga IPG<br />
Kampus Pendidikan Teknik Bandar<br />
Enstek. Kertas ini akan<br />
membincangkan proses sesi kaunseling<br />
individu yang dijalankan oleh<br />
Kaunselor Berdaftar di IPGKPT.<br />
Proses Sesi Kaunseling<br />
Kaunseling adalah suatu proses yang<br />
melibatkan satu urutan perkembangan<br />
perhubungan antara kaunselor dengan<br />
klien yang berlaku dalam suatu jangka<br />
waktu tertentu. Perhubungan ini<br />
bermula dari satu peringkat dan terus<br />
berkembang ke satu peringkat yang<br />
lain. Peringkat-peringkat ini berjalan<br />
secara teratur dan mempunyai sesuatu<br />
objektif atau matlamat yang tertentu.<br />
Dalam proses kaunseling, berlaku<br />
perbincangan yang sistematik yang<br />
dipimpin oleh kaunselor tanpa disedari<br />
oleh klien. Pertemuan dan perbincangan<br />
ini merupakan proses perkongsian<br />
dari segi intelek dan emosi. Proses ini<br />
bermula apabila ada persetujuan antara<br />
klien dan kaunselor untuk melibatkan<br />
diri mereka dalam menguruskan<br />
sesuatu persoalan (Zuria, 2005).<br />
Laporan Sesi Kaunseling Individu<br />
Tarikh: 18 Julai <strong>2017</strong><br />
Masa: 11.00 pagi – 11.45 pagi (45<br />
minit)<br />
Tempat: Bilik Kaunselor, IPG KPT<br />
Peringkat-peringkat Proses<br />
Kaunseling<br />
21
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
1.<br />
nyediakan Prasesi<br />
Me<br />
Klien telah membuat temu janji untuk<br />
menghadiri sesi kaunseling. Sehubungan<br />
itu kaunselor telah memastikan<br />
bilik sesi kaunseling dalam keadaan<br />
kondusif dan teraputik. Kaunselor turut<br />
didapati telah bersedia dengan<br />
mengetahui serba sedikit tentang profil<br />
klien demi memudahkan kaunselor<br />
membentuk hubungan dan memberikan<br />
pertolongan.<br />
2. Rappot, Membina hubungan<br />
(melayan, mendengar dan<br />
memahami), Pengstrukturan sesi<br />
Kaunselor memulakan sesi dengan<br />
menyambut kehadiran klien dengan<br />
tangan yang terbuka dan situasi yang<br />
ceria serta menerima klien tanpa syarat.<br />
Pemerhatian awal mendapati bahawa<br />
tingkah laku nonverbal kaunselor<br />
semasa melayan klien pada awal sesi<br />
menepati ciri-ciri SOLER (Egan, 1994)<br />
bertujuan bagi memberikan rasa<br />
selamat dan selesa kepada klien .<br />
S - (squarely): Kaunselor mengadap<br />
klien secara tepat atau pandangan<br />
dengan sudut kecil dari kedudukannya.<br />
Tingkahlaku ini men-cerminkan<br />
penglibatan aktif kaunselor dengan<br />
mesej "Saya bersama dengan anda<br />
sekarang ini".<br />
O - (open posture): postur tubuh<br />
kaunselor yang terbuka dengan tidak<br />
menyilang kaki atau memeluk tubuh.<br />
Ianya mencerminkan bahasa badan<br />
yang tidak mengancam atau defensif<br />
atau menyampah.<br />
L - (lean forward): Badan kaunselor<br />
condong ke hadapan atau ke arah klien<br />
mencerminkan minat kaunselor terhadap<br />
apa yang sedang dan bakal<br />
diperkatakan oleh klien.<br />
E - (eye contact): Kontak mata<br />
kaunselor berjaya dikekalkan, tidak<br />
menjeling atau memandang tajam<br />
kepada dua biji mata klien tanpa henti<br />
atau mengubah posisi.<br />
R - (relax) :Kaunselor didapati sentiasa<br />
relaks tanpa rasa kekuk untuk<br />
memulakan sesi kaunseling.<br />
Kaunselor telah menjemput klien untuk<br />
bercerita tentang dirinya dan<br />
mewujudkan suatu hubungan yang<br />
empati.<br />
Contoh dialog:<br />
Kaunselor:<br />
Assalamualaikum Aishah..<br />
Klien: Waalaikumusalam...<br />
Kaunselor: Terima kasih kerana sudi<br />
berjumpa saya untuk berbincang isu<br />
yang Aishah perkatakan itu.<br />
Menurut Teori Pemusatan<br />
Perorangan, Rogers (1951)<br />
22
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
mempercayai matlamat terapi digunakan<br />
adalah bertujuan untuk menolong<br />
klien supaya kongruen terhadap diri<br />
dan persekitarannya. Menerima<br />
dirinya secara sedar dalam setiap<br />
pengalaman yang dihadapi agar<br />
individu akan menjadi lebih realistik<br />
dalam setiap persepsinya dan<br />
membolehkan klien berkembang<br />
mencapai ”self actualization” atau<br />
pembenaran kendiri.<br />
Dalam sesi ini, kaunselor telah<br />
menekankan aspek menggalakkan diri<br />
klien itu memahami persepsi tentang<br />
dirinya dengan alam sebenar. Bagi<br />
mencapai keadaan tersebut, satu<br />
perhubungan yang terapeutik antara<br />
kaunselor dengan klien telah berjaya<br />
diwujudkan berasaskan kepada konsep<br />
dan amalan:<br />
a. penerimaan tanpa syarat<br />
(unconditional positive regard),<br />
b. ketulenan, kongruen<br />
(congruence, genuineness) dan<br />
c. empati (emphatic).<br />
Dalam membina hubungan,<br />
kaunselor telah menggunakan pelbagai<br />
teknik dan kemahiran. Teknik-teknik<br />
yang digunakan termasuklah; refleksi<br />
perasaan, mendengar dengan penuh<br />
minat dan empati, dan menggalakkan<br />
klien menyatakan masalah secara<br />
terbuka serta melakukan konfrontasi<br />
(Ivey & Ivey 2007). Teknik-teknik<br />
kaunseling yang digunakan amat<br />
membantu klien dalam memahami<br />
permasalahan, erti kebebasan, konsep<br />
kendiri, serta ketegasan diri klien. Bagi<br />
menggalakkan klien meluahkan<br />
masalahnya, kaunselor turut menggunakan<br />
soalan-soalan terbuka, refleksi,<br />
parafrasa, meminta penjelasan dan<br />
kemahiran-kemahiran asas kaunseling<br />
yang lain. Tujuan utamanya adalah<br />
untuk membolehkan kaunselor<br />
memahami klien dan membantu klien<br />
mencapai kesedaran kendiri.<br />
Kaunselor turut memastikan<br />
kepercayaan klien terhadap dirinya<br />
dengan memelihara kerahsiaan<br />
maklumat yang diberikan oleh klien<br />
dengan melakukan pengstrukturan<br />
pada peringkat awal sesi. Pengstrukturan<br />
adalah kontrak yang<br />
dilakukan secara verbal dengan klien<br />
mengenai perjalanan dan proses sesi<br />
yang dijalankan. Ia bermatlamat<br />
menyediakan nada dan struktur sesi<br />
perundingan yang bakal dilaksanakan<br />
agar jelas terutamanya kepada klien.<br />
Menurut Patterson & Welfel (2000),<br />
pengstrukturan menjelaskan semua<br />
pernyataan pengamal kaunseling yang<br />
membolehkan klien mengetahui apa<br />
yang boleh dijangkakan tentang proses<br />
dan hasil aktiviti kaunseling. Jelasnya,<br />
pengstruk-turan membantu menjadi-kan<br />
sesi lebih bermakna dan mempunyai<br />
arah.<br />
Contoh dialog:<br />
23
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Kaunselor:<br />
Sebelum sesi bermula, saya nak<br />
beritahu Aishah beberapa perkara<br />
ya...sesi ini akan berlangsung selama<br />
lebih kurang 30 minit. Dalam masa<br />
yang ada, Aishah boleh kongsikan apa<br />
sahaja yang ingin dikongsikan, saya<br />
akan mendengar, memahami dan cuba<br />
membantu. Segala apa yang dikongsikan<br />
akan saya rahsiakan kecuali jika<br />
perkara itu merbahaya pada diri<br />
Aishah dan orang lain, saya perlu<br />
ketengahkan.<br />
Kejayaan membina hubungan<br />
yang baik dengan individu (klien) yang<br />
meminta pertolongan adalah penting<br />
dalam memulakan sesi kaunseling.<br />
Kaunselor telah berjaya mengujudkan<br />
hubungan yang baik ini dengan<br />
menunjukkan tingkah laku tanpa lisan<br />
yang mesra, menunjukkan keinginan<br />
menolong, mendengar perkara yang<br />
diperkatakan, mendengar luahan<br />
perasaan, tidak cepat membuat<br />
penilaian dan cuba memahami klien.<br />
Apabila keadaan mesra telah wujud,<br />
klien didapati lebih bersedia untuk<br />
berkongsi masalahnya serta akan<br />
menceritakan lebih lanjut tentang<br />
masalah itu. Kaunselor juga turut<br />
menggalakkan penilaian kendiri klien<br />
iaitu klien memikirkan kekuatan dan<br />
kelemahan dirinya sendiri dan<br />
menyediakan sesuatu untuk difikirkan<br />
oleh klien sebelum sesi seterusnya.<br />
3. Penerokaan dan menganalisis<br />
masalah<br />
Permasalahan yang dikemukakan oleh<br />
klien diteroka dengan baik oleh<br />
kaunselor. Penerokaan dilakukan<br />
dengan tujuan agar kaunselor dan klien<br />
dapat memahami permasalahan<br />
berkenaan dengan betul dan objektif,<br />
khususnya dari aspek pemikiran,<br />
perasaan dan perlakuan klien.<br />
Pada peringkat ini, kaunselor<br />
terus membina perhubungan yang baik<br />
dengan klien. Kaunselor juga<br />
menunjukkan bahawa beliau berem-pati<br />
dan amat mementingkan kebajikan<br />
klien. Dengan cara ini proses penerokaan<br />
dapat berjalan dengan lancar<br />
dan berkesan.<br />
Contoh dialog yang menggambarkan<br />
bagaimana kaunselor berinteraksi<br />
dengan klien:<br />
Kaunselor: Aishah rasa sedih, rasa<br />
bersalah ya untuk berterus terang<br />
dengan kawan walaupun sebenarnya<br />
Aishah tidak suka keadaan tersebut.<br />
Klien: Ya...Saya tahu, tapi kenapa ye,<br />
saya masih nak jaga perasaan dia, saya<br />
mesti nak tolong dia.....<br />
Bagi menggalakkan klien<br />
meluahkan masalahnya, kaunselor telah<br />
menggunakan soalan-soalan terbuka,<br />
refleksi, parafrasa, meminta penjelasan<br />
dan kemahiran-kemahiran asas<br />
kaunseling yang lain. Tujuan utamanya<br />
24
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
adalah untuk membolehkan kaunselor<br />
memahami klien dan mem-bantu klien<br />
mencapai kesedaran kendiri.<br />
Hasil daripada penerokaan,<br />
kaunselor telah mengenal pasti klien<br />
mempunyai masalah dalam perhubungan<br />
dengan rakan dan memiliki<br />
konsep kendiri yang rendah. Konsep<br />
kendiri yang rendah inilah yang<br />
menyebabkan beliau bertingkah laku<br />
pasif, terlalu menjaga hati dan perasaan<br />
kawan-kawan, bergantung kepada<br />
rakan-rakan serta sukar untuk membuat<br />
keputusan.<br />
Contoh dialog:<br />
Klien: Saya perlukan rakan-rakan ni.<br />
Aishah tak pernah tegur kawan-kawan<br />
walaupun Aishah tahu mereka<br />
bersalah.<br />
Kaunselor meletakkan tanggung<br />
jawab kepada klien untuk melaksanakan<br />
tindakan dengan menekankan<br />
kepada aspek sikap toleransi, memberi<br />
kebebasan klien untuk berfikir, merasa<br />
dan bertindak. Klien juga digalakkan<br />
menjelajahi dan meneroka perasaan<br />
secara mendalam. Dalam proses<br />
kaunseling ini, klien telah dibimbing<br />
untuk menganalisis masalah yang<br />
dihadapi yang dihadapinya.<br />
4. Mengenalpasti Punca Masalah dan<br />
Pembinaan Matlamat<br />
Klien dibantu oleh kaunselor untuk<br />
melihat dan mengenalpasti punca<br />
masalah bagi memudahkan proses<br />
intervensi dilakukan. Tindakan ini<br />
dilakukan kerana masalah selalunya<br />
kompleks dan berkait-kait sehingga<br />
tidak dapat dipastikan yang mana punca<br />
utama dan yang mana masalah<br />
sampingan. Di peringkat ini juga<br />
kaunselor dan klien berbincang<br />
mengenai pilihan atau alternatif yang<br />
boleh digunakan bagi mencapai<br />
matlamat kaunseling.<br />
Contoh dialog persetujuan matlamat<br />
kaunseling:<br />
Kaunselor: Untuk isu ini, yang mana<br />
agaknya masalah yang lebih membebankan,<br />
isu dengan kawan ker atau isu<br />
stress?<br />
Klien : Isu dengan dia lah....<br />
Dalam peringkat ini, pembentukan<br />
matlamat kaunseling diambil<br />
dengan persetujuan klien. Matlamat<br />
kaunseling yang dipilih adalah<br />
mengikut kehendak klien dan<br />
bersesuaian dengan keadaan. Bagi<br />
klien satu penetapan matlamat<br />
kaunseling yang telah dipersetujui<br />
bersama ialah isu kawan yang tidak<br />
memahami dirinya dalam perhubungan<br />
sosial.<br />
5. Mengambil Tindakan<br />
25
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Dalam peringkat ini, setelah kaunselor<br />
pasti bahawa semua maklumat<br />
mengenai masalah klien telah<br />
diperolehi dan difahami serta klien pula<br />
telah menerima kenyataan bahawa<br />
sesuatu perlu dilakukan bagi mengatasi<br />
masalahnya, rancangan untuk menyelesaikan<br />
masalah klien dimulakan.<br />
Kaunselor telah memban-tu klien<br />
untuk mencari sebanyak mana<br />
penyelesaian yang mungkin.<br />
Contoh dialog yang menggambarkan<br />
bagaimana kaunselor mendorong klien<br />
untuk memikirkan alternatif yang akan<br />
diambil:<br />
Kaunselor: ......Aishah terasa dengan<br />
tindakan kawan itu, sedih dengan<br />
keadaan itu. Jadi...apa agaknya<br />
tindakan yang Aishah nak buat untuk<br />
keluar daripada masalah ini?<br />
Klien: Saya ingat nak tegur dia, tapi<br />
tak sampai hati....<br />
Pada peringkat ini, klien telah<br />
membuat pilihan atau alternatif yang<br />
perlu disusuli dengan tindakan iaitu<br />
klien akan melaksanakan pilihan yang<br />
telah dipersetujui bagi mengatasi<br />
masalahnya. Di peringkat ini juga,<br />
kaunselor bersama-sama dengan klien<br />
cuba membina dan melaksanakan satu<br />
pendekatan yang bersesuaian untuk<br />
mencapai matlamat kaunseling.<br />
Contoh dialog:<br />
Kaunselor: ......pernah tak Aishah<br />
berterus terang dengan dia bila Aishah<br />
terasa dengan tindakan kawan?<br />
Klien: Saya tak pernah tegur...kalau<br />
dia buat salah, Aishah pendam... tak<br />
sampai hati....<br />
Kaunselor juga membimbing<br />
klien menilai keberkesanan strategi<br />
yang telah dipilih. Setiap alternatif<br />
yang dipilih, dibincangkan dari aspek<br />
kelemahan-kelemahan serta kelebihan.<br />
Dalam proses ini, kaunselor bersamasama<br />
klien memikirkan cara-cara untuk<br />
mengatasinya.<br />
Contoh dialog yang menggambarkan<br />
bagaimana proses membuat pilihan dan<br />
tindakan antara kaunselor dengan<br />
klien:<br />
Kaunselor: Anda rasa sedih tapi tak<br />
dapat suarakan untuk menjaga hati<br />
kawan. Jadi...bagaimana Aishahh nak<br />
sampaikan rasa hati itu untuk<br />
maklumkan bahawa Aishah tidak suka<br />
keadaan tersebut”<br />
Klien: Saya tahu, ada kala saya buat<br />
joke....<br />
Pada peringkat ini, kaunselor<br />
turut mengingatkan klien bahawa klien<br />
perlu bertanggung jawab untuk<br />
melaksanakan rancangan penyelesaian<br />
yang telah dipersetujui.<br />
Contoh dialog :<br />
26
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Kaunselor: ...kalau terjadi lagi, Aishah<br />
tetap akan menggunakan strategi tetap<br />
akan memaafkan, memendam<br />
perasaan, mengelak untuk berterus<br />
terang,<br />
Klien: Saya akan berterus terang jika<br />
dia buat kesalahan pada orang<br />
lain...saya akan tegur dia<br />
Kaunselor: ...Aishah ok ke dengan cara<br />
bertindak begini?<br />
Klien: Saya ok...<br />
Kaunselor: ...Aishah nak berterus<br />
terang macamana ?<br />
Klien: Saya cuba tegur one to one...<br />
Kaunselor turut mencabar keperca-yaan<br />
klien terhadap tindakan yang dipilih.<br />
Kaunselor didapati merancang<br />
membuat tindakan susulan supaya<br />
perkembangan klien dapat dipantau<br />
dengan memberi kerja rumah.<br />
Contoh dialog:<br />
Kaunselor: Cuba Aishah fikirkan<br />
adakah strategi Aishah untuk tetap<br />
akan memaafkan, memendam perasaan,<br />
mengelak untuk berterus terang,<br />
sesuai di praktikkan dalam lain-lain<br />
situasi apabila telah berpasangan,<br />
berkeluarga dan sebagainya?<br />
6. Menamatkan Sesi<br />
Sesi kaunseling ditamatkan seperti yang<br />
telah dijanjikan semasa pengstrukturan<br />
dilakukan. Sebelum sesi ditamatkan,<br />
kaunselor telah mengambil tindakan<br />
berikut :<br />
1. Membuat rumusan semula apa<br />
yang telah dibincangkan dalam<br />
sesi.<br />
2. Mengingatkan klien kembali segala<br />
perancangan yang telah<br />
dipersetujui.<br />
3. Minta persetujuan klien terutama<br />
tentang apa yang disarankan oleh<br />
kaunselor.<br />
4. Kaunselor turut memberi ruang<br />
kepada klien untuk memilih sama<br />
ada klien merasakan perlu untuk<br />
datang kembali bagi sesi yang lain.<br />
Sebelum sesi ditamatkan, kaunselor<br />
turut membuat membuat<br />
refleksi perasaan.<br />
Contoh dialog :<br />
Kaunselor: ...masa sesi hampir tamat,<br />
apa perasaan Aishah sekarang ini?<br />
Klien: Saya merasa lega.....<br />
Kaunselor turut memberikan galakan<br />
dan dorongan kepada klien. Sesi<br />
penamatan dilakukan setelah<br />
permasalahan klien dapat diuruskan.<br />
Rumusan<br />
Secara keseluruhannya, dapat disimpulkan<br />
bahawa hubungan kaunselor<br />
dengan klien sangat baik semenjak<br />
awal sesi kaunseling. Kaunselor telah<br />
27
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
berjaya menggunakan pelbagai<br />
kemahiran dan teknik semasa<br />
proses kaunseling berlangsung. Di<br />
samping itu, kaunselor juga telah<br />
menggunakan dua teori sebagai asas<br />
dalam memahami permasalahan klien<br />
iaitu teori psikoanalisis dan teori<br />
pemusatan perorangan. Menurut<br />
Rogers (1957), kekuatan terapi<br />
pemusatan perorangan mempunyai<br />
enam (6) keperluan asas dalam<br />
membawa perubahan psikoterapeutik<br />
atau personaliti klien iaitu:<br />
i. wujud kesan perhubungan<br />
psikologikal antara kaunselor<br />
dengan klien (psychological<br />
contact),<br />
ii. klien yang dibantu mestilah ada<br />
masalah atau ketidaksempurnaan<br />
dalam dirinya (incongruence),<br />
iii. kaunselor perlu mempunyai sikap<br />
kongruen dan tulen (congruence<br />
and genuineness) dalam<br />
perhubungan terapeutik,<br />
iv. penerimaan tanpa syarat<br />
(unconditional positive regard or<br />
acceptance),<br />
v. empati (empathy),<br />
vi. tanggapan atau persepsi terhadap<br />
empati dan penerimaan tanpa<br />
syarat (perception of empathy and<br />
acceptance) dalam memahami<br />
diri kliennya.<br />
Secara umumnya dapat disimpulkan<br />
bahawa proses kaunseling<br />
dipengaruhi oleh pendekatan atau teori<br />
dan amalan yang dipraktikkan oleh<br />
kaunselor yang berkenaan. Proses<br />
kaunseling mengan-dungi peringkatperingkat<br />
seperti perte-muan awal,<br />
penerokaan, mengenalpasti masalah,<br />
menentukan matlamat kaunseling,<br />
rancangan untuk mengatasi masalah,<br />
perlaksanaan rancangan, tindakan<br />
susulan dan penamatan.<br />
Dari segi peranan dan<br />
tanggungjawab pula, kaunselor telah<br />
memainkan peranan dan tanggungjawab<br />
yang lebih utama ditahap awal<br />
proses kaunseling. Peranan dan<br />
tanggungjawab ini kemudiannya secara<br />
pelahan-lahan beralih kepada klien<br />
hinggalah hubungan kaunseling<br />
ditamatkan.<br />
Dalam sesi kaunseling yang telah<br />
dijalankan, kaunselor telah berjaya<br />
membuktikan bahawa matlamat keduakedua<br />
teori yang menjadi pegangan<br />
kaunselor dalam perhubungan<br />
menolong, iaitu untuk mendorong<br />
klien ke arah celik telah berjaya<br />
dicapai.<br />
Rujukan<br />
Amir Awang.(1987). Teori dan Amala<br />
Psikoterapi. Pulau Pinang:<br />
Universiti Sains Malaysia.<br />
Gerald, C. (2005).Theory and practice<br />
of counseling and psychotherapy.<br />
Ed. ke-7. USA:Brook/Cole<br />
Publishing Company.<br />
28
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Egan, G. (1994). The Skilled Helper: A<br />
Problem-Management Appr-oach<br />
To Helping. Amazon. com.MPH<br />
Ivey, A. E. & Ivey, M. B. (2003).<br />
Intentional interviewing and<br />
counseling. Thompson, CA.<br />
Ivey, E. A. (2007). Intentional Interviewing<br />
and counseling. USA:<br />
Brook / Cole Publishing Company.<br />
USA. J.E.Jongsma & P L<br />
Kenny, M. E., & Rice, K. G. (1995).<br />
Attachment to parents and<br />
adjustment in late adolescent<br />
college students: Current status,<br />
application, and future<br />
considerations. Counseling<br />
Psychologist 23: 433-456.<br />
Mizan Adiliah Ahmad Ibrahim,<br />
Halimatun Mokhtar. (2002).<br />
Kaunseling Individu, apa dan<br />
Bagaimana. Selangor:Penerbit<br />
Fajar Bakti Sdn. Bhd.<br />
Mizan Adiliah Ahmad Ibrahim, Salleh<br />
Amat & Abdul Aziz Mohd<br />
Yatim. (2000). Konsep Kendiri<br />
Anda: Adalah apa yang anda<br />
fikirkan. Kuala Lumpur:Planet<br />
Ilmu<br />
Patterson, L.E., & Welfel, E. (2000).<br />
The counseling process (5th. ed).<br />
Pacific Grove, CA:<br />
Rogers, C.R.(1951). Client-centered<br />
therapy. Boston: Houghton-<br />
Mifflin<br />
Rogers, C.R.(1957). The Necessary and<br />
sufficient conditions or<br />
therapeutic personality change.<br />
Journal of Consulting Psychology,<br />
21, 97-103.<br />
Rubiah K. Hamzah. (2001). Teknik dan<br />
strategi membimbing remaja:<br />
Menghadapi cabaran. Kuala<br />
Lumpur: PTS Publica-tions and<br />
Distributors Sdn. Bhd.<br />
Zuria Mahmud. (2005). Perlunya<br />
kaunselor sekolah menjalankan<br />
sesi kaunseling. Prosiding<br />
Seminar Kaunseling Kebangsaan<br />
Kementerian Pelajaran kali<br />
ke-2. Hotel City Bayview<br />
Langkawi, 30 Mei-2 Jun.<br />
Zainuddin Abu, Zuria Mahmud, Salleh<br />
Amat (2008). Pendekatan<br />
Kaunseling Menangani Masalah<br />
Kebebasan dalam Kalangan<br />
Pelajar Institut Pengajian Tinggi:<br />
Dua Kajian Kes. Jurnal<br />
Pendidikan 33 (2008) 107 – 123.<br />
29
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
ARE WE READY FOR TEACHER 4.0?<br />
Shamsiah Binti Md Nasir<br />
In 2012, the term “Industry 4.0” (IR<br />
4.0) has been introduced by the<br />
government of Germany to indicate the<br />
potential fourth industrial revolution<br />
which is known worldwide with the<br />
term “Industrial Internet” (Okano,<br />
<strong>2017</strong>). One of the elements of IR 4.0 is<br />
creativity. Creativity is the cornerstone<br />
of IR 4.0 where it involves utilising the<br />
Internet of Things (IoT) to prepare<br />
youngsters for challenges they may<br />
encounter at the workplace. In the era<br />
of technology savvy classrooms and<br />
assessment, robotic house help and<br />
30
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
workplace companions; what is the<br />
common thread running through them<br />
all? A rapid advancement in<br />
technology, courtesy highly innovative<br />
minds; a time in which technology and<br />
creativity have become sine qua non in<br />
everyday life.<br />
In an innovative era, the behavior<br />
of the society changes with the special<br />
characteristics of parallelism, connectivism<br />
(Goldie, 2016), and visualization<br />
(Puncreobutr, 2016). Hence, Teacher<br />
4.0 is catering the needs of today's<br />
changing society. The teaching and<br />
learning process must help to develop<br />
the learner’s ability to apply the new<br />
technology, which will help the<br />
learner’s to develop according to the<br />
changes in society. Sinlarat (2016)<br />
stated that the learning of today is a<br />
new learning system, allowing the<br />
learner to grow with knowledge and<br />
skills for the whole life, not just to<br />
know how to read and write. To be able<br />
to live in a society and to be equipped<br />
with the best of his/her ability.<br />
Therefore, Teacher 4.0 will be<br />
more than just a teaching or an<br />
educating. Teaching and learning<br />
process must respond to the changes in<br />
social and economy environment to<br />
cater the human capital need. There<br />
must be a change in learning, which is<br />
not attempting to build up the skills in 3<br />
R’s of reading, writing and<br />
arithmetic’s, to produce good and<br />
clever youth to live in a happy society<br />
rather it must also create the quality and<br />
skills responding to industrial needs.<br />
Consequently, there arises a need<br />
for Teacher 4.0, which emphasises the<br />
roles of teacher or educator to focus on<br />
preparing students to take on<br />
challenges, solve problems and headon.<br />
Teacher 4.0 not only focuses on<br />
‘what is taught’ but it also assumes a<br />
nuanced approach to ‘how it is taught’.<br />
It refers to model of education that<br />
being implemented in the teaching and<br />
learning prosess which is in tandem<br />
with future trends, in order to develop<br />
and enhance individualised education<br />
that will eventually go on to define the<br />
manner in which youngsters of the<br />
future will work and live.<br />
Teacher 4.0 is very much related<br />
to the Technological Pedagogical<br />
Content Knowledge (TPACK)<br />
framework that combines three<br />
components. There must be content<br />
which is blended with pedagogy<br />
through which people will understand<br />
the content. The third component is<br />
technology that is used as the tools of<br />
learning, sharing and knowledge<br />
seeking. Stiff learning which is<br />
confined to the four walls of a<br />
classroom or lecture hall is no longer<br />
relevant or acceptable.<br />
Teacher or educator needs to<br />
create an effective learning<br />
environment in order to shape future<br />
31
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
leader or future worker that capable to<br />
cope with global challenges. Effective<br />
learning happens when the pedagogy<br />
approach is problem-based, researchbased,<br />
collabo-rative and studentcentred.<br />
What ever approach is used, it<br />
should be in line with future trends,<br />
which is IR 4.0.<br />
There are many discussions,<br />
research, innovations and general shifts<br />
in the world of learning on global<br />
trends from time to time. According to<br />
Henry (2016), there are 9 trends that<br />
stand out:<br />
1. Diverse time and place.<br />
With eLearning tools that facilitate<br />
opportunities for remote and self-paced<br />
learning, students will have more<br />
opportunities to learn at different times<br />
in different places. Students will learn<br />
theoretical part outside the classroom<br />
through flipped classroom, whereas the<br />
practical part shall be taught face to<br />
face, interactively.<br />
2. Personalized learning<br />
An inclusive approach will be used<br />
where every students will learn with<br />
learning tools that adapt to their<br />
capabilities or at an appropriate pace<br />
for them. Students with above average<br />
shall be challenged with harder tasks<br />
and questions when a certain level is<br />
achieved. Students who experience<br />
difficulties in their learning will get the<br />
opportunity to be guided and to practice<br />
more until they reach the required level.<br />
Students will be positively reinforced<br />
during their individual learning<br />
processes. It will increase their<br />
confidence level and will diminish the<br />
amount of students losing confidence<br />
about their academic abilities.<br />
Furthermore, teachers will be able to<br />
see clearly which students need help in<br />
which areas.<br />
3. Free choice<br />
Every students will use difference path<br />
towards the same destination of the<br />
subject taught. Students will choose the<br />
learning tools they feel are appropriate<br />
with their abilities and necessary for<br />
them. They will learn with different<br />
devices, different programs and<br />
techniques based on their own<br />
preference. Blended learning, flipped<br />
classrooms and BYOD (Bring Your<br />
Own Device) form important<br />
terminology within this change.<br />
4. Project based<br />
Project based will require students to<br />
use academic and technical knowledge<br />
in acquiring the problem-solving,<br />
communication and teamwork skills<br />
which they can use in their further<br />
academic careers or they will need in<br />
the workplace.<br />
5. Field experience<br />
32
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Using technology can facilitate more<br />
efficiency in certain domains, but for<br />
skills that solely require human<br />
knowledge and face-to-face interaction,<br />
curricula will make room for tthat.<br />
Schools will provide more<br />
opportunities for students to<br />
obtain real-world skills that are<br />
representative to their jobs. Thus,<br />
experience in ‘the field’ will be<br />
emphasized within courses. This means<br />
curricula will create more room for<br />
students to fulfill internships,<br />
mentoring projects and collaboration<br />
projects.<br />
6. Data interpretation<br />
Though mathematics is considered one<br />
of three literacies, it is without a doubt<br />
that the manual part of this literacy will<br />
become irrelevant in the near future.<br />
Computers will soon take care of every<br />
statistical analysis, and describe and<br />
analyse data and predict future trends.<br />
Therefore, the human interpretation of<br />
these data will become a much more<br />
important part of the future curricula.<br />
Applying the theoretical knowledge to<br />
numbers, and using human reasoning to<br />
infer logic and trends from these data<br />
will become a fundamental new aspect<br />
of this literacy.<br />
7. Exams will change completely<br />
Many argue that exams are now<br />
designed in such a way, that students<br />
cram their materials, and forget the next<br />
day. Educators worry that exams might<br />
not validly measure what students<br />
should be capable of when they enter<br />
their first job. As the factual knowledge<br />
of a student can be measured during<br />
their learning process, the application<br />
of their knowledge is best tested when<br />
they work on projects in the field.<br />
8. Student ownership<br />
Students will become more and more<br />
involved in forming their curricula.<br />
Maintaining a curricu-lum that is<br />
contemporary, up-to-date and useful is<br />
only realistic when professionals as<br />
well as ‘youngsters’ are involved.<br />
Critical input from students on the<br />
content and durability of their courses<br />
is a must for an all-embracing study<br />
program.<br />
9. Mentoring will become more<br />
important<br />
In 20 years, students will incorporate so<br />
much independence in to their learning<br />
process, that mentoring will become<br />
fundamental to student success.<br />
Teachers will form a central point in<br />
the jungle of information that our<br />
students will be paving their way<br />
through. Though the future of education<br />
seems remote, the teacher and<br />
educational institution are vital to<br />
academic performance.<br />
These are exciting, provocative<br />
and potentially far-reaching challenges.<br />
For individuals and society, new<br />
33
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
educational tools and resources hold the<br />
promise of empowering individuals to<br />
develop a fuller array of competencies,<br />
skills and knowledge and of unleashing<br />
their creative potential. Indeed, many of<br />
the changes underway call to mind the<br />
evocative words of Irish poet William<br />
Butler Yeats that, “Education is not<br />
about filling a bucket but lighting a<br />
fire.”<br />
REFERENCE<br />
Goldie, J. G. S. (2016). Connectivism:<br />
A knowledge learning theory for<br />
the digital age?. Medical teacher,<br />
38(10),1064-1069.<br />
Henny, C. (2016). Elearning Trends 9<br />
Things That Will Shape The<br />
Future Of Education: What<br />
Learning Will Look Like In 20<br />
Years? https://elearningindustry.<br />
com/elearning-authors/christiaan<br />
Krishnan, M. S. (<strong>2017</strong>). Education 4.0<br />
is here.Trend Education.<br />
http://www. thehindu.com/educa<br />
tion/education-40-is-here/article<br />
19093549.ece.<br />
Okano, M. T. (<strong>2017</strong>). IoT and Industry<br />
4.0: The Industrial New<br />
Revolution International. Conference<br />
on Management and<br />
Information Systems, September<br />
25-26, <strong>2017</strong>. https://www.resea<br />
rchgate.net/publication/31988105<br />
Puncreobutr, V. (2016). Education 4.0:<br />
New Challenge of Learning.<br />
Journal of Humanities and Social<br />
Sciences: Vol.2 No.2 July-<br />
December 2016. http://<br />
www.stic.ac.th/ojs/index.php/ sjh<br />
s/article.<br />
Sinlarat, P. (2016). Education 4.0 is<br />
More than Education. Annual<br />
Academic Seminar of the<br />
Teacher’s Council 2016. Bangkok:<br />
The Secretariat Office of<br />
Teacher’s Council.<br />
Ulasan Buku<br />
PERSONALITY PLUS<br />
(How to Understand Others by Understanding Yourself)<br />
Zurida Binti Halid<br />
Che Harithun Binti Abdullah @ Harun<br />
Pengarang : Florance Littauer<br />
Penerbit : Hijaz Records Publishing<br />
Tahun : 2016<br />
34
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Personality Plus ditulis oleh Florence<br />
Littauer. Buku yang telah terjual<br />
melebihi satu juta unit ini<br />
membincangkan fokus utamanya “how<br />
to understand others by understand<br />
yourself”. Buku ini mengandungi 230<br />
muka surat dan mengandungi lima<br />
bahagian. Penulis membincangkan<br />
keistimewaan dan kehebatan seseorang<br />
individu melalui Personality Plus.<br />
Mengikut penulis, masalah asas<br />
yang dihadapi dalam hubungan sesama<br />
manusia adalah tidak mengenali sifat<br />
sebenar kita dan orang lain. Kita sukar<br />
menerima kelemahan dan kelebihan<br />
orang lain tetapi mahu orang lain<br />
menerima kelemahan dan kelebihan<br />
kita. Melalui buku ini kita akan<br />
menemui keistimewaan dan kehebatan<br />
yang Allah anugerahkan pada kita.<br />
Pembaca buku ini akan<br />
mengetahui bahawa terdapat empat<br />
personaliti yang berlainan dalam diri<br />
seseorang. Personaliti pertama ialah<br />
Popular Sanguine yang mempunyai<br />
ciri-ciri seorang yang spontan,<br />
bersemangat dan sentiasa ceria.<br />
Personaliti kedua ialah Perfect<br />
Melancholy. Individu yang mempunyai<br />
personaliti ini adalah seorang yang<br />
berfikiran mendalam, teliti dan seorang<br />
yang setia. Personaliti ketiga pula ialah<br />
Powerful Choleric. Sifat individu<br />
dengan personaliti ini adalah seorang<br />
yang sukakan cabaran, mempunyai<br />
kesungguhan dan keyakinan yang<br />
tinggi. Akhir sekali ialah personaliti<br />
Peaceful Phlegmatic. Individu yang<br />
mempunyai personaliti ini merupakan<br />
seorang yang peramah, penyabar dan<br />
suka memendam perasaan.<br />
Isi kandungan buku ini mengajar<br />
manusia menemui dan mengenali diri<br />
mereka sendiri dan menjadi lebih baik<br />
dan positif dalam menjalani kehidupan<br />
seharian. Setiap manusia memiliki<br />
salah satu dari personaliti yang<br />
dinyatakan di atas atau mungkin juga<br />
kombinasinya. Kita akan belajar<br />
bagaimana memanfaatkan keunikan<br />
setiap sifat itu bagi menghasilkan<br />
keharmonian dalam hubungan.<br />
Bab 1 buku ini membincangkan<br />
mengenai Profil Personaliti. Terdapat<br />
Ujian Personaliti yang kita akan<br />
laksanakan mengikut soalan yang<br />
diberikan, kemudian pembaca dapat<br />
mengetahui dominan personaliti<br />
masing-masing iaitu samada kita<br />
adalah jenis Popular Sanguine, Perfect<br />
Melancholy, Powerful Choleric atau<br />
Peaceful Phlegmatic. Tidak kira siapa<br />
diri kita, ada sesuatu yang boleh kita<br />
35
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
pelajari daripada setiap jenis sifat<br />
tersebut.<br />
Bab 2 buku ini menghuraikan<br />
kekuatan setiap personaliti. Mengikut<br />
penulis, individu Popular Sanguine<br />
akan membawa kegembiraan dalam<br />
kedukaan, memberi kata-kata yang<br />
bernas ketika kita patah semangat,<br />
menghiburkan kita ketika hati resah,<br />
memberi cahaya harapan dan<br />
menyingkir kehampaan, keterujaan dan<br />
tenaga untuk bangkit lagi dan lagi,<br />
kreatif dan menawan untuk<br />
mewarnakan hari-hari yang<br />
menjemukan serta ringkas seperti<br />
kanak-kanak dalam situasi yang<br />
kompleks.<br />
Individu Perfect Melancholy<br />
mempunyai kekuatan sebagai seorang<br />
pemikir yang mendalam, menghargai<br />
keindahan ciptaan Tuhan, berbakat<br />
menghasilkan karya yang agung,<br />
kebolehan menganalisa dan mendapat<br />
jawapan yang tepat, berkebolehan<br />
melihat butiran kecil, berkebolehan<br />
menghabiskan apa yang dimulakan,<br />
mempunyai keazaman untuk<br />
melakukan sesuatu yang terbaik serta<br />
keinginan untuk “melakukan sesuatu<br />
yang baik dan teratur”.<br />
Seseorang yang berpersonaliti<br />
Powerful Choleric mempunyai<br />
ketegasan ketika orang lain kehilangan<br />
kawalan mereka, membuat keputusan<br />
muktamad untuk mereka yang<br />
bercelaru, memimpin kita ke arah<br />
kejayaan, kerelaan mengambil risiko<br />
dalam situasi yang meragukan,<br />
keyakinan untuk berpegang teguh<br />
dengan prinsip walaupun dicerca,<br />
keberanian untuk berdiri seorang diri<br />
dalam menyuarakan pendapat sendiri,<br />
menunjukkan jalan ketika orang lain<br />
kesesatan, perangsang untuk<br />
menempuh halangan dan mengatasi<br />
cabaran.<br />
Peaceful Phlegmatic pula adalah<br />
seorang yang stabil dan berpendirian,<br />
penuh kesabaran, mendengar pendapat<br />
orang lain, menyatukan dua pihak yang<br />
bertentangan, ketenangan, mudah<br />
bersimpati dan sangat baik sehingga<br />
hampir tiada musuh.<br />
Bab 3 buku ini membincangkan<br />
mengenai Rancangan Personaliti, iaitu<br />
cara-cara untuk mengatasi kelemahan<br />
setiap personaliti yang dimiliki.<br />
Keistimewaan Popular Sanguine yang<br />
mampu membuatkan sesuatu perbualan<br />
menjadi daya penarik walaupun isu<br />
yang membosankan, sering dicemburui<br />
oleh personaliti lain, tetapi dalam masa<br />
yang sama terlalu menguasai<br />
perbualan, memonopoli keadaan, kerap<br />
mencelah dan lari dari perkara sebenar.<br />
Popular Sanguine juga tidak suka<br />
mematuhi perancangan lain yang<br />
diberikan oleh orang lain. Mereka juga<br />
sering merasa “tidak bersalah” dalam<br />
apa-apa keadaan. Suka mementingkan<br />
36
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
diri sendiri, tidak mempunyai ingatan<br />
yang baik, tidak tetap pendirian dan<br />
mudah melupakan kawan, bila berbual<br />
suka mencelah dan menjawab untuk<br />
orang lain, tidak teratur dan tidak<br />
matang. Untuk mengatasi masalah ini<br />
penulis telah mencadangkan beberapa<br />
perkara iaitu dengan kurangkan<br />
bercakap, memerhatikan tanda-tanda<br />
kebosanan, meringkaskan pendapat,<br />
berhenti membesar-besarkan sesuatu<br />
cerita, prihatin terhadap minat orang<br />
lain, belajar mendengar, tumpu<br />
perhatian untuk mengingati nama orang<br />
lain, membuat catatan, kenali faktor<br />
persahabatan, dahulukan kepentingan<br />
orang lain, jangan fikir kita mesti<br />
menjawab semua soalan, stabilkan diri<br />
kita dan matangkan diri.<br />
Bagi personaliti Perfect<br />
Melancholy, ia boleh menjadi terlalu<br />
beremosi atau tidak beremosi langsung.<br />
Mereka selalu merasakan diri mereka<br />
berbeza dari orang lain dan mampu<br />
membuktikan diri mereka betul dan<br />
orang lain salah. Mereka merasa amat<br />
rendah diri, suka bertangguh dan<br />
meminta sesuatu yang tidak realistik.<br />
Penulis mencadangkan agar mereka<br />
sedar bahawa tiada siapa sukakan orang<br />
yang sentiasa muram. Jangan mencari<br />
masalah, juga tidak mudah tersinggung,<br />
melihat perkara yang positif,<br />
memperbanyakkan membaca bukubuku<br />
motivasi, mencari punca rasa<br />
rendah diri, sedar bahawa setiap<br />
manusia melakukan kesalahan,<br />
dapatkan “perkara yang tepat“ dengan<br />
cepat, jangan mengambil masa yang<br />
lama untuk merancang, jangan letakkan<br />
piawai yang tinggi untuk sesuatu<br />
perkara. Akhir sekali, bersyukur kerana<br />
memahami sifat diri sendiri.<br />
Bagi personaliti Powerful<br />
Choleric pula kelemahan mereka<br />
adalah sentiasa mahu menang dalam<br />
apa jua keadaan dan sentiasa mencari<br />
jalan supaya tidak kalah. Mereka<br />
adalah “Mr. No-Fault”. Individu ini<br />
merasakan wajib bekerja. Mereka juga<br />
merasa perlu sentiasa mengawal orang<br />
lain serta tidak tahu bagaimana<br />
berurusan dengan orang lain. Sentiasa<br />
merasakan diri mereka betul, sukar<br />
untuk menerima nasihat orang lain.<br />
Mereka tidak digemari oleh orang lain.<br />
Jalan penyelesaian yang dicadangkan<br />
oleh penulis ke atas masalah ini<br />
adalah dengan belajar berehat, jangan<br />
memberi tekanan kepada orang lain,<br />
merancang aktiviti masa lapang,<br />
bekerjasama dengan kepimpinan orang<br />
lain. Jangan memandang rendah kepada<br />
mereka yang tidak tahu. Juga hentikan<br />
manipulasi. Mereka perlu melatih diri<br />
untuk bersabar. Teruskan memberi<br />
nasihat sehingga diminta memberikan<br />
penyelesaian. Berhenti berhujah dan<br />
mencari masalah. Memberi peluang<br />
orang lain pula yang betul serta belajar<br />
37
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
meminta maaf. Mereka juga perlu<br />
mengakui kesilapan mereka.<br />
Peaceful Phlegmatic mempunyai<br />
sikap “menyerang” yang terpendam.<br />
Mereka juga sukar untuk merasa teruja.<br />
Perlukan perubahan dan mencuba<br />
sesuatu yang baru. Orang Peaceful<br />
Phlegmatic juga kelihatan pemalas.<br />
Suka menyimpan dan memendam<br />
perasaan. Gemar mengharap. Mereka<br />
juga suka bercakap.<br />
Di sini penulis telah memberikan<br />
beberapa jalan penyelesaian untuk<br />
mengatasi masalah mereka iaitu dengan<br />
cuba bersemangat, mencuba sesuatu<br />
yang baru, belajar menerima<br />
tanggungjawab dalam hidup. Jangan<br />
bertangguh sehingga esok jika kita<br />
boleh melakukannya hari ini. Perlu<br />
memotivasikan diri sendiri. Mereka<br />
juga perlu belajar untuk meluahkan<br />
perasaan dan juga berani membuat<br />
keputusan. Mesti belajar untuk berkata<br />
“tidak” terhadap sesuatu perkara.<br />
Bab 4 mengupas prinsip-prinsip<br />
personaliti serta cara-cara untuk<br />
memperbaiki hubungan sesama<br />
manusia di sekeliling kita. Sekiranya<br />
ada kelas pemulihan personaliti, setiap<br />
orang akan berdiri dan berkata bahawa<br />
saya seorang Popular Sanguine yang<br />
menawan tetapi saya suka membebel.<br />
Saya seorang Perfect Melancholy yang<br />
sensitif tetapi mudah menjadi murung.<br />
Saya seorang Powerful Choleric yang<br />
dinamik tetapi saya suka mendesak dan<br />
tidak sabar. Saya seorang Peaceful<br />
Phlegmatic yang mudah didampingi<br />
tetapi saya tidak mudah merasa teruja.<br />
Setelah memahami keempat–<br />
empat personaliti di atas serta<br />
mengetahui kombinasi sifat sendiri,<br />
penulis telah menyarankan agar<br />
individu mengambil langkah yang akan<br />
menonjolkan sifat-sifat positif<br />
seseorang dan sekaligus membuang<br />
sifat-sifat negatif. Penulis menyatakan<br />
ada beberapa cara iaitu dengan<br />
memahami kekuatan diri, menilai<br />
kelemahan yang ada. Kita juga boleh<br />
meminta pendapat daripada orang lain<br />
yang berada di sekeliling kita. Selepas<br />
itu merancang langkah-langkah untuk<br />
memperolehi kemajuan peribadi<br />
dengan cara meminta pertolongan<br />
daripada ahli keluarga kita serta<br />
menggalakkan pendapat yang jujur.<br />
Penulis juga telah menyatakan<br />
kombinasi yang baik di antara<br />
personaliti-personaliti yang ada.<br />
Pertama Kombinasi Semulajadi, iaitu<br />
antara personaliti Popular Sanguine<br />
dengan Powerful Choleric. Mereka<br />
adalah peramah, optimis dan berterus<br />
terang. Dua kombinasi ini mempunyai<br />
potensi hebat dalam kepimpinan.<br />
Kombinasi Semulajadi lain yang<br />
bersesuaian ialah antara Perfect<br />
Melancholy dan Peaceful Phlegmatic.<br />
Sifat kedua-duanya adalah orang yang<br />
38
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
introvert, pesimis dan lemah lembut.<br />
Lebih serius, suka melihat sesuatu<br />
secara mendalam dan tidak suka<br />
menjadi perhatian. Kombinasi ini<br />
berpotensi menghasilkan pendidik yang<br />
hebat.<br />
Bagi Kombinasi Pelengkap<br />
terdiri daripada Powerful Choleric dan<br />
Perfect Melancholy. Ianya saling<br />
melengkapi. Ia akan melahirkan<br />
seseorang yang bagus dalam<br />
perniagaan. Kepimpinan, keazaman<br />
dan cita-cita Powerful Choleric<br />
digabungkan dengan sifat analisa,<br />
mementingkan butiran-butiran kecil<br />
dan jadual yang tersusun oleh Perfect<br />
Melancholy membuatkan kombinasi ini<br />
tiada tandingan.<br />
Akhirnya Kombinasi Bertentangan<br />
yang terdiri daripada Popular<br />
Sanguine dan Perfect Melancholy. Ini<br />
adalah kombinasi paling emosional<br />
kerana menggabungkan kegelisahan<br />
Popular Sanguine dengan trauma<br />
Perfect Melancholy. Berbagai masalah<br />
emosi akan timbul. Manakala gabungan<br />
Powerful Choleric dan Peaceful<br />
Phlegmatic pula bertentangan dengan<br />
sikap introvert dan ekstrovert mereka<br />
serta sikap optimis dan pesimis antara<br />
keduanya.<br />
menggunakan kekuatan setiap<br />
personaliti seseorang individu. Melalui<br />
pembacaan buku ini pengulas<br />
mendapat idea dan pengetahuan yang<br />
baru tentang ciri-ciri personaliti<br />
individu. Sesungguhnya buku ini patut<br />
dibaca oleh setiap individu supaya<br />
dapat mengenali dan memahami sifat<br />
diri sendiri. Dengan kefahaman itu kita<br />
dapat menjalinkan hubungan yang<br />
lebih baik dengan orang di sekeliling<br />
kita kerana sesungguhnya setiap<br />
individu itu punya ciri-ciri tersendiri<br />
dan unik. Allah menjadikan tiap insan<br />
itu berbeza-beza satu sama lain.<br />
Gunakanlah kekuatan yang kita ada<br />
untuk menonjolkan sifat-sifat positif<br />
kita.<br />
RUJUKAN<br />
Littauer, F. (2016). Personality plus:<br />
How to understand others by<br />
understanding yourself. Terj. Petaling<br />
Jaya: Hijaz Records Publishing<br />
Bab terakhir iaitu Bab 5 penulis<br />
buku ini membincangkan mengenai<br />
Kuasa Personaliti yang boleh<br />
melahirkan insan yang positif dengan<br />
39
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
TAHAP AMALAN KOMUNITI PEMBELAJARAN PROFESIONAL<br />
DI SEKOLAH TAMIL, NILAI, NEGERI SEMBILAN<br />
Murali a/l Murugasen<br />
Fauziah Binti Hashim<br />
Sardi Bin Ahmad<br />
PENGENALAN<br />
Pendidikan memainkan peranan yang<br />
penting dalam pertumbuhan ekonomi<br />
dan pembangunan negara bangsa.<br />
Pemba-ngunan modal insan bertaraf<br />
duia merupakan prasyarat untuk<br />
membawa Malaysia ke persaingan<br />
ekonomi global abad ke 21. Justeru itu,<br />
Program Transformasi Kerajaan<br />
(GTP1.0) telah meletakkan pendidikan<br />
sebagai satu Bidang Keberhasilan<br />
Utama Negara (NKRA) yang mana<br />
fokusnya ialah untuk membolehkan<br />
semua pelajar mendapat akses kepada<br />
pendidikan yang berkualiti dan mampu<br />
menguasainya dengan terbaik.<br />
Matlamat Bidang Keberhasilan Utama<br />
Negara (NKRA) pendidikan ialah untuk<br />
40
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
meningkatkan prestasi dengan dengan<br />
memberi fokus kepada empat sub<br />
bidang iaitu PraSekolah, Literasi dan<br />
Numerasi (LINUS), Sekolah<br />
Berprestasi Tinggi (SBT) dan Tawaran<br />
Baru (New Deals) kepada<br />
Pengetua/Guru Besar.<br />
Kajian dalam bidang keberkesanan<br />
sekolah (school effectiveness)<br />
mendapati bahawa prestasi pelajar<br />
dipengaruhi oleh sistem sekolah yang<br />
berprestasi tinggi yang didokong oleh<br />
dua komponen utama iaitu kualiti<br />
kepimpinan dan kualiti guru. Bagi<br />
meningkatkan prestasi sekolah melalui<br />
peningkatan yang menyeluruh, semua<br />
sekolah telah diberikan kedudukan<br />
melalui proses penyenaraian dan<br />
diberikan tingkat kedududukan (band 1-<br />
7). Guru dan pemimpin sekolah<br />
diberikan latihan peningkatan<br />
profesionalisme. Antara inisiatif yang<br />
dilaksanakan oleh Bahagian Pendidikan<br />
Guru (BPG) untuk memastikan<br />
kelestarian kualiti guru ialah melalui<br />
Komuniti Pembelajaran Profesional<br />
(Professional<br />
Learning<br />
Community(PLC)<br />
Pemilihan PLC sebagai salah satu<br />
inisiatif dalam meningkatkan kualiti<br />
guru adalah berdasarkan trend dan<br />
perkem-bangan pendidikan di negaranegara<br />
maju seperti United Kingdom,<br />
New Zealand dan Jepun di mana<br />
pemantapan komuniti pembelajaran<br />
profesional dalam kalangan pendidik<br />
dilihat sebagai usaha yang dapat<br />
meningkatkan profesionalisme guru.<br />
Konsep komuniti pembelajaran<br />
profesional di negara tersebut<br />
merangkumi aktiviti bersifat koloboratif<br />
antara pihak sekolah dengan pihak luar<br />
komuniti sekolah. Sekolah boleh<br />
membawa masuk pihak berkepentingan<br />
dari luar sekolah ke dalam bilik darjah<br />
untuk menterjemahkan kurikulum dan<br />
penyampaian kurikulum serta aktiviti<br />
kolaboratif antara pihak berkepentingan<br />
dengan pihak sekolah untuk<br />
memantapkan penyampaian pendidikan<br />
bagi meningkatkan pencapaian pelajar.<br />
Pelbagai aktiviti dalam<br />
pendekatan PLC telah digunakan<br />
dengan meluas oleh warga guru di<br />
negara maju. Antaranya ialah<br />
pengajaran bersama rakan guru (team<br />
coaching), tunjuk cara dalam<br />
pengajaran (lesson demonstration),<br />
sistem sokongan rakan sekerja (buddy<br />
support system), perkongsian pintar<br />
antara komuniti di luar sekolah dan<br />
pengajaran secara berkoloboratif<br />
(collaborative teaching). ‘Lesson Study’<br />
sebagai satu aktiviti pengajaran dan<br />
persediaan pengajaran secara<br />
kolaboratif semakin mendapat tempat<br />
dalam sistem pendidikan di negara<br />
maju.<br />
Secara amnya PLC merujuk<br />
kepada usaha para pendidik yang<br />
41
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
komited dan bekerja secara kolaboratif<br />
serta berterusan untuk membuat inkuiri<br />
atau kajian tindakan bagi mencapai<br />
prestasi yag lebih baik utuk muridmurid<br />
mereka (DuFour, Eaker & Many,<br />
2006). Istilah komuniti pembelajaran<br />
profesional atau ‘Professional Learning<br />
Community’ (PLC) wujud dalam<br />
kalangan penyelidik seawal tahun<br />
1960an. Rosenthal (1989) membuat<br />
kajian di 78 buah sekolah dan<br />
mendapati bahawa peningkatan dalam<br />
pengajaran dan pembelajaran berlaku<br />
secara kolektif dan bukan secara<br />
individu. Little & McLaughlin (1993)<br />
juga melaporkan bahawa sekolah dan<br />
panitia yang paling berkesan ialah<br />
sekolah yang melaksanakan<br />
pembelajaran yang mantap.<br />
PENYATAAN MASALAH<br />
Kajian literatur menghasilkan banyak<br />
bahan tentang kepentingan organisasi<br />
pembelajaran (Sege, 1990; Newsmann<br />
& Wehlage, 1995; Zuraidah Abdullah,<br />
2002). Banyak dapatan kajian telah<br />
menunjukkan bahawa sesebuah<br />
komuniti yang budayanya<br />
menggambarkan budaya pembelajaran<br />
berterusan mampu mendominasi<br />
pembelajaran abad ke-21. Sebaliknya,<br />
organisasi yang tidak mengamalkan<br />
ciri-ciri organisasi pembelajaran<br />
dikatakan tidak mempunyai keupayaan<br />
untuk:<br />
i) meramal dan membuat<br />
adaptasi terhadap persekitaran,<br />
ii) lambat membangun<br />
iii) sukar untuk belajar secara<br />
efektif<br />
iv) mengambil masa yang lama<br />
untuk mengimplementasikan<br />
perubahan dan<br />
v) tidak berupaya merangsang<br />
kemajuan berteraskan (Senge,<br />
1990; Hord, 1997)<br />
Pembentukan organisasi pembelajaran<br />
dunia pendidikan ini telah<br />
menunjukkan semua warga sekolah<br />
yang sentiasa belajar, ingin belajar dan<br />
memajukan diri dalam profesion<br />
mereka. Ini dipersetujui oleh Hord<br />
(1997) dan Huffman (2003) dengan<br />
menyatakan bahawa seseorang individu<br />
yang berhenti belajar akan<br />
menyebabkan kehidupan mereka juga<br />
terhenti. KPM telah berusaha untuk<br />
membuat peningkatan kualiti sekolah<br />
termasuklah memperkenalkan PLC<br />
yang bertujuan menyediakan suatu<br />
persekitaran bekerja secara kolaboratif<br />
kepada guru supaya mencapai prestasi<br />
lebih baik untuk murid-murid mereka.<br />
Nolan (2009), menjelaskan, PLC<br />
berupaya mengurang-kan pengasingan<br />
guru (teacher isolation), peningkatan<br />
komitmen guru terhadap misi dan<br />
matlamat sekolah, peningkatan strategi<br />
pengajaran dan pembelajaran,<br />
peningkatan kepuasan kerja guru,<br />
42
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
semangat yang lebih tinggi dan<br />
pengurangan kadar ketidakhadiran<br />
guru. Banyak sekolah yang berjaya<br />
mengamalkan PLC (Hanowar dan<br />
Nolan, 2009). Pengamalan PLC di<br />
sekolah seperti yang dihasratkan oleh<br />
KPM turut secara tidak langsung<br />
diharapkan memberikan impak kepada<br />
peningkatan kualiti guru. Banyak kajian<br />
lalu seperti Stegall (2011), Rhyne<br />
(2011), Nolan (2006) dan Romeo<br />
(2011) menunjukkan wujudnya<br />
halangan yang signifikan antara PLC<br />
dengan kualiti guru.<br />
OBJEKTIF KAJIAN<br />
Objektif kajian ini adalah untuk:<br />
fasa perkembangan Fulan (1985)<br />
sehingga menghasilkan profil PLC<br />
sekolah rendah. Kerangka kajian ini<br />
merupakan kerangka kerja guru-guru<br />
sekolah rendah di Malaysia yang<br />
melakukan anjakan daripada budaya<br />
guru bekerja sendiri kepada budaya<br />
kerja kolaboratif (Eaker, DuFour &<br />
Dufour, 2002).<br />
Pembentukan model ini adalah hasil<br />
daripada cetusan idea Senge (1990)<br />
terhadap pembentukan organisasi<br />
pembelajaran yang telah memberi kesan<br />
positif terhadap dunia korporat dan<br />
komuniti pendidikan. Menurut beliau,<br />
organisasi pembelajaran yang terbentuk<br />
di sekolah telah dapat memudahkan<br />
pembelajaran setiap ahlinya dan<br />
1. Mengenal pasti tahap amalan<br />
Komuniti Pembelajaran Profesional<br />
(PLC) di sekolah kajian.<br />
KERANGKA KAJIAN<br />
Kerangka kajian ini terdiri daripada<br />
kerangka konsep yang dikenali sebagai<br />
PLC. Model ini merupakan kerangka<br />
konsep yag berfokus kepada<br />
penambahbaikan sekolah dan<br />
pembelajaran murid oleh Hord (1997)<br />
dan Hipp & Huffman (2003) melalui<br />
amalan pembelajaran sepanjang hayat<br />
guru di sekolah rendah. Proses<br />
pembelajaran ini memperlihatkan<br />
perkembangan guru mengikut fasa demi<br />
fasa. Oleh itu, kajian ini telah<br />
menghubungkan teori perubahan iaitu<br />
mengubah diri individu itu secara<br />
berterusan. Oleh itu, ahli-ahli<br />
organisasinya mempunyai kapasiti<br />
tinggi untuk belajar. Selain itu, Argyris<br />
(1977), organisasi pembelajaran<br />
merupakan satu proses mengesan dan<br />
memperbaiki serta memperbetulkan<br />
kesilapan.<br />
Berikut merupakan lima dimensi<br />
yang dikenal pasti oleh Hord (1997),<br />
dan Hipp & Huffman (2003) yang<br />
mempunyai ciri-ciri utama bagi setiap<br />
dimensi yang terdapat dalam model<br />
PLC di sekolah rendah iaitu i)<br />
kepimpinan berkongsi dan menyokong,<br />
ii) kesepunyaan nilai, matlamat, misi<br />
dan visi, iii) pembelajaran kolektif dan<br />
aplikasi, iv) amalan perkongsian<br />
43
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
personal dan v) keadaan yang<br />
menyokong.<br />
Model PLC ini memperlihat<br />
keunikan setiap proses yag dilakukan<br />
oleh sekolah yang dikaji ke arah<br />
penambahbaikan sekolah. Pengkaji<br />
percaya setiap sekolah mempuyai<br />
keunikan dan keistimewaan mereka<br />
tersendiri. Setiap sekolah akan<br />
menujukkan pelbagai cara dan kaedah<br />
untuk menambah baik sekolah mereka<br />
masing-masing. Pada dasarnya,<br />
penambahbaikan sekolah itu berlaku<br />
disebabkan desakan daripada dalam<br />
organisasi sekolah itu sendiri (Barth,<br />
1990). Oleh itu, kajian ini akan melihat<br />
perubahan yang berlaku dalam tiga fasa<br />
yang telah dikenal pasti oleh Fullan<br />
(1990) iaitu permulaan, pelaksanaan<br />
dan pembudayaan.<br />
SOROTAN KAJIAN LEPAS<br />
PLC digambarkan sebagai sebuah<br />
komuniti yang membentuk budaya yang<br />
menunjukkan semua warga sekolah<br />
belajar dan menjadi murid. Setiap<br />
individu di dalam komuniti sekolah<br />
memainkan peranan masing-masing<br />
dan bertanggungjawab antara satu sama<br />
lain belajar bagi memastikan<br />
keejahteraan semua warga sekolah<br />
(Myers dan Simpson; 1998).<br />
44
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Kepimpinan<br />
berkongsi dan<br />
menyokong<br />
- Membimbing dan menyokong<br />
- Berkongsi kuasa dan autoriti<br />
- Amalan keluasan pembuatan<br />
keputusan<br />
- Bertanggungjawab terhadap<br />
keputusan yang ditetapkan<br />
Kesepunyaan<br />
nilai, matlamat,<br />
visi dan misi<br />
- Pengharapan yang tinggi<br />
- Berfokus pembelajaran murid<br />
- menyokong nilai-nilai dan<br />
norma-norma<br />
- Kesepunyaan visi menjadi garis<br />
panduan bagi pengajaran dan<br />
pembelajaran<br />
Tindakan<br />
pengetua,<br />
kepimpinan<br />
kedua<br />
sekolah dan<br />
semua guru<br />
Pembelajaran<br />
kolektif dan<br />
aplikasi<br />
- perkongsian maklumat<br />
- kolaboratif dalam merancang,<br />
menyelesaikan masalah dan<br />
menambahbaik peluang<br />
pembelajaran murid<br />
- kolektif meneroka ilmu,<br />
kemahiran dan strategi baru<br />
dan mengaplikasikan amalan<br />
pengajaran baru di dalam kerjakerja<br />
guru seharian<br />
Permulaan<br />
Perlaksanaan<br />
Pengamalan<br />
Komuniti<br />
pembelajaran<br />
sekolah<br />
menengah di<br />
Malaysia<br />
Amalan<br />
pembelajaran<br />
personal<br />
- Pemerhatian dan galakan,<br />
perkongsian amalan-amaan baru<br />
- menyediakan maklum balas<br />
serta menganalisis tugas/kerja<br />
murid dan menganalisis amalanamalan<br />
yang berkaitan<br />
Keadaan<br />
yang<br />
menyokong<br />
-penyayang, percaya, hormat<br />
- pengiktirafan dan raihkan<br />
kejayaan<br />
- melakukan perubahan secara<br />
usaha bersama<br />
- kemahiran, sumber dan sistem<br />
komunikasi<br />
Rajah 1 : Kerangka Kajian<br />
45
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Di sekolah, pengetua, barisan<br />
kepimpinan kedua dan guru-guru<br />
tergolong di dalam ahli PLC. Mereka<br />
dianggap sebagai staf profesional yang<br />
berfokuskan kepada tugas guru yang<br />
dianggap individu yang sentiasa<br />
mengamalkan pembelajaran secara<br />
berterusan.<br />
Kewujudan budaya ini akan<br />
membangunkan kapasiti dalaman yang<br />
merupakan usaha ke arah menggalakkan<br />
guru-guru menjadi pakar dalam<br />
bidang mata muridan masing-masing.<br />
PLC ini mempunyai lima dimensi yang<br />
penting iaitu;<br />
i) perkongsian kepemimpinan<br />
menyokong<br />
ii) kesepunyaan nilai-nilai, norma<br />
misi, visi<br />
iii) pembelajaran secara kolektif dan<br />
pengaplikasian<br />
iv) perkongsian amalan personal<br />
v) keadaan yang menyokong dari<br />
segi hubungan struktur.<br />
Hord (1997) mentakrifkan PLC sebagai<br />
sebagai satu usaha guru dan pentadbir<br />
di sekolah untuk mengenal pasti ilmu<br />
dan berkongsi pembelajaran tersebut.<br />
DuFour (2006), pula mentakrifkan PLC<br />
sebagai usaha guru yang berkomitmen<br />
tinggi dalam usaha melaksanakan kerja<br />
secara berkola-borasi khususnya dalam<br />
aktiviti kolektif inkuiri dan kajian<br />
tindakan bagi menghasilkan dapatan<br />
yang lebih baik. Justeru itu, dapat<br />
dijelaskan bahawa PLC adalah sebuah<br />
komuniti yang membentuk sebuah<br />
budaya yang menunjukkan semua<br />
warga sekolah belajar dan menjadi<br />
murid.<br />
Tujuan utama mewujudkan suatu<br />
amalan pembelajaran profesional di<br />
sekolah adalah untuk meningkatkan<br />
kualiti diri guru. Kualiti guru menjadi<br />
isu kritikal kerana keperluan sekolah<br />
adalah sangat mendesak dan berlaku<br />
secara global (Hallinger, 2010).<br />
Malahan menurut Mustafa dan<br />
Norasmah (2008), akhir-akhir ini<br />
banyak kritikan disuarakan tentang<br />
kualiti guru. Masih terdapat jurang<br />
antara perkara yang dihasratkan perlu<br />
direalisasikan melalui kurikulum yang<br />
digubal dengan amalan yang wujud<br />
dalam penyampaian guru . Kenyataan<br />
ini disokong oleh Harris (2011) yang<br />
menyatakan bahawa perkara paling<br />
utama dalam melakukan penambahbaikan<br />
berkekalan adalah meningkatkan<br />
kualiti pengajaran dan pembelajaran<br />
guru atau dengan perkataan lain<br />
membangunkan profesionalisme keguruan<br />
dalam diri guru-guru.<br />
Antara kualiti diri guru dikaji<br />
adalah seperti adalah seperti motivasi<br />
guru (Hoy & Miskel, 2006); moral guru<br />
(Hoy & Miskel, 2006); moral guru<br />
(Weathers, 2009; Rowland, 2011).<br />
Namun kajian ini, hanya menumpukan<br />
kepada efikasi swadiri guru (Weathers,<br />
46
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
2009; Ross & Gray, 2006). Efikasi<br />
swadiri guru merujuk kepada keyakinan<br />
yang ada pada diri seseorang terhadap<br />
kebolehannya untuk mengajar dan<br />
memotivasikan murid tanpa mengambil<br />
kira kebolehan dan latar belakang<br />
keluarga murid (Tschamen-Moran dan<br />
Hoy (2001).<br />
METODOLOGI KAJIAN<br />
Kajian ini menggunakan kaedah<br />
tinjauan dengan menggunakan soal<br />
selidik instruen dalam pengumpulan<br />
data kajian. Menurut Gay dan Airasian<br />
(2009), kaedah soal selidik adalah cara<br />
yang berkesan kerana tidak<br />
memerlukan masa dan perbelanjaan<br />
yang banyak, malahan membenarkan<br />
pengumpulan data dalam jumlah yag<br />
besar. Kajian ini melibatkan guru-guru<br />
tetap di salah sebuah sekolah rendah (T)<br />
di Labu, Negeri Sembilan.<br />
INSTRUMEN KAJIAN<br />
Soal selidik terbahagi kepada dua<br />
bahagian utama:<br />
a) Demografi responden<br />
b) Efikasi swadiri guru yang<br />
diadaptasi daripada Tschan nen-<br />
Moran da Hoy (2001) yang<br />
mengandungi tiga bahagian iaitu<br />
strategi pengajaran, pengurusan<br />
kelas dan penglibatan murid.<br />
SAMPEL KAJIAN<br />
Sebanyak 11 orang guru di salah sebuah<br />
sekolah Rendah (T) di Nilai, Negeri<br />
Sembilan telah dipilih.<br />
DAPATAN KAJIAN<br />
Tahap efikasi swadiri guru dianalisis<br />
berdasarkan nilai minima dan sisihan<br />
piawai. Jadual 1 menunjukkan tahap<br />
efikasi swadiri guru secara keseluruhan<br />
dan mengikut dimensi.<br />
Berdasarkan Jadual 1, kajian mendapati<br />
tahap efikasi swadiri guru secara<br />
keseluruhannya adalah tinggi. Berdasarkan<br />
dimensi pula, analisis menujukkan<br />
dimensi strategi pengajaran adalah<br />
paling tinggi iaitu skor min = 6.93<br />
(sp=0.99) diikuti penglibatan murid<br />
dengan skor min = 6.88 (sp=0.95) dan<br />
pengurusan kelas skor min 6.87<br />
(sp=0.94). Hasil ini menunjukkan<br />
bahawa guru-guru sekolah rendah SJK<br />
(T), Nilai, Negeri Sembilan mempunyai<br />
tahap efikasi swadiri yang tinggi.<br />
Jadual 1<br />
Tahap Efikasi Kendiri Guru<br />
Dimensi Min Sp Tahap<br />
Efikasi Swadiri 6.89 0.89 Tinggi<br />
guru<br />
Strategi 6.93 0.99<br />
Pengajaran<br />
Tinggi<br />
Pengurusan 6.87 0.94 Tinggi<br />
kelas<br />
Penglibatan 6.88 0.95 Tinggi<br />
murid<br />
47
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
PERBINCANGAN<br />
Pengkaji medapati bahawa model PLC<br />
yang dibangunkan oleh Hord (1997)<br />
kemudian ditambahbaik oleh Huffman<br />
& Hipp (1997) adalah suatu model yag<br />
sangat sesuai diimplementasikan dalam<br />
amalan pembelajaran di sekolah kajian.<br />
Terdapat lima dimensi yang ditekankan<br />
oleh Hord (2007) iaitu (i) Kepimpinan<br />
berkongsi dan menyokong, (ii)<br />
perkongsian nilai, matlamat, misi dan<br />
visi, (iii) pembelajaran secara kolektif<br />
dan pengaplikasian, (iv) perkongsian<br />
amalan personal dan (v) keadaan yang<br />
menyokong. Pengkaji mendapati<br />
kelima-lima dimensi ini telah mula<br />
dijadikan amalan di sekolah.<br />
Pengkaji juga mendapati guruguru<br />
bersama-sama melakukan<br />
perubahan bagi mencapai kejayaan dan<br />
kecemerlangan sekolah melalui<br />
perkongsian ilmu. Untuk peningkatan<br />
Bahasa Tamil, guru-guru di sekolah<br />
tersebut telah menjalankan sesi<br />
Teacher sharing untuk program “Tamil<br />
Molley Munnetram”. Mereka juga<br />
mengadakan sesi peer observation<br />
dimana pihak pentadbir dan guru-guru<br />
yang mengajar Matematik masuk<br />
mencerap ke kelas seorang guru yang<br />
mempunyai suatu kemahiran dalam<br />
bidang matematik bagi mempelajari<br />
ilmu atau pendekatan yang terbaik.<br />
Penambahbaikan juga berlaku<br />
secara berterusan. Ini disokong oleh<br />
kajian Smith (2001) yang<br />
menyenaraikan tiga faktor visi dan<br />
matlamat yag baik ialah (i) penyatuan<br />
visi, (ii) amalan berterusan dan (iii)<br />
semangat kekitaan dan berpasukan.<br />
Tiga faktor ini dapat mengelakkan<br />
sekolah daripada menghadapi masalah<br />
rintangan, konflik dan tekanan luar<br />
untuk mencapai matlamat. Perkongsian<br />
visi telah menghasilkan amalan yang<br />
berterusan kerana visi telah<br />
dibentukbersama-sama dan dipersetujui<br />
bersama. Misi dan visi yang dibentuk<br />
dapat mewujudkan semangat kekitaan<br />
dan berpasukan. Ini kerana dalam<br />
usaha melahirkan sekolah yang sentiasa<br />
melakukan penambahbaikan perlu<br />
mendapat sekongan yang mantap<br />
daripada semua ahli dalam komuniti.<br />
PENUTUP<br />
Masyarakat kita mahukan pendidikan<br />
yang berkualiti. Justeru, pentadbir<br />
sekolah perlu menyampaikan mesej<br />
membentuk keperibadian murid di<br />
bawah jagaanya termasuklah semua<br />
yang berada dalam komuniti sekolah.<br />
Kajian ini mengenal pasti tahap serta<br />
amalan yang praktikal diterapkan<br />
dalam usaha menyahut transformasi<br />
yang dijalankan oleh KPM. Selain itu,<br />
guru perlu sering mengadakan<br />
48
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
perbincangan jika ada sebarang isu<br />
pendidikan, berkongsi maklumat dan<br />
belajar sesama sendiri. Ini<br />
menunjukkan amalan PLC terhadap<br />
kualiti pengajaran dan pembelajaran<br />
murid dengan melaksanakan pelan<br />
pengajaran dan pembelajaran berkesan,<br />
menilai keberkesanan dan membuat<br />
perubahan.<br />
Amalan PLC ini mampu<br />
mencetus kepada peningkatan kualiti<br />
kerja dimana guru-guru sentiasa akan<br />
meningkatkan pengetahuan profesionalisme<br />
mereka dengan mengikut<br />
trenda pendidikan, wujud perasaan<br />
keseronokan bekerja serta dapat<br />
memberi kesan positif sesama rakan<br />
sejawat.<br />
RUJUKAN<br />
Amin Senin (2008). Pembangunan<br />
Profesional Guru. Utusan<br />
Publications.<br />
Hord & Sommers. (2008). Leading<br />
professional learning communities;<br />
Voices from Research and<br />
Practice. Thousand Oaks: Crown<br />
Press.<br />
Zuraidah Abdullah. (2002a),<br />
Kepemimpinan Transformasi:<br />
Pem-bentukan organisasi pembelajaran<br />
diseluruh sekolah di<br />
Selangor. Tesis Master yang<br />
tidak diterbitkan. Institut<br />
Pengajian Kepengetuaan,<br />
Universiti Malaya.<br />
Zuraidah Abdullah. (2010).<br />
Pembentukan Profil Komuniti<br />
Pembelajaran Profesional<br />
Sekolah Menengah Di Malaysia.<br />
Tesis Master yang tidak<br />
diterbitkan. Institut Pengajian<br />
Kepengetuaan, Universiti<br />
Malaya.<br />
Darling-Hammond & Richardson.<br />
(2009). What Matters?<br />
Educational Leadership, vol 66,<br />
no 5. Association For<br />
Supervision And Curriculum<br />
Development (ASCD). Hlm 46-<br />
53.<br />
Hiff & Huffman. (2000a). How<br />
leadership is shared and visions<br />
emerge in the creation of learning<br />
communities; Voices from<br />
Research and Practice. Thousand<br />
Oaks: Crown Press.<br />
49
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
PENDEKATAN AGAMA DALAM PEMBENTUKAN<br />
KURIKULUM GLOBAL<br />
Nor ‘Azah Binti Ahmad Safran<br />
Mustaffar Bin Abd Majid<br />
Abstrak<br />
Pendekatan agama yang berlandaskan kecekapan spritual (SpQ) merupakan satu<br />
alternatif penting dalam pembentukan kurikulum global. Melalui pendekatan agama<br />
juga, nilai dapat diserap dan dibentuk untuk membangunkan nilai insaniah<br />
disamping menyelesaikan pelbagai masalah yang dihadapi oleh manusia. Terdapat<br />
pelbagai paradigma dalam memahami agama. Kefahaman aspek agama melalui<br />
pelbagai pendekatan dan paradigma ini sewajarnya dapat mewujudkan kedamaian,<br />
toleransi, terbuka, adil dan mengutamakan pencegahan daripada penyembuhan.<br />
Tuntutan terhadap aspek agama dapat merungkai semua permasalahan yang<br />
dihadapi dan merupakan cara yang paling efektif untuk menyelesaikan sebarang<br />
kesulitan yang timbul khususnya tanggapan pesimis dalam dunia pendidikan global.<br />
Sehubungan itu, pendekatan agama merupakan salah satu faktor dalam<br />
pembangunan dan perkembangan kurikulum global yang perlu diambilkira dalam<br />
mengakomodasikan pelbagai sistem nilai yang ada dalam kehidupan bermasyarakat.<br />
Justeru, sistem nilai yang lahir daripada pelbagai masyarakat heterogen seharusnya<br />
diintergrasikan melalui pendekatan agama dalam membentuk kurikulum global.<br />
Kata kunci :Pendekatan agama, Kurikulum global, nilai insaniah<br />
Pengenalan<br />
Pembangunan kurikulum global bermula<br />
dengan falsafah yang jitu dengan<br />
memberi fokus kepada martabat<br />
keinsanan seutuhnya.<br />
“Setiap insan adalah unik, potensi dan<br />
bakat mereka perlu dibangunkan<br />
secara menyeluruh dan seimbang,<br />
memiliki keberdayaan untuk meneroka<br />
dunia tanpa sempadan,<br />
dan semua insan adalah sama, cuma<br />
ibubapa dan masyarakat yang<br />
mencorakkan mereka.” (Falsafah<br />
Kurikulum Global)<br />
Berdasarkan Falsafah Kuriku-lum<br />
Global, potensi dan bakat insan secara<br />
fitrahnya perlu dibangunkan selaras<br />
dengan nilai utama iaitu Integriti,<br />
Akauntabiliti / Amanah, Penyampaian<br />
dan Kebijak-sanan untuk memupuk<br />
kecekapan insaniah seperti di dalam<br />
Kerangka Kecekapan Insaniah.<br />
50
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Kerangka Kecekapan Insaniah<br />
dalam Rajah 1 terdiri daripada<br />
kecekapan spritual (SpQ), Kecekapan<br />
Fizikal (PQ), Kecekapan Intelektual<br />
(IQ), Kecekapan Emosi (EQ) dan<br />
Kecekapan Sosial (SQ). Justeru,<br />
berdasarkan Kerangka Pembangunan<br />
Kurikulum Global di dalam Rajah<br />
1, pendekatan agama merupakan satu<br />
alternatif penting dalam pembentukan<br />
kurikulum global dengan menjadikan<br />
kecekapan spritual (SpQ) sebagai<br />
tapak kecekapan insaniah. Disamping<br />
itu, beberapa faktor lain turut penting<br />
dalam membangunkan kurikulum<br />
global iaitu infrastruktur/fizikal,<br />
kewangan, sumber manusia, pelajar dan<br />
kurikulum itu sendiri.<br />
Komponen nilai pula merupakan<br />
komponen yang penting dalam<br />
pembangunan kecekapan insaniah.<br />
Nilai lazimnya bersumber-kan<br />
kepercayaan dan budaya seseorang<br />
yang diterapkan di dalam kehidupan<br />
seharian. Nilai diserap dan dibentuk<br />
melalui pendekatan agama dalam<br />
tempoh yang panjang dalam sejarah<br />
kemanusiaan. Sehubu-ngan itu<br />
kewujudan aspek agama dewasa kini<br />
semakin relevan di dalam<br />
menyelesaikan pelbagai masalah yang<br />
dihadapi oleh umat manusia. Justeru,<br />
aspek agama ini harus difahami dengan<br />
mendalam melebihi pendekatan operasi<br />
konseptual bagi menyelesaikan masalah<br />
yang timbul.<br />
Rajah 1: Kerangka Pembangunan<br />
Kurikulum Global<br />
Pendekatan untuk memahami agama<br />
Pendekatan dalam memahami aspek<br />
agama merupakan satu cara pandangan<br />
atau paradigma yang terdapat dalam<br />
suatu bidang ilmu bagi mencari nilai<br />
kebenaran mengikut kesesuaian kerangka<br />
paradigmanya. Terdapat pelbagai<br />
pendekatan yang boleh digunakan dalam<br />
memahami agama, iaitu Pendekatan<br />
Teologi Normatif, Pendekatan Antropologi,<br />
Pendekatan Sosiologi, Pendekatan<br />
Falsafah, Pendekatan Sejarah,<br />
Pendekatan Kebudayaan dan Pendekatan<br />
Psikologi. Pendekatan teologi<br />
normatif memahami agama sebagai ilmu<br />
ketuhanan iaitu hanya ada satu agama<br />
dianggap paling benar berbanding<br />
dengan agama yang lain. Aliran ini yakin<br />
dan fanatik bahawa fahamannya sahaja<br />
yang benar dan fahaman yang lain salah<br />
dan sesat. Sewajarnya perbezaan<br />
fahaman ini dilihat untuk mencari titik<br />
51
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
persamaan bagi mencapai misi agama<br />
yang membawa rahmat seluruh alam<br />
berasaskan prinsip keadilan,<br />
kemanusiaaan, kebersamaan, saling<br />
tolong menolong dan kedamaian<br />
berbanding saling bermusuhan dan<br />
menonjolkan perbezaan masing-masing.<br />
Pendekatan antropologi memahami<br />
agama menggunakan disiplin ilmu<br />
antropologi, melihat wujudnya amalan<br />
yang berkembang dalam sesuatu<br />
masyarakat. Pendekatan ini mengutamakan<br />
pengamatan dan penglibatan<br />
langsung seperti cuba mengamati<br />
ketakjuban kisah Ashabul Kahfi yang<br />
hidup beratus tahun dalam gua yang<br />
hanya boleh dijelaskan bersumberkan al<br />
Quran. Pendekatan sosiologi<br />
(sosiobudaya) pula memahami agama<br />
dengan menggambarkan tentang keadaan<br />
masyarakat yang lengkap dengan<br />
struktur dan kewujudan pelbagai<br />
masalah sosial yang saling<br />
berkaitan. Bagi kefahaman agama<br />
melalui pendekatan falsafah, perlu<br />
berfikir secara mendalam, sistematik,<br />
radikal dan universal dalam rangka<br />
mencari kebenaran, hikmah atau hakikat<br />
sesuatu kejadian. Kefahaman seseorang<br />
secara falsafah ini dilihat akan memberi<br />
makna terhadap sesuatu yang dilaluinya<br />
seperti melakukan amal ibadah dengan<br />
meningkatkan kualiti sikap, penghayatan<br />
dan daya spritual yang dimiliki.<br />
Manakala pemahaman agama<br />
melalui pendekatan sejarah pula<br />
memerlukan situasi yang konkrit<br />
berkaitan keadaan sosial kemasyarakatan<br />
iaitu melihat bila sesuatu<br />
peristiwa itu berlaku, dimana, apakah<br />
sebabnya dan siapakah yang terlibat<br />
dalam peristiwa tersebut sebagaimana<br />
cuba memahami kandungan al Quran<br />
melalui kisah sejarah di dalamnya bagi<br />
merenung hakikat dan makna<br />
kehidupan. Pendekatan kebudayaan<br />
pula melihat hasil daya cipta manusia<br />
dengan menggunakan dan mengarahkan<br />
segenap potensi yang dimilikinya<br />
seperti berpakaian, bermasyarakat<br />
diintergrasikan antara unsur budaya dan<br />
pengalaman agama. Berasaskan<br />
pemahaman agama pendekatan<br />
psikologi pula, adalah ilmu yang<br />
mempelajari jiwa seseorang melalui<br />
tingkah laku yang dapat diamati iaitu<br />
tingkah laku seseorang itu secara<br />
lahiriahnya adalah dipengaruhi oleh<br />
keyakinan yang dianutinya seperti<br />
mengucapkan salam dan menghorma-ti<br />
apabila berjumpa. Melalui pendekatan<br />
psikologi juga, ianya menjadi asas<br />
dalam pengembangan kurikulum iaitu<br />
psikologi perkembangan dan psikologi<br />
pembelajaran.<br />
Kefahaman aspek agama melalui<br />
pelbagai pendekatan dan paradigma ini<br />
sewajarnya dapat mewujudkan<br />
kedamaian, toleransi, terbuka, adil, dan<br />
mengutamakan pencegahan daripada<br />
52
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
penyembuhan. Tuntutan terhadap aspek<br />
agama dapat merungkai semua<br />
permasalahan yang dihadapi dan<br />
merupakan cara yang paling efektif<br />
untuk menyelesaikan sebarang<br />
kesulitan yang timbul khususnya<br />
tanggapan pesimis dalam dunia<br />
pendidikan global. Sehubungan itu,<br />
pendekatan agama merupakan salah<br />
satu faktor dalam pembangu-nan dan<br />
perkembangan kurikulum global yang<br />
perlu diambilkira dalam<br />
mengakomodasikan pelbagai sistem<br />
nilai yang ada dalam kehidupan<br />
bermasyarakat. Persoalannya bagi<br />
perkembangan dan pembangunan<br />
kurikulum global ini, ialah sistem nilai<br />
yang seharusnya diintergrasikan dalam<br />
kurikulum tersebut tidaklah hanya satu.<br />
Masyarakat umumnya heterogen<br />
daripada pelbagai kelom-pok etnik,<br />
sosial, spritual, intelek yang setiap<br />
satunya memiliki nilai-nilai khas yang<br />
pelbagai dan berbeza. Berdasarkan<br />
kerangka pembangunan kurikulum<br />
global di Rajah 1, nilai merupakan<br />
salah satu aspek yang perlu diterapkan<br />
dalam membina akhlak dan sahsiah<br />
pelajar untuk berjaya dalam kehidupan<br />
sebenar bercirikan etnik budaya yang<br />
pelbagai serta saling bergantung antara<br />
satu sama lain.<br />
Dalam literatur ilmiah, konsep<br />
nilai mempunyai pelbagai definisi yang<br />
berbeza, antaranya ialah definisi yang<br />
berasaskan perspektif bersepadu dan<br />
definisi yang berasaskan perspektif<br />
sosiobudaya. Definisi bersepadu<br />
tentang nilai dirumuskan oleh Nik Azis<br />
(1994, 1999, 2009) dengan berasaskan<br />
gagasan yang dimajukan oleh Al-<br />
Ghazali (1992) dan Syed Muhammad<br />
Naquib (1978, 1995), manakala definisi<br />
sosiobudaya tentang nilai pula<br />
dirumuskan oleh Bishop (1988) dengan<br />
melibatkan gagasan yang dimajukan<br />
oleh White (1959) tentang<br />
pengkategorian budaya. Definisi nilai<br />
yang dimajukan oleh kedua-dua<br />
perspektif tersebut mempunyai<br />
persamaan dan perbezaan yang tertentu.<br />
Perspektif Bersepadu Sejagat (PBS)<br />
Perspektif bersepadu adalah nama<br />
ringkas bagi perspektif bersepadu<br />
sejagat (PBS) , iaitu satu pandangan<br />
falsafah, psikologi, dan sosiologi yang<br />
berasaskan kepercayaan kepada Tuhan<br />
atau pegangan agama berdasarkan<br />
ajaran Islam. (Nik Azis, 1994, 2008a.<br />
2011). Sementara itu, perspektif<br />
sosiobudaya (PS) pula merupakan satu<br />
perspektif dalam psikologi sosial,<br />
dalam mana ia terbentuk dalam acuan<br />
Barat moden yang sekular. Perspektif<br />
tersebut menegaskan bahawa tingkah<br />
laku dan pemikiran murid dicorakkan<br />
oleh institusi dan sistem pendidikan<br />
serta entiti sosiobudaya dan politik,<br />
bukan oleh pengalaman pembelajaran<br />
lalu atau daya pemikiran tidak sedar<br />
semata-mata.<br />
53
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Perspektif sosiobudaya memberi<br />
penekanan kepada norma sosial dan<br />
budaya, dan menyatakan bahawa murid<br />
mempelajari sesuatu tingkah laku<br />
melalui interaksi penyelesaian masalah<br />
dengan murid lain dan orang dewasa<br />
serta mempelajari nilai dan norma<br />
daripada masyarakat. (Seah, 2008).<br />
Perspektif Sosiobudaya (PS)<br />
Dalam bidang pendidikan matematik,<br />
Bishop (1988) telah mendefinisikan<br />
nilai berlandaskan perspektif<br />
sosiobudaya, iaitu nilai sebagai kualiti<br />
afektif mendalam yang dipupuk oleh<br />
pendidikan melalui mata pelajaran<br />
matematik sekolah. Kualiti tersebut<br />
dianggap dapat bertahan lebih lama<br />
dalam ingatan manusia berbanding<br />
dengan pengetahuan konseptual dan<br />
prosedur, yang cenderung untuk<br />
menjadi pudar jikalau tidak selalu<br />
digunakan. Sebagai tambahan, Bishop<br />
(1988) menganggap nilai sebagai suatu<br />
yang membabitkan proses kognisi,<br />
internalisasi, dan penyahkonteks<br />
(dekontekstual) yang dilakukan oleh<br />
individu terhadap konstruk afektif<br />
seperti kepercayaan dan sikap dalam<br />
konteks sosiobudaya sesuatu komuniti<br />
dalam mana seseorang individu sedang<br />
berada.<br />
Bishop (1988) juga mengang-gap<br />
nilai sebagai kepercayaan dalam bentuk<br />
tindakan atau satu jenis amalan bagi<br />
kepercayaan. Dalam konteks ini, beliau<br />
mengaitkan nilai dengan tingkah laku<br />
yang dapat diperhatikan. Contohnya,<br />
nilai memanifestasikan dirinya dalam<br />
bentuk pendapat dan tingkah laku<br />
individu. Oleh sebab nilai dianggap<br />
lebih diinternalisasikan dan signifikan<br />
berbanding dengan emosi, sikap, dan<br />
kepercayaan, maka hubungan antara<br />
nilai dengan sesuatu keputusan yang<br />
dibuat oleh individu atau tingkah laku<br />
yang dipaparkan oleh mereka dianggap<br />
lebih kukuh berbanding dengan<br />
konstruk afektif yang lain.<br />
Menurut Bishop (1988) lagi, nilai<br />
disemai, disampaikan, atau dipupuk<br />
melalui ciri matematik dan pengalaman<br />
individu dalam bilik darjah matematik.<br />
Nilai membekal-kan individu dengan<br />
perspektif kognitif dan afektif yang<br />
mencorak-kan dan mengubahsuai<br />
persepsi dan pentafsiran mereka tentang<br />
dunia, dan memandu mereka dalam<br />
membuat pilihan hidup. Dalam hal ini,<br />
nilai yang dimiliki oleh individu<br />
memba-bitkan dua proses, iaitu proses<br />
kognisi yang melibatkan pengetahuan,<br />
peng-amatan, dan kesedaran tentang<br />
pemboleh ubah afektif seperti<br />
kepercayaan dan sikap, dan proses<br />
internalisasi nilai ke dalam sistem<br />
afektif-kognitif yang dimiliki.<br />
Berasaskan pendekatan agama<br />
melalui PBS dan PS, pembentukan nilai<br />
dan sikap bersumberkan kepercayaan<br />
54
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
dan norma yang terdapat dalam budaya.<br />
Pembentukan nilai ini, menjadi asas<br />
kepada pembentukan watak yang<br />
beretika dan bermoral. Justeru itu,<br />
pendidikan berasaskan kepada<br />
pendidikan agama dan kepercayaan<br />
(PAK) boleh diajar bersama-sama<br />
dengan pendidikan etika (PE) dalam<br />
pelaksanaan kurikulum global.<br />
Berdasarkan Rajah 2, Kerangka<br />
penerapan aspek agama dalam<br />
kurikulum global, terdapat 5 komponen<br />
utama dalam pelaksanaan pendekatan<br />
PAK dan PE bagi kurikulum global<br />
iaitu kefahaman peribadi, kefahaman<br />
bersama, pendidikan watak, hubungkait<br />
dengan dunia luar dan kesedaran<br />
spritual (nilai dan sikap).<br />
Kepercayaan (PAK)<br />
Pendidikan agama dan kepercayaan<br />
(PAK) membantu pelajar untuk<br />
mengetahui dan memahami tentang<br />
warisan budaya yang membentuk<br />
kefahaman agama, tradisi kepercayaan<br />
dan pandangan alam yang diterima oleh<br />
manusia sejagat dan bukan<br />
Rajah 2: Kerangka Penerapan Aspek<br />
Agama dalam Kurikulum Global<br />
bertujuan untuk memupuk kepercayaan<br />
atau amalan mana-mana agama. Pelajar<br />
dapat memupuk kesedaran berdasarkan<br />
maklumat daripada mereka yang<br />
berpegangan agama, atau sebaliknya<br />
yang tidak mempercayai ketuhanan,<br />
dan juga terhadap keper-cayaan sekular<br />
sebagai manfestasi budaya mereka.<br />
Pendidikan Etika / Moral (PE)<br />
Ajaran etika/moral merangkumi<br />
pembentukan dan galakan komitmen<br />
peribadi kepada maruah dan kebebasan<br />
semua manusia, kepentingan hak asasi<br />
manusia dan tanggung jawab, tempat<br />
keadilan dalam masyarakat, dan<br />
perkhidmatan bagi kepentingan bersama.<br />
Ini semua adalah penting untuk<br />
pendidikan kewarganegaraan dan<br />
berfungsi secara demokrasi. Belajar<br />
mengenai etika adalah penting untuk<br />
semua tetapi membangunkan mod<br />
tingkah laku beretika adalah amat<br />
55
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
penting kepada pembangunan kanakkanak.<br />
Sasaran Kurikulum Global<br />
Kurikulum berkaitan agama dan<br />
kepercayaan boleh diajarkan kepada<br />
murid-murid sekolah rendah untuk<br />
memberi pendedahan kepada mereka<br />
bahawa kepercayaan dan etika<br />
merupakan aspek penting dalam<br />
kehidupan manusia. Sebahagian kanakkanak<br />
mungkin dibesarkan dalam<br />
komuniti atau keluarga yang<br />
mengamalkan kepercayaan tertentu.<br />
Kanak-kanak sedar apakah kegiatan<br />
yang berlaku di masjid, gereja, kuil dan<br />
lain-lain ditempat masing-masing atau<br />
maklumat yang mungkin diperolehi<br />
melalui Internet. Kefahaman seumpama<br />
ini mewujudkan kehar-monian<br />
dalam kehidupan beragama dalam<br />
masyarakat yang mengamalkan pelbagai<br />
agama melalui pendidikan etika<br />
atau pendidikan moral.<br />
Hubungan antara Pendidikan<br />
Agama dan Kepercayaan (PAK)<br />
dengan Etika/Moral<br />
Pendidikan agama dan kepercayaan<br />
menggunakan pendekatan dimensi<br />
perbandingan pelbagai agama untuk<br />
melihat persamaan dan perbezaan<br />
secara umum. Sementara pendidikan<br />
etika atau moral boleh merentas<br />
kurikulum atau mata-mata pelajaran.<br />
Kedua-keduanya boleh memberi sumbangan<br />
untuk menyokong pembangunan<br />
komuniti sekolah yang inklusif.<br />
Kurikulum global memberi<br />
penumpuan terhadap konsep untuk<br />
membantu kanak-kanak mencapai<br />
keperluan kendiri dan kesejahteraan<br />
seutuhnya. Matlamat umum kurikulum<br />
global untuk pendidikan sekolah rendah<br />
adalah (1) untuk member-dayakan<br />
kanak-kanak membangunkan bakat dan<br />
potensi secara individu, (2) untuk<br />
memberdayakan pembentukan kanakkanak<br />
sebagai insan sosial melalui<br />
kehidupan bersama dan kerjasama<br />
dengan orang lain ke arah menyumbang<br />
kepada masyarakat sivil dan (3)<br />
menyediakan kanak-kanak untuk<br />
pendidikan lanjut dan pembelajaran<br />
sepanjang hayat.<br />
Pendidikan agama dan<br />
kepercayaan (PAK) dan Pendidikan<br />
Etika (PE) membantu kanakkanak<br />
berkembang dengan kompeten<br />
dan yakin disamping saling berkasih<br />
sayang antara satu sama lain, meraikan<br />
setiap keunikan kanak-kanak dari<br />
segi kekuatan, kebolehan, minat dan<br />
keperluan masing-masing. PAK dan PE<br />
meningkatkan pembangunan personal,<br />
moral, budaya dan spritual kanak-kanak<br />
disamping menyumbang kepada<br />
pembangunan kemahiran, keupayaan<br />
sikap dan pembawaan yang diperlukan<br />
dalam kehidupan yang semakin<br />
kompleks dan pelbagai.<br />
56
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Matlamat umum kurikulum PAK<br />
dan PE<br />
Kurikulum PAK dan PE seharusnya<br />
menyokong guru dan memperdayakan<br />
murid<br />
• Membangunkan kesedaran<br />
kendiri, berkeyakinan, berkepercayaan<br />
personal dan<br />
mempunyai identiti sosial yang<br />
positif<br />
• Mempunyai pengetahuan dan<br />
kefahaman tentang bagaimana<br />
pandangan dunia terhadap<br />
agama dan tanpa agama dalam<br />
menyumbang budaya kehidupan<br />
memberi kesan kepada<br />
individu dan hubungan antara<br />
individu dalam sebuah<br />
masyarakat<br />
• Melahirkan keselesaan, empati<br />
dan gembira bersama kepelbagaian<br />
manusia dengan<br />
menggunakan bahasa yang<br />
sesuai<br />
• mengiktiraf ketidakadilan, ketidaksamaan<br />
dan kefahaman<br />
terhadap hak dan tanggungjawab<br />
• menghargai impak prejudis dan<br />
tindakan diskriminasi terhadap<br />
orang lain<br />
Matlamat khusus PAK dan PE<br />
dalam kurikulum global,<br />
merangkumi tiga bidang:<br />
Kefahaman personal<br />
PAK dan PE memainkan peranan yang<br />
penting mempromosi kefahaman<br />
kendiri dan mendorong kanak-kanak<br />
mempunyai keyakinan terhadap<br />
kepercayaan mereka, pandangan dan<br />
identiti masing-masing serta<br />
berkeyakinan untuk berkongsi dengan<br />
pihak lain. Kurikulum ini akan<br />
membantu guru memberdayakan murid<br />
untuk:<br />
• mengiktiraf keunikan kanakkanak,<br />
sedar harga diri mereka<br />
dan nilai, dan bangunkan<br />
kepercayaan dan nilai positif<br />
mereka<br />
• Bina keyakinan, tanggungjawab<br />
personal dan maruah diri<br />
• Meneruskan perjalanan kefahaman<br />
personal dan diberikan<br />
kuasa untuk membuat keputusan<br />
berdasarkan maklumat<br />
Persefahaman Bersama<br />
PAK memainkan peranan penting<br />
dalam menggalakkan persefahaman<br />
antara manusia dengan mempelajari<br />
tentang kepelbagaian kumpulan etnik<br />
dan agama yang berbeza dan elakkan<br />
punca prasangka. Kurikulum ini akan<br />
membantu guru memberdayakan murid<br />
untuk:<br />
• Membina hubungan baik, empati<br />
dan sensitif kepada kesan idea-<br />
57
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
idea, keputusan yang diambil dan<br />
tingkah laku kepada orang lain,<br />
meneroka kepelbagaian dan<br />
kelebihan manusia lain,<br />
menghormati hak seseorang<br />
individu dalam memegang dan<br />
mengamalkan sistem kepercayaan<br />
individu dan nilai-nilai artikulasi.<br />
Kesedaran sprituai/rohani<br />
PAK boleh memainkan peranan penting<br />
dalam menggalakkan kesedaran<br />
spritual/rohani, signifikan dalam<br />
kepentingan peribadi, Identiti dan<br />
milik seorang kanak-kanak. Kurikulum<br />
ini akan membantu guru<br />
memberdayakan murid untuk:<br />
• Menggambarkan dalam dan luar<br />
diri mereka sendiri tentang sifat<br />
berharga mengenai kewujudan<br />
manusia dan kepentingan<br />
kesejahteraan dalaman<br />
• Membincangkan dan memikir-kan<br />
persoalan utama tentang makna<br />
dan kebenaran<br />
• Membangunkan rasa ingin tahu<br />
dan mempersoalkan pandangan<br />
mereka terhadap idea mengenai<br />
hal-hal agama dan perkara rohani<br />
agar boleh dibangunkan dan<br />
disatukan<br />
• Membangunkan rasa lebih selesa<br />
dengan diri sendiri, kesedaran<br />
kendiri dan harga diri<br />
Matlamat khusus kurikulum PE<br />
Pendidikan Akhlak<br />
Etika memainkan peranan penting<br />
dalam menggalakkan pendidikan<br />
akhlak dan memupuk kefahaman yang<br />
benar dan salah dengan membantu guru<br />
memberdayakan murid untuk:<br />
• Menghargai hak-hak rakyat juga<br />
merupakan tanggung-jawab,<br />
memahami dengan melaksanakan<br />
tanggung jawab melalui tindakan<br />
mereka, membentuk semangat pro<br />
aktif dan memperkasakan diri<br />
mereka menyumbang kepada dunia<br />
• Membangunkan rasa nurani,<br />
menyedari kepentingan integriti<br />
personal dan menggalakkan<br />
toleransi aktif dan menghormati<br />
seluruh agama dan budaya<br />
• Membina kemahiran refleksi,<br />
mencari makna, pemikiran kritikal<br />
dan membuat keputu-san terhadap<br />
keputusan moral.<br />
Hubungan dunia yang luas<br />
Etika memainkan peranan penting<br />
dalam menggalakkan kanak-kanak<br />
membuat hubungan dunia mereka<br />
dengan lebih luas, menyedari dan<br />
memahami terhadap kepelbagaian<br />
dalam masyarakat tempatan dan global<br />
dengan membantu guru memberdayakan<br />
murid untuk:<br />
58
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
• Memupuk hubungan yang baik,<br />
menghormati perbezaan di antara<br />
manusia dan memahami prasangka<br />
sebagai punca pemusnah,<br />
diskriminasi, per-kauman dan buli<br />
• Membangunkan kesedaran dan<br />
hormat terhadap persekitaran dan<br />
memahami konsep pemba-ngunan<br />
kestabilan dan kepimpinan<br />
kelestarian alam sekitar.<br />
• Menyiasat dan berfikir tentang<br />
perkara spiritual, moral, sosial, isuisu<br />
budaya dan cabaran cabaran<br />
kehidupan yang mengubah<br />
masyarakat demo-krasi dengan<br />
memberikan justifikasi dan<br />
mempertahankan pendapat<br />
personal dan kepercayaan<br />
• Membangunkan pengetahuan<br />
kritikal, memahami dan menyedari<br />
hak kemanusiaan, kesaksamaan,<br />
budaya, keadilan sosial dan sosial<br />
inklusif.<br />
KESIMPULAN<br />
Nilai sejagat adalah nilai yang<br />
mendokong nilai-nilai murni<br />
merupakan titik pertemuan pelbagai<br />
kepercayaan dan agama ke arah<br />
pembentukan warga global yang<br />
berwatak, beretika dan bermoral.<br />
Sepatutnya faktor pendekatan agama ini<br />
adalah asas kepada kedamaian,<br />
keharmonian di dalam pendidikan<br />
global dan bukannya kepada<br />
permusuhan, perpecahan, peperangan<br />
ataupun keganasan. Justeru itu,<br />
pendekatan agama merupakan satu<br />
keperluan dan sangat penting di dalam<br />
pelaksanaan kurikulum global.<br />
RUJUKAN<br />
Al-Ghazali. (1992). Ihya’ulumiddin<br />
(Jilid 1- 4). Singapura: Pustaka<br />
Nasional.<br />
Bishop, A. J. (1988). Mathematical<br />
enculturation: A cultural perspective<br />
on mathematics<br />
education. Dordrecht, The<br />
Netherlands: Kluwer.<br />
Nik Azis, N. P. (1994). Penghayatan<br />
wawasan pembangunan negara.<br />
Kuala Lumpur: Dewan Bahasa<br />
dan Pustaka.<br />
Nik Azis, N. P. (1999). Potensi intelek.<br />
Kuala Lumpur: Dewan Bahasa<br />
dan Pustaka.<br />
Nik Azis, N. P. (2008a). Isu-isu kritikal<br />
dalam pendidikan matematik.<br />
Kuala Lumpur: Penerbit<br />
Universiti Malaya.<br />
Nik Azis, N. P. (2009). Nilai dan etika<br />
dalam pendidikan matematik.<br />
Kuala Lumpur: Penerbit<br />
Universiti Malaya.<br />
Nik Azis, N. P. (2011) Analisis<br />
Komparatif Terhadap Konsep<br />
Nilai dalam Pendidikan Matematik<br />
antara Perspektif Bersepadu dan<br />
Perspektif Sosiobudaya. Masalah<br />
Pendidikan, 34, 121-149. Universiti<br />
Malaya<br />
59
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Seah, W. T. (2008). Valuing values in<br />
mathematics education. Dlm.<br />
P.Clarkson & N. Presmeg (Penyt.),<br />
Critical issues in mathematics<br />
education: Major contributions of<br />
Alan Bishop (hh. 239-253). New<br />
York, NY: Springer.<br />
Syed Muhammad Naquib, A. (1978). Islam<br />
and secularism. Petaling Jaya:<br />
Muslim Youth Movement of<br />
Malaysia.<br />
Syed Muhammad Naquib, A. (1995).<br />
Prolegomena to the metaphysics of<br />
Islam: An exposition of the<br />
fundamental elements of the<br />
worldview of Islam. Kuala Lumpur:<br />
International Institute of Islamic<br />
Thought and Civilization.<br />
White, L. A. (1959). The evolution of<br />
culture. New York, NY: McGraw-<br />
Hill<br />
60
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
KESUKARELAWANAN: PENDIDIKAN PEMBANGUNAN BELIA<br />
Hilmi Ahmad Shaghir (PhD)<br />
LATAR BELAKANG<br />
Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu<br />
(PBB) telah menetapkan tarikh 5<br />
Disember sejak tahun 1985, sebagai<br />
Hari Kesukarelawanan Antarabangsa<br />
meraikan sumbangan jutaan<br />
sukarelawan di seluruh dunia. Dalam<br />
majlis sambutannya pada tahun 2016,<br />
Setiausaha Agung PBB, Ban Ki-moon,<br />
telah menekankan nilai sumbangan para<br />
sukarelawan kepada pembangunan dari<br />
aspek ekonomi dan sosial.<br />
“Berasaskan nilai perpaduan dan<br />
kepercayaan bersama, semangat<br />
kesukarelawanan menyeberangi semua<br />
sempadan budaya, bahasa dan geografi.<br />
Dengan mengorbankan masa dan<br />
kemahiran tanpa mengharapkan apaapa<br />
ganjaran berbentuk material,<br />
sukarelawan disatukan oleh tujuan<br />
nurani yang sama.” (Ban Ki-moon,<br />
2016).<br />
Kata-kata peransang Ban Kimoon<br />
di atas selaras dengan definisi<br />
yang dikemukakan oleh Bahari (2007)<br />
iaitu kerja kesukarelawanan merupakan<br />
aktiviti yang dilakukan secara ikhlas,<br />
dengan hati yang tulus tanpa paksaan<br />
atau gesaan daripada mana-mana pihak,<br />
tanpa mengharap balasan atau pulangan<br />
material. Tetapi sebaliknya kerja<br />
kesukare-lawanan tersebut memberikan<br />
faedah kepada kumpulan yang menjadi<br />
sasaran kerja kesukarelawan tersebut.<br />
Sukarela, tetapi wajib. Kesukarelawanan<br />
merupakan satu fardu kifayah.<br />
Agama Islam memberi satu perspektif<br />
indah kepada kesukarelawanan melalui<br />
konsep fardu kifayah iaitu beban<br />
tanggung-jawab sosial wajib<br />
ditanggung bersama. Konsep ini<br />
menggariskan wajib bagi individu<br />
melaksanakan tanggungjawab sosial<br />
kepada masya-rakatnya, sekiranya<br />
masih belum ada mana-mana anggota<br />
dalam sesebuah masyarakat terbabit<br />
melaksanakan-nya. Sebaliknya, beban<br />
dosa akibat kegagalan dalam<br />
pelaksanaan tanggungjawab sosial<br />
terbabit ditanggung oleh setiap<br />
individu dalam kalangan ahli<br />
masyarakat tersebut.<br />
Contoh awal konsep<br />
kesukarelawanan dalam kehidupan<br />
manusia telah dizahirkan dalam<br />
masyarakat Islam Madinah di bawah<br />
kepemimpinan junjungan Nabi<br />
Muhammad S.A.W. Puak Muhajirin<br />
dan Ansar telah bersatu padu yang<br />
sebelumnya adalah masyarakat Arab<br />
jahiliyah yang berpecah-pecah akibat<br />
sikap tamak dan mementingkan diri<br />
sendiri. Masjid Nabawi yang tersergam<br />
indah di Madinah juga merupakan<br />
sebuah manifestasi sumbangan<br />
61
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
kesukarelawanan melalui khidmat<br />
tenaga dan wang. Tentera yang<br />
mempertahankan Madinah daripada<br />
serangan puak Quraisy Makkah juga<br />
terdiri daripada golongan sukarelawan.<br />
Jika dilihat dalam kebanyakan<br />
kebangkitan peradaban dunia moden<br />
bermula dengan semangat kesukarelawanan.<br />
Contohnya, di Amerika,<br />
aktiviti kesukarelawanan lahir pada era<br />
penjelajahan orang-orang Eropah ke<br />
barat merentasi lautan Pasifik. Para<br />
penjelajah ke "Dunia Baru" (Amerika)<br />
ketika itu tiada pilihan selain<br />
membentuk satu sistem sokongan yang<br />
kukuh demi memastikan kelangsungan<br />
hidup.<br />
Aktiviti kesukarelawanan pada<br />
zaman itu telah mengasaskan sistemsistem<br />
asas kehidupan seperti pertanian<br />
dan pengairan serta penjagaan<br />
kesihatan daripada wabak-wabak asing<br />
ketika ketiadaan sistem pentadbiran<br />
yang rasmi. Kesannya secara langsung<br />
ialah pembentukan perpaduan dalam<br />
kalangan masyarakat koloni awal<br />
Amerika Utara. Manakala di Eropah<br />
pada pertengahan abad ke-19, inisiatif<br />
pengumpulan dana setempat secara<br />
sukarela menjadi asas kepada<br />
penubuhan sistem-sistem koperasi yang<br />
kemudiannya melahirkan sektor<br />
penyediaan barangan dan perkhidmatan<br />
awal di Eropah.<br />
Anas Alam Faizli (2016) dalam<br />
tulisannya “Kesukarelawanan dan<br />
sektor ketiga sebagai ejen pemerkasaan<br />
demokrasi” menggaris-kan tiga ciri<br />
umum seorang sukarelawan. Pertama,<br />
kesukarela-wanan itu lahir melalui<br />
kesanggupan<br />
mendahului<br />
tanggungjawab berbayar ataupun<br />
tanggungjawab kekeluar-gaan.<br />
Keduanya, kesukarelawanan itu<br />
mestilah menatijahkan kepada sebarang<br />
bentuk sumbangan kepada masyarakat.<br />
Ketiganya, ciri-ciri pertama dan kedua<br />
tidak terhapus walaupun sukarelawan<br />
tersebut mendapat manfaat peribadi<br />
daripada melakukan kesukarelawanan<br />
terbabit, seperti kepuasan hati, peluang<br />
bersosial dan berpersatuan,<br />
penghargaan daripada media dan<br />
sebagainya.<br />
Menurut Anas Alam Faizli<br />
(2016), kesukarelawanan dapat menjadi<br />
amal ma’aruf kerana pertama<br />
kesukarelawanan menjadi pelengkap<br />
kepada sistem peruntukan dan<br />
pengagihan sektor kerajaan<br />
terutamanya dari segi pendidikan,<br />
kesihatan dan perkhidmatan sosial.<br />
Namun sumber dan dana kesukarelawanan<br />
ini berkadar langsung<br />
dengan kekayaan sesebuah negara atau<br />
masyarakat. Keduanya, aktiviti<br />
kesukarelawanan di kebanya-kan<br />
negara membangun menekankan<br />
kepada keperluan pendidikan,<br />
memperjuang hak asasi manusia atau<br />
penjagaan anak yatim. Aktiviti<br />
kesukarelawanan juga berkisar kepada<br />
mengurus pelbagai kesan reaksi<br />
berbalik terhadap urbanisasi seperti<br />
membela nasib masyarakat<br />
62
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
gelandangan di kota raya. Ketiganya,<br />
kesukarelawan merupakan sektor yang<br />
tidak berasaskan keuntungan tetapi<br />
mempunyai matlamat sosial yang<br />
tertentu.<br />
Penglibatan belia dan pendidikan<br />
kesukarelawanan<br />
Namun menurut Azizan Bahari (2011)<br />
dalam tulisannya “Belia dan<br />
Kesukarelawanan” menyatakan<br />
kesukarelawanan masih belum diangkat<br />
menjadi perkara asas dan penting yang<br />
ditangani secara bersungguh-sungguh,<br />
sistematik dan konsisten. Walaupun<br />
kesukarela-wanan mendasari<br />
organisasi, agenda pembangunan belia,<br />
dan aneka program berkaitan<br />
kepentingan masyarakat ramai.<br />
Kepentingan kesukarelawanan atau<br />
makna dan implikasinya masih belum<br />
disedari atau difahami sebaiknya.<br />
Beliau menyarankan kesukarelawan<br />
harus dieksplisitkan secara sedar<br />
melalui subjek kesukarelawanan dan<br />
impaknya kepada masyarakat. Bidangbidang<br />
utama yang tergabung di bawah<br />
subjek atau tajuk besar<br />
kesukarelawanan merupakan perkaraperkara<br />
penting “tersendiri” yang perlu<br />
diberi perhatian.<br />
Kesukarelawanan dalam pembangunan<br />
belia, seharusnya turut<br />
merangkumi perkara-perkara seperti<br />
mendidik dan mempersiapkan remaja<br />
belia untuk menjadi sukarelawan yang<br />
sedar, beriltizam, dan sistematik.<br />
Tujuan dan matlamat kerja sukarela,<br />
prinsip-prinsip dan etika dalam<br />
bersukarela, makna dan nilai<br />
bersukarela, syarat-syarat asas bagi<br />
seorang sukarelawan harus ditanam<br />
secara sedar ke dalam minda dan jiwa<br />
belia. Belia juga perlu menyedari<br />
kebolehan atau kemahiran kemahiran<br />
asas yang perlu, hak-hak dan<br />
tanggungjawab sukarelawan, serta<br />
cabaran dan halangan yang mungkin<br />
dihadapi sukarelawan. Semua ini<br />
hendaklah dibincang dan dihuraikan<br />
agar difahami dan seterusnya dikuasai<br />
dan dihayati oleh calon-calon<br />
sukarelawan.<br />
Belia yang ingin dididik menjadi<br />
sukarelawan perlu memaha-mi dirinya,<br />
komuniti dan masyarakat,<br />
persekitarannya, sistem dan peratu-ran,<br />
serta pihak-pihak (individu, kumpulan,<br />
organisasi) yang beruru-san dengannya.<br />
Tenaga pengurusan dan pengajar<br />
haruslah yang terlatih, memahami dan<br />
komited pada agenda kesukarelawanan<br />
dan pembangunan remaja belia. Tidak<br />
memadai dengan pengisytiharan<br />
menubuhkan jawa-tankuasa ini dan<br />
jawatankuasa itu dengan jangkaan ahli<br />
atau peserta yang ramai, tetapi<br />
menuntut azam serta iltizam ke arah<br />
tindakan konkrit dan berterusan yang<br />
terbukti di lapangan.<br />
Prasarana pembelajaran dan<br />
peluang bersukarela dalam pelbagai<br />
bentuk yang sesuai bagi remaja belia<br />
perlu diwujudkan. Contohnya, latihan<br />
dan kursus tentang teori dan amalan<br />
63
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
kesukarelawanan, khidmat nasihat dan<br />
bimbingan, bahan-bahan rujukan,<br />
aktiviti-aktiviti sukarela yang tersusun<br />
dan berjangka panjang, dorongan<br />
(motivasi), penempatan dan penyeliaan<br />
sukarelawan harus disediakan.<br />
Kajian lepas dan Teori Tindakan<br />
Terancang<br />
Penglibatan belia dalam<br />
kesukarelawanan dikatakan pada tahap<br />
rendah. Menurut Dr. Azizan Bahari<br />
(2011) menganalisis faktor-faktor<br />
penyebab yang membawa kepada<br />
keadaan itu. Antaranya belia enggan<br />
atau tidak berminat. Keduanya,<br />
kemampuan pengurusan dan<br />
kedudukan kewangan yang terbatas.<br />
Ketiganya, kuantiti keahlian bukan<br />
indikator kepada penglibatan aktif<br />
dalam kesukarelawanan. Meramaikan<br />
ahli pertubuhan belia adalah berbeza<br />
dengan melahirkan sukarelawan dalam<br />
kalangan belia agar memiliki kesedaran<br />
dan keperihatinan sosial, patriotisme,<br />
pembangunan belia dan masyarakat.<br />
Dalam erti kata lain seseorang<br />
sukarelawan yang berkualiti haruslah<br />
yang sedar, beriltizam, dan sistematik<br />
dalam kerja-kerja kesukarelawanan<br />
yang diceburinya.<br />
Namun kajian lepas dan teori<br />
berkaitan dengan kesukarelawanan<br />
perlu diteliti supaya pemahaman yang<br />
lebih jelas dan jitu mengenai<br />
permasalahan pokok penglibatan belia<br />
dalam kesukarelawanan dapat dinilai.<br />
Contohnya, Pearce (1993) menyatakan<br />
kesamaran dalam motivasi adalah<br />
antara faktor penglibatan dalam<br />
kesukarelawanan boleh sama ada<br />
merosot atau meningkat.Kajian Clary<br />
et. al (1998) menyokong faktor<br />
motivasi sebagai pendorong kepada<br />
penglibatan dalam kesukarelawanan.<br />
Richard dan Zimbardo (2002)<br />
mendefinisikan motivasi sebagai proses<br />
dorongan ke arah sesuatu tindakan<br />
secara tekal iaitu melibatkan<br />
mekanisme kecenderungan melakukan<br />
sesuatu aktiviti secara bersemangat dan<br />
berterusan.<br />
Antara kajian lepas lain yang<br />
menunjukkan pentingnya motivasi<br />
dalam penglibatan kesukarelawanan<br />
seperti Sharififar et al. (2011)<br />
mendapati penglibatan dalam kalangan<br />
sukarelawan dalam acara sukan<br />
disebabkan oleh faktor-faktor motivasi<br />
seperti peluang kerjaya, ganjaran<br />
hadiah, minat dan ganjaran<br />
perlindungan. Manakala Hyejin et al.<br />
(2009) pula mendapati hubungan<br />
interpersonal, minat kepada sukan, dan<br />
pengembangan diri adalah faktor<br />
motivasi menyebabkan sukarelawan<br />
terlibat dalam kerja kesukarelawanan<br />
dalam acara sukan. Nelson et al. (2004)<br />
pula mendapati bahawa faktor altruistik<br />
dan kesedaran dalam diri sendiri adalah<br />
merupakan faktor pendorong kepada<br />
kesukarelawanan.<br />
Kajian Siti Nazilah, Rozmi dan<br />
Fauziah (2012) mengenai hubungan<br />
motivasi dengan penglibatan<br />
64
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
kesukarelawanan organisasi dalam<br />
kalangan pelajar-pelajar kolej pula<br />
menunjukkan secara keseluruhannya<br />
hubungan motivasi yang berkaitan<br />
motif altruistik, kefahaman diri,<br />
peningkatan diri (kerjaya) dan<br />
perlindungan diri (sosial) mempunyai<br />
hubungan positif dengan komitmen<br />
dalam organisasi. Namun hubungan<br />
adalah positif rendah terutamanya motif<br />
sosial dan kerjaya. Dapatan<br />
menunjukkan penglibatan pelajar<br />
dalam kesukarelawanan organisasi<br />
lebih untuk mendapat kefahaman untuk<br />
diri sendiri dalam bidang yang mereka<br />
ceburi itu.<br />
Icek Ajzen (1991) telah<br />
mengketengahkan Teori Tindakan<br />
Terancang bertujuan memperjelas<br />
tingkah laku manusia iaitu dipecahkan<br />
kepada tiga bahagian iaitu sikap,<br />
norma dan tanggapan.Teori Tindakan<br />
Terancang (Icek Ajzen, 1991) ini<br />
digunakan secara meluas bagi<br />
memahami penglibatan dalam<br />
kesukarelawanan.<br />
Rajah 1: Teori Tindakan Terancang: Icek Ajzen (1991)<br />
Rajah 1 merujuk kepada Teori<br />
Tindakan Terancang oleh Ajzen (1991).<br />
Terdapat tiga penentu yang menjadi<br />
pertimbangan dalam niat dan tindakan<br />
individu dalam kesukare-lawanan iaitu<br />
sikap, norma dan tanggapan.<br />
Sikap merujuk kepada “darjah<br />
penilaian kecenderungan seseorang<br />
sama ada mahu melakukan atau tidak<br />
mahu melakukan sesuatu tindakan”.<br />
Sikap memberikan kesan ke atas<br />
kepercayaan kognitif seseorang<br />
terhadap tindakan yang akan<br />
diambilnya. Dalam erti kata lain sikap<br />
ialah pertimbangan baik buruk<br />
seseorang ke atas kerja kesurelawanan<br />
yang bakal dilakukannya.<br />
65
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Norma pula merujuk kepada<br />
pengaruh sosial daripada seseorang<br />
yang signifikan terhadap individu<br />
tersebut. Contohnya, keluarga dan<br />
pasangan hidup memberikan impak<br />
secara tidak langsung kepada niat dan<br />
keputusan seseorang sama ada mahu<br />
atau tidak menyertai sesuatu kerja<br />
kesukarelawanan.<br />
Penentu ketiga dalam teori ini<br />
ialah mengenai tanggapan seseorang<br />
terhadap kesanggupan dan keupayaan<br />
untuk melakukan sesuatu kerja<br />
kesukarelawanan tersebut. Perkara ini<br />
berkaitan mudah atau sukar sesuatu<br />
kerja itu pada tanggapannya iaitu<br />
meliputi pertimbangan-pertimbangan<br />
halangan dan batasan tentang<br />
keupayaannya sebagai sukarelawan.<br />
Azjen (1991) berpendapat pengalaman<br />
lampau seseorang juga mungkin boleh<br />
menjadi penghalang dan menjadi<br />
gambaran terhadap tindakannya.<br />
Implikasi teori Teori Tindakan<br />
Terancang (Icek Ajzen, 1991)<br />
menunjuk-kan sekiranya individu sudah<br />
bercende-rungan untuk melakukan<br />
sesuatu tindakan maka akan terdorong<br />
kepada pelaksanaan hasrat tersebut<br />
berlaku adalah besar.<br />
Faedah kesukarelawanan kepada<br />
belia dan faktor-faktor<br />
mempengaruhinya.<br />
Kajian Shannon, Robertson, Morrison<br />
dan Werner (2009) mendapati<br />
kesukarela-wanan bukan sahaja<br />
memberikan pelbagai nilai baik kepada<br />
masyarakat, tetapi belia juga<br />
memperoleh manafaat daripada<br />
sumbangan mereka. Belia dapat<br />
meningkatkan kemahiran komunikasi<br />
dan meluaskan pengetahuan dan<br />
pengalaman.<br />
Di Malaysia terdapat beberapa<br />
faktor yang mempengaruhi kesukarelawanan<br />
dalam kalangan belia.<br />
Antaranya ialah faktor motivasi,<br />
kekangan masa, penganjur, program<br />
atau aktiviti serta faktor demografi.<br />
Motivasi melibatkan dua kategori<br />
iaitu motivasi ekstrinsik dan instrinsik.<br />
Kebanyakan belia melibatkan diri<br />
untuk memperoleh sama ada kepuasan<br />
instrinsik atau ekstrinsik (Finkelstien,<br />
2009). Kepuasan instrinsik seperti<br />
memenuhi masa lapang dan sematamata<br />
suka dengan kerja sukarela yang<br />
diceburi. Ada juga dalam kalangan<br />
belia mencari keuntungan ekstrinsik<br />
seperti pendapatan sampingan daripada<br />
kerja-kerja kesukaralewanan tersebut.<br />
Manakala Gage dan Thapa,<br />
(2012) pula mendapati faktor<br />
penglibatan belia dalam kerja<br />
kesukarelawanan adalah kekangan<br />
masa terutamanya belia berusia antara<br />
15 hingga 34 tahun. Shannon et. al<br />
(2009) mendapati antara faktor belia<br />
tidak ada masa untuk kerja-kerja<br />
kesukare-lawanan disebabkan masa<br />
lapang mereka dipenuhi dengan aktiviti<br />
dan komitmen lain. Belia lebih rela<br />
memfokus kepada pelajaran, aktiviti<br />
66
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
sosial dan meningkatkan pencapaian<br />
dalam kerjaya mereka.<br />
Penganjur juga memainkan<br />
peranan penting dalam memastikan<br />
penglibatan dan minat belia terhadap<br />
aktiviti kesukarelawanan. Penganjur<br />
bertang-gungjawab dalam mengurus<br />
aktiviti dan program serta mencapai<br />
objektif yang ditetapkan. Oleh itu,<br />
penganjur harus dapat mewujudkan<br />
daya penarik kepada belia dalam<br />
aktiviti dan program-program yang<br />
dianjurkan seperti memberikan peluang<br />
kepada belia untuk memperoleh nilainilai<br />
baru melalui proses pembelajaran<br />
apabila mempraktik pengetahuan,<br />
kemahiran dan kebolehan yang ada<br />
pada mereka semasa melaksanakan<br />
kerja-kerja kesukarelawa-nan tersebut<br />
(Han,Wang, and Shi, 2011).<br />
Aktiviti dan program yang<br />
dianjur juga memainkan peranan<br />
penting kepada penglibatan belia dalam<br />
kesukarelawanan. Belia melibatkan diri<br />
apabila mereka mendapati aktiviti yang<br />
dianjurkan bermakna kepada mereka<br />
kerana dapat menzahirkan nilai-nilai<br />
baik melalui aktiviti tersebut (Morrow-<br />
Howell, Hong dan Tang, 2009). Dalam<br />
kata lain kejayaan sesuatu aktiviti di<br />
lihat sebagai penting sekiranya aktiviti<br />
tersebut memberikan kepuasan kendiri<br />
kepada seseorang individu. Aspek ini<br />
penting dalam memastikan dan<br />
memaksimum keberhasilan tujuan<br />
penglibatan belia dalam sesuatu aktiviti<br />
kesukarelawan itu. Program haruslah<br />
diisi dengan aktiviti-aktiviti bermakna<br />
sekiranya ingin melihat keberkesanan<br />
dan kejayaannya.<br />
Akhir sekali faktor demografi<br />
juga memainkan peranan penting<br />
penglibatan belia dalam<br />
kesukarelawanan. Kajian lepas<br />
menunjukkan tahap penglibatan<br />
berbeza merentasi perbezaan kumpulan<br />
demografi. Contohnya, perbezaan<br />
dalam tahap pendidikan ( Wilson,<br />
2000), umur (Pavelek, 2013) dan<br />
agama (Toppe dan Kirsch, 2003)<br />
berkait langsung dengan penglibatan<br />
dalam kesukarelawanan. Kajian<br />
menunjukkan faktor perbezaan dalam<br />
demografi belia secara realitinya<br />
mempengaruhi pemilihan jenis aktiviti<br />
dan program kesukarelawanan yang<br />
mereka ingin sertai.<br />
KESIMPULAN<br />
Secara umum, dapat dirumuskan<br />
semakin positif sikap dan nilai ke atas<br />
kesukarelawanan maka semakin kuat<br />
keinginan seseorang itu untuk<br />
melibatkan diri dalam kerja<br />
kesukarelawanan. Banyak teori dan<br />
model yang sesuai dan berkaitan dapat<br />
dilihat semula untuk memahami<br />
penglibatan para sukarelawanan dalam<br />
kerja-kerja kesukarelawanan. Secara<br />
ringkasnya, kesukarelawanan<br />
memberikan impak tinggi positif<br />
kepada perkembangan dan<br />
pembangunan masyarakat dan negara.<br />
Oleh itu kerja-kerja kesukarelawanan<br />
harus diiktiraf dan tidak dipandang sepi<br />
67
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
dalam peranannya menanam nilai-nilai<br />
murni dan positif untuk transformasi<br />
negara kepada keadaan yang lebih baik<br />
lagi. Dengan memahami tingkah laku<br />
kesukarelawanan ini dapat menjamin<br />
pihak-pihak berkepentingan dan<br />
bertanggungjawab memainkan peranan<br />
yang lebih aktif lagi dalam memastikan<br />
kesukarelawanan kekal serta dapat<br />
dipertingkatkan dari semasa ke semasa.<br />
RUJUKAN:<br />
Ajzen, I., 1991. The Theory of Planned<br />
Behavior. Organizational<br />
Behavior And Human Decision<br />
Processes, ms. 179-211.<br />
Anas Alam Faizli, 2016.<br />
Kesukarelawanan dan sektor<br />
ketiga sebagai ejen pemerkasaan<br />
demokrasi. Astro Awani.<br />
Diterbitkan pada Disember 05,<br />
2016 12:20 MYT.\<br />
Bahari, A, 2007. Becoming a<br />
Volunteer. International Youth<br />
Centre Foundation Qarya Sdn.<br />
Bhd., Kuala Lumpur.<br />
Clary, E.G., M. Snyder, R.D. Ridge, J.<br />
Copeland, A.A. Stukas, J. Haugen<br />
and P. Miene, 1998.<br />
Understanding and assessing the<br />
motivations of colunteer: A<br />
functional approach J. Pers. Soc.<br />
Psycho., 74: ms: 1516-1530.<br />
Finkelstien, M.A., 2009. Intrinsic vs.<br />
extrinsic motivational orientations<br />
and the volunteer process.<br />
Personality and Individual<br />
Differences, 46 (5-6):ms. 653-<br />
658.<br />
Gage III, R.L. and B. Thapa, 2012.<br />
Volunteer motivation and<br />
constraints among college<br />
students: Analysis of the<br />
volunteer function inventory and<br />
leisure contraints models.<br />
Nonprofit and Voluntary Sector<br />
Quarterly, 41(3): 405-430.<br />
Han, R., W.Z. Wang, and J.N. Shi,<br />
2011. Motivation of Sichuan<br />
Earthquake Volunteers and Its<br />
Implication for Emergency<br />
Management. The 4 th<br />
International Joint Conference on<br />
Computational Sciences and<br />
Optimization.<br />
Hyejin, B., W. Doyeon and K.<br />
Yongjae, 2009. Motivations and<br />
intentions to continue<br />
volunteering for sporting events.<br />
Event Mang., 13, ms: 69-81.<br />
Morrow-Howell, N., S., Hong dan F.<br />
Tang, 2009. Who benefits from<br />
volunteering? Variations in<br />
perceived benefits. The<br />
Gerontologist, 49: ms. 91-102.<br />
Nelson, H.W., K. Hooker, K.N.<br />
DeHart, J.A. Edwards and K.<br />
Lanning, 20014. Factors<br />
important to success in the<br />
colunteer long-term care<br />
68
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
ombudsman role. Gerontologist,<br />
44, ms: 116-120.<br />
Pavelek, L., 2013. Senior Volunteering<br />
in the Context of Active Ageing.<br />
World Applied Sciences Journal,<br />
26(8): ms.: 1070-1078.<br />
Pearce, J.L., 1993. Volunteers: The<br />
Organizational Behavior of<br />
Unpaid Worker. Routledge,<br />
London and New York, ISBN-13:<br />
97804150 94276, ms: 223.<br />
Richard, J.G. and P.G. Zimbardo, 2002.<br />
Psychology and Life. Allyn and<br />
Bacon. Boston.<br />
Shannon, C.S., B.J. Robertson, K.S.<br />
Morrison and T.L. Werner, 2009,<br />
Understanding Constraints<br />
Younger Youth Face in Engaging<br />
as Volunteer, Journal of Park and<br />
Tecreation Administration, ms:<br />
17-37<br />
Wilson, J., 2000. Volunteering. Annual<br />
Review of Sociology, 26: ms:<br />
215-240.<br />
Azizan Bahari, 2011.<br />
http://www.sukarela<br />
wanmalaysia.com/v1/artikel-teks<br />
pembentangan/122-Belia-dan-<br />
Kesukarelawanan.html<br />
Toppe, C. and A.D. Kirsch, 2003. Faith<br />
and Philanthropy: The<br />
Connection Between Charitable<br />
Behavior and Giving to Religion.<br />
Giving and Volunteering in the<br />
United States Series Independent<br />
Sector. Retrieved February 3,<br />
2007, dari: http://www.<br />
independentsector.org/PDFs/faith<br />
phil.pdf.<br />
Sharififar, F., Z. Jamalian, R.<br />
Nikbakhsh and Z.N. Ramezani,<br />
2011. Influence of social faktors<br />
and motives on commitment of<br />
sport events volunteers. Tech.<br />
Technolog. Edu. Manag, 6, ms:<br />
184-190.<br />
Siti Nazilah, Rosmi & Fauziah, 2012.<br />
Relation Between Motivation and<br />
Organizational Commitment<br />
among College Student<br />
Volunteers. International<br />
Business Management 6 (4):<br />
ISSN: 1993-5252, ms: 512-516<br />
69
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Cabaran Kaunselor Dalam Era Teknologi<br />
Dr Hj Ramlan Hj Hamzah,<br />
&<br />
Kaunselor Berdaftar, Lembaga Kaunselor Malaysia.<br />
Tarikh Forum: 5 Oktober <strong>2017</strong><br />
Tempat: Dewan Perdana Nur, Kem Pembangunan Wanita,<br />
Keluarga dan Masyarakat, Putrajaya<br />
PENGENALAN<br />
Sebagai kaunselor kita perlu mengakui<br />
bahawa masa beredar dan zaman<br />
berubah, teknologi semakin canggih<br />
dari yang hanya berfokus kepada<br />
menggantikan kekuatan fizikal kini<br />
kepada mencabar minda dan pemikiran<br />
manusia. Inovasi dan kreativiti<br />
manusia tetap berkembang. Bidang<br />
kaunseling juga merupakan bidang<br />
yang melalui proses pengembangan<br />
(developmental process). Kita sebagi<br />
kaunselor harus memikirkan dan<br />
seterusnya mencipta kaedah bagaimana<br />
kita dapat meningkatkan perkhidmatan<br />
untuk kebaikan diri kita dan juga klien.<br />
Kaunselor juga perlu lebih kehadapan<br />
dalam menguasai teknologi apabila<br />
berhadapan dengan persekitaran dan<br />
klien. Kita perlu menguasai teknologi,<br />
bukan kita dikuasai oleh teknologi.<br />
Beberapa Soalan Yang Perlu<br />
Dijawab Oleh Kaunselor<br />
Apabila disebut tentang teknologi,<br />
apakah bentuk teknologi yang boleh<br />
dikaitkan dengan kaunselor? Sudah<br />
tentu teknologi yang dimaksudkan ialah<br />
teknologi yang boleh meningkat-kan<br />
perkhidmatan di dalam profesion<br />
kaunseling itu sendiri.<br />
Terdapat 3 fasa dalam perkembangan<br />
teknologi. Fasa pertama,<br />
teknologi yang menghasil-kan<br />
kekuatan tenaga yang boleh<br />
menggantikan tenaga manusia untuk<br />
menghasilkan sesuatu yang banyak.<br />
Contoh teknologi pemesinan, jentera<br />
dan penerbitan. Fasa kedua, teknologi<br />
jarak yang membawa manusia<br />
dari satu tempat ke satu tempat secara<br />
fizikal. Contoh adalah teknologi<br />
kenderaan seperti kereta, kapal terbang<br />
dan keretapi. Fasa ketiga iaitu<br />
teknologi perhubungan iaitu perhubungan<br />
interpersonal yang melibatkan<br />
intelek dan emosi. Contoh teknologi<br />
ini ialah perkomputeran dan maklumat.<br />
Teknologi maklumat merupakan<br />
70
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
teknologi yang paling hampir dengan<br />
diri dan kerjaya kaunselor.<br />
Kita sebagai kaunselor juga harus<br />
peka dan mengetahui berapakah<br />
penduduk Malaysia terkini? Bilangan<br />
jumlah penduduk ini menggambarkan<br />
bilangan kaunselor yang perlu ada dan<br />
sudahkah kita bersedia menghadapi<br />
cabaran ini? Mengikut Jabatan<br />
Perangkaan Malaysia (<strong>2017</strong>) penduduk<br />
Malaysia pada tahun <strong>2017</strong> ialah 32 juta<br />
orang. 16.5 juta lelaki dan 15.5 juta<br />
perempuan. Pecahan bilangan<br />
mengikut umur ialah penduduk yang<br />
berumur 0-14 tahun ialah 24.5%,<br />
berumur 15-64 tahun 69.5% dan yang<br />
berumur 65 tahun ke atas ialah 6.0%.<br />
Fakta tentang kesihatan mental<br />
juga merupakan aspek yang perlu diberi<br />
fokus oleh kaunselor. Fakta ini akan<br />
memberikan gambaran bahawa tugas<br />
kaunselor masih diperlukan pada<br />
peringkat awal individu itu berada<br />
dibangku sekolah hinggalah berakhirnya<br />
usia. Organisasi Kesihatan Sedunia<br />
(WHO) menganggarkan pada tahun<br />
2016 bahawa 1 dari 4 penduduk dunia<br />
menghadapi masalah mental. Depresi<br />
merangkumi 4% dari keseluruhan<br />
penyakit mental yang dialami oleh<br />
penduduk dunia. Manakala kajian<br />
kesihatan dan morbiditi Kementerian<br />
Kesihatan pada tahun 2016 mendapati 1<br />
dari 3 penduduk di Malaysia<br />
mengalami masalah kesihatan mental<br />
dalam salah satu peristiwa sejarah<br />
hidupnya (Kenyataan Akhbar Menteri,<br />
2016). Ini bermakna 29.2% iaitu 4.2<br />
juta penduduk mengalami masalah<br />
kesihatan mental dari yang ringan<br />
sehingga kepada masalah yang berat.<br />
Berkaitan dengan penggunaan<br />
internet di Malaysia pula Suruhanjaya<br />
Komunikasi dan Multimedia Malaysia<br />
(SKMM) dalam kajiannya pada 2016<br />
mendapati pengguna internet di<br />
Malaysia ialah seramai 20 juta orang.<br />
Mereka yang aktif menggunakan<br />
perkhidmatan ini ialah seramai 16.8<br />
juta orang. Kadar penembusan jalur<br />
lebar pula ialah sebanyak 72%. Ini<br />
bermakna lebih separuh dari<br />
penduduk Malaysia sedang menggunakan<br />
teknologi maklumat secara aktif.<br />
Kajian SKMM juga mendapati<br />
penggunaan smart fon merupakan<br />
gadjet yang paling popular digunakan<br />
iaitu sebanyak 89.3%, penggunaan jalur<br />
lebar mobil sebanyak 87% dan<br />
berkomunikasi dengan menggunakan<br />
mesej teks ialah sebanyak 92.7%.<br />
Dapatlah disimpulkan di sini<br />
bahawa kecendrungan orang ramai<br />
berinteraksi antara satu dengan yang<br />
lain adalah kebanyakkannya menggunakan<br />
teknologi maklumat berasaskan<br />
internet. Mereka yang mendaftar<br />
mengunakan smartfon juga meningkat<br />
dari masa ke masa. Ini juga<br />
menggambarkan betapa penduduk<br />
71
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Malaysia akan kerap menggunakan<br />
kemudahan ini pada masa akan datang.<br />
Apakah implikasinya kepada<br />
kaunselor? Jika kaunselor tidak<br />
menggunakan ruang siber dalam<br />
mempromosikan perkhidmatan kaunseling,<br />
jika kaunselor tidak melaksanakan<br />
inovasi dalam intervensi<br />
kaunseling terhadap klien maka<br />
kaunselor akan ketinggalan dari aspek<br />
mendapatkan klien juga dari segi<br />
meningkatkan taraf perkhidmatan<br />
setaraf dengan bidang-bidang lain.<br />
3 Cabaran Kaunselor<br />
Terdapat 3 cabaran yang besar pada<br />
kaunselor. Cabaran pertama ialah<br />
cabaran ilmu. Kaunselor perlu<br />
meningkatkan ilmu pengetahuan di<br />
dalam bidang yang berkaitan dengan<br />
perkhidmatan dan pelaksanaan kaunseling,<br />
termasuk kaedah, pendekatan,<br />
teori dan teknik. Kaunselor juga perlu<br />
menimba dan mendalami ilmu dalam<br />
bidang teknologi terkini yang boleh<br />
dimanafaat dengan perkhidmatan<br />
kaunseling.<br />
Kedua, cabaran sikap. Sikap<br />
perlu diubah kepada yang lebih baik<br />
dan bermanafaat. Sikap dan ciri-ciri<br />
professional kaunselor perlu menjadi<br />
pakaian di dalam diri kaunselor.<br />
Berintergriti dan akauntabiliti terhadap<br />
profesion perlu dititik beratkan. Sikap<br />
yang konservatif terhadap bidang<br />
perkhidmatan kaunseling perlu diubah.<br />
Kaunselor perlu mempunyai sikap<br />
terbuka dan berlapang dada dan lebih<br />
pragmatik terhadap perkembangan<br />
terbaharu dari aspek perkhidmatan<br />
kaunseling dan juga teknologi.<br />
Ketiga cabaran hasil. Kaunselor<br />
perlu menghasilkan sesuatu yang<br />
inovatif dan kreatif. Bidang kaunseling<br />
bermula seawal abad ke – 19 lagi.<br />
Tidak banyak perubahan yang berlaku<br />
dari aspek intervensi kecuali apa yang<br />
dihasilkan oleh pakar-pakar yang<br />
terdahulu yang dimulai oleh Sigmund<br />
Freud, Carl Jung, Carl Rogers, Ellis<br />
dan seumpamannya. Banyak kaedahkaedah<br />
baru perlu diterokai mengikut<br />
kesesuaian waktu dan zaman. Dalam<br />
abad ke-21 rata-rata penggunaan<br />
teknologi merupakan alat utama untuk<br />
perhubungan antara manusia.<br />
Statistik telah membuktikan<br />
bahawa gadjet dan internet merupakan<br />
nyawa perhubu-ngan untuk manusia<br />
masa kini (MCMC, 2015). Maka<br />
kaunselor perlu berperanan dalam<br />
memastikan bahawa jiwa kaunselor<br />
sentiasa hidup di kalangan manusia<br />
yang sibuk berurusan dengan teknologi<br />
terkini. Kaunselor perlu mempromosi,<br />
meng-hadir dan mempamerkan diri di<br />
dalam alam maya agar kewujudan<br />
kaunselor diketahui dan dapat dirasai<br />
72
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
oleh 20 juta warga Malaysia yang<br />
sedang menggunakan teknologi ini.<br />
Percubaan Menggunakan Komputer<br />
Sebagai Kaunselor<br />
Dari aspek sejarah, komputer telah<br />
diusahakan untuk kemudahan manusia<br />
bermula sejak 1946 lagi. Sebuah<br />
komputer di kendalikan oleh beberapa<br />
orang tenaga manusia yang<br />
memerlukan sebuah bilik sebesar<br />
sebuah rumah. Peredaran waktu dan<br />
inovasi manusia menjadikan tugas<br />
manusia semakin ringan dan tugas<br />
komputer semakin banyak. Pada tahun<br />
1960an bermulalah perhubungan di<br />
antara komputer dengan kaunseling.<br />
Usaha pertama oleh Joseph Wizenbaum<br />
maka terhasilnya satu program yang<br />
dinamakan ELIZA yang membolehkan<br />
program ini beraksi sebagai seorang<br />
therapis.<br />
Klien hanya muat turun program<br />
ini dan program ELIZA bersedia untuk<br />
mendengar masalah klien. Program ini<br />
dibina berasaskan teori pemusatan<br />
klien. Soalan yang diajukan oleh klien<br />
akan diberi respons berasaskan terapi<br />
refleksi yang diasaskan oleh Carl<br />
Rogers. Pogram ini boleh didapati<br />
melalui alamat berikut: http://www.<br />
manifestation.com/neurotoys/eliza.php3<br />
. Sudah tentulah program ini banyak<br />
kekurangannya. Ia tidak boleh<br />
menandingi kehebatan seorang<br />
manusia.<br />
Seterusnya lahirlah usaha-usaha<br />
lain untuk menjadikan program<br />
komputer atau Computer Aided<br />
Instruction (CAI) sebagai kaunselor<br />
yang dapat memberikan perkhidmatan<br />
kepada klien. Kesemua usaha ini tidak<br />
berjaya kecuali untuk program<br />
pendidikan dan latihan serta aspek<br />
pengurusan kaunseling sahaja tetapi<br />
bukannya untuk pengendalian sesi<br />
terapi kaunseling. Kesemua usaha ini<br />
tidak dapat menandingi kehebatan<br />
seorang kaunselor yang hidup dan yang<br />
boleh berkomunikasi secara realistik.<br />
Keperluan Kepada Teknologi Maya<br />
Dalam Perkhidmatan Kaunseling<br />
Abad ke-21<br />
Pada abad ke 21 ini teknologi<br />
maklumat semakin berkembang dan<br />
semakin canggih. Perbankan, perniagaan,<br />
hospital, pos, perkhidmatan<br />
awam dan khidmat pengurusan<br />
semuanya telah lengkap menggunakan<br />
kemudahan internet dan perkomputeran<br />
ini. Aplikasi internet juga telah<br />
digunakan oleh para professional dalam<br />
forum-forum dan persidangan,<br />
pengajaran dan pembelajaran, ujian<br />
psikometrik dan juga mengesan<br />
penyakit dalam bidang perubatan. Kini<br />
juga terdapat perkhidmatan kaunseling<br />
73
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
yang telah mula dijalankan oleh para<br />
kaunselors di luar negara secara aktif.<br />
Terdapat pelbagai nama<br />
perkhidmatan kaunseling secara atas<br />
talian yang telah diberikan antaranya<br />
ialah; cyber counseling (14.5 juta hits),<br />
e-kaunseling (3.8 juta hits), online<br />
counseling (40 juta hits), e-therapy (11<br />
juta hits) dan kaunseling maya (78 juta<br />
hits). Di luar negara panduan etika<br />
kaunseling maya juga telah disediakan<br />
sejak 2009 lagi. Contohnya terdapat<br />
perenggan khas tentang kaunseling<br />
maya dalam garis panduan yang<br />
disediakan oleh National Board of<br />
Certified Counselor (NBCC) dan<br />
American Counseling Association<br />
(ACA). Sampailah masanya kaunselor<br />
di Malaysia mempelbagaikan kaedah<br />
untuk mendekatkan diri dan<br />
melaksanakan kaunseling secara maya.<br />
Kaedah dan teknik mengendalikan sesi<br />
secara e-mel atau teks boleh dipelajari.<br />
Sekurang-kurangnya untuk melayani<br />
klien yang memerlukan perkhidmatan<br />
ini secara maya. Lagipun memang<br />
terdapat keperluan untuk melaksanakan<br />
perkhidmatan kaunseling secara<br />
maya. Keperluan ini berdasarkan isu<br />
yang terdapat di dalam perkhidmatan<br />
kaunseling antaranya;<br />
i. Terdapat klien yang tidak<br />
berminat dan tidak mahu<br />
bersemuka,<br />
ii. kawasan pendalaman yang<br />
menyukarkan klien mendapatkan<br />
perkhidmatan,<br />
iii. kaunselor dan klien sibuk,<br />
iv. klien yang sangat pemalu,<br />
bimbang dan introvert,<br />
v. kajian juga membuktikan:<br />
a. Klien tidak selesa bersemuka<br />
(Amla, Zuria, Salleh,<br />
2003),<br />
b. beban tugas dan kekangan<br />
masa kaunselor (Suradi,<br />
1992),<br />
c. isu klien; batasan lelaki dan<br />
perempuan, bertentang mata<br />
bukan muhrim, silang<br />
budaya (Wan Rafaei, 1994)<br />
dan<br />
d. terdapat kelebihan dan<br />
kemudahan di dalam<br />
perkembangan teknologi<br />
maklumat<br />
Apakah Pendekatan Yang Sesuai<br />
Untuk Melaksanakan Kaunseling<br />
Secara Maya<br />
Pendekatan yang paling sesuai<br />
berdasarkan kajian-kajian yang telah<br />
dijalankan ialah pendekatan terapi<br />
teks melalui e-mel (Ramlan Hamzah,<br />
2010). Ada dua bentuk perhubungan<br />
secara emel. Pertama interaksi e-mel<br />
secara (1E) ringkas atau spontan.<br />
Hanya melibatkan satu pernyataan<br />
74
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
masalah dari klien dan satu maklum<br />
balas dari kaunselor.<br />
Bentuk perhubungan kedua<br />
dipanggil e-mel lanjutan. Ia<br />
memerlukan 3 interaksi. Interaksi<br />
pertama klien menyatakan permasalahan<br />
dan kaunselor meletakkan<br />
permasalahan dalam perspektif.<br />
Interkasi kedua, klien bekerjasama,<br />
memahami dan bertindak manakala<br />
kaunselor menyemak persepsi dan<br />
memberi peneguhan. Interaksi ketiga,<br />
klien melaksanakan tugasan dan<br />
menyatakan kelegaan dan kaunselor<br />
membuat rumusan dan menutup.<br />
Teori yang digunakan mengikut<br />
kesesuaian kaunselor. Berdasarkan<br />
kajian yang jalankan terdapat 3 teori<br />
yang paling sesuai iaitu Teori Adler,<br />
Teori REBT dan Teori Berfokuskan<br />
Penyelesaian (Ramlan Hamzah,2000).<br />
Teori Adler digunakan kerana<br />
pendekatan ini berasaskan kemanusiaan<br />
dan bermatlamatkan objektif yang<br />
ingin dicapai. Klien perlu berusaha ke<br />
arah mencari kejayaan dan kebahagiaan<br />
untuk mengatasi kekece-waan<br />
berasaskan kepada pemikiran yang<br />
bersifat masa depan. Ia juga meneroka<br />
dan mencabar perasaan inferior dan<br />
superior klien. Perasaan inferior yang<br />
mengakibatkan perlakuan yang<br />
neurotic boleh juga dipindahkan kepada<br />
perasaan yang lebih positif untuk<br />
mengubah perlakuan. Fokus membina<br />
personaliti individu dan memahami dan<br />
menerima perhubu-ngan interpersonal<br />
dengan klien.<br />
Manakala teori REBT diaplikasikan<br />
dalam menangani pemikiran yang<br />
tidak rasional yang dibawa oleh klien.<br />
Teori yang berfokuskan kepada<br />
penyelesaian pula akan membawa klien<br />
memberi fokus kepada langkah-langkah<br />
penyelesaian berbanding dari asyik<br />
memikirkan tentang masalah yang<br />
sedang di hadapi. Teori ini juga<br />
melihat harapan dan masa depan klien<br />
yang lebih cerah. Untuk itu klien perlu<br />
berusaha bersama-sama mencari jalan<br />
terbaik untuk menuju ke arah itu.<br />
Antara teknik-teknik yang digunakan<br />
dalam sesi terapi emel ini ialah<br />
memberi perhatian kepada teks (font,<br />
emoji dan tanda huruf) dan respons<br />
melalui teks (respons seluruh dan<br />
respons perenggan) kepada isu yang<br />
ditimbulkan oleh klien.<br />
Penstrukturan Etika Kaunseling<br />
Maya<br />
Kaunselor boleh menstrukturkan<br />
peraturan dan etika kaunseling<br />
(peraturan, hak-hak klien, identiti klien,<br />
peranan klien) dalam teks e-mel.<br />
Kaunselor juga boleh menstrukturkan<br />
berkaitan risiko dan kesan (batasan,<br />
risiko keselamatan, risiko kebocoran<br />
maklumat, kegagalan fungsi sistem)<br />
75
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
menggunakan kaunseling secara maya.<br />
Kaunselor juga perlu menyatakan dan<br />
mempamerkan kelayakan dan<br />
kewibawaan professional kaunselor.<br />
Teori Keupayaan Maya<br />
Satu teori yang substantive berkaitan<br />
dengan keupayaan maya untuk<br />
mengendalikan satu sesi kaunseling<br />
berasaskan teknologi maya boleh<br />
dijadikan panduan. Teori keupayaan<br />
maya ini berpaksikan kepada 3<br />
konstruk utama. Konstruk pertama<br />
keupayaan dan kekuatan yang<br />
terdapat di dalam sistem iaitu; atribut<br />
klien (sikap dan personal), atribut<br />
kaunselor (kualiti dan profesionalisme),<br />
laman web (penampilan<br />
laman), ICT-Kaunseling (integrasi ICT<br />
dengan kaunseling) dan faktor 3K<br />
(keyakinan, kelebihan dan kemudahan).<br />
Konstruk kedua Parameter (3<br />
asas skop); definisi yang mantap, etika<br />
umum dan batasan. Manakalah<br />
konstruk ketiga Operational (3 asas<br />
operasi) iaitu kemahiran teks, proses<br />
perhubungan dalam teks kaunseling dan<br />
pendekatan teks kaunseling (1E,3E,<br />
Teori dan Teknik).<br />
KESIMPULAN<br />
Perkembangan teknologi menuntut agar<br />
kaunselor juga memperkembang-kan<br />
ilmu dan persiapan untuk mengharugi<br />
cabaran era teknologi digital ini. Tanpa<br />
ilmu dan sikap yang positif terhadap<br />
perubahan maka dunia kaunseling<br />
hilang sirnanya dan perkhidmatan<br />
kaunseling yang diberikan akan hilang<br />
impaknya. Justru kaunselor perlu<br />
memperdalam-kan ilmu untuk<br />
mendepani cabaran yang semakin kuat<br />
dari aspek perkembangan teknologi itu<br />
sendiri dan mendepani masalah klien<br />
yang semakin rumit. Kaunselor yang<br />
dapat menguasai teknologi akan<br />
merupakan kaunselor yang ada<br />
kelebihan untuk bertugas dengan lebih<br />
yakin dan dedikasi dalam abad ke-21<br />
ini.<br />
Bibliografi<br />
Amla Haji Md. Salleh, Zuria Mahmud<br />
dan Salleh Amat. 2003.<br />
Kaunseling Sekolah. Siri<br />
Penerbitan Fakulti Pendidikan.<br />
Universiti Kebangsaan Malaysia.<br />
Jabatan Perangkaan Malaysia. <strong>2017</strong>.<br />
Laporan Anggaran Penduduk<br />
Semasa Malaysia 2016-<strong>2017</strong><br />
Kenyataan Akhbar. 2016. Masalah<br />
Kesihatan Mental Di Malaysia.<br />
Kenyataan Akhbar oleh Datuk<br />
Seri Dr S. Subramaniam, Menteri<br />
Kesihatan Malaysia pada 28<br />
September 2016.<br />
MCMC. 2006. Malaysian<br />
76
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
PENILAIAN DALAM KAUNSELING<br />
Evaluation In Counseling<br />
Zaiton Binti Sharif<br />
PENDAHULUAN<br />
Kementerian Pendidikan Malay-sia<br />
(2001), memetik definisi kaunseling<br />
yang ditakrifkan oleh Trayler & North<br />
(1966) sebagai:<br />
“Counseling is an interpersonal<br />
relationship usual-ly between two<br />
individuals, a teacher-counsellor and a<br />
coun-selee in which the principal<br />
objectives are the improvement of an<br />
individual’s welfare and the<br />
amelioration of his problems. (hal. 61)<br />
Menurut Arbuckle (1965), kaun<br />
seling bukan sahaja bertujuan<br />
menolong klien untuk menye-suaikan<br />
diri dengan alam sosial, tetapi<br />
menolongnya mema-hami kelebihan<br />
dan kelemahannya, potensi dan<br />
keupayaannya. Patterson dan Eisenberg<br />
(1983) pula menghuraikan kaunseling<br />
sebagai proses pertemuan secara<br />
bersemuka diantara seorang kaun-selor<br />
dengan kliennya yang membawa<br />
perubahan klien pada akhirnya (Mok<br />
Soon Sang, 2003:1). Shertzer dan<br />
Stone (1974), pula mendefinisikan<br />
kaunseling sebagai proses interaksi<br />
yang membolehkan individu<br />
memahami diri dan situasinya.<br />
Dalam melaksanakan sesi<br />
bimbingan dan kaunseling, terdapat<br />
pelbagai elemen penilaian yang perlu<br />
diberi fokus oleh kaunselor selaku<br />
pengamal kaunseling. Penilaian<br />
merupakan satu elemen yang sangat<br />
penting dalam menentukan keberkesanan<br />
dan kejayaan sesi kaunseling.<br />
Penilaian dilaksana-kan dalam<br />
kaunseling untuk menentukan kemajuan<br />
(progressiveness), pertumbuhan<br />
(growth) dan perkembangan (development)<br />
diri klien yang men-dapatkan<br />
perkhidmatan kaunseling. Melalui<br />
penilaian yang dilakukan, ia juga dapat<br />
membantu kaunselor untuk mempertingkatkan<br />
kemahiran kaunseling yang<br />
dimiliki dalam melaksanakan kaunseling<br />
di masa hadapan (Sapora Sipon,<br />
2006). Penilaian dalam kaunseling<br />
juga membawa maksud aktiviti<br />
pengajaran-pembelajaran yang berasaskan<br />
perhubungan profesional<br />
antara kaunselor-klien di mana kaunselor<br />
membantu klien memba-ngunkan<br />
kecekapan dirinya dan secara tidak<br />
langsung turut membangunkan<br />
kecekapan kaunseling dan membangunkan<br />
diri kaunselor (Amla H.M.<br />
Salleh, 2001).<br />
77
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
KRITERIA PENILAIAN<br />
Penilaian dan penyeliaan meru-juk<br />
kepada aktiviti berterusan untuk<br />
meningkatkan perkem-bangan<br />
profesionalisme kaunse-lor. Dalam<br />
sesi kaunseling, kaunselor menggunakan<br />
pelba-gai model dalam proses<br />
menolong, mengaplikasikan teknikteknik<br />
berasaskan kepada pegangan<br />
teori yang disandarkan dalam<br />
perhubungan menolong ke arah<br />
mencapai matlamat yang dikehendaki.<br />
Walaupun dalam penilaian, peningkatan<br />
kemahi-ran diri kaunselor<br />
menjadi satu matlamat yang spesifik,<br />
proses penilaian juga menggalakkan<br />
kesedaran kendiri yang lebih baik dan<br />
membentuk integrasi profe-sional dan<br />
identiti personal sebagai kaunselor<br />
(Borders, 1989).<br />
Amla H.M. Salleh (2001),<br />
berpandangan bahawa kriteria penilaian<br />
dilakukan daripada pelbagai aspek<br />
kecekapan mengendalikan sesi<br />
kaunseling yang dipraktikkan seperti :<br />
i. bagaimana kaunselor menjalin<br />
hubungan dengan klien<br />
ii. kesedaran kaunselor tentang<br />
persepsi<br />
iii. kesedaran kaunselor tentang<br />
keperluan klien<br />
iv. keupayaan kaunselor mengkonsepsikan<br />
masalah klien<br />
v. keupayaan kaunselor menilai<br />
strategi kaunseling yang<br />
digunakan<br />
vi. pengetahuan kaunselor membantu<br />
klien untuk berkembang<br />
vii. keupayaan untuk menunjukkan<br />
kesedaran tentang peranan<br />
sebagai agen perubahan untuk<br />
klien<br />
viii. kesedaran akan bias jantina<br />
ix. kesedaran kaunselor ber-kaitan<br />
perbezaan latar belakang klien<br />
x. keupayaan kaunselor bersikap<br />
terbuka terha-dap kritikan<br />
xi. keupayaan kaunselor untuk<br />
menunjukkan kemahiran pengetahuan<br />
tentang peranannya<br />
dalam kaunseling.<br />
TUJUAN PENILAIAN<br />
Oleh kerana kaunseling adalah suatu<br />
proses perhubungan meno-long yang<br />
sistematik berasaskan prinsip psikologi,<br />
sebagai pengamal kaunseling<br />
yang profesional, kaunselor perlu<br />
menguasai kemahiran penilaian.<br />
Menurut Young (1992), tujuan<br />
penilaian diadakan adalah untuk<br />
membantu mengenalpasti penyebab<br />
permasalahan dan persoa-lan<br />
dalam diri klien. Selain itu, penilaian<br />
dapat membantu menerangkan dan<br />
menjangka tingkah laku klien.<br />
Penilaian juga bermatlamat untuk<br />
mem-bantu klien memahami masalah-<br />
78
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
masalah yang dihadapi, serta membantu<br />
menye-diakan data yang<br />
berharga buat kaunselor, dan<br />
membantu klien melihat kekuatan serta<br />
kele-mahan diri.<br />
Penilaian dalam kaunse-ling<br />
perlu dilakukan kerana ia dapat<br />
memperbaiki cara kaunselor mengend<br />
alikan sesi kaunseling disamping boleh<br />
memban-tu menentukan arah masa<br />
hadapan klien dan menyambung<br />
sesi kaunseling pada bila-bila<br />
masa yang klien kehendaki.<br />
Fokus penilaian dalam kaun-seling<br />
adalah atas dasar perubahan tingkah<br />
laku (Sapora Sipon, 2006).<br />
FAKTOR YANG<br />
MEMPENGARUHI PENILAIAN<br />
Pelbagai kajian telah dijalankan<br />
terhadap perkhidmatan bimbi-ngan dan<br />
kaunseling. Kajian mendapati bahawa<br />
kaunseling tidak semuanya efektif<br />
kepada setiap remaja yang mendapat<br />
perkhidmatan kaunseling (Fox &<br />
Butler, 2009). Perkhidmatan kaunseling<br />
boleh ditingkatkan keberkesanannya<br />
melalui kewujudan<br />
pengalaman kaunselor dalam membuat<br />
penilaian sendiri terhadap intervensi<br />
setiap hari. Terdapat tiga aspek yang<br />
menjadi penghalang untuk kaunselor<br />
menjalankan penilaian sendiri seperti<br />
kekurangan pembantu kaunselor,<br />
kekurangan latihan kepakaran, dan<br />
kekura-ngan penyelidikan yang tepat<br />
terhadap peningkatan keber-kesanan<br />
perkhidmatan (Fox & Butler, 2009).<br />
Beberapa aspek penting dalam proses<br />
penilaian perlu diberi penekanan.<br />
Antaranya adalah faktor masa (the<br />
matter of timing) iaitu bilakah masa<br />
yang sesuai untuk membuat penilaian.<br />
Sebelum proses penilaian, kaunselor<br />
perlu meneliti dengan jelas dan spesifik<br />
apakah matlamat klien selepas<br />
sesi kaunseling dijalankan. Pemerhatian<br />
yang dilakukan ini akan<br />
memberikan penilaian kepada matlamat<br />
kaunseling yang di-bawa oleh<br />
klien bersama kaun- selor.<br />
Walaupun kaunseling adalah bertujuan<br />
untuk memastikan klien memperoleh<br />
celik akal serta mengubah tingkah laku<br />
klien yang bermasalah adalah penting<br />
kaunsleor menilai tinagkah lakunya.<br />
Tingkah laku kaunselor merupakan<br />
salah satu alat penilaian penting dalam<br />
membuktikan perubahan ting-kah laku<br />
klien.<br />
Dalam menilai tingkah laku<br />
klien, kaunselor boleh bertanya soalansoalan<br />
seperti berikut:<br />
i. Adakah saya membantu klien<br />
mencapai objektif<br />
yang ditetapkan?<br />
ii. Adakah saya membantu klien m<br />
encapai matlamat sebaik yang<br />
boleh?<br />
iii. Apakah yang telah saya pelajari<br />
dari sesi kaunse-ling ini?<br />
79
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
MODEL-MODEL PENILAIAN<br />
Model adalah satu gambaran<br />
konseptual tentang sesuatu aktiviti<br />
yang dapat menunjukkan perkaitan<br />
antara pelbagai elemen yang terlibat<br />
dalam aktiviti tersebut. Dengan adanya<br />
satu model, aktiviti penilaian dapat<br />
dijalankan dengan lebih lengkap dan<br />
bermakna. Antara contoh beberapa<br />
buah model penilaian yang boleh<br />
dijadikan garis panduan adalah seperti<br />
berikut:<br />
1. Model Penilaian Rasional<br />
Model ini memberi penekanan terhadap<br />
produktiviti dan akauntabiliti dalam<br />
sesuatu aktiviti. Model ini juga sering<br />
digunakan untuk mengukur pencapaian<br />
dan kemajuan seseorang klien. Model<br />
ini mengetepikan dimensi proses dalam<br />
melaksanakan penilaian. Dalam<br />
melaksanakan sesuatu kajian, model ini<br />
sering mengutarakan pertanyaan seperti<br />
adakah klien berjaya mencapai sesuatu<br />
objektif? Adakah para kaunselor<br />
berjaya menjalankan sesuatu kerja<br />
dengan jayanya? Berdasarkan Model<br />
Penilaian Tyler (1950), penilai iaitu<br />
kaunselor mestilah menilai tingkah<br />
laku klien. Ini adalah disebabkan,<br />
perubahan tingkah laku klien yang<br />
dikehendaki dalam pendidikan. Selain<br />
itu, penilaian mesti dibuat pada<br />
peringkat akhir.<br />
2. Model Penilaian Responsif<br />
Model ini memberi penekanan kepada<br />
apa manusia biasa buat untuk menilai<br />
sesuatu perkara. Kaunselor akan<br />
memerhati dan kemudian akan<br />
bertindak. Untuk menjalankan penilaian<br />
ini, kaunselor terpaksa membuat<br />
kerja yang lebih untuk memastikan<br />
klien memahami apa yang perlu<br />
dilakukan. Kaunselor juga perlu membuat<br />
perancangan yang terancang dan<br />
mencari serta mengaturkan pembantu<br />
untuk memerhatikan perjalanan<br />
program tersebut. Dengan pertolongan<br />
pembantu, kaunselor akan menyediakan<br />
carta, penggambaran, tujuan<br />
dapatan, dan membuat graf perubahan<br />
klien.<br />
3. Model Penilaian Matlamat Bebas<br />
Model ini diperkenalkan oleh Scriven<br />
(1972) dengan menekankan kepada<br />
cara bagaimana hendak mengurangkan<br />
prasangka (bias) dengan tidak<br />
memaklumkan kepada individu/klien<br />
terbabit. Untuk menggunakan model<br />
ini dalam penilaian, soalan-soalan<br />
seperti ini sering ditanyakan iaitu:<br />
`Apakah kesan daripada menjalankan<br />
program tersebut?<br />
Melalui model ini, kaunselor mengukur<br />
kesan yang didapati daripada sesuatu<br />
program berbanding dengan keperluan<br />
klien.<br />
80
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Rajah Prosedur penggunaan model:<br />
Memerhatikan sesi,<br />
dokumen dan<br />
penyimpanan rekod<br />
Menemuramah<br />
orang yang<br />
terlibat dalam<br />
sesi<br />
Mengenalpasti<br />
kesemua kesan<br />
4. Model Penilaian Proses<br />
Penilaian proses memberi tumpuan<br />
kepada proses yang digunakan untuk<br />
mencapai objektif dan matlamat<br />
perkhidmatan yang diberikan.<br />
Maklumat ini perlu diketahui dari masa<br />
ke masa untuk mengawal pelaksanaan<br />
sesuatu aktiviti.<br />
ALAT PENGUJIAN DAN<br />
PENGUKURAN PSIKOLOGI DALAM<br />
PENILAIAN<br />
Dalam memberi perkhidmatan<br />
bimbingan dan kaunseling, alat-alat<br />
psikologi (psychological tools) turut<br />
sering digunakan untuk penilaian,<br />
pengujian dan pengukuran psikologi.<br />
Psychological tools digunakan bagi<br />
mendapatkan maklumat berkenaan<br />
klien sebelum sesi kaunseling atau<br />
sebagai alat untuk menimbulkan minat<br />
dan motivasi klien ke arah mencapai<br />
matlamat kaunseling. Kaunselor boleh<br />
membantu klien mengenal pasti<br />
personaliti diri, minat kerjaya dan nilai<br />
kerjaya yang menjadi pegangan klien<br />
dan amat penting bagi diri klien. Selain<br />
mendengar dan memahami isi<br />
perbincangan yang dikemukakan oleh<br />
klien, kaunselor boleh membantu klien<br />
mengenal diri secara sistematik dan<br />
objektif melalui alat-alat ujian dan<br />
ukuran psikologi. Psychological tools<br />
digunakan dalam penilaian bertujuan<br />
untuk:<br />
i. membuat klasifikasi ber-kaitan<br />
minat, kecenderu-ngan, kebole-han<br />
klien;<br />
ii. membuat diagnosis dan rancangan<br />
rawatan. Alat ujian psikologi dapat<br />
mem-bantu kaunselor mengkaji<br />
dan mendiagnosis ciri-ciri dan<br />
masalah personaliti dengan tujuan<br />
memberi maklumat kepada klien<br />
tentang dirinya (Sidek, 1998).<br />
iii. memberi pengetahuan tentang diri<br />
(self knowledge). Melalui ujian<br />
psikologi, potensi individu boleh<br />
dikenal pasti dan seterusnya<br />
memberi motivasi kepada klien<br />
untuk menggunakan kebolehan dan<br />
potensi diri pada tahap yang<br />
maksimum.<br />
Penggunaan ujian dalam<br />
penilaian yang digunakan oleh<br />
kaunselor membantu mendapatkan data<br />
81
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
yang jelas mengenai diri klien. Kajian<br />
Lister dan Olsen dalam Sidek (1998)<br />
menunjukkan bahawa maklum balas<br />
daripada ujian dapat memberikan<br />
maklumat yang tepat dan konsisten<br />
mengenai kebolehan, sikap, minat dan<br />
ciri-ciri personal setiap klien, bertujuan<br />
bagi menolong klien mempertingkatkan<br />
pengetahuan mengenai diri mereka.<br />
Alat ujian dan ukuran psikologi<br />
adalah satu kaedah yang lebih baik<br />
untuk digunakan berbanding lain-lain<br />
kaedah bagi mengukur personaliti,<br />
minat dan nilai individu. Ini adalah<br />
disebabkan alat ujian dan ukuran<br />
psikologi menggunakan prosedur yang<br />
standard dan oleh itu psychological<br />
tools ini kurang dipengaruhi oleh bias<br />
dan lain-lain faktor yang tidak sesuai.<br />
Setiap alat ujian dan ukuran yang<br />
standard sudah melalui proses dan<br />
kaedah yang tertentu bagi menentukan<br />
keesahan dan kebolehpercayaannya.<br />
Psychological tools telah dibuktikan<br />
lebih sah dan berguna berbanding<br />
dengan kaedah-kaedah penilaian yang<br />
lain dalam berbagai-bagai situasi dan<br />
keadaan (Sidek,1998).<br />
Antara alat ujian dan ukuran<br />
psikologi yang boleh digunakan oleh<br />
kaunselor dalam penilaian untuk<br />
membantu klien dalam usaha<br />
mengenali diri adalah seperti berikut :<br />
• Self Directed Search (SDS)<br />
• Vocational Preference Inventory<br />
(VPI)<br />
• Rothwell-Miller Interest Blank<br />
• Inventori Minat Kerjaya Sidek<br />
(IMKS)<br />
• Inventori Personaliti Sidek<br />
(IPS)<br />
• Inventori Nilai Pekerjaan sidek<br />
(INPS)<br />
• Inventori Personaliti Warna<br />
(IPW)<br />
LANGKAH-LANGKAH DALAM<br />
PENILAIAN<br />
Proses identifikasi dan memilih<br />
kemahiran kaunseling yang tepat<br />
dalam penilaian di kenali sebagai<br />
kemahiran mikro. Dengan menggunakan<br />
pendekatan kemahiran mikro,<br />
kaunselor boleh memecahkan dan<br />
meluaskan interaksi dan penilaian<br />
dalam proses kaunseling serta<br />
dapat mengendalikan kaunseling<br />
dalam pelbagai demensi. Kemahiran<br />
mikro bukanlah merupakan teori<br />
kaunseling tetapi ia adalah merupakan<br />
teknik komunikasi dalam kaunseling<br />
bertujuan untuk menilai perkembangan<br />
proses kaunseling.<br />
Di antara aspek penilaian yang<br />
boleh dilakukan menurut konsep asas<br />
kemahiran mikro (microskill) adalah<br />
seperti berikut:<br />
82
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
i. Pemerhatian tingkah laku<br />
(Attending behaviour),<br />
ii. Kemahiran mendengar<br />
(listening skill),<br />
iii. Kemahiran mempengaruhi<br />
(influencing skill) dan<br />
iv. Kemahiran memfokus (focusing<br />
skill).<br />
i. Pemerhatian tingkah laku<br />
(Attending behaviour)<br />
Pemerhatian dan penilaian terhadap<br />
tingkahlaku merujuk kepada bagaimana<br />
cara kaunselor menyesuai-kan<br />
dirinya mengikut rentak klien dari<br />
aspek fizikal dan psikologikal. Tujuan<br />
pemerhatian klien bagi membolehkan<br />
klien bercakap secara lebih aktif.<br />
Pemerhatian tingkah laku ini juga<br />
adalah berbeza antara satu budaya<br />
dengan budaya lain dan dari satu<br />
individu dengan individu lain. Oleh<br />
itu kaunselor sewajarnya menggunakan<br />
cara yang berbeza apabila<br />
berinteraksi dengan klien yang berbezabeza<br />
dalam sesi kaunseling.<br />
Pemerhatian dan penilaian terhadap<br />
tingkahlaku klien boleh dirumuskan<br />
seperti berikut:<br />
bahawa kaunselor benar-benar<br />
menumpu perhatian , mengambil berat<br />
apa yang telah di ungkapkan oleh klien<br />
serta menunjukkan minat untuk<br />
berinteraksi dengan klien. Menunjuk<br />
minat apa yang di ucapkan oleh<br />
klien merupakan komponen yang amat<br />
mustahak dalam keberkesanan<br />
komunikasi. Melalui memberi tumpuan<br />
mata juga membolehkan kaunselor<br />
dapat mengesan sama ada klien<br />
bercakap benar atau disebaliknya.<br />
Contoh tafsiran/penilaian kontak mata:<br />
Pandangan mata yang konsisten dan<br />
lurus<br />
Pertanda seseorang itu tertarik dan<br />
sedang teliti mengikuti tajuk yang<br />
dibincangkan<br />
Pandangan ke dalam kontak mata<br />
(perhubungan mata).<br />
Bererti seseorang sedang menganalisa<br />
anda atau sedang tidak mempercayai<br />
anda<br />
• Pertemuan mata (eye contact)<br />
Pertemuan Mata (eye contact) iaitu<br />
memberi tumpuan kepada mata klien.<br />
Memberi tumpuan kepada mata klien,<br />
memberi gambaran kepada klien<br />
83
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Pandangan mata melihat ke bawah<br />
Seseorang yang memandang ke bawah<br />
sedang menunjukkan bahawa mereka<br />
sedang bersikap patuh dan tidak selesa.<br />
Orang biasanya akan melihat ke bawah<br />
saat mereka malu atau tidak bersedia<br />
untuk bercerita.<br />
• Kualiti nada suara (Vocal<br />
qualities)<br />
Kualiti nada Suara (Vocal qualities)<br />
adalah merupakan alat berkomunikasi.<br />
Melalui nada suara, klien mengetahui<br />
bagaimana diri kaunselor yang<br />
sebenarnya sama ada kaunselor seorang<br />
yang mesra atau<br />
sebaliknya. Kaunselor juga dapat<br />
mengagak dan memahami situasi dan<br />
perasaan yang sedang dihadapi oleh<br />
klien, melalui cara dan nada klien itu<br />
bertutur, sama ada klien dalam keadaan<br />
tertekan, gembira, minat dan tidak<br />
berminat dalam sesi kaunseling.<br />
Mengikut M. Argyle (1983), nada suara<br />
lebih boleh ‘membongkar’ maklumat<br />
daripada air muka, kerana nada suara<br />
yang tinggi dan rendah boleh<br />
menunjukkan emosi seseorang.<br />
Misalnya, seseorang itu berucap dengan<br />
nada suara yang kuat dan tinggi semasa<br />
marah, manakala orang yang<br />
berperasaan sedih biasanya berucap<br />
dengan nada suara yang rendah dan<br />
perlahan.<br />
• Menjejak kata (verbal<br />
tracking)<br />
Semasa menumpukan perhatian (verbal<br />
tracking), Kaunselor tidak sewajarnya<br />
menukar topik perbincangan apa yang<br />
telah diperkatakan oleh klien,<br />
sebaliknya kaunselor perlu menumpukan<br />
perhatian dan memberi fokus apa<br />
yang telah di perkatakan oleh klien.<br />
Melalui menumpukan perhatian<br />
terhadap apa yang telah di ungkapkan<br />
oleh klien, kaunselor boleh membuat<br />
penilaian dan mengesan apa masalah<br />
atau isu sebenar yang hendak<br />
disampaikan oleh klien. Kaunselor<br />
juga dapat membantu mengesan<br />
ungkapan-ungkapan tertinggal atau<br />
maklumat penting yang sengaja cuba di<br />
sembunyikan oleh klien.<br />
• Bahasa badan (body<br />
language)<br />
Bahasa badan (body language),<br />
termasuklah kedudukan (posture),<br />
mimik muka dan relaks. Posture<br />
kaunselor yang sesuai akan<br />
menampakkan kepada klien bahawa<br />
kaunselor tidak berpura-pura dalam<br />
menjalankan tugas kaunseling, dan<br />
kaunselor juga perlu menunjukkan<br />
yang kaunselor telah bersedia untuk<br />
mendengar apa yang ingin disampaikan<br />
oleh klien. Perawakan muka juga boleh<br />
boleh memberi gambaran sama ada<br />
kaunselor menerima klien atau<br />
disebaliknya. Oleh itu elakkan<br />
84
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
menunjukkan mimik muka yang tidak<br />
ceria kerana ini mungkin boleh<br />
meragukan klien dan klien merasa tidak<br />
selesa. Relaks secara fizikal, Kaunselor<br />
dan klien hendaklah dalam keadaan<br />
selesa supaya interaksi antara klien dan<br />
kaunselor dapat berjalan dengan<br />
sempurna serta kaunselor dapat<br />
memerhati gerak geri klien semasa sesi<br />
kaunseling.<br />
Dengan melalui gaya badan,<br />
kaunselor boleh mencungkil banyak<br />
maklumat daripada pemerhatian<br />
seseorang dari segi cara klien duduk,<br />
bergerak dan berjalan. Misalnya,<br />
seseorang itu berjalan ke sini dan ke<br />
sana menunjukkan masalah sedang<br />
mengganggu fikirannya lalu berasa<br />
kelam kabut dan bimbang. Klien yang<br />
duduk dalam keadaan yang resah dan<br />
takut-takut untuk bercakap menunjukkan<br />
pemikirannya yang tidak percaya<br />
dengan sesi kaunseling serta berkemungkinan<br />
memiliki emosi yang<br />
bimbang, tertekan atau kecewa.<br />
ii. Kemahiran mendengar<br />
(listening skill)<br />
Menurut Ivey & ivey (2003), asasasas<br />
kemahiran mendengar termasuklah<br />
menggunakan kedua-dua soalan,<br />
sama ada soalan terbuka atau soalan<br />
tertutup. Kemahiran memerhati dan<br />
membuat penilaian terhadap klien dapat<br />
ditingkatkan jika kaunselor memahami<br />
kesemua bentuk komuni-kasi sama ada<br />
verbal dan nonverbal yang merangkumi<br />
menggalakkan (encouraging), parafrasa<br />
(paraphra-sing),<br />
merumus<br />
(summarizing) dan refleksi perasaan<br />
(reflecting feeling). Kaunselor perlu<br />
berkeupayaan untuk memahami dan<br />
menilai mesej yang di sampaikan oleh<br />
klien dalam komunikasi sama ada<br />
mesej itu berbentuk kata-kata (verbal)<br />
atau bukan kata-kata (nonverbal). Bagi<br />
memastikan kauselor mempunyai<br />
kemahiran mendengar dengan betul,<br />
kaunselor mesti mengamati dengan<br />
teliti, menilai dan memberi tumpuan<br />
sepenuhnya kepada klien, ini termasuklah<br />
gerak geri klien semasa klien<br />
bertutur. Kaunselor juga perlu menunjukkan<br />
tanda hormat, bersemangat dan<br />
bertenaga dalam menghayati permasalahan<br />
yang di kemukakan oleh klien.<br />
Disamping membuat penilaian, ia<br />
juga dapat melahirkan rasa kemesraan<br />
yang rapat antara kaunselor dan klien.<br />
iii. Kemahiran mempengaruhi<br />
(influencing skill)<br />
Kaunselor perlu mempunyai kemahiran<br />
mempengaruhi klien bagi<br />
membantu klien yang unik dari segi<br />
budaya dan cara hidup klien.<br />
Kemahiran mempengaruhi yang<br />
dimaksudkan termasuklah:<br />
85
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
• Kemahiran mentafsir (interpretation<br />
skill)<br />
• Kemahiran mengarah (direc-tive<br />
skill)<br />
• Kemahiran memberi nasihat/<br />
memberi informasi (advice<br />
/information skill)<br />
• Pendedahan diri (self disclosure)<br />
• Maklumbalas (feedback)<br />
• Kesan logik (logical consequences<br />
) dan<br />
• Mempengaruhi merumus (Influencing<br />
Summary)<br />
Kemahiran ini memberi penghuraian<br />
kepada klien supaya dapat melihat<br />
masalah yang sedang di hadapi dari<br />
sudut yang berlainan. Penafsiran<br />
memberi satu perspektif yang berlainan<br />
daripada apa yang di lihat oleh klien.<br />
Melalui kemahiran penafsiran ini,<br />
kaunselor secara langsung memberi<br />
penjelasan kepada klien bagaimana<br />
melihat situasi yang dilalui oleh<br />
klien. Apabila kemahiran mentafsir ini<br />
di laksanakan secara baik, ia boleh<br />
diguna sebagai bahan menilai<br />
keberkesanan proses kaunseling dan<br />
seterusnya untuk menggerakkan<br />
wawasan psikologi klien.<br />
iv. Kemahiran memfokus<br />
(focusing skill)<br />
Fokus (focusing), iaitu fokus terhadap<br />
individu (klien), fokus kepada masalah,<br />
fokus kepada keluarga, ibubapa,<br />
pasangan dan anak-anak, fokus kepada<br />
budaya dan persekitaran. Melalui fokus<br />
kepada perkara-perkara yang dinyatakan<br />
di atas, merupakan satu cara<br />
kaunselor membuat penilaian,<br />
memperolehi data dan informasi diri<br />
klien secara lengkap. Melalui data dan<br />
informasi yang lengkap yang diperolehi<br />
dari klien, membolehkan kaunselor<br />
menggunakan intervensi yang sesuai<br />
dan tepat dalam membantu klien<br />
menyelesaikan masalah yang di<br />
hadapinya.<br />
RUMUSAN<br />
Secara keseluruhannya, tujuan dan<br />
matlamat penilaian dalam sesi kaunseling<br />
terbukti memberi pelbagai<br />
faedah kepada kaunselor dan juga diri<br />
klien. Dengan melaksanakan penilaian<br />
dalam kaunseling, dapat membantu<br />
kaunselor membuat penilaian untuk<br />
mengenal pasti persoalan klien,<br />
membantu menjangka tingkah laku<br />
baru klien, membantu klien memahami<br />
persoalan dalam permasalahan yang<br />
dihadapinya dan membantu menyediakan<br />
maklumat dan data yang berharga<br />
untuk rujukan kaunselor pada masa<br />
akan datang.<br />
86
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
RUJUKAN<br />
Abu Bakar Nordin. (1991). Kurikulum<br />
Perpektif dan Perlaksanaan.<br />
Kuala Lumpur: Pustaka Antara.<br />
Amla Mohd Salleh (2012). Penilaian<br />
dalam kaunseling untuk<br />
kaunselor dan profesional<br />
pembantu. Dewan Bahasa &<br />
Pustaka<br />
Arbuckle (1965). Existentialism in<br />
Counseling: The Humanist View.<br />
Journal oCounseling &<br />
Development, 43(6), 558-567<br />
Borders, L. D. (1989). Developmental<br />
cognitions of first practicum<br />
supervisees. Journal of<br />
Counselling Psychology, 36(2),<br />
163-169.<br />
Fox, C. L. & Butler, I. (2009).<br />
Evaluating the effectiveness of a<br />
school-based counseling service<br />
in the UK. British Journal of<br />
Guidance & Counseling 37(2):<br />
95-106.<br />
Hairunnaja Najmuddin (2006).<br />
Membimbing Remaja Memilih<br />
Pendidikan & Kerjaya. Kuala<br />
Lumpur : PTS<br />
Ivey, A. E. & Ivey, M. B. (2003).<br />
Intentional interviewing and<br />
counseling. Thompson, CA.<br />
Kementerian Pendidikan Malaysia<br />
(2001).Pembangunan Pendidikan<br />
2001-2010. Kementerian Pendidikan<br />
Malaysia.<br />
M.Argyle (1983). The Psychology of<br />
Interpersonal Behaviour. UK:<br />
Bookbarn International<br />
M. Aziz Shah, M.Nasir, A.Jazimin,<br />
S.Sofian, M. Noor.(2009).<br />
Kemahiran Bimbingan &<br />
Kaunseling. PTS : Professional<br />
Amazon.<br />
Mok Soon Sang (2003). Bimbingan<br />
dan Kaunseling. Subang Jaya,<br />
Selangor: Kumpulan Budiman<br />
Sdn. Bhd.<br />
Peraturan-peraturan Kaunselor, Kelakuan<br />
dan Tatatertib (1999),<br />
Lembaga Kaunselor Malaysia,<br />
Kuala Lumpur.<br />
Sapora Sipon (2006). Tujuan Dan<br />
Matlamat Penilaian Dalam Kaun<br />
seling . Nilai : Universiti Sains<br />
Islam Malaysia (USIM).<br />
Scriven, M. (1972). Pros and cons<br />
about goal-free evaluation.<br />
Journal of Educational Evaluation,<br />
3(4), 1-7<br />
Shertzer, B & Stone, S.C (1974).<br />
Fundamental of Counselling. 2nd<br />
Edition. Boston : Houghton<br />
Mifflin.<br />
Sidek Mohd Noah (2005). Pengujian<br />
dan penilaian dalam kaunseling :<br />
Teori & Aplikasi. Serdang :<br />
Universiti Putra Malaysia<br />
Undang-undang Malaysia, (1998), Akta<br />
Kaunselor 1998, Kuala Lumpur,<br />
Percetakan National Berhad.<br />
87
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
TEKNIK KAMISHIBAI DALAM PENGAJARAN<br />
Mahani binti Ibrahim<br />
Pada 18-20 April <strong>2017</strong> saya begitu<br />
teruja apabila berpeluang mengikuti<br />
Bengkel Didik Hibur – Kamishibai<br />
yang dianjurkan oleh IPG Kampus Tun<br />
Abdul Razak dengan kerjasama Taiyo<br />
Yuden (Sarawak) Sdn. Bhd. sebuah<br />
syarikat perniagaan milik negara Jepun.<br />
Bengkel ini diadakan di Dewan Sri<br />
Samarahan, IPG Kampus Tun Abdul<br />
Razak, Kota Samarahan, Sarawak.<br />
Apa yang menarik tentang<br />
bengkel ini? Inilah soalan pertama yang<br />
saya lontarkan apabila ditawarkan<br />
untuk menyertai bengkel ini. Perkataan<br />
kamishibai itulah yang menarik<br />
sebenarnya! Bengkel ini bertujuan<br />
menawarkan satu teknik bagi<br />
memantapkan kebolehan guru melalui<br />
penggunaan teknik Kamishibai dalam<br />
pengajaran dan pembelajaran.<br />
bukan di sekolah! Kamishibai muncul<br />
di tepi-tepi jalan, di lorong-lorong<br />
taman perumahan, di kampungkampung<br />
dan di gerai menjual makanan<br />
kanak-kanak di sekitar bandar Tokyo.<br />
Malah, teknik ini dipelopori oleh<br />
penjual jajan yang bergerak dari satu<br />
tempat ke satu tempat dengan<br />
menggunakan basikal mahupun kereta<br />
sorong. Kemungkinan penjual jajan<br />
menggunakan teknik kamishibai untuk<br />
menarik minat kanak-kanak atau<br />
pelanggan datang untuk membeli jajan<br />
yang dijualnya.<br />
Apabila ramai kanak-kanak yang<br />
datang, penjual jajan akan<br />
melaksanakan kamishibai untuk<br />
menarik minat mereka datang ke gerai<br />
PENGENALAN<br />
Kamishibai satu perkataan asing<br />
bagi kita kerana kamishibai ialah<br />
perkataan daripada bahasa Jepun kahmee-she-bye.<br />
Kami bermaksud kertas<br />
dan shibai bermaksud drama. Maka,<br />
kamishibai bermaksud drama kertas<br />
atau istilah dalam bahasa Inggerisnya<br />
paper play. Di Jepun, kamishibai<br />
muncul seawal tahun 1920-an tetapi<br />
jajan. Hal ini sama seperti satu kisah<br />
menarik penjual jajan yang ditulis dan<br />
88
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
digambarkan oleh Allen Say dalam<br />
bukunya Kamishibai Man.<br />
“The Kamishibai man used to ride his<br />
bicycle into town where he would tell<br />
stories to the children and sell them<br />
candy, but gradually, fewer and fewer<br />
children came running at the sound of<br />
his clappers. They were all watching<br />
their new televisions instead”.<br />
Namun ramai yang tidak tahu<br />
bahawa kamishibai ialah seni cerita<br />
bergambar yang dikatakan telah<br />
bermula sejak abad ke-12 di kuil-kuil<br />
Buddha di Jepun. Seni ini digunakan<br />
sebagai alat untuk menyampaikan<br />
ajaran-ajaran moral. Kemudian sewaktu<br />
Jepun dilanda krisis ekonomi yang<br />
hebat pada tahun 1930-an, kamishibai<br />
menjadi meluas kerana penduduk Jepun<br />
telah kehilangan pekerjaan lalu<br />
menjadikan kerja menjual makanan<br />
sebagai mata pencarian.<br />
Maka itu, kamishibai sering<br />
membawa cerita bersiri yang tiada<br />
penamat demi menarik pelanggan<br />
kanak-kanak supaya terus menjadi<br />
pelanggan tetap di gerai mereka!<br />
Kamishibai perlu dipersembahkan<br />
dengan menggunakan pentas mini<br />
berpintu tiga yang disebut dalam<br />
bahasa Jepunnya sebagai butai.<br />
Biasanya butai atau pentas kertas ini<br />
diperbuat daripada kayu dengan ukuran<br />
yang saya kira lebih kurang sama<br />
dengan saiz kertas A3. Tukang cerita<br />
akan menggunakan pentas kertas ini<br />
untuk menyorong masuk dan keluar<br />
kad kertas sambil bercerita.<br />
Rumusannya, saya melihat untuk<br />
melaksanakan teknik kamishibai dalam<br />
pengajaran dan pembelajaran beberapa<br />
perkara perlu disediakan iaitu;<br />
1. Tukang cerita<br />
2. Kertas cerita<br />
3. Butai<br />
TUKANG CERITA<br />
Teknik kamishibai memerlukan<br />
seorang pencerita yang mahir dan<br />
memahami keseluruhan cerita yang<br />
hendak disampaikan. Dia juga mungkin<br />
orang yang membuat illustrasi pada<br />
kertas cerita. Tukang cerita dalam<br />
teknik kamishibai tidak disyaratkan<br />
untuk menggunakan pakaian tertentu.<br />
Sesiapa pun boleh menjadi tukang<br />
cerita samada guru, ibu bapa, abang,<br />
kakak atau pun adik. Asal sahaja<br />
mereka mempunyai kemahiran untuk<br />
menyampaikan sesebuah cerita. Bahasa<br />
dan suara pencerita memainkan peranan<br />
yang penting dalam penceritaan teknik<br />
kamishibai. Bahasa dan suara boleh<br />
berubah-ubah mengikut latar, watak<br />
dan emosi dalam sesebuah cerita.<br />
Latar sangat penting untuk<br />
menghidupkan suasana dalam cerita<br />
malah latar yang dipaparkan juag<br />
89
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
berkait rapat dengan unsur lain seperti<br />
watak, tema, plot dan gaya bahasa yang<br />
dipilih dalam sesebuah cereka (Mahani<br />
Ibrahim, 2007:41) Maka sebab itu,<br />
pencerita wajib memahami latar cerita<br />
sebelum melaksanakan teknik<br />
kamishibai. Tanpa kefahaman tentang<br />
latar cerita, penceritaan akan menjadi<br />
hambar dan kaku. Tukang cerita harus<br />
bijak menukar suara mengikut latar<br />
dalam cerita. Tukang cerita harus<br />
menguasai peniruan bunyi dalam<br />
persekitaran cerita. Bunyi daripada<br />
kenderaan dan binatang sangat perlu<br />
dikuasai kerana bunyi-bunyi itu berkait<br />
rapat dengan alam kanak-kanak.<br />
Satu demontrasi penceritaan yang<br />
saya kira sangat menarik telah<br />
ditunjukkan oleh Mr Shigeyuki Noma,<br />
seorang tukang cerita teknik kamishibai<br />
yang juga penceramah dalam Bengkel<br />
Teknik Kamishibai tersebut. Mr Noma<br />
telah menunjukkan cara meniru bunyi<br />
keretapi yang masih tidak kelihatan<br />
sehingga keretapi itu sudah kelihatan<br />
dan akhirnya sampai ke hadapan<br />
seorang kanak-kanak yang sedang<br />
menunggu di sebuah stesen. Bunyi<br />
yang ditiru seolah-olah seiring dengan<br />
pergerakan sebuah keretapi. Mr Noma<br />
memilih untuk menyebut bunyi kang,<br />
kang, kang, kang, kang, kang sebagai<br />
bunyi keretapi di latar negara Jepun.<br />
Apa yang menarik, Mr Noma mula<br />
membunyikan kang, kang, kang dengan<br />
perlahan untuk menunjukkan keretapi<br />
tersebut masih jauh dan sayup mata<br />
memandang. Bunyi kang, kang, kang<br />
itu kemudiannya disebut dengan<br />
intonasi yang semakin tinggi dan<br />
semakin tinggi sehinggalah seolah-olah<br />
keretapi itu sudah sampai di stesen<br />
untuk dinaiki. Penceritaan sebegini<br />
tentulah sangat hidup dan menarik<br />
perhatian pendengar. Jika anda<br />
berminat, anda boleh menonton<br />
persembahan kamisihibai ini dalam<br />
www.youtube.com/watch?v=Wg5pt3TOew<br />
yang telah dimuat naik oleh<br />
Sumitra Kan.<br />
Mr Shigeyuki Noma atau nama<br />
pentasnya Nomarin merupakan warga<br />
Jepun yang pakar tentang kamishibai<br />
dan anda boleh juga melayari<br />
www.facebook.com/shigeyuki.noma<br />
untuk mengetahui kepakaran beliau<br />
selanjutnya.<br />
Semasa bengkel tersebut Mr<br />
Noma telah mendemontrasikan<br />
beberapa buah cerita kanak-kanak yang<br />
sangat menarik walaupun pada ketika<br />
itu pendengarnya adalah dari kalangan<br />
orang-orang dewasa! Mr Noma sangat<br />
berupaya menarik minat pendengar<br />
terhadap teknik kamishibainya kerana<br />
kepakarannya memainkan suara<br />
sewaktu bercerita. Menurut beliau,<br />
tukang cerita perlu bersuara kuat dan<br />
menyebut bunyi-bunyi dengan laju.<br />
Aksi tangan dan badan perlu dielakkan<br />
sama sekali supaya fokus pendengar<br />
90
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
atau penonton adalah kepada kertas<br />
cerita bukan kepada tukang cerita.<br />
Pendek kata, seorang tukang cerita<br />
dalam teknik kamishibai selain<br />
berbakat perlu juga mempelajari teknik<br />
bercerita terutamanya yang melibatkan<br />
penghayatan tentang jalan cerita,<br />
menggunakan perkataan sendiri,<br />
memahami latar cerita dan melantunkan<br />
sebutan serta intonasi suara yang tepat<br />
mengikut situasi.<br />
Mengikut Portal IPG Kampus<br />
Tun Hussien Onn dalam http://jipipgktho.blogspot.my/p/petua.html,<br />
teknik persembahan kamishibai yang<br />
berkesan meliputi ciri-ciri;<br />
a. Cerita yang disampaikan itu<br />
mudah, ada elemen suspend,<br />
climax, thrill dan happy ending.<br />
b. Setiap kertas cerita perlu<br />
memperlihatkan kesinambungan<br />
idea dan jalan cerita.<br />
c. Tukang cerita menggunakan teknik<br />
pendedahan secara berperingkatperingkat<br />
bagi mewujudkan<br />
elemen suspend.<br />
d. Tukang cerita perlu menggunakan<br />
intonasi, vokal, kesan bunyi bagi<br />
menghidupkan penyampaian<br />
ceritanya.<br />
e. Perlu melibatkan pendengar atau<br />
penonton dalam wacana semasa<br />
pementasan drama kertas.<br />
f. Tukang cerita perlu meminimumkan<br />
pergerakan tubuh badan yang<br />
berlebihan bagi memastikan<br />
peserta menumpukan perhatian<br />
kepada kertas cerita dan bukannya<br />
kepada tukang cerita.<br />
KERTAS CERITA<br />
Seperti yang saya katakan tadi,<br />
Kamishibai merupakan satu persembahan<br />
drama kertas. Sesebuah drama<br />
biasanya akan menggambarkan<br />
rakaman realiti kehidupan watak serta<br />
tingkah laku watak melalui peranan dan<br />
dialog yang dilafazkan. Kisah dalam<br />
sesebuah drama memaparkan konflik<br />
dan emosi yang secara khusus<br />
bertujuan untuk dipentaskan.<br />
Pementasan dalam konteks Kamishibai<br />
adalah penceritaan melalui watakwatak<br />
yang dipamerkan dalam 10-12<br />
helai kertas lukisan yang dinamakan<br />
kertas cerita.<br />
Kandungan atau babak-babak<br />
sebuah cerita dilukiskan dalam helaian<br />
kertas-kertas lukisan yang disusun<br />
mengikut urutan plot cerita tersebut.<br />
Untuk membantu tukang cerita<br />
daripada terlupa atau kehilangan urutan<br />
cerita sewaktu menyampaikan cerita, di<br />
belakang helaian kertas cerita itu<br />
dituliskan cerita ringkas yang berkaitan<br />
dengan ilustrasi pada kertas berkenaan.<br />
Oleh hal yang demikian, lukisan<br />
atau ilustrasi memainkan peranan yang<br />
sangat penting dalam Kamishibai.<br />
91
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Illustrasi pada kertas cerita akan<br />
membantu kanak-kanak yang belum<br />
mampu membaca untuk memahami<br />
teks atau ungkapan yang didengari oleh<br />
mereka. Kerja-kerja melakar watak<br />
merupakan idea utama dalam ilustrasi<br />
kertas cerita. Ilustrasi dalam<br />
Kamishibai boleh dibuat sama ada<br />
dalam bentuk gaya kartun atau pun<br />
gaya sebenar. Ilustrasi watak perlu<br />
dibuat dengan teliti. Ilustrasi gaya<br />
kartun tidak perlu sesuai dengan bentuk<br />
tubuh manusia, haiwan dan juga alam<br />
sekeliling. Manakala ilustrasi gaya<br />
sebenar pula memen-tingkan gambar<br />
yang sesuai dengan keadaan semasa.<br />
Keserupaan ilustrasi dengan keadaan<br />
sebenar watak samada daripada<br />
proporsi atau pun anatominya sangat<br />
dititikbaratkan dalam gaya yang disebut<br />
realis.<br />
Dalam setiap kertas cerita<br />
mungkin perlu diletakkan watak utama<br />
dalam cerita. Watak yang direka<br />
seharusnya watak yang mudah dikenali<br />
dan disukai oleh kanak-kanak. Kertas<br />
cerita dalam kamishibai secara<br />
keseluruhannya muncul dalam elemen<br />
visual dua dimensi sahaja. Namun<br />
illustrasi yang baik dikatakan boleh<br />
menunjukkan kesinambungan cerita<br />
dari helaian ke helaian secara<br />
berhubung kait seiring dengan babakbabak<br />
dalam cerita yang disampaikan.<br />
Untuk memudahkan penceritaan, sudah<br />
tentu terdapat skrip cerita yang<br />
lengkap; yang kemudiannya dipindahkan<br />
ke atas helaian-helaian kertas cerita<br />
melalui lakaran elemen visual.<br />
Lakaran watak dalam kertas<br />
cerita perlu diwarnakan dengan warna<br />
yang menarik. Warna-warna yang<br />
mempunyai kombinasi warna yang<br />
kontras dan menarik sudah tentu akan<br />
membawa keriangan pada emosi kanakkanak.<br />
Namun dari sudut daya<br />
tumpuan, kemungkinan ilustrasi yang<br />
menggunakan tidak melebihi tiga warna<br />
akan lebih memberi kesan berbanding<br />
terlalu banyak warna dalam sesebuah<br />
kertas cerita.<br />
Pelukis boleh sahaja menggunakan<br />
medium cat air, pensel warna,<br />
krayon, dakwat dan seumpamanya<br />
untuk menyiapkan lakaran pada kertas<br />
cerita. Semua ilustrasi biasanya diawali<br />
dengan tahap sketsa, outline dengan<br />
drawing pen, kemudian barulah<br />
diwarnakan. Saya kira illustasi boleh<br />
juga menggunakan perisian dan warna<br />
daripada komputer! Lebih mudah dan<br />
cepat. Setelah semua siap, ilustrasi<br />
boleh juga dicetak digital.<br />
92
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Contoh kertas cerita dalam bentuk lakaran dan urutan plot cerita.<br />
Penulisan dalam Portal IPG Kampus<br />
Tun Hussein Onn juga menyarankan<br />
penyediaan kertas cerita haruslah;<br />
a. Berfokus dan menonojolkan watak<br />
utama.<br />
b. Gunakan garisan (outline) yang<br />
tebal, pastikan saiz watak utama<br />
ataupun objek itu cukup besar.<br />
c. Abaikan latar belakang.<br />
d. Sediakan margin keliling kad<br />
kertas lukisan bagi memastikan<br />
lukisan tidak terlindung oleh bingkai<br />
butai ataupun pendrakad.<br />
e. Elakkan daripada melukis objek<br />
yang tindan tindih.<br />
f. Gunakan warna yang menarik, dan<br />
yang menonjolkan emosi, tidak<br />
semestinya warna objek yang<br />
sebenar.<br />
g. Cuba menguji kejelasan persembahan<br />
visual daripada jarak jauh<br />
bagi memastikan mesej visual<br />
dapat disampaikan secara berkesan.<br />
Contoh sehelai kertas cerita yang siap<br />
untuk digunakan dalam teknik kamishibai.<br />
BUTAI<br />
Seperti yang telah dinyatakan sebelum<br />
ini, butai merujuk kepada pentas mini<br />
seakan tingkap berdaun dua. Biasanya<br />
diperbuat daripada kayu dengan ukuran<br />
93
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
lebar 16.75" X tinggi 13.5" X tebal<br />
3.25". Butai seharusnya boleh berdiri<br />
sendiri supaya tidak perlu dipegang<br />
oleh tukang cerita sewaktu bercerita.<br />
Di bahagian tepi butai terdapat ruang<br />
kosong untuk diletakkan antara 10<br />
hingga 12 keping kertas cerita. Kertas<br />
cerita akan disorong tarik oleh tukang<br />
cerita semasa membuat persembahan<br />
kamishibai.<br />
membezakan masyarakat kita dengan<br />
masyarakat di Jepun, mereka tidak<br />
meninggalkan teknik penceritaan tradisi<br />
mereka biarpun di tengah-tengah<br />
kepesatan teknologi visual yang sedia<br />
ada. Sehingga kini IKAJA (The<br />
International Kamishibai Association of<br />
Japan) masih dan sedang giat<br />
mempromosikan budaya Jepun ini ke<br />
serata dunia!<br />
RUJUKAN<br />
Allen Say (2005). Kamishibai Man.<br />
New York : Houghton Mifflin<br />
Harcourt<br />
Contoh sebuah butai kayu yang<br />
telah siap untuk digunakan.<br />
PENUTUP<br />
Demikian kisah kamishibai yang dapat<br />
difahami setelah menyertai bengkel<br />
selama tiga hari di IPG Kampus Tun<br />
Abdul Razak. Saya berpendapat<br />
bahawa teknik bercerita kamishibai ini<br />
hampir menyamai warisan budaya<br />
Melayu yang telah lama kita tinggalkan<br />
seperti tukang cerita Tok Selampit,<br />
Awang Batil dan Awang Belanga.<br />
Malah kaedah penceritaan oleh tukang<br />
karut dalam persembahan wayang kulit<br />
juga hampir menyamai teknik<br />
kamishibai dari Jepun ini. Inilah yang<br />
Kertas Kerja Bengkel Didik Hibur-<br />
Kamishibai Antarabangsa <strong>2017</strong>. 18-<br />
20 April <strong>2017</strong> IPG Kampus<br />
Pendidikan Tun Abdul Razak<br />
Mahani Ibrahim. (2007). Latar Dalam<br />
Novel Seteguh Karang : Satu<br />
Analisis Wacana. Kertas<br />
Penyelidikan Peringkat Sarjana<br />
Akademi Pengajian Melayu,<br />
Universiti Malaya<br />
Abd Rahim Omar. Kamishibai Genre<br />
Sastera. Utusan Online 26 Julai<br />
2015 http://www.utusan.com.my/<br />
pendidikan/sastera/kamishibaigenre-sastera-<br />
http://jipipgktho.blogspot.my/p/petua.<br />
94
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
PLICKERS: APLIKASI PENILAIAN FORMATIF MASA KINI<br />
Anida Idrus<br />
ABSTRAK<br />
Peranan guru dalam melaksanakan<br />
Pedagogi Abad ke 21 turut menuntut<br />
kepada penggunaan strategi Pengajaran<br />
dan Pembelajaran (PdP) yang lebih<br />
dinamik dan mampu menarik minat<br />
murid. Pengunaan aplikasi berasaskan<br />
Teknologi Maklumat dan Komunikasi<br />
(TMK) dapat menyokong pelaksanaan<br />
PdP yang lebih berkesan dan<br />
bermanfaat kepada guru dan murid di<br />
sekolah. Artikel ini membincangkan<br />
tentang Aplikasi Plickers sebagai satu<br />
alat untuk melaksanakan penilaian<br />
formatif di dalam bilik darjah.<br />
PENGENALAN<br />
Shulman dan Grossman (1987)<br />
menggariskan bahawa pengetahuan<br />
yang ada pada seseorang guru berserta<br />
kaedah penyampaian mereka merupakan<br />
integrasi dominan dalam memastikan<br />
murid-murid menerima pembelajaran<br />
yang dinamik dan responsif.<br />
Seorang guru haruslah memiliki<br />
pengetahuan yang relevan dan sentiasa<br />
dikemaskini untuk memastikan guru<br />
mempunyai kualiti yang diperlukan<br />
dalam mendepani arus dunia<br />
pendidikan yang lebih mencabar.<br />
Pedagogi ialah kajian mengenai<br />
pengajaran. Ia merupakan satu sains<br />
dan seni mengenai cara mengajar di<br />
sekolah. Proses pengajaran dan<br />
pembelajaran yang berlaku memerlukan<br />
guru mengaplikasikan pelbagai<br />
strategi, pendekatan, kaedah, teknik<br />
dan aktiviti yang dapat meningkatkan<br />
kefahaman murid tentang sesuatu isi<br />
pelajaran.<br />
Pedagogi Abad ke 21 merupakan<br />
pedagogi masa kini yang memerlukan<br />
para pendidik melakukan anjakan<br />
paradigma terhadap kaedah<br />
penyampaian mereka di dalam bilik<br />
darjah. Guru dituntut untuk untuk<br />
memiliki kemahiran pembelajaran dan<br />
inovasi, kemahiran maklumat, media<br />
dan teknologi serta kemahiran hidup<br />
dan kerjaya. Pedagogi Abad ke 21 juga<br />
menuntut agar guru lebih komited<br />
dan kompeten dalam pelaksanaan<br />
kurikulum di sekolah.<br />
Kualiti Siswa Guru Institut<br />
Pendidikan Guru Malaysia (IPGM)<br />
turut menggariskan kompetensi<br />
profesional yang menepati aspek<br />
pendidikan era terkini merangkumi<br />
aspek-aspek Pedagogi Abad ke 21,<br />
kemahiran insaniah, aspek nilai diri dan<br />
sosial yang patut dicapai oleh siswa<br />
95
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
guru bagi membantu mereka mencapai<br />
tahap kompetensi yang dihasratkan.<br />
Kemahiran dalam Pedagogi Abad ke 21<br />
memerlukan siswa guru menguasai<br />
pelbagai bidang, berpengetahuan<br />
terhadap dasar dan isu pendidikan<br />
semasa, mahir dalam pedagogi<br />
(pengajaran dan pembelaja-ran), mahir<br />
dalam menggunakan teknologi terkini,<br />
serta berkeupayaan memupuk nilainilai<br />
murni bagi tujuan pembentukan<br />
intelek, jasmani, emosi dan sahsiah<br />
yang cemerlang dalam kalangan muridmurid.<br />
Hal ini bertujuan untuk<br />
melahirkan murid-murid yang<br />
produktif, mampu berkolaboratif dan<br />
berkomunikasi, bersifat kreatif dan<br />
mempunyai kemahiran berfikir aras<br />
tinggi, serta mahir dalam penggunaan<br />
teknologi maklumat dan komunikasi.<br />
Di IPG juga, Pembelajaran Abad<br />
ke 21 yang bersifat futuristik, fleksibel<br />
dan dinamik memerlukan peranan dan<br />
komitmen yang tinggi dalam kalangan<br />
pensyarah dan siswa guru. Siswa guru<br />
yang berkualiti dan bersedia<br />
melengkapkan diri dengan kemahiran<br />
Pedagogi Abad ke 21 menjadi sandaran<br />
kepada Kementerian Pendidikan<br />
Malaysia untuk merealisa-sikan<br />
transformasi pendidikan negara seperti<br />
yang dinyatakan dalam Pelan<br />
Pembangunan Pendidikan Malaysia<br />
2013 – 2025 (Anjakan ke 7:<br />
memanfatkan TMK bagi meningkatkan<br />
kualiti pembelajaran di Malaysia)<br />
apabila mereka di tempatkan di sekolah<br />
kelak.<br />
Strategi PdP yang disinergikan<br />
dengan penggunaan TMK berpotensi<br />
melahirkan persekitaran pendidikan<br />
yang berupaya menyokong<br />
pembelajaran secara lebih mendalam<br />
dan penciptaan pengetahuan. Menurut<br />
Bransford (1999), teknologi berupaya<br />
mencetuskan ciri-ciri pembelajaran<br />
secara autentik. Di antara ciri-cirinya<br />
adalah penggunaan ICT berupaya:<br />
i. menyediakan perancah serta<br />
bahan untuk meningkatkan<br />
pembelajaran<br />
ii. memberikan peluang untuk<br />
guru dan murid mendapatkan<br />
maklum balas melalui analisis<br />
data yang sahih<br />
iii. memperluaskan peluangpeluang<br />
untuk guru<br />
mempertingkatkan mutu<br />
pengajaran melalui maklum<br />
balas murid<br />
Menurut Mohd Arafa, N., &<br />
Zakaria, E. (<strong>2017</strong>), TMK ialah satu alat<br />
yang berkuasa dalam menyampaikan<br />
maklumat pada abad ini. Maklumat<br />
dapat disampaikan dengan pantas dan<br />
boleh dicapai dengan pelbagai cara.<br />
Ledakan peranti teknologi seperti<br />
telefon, tablet dan komputer mudah<br />
alih banyak membantu manusia dalam<br />
mencari dan mentafsir pelbagai<br />
maklumat yang ada di sekeliling<br />
96
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
mereka. Pada masa kini, murid lebih<br />
berminat dengan alat yang<br />
menggunakan teknologi terutamanya<br />
komputer. Ia lebih menyeronokkan dan<br />
menyediakan lebih banyak audio dan<br />
visual yang mampu menarik minat<br />
murid sekaligus membantu mereka<br />
dalam menumpukan perhatian terhadap<br />
isi pengajaran.<br />
Penilaian Formatif<br />
Penilaian formatif merupakan satu<br />
bentuk ujian secara formal atau tidak<br />
formal untuk mengesan tahap<br />
penguasaan dan kemajuan murid serta<br />
memperbaiki kelemahan dengan kadar<br />
segera. Ianya boleh dilaksanakan<br />
semasa atau selepas sesi PdP dilakukan<br />
serta meliputi satu atau beberapa<br />
kemahiran yang telah dipelajari.<br />
Penilaian ini bertujuan memperbaiki<br />
kelemahan dengan kadar segera atau<br />
menjalankan aktiviti pengayaan atau<br />
pemulihan di dalam bilik darjah.<br />
Aplikasi Plickers<br />
Plickers atau Paper Clickers ialah<br />
aplikasi mudah yang berupaya<br />
membantu guru mengumpul data<br />
penilaian formatif secara real-time<br />
tanpa memerlukan murid menggunakan<br />
peranti atau komputer. Menurut<br />
Mohd Arafa, N., & Zakaria, E. (<strong>2017</strong>),<br />
Plickers telah dibangunkan oleh Nolan<br />
Amy, seorang guru Matematik di<br />
sebuah sekolah tinggi di Richmond,<br />
California. Nolan telah mengambil<br />
masa beberapa tahun untuk<br />
membangunkankan aplikasi ini. Beliau<br />
telah menyertai imaginek12, sebuah<br />
komuniti dalam talian untuk<br />
mendapatkan dana dan seterusnya<br />
melancarkan aplikasi ini kepada umum<br />
pada tahun 2013. Nolan telah dibantu<br />
oleh beberapa orang rakan yang<br />
berpengalaman dalam bidang TMK<br />
seperti Jenn Kim, Satoko Lom,<br />
Nicholas Hansen, Dianna Faulk Dan<br />
Xiang Li. Kini terdapat lebih dari 600<br />
000 orang guru dari 190 buah negara<br />
seluruh dunia yang menggunakan<br />
aplikasi ini dalam proses pengajaran<br />
dan pembelajaran mereka. Aplikasi ini<br />
boleh didapati dalam pelantar mudah<br />
alih seperti iOS dan Android.<br />
Plickers membolehkan guru<br />
membuat penilaian terhadap soalan<br />
berbentuk aneka pilihan dan betul/salah<br />
yang diberikan kepada murid. Soalan<br />
akan ditetapkan terlebih dahulu secara<br />
atas talian dan guru juga perlu<br />
mendaftarkan pelajar di tapak Plickers<br />
masing-masing. Kad Plickers yang<br />
dicetak melalui laman web Plickers<br />
97
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
adalah bersifat unik dan boleh diguna<br />
pakai berulang kali untuk murid di<br />
kelas yang lain pula. Setiap kad adalah<br />
unik bagi setiap murid. Murid akan<br />
menjawab soalan dengan menggunakan<br />
kad Plickers tersebut yang boleh<br />
diorientasikan berdasarkan jawapan<br />
yang dipilih sama ada A, B, C atau D.<br />
Plickers merupakan real-time<br />
assessment yang mana guru boleh<br />
memberikan maklum balas secara<br />
langsung kepada murid kerana Plickers<br />
berupaya menjana analisis markah dan<br />
graf keputusan dalam masa beberapa<br />
saat bergantung kepada kepantasan<br />
talian internet. Hanya guru yang perlu<br />
kepada gadget seperti notebook dan<br />
telefon bimbit (atau hanya tablet)<br />
dengan talian internet. Telefon bimbit<br />
tersebut akan bertindak sebagai<br />
pengimbas bagi menyemak jawapan<br />
murid. Ini merupakan satu kelebihan<br />
kepada guru kerana walaupun Aplikasi<br />
Plickers berunsur teknologi masa kini,<br />
murid mereka hanya memerlukan kad<br />
Plickers untuk memberi jawapan tanpa<br />
peralatan ain.<br />
Plickers boleh digunakan untuk<br />
menyemak dengan pantas kefahaman<br />
pelajar tentang konsep dan menguasai<br />
kemahiran utama yang telah dipelajari.<br />
Aplikasi ini juga melibatkan semua<br />
murid dalam pemikiran kritikal di mana<br />
setiap murid diberi peluang sama rata<br />
untuk terlibat dalam pembelajaran<br />
tanpa rasa tidak yakin pada diri sendiri.<br />
Pasukan yang membina aplikasi<br />
ini berpegang kepada beberapa nilai<br />
utama:<br />
• Fokus kepada guru<br />
Polisi, buku teks dan teknologi<br />
mungkin berubah, namun guru<br />
adalah satu constant dalam<br />
pembelajaran murid. Pasukan<br />
ini ingin memperkasa guru<br />
dengan alat dan data yang<br />
diperlukan untuk mengajar<br />
dengan lebih baik dan bijak.<br />
• Membina apa diyakini<br />
berkesan<br />
Aplikasi ini dibina berpandukan<br />
keperluan sebenar guru.<br />
Pasukan ini berhasrat membina<br />
alat yang amat berfungsi untuk<br />
guru dan sangat berkesan<br />
penggunaannya dalam bilik<br />
darjah.<br />
• Menuju kearah yang lebih<br />
baik<br />
Sentiasa memperbaiki kelajuan,<br />
ketepatan dan keboleh percayaan<br />
aplikasi yang dihasilkan<br />
dan kerap mendapatkan maklum<br />
balas daripada guru.<br />
• Kerja berpasukan<br />
Bersikap jujur dan mengamalkan<br />
kerja kumpulan serta<br />
melibatkan para guru dalam<br />
proses membuat keputusan dan<br />
menilai maklum balas mereka.<br />
98
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Cara Penggunaan Plickers<br />
Plickers perlukan: Komputer, internet,<br />
telefon pintar, pencetak dan kertas .<br />
Berikut merupakan langkah penggunaan<br />
aplikasi Plickers<br />
i. Sign up di laman<br />
http://www.plickers.com<br />
iv. Gunakan id pengguna guru<br />
untuk mendaftar kelas dan<br />
murid.<br />
v. Set soalan aneka pilihan atau<br />
betul/salah beserta jawapan.<br />
ii. Muat turun Plickers di telefon<br />
pintar<br />
iii. Muat turun dan cetak kad<br />
Plickers mengikut bilangan<br />
murid. Kad Plickers juga boleh<br />
dibeli secara atas talian.<br />
vi. Paparkan soalan (live view),<br />
murid jawab dengan cara<br />
menunjukkan kad Plickers<br />
berdasarkan orientasi A, B, C<br />
dan D.<br />
99
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
vii. Imbas jawapan pada kad<br />
Plickers murid dengan<br />
menggunakan aplikasi Plickers<br />
yang telah dimuat turun lebih<br />
awal. Analisis akan dipaparkan<br />
pada telefon pintar dan secara<br />
lebih terperinci pada komputer.<br />
Analisis bagi setiap item juga<br />
dapat dijana oleh Plickers.<br />
viii. Guru boleh terus memberi<br />
maklum balas kepada murid<br />
melalui analisis yang telah<br />
diperoleh.<br />
Kelebihan Plickers<br />
Selain daripada kelebihan yang telah<br />
dinyatakan, antara kelebihan lain<br />
Plickers adalah seperti berikut:<br />
i. Jawapan aneka pilihan (A, B,<br />
C, D) pada kad Plickers<br />
adalah bersaiz kecil yang<br />
dapat mengelakkan jawapan<br />
murid ditiru oleh rakan<br />
disebelahnya. Bentuk pada<br />
kad Plickers adalah unik dan<br />
berbeza bagi setiap murid.<br />
ii. Kad Plickers boleh diguna<br />
berulang kali untuk murid dan<br />
kelas yang berbeza. Guru<br />
perlu mencetak kad Plickers<br />
bersaiz setengah A4 (40<br />
keping bagi 40 orang murid)<br />
dan di laminate untuk lebih<br />
tahan lama.<br />
iii. Boleh digunakan oleh telefon<br />
pintar dengan Android atau<br />
iOS.<br />
iv. Tidak perlu membuang masa<br />
menunggu murid log in<br />
100
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
kepada komputer atau manamana<br />
aplikasi pada telefon<br />
pintar.<br />
Mohamed Sarip, M. (2016)<br />
dalam kajiannya yang bertajuk<br />
Penggunaan Perisian Plickers dalam<br />
Pembelajaran ICT mendapati terdapat<br />
perubahan dari aspek keyakinan diri<br />
murid. Murid didapati lebih cenderung<br />
dalam pengurusan pengetahuan<br />
pembelajaran masing-masing.<br />
Pembelajaran dalam bilik darjah juga<br />
amat positif. Melalui pemerhatian,<br />
pelaksanaan dan peman-tauan data,<br />
guru dapat memantau kelemahan dan<br />
kekuatan murid dalam pelbagai aspek<br />
tatabahasa. Hal ini dapat dilihat dalam<br />
pemantauan data tugasan murid serta<br />
maklum balas yang diberi.<br />
Mohd Arafa, N., & Zakaria, E.<br />
(<strong>2017</strong>) melalui kajiannya yang bertajuk<br />
Penggunaan Aplikasi Plickers Dalam<br />
Membantu Murid Tahun Tiga<br />
Melakukan Latih Tubi Pendaraban<br />
pula berpendapat aplikasi ini sesuai<br />
digunakan oleh guru dalam membantu<br />
murid menjalankan latih tubi dengan<br />
banyak dalam masa yang singkat. Ia<br />
sangat mudah digunakan dan mampu<br />
menjimatkan masa guru. Masa yang<br />
diambil untuk menyemak soalan yang<br />
telah dijawab oleh murid dapat<br />
dikurangkan dan guru dapat mengesan<br />
pola kesalahan yang dilakukan oleh<br />
murid. Melalui kaedah ini, guru dapat<br />
memperbaiki kelemahan murid dengan<br />
segera dan seterusnya membantu<br />
prestasi murid dalam pelajaran.<br />
Penggunaan Plickers di Malaysia<br />
Berdasarkan pemerhatian yang telah<br />
dbuat melalui penulisan penyelidikan,<br />
artikel dan akhbar secara atas talian,<br />
penggunaan aplikasi Plickers di<br />
Malaysia bermula sekitar tahun 2016.<br />
Namun, penggunaannya secara lebih<br />
meluas di dalam bilik darjah di<br />
Malaysia lebih ketara pada tahun <strong>2017</strong>.<br />
Sungguhpun begitu, penggunaannya<br />
dilihat masih terhad kepada guru-guru<br />
yang berminat dan melaksanakan<br />
pedagogi masa kini dalam bilik darjah.<br />
Plickers sangat berpotensi untuk<br />
lebih dimanfaatkan oleh para pendidik<br />
sebagai alat penilaian formatif. Guru<br />
seharusnya mengambil peluang dengan<br />
menggunakan aplikasi secara percuma<br />
ini untuk mempelbagai strategi mereka<br />
dalam membuat penilaian terhadap<br />
kefahaman murid. Pensyarah di IPG<br />
juga boleh mengguna pakai aplikasi<br />
Plickers selepas selesai PdP sesuatu<br />
topik atau pun berkongsi tentang<br />
kelebihan penggunaan Plickers kepada<br />
siswa guru sebagai persediaan apabila<br />
mereka di tempat di sekolah kelak.<br />
Cabaran<br />
Hakikatnya aplikasi Plickers sangat<br />
mudah digunakan. Banyak ekspo<br />
101
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
berkaitan pendidikan dan teknologi<br />
maklumat (seperti Google Education<br />
Summit) juga telah memberikan<br />
pendedahan tentang penggunaan<br />
Plickers dan manfaatnya kepada guru<br />
di dalam bilik darjah. Selain itu, guru<br />
boleh mengambil inisiatif sendiri untuk<br />
melayari internet dan mengikuti tutorial<br />
dan video atas talian yang banyak<br />
memberi bimbingan tentang<br />
penggunaan Plickers.<br />
Guru tidak seharusnya memberikan<br />
alasan tiada masa mencukupi<br />
kerana aplikasi ini sangat mudah<br />
digunakan dan mudah dipelajari.<br />
Mereka hanya perlu membuka minda<br />
mereka dan memberi ruang kepada diri<br />
sendiri dan murid untuk meneroka<br />
aplikasi yang sangat bermanfaat ini<br />
untuk kemudahan dan kepelbagaian<br />
pelaksanaan PdP mereka dalam bilik<br />
darjah.<br />
Kelebihan aplikasi ini sangat<br />
membantu guru dalam memperbaiki<br />
amalan PdP mereka kerana Plickers<br />
berupaya memberi analisis secara onthe-spot<br />
untuk memudahkan guru<br />
memberi maklum balas kepada murid.<br />
Plickers juga memberi satu nafas baru<br />
kepada strategi pengajaran dan<br />
pembelajaran yang lebih segar agar<br />
tidak lagi digelar sebagai guru yang<br />
pegun dan membosankan.<br />
Pihak sekolah juga harus<br />
bersikap terbuka dan sentiasa memberi<br />
dorongan dan pujian kepada guru yang<br />
berusaha untuk mempelbagaikan<br />
kaedah PdP menjurus kearah pedagogi<br />
masa kini agar seiring dengan hasrat<br />
kerajaan untuk melahirkan murid yang<br />
produktif, mempunyai kemahiran<br />
berfikir aras tinggi serta mahir dalam<br />
penggunaan media dan teknologi<br />
maklumat.<br />
Selain Plickers beberapa aplikasi<br />
lain yang didapati sangat membantu<br />
keberkesanan pedagogi abad ke 21<br />
ialah Kahoot!, Padlet, Quizizz dan<br />
Tarsia. Ianya memerlukan sedikit<br />
masa untuk dipelajari namun impaknya<br />
kepada guru dan murid cukup<br />
memberangsangkan.<br />
Rujukan<br />
Kementerian Pendidikan Malaysia<br />
(2013). Pelan Pembangunan<br />
Pendidikan Malaysia 2013-2025:<br />
Pendidikan Prasekolah hingga<br />
Lepas Menengah.<br />
Mohd Arafa, N., & Zakaria, E. (<strong>2017</strong>).<br />
Penggunaan Aplikasi Plickers<br />
Dalam Membantu Murid Tahun<br />
Tiga Melakukan Latih Tubi<br />
Pendaraban. Simposium Pendidikan<br />
Diperibadikan: Perspektif<br />
Risalah An-Nur (Sprin<strong>2017</strong>).<br />
102
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Mohamed Sarip, M. (2016). Penggunaan<br />
Perisian Plickers dalam<br />
Pembelajaran ICT. Seminar<br />
Bahasa Melayu 2016, Singapura.<br />
Noriati A. Rashid, et al. (2016). Murid<br />
dan Pembelajaran, Selangor:<br />
Oxford Fajar.<br />
Shulman, L.S & Grossman, P.L. 1987.<br />
Final report to the Spencer<br />
Foundation. Stanford, CA:<br />
School of Education, Stanford<br />
University.<br />
103
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
GAYA PEMBELAJARAN KANAK-KANAK PINTAR CERDAS<br />
Normala Binti Mohd<br />
Pengenalan<br />
Gaya pembelajaran kanak-kanak pintar<br />
cerdas merupakan suatu proses<br />
pembelajaran yang melambangkan<br />
kecemerlangan cara interaksi dan<br />
tindak balas antara pelajar pintar cerdas<br />
dengan persekitaran pembelajaran<br />
mereka. Asas gaya pembelajaran<br />
kanak-kanak pintar cerdas<br />
mengandungi tiga dimensi yang utama<br />
iaitu kognitif, afektif dan psikomotor<br />
(Keefe,1979).<br />
Dimensi kognitif merupakan<br />
merupakan gaya belajar melalui proses<br />
informasi yang berhubung kait dengan<br />
penerimaan, ingatan dan pengetahuan.<br />
Dimensi afektif pula merupakan proses<br />
yang berhubung kait dengan perhatian,<br />
emosi dan nilai yang akan<br />
mempengaruhi tingkah laku mereka.<br />
Faktor psikomotor dalam gaya<br />
pembelajaran mereka ini berhubung<br />
kait dengan tindak balas terhadap<br />
suasana fizikal.<br />
Dalam proses pembelajaran<br />
kanak-kanak pintar cerdas sememangnya<br />
kuat belajar. Secara individu atau<br />
kumpulan mereka mempunyai gaya<br />
pembelajaran yang tersendiri.<br />
Golongan ini mampu untuk belajar<br />
dengan jayanya dengan menggunakan<br />
pelbagai kaedah atau pendekatan yang<br />
kompleks dan separa konseptual, tanpa<br />
struktur dan cepat<br />
Terdapat dua stail pembelajaran<br />
iaitu pembelajaran yang berpusatkan<br />
pelajar dan pembelajaran yang<br />
berpusatkan guru. Pembelajaran yang<br />
berpusatkan pelajar merupakan satu<br />
kaedah pembelajaran yang terbuka,<br />
bebas dan tidak terkongkong.<br />
Pembelajaran ini berkait dengan minat<br />
pelajar.<br />
Pembelajaran yang berpusatkan<br />
kepada guru merupakan satu kaedah<br />
pembelajaran secara formal yang<br />
dilaksanakan oleh guru setelah<br />
mengenal pasti ciri-ciri kanak-kanak<br />
pintar cerdas. Kedua-dua stail<br />
pembelajaran ini bukanlah merupakan<br />
dua stail pembelajaran yang<br />
berasingan. Ia merupakan suatu<br />
kecenderungan dan boleh bertindih.<br />
Stail pembelajaran yang terdapat dalam<br />
kalangan pelajar-pelajar ini boleh<br />
dikelaskan kepada enam kumpulan.<br />
Kumpulan-kumpulan tersebut ialah:<br />
1. Bekerjasama atau berganding:<br />
Pelajar atau kanak-kanak jenis<br />
ini suka berkongsi pengalaman,<br />
idea dan kebolehan. Mereka<br />
bekerjasama dengan rakan-<br />
104
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
rakan mereka dan menganggap<br />
suasana persekitaran sebagai<br />
tempat berinteraksi pembelajaran<br />
dan bersosial.<br />
2. Bertanding<br />
Mereka suka bertanding secara<br />
sihat untuk mendapat kecemerlangan.<br />
3. Mengelak:<br />
Mereka kurang berinteraksi<br />
dengan rakan-rakan kerana<br />
mereka tidak minat belajar<br />
secara kumpulan<br />
4. Menyertai:<br />
Kanak-kanak tersebut mahu<br />
belajar bersama-sama rakanrakan.<br />
Mereka rasa bertanggungjawab<br />
untuk mendapat<br />
hasil pembelajaran yang<br />
maksimum secara kumpulan.<br />
5. Berdikari:<br />
Mereka suka berfikir dan<br />
bertindak sendiri dan yakin<br />
dengan kebolehan sendiri.<br />
6. Bergantung:<br />
Kanak-kanak ini cuba mengelak<br />
daripada sifat-sifat bergantungan.<br />
Ciri-Ciri Kanak-Kanak Pintar<br />
Cerdas<br />
Antara ciri-ciri kanak-kanak pintar<br />
cerdas itu ialah:<br />
1. Mempunyai tenaga yang<br />
ekstrem dalam kegiatan yang<br />
mereka suka<br />
2. Membuat sesuatu yang mereka<br />
suka dan lebih berminat<br />
bertanya tentang perkaraperkara<br />
yang berkaitan dan<br />
sering memberi tumpuan yang<br />
lebih terhadap apa yang dibuat<br />
3. Mempunyai cara mengingat<br />
dalam jangka masa yang<br />
panjang terhadap apa yang<br />
dipelajari walaupun dalam masa<br />
yang singkat<br />
4. Suka mengumpul bahan-bahan<br />
yang dianggap tidak berguna<br />
oleh orang lain tetapi berguna<br />
kepada mereka<br />
5. Cara percakapan lebih matang<br />
berbanding dengan mereka<br />
yang sebaya dengannya dan<br />
mampu menggunakan perkataan<br />
yng digunakan oleh orang<br />
dewasa<br />
6. Suka permainan yang menggunakan<br />
perkataan-perkataan<br />
sehingga mampu menghasilkan<br />
sebuah sajak atau cerita dalam<br />
usia yang muda<br />
7. Dalam usia yang sangat muda<br />
sudah boleh membaca tanpa<br />
diketahui oleh keluarga<br />
8. Kaya dengan fantasi dan<br />
imaginasi dan boleh menghubungkaitkan<br />
dengan keadaan<br />
9. Mampu berjenaka dengan orang<br />
yang lebih dewasa<br />
105
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
10. Berkebolehan membuat teori<br />
tentang sesuatu perkara dengan<br />
melihat perkara tersebut<br />
11. Suka bergaul dengan kanakkanak<br />
yang lebih tua daripadanya<br />
12. Tertarik dengan benda-benda<br />
yang ada sekelilingnya dan tahu<br />
fungsi benda-benda tersebut<br />
jika dibandingkan dengan<br />
kanak-kanak yang sebaya<br />
dengannya<br />
13. Tahu sebab dan akibat tentang<br />
sesuatu benda itu<br />
14. Mempunyai pemikiran abstrak<br />
yang tinggi<br />
15. Boleh mempelajari simbolsimbol<br />
muzik dan dapat<br />
menyanyi mengikut nada yang<br />
betul,<br />
16. Mereka lebih sensitif terhadap<br />
perasaan orang lain dan<br />
memahaminya,<br />
17. Dapat menggabungkan objek<br />
yang tidak berkaitan dan<br />
membuat sesuatu objek baru<br />
yang bertujuan penyelesaian<br />
masalah.<br />
Manakala Parke (1989) telah<br />
mengenal pasti tiga ciri utama kanakkanak<br />
pintar cerdas ini dari sudut<br />
pembelajaran iaitu:<br />
1. Mereka lebih cepat belajar<br />
dibandingkan dengan kanakkanak<br />
yang sebaya dengannya<br />
2. Mereka suka memahami dengan<br />
lebih mendalam tentang apa<br />
yang dipelajarinya<br />
3. Amat berminat terhadap<br />
pelajaran yang mereka pelajari<br />
Dunn dan Griggs (1985) pula<br />
menambah bahawa kanak-kanak pintar<br />
cerdas ini selain memiliki ciri-ciri yang<br />
telah dinyatakan, mereka juga<br />
merupakan kanak-kanak yang terlalu<br />
komitted terhadap tugasnya dan<br />
mempunyai motivasi yang tinggi untuk<br />
terus belajar.<br />
Apabila kanak-kanak itu mula<br />
bersekolah dan menguasai kemahiran<br />
asas seperti menulis, membaca dan<br />
mengira, ciri-ciri yang mudah dilihat<br />
ialah tahap pencapaian mereka dalam<br />
melaksanakan tugasan pembelajaran.<br />
Walau bagaimanapun pencapaian yang<br />
tinggi dalam peperiksaan akademi tidak<br />
semestinya menjadi indikator yang<br />
mutlak untuk mengesan kanak-kanak<br />
pintar cerdas tersebut. Hal ini kerana<br />
tidak semua kanak-kanak dapat<br />
menjelmakan kepintaran atau<br />
kecerdasan mereka melalui tugas-tugas<br />
yang berbentuk akademik.<br />
Sternberg (1986), menegaskan<br />
bahawa pemikiran dan proses kognatif<br />
kanak-kanak pintar cerdas adalah<br />
berpolakan proses kognatif kearah<br />
pemikiran yang lebih terancang dan<br />
tersusun. Kanak-kanak ini berkebolehan<br />
merancang dan membuat<br />
106
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
keputusan dengan menggunakan<br />
metathinking dan ini tidak dilakukan<br />
oleh kanak-kanak biasa. Kanak-kanak<br />
yang berpotensi begini perlu diberi<br />
tugasan yang khusus seperti penekanan<br />
kepada mencari masalah, menyelesaikan<br />
masalah dan membuat<br />
keputusan kerana kaedah ini lebih<br />
berbentuk strategi yang mampu<br />
mencabar kebolehan pelajar tersebut.<br />
Kajian Tidwell (1980),<br />
menggunakan 1593 pelajar dari<br />
California yang dikenal pasti sebagai<br />
gifted (min IQ 137) mendapati bahawa<br />
mereka menunjukkan konsep kendiri<br />
tinggi, melihat diri sendiri sebagai<br />
pelajar yang berpotensi baik, suka pada<br />
sekolah dan merasa mereka mampu<br />
mengawal diri sendiri dalam semua<br />
tingkah laku pembelajaran mereka.<br />
Dapatan ini sejajar dengan kajian yang<br />
dibuat oleh Termen (1951) dalam The<br />
Stanford Studies of The Gifted.<br />
Penemuan dalam kajian ini ialah<br />
kanak-kanak pintar cerdas melihat diri<br />
mereka sebagai happy walaupun<br />
kebanyakan daripada mereka kurang<br />
popular dalam kumpulan sebaya kerana<br />
kebahagiaan mereka tidak bergantung<br />
dengan rakan sebaya.<br />
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi<br />
Gaya Pembelajaran<br />
Mengikut Dunn dan Price (1985)<br />
terdapat empat faktor utama yang<br />
mempengaruhi gaya pembelajaran<br />
kanak-kanak pintar cerdas iaitu<br />
persekitaran, emosi, sosial dan fizikal.<br />
Persekitaran mendorong kanakkanak<br />
itu belajar untuk mengenali apa<br />
yang ada di sekelilingnya dan cuba<br />
untuk mempelbagaikan fungsi<br />
penggunaannya. Emosi merupakan<br />
keperluan dalaman yang membentuk<br />
motivasi untuk belajar. Sosial pula<br />
merupakan faktor yang boleh<br />
membentuk mereka untuk belajar<br />
berkawan manakala fizikal pula<br />
merupakan keupayaan yang boleh<br />
digunakan untuk mencari kepelbagaian<br />
cara belajar.<br />
Faktor-faktor tersebut akan<br />
mempengaruhi kesediaan kanak-kanak<br />
untuk belajar. Kesediaan sangat kuat<br />
mempengaruhi proses pembelajaran.<br />
Kalau tiada kesediaan, kanak-kanak<br />
tidak boleh belajar. Selalunya kanakkanak<br />
ada kesediaan tetapi di aras<br />
kesediaan yang berbeza-beza antara<br />
kanak-kanak kerana adanya fenomena<br />
perbezaan individu. Perbezaan ini<br />
boleh dilihat dari segi pencapaian,<br />
fizikal, kebolehan, motivasi dan<br />
persediaan di rumah.<br />
Persoalan bilakah sesesorang<br />
kanak-kanak itu sudah bersedia untuk<br />
belajar agak sukar untuk dijawab.<br />
Namun begitu ia bergantung kepada<br />
ketika ia sampai ketahap apabila kanakkanak<br />
tersebut sudah boleh melakukan<br />
sesuatu tugasan pembela-jaran yang<br />
107
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
diberikan kepadanya. Kebolehan ini<br />
bergantung kepada perkembangan<br />
mental, fizikal dan sosial kanak-kanak<br />
itu sendiri. Namun begitu ada<br />
sesetengah pendidik telah tersalah<br />
anggap bahawa ukuran atau petanda<br />
kematangan ialah fizikal atau umur<br />
sahaja. Ada pula yang mengatakan<br />
sekian umur sudah patut boleh<br />
menguasai kemahiran yang sesuai<br />
dengannya. Apa yang ternyata ialah<br />
umur akal boleh juga dengan kuat<br />
mempengaruhi kebolehan penguasaan<br />
sesuatu kemahiran. Ini berlaku dalam<br />
kalangan kanak-kanak pintar cerdas di<br />
mana umur akal tidak semestinya sama<br />
dengan umur fizikal.<br />
Kesediaan Fizikal<br />
Mata pelajaran yang condong kepada<br />
kemahiran gerak otot yang<br />
dikoordinasikan seperti menaip,<br />
bermain alat muzik, sains pertanian dan<br />
pendidikan jasmani memerlukan<br />
kesediaan fizikal yang baik. Selain<br />
daripada mempunyai kesediaan<br />
mengkoordinasikan otot, gerak tangan<br />
dengan gerak mata atau sebagainya. Ia<br />
juga sudah bersedia berlatih<br />
menggunakan kemahiran-kemahiran<br />
tersebut. Mungkin seseorang yang<br />
bijak dalam sains tidak boleh<br />
melompat-lompat dengan baik kerana<br />
tiadanya kesediaan fizikal<br />
Kesediaan Intelektual<br />
Kesediaan yang tidak dapat dilihat<br />
seperti melihat bentuk badan dan<br />
sebagainya, bergantung kepada<br />
perkembangan otak dan pengalaman.<br />
Kematangan sistem saraf dan otak<br />
perlu ada untuk belajar sesuatu yang<br />
abstrak, konseptual dan kompleks.<br />
Pengalaman atau pengetahuan yang<br />
diperolehi daripada pelbagai cara boleh<br />
membantu perkembangan sistem saraf<br />
otak untuk mencapai kesediaan<br />
intelektual.<br />
Biasanya kesediaan intelektual<br />
mereka dipengaruhi oleh pengalaman<br />
dan pengetahuan dan seterusnya<br />
bergantung kepada pendedahan dari<br />
persekitaran, situasi, cabaran dan<br />
hubungannya dengan manusia,<br />
binatang dan benda-benda. Walaupun<br />
kesediaan ini tidak boleh dilihat, ia<br />
boleh dikesan dengan membuat ujian<br />
dan pemerhatian tingkah laku mereka.<br />
Kesediaan Sosial<br />
Perbezaan individu bukan fenomena<br />
luar biasa. Ia berlaku begitu jelas dan<br />
meluas. Mengurang atau mengatasi<br />
kelemahan sememangnya penting<br />
untuk membangunkan individu.<br />
Sebagai contoh kanak-kanak yang<br />
kekok dan tidak senang untuk<br />
berinteraksi dengan orang lain perlu<br />
diatasi kelemahannya. Pengalaman,<br />
situasi dan kemahiran baharu boleh<br />
membuat seseorang kanak-kanak<br />
berhati-hati, segan,takut atau tidak<br />
108
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
yakin untuk bergaul. Gelagat demikian<br />
menandakan mereka belum ada<br />
kesediaan sosial untuk menggalakkan<br />
pembelajaran. Kanak-kanak pintar<br />
cerdas lebih suka berinteraksi sesama<br />
mereka.<br />
Kesediaan Emosional<br />
Kesediaan yang ditunjukkan dengan<br />
selalu menyendiri, lekas tersinggung<br />
dan tidak boleh ada tekanan yang kuat.<br />
Ketahanan dan kestabilan emosi yang<br />
rendah berlaku kerana beberapa sebab.<br />
Antaranya keadaan latar belakang<br />
keluarga, pengalaman sendiri, gelagat<br />
rakan dan juga gangguan fizikal.<br />
Dalam proses pembelajaran, semua<br />
bentuk kesediaan penting. Ada<br />
masanya dalam sesuatu situasi<br />
pembelajaran, sesuatu jenis kesediaan<br />
lebih diperlukan daripada yang lain.<br />
Kesediaan yang biasa diperlukan ialah<br />
intelektual yang berkait dengan mental.<br />
Gaya Belajar<br />
Apabila menyebut gaya belajar, ia<br />
merupakan suatu cara di mana<br />
seseorang itu mengambil, memahami<br />
dan mengingati sesuatu matlamat.<br />
Crittenden dan rakan-rakan (1984)<br />
telah mengenal pasti bahawa gaya<br />
belajar kanak-kanak pintar cerdas ini<br />
merangkumi gaya belajar, gaya<br />
menyoal, gaya membaca, gaya<br />
mengingat dan gaya meluahkan<br />
semula. Manakala Lewin (1983)<br />
menyatakan apabila membincangkan<br />
gaya belajar akan melibatkan<br />
kemahiran membaca, menulis dan juga<br />
mengingat. Untuk memudahkan<br />
perbincangan penulis akan membincangkan<br />
gaya belajar berpandukan<br />
kepada kemahiran-kemahiran yang<br />
terkandung dalam komponan pembelajaran<br />
mereka.<br />
Mendengar<br />
Dalam proses pembelajaran kanakkanak<br />
lebih banyak menggunakan deria<br />
dengar. Walau bagaimanapun deria<br />
lihat sama penting dengan deria<br />
dengar. Dengan menggunakan deria<br />
dengar dan lihat, kanak-kanak tersebut<br />
memerhati dengan teliti demonstrasi,<br />
tulisan, lakonan, gerak badan serta<br />
mendengar maklumat yang disampaikan.<br />
Pendengaran yang baik dan<br />
berkesan ialah pendengaran yang<br />
mengunakan telinga dan hati.<br />
Penyampai (guru) boleh menyemak<br />
kemahiran mendengar kanak-kanak<br />
dengan menyoal semula isi-isi atau<br />
fakta yang penting selepas sesuatu<br />
pengajaran. Bagi kanak-kanak ini,<br />
mereka akan mempamerkan sifat-sifat<br />
seperti:<br />
• Selalu dan suka menjawab<br />
soalan<br />
• Selalu bertanya<br />
109
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
• Selalu memberi respon secara<br />
spontan<br />
• Memberi komen<br />
• Tidak menunggu giliran atau<br />
disebut nama untuk menjawab<br />
Oleh itu, dengan adanya keupayaan<br />
sedemikian mereka boleh:<br />
• Mengikuti pengajaran dengan<br />
jayanya<br />
• Mengulang atau mengambil<br />
balik ingatan dengan maksimum<br />
• Menolong mereka mengembangkan<br />
idea-idea baharu<br />
Menulis<br />
Menulis yang dimaksudkan ialah<br />
menulis cepat. Menulis cepat ditafsirkan<br />
sebagai menulis dengan<br />
kepantasan yang tinggi. Bukan sahaja<br />
laju menulis, tulisannya juga boleh<br />
dibaca oleh sesiapa yang membacanya.<br />
Menulis cepat dapat menjimatkan<br />
masa, meningkatkan mutu dan hasil<br />
kerja seperti mencatat nota daripada<br />
guru. Dalam kalangan mereka yang<br />
belajar di institusi pendidikan, mencatat<br />
nota merupakan satu komponen dalam<br />
kemahiran menulis. Mencatat ialah<br />
satu aktiviti merekod fakta di atas<br />
kertas iaitu mengambil isi-isi penting<br />
daripada apa yang diajarkan. Isi-isi<br />
penting ialah isi-isi pokok yang kalau<br />
tidak dicatat akan menyebabkan<br />
keseluruhan fakta atau yang berkait<br />
sukar untuk difahami .<br />
Membaca<br />
Mengikut Ward (1980) membaca<br />
melibatkan aktiviti fizikal seperti<br />
pergerakan mata dan aktiviti mental<br />
iaitu tatabahasa, perbendaharaan kata,<br />
ejaan, fonetik dan kefahaman.<br />
Mengikut Bush dan Guebner (1975)<br />
bacaan ialah tafsiran simbol tulisan,<br />
memahami makna tulisan, penyerapan<br />
idea yang dipersembahkan oleh<br />
penulis. Terdapat empat cara gaya<br />
yang digunakan iaitu skimming,<br />
scanning, reseptif dan intefsif.<br />
Mengingat<br />
Ingatan ialah kebolehan mengambil<br />
balik atau menyebut dan menulis fakta<br />
atau kejadian yang berlaku selepas<br />
beberapa lama. Terdapat dua jenis<br />
ingatan iaitu ingatan jangka pendek dan<br />
ingatan jangka panjang. Ingatan jangka<br />
pendek berlaku apabila maklumat<br />
tersimpan sebentar sahaja. Ingatan<br />
jangka panjang berlaku apa-bila<br />
maklumat yang tersimpan sebentar<br />
direkodkan supaya kekal dalam minda.<br />
Selain itu, kanak-kanak pintar cerdas<br />
juga didedahkan dengan program<br />
seperti cooperative learning, outcomebased<br />
learning, group learning dan<br />
beberapa program lain seperti program<br />
pengayaan dalam bilik darjah, model<br />
perundingan guru, model sumber bilik<br />
110
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
darjah, kelas minat khusus atau<br />
revolving door program, sistem mentor,<br />
pembelajaran bebas dan kelas khas.<br />
Alat teknologi dan komputer juga boleh<br />
digunakan untuk merangsang potensi<br />
kanak-kanak pintar cerdas secara<br />
maksimum. Antaranya ialah:<br />
Kecerdasan Arahan Berkomputer<br />
Peralatan dan teknologi ini boleh<br />
menolong kanak-kanak pintar cerdas<br />
belajar secara sendiri dan bebas<br />
daripada arahan guru. Program ini<br />
lebih mementingkan kemahiran asas<br />
menggunakan komputer yang dikenali<br />
sebagai Intelligent Computer-Aided<br />
Instruction yang dibina berasaskan<br />
pemikiran kanak-kanak atau pelajar<br />
dan dibekalkan dengan pelbagai<br />
masalah pembelajaran, soalan,<br />
maklumat yang melibatkan daya<br />
kognitif tinggi dan mencabar kebolehan<br />
kanak-kanak pintar cerdas. Bekalan<br />
maklumat ini memerlukan proses<br />
pemikiran yang berasaskan data, fakta<br />
dan maklumat berbentuk data yang<br />
sesuai dengan kebolehan kanak-kanak<br />
pintar cerdas yang selalunya berfikir<br />
dalam bentuk data sebagai alasan.<br />
Model Data Teknologi Elektronik<br />
Kaedah ini melibatkan pengkalan data<br />
berkaitan dengan kandungan buku yang<br />
berkaitan, data bibliografi, gambar<br />
lukisan dan foto dan data saintifik hasil<br />
daripada percubaan dan kajian makmal.<br />
Menggunakan data-data jenis ini boleh<br />
diperolehi melalui komputer seperti<br />
On-line Public Access (OPAC).<br />
Perkhidmatan ini selalunya boleh<br />
diperolehi melalui perpustakaan dan<br />
sistem mendail terus public secara<br />
percuma, ini berguna kepada kanakkanak<br />
pintar cerdas mendapat<br />
maklumat dalam masa yang singkat.<br />
Pembelajaran Berteknologi menarik<br />
Proses pembelajaran yang melibatkan<br />
maklum balas kecerdasan menjadi satu<br />
teknik yang boleh menarik minat dan<br />
mencabar pemikiran kanak-kanak<br />
pintar cerdas. Kaedah ini juga banyak<br />
melibatkan kebolehan mengelolakan<br />
alat dan belajar dengan bantuan<br />
peralatan seperti:<br />
a. Sistem Projeksi Video<br />
b. Rangkaian Telekomunikasi<br />
Gaya pembelajaran berbentuk interdisiplin<br />
juga dapat dilaksanakan<br />
dengan menggunakan teknologi bagi<br />
membantu kanak-kanak pintar cerdas.<br />
Kelebihan kanak-kanak ini adalah<br />
kebolehan mereka memproses<br />
maklumat dan membuat perkaitan<br />
kognatif antara maklumat memerlukan<br />
teknologi atau alat bantu belajar seperti<br />
berikut iaitu:<br />
a. Penyelesaian masalah Generik<br />
Berkomputer<br />
b. Menggunakan Simulasi<br />
c. Teknologi Visual<br />
111
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
d. Grafik Modeling<br />
RUMUSAN DAN CADANGAN<br />
Setelah melihat cara gaya belajar dalam<br />
kalangan kanak-kanak pintar cerdas,<br />
didapati bahawa beberapa strategi<br />
pengajaran perlu diberi penekanan agar<br />
ciri-ciri mereka dapat dikembangkan<br />
dan seterusnya dapat meningkatkan<br />
kecemerlangan mereka. Ini sesuai<br />
dengan pandangan Levin (1983)<br />
mengatakan bahawa kanak-kanak<br />
pintar cerdas sentiasa akan mengalami<br />
proses recoding, relating dan<br />
retriewing. Ketiga-tiga proses tersebut<br />
memang proses yang dilakukan oleh<br />
kanak-kanak tersebut, cuma<br />
kemungkinan ada antara mereka yang<br />
tidak menyedarinya.<br />
Selain itu, Atkinson dan Raugh<br />
(1975) juga telah mengemukakan satu<br />
strategi iaitu kaedah mnemonics yang<br />
boleh digunakan dalam proses<br />
pembelajaran mereka sebagai sokongan<br />
kepada proses yang telah biasa mereka<br />
alami. Sokongan juga perlu diberikan<br />
kepada kanak-kanak pintar cerdas ini<br />
agar proses pembelajaran mereka<br />
selaras dengan potensinya. Malah<br />
Burton (1992) juga telah<br />
mencadangkan agar:<br />
1. Bercakap pada mereka- iaitu<br />
mengadakan hubungan bersemuka<br />
dengan mereka dan cuba<br />
bercakap dengan mereka,<br />
terutama dengan kanak-kanak<br />
pintar cerdas yang belum<br />
bersekolah.<br />
2. Teguran yang membina- ketika<br />
membuat teguran kepada<br />
kanak-kanak buatlah teguran<br />
yang membina, elakkan<br />
daripada membuat teguran yang<br />
menyebabkan konsentrasi<br />
mereka hilang<br />
3. Kebebasan- beri kebebasan<br />
kepada kanak-kanak pintar<br />
cerdas untuk bermain dengan<br />
alat-alat permainan yang tidak<br />
mendatangkan bahaya kepada<br />
mereka.<br />
4. Bawa mereka keluar untuk<br />
berjalan-jalan atau lawatan<br />
sambil belajar.<br />
5. Kenalkan mereka dengan proses<br />
atau aktiviti penyele-saian<br />
masalah<br />
6. Bantu mereka kearah kejayaan<br />
7. Bimbing mereka untuk menerima<br />
kesalahan dan kekalahan<br />
8. Menjawab soalan-soalan yang<br />
mereka kemukakan.<br />
Ibu bapa kanak-kanak pintar<br />
cerdas perlu bertindak sebagai kawan,<br />
guru dan pembimbing serta sentiasa<br />
berinteraksi dan menunjukkan sikap<br />
yang boleh dipercayai.<br />
Perlakuan yang menjurus kepada<br />
kecemerlanagn kanak-kanak pintar<br />
112
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
cerdas seharusnya diamalkan agar<br />
kecemerlangan mereka dapat<br />
dimaksimumkan. Langkah kerajaan<br />
mengumpul kanak-kanak pintar cerdas<br />
dan masukkan mereka dalam kelas<br />
khas yang dinamakan Permata Pintar<br />
merupakan suatu langkah yang perlu<br />
dipuji.<br />
113
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
SURAT TUNJUK SEBAB<br />
Sardi Bin Ahmad<br />
PENDAHULUAN<br />
Masih banyak penjawat awam yang<br />
beranggapan, bahawa surat tunjuk<br />
sebab merupakan hukuman tatatertib.<br />
Tanggapan ini adalah salah sama<br />
sekali. Surat tunjuk sebab lebih kepada<br />
surat yang memberikan peluang kepada<br />
kakitangan untuk membela diri<br />
sebelum tindakan tatatertib diambil<br />
terhadapnya. Atas sebab itulah surat<br />
tunjuk sebab biasanya berbunyi<br />
"SURAT TUNJUK SEBAB MENGAPA<br />
TINDAKAN TATATERTIB TIDAK<br />
BOLEH DIAMBIL TERHADAP....".<br />
Apa itu Surat Tunjuk Sebab<br />
Surat tunjuk sebab dikeluarkan oleh<br />
majikan kepada kakitangannya atas<br />
tuduhan salah laku atau perbuatannya<br />
yang menyalahi peraturan dan<br />
pelanggaran akujanji yang dibuat<br />
ketika menjawat jawatan yang<br />
disandangnya. Surat tunjuk sebab<br />
bukanlah suatu kemestian atau<br />
mandatori. Jika setelah siasatan,<br />
didapati terdapat bukti nyata yang<br />
munasabah atas salah laku<br />
kakitangannya, majikan perlu membuat<br />
keputusan sama ada mahu membuat<br />
tuduhan kepada pekerja yang terlibat<br />
dan menjalankan sesi tanya-siasat<br />
dalaman (domestic inquiry).<br />
Sebaliknya jika kesalahan itu serius,<br />
majikan bolehlah memberikan surat<br />
tunjuk sebab kepada kakitangan yang<br />
terbabit.<br />
Dalam sebuah organisasi kecil,<br />
adalah tidak menjadi kesalahan<br />
majikan sendiri membuat siasatan.<br />
Majikan kemudiannya memberi<br />
peluang kepada kakitangannya<br />
memberikan penjelasan menerusi surat<br />
tunjuk sebab. Surat tunjuk sebab<br />
hendaklah menerangkan tuduhan dan<br />
kesalahan secara jelas dan spesifik.<br />
Tarikh dan masa insiden mesti<br />
dinyatakan. Kakitangan yang di tuduh<br />
harus di berikan tempoh yang<br />
munasabah untuk memberikan<br />
penjelasan. Jika pekerja membuat<br />
permohonan lanjutan tempoh<br />
menjawab surat tunjuk sebab, adalah<br />
munasabah majikan memberikan<br />
kebenaran.<br />
Biasanya surat tunjuk sebab<br />
dikeluarkan apabila berlakunya<br />
kesalahan yang melibatkan integriti,<br />
akauntabiliti, penyalahgunaan kuasa<br />
dan kesalahan yang serius. Sebagai<br />
contoh kesalahan seperti ketidakhadiran<br />
bertugas, penipuan, ketidakjujuran,<br />
cuai dalam menjalankan tugas<br />
sehingga menjejaskan nama baik<br />
organisasi, jenayah, tidak memungut<br />
114
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
hasil kerajaan, salah laku/ penyalahgunaan<br />
kuasa, penglibatan diri<br />
dengan najis dadah dan sebagainya.<br />
Manakala kesalahan-kesalahan kecil<br />
ialah seperti pergaduhan antara<br />
kakitangan, melawan arahan ketua/<br />
penyelia, mengetipkan kad kedatangan<br />
orang lain, hilang dari tempat kerja<br />
selepas mengetip masuk dan<br />
sebagainya. Jika penjawat awam<br />
melakukan kesalahan kali pertama,<br />
Ketua Jabatan hendaklah memanggil<br />
kakitangan yang berkenaan untuk<br />
mencari punca berlakunya kesalahan<br />
tersebut terjadi dan menasihati kakitangan<br />
tersebut. Sekiranya kesalahan<br />
yang sama masih lagi berlaku dan<br />
bertambah buruk selepas nasihat<br />
diberikan, maka Ketua Jabatan boleh<br />
mengeluarkan surat tunjuk sebab bagi<br />
tujuan mengambil tindakan tatatertib<br />
nanti.<br />
Kesalahan seperti dalam<br />
perenggan di atas merupakan kesalahan<br />
yang jelas berlaku dengan adanya<br />
bukti-bukti sahih, saksi dan sempurna.<br />
Bukti-bukti ini perlu disertakan dalam<br />
surat tunjuk sebab tersebut. Beri<br />
tempoh yang munasabah untuk<br />
kakitangan terlibat menjawab surat<br />
tunjuk sebab tersebut. Sekiranya<br />
jawapan surat tunjuk sebab tidak<br />
diterima, menjadi tanggungjawab<br />
Ketua Jabatan untuk mengeluarkan<br />
peringatan kepada mereka. Setelah<br />
menerima jawapan, jawapan tersebut<br />
dianalisis untuk membuat keputusan.<br />
Sekiranya kakitangan berjaya<br />
membuktikan bahawa kesalahan tidak<br />
berlaku maka kes ini dikira selesai.<br />
Sebaliknya jika jawapan yang<br />
diberikan tidak munasabah atau tidak<br />
disokong oleh dokumen sokongan,<br />
maka perkara ini perlu di bawa ke<br />
pengetahuan pihak berwajib.<br />
Dalam erti kata yang lain surat<br />
tunjuk sebab bukan hukuman, tetapi<br />
merupakan medium yang boleh<br />
digunakan oleh kakitangan bagi<br />
membuktikan mereka tidak bersalah.<br />
Perkara yang penting di sini ialah surat<br />
tunjuk sebab perlu dijawab dalam<br />
tempoh yang diberikan. Adalah<br />
diingatkan jangan sekali-kali penjawat<br />
awam mengabaikan surat tunjuk sebab<br />
tersebut kerana tindakan lebih tegas<br />
boleh diambil atas kegagalan<br />
menjawab surat tunjuk sebab.<br />
Jika terdapat kemusykilan,<br />
kakitangan bolehlah merujuk kepada<br />
pejabat yang mengeluarkan surat<br />
tunjuk sebab tersebut bagi<br />
mendapatkan nasihat sewajarnya.<br />
Jangan sekali-kali membawa apa-apa<br />
sahaja isu dalam organisasi keluar dan<br />
mendapatkan nasihat serta tindakan<br />
dari luar organisasi atau dari manamana<br />
orang kenamaan, kerana perkara<br />
ini akan lebih mendatangkan masalah.<br />
Tujuan Mengeluarkan Surat<br />
Tunjuk Sebab<br />
115
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Surat tunjuk sebab dikeluarkan<br />
bertujuan untuk mengawal dan<br />
mengurus serta memberikan panduan<br />
dalam mengambil tindakan-tindakan<br />
yang berkaitan dengan isu-isu disiplin<br />
warga perkhidmatan awam khususnya<br />
yang bermasalah dan melanggar<br />
peraturan-peraturan Kerajaan atau<br />
mana-mana undang-undang Kerajaan<br />
yang berkuatkuasa pada masa itu<br />
supaya sebarang tindakan yang diambil<br />
adalah lebih seragam, adil, cepat,<br />
konsisten dan kolektif serta telus.<br />
Pada masa yang sama, bagi<br />
meningkatkan keberkesanan dan<br />
melicinkan lagi tindakan-tindakan ke<br />
atas pegawai/kakitangan Kerajaan.<br />
Kesan Tiada Tindakan Terhadap<br />
Surat Tunjuk Sebab<br />
Terdapat banyak kes, majikan atau<br />
wakilnya tidak mengambil sebarang<br />
tindakan susulan selepas surat tunjuk<br />
sebab di keluarkan. Kerap kali juga<br />
pekerja tidak respon kepada surat<br />
tunjuk sebab dan majikan tidak<br />
menghiraukannya. Majikan yang tidak<br />
bertindak ke atas surat tunjuk sebab<br />
akan di anggap telah membuat<br />
keputusan tidak melihat kesalahan yang<br />
di lakukan itu sebagai perkara yang<br />
serius dan perlu di ambil tindakan.<br />
Kesalahan Umum<br />
Sebab<br />
Surat Tunjuk<br />
Keghairahan mengeluarkan surat<br />
tunjuk sebab di keluarkan tanpa<br />
merujuk kepada hasil siasatan pegawai<br />
penyiasat. Surat tunjuk sebab juga tidak<br />
menjelaskan aduan yang di buat secara<br />
jelas dan spesifik. Surat tunjuk sebab<br />
tidak menjelaskan jenis atau kategori<br />
salahlaku. Tidak menjelaskan tarikh,<br />
masa dan lokasi insiden. Tidak<br />
menjelaskan tempoh untuk menjawab.<br />
Tidak menjelaskan jika pekerja gagal<br />
respons, maka pekerja akan di anggap<br />
tiada penjelasan dan bersetuju kepada<br />
aduan atau tuduhan.<br />
Jenis-jenis kesalahan penjawat<br />
Awam<br />
Secara umum, terdapat dua jenis<br />
kesalahan yang membolehkan surat<br />
tunjuk sebab dikeluarkan. Kesalahan<br />
tersebut ialah kesalahan biasa dan<br />
kesalahan jenayah.<br />
Antara contoh kesalahan biasa ialah;<br />
a. Tidak hadir bertugas dan dapat<br />
dikesan.<br />
b. Tidak hadir bertugas dan tidak dapat<br />
dikesan.<br />
c. Gangguan seksual<br />
Antara contoh kesalahan jenayah ialah<br />
kesalahan dadah, khalwat, rasuah dan<br />
sebagainya.<br />
116
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Prosedur menangani kes<br />
kakitangan yang tidak hadir bertugas<br />
dan dapat dikesan.<br />
i. Takrifan kesalahan.<br />
Pegawai tidak hadir sekurangkurangnya<br />
1 hari bekerja atau lebih<br />
secara berturut-turut atau berselangseli<br />
tanpa cuti, tanpa kebenaran atau<br />
sebab-sebab yang munasabah.<br />
ii. Peraturan yang berkaitan dengan<br />
salah laku pegawai.<br />
Tugas Kawalan Dan Pengawasan<br />
Tatatertib<br />
Adalah menjadi tugas tiap-tiap pegawai<br />
untuk menjalankan kawalan dan<br />
pengawasan tatatertib ke atas pegawai<br />
bawahannya dan mengambil tindakan<br />
yang sesuai dalam tiap-tiap hal<br />
pelanggaran mana-mana peruntu-kan<br />
Peraturan-Peraturan ini.<br />
Seseorang pegawai yang tidak<br />
menjalankan kawalan dan pengawasan<br />
tatatertib ke atas pegawai bawahannya,<br />
atau tidak mengambil tindakan<br />
terhadap pegawai bawahannya yang<br />
melakukan pelanggaran tatatertib,<br />
hendaklah disifatkan cuai dalam<br />
melaksanakan tugasnya dan tidak<br />
bertanggungjawab, dan dia boleh<br />
dikenakan tindakan tatatertib.<br />
Prosedur Tatatertib<br />
Tertakluk kepada peruntukan<br />
subperaturan (2), tiada pegawai boleh<br />
dibuang kerja atau diturunkan pangkat<br />
dalam apa-apa prosiding tatatertib di<br />
bawah Bahagian ini melainkan jika dia<br />
telah diberitahu secara bertulis<br />
mengenai alasan-alasan yang berdasarkannya<br />
tindakan itu dicadangkan<br />
diambil terhadapnya dan telah diberi<br />
peluang yang munasabah untuk<br />
didengar.<br />
Subperaturan di atas tidaklah terpakai<br />
dalam hal-hal yang berikut:<br />
a. jika seseorang pegawai dibuang<br />
kerja atau diturunkan pangkat<br />
atas alasan kelakuan yang<br />
berkenaan dengannya suatu<br />
pertuduhan jenayah telah<br />
dibuktikan terhadapnya; atau<br />
b. jika Pihak Berkuasa Tatatertib<br />
Yang berkenaan berpuas hati<br />
bahawa kerana sesuatu sebab,<br />
yang hendaklah direkodkan<br />
olehnya secara bertulis, adalah<br />
tidak semunasabahnya praktik<br />
untuk menjalankan kehendakkehendak<br />
peraturan ini; atau<br />
c. jika yang di-Pertuan Agong<br />
berpuas hati bahawa demi<br />
kepentingan keselamatan<br />
Persekutuan atau mana-mana<br />
bahagiannya adalah tidak<br />
suaimanfaat untuk menjalankan<br />
kehendak-kehendak peraturan<br />
ini; atau<br />
117
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
d. jika apa-apa perintah tahanan,<br />
pengawasan, kediaman terhad,<br />
buang negeri atau deportasi<br />
telah dibuat terhadap pegawai<br />
itu atau jika apa-apa bentuk<br />
sekatan atau pengawasan<br />
dengan bon atau selainnya telah<br />
dikenakan ke atas pegawai itu,<br />
di bawah mana-mana undangundang<br />
yang berhubungan<br />
dengan kesela-matan<br />
Persekutuan atau mana-mana<br />
bahagiannya, pencegahan<br />
jenayah, tahanan pencegahan,<br />
kediaman terhad, buang negeri,<br />
imigresen, atau perlindungan<br />
wanita dan gadis.<br />
Contoh Surat Tunjuk Sebab<br />
Keengganan Melaksanakan Kerja<br />
Lebih Masa<br />
Kami di maklumkan oleh Penyelia<br />
anda En. Tan Tin Tun bahawa pada<br />
4/11/<strong>2017</strong> anda, En. Batasa bin<br />
Jimhaho telah enggan melaksanakan<br />
kerja lebih masa dari jam 05:00 ptg<br />
hingga 07:00ptg seperti yang di<br />
arahkan oleh majikan menerusi<br />
penyelia En. Tan Tin Tun tanpa alasan<br />
yang munasabah.<br />
Keenganan melaksanakan kerja lebih<br />
masa merupakan salah laku menurut<br />
Artikel 22 dalam Perjanjian Bersama<br />
(Collective Agreement) dan juga<br />
tersenarai sebagai salah laku dalam<br />
Klausa 12.3 (a) Peraturan Syarikat<br />
bertarikh 20/06/2010.<br />
Sila berikan penjelasan bertulis kepada<br />
majikan, sebelum 20 hb. November<br />
<strong>2017</strong>.<br />
Bibliografi<br />
Perintah Am Bab A - Bab G (2008).<br />
Kuala Lumpur: MDC Publisher<br />
Sdn. Bhd<br />
Perintah Am dan Arahan Pentadbiran<br />
(2016). Petaling Jaya International<br />
Books Services.<br />
118
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
PEMIKIRAN METAKOGNITIF DALAM PEMBELAJARAN<br />
Norhayati Binti Hashim<br />
Pendahuluan<br />
Pelajar yang berjaya dalam bidang<br />
akademik sering berfikir secara<br />
berkesan ketika menguruskan<br />
pembelajaran. Mereka menguasai<br />
kemahiran asas belajar seperti bijak<br />
mengurus ruang belajar, menyelesaikan<br />
tugas-tugas mengikut jadual,<br />
mengembangkan rancangan dan aktiviti<br />
pembelajaran, mengenal pasti kelebihan<br />
belajar serta membuat keputusan<br />
berkaitan pembelajaran. Di samping<br />
itu, mereka juga berupaya mengenal<br />
pasti dan menggunakan pengalaman<br />
pembelajaran mereka sebagai sumber<br />
belajar.<br />
Mereka tidak perlu bergantung<br />
sepenuhnya pada panduan atau arahan<br />
guru untuk memulakan tugas<br />
pembelajaran yang baharu. Malahan,<br />
mereka berupaya mengelola dan<br />
memantau kemajuan pembelajaran<br />
mereka sendiri. Pelajar yang tidak<br />
menguasai kemahiran mengurus<br />
pembelajaran seringkali terdedah<br />
kepada halangan serta kegagalan yang<br />
mengakibatkan mereka hilang motivasi<br />
dan cenderung mempunyai prestasi<br />
akademik yang lebih rendah.<br />
Konsep<br />
Metakognitif merujuk kepada<br />
pemikiran aras tinggi yang melibatkan<br />
kawalan aktif terhadap proses berfikir<br />
dalam pembelajaran. Aktiviti seperti<br />
merancang tugasan pembelajaran,<br />
memantau kefahaman, pelaksanaan<br />
dan penilaian tugasan merupakan<br />
elemen metakognitif.<br />
Metakognitif juga adalah<br />
kesedaran seseorang tentang bagaimana<br />
ia belajar, kemampuan untuk menilai<br />
kesukaran sesuatu masalah, bijak<br />
memanfaatkan pelbagai sumber dan<br />
maklumat yang ada di persekitaran<br />
mereka bagi mencapai matlamat, serta<br />
mahir menilai kemajuan pembelajaran<br />
sendiri.<br />
Manakala, strategi kognitif pula<br />
merujuk kepada kaedah yang<br />
digunakan untuk membantu pelajar<br />
memahami cara mereka belajar.<br />
Dengan perkataan lain, merangka<br />
proses untuk mereka berfikir tentang<br />
sesuatu pemikiran.<br />
Perkembangan kognitif dianggap<br />
sebagai penentu kecerdasan intelektual<br />
seseorang. Kemampuan kognitif terus<br />
berkembang seiring dengan proses<br />
119
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
pendidikan serta juga dipengaruhi oleh<br />
faktor biologi terutama perkembangan<br />
otak.<br />
Mengajar pelajar tentang<br />
metakognitif merupakan satu perkara<br />
yang menyeronokkan. Tidak dapat<br />
dinafikan bahawa ini merupakan salah<br />
satu kemahiran berfikir yang efektif.<br />
Kajian mendapati bahawa mengembangkan<br />
pemikiran metakognitif dapat<br />
membantu pelajar untuk meningkatkan<br />
pemahaman dengan cara pelajar<br />
sendiri yang mengawal, mengkaji serta<br />
memantau proses belajar dan pemikiran<br />
mereka.<br />
Di samping itu, mereka turut<br />
dibimbing untuk mengamalkan budaya<br />
penyoalan. Kemahiran penyoalan<br />
dikembangkan dengan melatih pelajar<br />
mengenal pasti idea atau konsep utama.<br />
Ini dapat meningkatkan fokus ,<br />
perhatian dan daya ingatan pelajar<br />
serta dapat memotivasikan mereka<br />
ketika mengurus pembelajaran.<br />
Apa yang menarik adalah<br />
kemahiran metakognitif boleh<br />
dipelajari dan diamalkan sebagai satu<br />
inisiatif untuk mengoptimumkan<br />
pembelajaran. Justeru, adalah lebih baik<br />
sekiranya pelajar dapat mula belajar<br />
tentang metakognitif pada seawal usia<br />
dan mengaplikasikannya merentasi<br />
semua bidang pengetahuan dan<br />
kemahiran dalam kehidupan seharian<br />
mereka.<br />
Pelajar yang terlatih<br />
menggunakan pemikiran metakognitif<br />
dalam pembelajaran lebih cenderung<br />
mempunyai pemikiran kritis dan<br />
analitikal. Mereka memiliki kesedaran<br />
yang tinggi dan bertanggungjawab<br />
dalam pembelajaran mereka. Mereka<br />
sedar tentang matlamat dan hala tuju<br />
kejayaan pembelajaran mereka. Justeru,<br />
kesedaran inilah yang akan<br />
mencetuskan motivasi untuk mereka<br />
berusaha dengan lebih sistematik dan<br />
berkesan.<br />
Literatur Metakognitif<br />
Metakognitif merupakan suatu istilah<br />
yang diperkenalkan oleh Flavell pada<br />
tahun 1976. Secara umum, pengertian<br />
metakognitif menekankan kepada<br />
kesedaran berfikir tentang proses<br />
berfikir (Gredler (2011).<br />
Wellman (1985) berpendapat<br />
bahawa metakognitif adalah suatu<br />
bentuk kognitif iaitu suatu proses<br />
berfikir peringkat tinggi yang<br />
melibatkan kawalan aktif ke atas proses<br />
kognitif. Dalam perkataan lain,<br />
pemikiran metakognitif melibatkan<br />
kemampuan individu mengawal aktiviti<br />
pembelajaran.<br />
Flavell (1979) menyatakan<br />
bahawa metakognitif adalah<br />
pengetahuan (knowledge) dan regulasi<br />
(regulation) pada suatu aktiviti kognitif<br />
seseorang dalam proses pembelajaran,<br />
120
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
“that metacognition is the knowledge<br />
you have of your own cognitive<br />
processes (your thinking)”.<br />
Manakala, Moore (2004) pula<br />
menyatakan bahawa metakognitif<br />
berfokus kepada pemahaman individu<br />
terhadap pengetahuannya, sehingga<br />
pemahaman yang mendalam tentang<br />
pengetahuannya akan mencerminkan<br />
penggunaannya yang efektif. Hal ini<br />
menunjukkan bahawa pengetahuan<br />
kognitif adalah kesedaran tentang apa<br />
yang diketahuinya dan melibatkan<br />
kawalan kognitif individu seperti<br />
meramal, merancang, memantau dan<br />
menilai secara efektif.<br />
Kesimpulannya, metakognitif<br />
boleh diistilahkan sebagai “thinking<br />
about thinking”.<br />
Penjanaan Pemikiran Metakognitif<br />
Kajian mendapati bahawa pelajar yang<br />
cemerlang banyak belajar melalui isu<br />
dan persoalan yang menggunakan<br />
kemahiran berfikir aras tinggi. Mereka<br />
belajar melalui penerokaan serta<br />
mengkaji isu yang akan mendorong<br />
mereka untuk berhenti dan berfikir<br />
sejenak. Dalam masa konstruktif inilah<br />
yang menjurus mereka kepada situasi<br />
berfikir, menyusun strategi kognitif dan<br />
melakukan usaha penambahbai-kan.<br />
Pada masa yang sama, guru boleh<br />
membimbing mereka dengan<br />
menekankan strategi belajar yang<br />
efektif. Malahan guru juga boleh<br />
menunjukkan kepada pelajar teknik<br />
memindahkan pengetahuan, kemahiran,<br />
sikap dan nilai dari satu situasi ke<br />
situasi yang baharu.<br />
Dengan mengaplikasikan kemahiran<br />
metakognitif dalam aktiviti<br />
belajar, didapati bahawa prestasi pelajar<br />
adalah lebih konsisten. Mereka boleh<br />
mencapai matlamat kejayaan ke arah<br />
meningkatkan kecemerlangan belajar.<br />
Hal ini kerana kemahiran metakognitif<br />
membolehkan pelajar mengawal<br />
pemikiran dan menjadikan mereka<br />
lebih berdikari dalam proses<br />
pembelajaran. Justeru berupaya<br />
meningkatkan pengetahuan dan<br />
pengalaman yang bermakna dalam<br />
belajar dan kehidupan.<br />
Pelajar juga dapat memanfaatkan<br />
pengalaman pembelajaran melalui<br />
aktiviti penyelesaian masalah secara<br />
kreatif, berfikir secara analitikal,<br />
berkomunikasi secara berkesan dan<br />
berkolaborasi secara konstruktif.<br />
Kemahiran ini sangat penting dalam<br />
menentukan pencapaian kejayaan<br />
pelajar.<br />
Apabila pelajar sudah<br />
menerapkan pemikiran metakognitif,<br />
mereka boleh mengambil langkah<br />
seterusnya dengan memerhatikan<br />
kembali pemikiran mereka. Ini disebut<br />
reflektif atau refleksi kendiri.<br />
Mengembangkan pemikiran metakog-<br />
121
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
nitif dalam kalangan pelajar bererti<br />
menyediakan ruang dan peluang untuk<br />
belajar secara aktif serta merenung<br />
kembali proses pembelajaran mereka.<br />
Oleh itu, guru sebagai perancang<br />
aktiviti pembelajaran jelas memikul<br />
tanggungjawab dan seharusnya kreatif<br />
dalam mengembangkan metakognitif<br />
pelajar melalui aktiviti pembelajaran<br />
yang mencabar dan menyeronokkan.<br />
Tuntasnya, pemikiran metakognitif<br />
akan merangsang pelajar untuk<br />
mengawal pemikiran mereka dengan<br />
bertanyakan soalan-soalan kepada diri<br />
sendiri seperti :<br />
Apakah masalah yang perlu diselesaikan?<br />
Bagaimana saya harus menyelesaikan<br />
masalah ini?<br />
Bagaimana saya perlu lakukan dengan<br />
lebih baik pada masa akan datang?<br />
Metakognitif Dalam Pembelajaran<br />
Di sini akan dibincangkan beberapa<br />
cara membimbing pelajar menjana<br />
pemikiran metakognitif .<br />
1. Mulakan dengan mentakrif istilah<br />
metakognitif. Guru boleh memulakan<br />
dengan memberikan definisi<br />
ringkas seperti "pemikiran tentang<br />
pemikiran anda sebagai laluan<br />
untuk pembelajaran yang lebih<br />
baik." Bagi murid sekolah rendah,<br />
berikan pelbagai analogi bagi<br />
menjelaskan konsep atau istilah<br />
metakognitif serta menghubung kait<br />
dengan konteks baharu dan<br />
persekitaran mereka yang pelbagai<br />
dan autentik.<br />
2. Bincangkan dengan pelajar tentang<br />
metakognitif dan meminta pelajar<br />
menjelaskan faedah mengawal<br />
pemikiran mereka semasa belajar.<br />
Berikan contoh bagaimana<br />
mengawalnya. Sebagai contoh,<br />
dalam aktiviti bacaan , pastikan<br />
mereka faham isi kandungannya.<br />
Latih pelajar mencatat, membuat<br />
anotasi dan mengorganisasi idea<br />
dalam penulisan sebuah esei.<br />
Contoh lain adalah seperti; ketika<br />
berkomunikasi dengan seseorang,<br />
bimbing pelajar supaya sentiasa<br />
berfikir sebelum mula bercakap<br />
agar tidak menyentuh emosi orang<br />
lain.<br />
3. Kenal pasti pelajar yang sedang<br />
menggunakan pemikiran<br />
metakognitif semasa mereka<br />
membuat refleksi atau ketika<br />
melibatkan diri dalam aktiviti kelas.<br />
Sediakan ruang untuk mereka<br />
berkongsi tentang pengalaman<br />
pembelajaran mereka dengan rakan<br />
kelas. Fokuskan penggunaan<br />
kemahiran ini semasa aktiviti<br />
122
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
kumpulan atau aktiviti individu<br />
dengan menggalakkan mereka<br />
mengemukakan pelbagai cadangan<br />
dan idea sama ada untuk<br />
meningkatkan kefahaman tentang<br />
sesuatu pengetahuan baharu<br />
mahupun dalam aspek kehidupan<br />
masing-masing.<br />
4. Laksanakan aktiviti perbincangan<br />
kelas yang memberi ruang kepada<br />
pelajar untuk berkongsi idea<br />
bagaimana metakognitif boleh<br />
digunakan di dalam dan di luar bilik<br />
darjah. Di samping itu, manfaatkan<br />
transformasi teknologi dan<br />
maklumat secara ekstensif sebagai<br />
sumber belajar. Sebagai contoh,<br />
guru menggalakkan kanak-kanak di<br />
sekolah rendah, untuk menjelaskan<br />
bagaimana ibubapa mereka<br />
menggunakan kemahiran ini di<br />
tempat kerja. Manakala pelajar<br />
sekolah menengah pula mungkin<br />
diajak berfikir tentang bagaimana<br />
mereka dapat mengaplikasi<br />
kemahiran metakognitif dalam<br />
kehidupan seharian atau dalam<br />
pekerjaan mereka kelak.<br />
5. Galakkan aplikasi pemikiran<br />
metakognitif melalui aktiviti seperti<br />
penyelesaian masalah, pembelajaran<br />
inkuiri atau pembelajaran berasaskan<br />
projek. Hal ini supaya pelajar dilatih<br />
untuk menggunakan strategi<br />
pemikiran aras tinggi yang<br />
melibatkan proses pemikiran<br />
kompleks seperti mensintesis,<br />
menjana, menerangkan, memberi<br />
hipotesis sehinggalah kepada<br />
membuat interpretasi serta<br />
justifikasi. Perhatikan bagaimana<br />
pelajar mengurus strategi kognitif<br />
serta kesedaran mereka tentang<br />
keupayaan mengawal pemikiran<br />
ketika memberi tindakbalas dalam<br />
situasi baharu. Jika hal ini dilakukan<br />
dengan terancang bermula<br />
dengan learning how to learn, maka<br />
hasil optimum akan mudah dicapai.<br />
Kesimpulan<br />
Perkembangan yang optimum dalam<br />
segala aspek pembelajaran merupakan<br />
faktor kecemerlangan seorang pelajar.<br />
Corak didikan yang dilakukan oleh<br />
ibubapa, guru dan rakan akan<br />
mempengaruhi kualiti pengetahuan dan<br />
kemahiran. Justeru, perkemba-ngan<br />
kognitif menjadi salah satu fokus<br />
penting dalam perkembangan<br />
pendidikan seseorang.<br />
Seiring dengan peningkatan<br />
kemampuan kognitif, pelajar akan<br />
menyedari bahawa mereka dapat<br />
mengatur pemikirannya secara<br />
bijaksana. Kemampuan mengatur inilah<br />
yang disebut metakognitif, iaitu suatu<br />
kesedaran tentang proses pemikiran<br />
sendiri. Kemampuan ini sangat penting<br />
123
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
terutama untuk keperluan dalam<br />
menyelesaikan pelbagai masalah. Oleh<br />
itu, ringkasnya, metakognitif dapat<br />
diistilahkan sebagai “thinking about<br />
thinking”.<br />
Sebagai kesimpulannya, dapatlah<br />
dirumuskan bahawa pelajar boleh<br />
menggunakan strategi metakognitif<br />
dalam pembelajaran yang meliputi tiga<br />
tahap berikut, iaitu : (i) merancang apa<br />
yang hendak dipelajari; (ii) memantau<br />
perkembangan diri dalam belajar; dan<br />
(iii) menilai apa yang dipelajari. Oleh<br />
yang demikian, jelaslah bahawa strategi<br />
metakognitif boleh diaplikasi-kan<br />
dalam mana-mana pembelajaran yang<br />
lain. Maka, pelaziman amalan ini<br />
mampu memperkukuhkan kesedaran<br />
mereka akan kepentingan mengawal<br />
proses berfikir serta meningkatkan<br />
keupayaan untuk mengaplikasi<br />
pengetahuan, kemahiran dan nilai<br />
dalam proses pembelajaran.<br />
Rujukan<br />
Blummer, B., Kenton, J,M, (2014).<br />
Improving Studentr Information<br />
Search; A metacognitive<br />
approach. Boston: Chandos<br />
Publishing.<br />
Flavell, J.H. (1979). Metacognition and<br />
Cognitive Monitoring: A New<br />
Area of Cognitive Developmental<br />
Inquiry. Ameri-can Psychologist,<br />
34, 906-911.<br />
Gredler, G.E., 2011, Learning and<br />
Instruction: Theory into<br />
Practice(6 th Edition. ISBN-13<br />
978-0873395052.<br />
Moore, K.C, 2004. Constructivism &<br />
Metacognition.<br />
http://www.tier1.performance.co<br />
m/Article/constructivism.pdf<br />
Schunk, Dale H., 2012, Learning<br />
Theories: An. Educational<br />
Perspective, Pustaka Pelajar,<br />
Yogyakarta.<br />
Woolfolk Anita., 2008, Educational<br />
Psychology, Active Learning<br />
Edition, Pearson Education Inc.,<br />
Boston.<br />
Stephen M. Fleming. "The Power of<br />
Reflection: Insight into Our Own<br />
Thoughts, or Metacognition, Is<br />
Key to Higher Achievement in All<br />
Domains." Scientific American,<br />
September/October 2014, pp. 31–<br />
37.<br />
Wellman, H.M(1985). The child’s<br />
theory of mind: The development<br />
of conceptions of cognition. In<br />
S.R Yussen (Ed.). The Growth of<br />
Reflection in Children. Academic<br />
Press Inc., 169-207.<br />
124
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Ulasan Buku<br />
PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN ABAD 21<br />
Che Harithun Binti Abdullah @ Harun<br />
Zurida Binti Halid<br />
Pengarang : Dr. Faridah Nazir,<br />
Dr. Faiziah Hj Shamsudi &<br />
Amran Bakar<br />
Penerbit: Sasbadi Sdn. Bhd.<br />
Tahun: 2016<br />
Buku ini mempunyai enam bab yang<br />
membincangkan tentang pembelajaran,<br />
kemahiran, kaedah pengajaran dan<br />
pembelajaran abad 21, peta pemikiran,<br />
Kemahiran Berfikir Aras Tinggi<br />
(KBAT) dan instrumen pentaksiran<br />
berasaskan KBAT. Pengarang buku ini<br />
berhasrat untuk memberi pendedahan<br />
dan pengetahuan tentang pembelajaran<br />
abad 21 kepada umum dan golongan<br />
pendidik khasnya. Buku yang<br />
mengandungi 200 muka surat ini<br />
mengetengahkan pandangan penulis<br />
supaya pendidikan distrukturkan<br />
semula bagi memenuhi keperluan<br />
murid agar seiring dengan<br />
perkembangan pada abad 21.<br />
Menelusuri tajuk-tajuk yang dimuatkan<br />
dalam buku ini, ternyata kandungannya<br />
amat sesuai dan relevan untuk semua<br />
guru di sekolah rendah dan menengah,<br />
para pensyarah, siswa guru di Institut<br />
Pendidikan Guru, mahasiswa universiti,<br />
pegawai-pegawai pendidikan dan para<br />
pelajar keseluruhannya.<br />
Bab 1 buku ini membincang-kan<br />
mengenai pembelajaran abad 21 dan<br />
latar belakang keperluannya. Menurut<br />
penulis, pendidikan pada abad 21<br />
merupakan satu transformasi yang<br />
dilakukan dalam memperbaharui taraf<br />
pendidikan yang sedia ada, iaitu satu<br />
sistem pendidikan yang lebih bersifat<br />
fleksibel, kreatif, mencabar dan lebih<br />
kompleks. Sehubungan itu,<br />
Kementerian Pendidikan Malaysia<br />
(KPM) menyediakan program<br />
pembangunan pendidikan bagi<br />
melahirkan warganegara berilmu<br />
pengetahuan, celik ICT dan<br />
berkemahiran. Kurikulum telah<br />
disemak semula dan diberikan nilai<br />
125
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
tambah supaya relevan dengan tuntutan<br />
persekitaran global. Perbincangan<br />
tentang persekitaran sekolah dan bilik<br />
darjah yang memenuhi ciri-ciri<br />
pembelajaran abad 21 didedahkan<br />
dengan sokongan gambar-gambar<br />
susunan bilik darjah sebagai contoh.<br />
Bagi menghasilkan pendidikan<br />
bertaraf dunia, penulis turut<br />
menghuraikan ciri-ciri guru berkualiti<br />
yang dapat memenuhi keperluan murid<br />
dalam pelbagai aspek. Organisasi<br />
kurikulum disesuaikan mengikut<br />
keperluan pendidikan prasekolah,<br />
pendidikan rendah dan menengah.<br />
Seterusnya proses pengajaran dan<br />
pembelajaran yang merupakan aspek<br />
penting dalam pelaksanaan kurikulum<br />
dijelaskan dengan penekanan terhadap<br />
penggunaan teknologi maklumat,<br />
strategi berpusatkan murid, Pendidikan<br />
Jarak Jauh, pendekatan modular,<br />
mastery learning, pengenalpastian dan<br />
pengelasan serta sistem kredit bagi.<br />
Bab 2 buku ini memfokuskan<br />
kepada empat kemahiran utama<br />
pembelajaran abad 21 iaitu kolaboratif,<br />
pemikiran kritis, pemikiran kreatif dan<br />
komunikasi. Penulis menjelaskan<br />
kolaboratif sebagai kebolehan muridmurid<br />
untuk berkongsi tanggungjawab<br />
dan bersama-sama membuat keputusan<br />
dengan rakan-rakan yang lain dalam<br />
kumpulan. Pemikiran kritis pula<br />
menurut penulis melibatkan tiga jenis<br />
aktiviti mental iaitu menganalisis,<br />
mensintesis dan membuat penilaian<br />
yang menggalakkan individu<br />
menganalisis pernyataan dengan<br />
berhati-hati dan mencari bukti yang sah<br />
serta kukuh sebelum membuat<br />
kesimpulan. Pengurusan kreatif<br />
ditakrifkan sebagai kebolehan mencipta,<br />
menghasil dan mengembangkan<br />
sesuatu idea baharu dan asli.<br />
Sehubungan itu, salah satu cara<br />
pemupukan pemikiran kreatif dalam<br />
kalangan murid-murid ialah kurikulum<br />
berasaskan projek. Seterusnya penulis<br />
merujuk komuni-kasi sebagai proses<br />
penyampaian mesej oleh individu<br />
kepada individu yang lain. Penulis turut<br />
mengemukakan definisi komunikasi<br />
dari pelbagai tokoh, serta<br />
membandingkan aspek komunikasi<br />
dahulu dan kini di mana komunikasi<br />
masa kini menggunakan komputer, i-<br />
pad, smartphone dan gajet lain yang<br />
lebih canggih.<br />
Bab 3 buku ini membincangkan<br />
mengenai kaedah pengajaran dan<br />
pembelajaran abad 21 yang terdiri dari<br />
pembelajaran kooperatif, pembelajaran<br />
masteri, pembelajaran kolaboratif dan<br />
pembelajaran e-Learning. Menurut<br />
penulis, pembelajaran kooperatif<br />
merupakan kaedah pengajaran dan<br />
pembelajaran dalam kumpulan yang<br />
melibatkan murid saling belajar dan<br />
membantu antara satu dengan yang lain<br />
untuk menyelesaikan sesuatu tugasan.<br />
126
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
Sehubungan itu, kaedah pengajaran ini<br />
dapat mewujudkan interaksi antara<br />
murid, menjalinkan kerjasama dan<br />
memupuk semangat berpasukan yang<br />
kuat. Penulis turut mengetengahkan<br />
pandangan Arends (2001) bahawa<br />
terdapat empat pendekatan<br />
pembelajaran kooperatif, iaitu Students<br />
Achhievement Division (STAD),<br />
penyiasatan kumpulan, pendekatan<br />
struktural dan juga jigsaw yang boleh<br />
digunakan oleh guru di dalam bilik<br />
darjah.<br />
Pembelajaran masteri berfokus<br />
kepada penguasaan murid-murid<br />
terhadap sesuatu perkara yang diajarkan<br />
kepada mereka. Melalui kaedah<br />
pembelajaran ini, murid-murid perlu<br />
menunjukkan penguasaan terhadap<br />
bahan-bahan pada peringkat tertinggi<br />
sebelum mereka dibenarkan untuk<br />
meneruskan<br />
pembelajaran<br />
menggunakan bahan-bahan yang<br />
baharu. Untuk itu, penulis<br />
mencadangkan peranan guru untuk<br />
memastikan penerapan dua elemen<br />
penting yang melibatkan strategi<br />
pengajaran, iaitu pemulihan<br />
(corrective) dan tindak balas pengayaan<br />
(enriching) dan elemen kedua iaitu<br />
kesepaduan komponen-komponen<br />
pengajaran.<br />
Seterusnya penulis menjelaskan<br />
berkaitan pembelajaran kolaboratif<br />
yang merupakan salah satu pendekatan<br />
pembelajaran berasaskan murid.<br />
Kaedah pembelajaran ini menekankan<br />
agihan kuasa dan membuat keputusan<br />
secara saksama dalam kalangan muridmurid<br />
daripada kumpulan yang sama.<br />
Ciri utama dalam pembelajaran<br />
kolaboratif adalah kerjasama yang erat<br />
antara ahli kumpulan ketika<br />
mengemukakan pendapat atau<br />
sokongan moral antara satu dengan<br />
yang lain.<br />
Penulis mengenalpasti 19 teknik<br />
yang boleh digunakan untuk<br />
pembelajaran kolaboratif iaitu; teknik<br />
seminar, teknik sindiket, teknik temu<br />
bual tiga-langkah, teknik think-pairshare,<br />
teknik think-pair-square, teknik<br />
dyadic-essay-confrontation, jigsaw,<br />
buzz group, snowball, paired<br />
annotation, fishbowl, teknik<br />
penyelesaian masalah berkaedah, round<br />
table, stand-up and share, teknik threestay<br />
one stray, gallery walk, send a<br />
problem, teknik meringkaskan jawapan<br />
dan teknik perbandingan dan<br />
perkongsian nota. Penulis akhirnya<br />
membincangkan tentang keperluan<br />
pembelajaran e-learning yang amat<br />
berkait rapat dengan perkembangan<br />
ICT yang semakin pesat.<br />
Bab 4 mengupas tajuk peta<br />
pemikiran dan keperluan guru dalam<br />
menyepadukan kemahiran berfikir<br />
dalam aktiviti pengajaran dan<br />
pembelajaran... program i-think. Peta<br />
127
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
pemikiran menggunakan kaedah otak<br />
manusia untuk memproses dan<br />
mengorganisasikan maklumat.<br />
Terdapat lapan peta pemikiran<br />
yang diperkenalkan sebagai alat untuk<br />
menyampaikan kurikulum mata<br />
pelajaran di sekolah dan mendorong<br />
budaya berfikir dalam kalangan murid,<br />
iaitu peta bulatan, peta buih, peta buih<br />
berganda, peta dakap, peta pokok, peta<br />
alir, peta pelbagai alir dan peta titi...<br />
lapan peta pemikiran<br />
Bab berikutnya iaitu bab 5<br />
membicarakan mengenai konsep<br />
Kemahiran Berfikir Aras Tinggi<br />
(KBAT) yang merupakan bidang<br />
terpenting dalam pembinaan modal<br />
insan dan kunci kemahiran abad 21.<br />
Aplikasi KBAT melalui pendekatan<br />
pembelajaran aktif mampu menjadikan<br />
murid sebagai penyelesai masalah yang<br />
lebih baik dan dijadikan sebagai<br />
pemikir kritis. Berbekalkan kepada<br />
pelbagai takrifan, penulis merujuk<br />
KBAT sebagai satu proses kognitif<br />
yang berada pada tiga aras teratas<br />
proses kognitif seperti yang terkandung<br />
dalam Taksonomi Bloom Semakan<br />
Semula (Anderson & Krathwahl, 2001)<br />
iaitu menganalisis, menilai dan<br />
mencipta. Aplikasi KBAT dapat<br />
dibuktikan dalam pelaksanaan<br />
Kurikulum Standard Sekolah Rendah<br />
(KSSR) yang bermula pada tahun 2011,<br />
dan diperluas dalam Kurikulum<br />
Standard Sekolah Menengah (KSSM)<br />
bermula pada tahun <strong>2017</strong>. Seterusnya<br />
dipergiat melalui sokongan terhadap<br />
guru dalam Pelan Pembangunan<br />
Pendidikan Malaysia (2013-2025).<br />
Penulis telah mengetengahkan<br />
huraian keenam-enam tahap taksonomi<br />
Bloom dalam KBAT seperti mana<br />
diperincikan oleh Bahagian Pembangunan<br />
Kurikulum, Kementerian<br />
Pendidikan Malaysia sebagai panduan<br />
pembaca. Penulis juga memudahkan<br />
kefahaman pembaca dengan memperincikan<br />
contoh-contoh kata kerja yang<br />
boleh digunakan, contoh soalan, aktiviti<br />
dan hasil elemen KBAT bagi<br />
membantu guru membudayakan<br />
kemahiran berfikir dalam kalangan<br />
murid.<br />
Bab 6 yang merupakan bab<br />
terakhir dalam buku ini, mempamerkan<br />
pertimbangan penulis dalam<br />
melengkapkan perbincangan tentang<br />
elemen KBAT dengan topik instrumen<br />
pentaksiran berasaskan KBAT dengan<br />
lebih mendalam. Penulis<br />
menyenaraikan ciri-ciri utama<br />
pentaksiran iaitu terdiri daripada skor<br />
yang mempunyai kesahan dan<br />
kebolehpercayaan yang tinggi,<br />
keobjektifan, kebolehpercayaan,<br />
kemudahtafsiran, dan kekomprehensifan.<br />
Seterusnya penulis memperincikan<br />
tentang konsep kesahan dan<br />
kebolehpercayaan yang merupakan dua<br />
128
Jabatan Ilmu Pendidikan IPGKPT <strong>WADAH</strong> <strong>2017</strong><br />
konsep penting dalam pentaksiran<br />
pendidikan. Kedua-dua konsep ini<br />
mempunyai hubungan yang rapat dan<br />
menjadi tonggak utama dalam<br />
perbincangan yang berkaitan dengan<br />
kualiti sesuatu proses pendidikan. Di<br />
samping kedua konsep ini, penulis juga<br />
menghuraikan beberapa istilah penting<br />
dalam pentaksiran seperti konstruk,<br />
domain kognitif, domain psikomotor,<br />
konteks, aras kesukarah, kata tugas,<br />
respons murid, item, peraturan<br />
pemarkahan dan kesan halo.<br />
Rujukan<br />
Anderson, L. W. & Krathwohl, D. R.<br />
(2001). A Taxonomy for<br />
Learning, Teaching and<br />
Assessing: A Revision of Bloom’s<br />
Taxonomy. New York: Longman<br />
Publishing.<br />
Arends, R. I. (1997). Classroom<br />
Instructional and Management.<br />
New York: McGraw-Hill<br />
Huminities.<br />
Faridah Nazir, Faiziah Shamsudin &<br />
Amran Bakar (2016). Pengajaran<br />
dan Pembelajaran Abad 21.<br />
Petaling Jaya: Sasbadi Sdn. Bhd.<br />
129