AnReport 2004 - Sacmi

annual report 2004

Sacmi Imola è una società 

al vertice di un gruppo internazionale 

leader, nel mondo, nella progettazione, 

produzione e commercializzazione 

di macchinari e impianti per l’industria ceramica, 

della plastica, del beverage & packaging 

e del food processing. 

Sacmi Imola is the parent company 

of a world-leading international Group that designs, 

builds and markets machines and complete plants 

for the ceramics, plastics, beverage, packaging 

and food processing industries.

indice 

contents 

Sacmi, un gruppo internazionale leader nelle tecnologie per l’industria 

Sacmi: a world-class industrial technology group 

- La storia 

- History 

- La strategia imprenditoriale e le divisioni di business 

- Industrial strategy and business divisions 

- Ricerca ed innovazione, la materia prima SACMI 

- SACMI’s raw materials: research and innovation 

- Il Global Network 

- The Global Network 

- La responsabilità sociale d’impresa 

- Social responsibility 

Andamento dell’esercizio 2004 

Progress report 2004 

Ceramics 

Beverage & Packaging 

Food Processing & Inspection Systems 

Plastics 

Sacmi service 

Sacmi net 

5 

5 

6 

6 

8 

8 

11 

17 

23 

29 

35 

41 

47 

3

Un gruppo internazionale leader nelle tecnologie per l’industria 

A world-class industrial technology group 

La storia 

La “Società Anonima Cooperativa Meccanici 

Imola” nasce nel 1919 su iniziativa 

di 9 meccanici e fabbri. Nonostante 

le violenze e le intimidazioni 

subite dai soci ad opera della dittatura, 

negli anni Trenta la Cooperativa 

produce la prima macchina con il proprio 

marchio: un macchinario per la 

pulitura delle arance. Dopo la seconda 

guerra mondiale, Sacmi diventa protagonista 

della ricostruzione del Paese 

producendo i primi macchinari per le 

aziende ceramiche del distretto di 

Sassuolo e della Romagna: il comparto 

nel quale è oggi punto di riferimento 

mondiale. Contemporaneamente, 

inizia a realizzare macchine per la produzione 

di tappi metallici a corona. 

Dagli anni ‘50 in poi, il marchio Sacmi 

supera i confini nazionali, prima grazie 

alle esportazioni, poi con un progressivo 

processo di internazionalizzazione 

che conduce alla nascita di società 

controllate e collegate. Al successo 

History 

The Società Anonima Cooperativa 

Meccanici Imola was founded in 1919 

on the initiative of nine mechanics and 

blacksmiths. During the 1930’s, 

despite intimidation from the fascist 

regime, the Cooperative produced the 

first machine to carry the Sacmi brand 

name: a machine designed to clean 

oranges. In the post-war years Sacmi 

made a significant contribution to the 

reconstruction of the nation’s economy 

by producing the first machines 

for ceramic manufacturers in the districts 

of Sassuolo and Romagna. 

Today, Sacmi is the world’s leading 

producer of such machines. At the 

same time, the company also began 

making machines for the manufacture 

of metal crown caps. 

In the 1950s Sacmi began exporting, 

thus beginning a steady process of 

internationalisation that would later 

produce a network of controlled and 

subsidiary companies. A key factor in 

5

6 

del Gruppo contribuisce la diversificazione 

tecnologica, che consente a 

Sacmi di assumere una posizione di 

rilievo anche nell’impiantistica per il 

beverage, il packaging, il food processing 

e la plastica. 

Nel 2004, in occasione dell’85° anniversario 

della nascita della Cooperativa, 

le tappe della storia Sacmi, che 

coincidono con quelle della tecnologia 

internazionale per i settori in cui opera, 

sono state racchiuse nel Must di 

Imola, il museo storico della tecnologia 

Sacmi. 

La strategia 

imprenditoriale e 

le divisioni di business 

Innovazione e ricerca ad altissimo 

livello, forte attenzione alla qualità di 

prodotti e servizi, sensibilità alle esigenze 

dei mercati mondiali, sinergie 

tecnologiche e integrazioni operative, 

sfruttate con flessibilità in ambiti differenti: 

sono questi gli elementi che hanno 

permesso al gruppo Sacmi di raggiungere 

e mantenere la leadership 

internazionale nell’impiantistica a favore 

di settori chiave dell’economia mondiale. 

Oggi, al fulcro storico dell’attività del 

Gruppo - la progettazione di macchinari 

e impianti per l’industria ceramica, 

in cui resta sinonimo di leadership incontrastata 

- Sacmi ha progressivamente 

affiancato ulteriori business, 

con un’efficiente struttura che raggruppa 

aziende e tecnologie in divisioni: 

- Ceramics 

- Beverage & Packaging 

- Food Processing & Inspection Systems 

- Plastics 

Ricerca e innovazione, 

la materia prima Sacmi 

L’innovazione e la conoscenza sono la 

principale risorsa Sacmi sui mercati 

internazionali che ne fanno il principale 

riferimento tecnologico nei diversi 

settori e mercati in cui opera. Ad esse 

il Gruppo dedica forti investimenti sia 

per la creazione di nuove tecnologie, 

sia per l’evoluzione delle macchine di 

serie. Nel 2004, il Gruppo ha destinato 

alla R&S oltre 10 milioni di euro. 

Il Centro Ricerche e Sviluppo di Imola, 

attraverso laboratori chimico-fisici, 

tecnologici, reparti sperimentali ed 

impianti pilota, ed uno staff di 140

this success was technological diversification, 

thanks to which Sacmi was 

soon playing a major engineering role 

in the beverage, packaging, food processing 

and plastics industries. 

In 2004, on the occasion of the 

Cooperative’s 85th anniversary, Sacmi 

inaugurated the Museum of Sacmi 

Technology (MUST), which illustrates 

every stage of the Sacmi story and the 

corresponding developments in international 

technology within the relevant 

industries. 

Industrial strategy 

and business divisions 

Outstanding innovation and in-depth 

research, the utmost attentiveness to 

product and service quality, sensitivity 

to the needs of world markets, technological 

synergy, organisational integration 

and full flexibility: these, then, 

are the factors that have allowed the 

Sacmi Group to achieve and maintain 

international plant engineering leadership 

status in key sectors of the 

world economy. 

Over the years the core business of 

designing and building machines and 

complete plants for the ceramics 

industry - an area in which Sacmi is 

the undisputed world leader - has 

been flanked by other businesses to 

form an efficient organisation that unites 

companies and technologies in the 

following divisions: 

- Ceramics 

- Beverage & Packaging 

- Food Processing & Inspection Systems 

- Plastics 

Sacmi’s raw materials: 

research and innovation 

Innovation and know-how constitute 

Sacmi’s most important resources: 

they have made Sacmi a solid reference 

point for the industries and markets 

in which it operates. To ensure 

the creation of new technologies and 

the evolution of existing product lines 

the Group invests heavily in these two 

factors. In 2004 alone the Group channelled 

10 million more into R&D. 

Thanks to chemical-physical and technological 

laboratories, experimental 

facilities, pilot plants and a staff of over 

140 specialised researchers and technicians, 

the Imola Research and 

Development Center develops cutting-edge 

solutions for ceramics, pac- 

7

8 

ricercatori e tecnici, sviluppa e mette 

al servizio del Gruppo Sacmi conoscenze 

all’avanguardia nei settori della 

tecnologia ceramica, del packaging e 

dei sistemi di controllo di processo. Al 

Centro, che occupa una superficie di 

circa 9.600 metri quadrati, si affiancano 

inoltre i laboratori tecnologici e i 

centri di ricerca e sviluppo delle singole 

aziende del Gruppo. La sola 

Sacmi Imola detiene oggi oltre 830 

brevetti attivi, di cui 53 PCT e 70 EP. 

Il Global Network 

Alla sede di Imola (Bologna), nel cuore 

del più qualificato distretto europeo 

della meccatronica, fanno oggi capo, 

tramite la holding di partecipazioni 

H.P.S. Spa, oltre 60 società in tutti i 

continenti. Il Gruppo è presente in 23 

paesi con stabilimenti, aziende di distribuzione 

e di servizio; oltre l’80% del 

fatturato di Sacmi Imola è stabilmente 

legato all’export. 

Il Gruppo Sacmi assicura in tutto il 

mondo assistenza e servizi efficienti 

grazie ad un Global Network: una rete 

di oltre 20 società che, in qualsiasi 

continente, offrono ai clienti un servizio 

rapido, efficace, diretto. 

A questa presenza, si affiancano importanti 

strumenti di customer satisfaction 

e servizi on line: dalla vendita 

di ricambi on line all’accesso via internet 

a manuali e documenti personalizzati, 

fino alla teleassistenza e all’assistenza 

telefonica in tempo reale. 

La responsabilità sociale 

d’impresa 

Sacmi è divenuta un Gruppo industriale 

di rilevanza mondiale anche 

grazie ai valori di mutualità, cooperazione, 

attenzione alla persona e al territorio 

che fanno parte del suo patrimonio 

storico. Elementi, questi, che 

hanno saldato management, soci e 

lavoratori in un modello imprenditoriale 

unico, capace di generare e redistribuire 

valore a favore dei partner, dei 

clienti, dei fornitori, dei dipendenti. 

Nel 2004, Sacmi ha voluto dare conto 

della propria responsabilità sociale 

presentando il primo Bilancio Sociale 

della Cooperativa, riferito all’esercizio 

precedente e costruito secondo i principi 

contabili del GBS-Gruppo Bilancio 

Sociale, del quale utilizza la struttura 

tripartita in identità, valore aggiunto e 

relazione sociale. 

Secondo Sacmi responsabilità sociasignifica 

“fare impresa” contribuendo alla 

crescita della qualità della vita, della 

persona e della società, caratterizzando 

non solo la scelta dei nuovi business 

e l’impegno nella ricerca, ma 

anche l’attenzione alla qualità e alla 

sicurezza del lavoro, un rapporto con il 

cliente proficuo e collaborativo, la salvaguardia 

dell’ambiente naturale e il 

supporto solidaristico alla comunità. 

In particolare sul versante della tutela 

ambientale, Sacmi ha adottato un 

sistema di gestione conforme alla normativa 

ISO 14001, integrato al sistema 

di gestione della qualità, VISION 2000 

e della sicurezza OHSAS 18001 dei 

lavoratori. Tra gli obiettivi al centro 

della politica ambientale dell’azienda, 

vi sono il corretto smaltimento e riciclaggio 

dei rifiuti, il controllo delle 

emissioni e la depurazione dell’acqua. 

A sostegno della comunità, negli ultimi 

tre anni Sacmi ha destinato circa 3 

milioni di euro, suddivisi in attività sociali, 

erogazioni liberali, contributi agli 

enti di assistenza e per le manifestazioni 

culturali.

aging and process control systems - 

and places them at the disposal of the 

Sacmi Group. The Center, which occupies 

a surface area of around 9,600 

square metres, also enjoys support 

from technological laboratories and 

R&D centres within the individual 

Group companies. Sacmi Imola alone 

has 830 active patents (of which 53 

PCT and 70 EP). 

The Global Network 

Through the holding company H.P.S. 

Spa, the head offices of Imola 

(Bologna) - right in the European 

heartland of mecatronics - now control 

over 60 companies on every continent 

on the planet. The Group has 

production plants, dealerships and 

service organisations in 23 countries; 

over 80% of Sacmi Imola’s total sales 

are exported. 

The Sacmi Group provides efficient 

worldwide assistance and service 

thanks to a Global Network: this system, 

involving over 20 companies, 

offers customers fast, effective and 

direct service all over the world. It is 

complemented by other customer 

care and internet services: on-line 

care and internet services: on-line 

parts ordering, internet access to 

manuals and personalised documents 

and real-time remote / telephone assistance. 

Social responsibility 

Sacmi has not become an industrial 

Group of global magnitude on the 

basis of technical prowess alone: 

equally important have been the founding 

values of solidarity, cooperation 

and attentiveness to both the individual 

and the community. These 

aspects have brought together management, 

partners and workers to form 

a unique business model that generates 

wealth and re-distributes it among 

partners, customers, suppliers and 

employees. 

In 2004, Sacmi set out to illustrate its 

social responsibilities in the Cooperative’s 

first-ever Social Audit: this 

document, which referred to 2003, 

was drawn up in compliance with the 

3-part accounting principles of GBS- 

Gruppo Bilancio Sociale that sub-divide 

the audit into corporate identity, 

added value and company profile. 

Social responsibility means “doing 

business” while making a contribution 

to the quality of life of both the individual 

and society as a whole. It is an 

approach that characterises the choice 

of new business areas and research 

commitments. It also focuses attention 

on quality, workplace safety, the establishment 

of mutually rewarding 

customer relations and seeks to safeguard 

the environment and promote 

solidarity within the local community. 

In particular, Sacmi has adopted an 

environment quality system in compliance 

with ISO 14001, which complements 

the VISION 2000 quality management 

system and OHSAS 18001 

worker safety system. Company environmental 

policy aims to ensure, 

among other things, proper recycling 

and disposal of waste, emissions control 

and water purification. 

Over the last three years Sacmi has 

channelled some 3 million Euros into 

community support projects; this 

expenditure took the form of social 

activities, donations, contributions to 

social security organisations and the 

promotion of cultural events. 

9

Andamento dell’esercizio 2004 

Progress report 2004 

Anche nel 2004 la situazione dei mercati 

mondiali è stata difficile, influenzata 

dall’euro forte che ha reso poco 

competitive le merci europee; fenomeno 

che si è sommato ad una forte 

crescita del costo delle materie prime, 

soprattutto acciai e olio combustibile 

facendo calare inevitabilmente la redditività 

complessiva. Questo contesto 

economico ha influenzato in modo differente 

i risultati dei singoli business. 

Tuttavia, il Gruppo - anche grazie alla 

propria diversificazione produttiva e 

internazionalizzazione commerciale - 

ha saputo sfruttare le opportunità che 

si sono presentate nei diversi settori, 

aumentando significativamente le proprie 

quote di mercato. 

Il bilancio 2004 del Gruppo Sacmi si è 

chiuso con un fatturato di 1.063 milioni 

di euro, in crescita del 23,3% rispetto 

al 2003 e un utile netto di pertinenza 

del Gruppo di 28,8 milioni di euro, 

pari al 2,7% dei ricavi delle vendite e 

As in the previous year, the situation 

on world markets was, in 2004, rather 

difficult. This was largely because of 

the combined effects of a strong Euro, 

which has made European goods less 

competitive, and spiralling growth of 

the price of raw materials, especially 

steel and fuel oils, inevitably reducing 

overall profitability. Sacmi’s individual 

businesses have felt the effects of this 

situation in different ways. Nevertheless 

the company succeeded - thanks 

also to product diversification and the 

internationalisation of sales - in 

making the most of the opportunities 

that arose within the various industries 

and increased its market shares significantly. 

The Sacmi Group balance sheet 2004 

closed with a total turnover of 1,063 

million Euros, 23.3% higher than in 

2003, and net Group profits of 28.8 

million Euros, representing about 

2.7% of revenues from goods and ser- 

11

425 

2000 2001 2002 2003 2004 

12 

440 

Patrimonio netto 

(in milioni di Euro) 

453 

Shareholders’ Equiti 

(in millions of Euros) 

460 

487 

524 

82,5% 

17,5% 

582 

82,5% 

17,5% 

829 

80% 

20% 

862 

80% 

20% 

2000 2001 2002 2003 2004 

Ricavi delle vendite e delle prestazioni 


Revenue from sales and service 


1063 

86% 

14% 

Estero 

Foreign 

Italia 

Italy 

delle prestazioni. La consistente crescita 

del risultato, più che raddoppiato 

rispetto all’esercizio precedente (+139%), 

è la prova concreta dell’azione del 

Gruppo e della sua accresciuta competitività 

in una situazione di mercato 

complessivamente negativa. I risultati 

consolidati di Gruppo degli ultimi anni 

evidenziano anche a livello patrimoniale 

un trend costante di crescita, che 

conferma l’affidabilità di Sacmi e la sua 

solidità finanziaria come partner commerciale 

per la clientela. In forte crescita 

anche il valore totale della produ- 

62 

48 

66 

40 

79 

55 

68 

41 

91 

58 

2000 2001 2002 2003 2004 

Ebitda / Ebit 


Ebitda / Ebit 


Ebitda 

Ebit 

zione, che si è attestato a 1.153 milioni 

di euro, con un incremento effettivo 

del 31,9%. L’Ebitda ha raggiunto i 91 

milioni di euro, l’Ebit i 58 milioni. 

La quota di fatturato del Gruppo destinata 

all’export, pur in presenza di una 

situazione valutaria non favorevole, è 

cresciuta rispetto all’anno precedente 

dall’80 all’86%. 

Nel corso dell’anno, la capogruppo ha 

continuato il suo processo di riorganizzazione 

operativa e strategica che 

l’ha portata, negli ultimi tre esercizi, ad

vices. Consistent growth of results, 

more than double compared to the 

previous year (+139%), provide concrete 

proof of Group performance and 

competitiveness despite a generally 

negative situation on the markets. 

Consolidated Group results for the last 

few years also highlight the constant 

growth of shareholder’s equity, demonstrating 

that Sacmi’s customers 

can continue to rely on reliabiliy and 

financial solidity. 

The total value of production also rose 

significantly to touch 1,153 million 

17 

Euros, an effective increase of 31.9%. 

Ebitda touched 91 million Euros, Ebit 

58 million Euros. 

Despite unfavourable exchange rates, 

the proportion of sales accounted for 

by exports still grew with respect to 

the preceding year, from 80% to 86%. 

Throughout 2004 Sacmi Imola continued 

the operational and strategic 

reorganisation that, over the last three 

years, has raised the number of employees 

by 6.7% and increased overall 

sales volumes by 45%. 

25 

36 

56 

69 

2000 2001 2002 2003 2004 

Investimenti di Gruppo 


Group investments 


1754 

2339 

3164 

3181 

3463 

2000 2001 2002 2003 2004 

Numero dipendenti del Gruppo a fine anno 

Number of Group employees at year’s end 

13

14 

aumentare il numero dei dipendenti 

solo del 6,7%, a fronte di una crescita 

complessiva dei volumi del 45%. 

Per quanto riguarda il Gruppo, invece, 

l’incremento del personale è stato più 

consistente spinto anche dall’ingresso 

nel perimetro di consolidamento nel 

corso del 2004 di due aziende tedesche 

(Laeis GmbH e Riedhammer 

GmbH) incluse nella divisione Ceramics 

e ha raggiunto le 3.463 unità a 

fronte delle 3.181 a fine 2003. 

Ai buoni risultati economici ha inoltre 

concorso la forte innovazione di prodotto, 

di processo e di servizio che, in 

tutti i settori di Business, ha visto crescere 

notevolmente le risorse impegnate 

in ricerca e sviluppo e gli investimenti. 

Complessivamente, i costi interni ed 

esterni di ricerca e sviluppo sostenuti 

dalla sola Sacmi Imola nel corso del 

2004 ammontano a 6,7 milioni di euro, 

mentre a livello consolidato sono superiori 

ai 10 milioni di euro. 

Anche gli investimenti globali, che nell’anno 

2004 hanno raggiunto i 69 

milioni di euro, confermano lo sforzo 

finanziario compiuto per la crescita 

dimensionale e organizzativa del 

Gruppo. 

Con l’entrata in vigore della riforma del 

diritto societario anche per le cooperative, 

Sacmi ha modificato il proprio 

statuto sociale, approvato alla fine dell’anno, 

ha proseguito le iniziative che 

ne attestano lo scopo mutualistico nel 

campo pensionistico e della salute, e 

le proprie attività mirate all’educazione, 

all’assistenza e alla solidarietà. 

Domenico Olivieri 

Presidente Sacmi Imola

With regard to the Group, instead, the 

entry of two German companies 

(Laeis GmbH and Riedhammer 

GmbH) into the Ceramics division 

contributed to further growth of the 

workforce; there are now 3,463 

employees as opposed to the 3,181 at 

the end of 2003. 

Good economic performance was 

accompanied by product, process and 

service innovation: in all Business 

Areas this has involved an increase in 

both investment and research and 

development. 

Total internal and external R&D costs 

in 2004 amounted to 6.7 million Euros 

for Sacmi Imola alone, while at Group 

level the figure was higher than 10 

million Euros. 

Global investment, which reached 69 

million Euros in 2004, confirms the 

trend of massive financial commitment 

to the growth and reorganization of 

the Group. 

With the coming into force of new 

company laws that also affect cooperatives, 

Sacmi made changes to its 

company charter, approved at the end 

of the year. It also continued its commitment 

to effective pension and 

health coverage and support of a wide 

range of education, aid and job training 

projects. 

Domenico Olivieri 

President of Sacmi Imola 

15

ceramics division 

Il settore e l’andamento 

della divisione 

Anche nell’esercizio 2004, come nel 

2003, Sacmi ha ottenuto nel settore 

ceramico risultati nettamente positivi, 

in controtendenza con il settore sia 

per il whiteware che per la piastrella. 

La crescita del fatturato è stata particolarmente 

rilevante per le macchine 

e le tecnologie per la piastrella e per il 

whiteware, nelle quali Sacmi ha aumentato 

le proprie quote di mercato 

nei confronti dei più importanti concorrenti 

europei. I mercati in maggiore 

espansione sono Iran, Russia, Messico, 

ma una buona crescita si è registrata 

anche in Italia, grazie all’affermazione 

di nuove tecnologie di processo 

come Twin Press e Continua. 

Quest’ultima, in particolare, ha concluso 

positivamente la fase test per giungere 

alla industrializzazione alla ceramica 

Impronta Italgraniti, dove era 

stata installata la prima linea nel 2003. 

Il sistema Continua ha permesso la 

Industry overview and 

division performance 

Despite a general slump in the sanitaryware 

and tile industries, the year 

2004 was, much like 2003, a positive 

one for Sacmi. The increase in sales 

was particularly marked in tile technology/machinery 

and whiteware, areas 

in which Sacmi managed to increase 

market shares to the detriment of its 

major European competitors. The 

fastest-expanding markets were Iran, 

Russia, Mexico, yet good growth rates 

were also seen in Italy thanks to successful 

new process technologies such 

as Twin Press and Continua. The latter, 

in fact, has now passed final testing 

and is already employed at industrial 

level at Impronta Italgraniti, where the 

first line was installed in 2003. 

The Continua system resulted in the 

manufacture of “Almatech”, a new and 

innovative high-grade product with 

outstanding aesthetic and technical 

qualities. 

17

487 

2002 2003 2004 

18 

1.396 

498 

1.507 

724 

1.811 

Ricavi Divisione Ceramics 


Revenue from the Ceramic Division 


Fatturato 

Turnover 

Addetti 

Employees 

produzione di “Almatech” una nuova 

ed innovativa serie di prodotti di alto 

contenuto estetico e tecnico e ad altissimo 

valore, molto richiesta dal mercato. 

Il grado di internazionalizzazione delle 

aziende della divisione Ceramics si è 

rafforzato ulteriormente nel 2004 con la 

crescita del gruppo in Cina: la linea di 

produzione forni presso Sacmi Foshan si 

è consolidata e sviluppata, e servirà le 

aree del Sud Est Asiatico cinese e 

indiano, rivolgendosi, in particolare, alla 

fascia bassa di quei mercati. 

Formalizzata il primo gennaio 2004, 

inoltre, l’integrazione della tedesca 

Laeis Bucher Technology GmbH nel 

Gruppo Sacmi ha portato nuove sinergie 

produttive nel refrattario che 

hanno consentito la progettazione di 

una nuova serie di presse, rafforzando 

la posizione del Gruppo Sacmi nell’industria 

europea del settore. 

Nel corso dell’anno, la Divisione ha 

dedicato un particolare impegno industriale 

e progettuale a rafforzare la 

propria posizione nella pressatura dell’alluminio 

per il settore cookware. E’ 

stata prodotta la prima pressa PHP 

5000 appositamente studiata per la 

coniatura, già venduta e realizzata in 

due esemplari in Italia e in Brasile. 

Per il primo anno Sacmi ha inoltre esteso 

la propria attività impiantistica al settore 

dei laterizi tradizionali: mattoni, tegole, 

blocchi da muro, etc. 

Sacmi Forni ha progettato e realizzato 

essiccatoi e forni a tunnel per questo 

settore ottimizzando consumi energetici 

e funzionalità della macchina. E’ stata 

acquisita una prima importantissima 

commessa europea alla tedesca 

Roeben, che ha visto la realizzazione d 

un impianto chiavi in mano per tegole 

con la capacità produttiva di 40 milioni 

di tegole/anno in Polonia. 

Il mercato mondiale dei sanitari ha 

anch’esso confermato, nel corso dell’anno, 

i trend iniziati nel 2003: da un 

lato la crescita di iniziative imprenditoriali 

in molti Paesi in via di sviluppo, 

dall’altro l’intensificarsi degli investimenti 

nelle più recenti tecnologie da 

parte degli operatori già esistenti sul 

mercato. Anche nel 2004 il Whiteware 

Sacmi ha saputo essere protagonista 

in entrambi i mercati: sia quindi nella 

fornitura di impianti chiavi in mano, sia 

come principale partner nelle tecnologie 

come il colaggio in alta pressione, 

gli impianti di smaltatura robotizzata 

e gli impianti di cottura di ultima 

generazione. 

Al consolidato del Whiteware si aggiunge 

il risultato di Riedhammer. 

Quest’ultima, azienda tedesca specializzata 

nella produzione di forni per 

sanitari, stoviglieria, ceramici tecnici e 

speciali e anodi di carbone, nel 2004 è

The internationalisation of the Ceramics 

division was taken a step further in 

2004 thanks to the Group’s expansion 

in China: kiln production facilities at 

Sacmi Foshan were improved and 

enlarged to meet the needs of South- 

East Asia and India, with output largely 

being oriented towards the lower 

end of those markets. 

Moreover, on 1st January 2004 the 

German company Laeis Bucher 

Technology GmbH was formally incorporated 

into the Sacmi Group, bringing 

with it a wealth of refractory production 

skills. As a result a new press 

range has been designed and the 

Sacmi Group has reinforced its position 

in the European refractory 

industry. 

Over the course of the year the 

Ceramics division channelled significant 

resources into reinforcing its 

standing in the aluminium cookware 

pressing field. The first PHP 5000 

press - specially designed for striking 

- is already on sale and available in 

two different versions in both Italy and 

Brazil. 

For the very first year Sacmi also 

extended plant engineering activities 

to traditional brickwork: building 

bricks, roof tiles, hollow blocks etc. 

Sacmi Forni designed and built tunnel 

driers and kilns for this industry, optimising 

both energy consumption and 

machine performance. More significantly, 

a very important first order was 

placed by the German company 

Roeben for a turnkey roof tile plant in 

Poland with an annual output of 40 

million pcs/year. 

The world sanitaryware market also 

followed trends established in 2003: 

on one side many new businesses 

appeared in developing countries and 

on the other existing producers continued 

to invest intensively in advanced 

technology. In 2004 Sacmi Whiteware 

successfully played a duel role as both 

supplier of turnkey production plants 

and a partner in technologies such as 

high pressure casting, robotized glazing 

systems and cutting-edge firing 

systems. 

This encouraging performance was 

further boosted by results from 

Riedhammer. In 2004 Sacmi acquired 

a 90% share of this German company, 

a specialist in the production of kilns 

for sanitaryware, tableware, technical/special 

ceramic and carbon anodes. 

Riedhammer closed 2004 with 

sales totalling 53 million Euros, thus 

raising total Whiteware revenues to 

approximately 120 million Euros. 

CERAMICS & TILES 

WHITEWARE 

KeraTech 

19

divenuta al 90% di Sacmi. Riedhammer 

ha chiuso il 2004 con un fatturato 

di 53 milioni di euro, portando così a 

circa 120 milioni di euro il fatturato 

consolidato dell’area Whiteware. 

Anche il mercato della stoviglieria, 

dopo anni di arretramenti, ha mostrato 

nel 2004 qualche timido segnale di 

ripresa dovuto essenzialmente, anche 

in questo caso, alla nascita di alcuni 

nuovi impianti in Paesi in via di sviluppo. 

L’area di business Whiteware si è 

confermata attraverso la consociata tedesca 

Sama assoluto leader di mercato, 

beneficiando in misura netta di tali 

segnali positivi. 

A confermare la leadership mondiale 

del Whiteware anche dal punto di 

vista tecnico e tecnologico sono state 

nel 2004 le nuove proposte lanciate 

sul mercato dalle controllate: la Niv 

con la nuova macchina ADM 080, piccola 

e flessibile unità monostampo per 

il colaggio in alta pressione di lavabi, 

cassette e piatti doccia; la Gaiotto con 

le nuove soluzioni ad elevatissima 

automazione di manipolazione e finitura 

robotizzata dei vari articoli sanitari; 

la Sama con le nuove proposte in tema 

di macchine finitrici, da affiancare 

alle presse isostatiche, per la finitura 

robotizzata di articoli di forma irregolare 

e, comunque, non circolare. 

In 2004, after years of stagnation, the 

tableware market started showing 

weak signs of recovery. Once again, 

this was largely due to the establishment 

of new production facilities in 

developing nations. The Whiteware 

division took full advantage of these 

positive signs through its subsidiary 

Germany company, Sama, the undisputed 

leader in the tableware market. 

Whiteware’s world leadership status 

was also underlined from a technological 

point of view in 2004, as demonstrated 

by new machines designed 

and developed by subsidiary companies: 

Niv offered the new ADM 080, a 

a small yet versatile single-mould unit 

for the high-pressure casting of washbasins, 

tanks and shower trays; 

Gaiotto produced new high-automation 

solutions for the robotized handling 

and finishing of various sanitaryware 

items while Sama put forward 

new robotized finishing machines (to 

complement isostatic presses) for the 

finishing of irregularly-shaped or noncircular 

items. 

21

everage & packaging division 



Nel 2004, il mercato mondiale delle 

macchine ed impianti per il Beverage 

& Packaging è stato contrassegnato 

dalla contrazione della domanda; il caro 

euro ha penalizzato le esportazioni 

ed eroso la marginalità delle aziende 

europee, e si è sommato alla difficile 

competizione con i paesi a basso costo 

di manodopera. In questo quadro 

internazionale poco positivo, la divisione 

Beverage & Packaging Sacmi ha 

realizzato volumi per 137 milioni di 

euro, in leggera flessione rispetto all’anno 

precedente. 

In particolare, si è assistito ad un calo 

sensibile delle vendite nel mercato 

cinese, conseguente alla stretta creditizia 

imposta dal governo di Pechino, 

nei macchinari per produrre capsule 

in plastica e in metallo, settore in cui 

Sacmi continua a detenere la leadership 

di mercato. A mitigare il calo cinese 

ha contribuito però il successo dei 



In 2004 the world market for 

Beverage & Packaging machines and 

plants suffered a drop in demand. 

European firms found that the strong 

Euro penalised exports and eroded 

profit margins: this situation was worsened 

by stiff competition from countries 

with ultra-low labour costs. Given 

this less-than-reassuring international 

picture, the Sacmi Beverage & Packaging 

division nevertheless managed 

to generate sales of around 137 million 

Euros, slightly down on last year’s 

figures. 

A key aspect of 2004 was the significant 

fall in sales of plastic and metal 

cap production machinery (in which 

Sacmi maintains undisputed world 

leadership) to the Chinese market, a 

result of the credit squeeze imposed 

by Beijing. Nevertheless, the wane in 

Chinese demand was offset by the 

success of Sacmi products in other 

23

139 

661 

2002 2003 2004 

Ricavi Divisione Beverage & Packaging 


Revenue from the Beverage & Packaging Division 


24 

144 

676 

137 

733 

Fatturato 

Turnover 

Addetti 

Employees 

prodotti Sacmi in altre aree del mondo 

e la crescita complessiva del labelling. 

Nel corso dell’anno, inoltre, la divisione 

ha operato una forte politica di 

espansione riorganizzando la struttura 

commerciale, aprendo nuove sedi 

nei mercati di riferimento più importanti. 

Sono dunque nate Sacmi USA 

Beverage; Sacmi West Europe con 

sede nei pressi di Tolone (Francia); 

Sacmi Middle East con sede a Dubai. 

Le nuove società seguono la vendita 

delle macchine per le chiusure in 

metallo e plastica, per le preforme in 

pet, per il riempimento, per l’etichettaggio 

e per il confezionamento, garantendo 

l’assistenza tecnica Sacmi e 

servizio ricambi sul territorio. 

L’innovazione tecnologica di prodotto 

resta la chiave di volta con cui Sacmi 

punta a recuperare terreno e, anche 

nel 2004, forti investimenti in ricerca 

sono stati dedicati a tutti gli ambiti serviti 

dalla Divisione Beverage & Packaging: 

riempimento in asettico, macchine 

per capsule in plastica ad altissima 

velocità, tecnologie di etichettaggio 

tra le più innovative e sofisticate e 

nuovi processi per produrre preforme 

e relativi sistemi di visione sono le 

applicazioni principali sviluppate dal 

Gruppo. 

Nel corso dell’anno la Divisione ha realizzato 

i primi impianti per produrre preforme 

in pet, che stanno offrendo risultati 

tecnologicamente molto convincenti, 

sviluppati in sinergia tra il gruppo 

Negri Bossi, produttore di presse ad 

iniezione, e Sacmi Imola, responsabile 

della realizzazione degli stampi. 

Nel settore delle chiusure, nell’esercizio, 

sono stati avviati progetti per migliorare 

il grado di competitività di tecnologie 

come la TVC031, nuova macchina 

combinata per la piega ed il 

taglio della banda d’inviolabilità. Al 

K2004, la più importante fiera nel settore 

della plastica, è stata presentata 

la CCM 003, pressa a compressione 

per la produzione di tappi in plastica, 

evoluzione delle precedenti macchine 

a 32 cavità, che la rendono l’unità più 

veloce sul mercato in termini di tempo/ciclo 

di stampaggio, ed economicamente 

più vantaggiosa. 

Nel 2004 i volumi mondiali delle macchine 

destinate all’imbottigliamento si 

sono ridotti e i produttori tedeschi, 

attraverso politiche commerciali molto 

aggressive, hanno aumentato la propria 

quota di mercato affermandosi 

come fornitori globali di linee complete. 

In questo scenario, Sacmi Filling - 

controllata con sede a Parma - ha 

puntato, nel corso dell’anno, a completare 

la gamma delle nuove macchine 

destinate alle acque piatte, alle 

bevande gassate e sensibili ed alle 

tecnologie per il riempimento in aset-

areas of the world and the excellent 

overall performance of labelling. 

Moreover, over the course of the year, 

the division implemented a policy of 

expansion and reorganised its sales 

structure, opening new branches on 

key reference markets. Hence 2004 

saw the establishment of Sacmi USA 

Beverage, Sacmi West Europe with 

offices in Tolone (France) and Sacmi 

Middle East, based in Dubai. 

These new companies manage the 

sale of machines for metal and plastic 

caps, PET pre-forms, filling, labelling 

and packaging. They ensure that 

customers are provided with Sacmi 

technical assistance and readily available 

spare parts. 

Sacmi knows that it can only regain 

ground by focussing on technological 

innovation. Consequently, 2004 proved 

to be another year characterised 

by intense R&D in all Beverage & 

Packaging areas, the focus being on 

aseptic filling, very high speed machines 

for plastic caps, highly innovative 

and sophisticated labelling technology, 

new pre-form production processes 

and relative vision systems. 

Over the year the division built its first 

lines for the production of PET preforms. 

Developed together with the 

Negri Bossi group (producers of 

injection presses) and Sacmi Imola 

(die makers), they produced extremely 

encouraging results. 

In the closures industry efforts were 

made to improve the degree of technological 

competitiveness. This led to 

the introduction of the new TVC031, a 

combi machine for the folding and slitting 

of anti-tamper bands. At K2004 - 

the number one trade fair for the plastics 

industry - Sacmi presented the 

CCM 003, a compression press for 

plastic cap producers; essentially a 

more evolved version of previous 32 

cavity machines, it is, in fact, the 

fastest machine on the market (in 

terms of moulding time/cycle) and 

also the most economically advantageous. 

World bottling machine output slumped 

in 2004; German manufacturers 

implemented aggressive sales policies 

implemented aggressive sales policies 

that succeeded in augmenting their 

market share and reinforcing their role 

as suppliers of complete lines. Given 

this scenario, Sacmi Filling - a subsidiary 

based in Parma - focussed on 

completing its range of still mineral 

water, fizzy drink and juice bottling 

machines and developing aseptic filling 

technology. These new projects 

25

26 

tico. I nuovi progetti mettono il Gruppo 

in grado di competere alla pari sui mercati 

internazionali con le maggiori 

aziende impiantistiche del settore. Alla 

fine del 2004, al PMMI di Chicago e al 

Salon de l’Emballage di Parigi, Sacmi 

Filling ha presentato le nuove macchine 

monoblocco di riempimento Volo Mas 

e Solo Mas, che hanno sollevato forte 

interesse tra le aziende del comparto. 

Nell’etichettaggio il 2004 ha visto l’integrazione 

di SCM con Sacmi Labelling 

in un unico polo in grado di fornire 

macchine per tutta la gamme di etichettaggio, 

per ogni tipo di contenitore. 

Nelle principali fiere di settore, a 

Chicago ed a Parigi, Sacmi Labelling 

ha presentato Opera, un’etichettatrice 

da bobina in continuo (roll-fed) ultra 

veloce con una singola stazione ulteriormente 

sviluppata e già installata, 

negli ultimi 3 anni, in circa 200 aziende 

di tutto il mondo. 

Nel packaging, Inpak Imola si è trasformata 

in Sacmi Packaging, nuova 

società divenuta il fulcro delle attività 

Sacmi nel mercato delle macchine per 

il confezionamento. Il volume delle vendite 

nel 2004 è più che raddoppiato 

rispetto all’anno precedente, grazie 

alla rinnovata gamma di macchine formatrici, 

incartonatrici e palettizatori, e 

ad un’efficace politica di vendita su 

nuovi mercati come Repubblica Ceca, 

Spagna, Turchia, Centro e Sud America, 

nonchè all’acquisto del ramo d’azienda 

di Carle & Montanari preposto 

alla produzione di macchine confezionatrici 

per cioccolato e caramelle. 

Le incartatrici, prevalentemente impiegate 

dal settore dolciario, hanno registrato 

risultati in netta crescita rispetto 

al 2003 grazie soprattutto al completamento 

di un’importante commessa 

per una società leader italiana nella 

produzione e confezionamento di pro- 

dotti alimentari. Inoltre un impianto con 

sette linee per la confezione automatica 

in scatole in banda stagnata è stato 

fornito allo stabilimento di Codigoro di 

Conserve Italia, il leader europeo per la 

produzione di prodotti ortofrutticoli conservati 

che ha formalizzato nel 2004 

l’acquisto della Cirio De Rica. 

Infine nel settore delle macchine form 

-fill-seal, prodotte dalla Benco Pack, il 

giro d’affari risulta allineato ai valori 

dell’anno precedente. Buone prospettive 

di mercato si intravvedono per il 

2005 grazie alla nuova gamma in asettico 

con etichettatura termoretraibili 

(sleeve), che stanno riscuotendo grande 

interesse da parte delle maggiori 

aziende internazionali del settore caseario. 

Nel corso del 2004 Benco Pack, inoltre, 

è divenuta fornitrice ufficiale di 

riempitici per la francese Gyma- 

Teampack: le monoporzioni di kechup, 

maionese e salse per alcune delle 

catene di fast-food e catering tra le più 

famose del mondo - come Mc- 

Donalds, Kentucky Fried Chicken e 

Pizza Hut - vengono prodotte con tecnologie 

made in Sacmi.

aim to allow the Group to compete on 

an even footing with major international 

plant builders. Towards the end of 

2004, at the Chicago-held PMMI fair 

and the Salon de l’Emballage in Paris, 

Sacmi Filling aroused keen interest 

within the industry by presenting its 

new Volo Mas and Solo Mas filling 

units. 

On the labelling scene 2004 saw SCM 

merge with Sacmi Labelling to form a 

single entity capable of supplying 

machines for every stage of the labelling 

process, whatever the container 

type. At the industry’s key trade fairs, 

held in Chicago and Paris, Sacmi 

Labelling presented the latest version 

of Opera, the ultra-fast roll-fed singlestation 

labeller that, over the last three 

years, has been installed in some 200 

companies all over the world. 

In the packaging field Inpak Imola is 

now Sacmi Packaging, a new company 

that is the hub of Sacmi’s packaging 

machine operations. Thanks to a 

renewed range of forming, cartoning 

and palletizing machines and effective 

sales policies in new markets such as 

the Czech Republic, Spain, Turkey and 

Central-South America 2004 saw 

sales more than double with respect 

to the previous year. 

This expansion was also the result of 

the purchase of a branch of Carle & 

Montanari that produces chocolate 

and sweet packaging machines. 

Wrapping machines, mostly used in 

the confectionary industry, enjoyed 

significantly more success than in 

2003, mainly thanks to the completion 

of an order for a leading Italian food 

producer-packager. A production plant 

with seven automatic canning lines 

was supplied to the Codigoro facility 

belonging to Conserve Italia, Europe’s 

leading producer of preserved fruit and 

vegetable products which, in 2004, 

took over Cirio De Rica. 

The market for the form-fill-seal 

machines made by Benco Pack generated 

results similar to those achieved 

in 2003. Thanks to a new aseptic 

range with shrink-wrap sleeve labelling 

that is arousing considerable interest 

among the big international cheese 

producers, expectations for 2005 

are running high. 

Over the course of 2004 Benco Pack 

also became the official filling machine 

supplier to Gyma-Teampack, the French 

company that produces ketchup, 

mayonnaise and sauce sachets for 

some of the world’s most famous fast 

food and catering chains such as 

McDonalds, Kentucky Fried Chicken 

and Pizza Hut. 

27

Food processing 

& Inspection Systems division 



I settori in cui il Gruppo Sacmi opera 

sono quello degli impianti e macchine 

per la produzione del gelato industriale, 

del cioccolato, per la lavorazione 

industriale di vegetali e frutta e dei 

controllori di processo. 

Complessivamente, nel 2004, il fatturato 

consolidato della divisione è stato 

di 92 milioni di euro; ha concorso alla 

flessione dei volumi rispetto al 2003 lo 

scorporo di un ramo d’azienda di Carle 

& Montanari dedicato alle macchine 

confezionatrici di cioccolato, ora integrato 

nel business Beverage&Packaging. 

L’area di business delle macchine per 

gelato industriale, pur in un mercato 

stazionario, ha raggiunto gli obiettivi 

attestandosi su un fatturato consolidato 

di 33 milioni di euro. 

Gram Equipment, la società danese 

che opera nel settore degli impianti 



The Sacmi Group supplies machines 

and complete plants for the production 

of industrial ice-cream, chocolate, 

the industrial processing of vegetables 

and fruit and process control systems. 

In 2004 this division generated total 

sales amounting to 92 million Euros. 

This drop in performance is partly 

accounted for by the take-over of a 

branch of Carle & Montanari that 

makes chocolate packaging machines, 

now incorporated in the Beverage 

&Packaging business, 

The industrial ice-cream business 

area, despite being faced with a stationary 

market, achieved total sales 

amounting to 33 million Euros. 

Gram Equipment, the Danish company 

that designs and builds plants 

for the production of industrial icecream, 

made a considerable contribution 

to the results achieved by the 

29

57 

421 

99 

482 

92 

384 

2002 2003 2004 

Ricavi Divisione Food Processing & Inspection Systems 


Revenue from the Food Processing & Inspection Systems Division 


30 

Fatturato 

Turnover 

Addetti 

Employees 

per la produzione di gelato industriale, 

consolida la filiale americana di Tampa 

che cura il mercato nordamericano. 

Nel corso del 2004 Gram ha messo a 

punto una linea ad altissima capacità 

con produzioni orarie, 24 ore su 24 e 

sei giorni su sette, da 38 mila pezzi per 

la produzione di gelati con stecco e 

gelati biscotto come il Magnum (Unilever), 

il Mega (Nestlè) e il Maxi-Bon 

(Nestlè). Le linee di produzione della 

società danese, leader indiscussa del 

mercato, sono installate in numerosi 

stabilimenti europei e sono in grado di 

lavorare il prodotto dalla fase della formatura 

fino allo stoccaggio finale. 

Gram Equipment ha inoltre studiato 

diverse soluzioni innovative assieme ai 

produttori di gelato industriale per creare 

prodotti nuovi e accattivanti attraverso 

l’utilizzo di riempitici speciali e 

l’inserimento nel gelato di ingredienti 

originali e invitanti. 

L’area macchine per cioccolato è rimasta, 

con un giro d’affari di 37 milioni di 

euro, poco sotto le aspettative a causa 

sia della debolezza della domanda che 

del protrarsi del processo di riorganizzazione 

interna, destinata a produrre i 

primi risultati nel corso dell’esercizio 

2005. 

Fondata nel 1907, Carle & Montanari è 

un punto di riferimento internazionale 

nelle macchine per la lavorazione e la 

confezione del cioccolato. L’anno si è 

chiuso con una buona performance 

grazie soprattutto alla commercializzazione 

di macchine per la confezione e 

l’incartamento del cioccolato e all’andamento 

dell’export. Il 2004 ha visto 

per Carle & Montanari il consolidamento 

di mercati in rapida espansione, 

come l’Iran e la Russia, e di mercati 

tradizionali come l’Italia e gli Stati Uniti. 

L’azienda ha puntato su una forte 

innovazione tecnologica e di prodotto. 

E’ stata progettata una nuova generazione 

di impianti di modellaggio con 

stampi liberi, che introduce nuovi concetti 

nella manutenzione ed igienizzazione: 

nuove soluzioni in grado di migliorare 

qualità e costi di produzione 

delle macchine esistenti e una nuova 

gamma di macchine incartatrici. 

Ad incidere positivamente sull’andamento 

della divisione sono soprattutto 

le macchine e gli impianti alimentari 

per la lavorazione di frutta e verdura, 

che hanno superato i 22 milioni di 

euro di giro d’affari grazie, in particola 

re, ad una forte crescita delle commesse 

provenienti dai mercati dell’Estremo 

Oriente. 

Fbr-Elpo, specializzata nella produzione 

di impianti per l’industria conserviera 

dei vegetali e della frutta, nel 

2004, ha consolidato la sua presenza 

sul mercato con un fatturato che si è 

attestato sui 21,7 milioni di euro 

(+48% in due anni). I ricavi della società 

provengono al 90% dall’export, 

in particolare dalla Cina che, da sola, 

rappresenta il 55% del totale. 

Il core business di Fbr-Elpo è lo sviluppo 

e la produzione di sistemi asettici 

ad elevata capacità, in particolare, 

per latte e creme di latte. La società, 

leader mondiale nella produzione di 

impianti per la trasformazione del 

pomodoro, sta ulteriormente diversificando 

la propria offerta, sviluppando 

tecnologie delle linee di trasformazione 

della frutta tropicale - destinate 

soprattutto ai mercati del Sud Africa e

Tampa-based American branch, which 

manages the North American market. 

During 2004 Gram perfected a line 

with an astounding hourly output rate 

- 24 hours a day, 7 days a week - of 

38 thousand pieces: this is designed 

to produce on-stick ice creams and 

biscuit ice-creams such as Magnum 

(Unilever), Mega (Nestlè) and Maxi- 

Bon (Nestlè). The production lines 

made by this world-leading Danish 

firm are installed in numerous European 

factories and are able to process 

the product from forming to final storage. 

Working together with industrial 

ice-cream manufacturers, Gram Equipment 

has also come up with several 

other innovative solutions that provide 

new, exciting products via the use of 

special fillers and the insertion of original, 

inviting ingredients in the icecream. 

With total sales at 37 million Euros, the 

business generated by chocolate 

machines fell just a little short of 

expectations, largely because of flagging 

demand and a protracted period 

of internal reorganisation, expected to 

start producing results during 2005. 

Founded in 1907, Carle & Monta-nari 

plays a key role in the international 

chocolate-making and wrapping 

machine industry. The year closed on 

a high note largely thanks to the success 

of its chocolate wrapping and 

packaging machines and good performance 

on the export front. For Carle & 

Montanari the year 2004 was characterised 

by a reinforced standing on 

traditional markets such as Italy and 

USA and new, fast-expanding markets 

such as Iran and Russia. 

Focussing on technological and product 

innovation, the company has 

developed a new generation of mobile-mould 

modelling systems that introduce 

original maintenance and sanitisation 

concepts, new solutions that 

enhance quality and cut running costs 

on existing machinery and a new 

range of wrapping machines. 

Good division performance was largely 

attributable to machines and feed 

systems for fruit and vegetable processing 

plants; these generated sales 

volumes of over 22 million Euros, 

mostly due to a sharp rise in orders 

from the Far East. 

In 2004 Fbr-Elpo, a specialist in 

systems for the fruit and vegetable 

canning industry, strengthened its 

market standing and achieved total 

sales of 21.7 million Euros (+48% in 

two years). Exports generated 90% of 

company revenues, with China playing 

an especially important role (this 

country alone accounted for 55% of 

the total). 

Fbr-Elpo’s core business is the development 

and production of high capacity 

aseptic systems, mostly for milk 

and cream. The company, also a 

world-leading manufacturer of tomato 

processing systems, aims to diversify 

further by developing tropical fruit 

processing technology (mainly for the 

South African and Egyptian markets); 

it is also developing an innovative 

aseptic filler that uses welded closures 

as opposed to caps. 

Another key component of the division 

is Raytec Vision, a producer of 

“industrial process controllers” that, 

31

dell’Egitto - e allo sviluppo di una 

riempitrice asettica innovativa che utilizza 

chiusure con saldatura al posto 

del tappo. 

Del perimetro della divisione fa parte 

anche Raytec Vision, società che 

opera nei “controllori di processo” 

industriali. Le applicazioni Raytec 

stanno riscuotendo un notevole interesse 

da parte delle aziende alimentari, 

in forza di soluzioni tecnologiche 

estremamente innovative come le “selezionatrici 

ottiche ed a raggi x”, applicate 

sia nella selezione delle materie 

prime che in fase di trasformazione. 

Nel 2004 ha installato negli Stati Uniti 

la sua prima ispezionatrice per prodotti 

liquidi “in tubo”. Pur essendo uno 

start-up, Raytec ha raggiunto, nell’ultimo 

esercizio, un fatturato di 5,4 milioni 

di euro. 

Nel 2004 inoltre il Gruppo Sacmi ha 

messo a punto una serie di nuovi sistemi 

di controllo ed ispezione ad alta 

tecnologia che rispondono alla necessità 

delle aziende agroalimentari di 

garantire la qualità, la sicurezza e la 

tracciabilità dei prodotti e che stanno 

ottenendo importanti riscontri sia sui 

mercati europei, sia su quelli globali. 

Tali tecnologie, applicate sia al Food 

Processing che ad un numero crescente 

di nuovi settori, comprendono 

in particolare i “nasi elettronici” sviluppati 

internamente da pochi anni. Nel 

2004 i “nasi” Sacmi hanno richiamato 

l’interesse delle maggiori aziende del 

settore agroalimentare, ma anche dell’automobile 

e dell’aeronautica, con la 

sigla di progetti di collaborazione con 

Fiat per il monitoraggio degli abitacoli 

delle auto e con il Consorzio Europeo 

Airbus per il controllo della qualità dell’aria 

in cabina. Sono inoltre state sviluppate 

interessanti applicazioni anche 

nel campo della salute umana in 

collaborazione con un’università di 

New York. 

E’ proseguito infine lo sviluppo di 

sistemi di visione per il controllo delle 

caratteristiche esterne dei prodotti, 

destinati soprattutto all’industria della 

cioccolata, della selezione della frutta 

e negli impianti di imbottigliamento, e 

degli “analizzatori NIR” per il controllo 

delle caratteristiche interne dei prodotti 

ortofrutticoli. 

by offering extremely innovative hightech 

optical and X-ray sorters for the 

quality control of raw materials and 

semi-finished items, aroused considerable 

interest within the food industry. 

The first in-pipe control system for 

liquid food products was installed in 

the USA in 2004. 

Despite being at the start-up stage, 

2004 saw Raytec generate revenues 

of 5.4 million Euros. 

In 2004 the Sacmi Group perfected a 

number of high-tech control and 

inspection systems designed to help 

the food industry achieve the key 

goals of product quality, safety and 

traceability. These systems enjoyed a 

warm welcome on both European and 

global markets. Applied in Food 

Processing and a growing number of 

other fields, this technology includes 

the “electronic noses” that Sacmi has 

developed over the last few years. In 

2004 this ground-breaking technology 

attracted interest from major players 

not only in the food industry but 

also in the automobile and aeronautical 

sectors: a joint project for the 

monitoring of car interiors was set up 

with FIAT and a similar project for air 

quality control inside airliners was carried 

out with the European Airbus 

Consortium. Moreover, interesting 

applications in the health field were 

developed in collaboration with a university 

in New York. 

Development of vision systems for the 

control of product exteriors continued, 

mostly being aimed at the chocolate, 

fruit sorting and bottling industries. 

NIR systems for the control of the 

internal characteristics of fruit and 

vegetables were also upgraded. 

33

Plastics division 



Il settore delle macchine per la produzione 

di manufatti in plastica sta attraversando 

da alcuni anni una situazione 

di difficoltà con volumi in costante 

diminuzione. La delocalizzazione produttiva 

dei particolari in plastica - 

soprattutto nelle aree a basso costo 

della manodopera - sta determinando 

un forte mutamento degli scenari di 

mercato per lo spostamento degli stabilimenti 

produttivi nelle aree dell’Est 

europeo e la nascita di una nuova rete 

di subfornitura in Oriente, soprattutto 

in Cina. 

Questa evoluzione, che si somma al 

dollaro debole, sta rapidamente eliminando 

gli impiantisti più piccoli e 

meno competitivi, a favore di chi - 

come Sacmi - sta invece presidiando 

con forza il mercato. Nel corso del 

2004, le aziende del Gruppo Sacmi 

sono dunque riuscite ad aumentare 

volumi e quote di mercato, in contro- 



With constantly diminishing volumes, 

there were no signs of any let-up in 

the slump that has been afflicting 

makers of plastic manufacturing machines 

for some years now. Re-location of 

plastic producers to other countries 

where labour costs are much lower is 

causing sweeping change within the 

market, with factories being moved to 

Eastern Europe and a new network of 

sub-suppliers appearing in the Far 

East, mostly in China. 

These changes, together with the 

effects of a weak dollar, are rapidly eliminating 

smaller, less competitive 

firms to the benefit of those who, like 

Sacmi, are able to exert a certain 

influence on the market. Over 2004, 

then, companies in the Sacmi Group 

managed to run against the trend by 

increasing both volumes and market 

shares, thus confirming the positive 

outlook for the division. 

35

128 

555 

Ricavi Divisione Plastics 


Revenue from the Plastics Division 


36 

106 

368 

118 

353 

2002 2003 2004 

Fatturato 

Turnover 

Addetti 

Employees 

tendenza rispetto al settore, confermando 

le buone prospettive della Divisione. 

Il 2004 ha visto una crescente integrazione 

tra le controllate del gruppo 

Negri Bossi, azienda leader in Italia 

nella progettazione e commercializzazione 

di macchine per lo stampaggio 

ad iniezione di materie plastiche, quotata 

nel segmento Star di Borsa Italiana, 

che ha chiuso l’anno con un fatturato 

di 117,8, milioni di euro, (+11,2% 

rispetto al 2003). Come previsto, dopo 

due anni dedicati ad un’intensa attività 

di ristrutturazione del gruppo, i dati 

2004 evidenziano la crescita dei ricavi, 

ottenuta nonostante la difficile situazione 

di mercato, ed un pieno ritorno 

alla redditività. 

Nel 2004 il Gruppo, nella divisione 

Plastic, ha sviluppato una serie di nuovi 

prodotti tra cui la serie Bi-Power, 

macchine ad iniezione a due piani di 

alto tonnellaggio dalle 1.800 tonnellate 

alle 6.000 tonnellate. Una versione 

a massimo tonnellaggio è già in produzione 

e verrà consegnata nel giugno 

2005 a un importante cliente italiano. 

Sempre nel 2004 sono stati realizzati i 

primi impianti per la produzione delle 

pre-forme con stampi a multicavità 

prodotti dalla Sacmi di Imola, a conferma 

del grado di integrazione raggiunto 

dal Gruppo. Infine la tradizionale 

gamma delle macchine idrauliche 

ed elettriche è stata migliorata nelle 

performance e nella gamma per assecondare 

la crescente domanda di 

impianti ad alta tecnologia. I mercati in 

prospettiva più interessanti sono: i 

paesi dell’Est Europeo, la Russia, 

l’India e il Nord America. 

L’obiettivo di Negri Bossi è mantenere 

la propria posizione di leadership in 

Italia, di consolidare la buona quota di 

mercato in Europa e di espandere l’attività 

a livello mondiale, in particolare 

in aree geografiche in forte crescita 

quali la Russia, la Turchia e gli Stati 

Uniti. In collaborazione con la società 

del Gruppo Sacmi, Gaiotto Automation, 

nel 2004 la società ha presentato 

nuove isole automatizzate, nelle quali 

la pressa ad iniezione viene assistita 

da robot antropomorfi, proponendosi 

come referente esperto di trasformazione 

integrata.

The year 2004 was also characterised 

by growing integration between the 

subsidiaries of the Negri Bossi group. 

Italy’s leading designer and marketer 

of plastic injection moulding machines 

(quoted on the Star section of the 

Italian Stock Exchange), the group 

closed 2004 with sales of 117.8 million 

Euros (+11.2% compared to 2003). 

As expected, following two years of 

intensive internal re-organisation, data 

for 2004 showed increased revenues 

despite the difficulties within the market, 

and a full return to profitability. 

Over 2004 the Plastics division carried 

forward a number of new projects: 

these include the Bi-Power series, 

two-tier high tonnage injection machines 

ranging from 1800 tons to 6000 

tons. A higher-tonnage version has 

already gone into production and will 

be delivered to a key Italian customer 

in June 2005. 

Highlighting the high degree of integration 

that now exists within the 

Group, 2004 also saw completion of 

the first pre-form production plants 

with multi-cavity dies made by Sacmi 

Imola. Finally, the performance of the 

traditional electrical and hydraulic 

machine range was improved and the 

range itself was extended to meet the 

growing demand for high-tech 

systems. At present the most promising 

markets appear to be Eastern 

European nations, Russia, India and 

North America. 

Negri Bossi’s goal is to maintain its 

leadership in Italy, reinforce an already 

significant market share in Europe and 

expand operations at global level, 

especially in fast-growing markets 

such as Russia, Turkey and the USA. 

Working in collaboration with the 

Sacmi Group, 2004 saw Gaiotto 

Automation present new, automated 

production islands with injection presses 

and anthropomorphic robots as 

part of its plans to become a key supplier 

of integrated manufacturing solutions. 

The year 2004 saw continued good 

performance from Bm Biraghi, widely 

esteemed for its ability to provide 

customised systems and its commitment 

to the development of evermore 

specialised technology such as 

the moulding of liquid silicon, two- 

37

Nel 2004 sono continuate le buone 

performance del marchio Bm Biraghi, 

da sempre apprezzato nelle soluzioni 

fortemente personalizzate e anche per 

l’impegno nello studio di tecnologie di 

trasformazione sempre più specialistiche 

come lo stampaggio di silicone 

liquido, di bicolore/bicomponente, di 

materiali termoindurenti con tecnologie 

tradizionali o transfer e di PET per 

la produzione di preforme. La società 

ha puntato, inoltre nel 2004, al settore 

della produzione di elettrodomestici, 

realizzando numerose isole di lavoro 

completamente automatizzate. 

Bm Braghi ha raggiunto un volume 

d’affari di poco superiore ai 20 milioni 

di euro, crescendo del 30%; Oima si è 

invece attestata su un fatturato di 15 

milioni di euro (+ 40% rispetto all’anno 

precedente). 

colour/two-component and thermosetting 

materials using traditional or 

transfer technologies and PET for the 

production of pre-forms. In 2004 the 

company also focussed on meeting 

the needs of electrical appliance 

manufacturers, producing numerous 

fully automated work islands. 

Bm Braghi achieved sales of just over 

20 million Euros, up 30% on the previous 

year; Oima, instead, saw revenues 

jump to 15 million Euros (+ 40% 

compared to 2003). 

39

Sacmi Service division 

Nel 2004 le società di servizio del 

Gruppo Sacmi - Protesa, Italianspeed, 

Prototipo - hanno ulteriormente sviluppato 

la propria attività, proponendosi 

come efficienti partner nei servizi 

di officina, la logistica e l’informatica 

sia per le aziende del Gruppo, sia sul 

mercato. 

Il fatturato della divisione nel 2004 è 

stato di 50,3 milioni di euro. 

Costituita nel 2002, Protesa ha raggiunto 

nel 2004 un fatturato di quasi 

1,6 milioni di euro, l’83% in più rispetto 

al 2003. La società, che occupa 

una trentina di addetti, eroga servizi di 

officina per tutto il processo produttivo: 

controllo di qualità, manutenzione 

macchine utensili, metrologia e taratura 

di strumenti, consulenza per la certificazione 

di qualità, CAM, modellazione 

3D e reverse engineering, formazione 

tecnica. 

Nata essenzialmente a servizio del 

Gruppo Sacmi, Protesa ha aumentato 

In 2004 the Sacmi Group service companies 

- Protesa, Italianspeed, Prototipo 

- extended their activities to 

become efficient providers of workshop, 

logistic and information technology 

services to companies within the 

Group and the market. 

In 2004 the division generated total 

sales of 50.3 millions Euros. 

The year 2004 saw Protesa (established 

in 2002) achieve total sales of 

nearly 1.6 million Euros, an 83% 

increase with respect to 2003. 

Employing about thirty people, it provides 

workshop services for the entire 

production process: quality control, 

machine tool maintenance, metrology 

and tool calibration, quality certification 

consultation, CAM, 3D modelling 

and reverse engineering plus technical 

training. 

Originally set up to provide services to 

the Sacmi Group, Protesa has extended 

its non-Group activities (mainly to 

41

35 

133 

42 

133 

50 

160 

2002 2003 2004 

Ricavi Divisione Sacmi Service 


Revenue from the Sacmi Service 


42 

Fatturato 

Turnover 

Addetti 

Employees 

in due anni la quota di forniture extra 

gruppo (piccole e medie aziende), 

che è oggi il 21% sul totale. Grazie all’attivazione 

del servizio di Engineering 

è ora completa la gamma dei servizi 

offerti. Le nuove aree di sviluppo del 

business di Protesa, la cui sede sarà 

trasferita e ampliata nel 2006, sono i 

servizi di manutenzione, installazione e 

controllo in servizio di macchine utensili. 

Italiansped, la società del Gruppo 

Sacmi attiva nei servizi di spedizione 

internazionale e nella logistica ha realizzato 

nel 2004 un fatturato di circa 37 

milioni di euro, con un incremento del 

26,8% rispetto all’anno precedente. 

Con 59 addetti ed una rete di quattro 

sedi in Italia - Imola, Milano, Genova e 

Bologna - e quattro uffici esteri, il giro 

d’affari di Italiansped è stato generato 

per oltre il 44% dai servizi resi alla 

capogruppo Sacmi Imola, per il 12% 

circa ad altre società del Gruppo e per 

il 43% da attività a favore di società 

esterne. 

L’incremento di fatturato nel 2004 è 

stato in gran parte legato alla espansione 

e alla diversificazione dei servizi 

small and medium-size companies) so 

that they now account for 21% of the 

total. Thanks to the launch of the 

Engineering department the range of 

services is now a comprehensive one. 

New business areas being developed 

by Protesa - which will move to new, 

extended premises in 2006 - include 

machine tool maintenance, installation 

and control services. 

Italiansped, the international Sacmi 

Group shipping and logistics company, 

generated revenues of around 

37 million Euros in 2004, 26.8% more 

than in 2003. With 59 employees and 

a network of four Italian branches 

(Imola, Milan, Genoa and Bologna) 

and four overseas offices, more than 

44% of Italiansped’s business was 

generated by services provided to the 

parent company, Sacmi Imola. About 

12% was accounted for by services to 

other Group companies and 43% by 

business with external companies. 

The increased revenue of 2004 was 

largely achieved by expanding and 

diversifying services offered: these 

now include maritime transport, logistics, 

air freight, land freight and other

offerti, che oggi comprendono spedizioni 

marittime, logistica, spedizioni 

aeree, altre spedizioni terrestri e servizi 

di trasporto a favore dei settori meccanico, 

ceramico, della metalmeccanica, 

dei macchinari e, dal 2004, anche 

dei prodotti di largo consumo. Nel 

corso dell’anno, la società ha consolidato 

un importante contratto per la 

gestione della logistica di Nike Italy. 

Logistica e trasporto aereo rappresentano 

le principali aeree di sviluppo del 

business della società. 

Prototipo, costituita nel ‘96, ha progressivamente 

e costantemente incrementato 

la sua presenza sul mercato 

Ict. Il fatturato della società, nata per 

erogare consulenza informatica, nel 

2004 è stato pari a 11,6 milioni di 

euro, sostanzialmente in linea con il 

risultato dell’anno precedente. I ricavi, 

realizzati per il 48% dall’attività intragruppo 

e per il 52% da attività svolte a 

favore di altre aziende, sono derivati 

per il 70% da servizi. 

Nel 2004 il numero dei dipendenti di 

Prototipo ha raggiunto le 65 unità, il 

capitale sociale i 500.000 euro, il patrimonio 

netto 1 milione di euro. Nello 

stesso periodo, per dare risposta alle 

esigenze del mercato e migliorare 

ulteriormente il livello di servizio offerto 

alla clientela, ha raddoppiato gli 

investimenti per i servizi di Hosting 

(Outsourcing) e nella formazione. 

Anche nel 2004 è proseguita inoltre 

una attenta politica di diversificazione 

delle attività anche potenziando la ricerca 

e sviluppo. Oltre a fornire beni e 

servizi alle società del Gruppo Sacmi, 

Prototipo ha incrementato in maniera 

rilevante il numero dei propri clienti 

anche in settori diversi quali la pubblica 

amministrazione, la sanità, la moda, 

i servizi e la ristorazione. 

transport services for the mechanics, 

ceramics, engineering and machinery 

industries and - as of 2004 - basic 

commodities. During the year the 

company also strengthened its logistics 

business with Nike Italy. The 

most promising areas for future development 

are logistics and air freight. 

Prototipo, established in 1996 to provide 

consultation services, steadily 

extended its activities on the IT market. 

In 2004 revenues totalled 11.6 

million Euros, essentially the same as 

in the previous year. Income, 48% of 

which is generated by intra-Group 

activities and 52% by business with 

other companies, mostly comes from 

services (70%). 

In 2004 the number of Prototipo 

employees rose to 65, corporate capital 

to 500,000 Euros and net worth to 

1 million Euros. Over the same period 

investment in Hosting (Outsourcing) 

and training was doubled to meet 

market needs and enhance the level 

of customer service. 

Throughout 2004 the company augmented 

research and development 

efforts as part of an ongoing diversification 

policy. In addition to supplying 

goods and services to the Sacmi 

Group, Prototipo also extended its 

customer portfolio to cover areas such 

as public administration, health, fashion, 

services and catering. 

45

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8-9 

10 

11 

12-13-14 

15 

16 

17 

18 

19 

20 

21 

22 

23 

1 Canada 

Negri Bossi Inc. 

2 Russia 

Sacmi Mosca Ltd 

000 Biraghi Russia 

Italiansped Mosca 

3 Denmark 

Gram Equipment 

4 United Kingdom 

Negri Bossi Ltd 

5 Poland 

Sacmi Polska Sp z o.o. 

6 Germany 

Sacmi Deutschland GmbH 

Sama Maschinenbau GmbH 

Riedhammer GmbH 

Laeis Gmbh 

Alpha Ceramics Gmbh 

7 France 

Negri Bossi France S.a.s. 

Sacmi West Europe S.a.s. 

8 United States 

Sacmi USA 

Molds & Dies USA Ltd 

Negri Bossi USA Inc. 

Carle & Montanari USA Inc. 

Sacmi USA Beverage LLC 

Gram Equipment of America 

9 China 

Sacmi Hong Kong Ltd 

Sacmi Hong Kong - Foshan Branch 

Foshan Sacmi Machinery Co. Ltd 

Foshan Sacmi - Zibo Office 

Sacmi (Shanghai) Machinery Trading Co Ltd 

Laeis Beijing Representative Office 

Laeis Foshan Representative Office 

10 Italy 

Sacmi Imola S.C. 

H.P.S. S.p.A. 

Sacmi Forni S.p.A. 

Sacmi Automation 

Sacmi Molds & Dies S.p.A. 

Sacmi Impianti S.p.A. 

Kemac S.p.A. 

Keratech S.r.l. 

Niv Verona S.p.A. 

Gaiotto Automation S.p.A. 

Sacmi Filling S.p.A. 

Sacmi Labelling S.p.A. 

Sacmi Labelling SCM S.p.A. 

Sacmi Packaging S.p.A. 

Benco Pack S.p.A. 

Negri Bossi S.p.A. 

BM Biraghi S.p.A. 

Oima S.p.A. 

Sacmi e Catelli S.p.A. 

Gram Equipment/C&G S.p.A. 

Carle & Montanari/C&G S.p.A. 

Carle & Montanari Sacmi Packaging S.p.A. 

Raytec Vision S.p.A. 

FBR-Elpo S.p.A. 

Prototipo S.p.A. 

Serie S.p.A. 

Italiansped S.p.A. 

Protesa S.p.A. 

11 Japan 

Riedhammer Japan Co Ltd 

12 Portugal 

Sacmi Portugal 

13 Turkey 

Sacmi Istanbul Ltd 

14 Korea 

Sacmi Korea 

15 Spain 

Sacmi Iberica S.A. 

Negri Bossi S.A. 

Logistica Integral Valenciana S.L. 

16 United Arab Emirates 

Sacmi Middle East FZCO 

17 Vietnam 

Sacmi Vietnam 

18 Mexico 

Sacmi De Mexico S.A. DE C.V. 

Moldes Ceramicos S.A. DE C.V. 

Italmex 

19 India 

Sacmi Impianti India 

20 Singapore 

Sacmi Singapore PTE Ltd 

21 Indonesia 

Sacmi Indonesia 

PT Molds & Dies Indonesia 

PT. Indosped Maju Seiahtera 

22 Brazil 

Sacmi Do Brasil Ltda 

Negri Bossi Brasil 

23 Argentina 

Sacmi Impianti S.A. Argentina 

47

SACMI IMOLA S.C. 

Via Selice Provinciale, 17/A 

I 40026 IMOLA BO 

Tel. +39 0542 607111 

Fax + 39 0542 642354 

E-mail: sacmi@sacmi.it 

www.sacmi.com 

H.P.S S.p.A. 

(HOLDING) 

Via Selice Provinciale, 17/a 


Tel +39 0542 642607/645196 

Fax +39 0542 640743 

Ceramics 

SACMI FORNI S.p.A. 

Via Dell’Artigianato, 10 

I 42010 SALVATERRA 

DI CASALGRANDE RE 

Tel. + 39 0522 997011 

Fax + 39 0522 840875 

E-mail: sacmi_forni@sacmi.it 

SACMI AUTOMATION 

Via Dell’Artigianato,10 

I 42010 SALVATERRA 

DI CASALGRANDE RE 

Tel. + 39 0522 997011 

Fax +39 0522 840875 

E-mail: sacmi_automation@sacmi.it 

SACMI MOLDS & DIES S.p.A. 

Via Emilia-Romagna, 41 

I 41049 SASSUOLO MO C.P.157 

Tel. +39 0536 998311 

Fax + 39 0536 806658 

E-mail: sacmisass@sacmi.it 

SACMI MOLDS & DIES USA LTD 

3334 106 th Circle 

DES MOINES Iowa 50322 - USA 

Tel. +1 515 2541960 

Fax +1 515 2541838 

E-mail: molds@sacmiusa.com 

MOLDES CERAMICOS S.A. 

Lic. D.M. Treviño 1413-A - Col.Santa Maria 

MONTERREY N.L. 

CP 64650 MEXICO 

Tel. +52 81 83354931 

Fax +52 81 83355054 

MCE 890830-3X8 

E-mail: moldescer@infosel.net.mx 

48 

P.T. MOLDS & DIES INDONESIA 

Kota Industri Suryacipta, 

Jl. Surya Madya Kav. A6 

Desa Kutamekar, Kec. Ciampel Karawang, 

JAWA BARAT, INDONESIA 

Tel. +62 267 440272/73/74 

Fax +62 267 440275 

E-mail: moldsndi@indosat.net.id 

KEMAC S.p.A. 

Via Ghiarola Nuova, 22/A 

I 41042 FIORANO MODENESE MO 

Tel. +39 0536 910931 

Fax +39 0536 910956 

E-mail: info@kemac.it 

KERATECH S.r.l. 

Via 2 Giugno,7 

I 34076 ROMANS D’ISONZO GO 

Tel. +39 0481 909380 

Fax +39 0481 909381 

E-mail: keratech@keratech.net 

NIV VERONA S.p.A. 

Via Dell’Industria, 2 

I 37060 MOZZECANE VR 

Tel. +39 045 6347411 

Fax +39 045 6347444 

E-mail: niverona@tin.it 

GAIOTTO AUTOMATION S.p.A. 

Strada Statale 415 Km 27 

I 26010 VAIANO CREMASCO CR 

TEL. +39 0373 279111 

FAX + 39 0373 279299 

E-mail: info@gaiotto.it 

SAMA MASCHINENBAU GmbH 

Schillerstrasse 21 

D 95163 WEISSENSTADT 

Tel +49 9253 8890 

Fax +49 9253 1079 

E-mail: info@sama-online.com 

RIEDHAMMER GmbH 

Klingenhofstr. 72, 

D 90411 NÜRNBERG 

Tel. +49 911 52180 

Fax +49 911 5218231 

E-mail: mail@riedhammer.de 

RIEDHAMMER JAPAN CO. LTD 

Toranomon-Garden 806, 

3-10-4 Toranomon Minato-ku 

TOKYO 105-0001 JAPAN 

Tel. +81 3 54731680 

Fax +81 3 54731685 

E-mail: abe@riedhammer-jp.com 

LAEIS GmbH 

Am Scheerleck, 7 

L 6868 WECKER 

Tel. +352 27612 0 

Fax. +352 27612 109 

E-mail: info@laeis-gmbh.com 

ALPHA CERAMICS GmbH 

Jülicher Srasse, 334 

D 52070 AACHEN 

Tel. +49 241 16003 0 

Fax. +49 241 16003 29 

E-mail: alpha-ceramics@laeis-gmbh.com 

LAEIS BEIJING REPRESENTATIVE 

OFFICE 

Room B 1503, Dongyu Building 

No. 1 ShuGuang XiLi, Chao Yang District 

100028 BEIJING - P.R. CHINA 

Tel. +86 10 58220192 

Fax +86 10 58220193 

E-mail: china@laeis-gmbh.com 

LAEIS FOSHAN REPRESENTATIVE 

OFFICE 

Xiepanggang, Qingke Shiwan, 

FOSHAN 528031 

P. R. CHINA 

Tel. +86 757 8266 3515/3516 

Fax +86 757 8266 3511 

E-mail: china@laeis-gmbh.com 

Beverage & Pckaging 

SACMI FILLING S.p.A. 

Via Botteri, 13/a 

I 43100 PARMA 

Tel. +39 0521 708211 

Fax +39 0521 708220 

E-mail: info@sacmifilling.it 

SACMI LABELLING S.p.A. 

Via Mons. G. Ghidoni, 20 

I 46044 GOITO MN 

Tel. +39 0376 683411/12 

Fax +39 0376 604881 

E-mail: sacmilabelling@sacmilabelling.it 

SACMI LABELLING SCM S.p.A. 

Via Achille Grandi, 6 

I 46045 MARMIROLO MN 

Tel. +39 0376 467060 

Fax +39 0376 294065 

E-mail: info@sacmilabellingscm.it 

SACMI PACKAGING S.p.A. 

Via Brodolini, 10/A 


Tel. +39 0542 649811 

Fax +39 0542 640783 

E-mail: inform@sacmipackaging.it 

BENCO PACK S.p.A. 

Via Toscana, 1 

I 29100 PIACENZA 

Tel. +39 0523 578047 

Fax +39 0523 613892 

E-mail: info@bencopack.it 

Plastics 

NEGRI BOSSI S.p.A. 

Viale Europa, 64 

I 20093 COLOGNO MONZESE MI 

Tel + 39 02 273 481 

Fax +39 02 25 38 264 

E-mail: nbinfo@negribossi.com 

NEGRI BOSSI FRANCE S.A. 

115 Boulevard Stalingrad 

Central Park II 

69 100 VILLEURBANNE - FRANCE 

Tel. +33 4 72018090 

Fax +33 4 78973714 

E-mail: serv.comm@negribossi.fr 

NEGRI BOSSI S.A. 

Av.da Prat de La Riba, 184 Nave 2 y 3 

Ctra nacional II, Km. 600 

08780 PALLEJA - Barcellona - SPAIN 

Tel. +34 93 6632256 

Fax +34 93 6632319 

E-mail: agarrido@negribossi.net 

NEGRI BOSSI LTD 

Unit 2 Spartan Close 

Titan Business Centre 

Warwick - CV34 6RR - UK 

Tel. +44 1926 420303 

Fax +44 1926 338271 

E-mail: carlf@negribossi.co.uk 

NEGRI BOSSI Inc. 

5181 Bradco Boulevard 

MISSISSAUGA (Toronto), Ontario 

L4W 2 A 6 - CANADA 

Tel. +1 905 6257257 

Fax +1 905 6259991 

E-mail: lpascucci@negribossi.ca

NEGRI BOSSI Usa Inc. 

210 Executive Drive Suite 3 

NEWARK, DE 19702 - USA 

Tel. +1 302 7378001 

Fax +1 302 7378878 

E-mail: liam.burns@negribossiusa.com 

NEGRI BOSSI BRASIL 

Rua Sampaio Correia 265 - A 

Bairro do Limão 

02710-080 SÃO PAULO - BRASIL 

Tel./Fax + 55 11 38584646 

E-mail: negribossi@negribossi.com.br 

BM BIRAGHI S.p.A. 

Via Ercolano, 11 

I 20052 MONZA MI 

Tel.+39 039 20621 

Fax +39 039 2840915 

E-mail: informa@bmbiraghi.it 

000 BIRAGHI RUSSIA 

Ul. Efremova, 14 

121048 MOSCA - RUSSIAN FEDERATION 

Tel. +7 095 9673972 

Fax +7 095 9673970 

E-mail: sales-biraghi@sacmi.ru 

OIMA S.p.A. 

Via Galileo Galilei, 3/B 

I 31011 CASELLA D’ASOLO TV 

Tel +39 0423 9535 

Fax +39 0423 953699 

e-mail: oima@oima.it 

Food Processing 

SACMI E CATELLI S.p.A. 

(HOLDING) 

Via Cairoli, 15 - I 43100 PARMA 

Tel. +39 0521 23 99 90 

Fax +39 0521 23 07 42 

GRAM EQUIPMENT A/S 

Aage Grams Vej, 1 

DK 6500 VOJENS 

Tel. +45 7320 1700 

Fax +45 7320 1701 

E-mail: sales@gram-equipment.com 

GRAM EQUIPMENT/C&G S.P.A. 

Ice Cream Division 

Via Trebbia, 22 - Località Quinto de’ Stampi 

I 20089 ROZZANO MI 

Tel. +39 02 824521 

Fax +39 02 82452206 

E-mail: info@gram-equipment.it 

GRAM EQUIPMENT OF AMERICA Inc. 

1212 N 39th Street Suite 438 

TAMPA FL 33605 - USA 

Tel. +1 813 248 1978 

Fax +1 813 248 2314 

E-mail: sales@gramequipment-usa.com 

CARLE & MONTANARI/C&G S.P.A. 

HEADQUARTERS 

Via Trebbia 22 - Località Quinto de’ Stampi 

I 20089 ROZZANO MI 

Tel. +39 02 82 45 21 

Fax +39 02 82 45 22 52 

E-mail: sales-marketing.dept@carle-montanari.it 

CARLE & MONTANARI 

SACMI PACKAGING S.p.A. 

PACKAGING DIVISION 

Via Croce Coperta 14 

I 40128 BOLOGNA 

Tel.: +39 051 32 23 35 

Fax: +39 051 32 22 58 

E-mail: customers-serv.bo@sacmipackaging.it 

CARLE & MONTANARI U.S.A. Inc. 

625-107 Hutton Street 

Raleigh, North Carolina 27606 USA 

Tel. +1 919 664 7401 

Fax +1 919 664 7407 

E-mail: sales@carle-montanari.com 

FBR-ELPO S.p.A. 

Via A. da Brescia, 12/a 

I 43100 PARMA 

Tel. +39 0521 26 75 11 

Fax +39 0521 26 76 76 

E-mail: news@fbr-elpo.it 

RAYTEC VISION S.p.A. 

Divisione Sorting 

Via Maestri del Lavoro, 1/3 

Fraz. Lemignano di Collecchio 

I 43044 COLLECCHIO (PR) 

Tel. +39 0521 30 34 27 

Fax +39 0521 33 93 25 

E-mail: info@raytecvision.com 

Divisione X-Ray 

Via Corradino, 16 

I 10024 Moncalieri TO 

TEL. +39-011 65 97 004 

FAX +39-011 65 97 012 

E-mail: scanvision@tin.it 

E-mail: xray@raytecvision.com 

Sacmi Services 

PROTOTIPO S.p.A. 

Via Brodolini,12 


Tel + 39 0542 634711 

Fax + 39 0542 640368 

E-mail: info@prototipo.it 

SERIE S.p.A. 

Via Brodolini,12 


Tel + 39 0542 634711 

Fax + 39 0542 640368 

E-mail: info@seriespa.it 

ITALIANSPED S.p.A. 

Via Togliatti, 19/A 


Tel. +39 0542 645711 

Fax +39 0542 640745 

E-mail: italiansped@italiansped.it 

ITALIANSPED LTD 

Efremova Street, 14 - 119048 MOSCOW 

RUSSIAN FEDERATION 

Tel. +7 095 9673971/2 

Fax +7 095 9673970 

E-mail: elena_golovkova@sacmi.ru 

LOGISTICA INTEGRAL 

VALENCIANA S.L. 

C/Francisco Cubells 52 Piso 2 Puerta 5 

46011 VALENCIA - SPAIN 

Tel. + 34 96 3245853 

Fax. + 34 96 3676216 

PROTESA S.p.A. 

Via Filopanti, 2 


Tel. +39 0542 644 069 

Fax +39 0542 688 271 

E-mail: info@protesa.net 

ITALMEX 

Lic. D.M. Treviño 1413-A - Col.Santa Maria 

CP 64650 MONTERREY N.L. MEXICO 

Tel. +52 81 83355042 

Fax +52 81 83354285 

MCE 890830-3X8 

E-mail: italmex1@prodigy.net.mx 

PT. INDOSPED MAJU SEJAHTERA 

J.L. A.M. Sangaji 11 

JAKARTA 10130 - INDONESIA 

Tel. +62 21 6302466 

Fax +62 21 6302410 

E-mail: indosped@cbn.net.id 

Sacmi Net 

SACMI IMPIANTI S.p.A. 

Via Ghiarola Nuova, 22 

I 41042 FIORANO MODENESE MO 

Tel. +39 0536 839111 

Fax +39 0536 839200 

SACMI IBERICA S.A. 

Gran Vía, 263 

12006 CASTELLON DE LA PLANA - SPAIN 

Tel. +34 964 344700 

Fax +34 964 241646 

E-mail: sacmi@sacmi.es 

SACMI PORTUGAL 

Sacmi Iberica S.A. 

Sucursal em Portugal 

Zona Industrial de Oiã 

Fracção:A Lote A-20 - Apartado 129 

3770-908 OIÃ (Oliveira do Barrio) 

PORTUGAL 

Tel +351 234 724961 - +351 234 723903 

Fax +351 234 724963 - +351 234 723908 

E-mail: agonzalez@sacmiportugal.com 

SACMI DEUTSCHLAND GmbH 

St. Jobser Strasse 56 

D 52146 WÜRSELEN 

Tel. +49 2405 4481 0 

Fax +49 2405 4481 29 

E-mail: sacmi@sacmi.de 

SACMI WEST EUROPE 

BEVERAGE TECHNOLOGY 

Centre Hermès - ilôt 2 

Avenue Kastler - Valgora 

83160 LA VALETTE - FRANCE 

Tel. +33 4 94570808 

Fax +33 4 94083499 

E-mail: sacmiwesteurope@wanadoo.fr 

SACMI POLSKA Sp. Z O.O. 

Ul. Gen. J. Hallera 2 

97-200 TOMASZÓW MAZOWIECKI 

POLAND 

Tel. +48 44 725 1503 

Fax+48 44 725 0069 

E-mail: barbara.przetakiewicz@sacmi.pl 

000 SACMI MOSCA LTD 

Efremova Street, 14 

119048 MOSCOW 

RUSSIAN FEDERATION 

Tel. +7 095 9673971/2 

Fax +7 095 9673970 

E-mail: info@sacmi.ru 

49

SACMI ISTANBUL SANAYI VE TIC. 

LTD.STI 

Levent mah. Karanfil Sok. 9 Aralik No.66 

3 Levent, ISTANBUL - TURKEY 

Tel. +90 212 2813018 

Fax +90 212 2813019 

E-mail: info@sacmiistanbul.com.tr 

SACMI MIDDLE EAST FZCO 

P.O. BOX 31303 DUBAI 

UNITED ARAB EMIRATES 

Tel. +971 4 319 7745 

Fax +971 4 319 474 

E-mail: sacmi@hottdesk.com 

SACMI IMPIANTI INDIA 

No. 3, Ratnam Square, 3rd Floor, 

Plot n. 38&39 - Sector 19-A 

VASHI - NAVI MUMBAI - 400 705 INDIA 

Tel. +91 22 55901533/4 

Fax +91 22 55901535 

E-mail: sacmimum@bom5.vsnl.net.it 

SACMI SINGAPORE PTE LTD 

No. 11 Kaki Bukit Place 

Eunos Techpark - SINGAPORE 416189 

Tel. +65 62745359 

Fax +65 62722654 

E-mail: inquiry@sacmisin.com.sg 

SACMI INDONESIA 

Ratu Plaza Office Tower 12 Floor 

Jl. Jend. Sudirman N. 9 

JAKARTA 10270 - INDONESIA 

Tel. +62 21 7258676-7-8 

Fax +62 21 7255121 

E-mail: lucaferraris@sacmiindo.com 

SACMI HONG KONG LTD 

Rooms A & B, 16TH Floor, Neich Tower 

128 Gloucester Road, WANCHAI 

HONG KONG 

Tel. +852 25988373 

Fax +852 25985132 

E-mail: sacmihk@sacmihk.com 

SACMI HONG KONG - FOSHAN 

BRANCH 

Xiepanggang Qingke Village, Shiwan, 

FOSHAN CITY, Guangdong Province, 

PC # 528031 - P. R. CHINA 

Tel. +86 757 82275937/5847 

Fax +86 757 82275867 

E-mail: fsshkf@pub.foshan.gd.cn 

50 

FOSHAN SACMI MACHINERY CO., 

LTD. 

Xiepanggang, Qingke Village, Shiwan, 

FOSHAN CITY, Guangdong Province 

PC # 528031 - P. R. CHINA 

Tel. +86 757 8227 3991/2/3 

Fax +86 757 8227 3990 

E-mail: info@sacmifoshan.com 

FOSHAN SACMI - ZIBO OFFICE 

60 # 3 Lian Tong Road 

ZIBO CITY- Shandong Province 

PC N. 255000 P.R. CHINA 

Tel. +86 533 3168691 

Fax +86 533 3168692 

E-mail: zibo_office@sacmifoshan.com 

SACMI VIETNAM 

Hanoi Representative Office 

Unit 1604 - 17T5 Building 

Trung Ha Nhan Chinh - Thanh Xuan Dist. 

HANOI City - VIETNAM 

Tel. +84 4 2511386/87 

Fax +84 4 2511388 

E-mail: sacmivn@sacmivietnam.com.vn 

Ho Chi Minh City Representative 

Office 

Ground Floor - Thien Son Office Building 

5 Nguyen Gia Thieu - Dist 3 

HO CHI MINH CITY - VIETNAM 

Tel. +84 8 9302808/09 

Fax +84 8 9302810 

E-mail: anhtuan@sacmivietnam.com.vn 

SACMI (SHANGHAI) MACHINERY 

TRADING CO. LTD 

Warehouse Office 

Section C, 1st Floor, House 39, 

#461 Huajing Road 

Free Trade Zone Waigaoqiao 

SHANGHAI CITY 200131 - P. R. CHINA 

Tel. +86 21 5046 0860 

Fax +86 21 5046 2729 

E-mail: enquiries@sacmishanghai.com.cn 

City Office 

Unit 2506-2507, Times Square, 

93 Huai Hai Zhong Road, Luwan District, 

SHANGHAI CITY 200131 - P. R. CHINA 

Tel. +86 021 5306 2455 

Fax +86 021 5306 1464 

E-mail: enquiries@sacmishanghai.com.cn 

SACMI KOREA 

Room 710, hyosung Olympic County II 

Officetel, 175-12 Jamsil-Dong, Songpa-Gu 

SEOUL - KOREA 

Tel. +82 2 3431 3503/5 

Fax +82 2 3431 8881 

E-mail: iltaek_shin@sacmikorea.com 

SACMI USA LTD 

3434 106th Cr. - DES MOINES 

IA 50322 USA 

Tel. +1 515 2762052 

Fax +1 515 2762084 

E-mail: mail@sacmiusa.com 

SACMI USA BEVERAGE LLC 

5950 Shiloh Road E., #P 

Alpharetta, GA 30005 USA 

Tel. +1 678 5136588 

Fax +1 678 5136543 

E-mail: info@sacmiusabev.com 

SACMI DO BRASIL LTDA 

Rua Imola, 133 

CEP 13.800-970 MOGI MIRIM 

SP - BRASIL 

Tel. +55 19 3806 2557 

Fax +55 19 3806 4999 

E-mail: sacmi@sacmi.com.br 

SACMI DE MEXICO S.A. De C.V. 

Lic. D.M. Treviño, 1413 - Col. Santa Maria 

MONTERREY, N.L. - CP 64650 MEXICO 

Tel. +52 81 83 35 57 32 

Fax +52 81 83 35 42 85 

Tlaxcala Office: 

Tel. + 52 246 4660009 

Fax +52 246 4660010 

Commercial Dept.• 

E-mail: sacmimex@infosel.net.mx 

Spare Parts Dept. • 

E-mail: sacmi@infosel.net.mx 

SACMI IMPIANTI S.A. ARGENTINA 

San Martin 793 - 1° PISO B 

1004 BUENOS AIRES - ARGENTINA 

Tel. +54 11-43121583 

Fax +54 11-43121987 

E-mail: sacmiimpianti@arnet.com.ar

Coordination: 

Relazioni Esterne Sacmi 

Concept and Photos: 

Massimo Trenti 

Text: 

Contesto 

Graphics: 

Duerreadv.it 

Traslation: 

Stephen Michael Davies 

Printed by: 

Litografica Faenza Group

www.sacmi.com

AnReport 2004 - Sacmi

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