Procedura per la valutazione dei fornitori - Provincia di Pesaro e ...
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<strong>Procedura</strong> <strong>per</strong> <strong>la</strong> <strong>valutazione</strong> <strong>dei</strong> <strong>fornitori</strong><br />
Proc. Forn<br />
Rev. 01<br />
10/10/2005<br />
ProcFor.<br />
procedure Pag. 2 <strong>di</strong> 5<br />
1. OGGETTO E FINALITÀ<br />
La presente procedura definisce responsabilità, modalità o<strong>per</strong>ative, criteri<br />
e supporti <strong>per</strong> <strong>la</strong> <strong>valutazione</strong> <strong>dei</strong> <strong>fornitori</strong>, al fine <strong>di</strong> in<strong>di</strong>viduare quei<br />
<strong>fornitori</strong> che possiedono le migliori caratteristiche <strong>per</strong> sod<strong>di</strong>sfare<br />
pienamente ed in maniera continuativa le richieste dell’Istituto Bramante<br />
ed ottimizzare il rapporto Qualità - Prezzo.<br />
2. APPLICABILITÀ<br />
Le prescrizioni del<strong>la</strong> presente procedura sono applicate a tutti i <strong>fornitori</strong><br />
che forniscano prodotti che abbiano influenza sull’o<strong>per</strong>a/servizio<br />
realizzato, sia <strong>per</strong> <strong>fornitori</strong> storici che <strong>per</strong> i nuovi.<br />
3. RIFERIMENTI<br />
Manuale del<strong>la</strong> Qualità Capitolo 04<br />
Norma UNI EN ISO 9001 - 2000<br />
4. GENERALE<br />
I prodotti ed i servizi approvvigionati incidono in maniera sostanziale sulle<br />
caratteristiche <strong>dei</strong> servizi offerti dall’Istituto;<br />
Le attività re<strong>la</strong>tive al<strong>la</strong> <strong>valutazione</strong> <strong>dei</strong> <strong>fornitori</strong>, hanno l’obiettivo <strong>di</strong><br />
in<strong>di</strong>rizzare l’Istituto verso quei <strong>fornitori</strong> che <strong>di</strong>mostrano <strong>di</strong> poter<br />
sod<strong>di</strong>sfare le specifiche, abbattendo così i costi dovuti alle Non<br />
Conformità od al<strong>la</strong> scarsa affidabilità, ottimizzando nel contempo le<br />
risorse re<strong>la</strong>tive ai controlli (control<strong>la</strong>re solo dove serve).<br />
Questi obiettivi si ottengono attraverso una serie <strong>di</strong> attività che vanno dal<strong>la</strong><br />
definizione più accurata <strong>dei</strong> dati <strong>di</strong> acquisto a Verifiche Ispettive, dal<br />
monitoraggio sulle prestazioni ai controlli a campione.<br />
5. RESPONSABILITÀ<br />
5.1 IL RESPONSABILE QUALITÀ ( D.G.S.A )<br />
E’ il principale responsabile nelle attività <strong>di</strong> <strong>valutazione</strong> <strong>dei</strong> <strong>fornitori</strong> ed in<br />
partico<strong>la</strong>re:<br />
a) coor<strong>di</strong>na le attività <strong>di</strong> raccolta dati sui <strong>fornitori</strong> (dati storici e documenti<br />
<strong>di</strong> registrazione);<br />
b) col<strong>la</strong>bora allo sviluppo degli eventuali questionari conoscitivi da inviare<br />
ai <strong>fornitori</strong>;<br />
c) coor<strong>di</strong>na le funzioni Amministrativo – contabili negli incontri <strong>per</strong>io<strong>di</strong>ci<br />
<strong>per</strong> <strong>la</strong> definizione del giu<strong>di</strong>zio complessivo sul fornitore abituale e <strong>per</strong><br />
<strong>la</strong> definizione delle strategie;