07.06.2013 Views

Scarica il manuale ( .pdf 310kb) - Leader di te stesso

Scarica il manuale ( .pdf 310kb) - Leader di te stesso

Scarica il manuale ( .pdf 310kb) - Leader di te stesso

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Diventare una persona più socievole<br />

1. Non critica<strong>te</strong>, non condanna<strong>te</strong>, non recrimina<strong>te</strong>.<br />

Nove vol<strong>te</strong> su <strong>di</strong>eci la gen<strong>te</strong> non accetta critiche sul proprio modo <strong>di</strong><br />

comportarsi, per quanto sbagliato possa essere.<br />

La critica è inut<strong>il</strong>e perché pone le persone sulla <strong>di</strong>fensiva e le induce<br />

imme<strong>di</strong>atamen<strong>te</strong> a cercare una giustificazione. È pericolosa perché ferisce<br />

l’orgoglio della gen<strong>te</strong>, la fa sentire impo<strong>te</strong>n<strong>te</strong> e suscita risentimento.<br />

Il risentimento per le critiche ricevu<strong>te</strong> può demoralizzare i propri<br />

collaboratori, i fam<strong>il</strong>iari, gli amici, senza contribuire in alcun modo a<br />

migliorare la situazione.<br />

Invece <strong>di</strong> condannare l’operato della gen<strong>te</strong>, cerca<strong>te</strong> piuttosto <strong>di</strong> capirla.<br />

Cerca<strong>te</strong> <strong>di</strong> immaginare perché la gen<strong>te</strong> fa quello che fa. È molto più ut<strong>il</strong>e e<br />

in<strong>te</strong>ressan<strong>te</strong> che criticare, senza contare che genera simpatia, tolleranza e<br />

gent<strong>il</strong>ezza.<br />

Come <strong>di</strong>ce <strong>il</strong> dottor Johnson: “Dio s<strong>te</strong>sso non giu<strong>di</strong>ca nessun uomo prima che<br />

sia arrivata la fine dei suoi giorni”. Perché dovremmo essere più precipitosi<br />

noi?<br />

2. Sia<strong>te</strong> pro<strong>di</strong>ghi <strong>di</strong> apprezzamenti onesti e sinceri.<br />

John Dewey, uno dei più profon<strong>di</strong> f<strong>il</strong>osofi degli Stati Uniti, sos<strong>te</strong>neva che “<strong>il</strong><br />

bisogno più sentito della natura umana è <strong>il</strong> desiderio <strong>di</strong> essere importanti”.<br />

Una delle virtù più rare, ma più importanti, è proprio quella <strong>di</strong> saper<br />

gratificare la gen<strong>te</strong>, spesso trascuriamo <strong>di</strong> lodare i nostri figli per la buona<br />

pagella, o incoraggiare le ragazze nei loro <strong>te</strong>ntativi <strong>di</strong> cucinare.<br />

Nei nostri rapporti in<strong>te</strong>rpersonali non dobbiamo mai <strong>di</strong>menticare che i nostri<br />

compagni <strong>di</strong> vita o <strong>di</strong> lavoro sono esseri umani e in quanto tali avi<strong>di</strong> <strong>di</strong><br />

gratificazioni. Il segreto è <strong>di</strong> manifestare un po’ <strong>di</strong> gratitu<strong>di</strong>ne, sprizzare<br />

scint<strong>il</strong>le <strong>di</strong> simpatia nella vostra vita quoti<strong>di</strong>ana; vi sbalor<strong>di</strong>rà constatare<br />

quan<strong>te</strong> fiammelle <strong>di</strong> amicizia si accenderanno intorno a voi.<br />

Smettiamo per un momento <strong>di</strong> pensare ai nostri successi, ai nostri desideri.<br />

Cerchiamo <strong>di</strong> notare anche i pregi altrui. E nien<strong>te</strong> adulazione.<br />

L’apprezzamento deve essere onesto e sincero. Sia<strong>te</strong> pieni <strong>di</strong> calore<br />

nell’approvare l’operato altrui, sia<strong>te</strong> pro<strong>di</strong>ghi <strong>di</strong> lo<strong>di</strong> merita<strong>te</strong> e la gen<strong>te</strong> si<br />

godrà ogni vostra parola, ne farà <strong>te</strong>soro e la ricorderà per tutta la vita, anni e<br />

anni dopo che voi avre<strong>te</strong> scordato anche che faccia aveva.<br />

Ma<strong>te</strong>riale soggetto a Copyright - ©2006 HRD Training Group by HRD Italiasrl 4<br />

www.leader<strong>di</strong><strong>te</strong>s<strong>te</strong>sso.it

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!