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esempio, deve il suo successo allo sviluppo ed alla ricerca per impianti di perforazione
tecnologicamente avanzati; la cosiddetta serie HH di impianti idraulici,
infatti, le ha permesso di entrare nel mercato dell’oil & gas e affermarsi oggi tra i
leader mondiali di settore. È proprio partendo da tale tecnologia che Petreven è
potuta divenire una delle società di servizi di perforazione con i più alti livelli di
sicurezza e produttività al mondo.
Nell’ultimo biennio gli sforzi innovativi del Gruppo si sono rivolti anche al
settore delle energie rinnovabili con particolare riferimento all’eolico offshore
ed alla geotermia ad alta e media entalpia.
I processi innovativi all’interno del Gruppo sono principalmente riconducibili alle
seguenti principali dinamiche:
* interazione tra la divisione Servizi (Trevi e Petreven) e la divisione Metalmeccanica
(Soilmec e Drillmec);
* collaborazioni con Centri di Ricerca, Università e dialogo continuo con il
mondo degli inventori free lance;
* interazione tra il personale ed in particolare tra discipline diverse: elettrica/
elettronica, geotecnica e idraulica. Dal 2007 è stato introdotto inoltre anche
un ‘‘Premio all’Innovazione’’ aperto a tutti i dipendenti con il fine di creare un
contesto favorevole alla ricerca e allo scambio di grandi e piccole innovazioni
in campo tecnologico che premia le persone capaci di considerare l’ambiente
lavorativo come un valore e un’opportunità di sviluppo e di crescita per sé e per
l’azienda in cui lavora;
* interazione con clienti/progetti complessi: in tal senso il mercato domestico
italiano, con l’eterogeneità dei terreni, gli spazi spesso angusti e la pressante
competizione dei players locali, ha rappresentato e rappresenta un ambiente
chiave per lo stimolo delle attività di ricerca e sviluppo.
4.5 Ruolo e dimensione della filiera
Mentre la cosiddetta filiera produttiva non riveste un ruolo rilevante nel caso della
divisione Servizi, fortemente radicata all’estero e scarsamente legata a singoli
fornitori di riferimento, nella divisione Metalmeccanica essa rappresenta una
caratteristica distintiva del modello di business.
Soilmec progetta l’impianto e produce internamente le componenti nobili della
macchina (soprattutto quelle riconducibili all’idraulica), mentre assembla sottogruppi
che acquista da fornitori locali ubicati per la maggior parte in
Emilia-Romagna (lungo la via Emilia). Si tratta per lo più di imprese di piccola
e media dimensione che sono cresciute negli anni parallelamente all’espansione
del Gruppo.
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