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del settore estero della durata di una settimana in cui si analizzano tematiche di
comune interesse e si condividono le principali linee guida strategiche.
Il controllo interno e la valutazione del personale avvengono sistematicamente
attraverso i capi servizio e la funzione preposta. Ogni responsabile di servizio è
tenuto annualmente a valutare i propri collaboratori attraverso schede di valutazione
che consentono una breve analisi nei confronti di ogni dipendente. Per il
personale di livello intermedio e alto sono predisposti specifici strumenti di
valutazione del raggiungimento degli obiettivi cui corrispondono specifici incentivi
di carattere economico.
Tutti gli elementi suddetti hanno consentito di creare nel tempo un forte senso di
appartenenza al Gruppo ed una forte identità aziendale. Conseguentemente i
livelli di turnover del personale sono estremamente ridotti e consentono di ottimizzare
la pianificazione della crescita delle risorse umane. A tali risultati hanno
contribuito tante persone che hanno prestato e prestano la propria attività lavorativa
nel Gruppo. Due di queste rappresentano ancora oggi i valori del Gruppo:
l’Ing. Giuseppe Botto che fu protagonista e leader di due progetti (in Iran ed in
Thailandia) che hanno rappresentato un momento di svolta della divisione
Fondazioni e il Rag. Oliviero Rossi che, in qualità di Direttore del Personale
per più di 30 anni, ebbe la capacità di individuare, far crescere e coesistere
persone di talento costruendo una squadra forte ed unita anche nei momenti più
difficili.
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