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Nella realtà la divisione Servizi non ha pressoché mai registrato vere e proprie
crisi. La divisione Metalmeccanica invece, a causa della forte ciclicità congenita,
ha registrato periodicamente contrazioni di ricavi a cui il Gruppo ha reagito
mediante l’apertura di nuovi fronti e l’introduzione di ulteriori innovazioni tecnologiche.
Ad esempio lo sviluppo della serie HH prodotta da Drillmec ha registrato
importanti successi proprio nel suddetto biennio.
La flessibilità che permea il Gruppo in tutte le sue divisioni ha inoltre consentito
di rispondere velocemente ai cambiamenti esterni e di muovere repentinamente
macchinari e uomini nei mercati più promettenti.
È evidente inoltre come nei momenti più complessi il Gruppo abbia potuto contare
sul supporto di alcune istituzioni finanziarie (banche, fondi, ecc.) che più di
altre hanno avuto fiducia nella storia e nel modello di business.
Nello stesso tempo la chiara identità aziendale, il forte attaccamento dei dipendenti,
la loro dedizione al sacrificio, la prudenza e la lungimiranza del management
hanno costituito un importante fattore di successo.
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