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V TITOLO L’EDITORIALE DELL'ARTICOLO<br />
di DEBORA BANFI<br />
GOOGLE E AMAZON FANNO (ANCHE) LE BANCHE<br />
E se l’economia ripartisse<br />
da Internet?<br />
Le due Web Company per eccellenza <strong>la</strong>nciano programmi di f<strong>in</strong>anziamento on-l<strong>in</strong>e<br />
Chi l’avrebbe detto che il denaro necessario alle imprese,<br />
per sopravvivere <strong>in</strong> questo tempo di crisi,<br />
sarebbe arrivato da Internet?<br />
Chi l’avrebbe detto che proprio da quel mondo virtuale,<br />
espressione più assoluta dell’<strong>in</strong>tangibilità, l’economia avrebbe<br />
ricevuto <strong>la</strong> sp<strong>in</strong>ta per riprendere a girare?<br />
Amazon e Google, colossi del mondo del<strong>la</strong> Rete, hanno <strong>la</strong>nciato<br />
due programmi di f<strong>in</strong>anziamento rivolti ai privati. In<br />
poche parole, hanno deciso di fare il <strong>la</strong>voro che normalmente<br />
viene svolto dalle banche e sembrerebbero riuscirci bene.<br />
L’obiettivo non è certo (solo) quello di risollevare le sorti<br />
delle aziende <strong>in</strong> difficoltà: attraverso l’attività di credito,<br />
le due Web Company per eccellenza possono far fruttare <strong>la</strong><br />
cospicua liquidità a loro disposizione (5,6 miliardi di dol<strong>la</strong>ri<br />
nei primi sei mesi dell’anno per Amazon e 43 miliardi nel<br />
secondo trimestre per Google) <strong>in</strong>centivando le spese che i<br />
privati compiono attraverso <strong>la</strong> Rete.<br />
L’idea, per quanto riguarda il motore di ricerca più visitato<br />
al mondo, è quel<strong>la</strong> di sostenere l’<strong>in</strong>vestimento pubblicitario<br />
su AdWords (<strong>la</strong> piattaforma dedicata all’advertis<strong>in</strong>g) con<br />
un’apposita carta di credito, caratterizzata da oneri di gestione<br />
ovviamente competitivi.<br />
L’<strong>in</strong>iziativa ha preso concretezza a seguito del progetto<br />
pilota condotto un anno fa <strong>in</strong> America al term<strong>in</strong>e del<br />
quale il 74%, degli oltre 1.400 commercianti co<strong>in</strong>volti, ha<br />
Chi l’avrebbe detto che il denaro<br />
necessario alle imprese, per<br />
sopravvivere <strong>in</strong> questo tempo<br />
di crisi, sarebbe arrivato da<br />
Internet? Che proprio da quel<br />
mondo virtuale, espressione<br />
più assoluta dell’<strong>in</strong>tangibilità,<br />
l’economia avrebbe ricevuto <strong>la</strong><br />
sp<strong>in</strong>ta per riprendere a girare?<br />
dichiarato di prediligere “l’alternativo strumento googoliano”<br />
per acquistare spazi pubblicitari virtuali su AdWords.<br />
Il gioco è fatto: <strong>in</strong>vestendo denaro, <strong>la</strong> Web Company ali-<br />
Le banche tradizionali faranno<br />
bene a guardare al futuro <strong>in</strong><br />
un’ottica sempre più agguerrita:<br />
non basta “prestare denaro”.<br />
È necessario farlo sapendosi<br />
dist<strong>in</strong>guere dai concorrenti.<br />
E quando <strong>la</strong> competizione corre<br />
sul<strong>la</strong> Rete Internet, il prezzo<br />
dell’unicità diventa assai caro<br />
menta ancor di più i suoi guadagni, <strong>in</strong>centivando il suo<br />
bus<strong>in</strong>ess.<br />
Stessa logica per <strong>la</strong> società americana di commercio elettronico<br />
Amazon che, applicando agevo<strong>la</strong>zioni e prezzi ribassati<br />
ai clienti, promuove <strong>la</strong> vendita on-l<strong>in</strong>e e ha ottenuto <strong>in</strong> questo<br />
modo un notevole <strong>in</strong>cremento dei suoi <strong>in</strong>troiti.<br />
Internet qu<strong>in</strong>di ma non solo: al term<strong>in</strong>e del 2011, anche<br />
<strong>la</strong> catena di supermercati Carrefour (conosciuta e diffusa<br />
massicciamente sul nostro territorio, come l’articolo che <strong>in</strong><br />
questo numero dedichiamo a Fant<strong>in</strong>ato Group testimonia<br />
a pag<strong>in</strong>a 13) aveva deciso di entrare attivamente nel campo<br />
del credito al consumo, offrendo tessere nom<strong>in</strong>ative per<br />
poter fare <strong>la</strong> spesa e f<strong>in</strong>anziamenti di vario genere ai propri<br />
clienti.<br />
Un modo semplice per fidelizzarli e per spronarli all’acquisto<br />
<strong>in</strong> uno dei punti vendita del<strong>la</strong> catena.<br />
Le banche tradizionali faranno bene a guardare al futuro <strong>in</strong><br />
un’ottica sempre più agguerrita: non basta “prestare denaro”.<br />
È necessario farlo sapendosi dist<strong>in</strong>guere dai concorrenti.<br />
E quando <strong>la</strong> competizione corre sul<strong>la</strong> Rete Internet, il prezzo<br />
dell’unicità diventa assai caro.<br />
NOVEMBRE 2012 V 5