quale futuro? - Il Tergicristallo

alla
ricerca
di un
motivo
uNASCA hA DA PoCo
TERMiNATo uN BREVE
CiCLo Di iNCoNTRi
SuLLA MoTiVAzioNE
CoN i SEGRETARi
PRoViNCiALi E
REGioNALi. QuATTRo
EDizioNi PER
RACCoNTARE i PRiNCiPi
GENERALi DELLA
MoTiVAzioNE: CoSA
SiA, DA DoVE DERiVi,
CoME MANTENERLA
SEMPRE ViVA, CoME
TRASfERiRLA Ai
PRoPRi CoLLEGhi
Claudio Sorbo
cosa spinse Cristoforo
Colombo a lasciare il porto di Palos con
tre caravelle (poco più grandi di un peschereccio
odierno) per sfidare con la sola forza
dei venti le distese sconosciute e minacciose
dell’oceano? Cosa convinse Sir Edmund hillary,
accompagnato dal portatore nepalese
– indiano di etnia sherpa Tenzing Norgay
a scalare l’Everest, la montagna più alta del
mondo nel 1953? E dove trovarono il coraggio
Jacques Piccard, assieme al tenente della
Marina americana Donald Walsh, a bordo del
batiscafo “Trieste” per immergersi nel 1960
nelle profondità buie e paurose della fossa
delle Marianne nell’oceano Pacifico fino a
toccare il fondo a 10.916 metri sotto il livello
del mare? fu un solo fattore: la motivazione.
Tutto il mondo si è evoluto, si evolve e sempre
si evolverà grazie alla motivazione, questa
spinta inarrestabile e misteriosa che dà
agli uomini la forza di raggiungere gli obiettivi
più ambiziosi, di combattere le battaglie
più difficili, di superare le avversità più aspre.
La motivazione è dentro ciascuno di noi
ma raramente ce ne accorgiamo: come una
mano invisibile, essa ci fa alzare il mattino
presto che è ancora buio, ci fa andare a lavorare
con qualche linea di febbre, ci fa guidare
con prudenza tra il nevischio verso un incontro
importante. Per definire la motivazione
basta una sola frase: “la spinta che ci fa fare
volentieri cose sgradevoli”. infatti, per fare le
cose che ci piacciono non abbiamo nessun
bisogno di essere motivati; invece abbiamo
bisogno di esserlo per andare a lavorare con
38° di febbre, per guidare in mezzo alla neve
e per alzarci la mattina alle 6 in pieno inverno.
Naturalmente, la motivazione è particolarmente
importante nel lavoro perché, essendo
il nostro un mondo ferocemente competitivo,
oggi hanno successo le Associazioni, le
imprese, gli enti che danno luogo alla migliore
prestazione attesa dal mercato: ebbene, la
motivazione è la migliore assicurazione per la
qualità del nostro lavoro. infatti, se ci piace
fare una cosa ne facciamo tanta e la facciamo
bene, mentre se non ci piace potremo anche
farne tanta, ma la faremo male. La qualità del
lavoro è legata alla propria motivazione, non
a quel che si fa o, come sostiene qualcuno,
a quanto si è pagati: nessuno lavora meglio
se viene pagato di più. in un periodo difficile
come questo, quindi, la prima arma di
cui dobbiamo disporre è la motivazione. Ebbene,
consapevole di questo aspetto, uNA-
SCA ha appena terminato un breve ciclo di
incontri sulla motivazione con i Segretari
Provinciali e Regionali: sono state quattro
edizioni di tre ore ciascuna svolte a Bologna,
Milano, Roma e Napoli. in tali occasioni
sono stati esposti ai partecipanti (complessivamente
circa 200) i principi generali della
motivazione: cosa sia, da dove derivi, come
mantenerla sempre viva, come trasferirla ai
propri colleghi. inoltre, sono state trattate
le cause che la fanno affievolire e spegnere.
Tutti argomenti particolarmente attuali in
questi tempi in cui la flessione del mercato,
la concorrenza, il panorama economico e
politico sembrano alimentare più la sfiducia
che l’entusiasmo. oggi i Segretari locali dispongono
di qualche strumento in più per
aiutare gli Associati a rimuovere dal loro animo
i pensieri oscuri che vi si sono insediati
e a far schiarire le nebbie che impediscono
loro di vedere il futuro. Ebbene, accogliete i
vostri Segretari locali con rinnovata e fiduciosa
attenzione perché vi saranno utili più
di sempre. Senza mai dimenticare, comunque,
che, come diceva henry ford, “Se pensi
di potercela fare, ce la fai. Se pensi di non
potercela fare, non ce la fai”.
20 21
diamo
Forma
ad una
visione
comune
Mi chiamo Daniele Mazzolo, “master coach e trainer” cita il
mio biglietto da visita. il mio lavoro consiste nel trasferire i
concetti di passione, responsabilità, volontà e impegno alle
singole persone e ai team che vogliono raggiungere risultati
importanti. Di recente ho conosciuto il mondo unasca e i
suoi dirigenti territoriali; l’occasione
è stata l’organizzazione
di giornate formative
DANiELE MAzzoLo
è MASTER CoACh
E LAVoRA PER
LA iNTEMA SRL Di
PoRDENoNE, STA
CoLLABoRANDo
ALLE GioRNATE
foRMATiVE uNASCA
E Ci SPiEGA CoSA
SiGNifiChi AGiRE
iN SiNERGiA.
“PRiMo PASSo –
DiCE - PuNTARE AL
ViNCERE ASSiEME,
oVVERo EViTARE
LE LoGiChE DELLA
PREVARiCAzioNE
A fAVoRE Di
uNA RECiPRoCA
CoLLABoRAzioNE
PER iL
CoNSEGuiMENTo
DEGLi oBiETTiVi Di
CiASCuNo”
sulle potenzialità del contributo
dei singoli associati, sul
valore del lavoro di gruppo e
sui metodi per raggiungere
la collaborazione di tutti gli
attori in gioco. in un mondo
che cambia velocemente,
stare da soli può sembrare
bello ma stare insieme offre
opportunità di ordine
diverso. uno studio condotto
dai ricercatori della
Carnegie Mellon university
di Pittsburgh ha dimostrato
che l’intelligenza collettiva
di un gruppo supera quella
dei suoi singoli componenti;
il fattore determinante non
è la coesione tra gli elementi
ma la capacità di ascolto, la
cooperazione e l’empatia di
gruppo. Durante l’iniziativa
di unasca è stata proposta
e dimostrata l’opportunità di
acquisire la consapevolezza
che ognuno può gestire la
competizione, il conflitto e
le tensioni con altri soggetti
in modo collaborativo, costruttivo e soprattutto proficuo,
generando vantaggi per tutte le parti in gioco. Per un’associazione
è importante partire dai valori fondanti, dal codice
etico e deontologico, e lavorare sulla qualità: imparando ad
apprezzare le differenze e sfruttando la condivisione come
una risorsa e non come una minaccia è possibile aprirsi verso
gli associati con un atteggiamento proficuo, utile per migliorare
i servizi, capire le aspettative e per aprire un dialogo.
A condizione che vi sia trasparenza, l’associazione potrà
crescere attraverso una modalità di comunicazione che porterà
ad ascoltare e a sinergizzare piuttosto che a difendere e
a proteggere. Diamo forma ad una nuova visione comune…
cogliamo l’opportunità che ci viene presentata e diventiamo
attori protagonisti. un grosso in bocca al lupo a tutti!