ventilazione - Vortice

SOMMARIO
ASPIRATORI PAG. 4 SOCIETÀ PAG. 10 INSERTO PAG. 19 LEGGI E NORME PAG. 35
UMILTÀ E FERMEZZA
VENTILAZIONE E
RICAMBIO DELL’ARIA
COMMERCIALE
E INDUSTRIALE
VORTICE
MONDO PAG. 42
EDITORIALE 3
Come battere la crisi
La Vortice non può non
sentirsi lusingata per essere
stata compresa nel novero
della aziende capaci di
affrontare l’attuale periodo di crisi
economica in maniera tale da essere
un modello da seguire.
I fatti: dato che la recessione sta
mutando profondamente tutti gli
scenari economici mondiali, l’Osservatorio
Assolombarda - Bocconi
(che esamina da oltre quindici anni
il contesto e le condizioni d’azienda
che favoriscono lo sviluppo e la competitività
delle imprese soprattutto
dell’area milanese e lombarda) ha
voluto affrontare alcuni quesiti
importanti: come hanno vissuto
le imprese questo periodo? Come
hanno reagito? Con quali strategie?
Le risposte a questi interrogativi
l’Osservatorio Assolombarda - Bocconi
le ha cercate studiando i comportamenti
di sessanta piccole e
Aspiratori intelligenti 4
Aspiratori da installazione est. 8
Società 10
Dalla coperina 11
Novità per l’estate 12
Cappe 14
Prodotti 16
Cahiers 18
Inserto 19
Leggi e Norme 35
Mondo 40
medie imprese milanesi associate ad
Assolombarda che, a dispetto della
crisi, sono riuscite a tenere i conti
in ordine, hanno continuato a investire,
e non hanno smesso di considerare
l’intero pianeta il loro mercato
di riferimento. Sessanta esperienze
emblematiche - tra le quali appunto
Vortice Elettrosociali - da cui trarre
modelli e percorsi di crescita che
anche altre aziende possano seguire.
Fra i risultati della ricerca - risultati
che sono stati presentati a gennaio
in un convegno tenutosi presso
l’Auditorium di Assolombarda a
Salute 45
I nostri amici - Adozioni 46
Condominio 46
Aforisma 47
Tecnologia 48
Mascotte 49
Posta 50
Milano - spiccano alcuni dati precisi.
Innanzitutto, che per affrontare
sia il periodo di crisi dell’oggi sia le
sfi de del futuro occorre investire sul
capitale umano, anche ricorrendo ad
assunzioni mirate che consentano
alle aziende di acquisire le competenze
e le conoscenze necessarie per
reggere le richieste del mercato.
Altri fatti non meno importanti,
poi, sono sia l’abilità di ridurre i
costi di produzione e di aumentare
l’effi cienza aziendale sia la capacità
di perseverare nel core business o
di trasformare il proprio business
model. Infine, considerare parte
importantissima del patrimonio
aziendale l’immagine, la reputazione
e il marchio d’impresa.Ci sia
consentito dire che, da molti se non
da tutti questi punti di vista, la Vortice
ha saputo dimostrarsi azienda
davvero all’avanguardia.
Il Vortice
TECNOLOGIA PAG. 48
INDICE INSERZIONISTI
Canfor Utensili .........................38-39
Fimel ........................................44-45
F.lli Amos ...................................... 41
Kon.El.Co ...............................II Cop
Kon.El.Co ............................. III Cop
Il Vortice n. 120 - febbraio/marzo 2011