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RISULTATI AL 31 DICEMBRE 2007 - BNP Paribas

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<strong>RISULTATI</strong> <strong>AL</strong> <strong>31</strong> <strong>DICEMBRE</strong> <strong>2007</strong><br />

Avendo ottenuto dall’organismo di vigilanza l’approvazione dei suoi modelli su un perimetro che<br />

rappresenta più della metà dell’attivo ponderato Basilea I del Gruppo, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> beneficia,<br />

passando a Basilea II, di una riduzione dell’attivo ponderato, risultato della buona qualità del suo<br />

portafoglio, ma limitato dalla conferma di un livello regolamentare minimo fissato nel 2008 al 90%<br />

dell’attivo ponderato Basilea I. Questo vantaggio è parzialmente compensato da una metodologia<br />

di presa in conto capitali propri più restrittiva nella norma Basilea II. Tenuto conto di queste<br />

evoluzioni, che vanno in senso opposto rispetto al numeratore e al denominatore del rapporto Tier<br />

1, alla data del 1° gennaio 2008 quest’ultimo è stimato al 7,6% secondo Basilea II, con un<br />

vantaggio di circa 30 pb rispetto a Basilea I.<br />

Il Gruppo intende tuttavia concedersi un periodo di un anno per osservare la dinamica del nuovo<br />

rapporto, prima di precisare un livello target di Tier 1 in Basilea II.<br />

La politica di gestione del capitale del Gruppo resta dunque invariata: oltre alla priorità data<br />

all’aumento del dividendo, la crescita organica dovrebbe restare elevata, con un aumento<br />

dell’attivo ponderato pari a circa il 10% nel 2008, con <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> che continuerà ad affiancare i<br />

suoi clienti nello sviluppo dei loro progetti. Il Gruppo conserverà inoltre una disciplina rigorosa di<br />

crescita esterna.<br />

UN’AMBIZIOSA STRATEGIA DI CRESCITA<br />

Nel periodo 2004/<strong>2007</strong>, il Gruppo <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> ha sperimentato un notevole cambiamento di<br />

dimensioni. I ricavi del Gruppo sono stati moltiplicati per 1,6, passando dai 19 miliardi di euro del<br />

2004 a <strong>31</strong> miliardi di euro. Generando i tre quarti dei suoi ricavi in Europa, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> ha<br />

conquistato posizioni di leadership a livello europeo in tutti i suoi settori di attività ed è uno dei soli<br />

gruppi finanziari europei a disporre di reti retail che coprono due mercati nazionali.<br />

Questa crescita è il frutto di una politica di sviluppo organico, nonché delle acquisizioni realizzate<br />

secondo rigorosi principi finanziari. L’equilibrio fra le varie linee di business del Gruppo è stato<br />

mantenuto, con le attività retail che rappresentano oltre la metà dei ricavi del Gruppo, le attività del<br />

Corporate and Investment Banking pari ad un terzo circa, e le attività di AMS che contano invece<br />

per un sesto.<br />

Questa forte crescita è stata tenuta sotto continuo controllo. In termini di gestione del rischio, la<br />

politica rigorosa che caratterizza <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> è stata applicata in tutte le linee di business del<br />

Gruppo, dimostrando la sua solidità nel <strong>2007</strong>. Sul piano dell’efficienza operativa, il rapporto di<br />

cost/income del Gruppo è regolarmente migliorato, passando dal 62,8% del 2004 al 60,5% del<br />

<strong>2007</strong>. Infine, l’organizzazione del Gruppo ha saputo evolvere per permettere la gestione di<br />

un’azienda in costante crescita, che conta a fine <strong>2007</strong> 160.000 dipendenti, il 60% dei quali opera<br />

fuori dai confini francesi.<br />

Questa strategia di crescita redditizia ha permesso di far passare l’utile netto di Gruppo del periodo<br />

da 4,7 miliardi di euro a 7, 8 miliardi di euro. L’utile netto per azione è cresciuto del 15,2% l’anno e<br />

il dividendo per azione del 18,8% l’anno sul periodo.<br />

Il Gruppo <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> inizia l’anno 2008 deciso a sfruttare i suoi punti di forza per perseguire<br />

un’ambiziosa strategia di crescita.<br />

Il Gruppo continuerà ad implementare il suo modello integrato, appoggiandosi sulle due reti retail<br />

in Francia e in Italia, e rafforzando la leadership europea delle sue linee di business: convergenza<br />

dei sistemi di distribuzione, conferma dell’approccio basato sul trattamento per settori.<br />

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