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manuale del volontariato in oncologia - Lega italiana per la lotta ...

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ed ha come Coord<strong>in</strong>atore Locale il Responsabile <strong>del</strong><strong>la</strong> Struttura Qualità,<br />

Accreditamento, Formazione e Privacy<br />

• L’Istituto ospita due centri <strong>del</strong>l’OMS (Organizzazione Mondiale <strong>del</strong><strong>la</strong> Sanità) sul<br />

me<strong>la</strong>noma e sul<strong>la</strong> terapia <strong>del</strong> dolore.<br />

La struttura aziendale<br />

L’Istituto è organizzato <strong>in</strong> tre aree:<br />

a) Attività di <strong>in</strong>dirizzo e controllo <strong>in</strong>terno, effettuata dal<strong>la</strong> Direzione Strategica;<br />

b) Attività di Controllo Esterno effettuata da: il Collegio S<strong>in</strong>dacale, Ufficio di<br />

Pubblica Tute<strong>la</strong>, il Comitato Etico, M<strong>in</strong>istero <strong>del</strong><strong>la</strong> Salute, Direzione Generale<br />

Sanità <strong>del</strong><strong>la</strong> Regione Lombardia;<br />

c) Attività di gestione, effettuata dalle strutture o<strong>per</strong>ative sanitarie e dalle strutture<br />

<strong>del</strong><strong>la</strong> Direzione Amm<strong>in</strong>istrativa.<br />

Nell’ambito <strong>del</strong>l’autonomia di scelta concessa alle Aziende sanitarie, <strong>la</strong> Direzione<br />

di questo Istituto ha scelto l’organizzazione a matrice fra i Dipartimenti gestionali<br />

e funzionali, ritenendo<strong>la</strong> più <strong>in</strong>novativa ed efficace rispetto alle tradizionali forme<br />

organizzative, <strong>in</strong> quanto l’Istituto deve <strong>in</strong>tegrare con l’assistenza sanitaria <strong>la</strong>:<br />

• ricerca di base o s<strong>per</strong>imentale<br />

• ricerca tras<strong>la</strong>zionale<br />

• ricerca cl<strong>in</strong>ica <strong>in</strong>tegrata.<br />

I Dipartimenti sono di due tipi:<br />

a) Dipartimenti Funzionali dotati di responsabilità organizzative <strong>per</strong> l’ottimizzazione<br />

<strong>del</strong>le risorse e con compiti di ricerca;<br />

b) Dipartimenti Gestionali dotati di responsabilità organizzative <strong>per</strong> l’ottimizzazione<br />

<strong>del</strong>le risorse con compiti di assistenza e di ricerca.<br />

Il mo<strong>del</strong>lo di funzionamento prescelto è caratterizzato da diffusa ed elevata <strong>in</strong>terattività<br />

e comporta re<strong>la</strong>zioni e comunicazioni tra i diversi Dipartimenti, e tra questi e <strong>la</strong><br />

Direzione Strategica. Ciò <strong>in</strong> coerenza con il raggiungimento <strong>del</strong><strong>la</strong> massima efficienza<br />

ed efficacia gestionale.<br />

La biblioteca<br />

La biblioteca è uno strumento <strong>in</strong>dispensabile all’<strong>in</strong>formazione e all’aggiornamento.<br />

E’ nata nel 1928 e il suo carattere è nettamente specialistico. Al<strong>la</strong> biblioteca può<br />

accedere tutto il <strong>per</strong>sonale che a vario titolo frequenta l’Istituto: studenti <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>a,<br />

frequentatori, <strong>in</strong>fermieri e tecnici.<br />

La biblioteca è membro <strong>del</strong><strong>la</strong> European Association for Health Information and<br />

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