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Supplemento per il settore della produzione di beni alimentari EC2 Implicazioni finanziarie e altri rischi e opportunità per le attività dell’organizzazione dovuti ai cambiamenti climatici 1. Rilevanza Il cambiamento climatico comporta una serie di rischi ed opportunità per le organizzazioni, i loro investitori e gli stakeholder. Le organizzazioni potrebbero dover affrontare rischi fisici causa dovuti ai cambiamenti del sistema climatico e dei modelli meteorologici. Questi rischi potrebbero includere l’impatto derivante dall’incremento delle tempeste; i cambiamenti del livello del mare, delle temperature e della disponibilità idriche; gli impatti sulla forza lavoro quali gli effetti sulla salute (ad esempio, mali o malattie collegate all’aumento della temperatura); la necessità di riallocare le attività. Mentre la Pubblica Amministrazione si muove per regolamentare le attività che contribuiscono al cambiamento climatico, le organizzazioni direttamente o indirettamente responsabili delle emissioni si trovano ad affrontare rischi normativi attraverso l’aumento dei costi o altri fattori che hanno impatti sulla competitività. ll contenimento delle emissioni di gas ad effetto serra può, con la nascita di nuove tecnologie e nuovi mercati, creare anche delle opportunità per le organizzazioni. Questo è particolarmente vero per quelle organizzazioni che possono usare o produrre energia e prodotti energetici in maniera più efficiente. L’Indicatore EN16 permette di evidenziare l’ammontare totale delle emissioni di gas a effetto serra, mentre l’Indicatore EN18 rileva il totale delle riduzioni ottenute e le iniziative intraprese per ridurre le emissioni prodotte dall’organizzazione. Serie di Protocolli di indicatori: EC meteorologici e malattie collegate all’aumento della temperatura); • rischi normativi (ad esempio, il costo delle attività e dei sistemi necessari per adeguarsi alle nuove normative); • opportunità di offrire nuove tecnologie, prodotti o servizi per affrontare le sfide connesse al cambiamento climatico; • potenziali vantaggi competitivi dell’organizzazione generati da cambiamenti normativi e tecnologici connessi al cambiamento climatico. 2.3 Riportare se il management dell’organizzazione ha stimato in termini quantitativi le implicazioni finanziarie del cambiamento climatico per l’organizzazione (ad esempio, i costi assicurativi e i carbon credit). Ove possibile, è utile riportare dati quantitativi. Se quantificate, descrivere le implicazioni finanziarie e gli strumenti utilizzati per quantificarle. 3. Definizioni Nessuna. 4. Documentazione I registri o i verbali degli organi di governo dell’organizzazione, compresi quelli dei comitati ambientali possono contenere le informazioni necessarie per questo Indicatore. 5. Riferimenti Nessuno. IP & FPSS FP 2. Compilazione 2.1 Riportare se i più alti organi di governo dell’organizzazione tengono in considerazione il cambiamento climatico e i rischi e le opportunità che questo comporta per l’organizzazione. 2.2 Riportare i rischi e/o le opportunità collegati al cambiamento climatico che hanno potenziali implicazioni finanziarie per l’organizzazione, includendo: • rischi dovuti ai cambiamenti fisici associati al cambiamento climatico (ad esempio, impatti causati dal mutamento dei modelli Versione 3.0/FPSS Versione Finale 7
IP & FPSS FP Serie di Protocolli di indicatori: EC EC3 Copertura degli obblighi assunti in sede di definizione del piano pensionistico (benefit plan obligations) 1. Rilevanza Quando un’organizzazione fornisce un piano pensionistico per i propri lavoratori, questi benefit possono diventare gli impegni sui quali gli aderenti al piano fanno affidamento per mantenere il loro benessere economico di lungo termine. I piani pensionistici a benefici definiti hanno implicazioni potenziali per i datori di lavoro in termini di impegni presi che devono essere rispettati. Altre tipologie di piani pensionistici, come i piani a contribuzione definita, non garantiscono l’accesso al piano pensionistico o la qualità dei benefit. La tipologia del piano scelto ha implicazioni sia per i dipendenti sia per i datori di lavoro. Al contrario, un piano pensionistico aziendale può aiutare ad attrarre e mantenere una forza lavoro stabile nonché sostenere il datore di lavoro nella pianificazione finanziaria e strategica di lungo periodo. 2. Compilazione 2.1 Identificare se la struttura dei piani pensionistici offerti ai dipendenti si basa su: • piani a benefici definiti; • altre tipologie di benefit. Supplemento per il settore della produzione di beni alimentari 2.5 Quando il fondo costituito per pagare gli obblighi pensionistici non è completamente coperto, spiegare la strategia, se esiste, adottata dal datore di lavoro per raggiungere una completa copertura e le tempistiche, se esistenti, entro cui il datore di lavoro spera di ottenere una copertura completa. 2.6 Riportare la percentuale dello stipendio conferita dal dipendente o dal datore di lavoro. 2.7 Riportare il livello di partecipazione ai piani pensionistici (ad esempio, partecipazione a piani obbligatori o volontari, regionali o nazionali, o a quelli con un impatto finanziario). 2.8 Le diverse giurisdizioni (ad esempio, i paesi) hanno diverse interpretazioni e norme relative al metodo di calcolo per la determinazione della copertura pensionistica. Calcolare i dati secondo la normativa e i metodi delle giurisdizioni competenti e riportare i totali aggregati. Le tecniche di consolidamento devono essere le stesse di quelle applicate nella preparazione dei rendiconti finanziari dell’organizzazione. Notare che i piani pensionistici sono trattati nel Principio Contabile Internazionale (IAS) 19, anche se lo IAS 19 si occupa anche di molti altri temi. 3. Definizioni 2.2 Per i piani a benefici definiti, identificare se l’obbligo del datore di lavoro di pagare le pensioni secondo il piano deve essere soddisfatto direttamente dalle risorse generali dell’organizzazione o attraverso un fondo costituito e mantenuto separatamente dalle risorse dell’organizzazione. 2.3 Quando gli obblighi legati al piano pensionistico sono soddisfatti dalle risorse generali dell’organizzazione, riportare una stima dell’importo di tali obblighi. Copertura totale Risorse connesse al piano pensionistico che uguagliano o eccedono gli obblighi assunti in sede di definizione del piano pensionistico. 4. Documentazione La funzione finanza o contabilità detengono le informazioni necessarie per questo Indicatore. 5. Riferimenti • Principio Contabile Internazionale (IAS) 19 sui benefit per i dipendenti. 2.4 Nel caso in cui sia istituito un fondo separato per soddisfare gli obblighi previsti dal piano pensionistico, riportare: • in quale misura gli obblighi legati al piano pensionistico sono stati stimati come coperti da accantonamenti effettuati appositamente; • i criteri con i quali è stata effettuata tale stima; • quando è stata effettuata la stima. 8 © 2000-2010 GRI
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