DONNE in campo - Il Giullare

Simeone Clamori
Seduti in riva al fosso
Sono passati ben diciotto anni dal giorni in cui, convinto da
colui che considero il vero “Dalhai Lama” della professione
dell’agente di viaggio, Antonio Sacchi, decisi di aprire
con il suo contributo la Pacific Travel a Montecatini. Anni
segnati da grandi soddisfazioni, gratificati dai racconti dei
nostri viaggiatori e legittimati dalle emozioni che siamo riusciti
a suscitare in coloro che affidavano a noi le loro tanto
sudate ferie e i risparmi di un anno di lavoro, per vivere la
loro piccola grande esperienza nel mondo. Tutto questo
non sarebbe stato possibile se lungo il mio cammino non
avessi avuto la fortuna di imbarcare con me prima Anna
Maria Quiriconi e, successivamente, Eleonora Nieri, socie
e navigate professioniste del settore. Oggi, ho deciso
di voltare pagina e di lasciare la Pacific Travel nelle mani
delle mie socie, nella certezza che la loro professionalità
manterrà inalterato quanto da noi costruito, e che la nuova
configurazione esalterà ancor più lo stile “Taylor Made” per
quella fascia di mercato che sopravvive in barba alla crisi e
all’e-commerce. In questi pochi giorni di sosta professionale,
ho ricominciato a vivere la mia città come non facevo
da tempo: la sensazione è stata quasi la stessa che si prova
a contemplare le rovine Maya di Copan o delle terme
di Agua Caliente. La mia modesta conclusione rimane che
Montecatini deve scrollarsi di dosso le residue suggestioni
del suo fulgido passato, riponendo nel cassetto dei ricordi,
quel modello di turismo che tanto benessere ha portato
fino agli anni ’70 ma che oggi non trova più riscontro di
mercato. Dall’epoca storica della revoca delle convenzioni
alle cure termali da parte del Sistema Sanitario Nazionale
si è solo tergiversato su un numero imprecisato
di strategie da adottare, mentre la città subiva il mercato
del turismo organizzato assumendo sempre più il ruolo di
dormitorio di seconda classe delle località culturali toscane
di primo livello. Da anni facciamo esperimenti empirici sul
traffico, prima assistendo alle faide in seno all’associazione
albergatori sulla esatta ubicazione delle transenne che
un tempo delimitavano la zona del silenzio, poi subendo
i tentativi che ogni amministrazione ha apportato sulla
mappatura della viabilità. La privatizzazione delle Terme
iniziata negli anni ‘90, tristemente naufragata, si è conclusa
con il riassorbimento delle macerie dell’azienda e con
l’estenuante attesa del progetto Leopoldine, già obsoleto
e fuori mercato ancor prima di essere terminato. La sintesi
di un trentennio di passiva sudditanza agli eventi, frutto
dell’innocente presunzione che il prestigio di un marchio
potesse, da solo, garantire prosperità e benessere all’economia
del turismo cittadino in barba ai cambiamenti socio
culturali. Sarebbe auspicabile ripristinare i ruoli: gli Amministratori
devono amministrare al fine di garantire i servizi
e predisporre la piattaforma cittadina ad investire nell’imprenditoria
turistica con la certezza di essere supportata
dal sistema, avvalendosi di consulenze professionali non
politicizzate nell’ambito del tourism engieneering, per una
moderna e competitiva riconfigurazione della nostra economia
turistica. Rifacendomi alle parole del grande Ligabue,
per troppi anni, ormai, siamo stati bene qui, seduti
in riva al fosso, lontani dalla giostra che non si ferma mai.
P43 #Giramondo