Barcelona & Catalunya City & Design Report 2005-2006

Designer
BARCELONA & CATALUNYA City & Design Report 2005 ~ 2006
rcellona: eccoli, persone e opinioni
i , come si promuovono, che cosa propongono
3 . 5 6
4 . Consulenza, naming, packaging, corporative image,
branding, re t a i l
5 . Attraverso i clienti, è il modo migliore
6 . S e t t o re farmaceutico, alimentare, turistico, alberg
h i e ro, immobiliare, istituzioni, loisir, infrastru t t u-
re, distribuzione, sanità, banche
7 . Stati Uniti, Regno Unito, Messico, Olanda, Francia,
G e rmania, Svizzera, Portogallo, Polonia, Tu rc h i a ,
Egitto, Israele, Grecia e Andorra. Fra gli altri: Frito-
Lay/Pepsico a Dallas; Reckitt Benckiser a Londra;
Henkel a Düsseldorf; Danone a Parigi; Novartis a
Nyon, Svizzera; Nestlé a Ve v e y, Svizzera
8 . L’ e s s e re la Catalogna da un lato culla del design
spagnolo e dall’altro attore importante in questo
campo; la presenza dei migliori designer in Spagna
9 . L’atomizzazione del settore che col tempo andrà forzatamente
riducendosi
1 0 . Una presa di coscienza da parte delle imprese dell
’ i m p o rtanza del marchio, fattore che influenza semp
re più il consumatore
1 1 . Non esistono ostacoli reali, quanto piuttosto la coscienza
che per essere presenti all’estero bisogna
a g i re sia nel rispetto delle tradizioni e della cultura
di un altro paese sia della filosofia della Agencia de
S e rvicios Integrales dello studio
MOSTRA COMUNICACIÓ
www. m o s t r a c o m u n i c a c i o . c o m
1. 1998
2. Ingeniería Cultural,
S.A. a Barc e l l o n a ,
studio associato
3 . 4 designer in pianta
stabile e subappalti
a freelances o professionisti
esterni
Genís Tolosa
4. Due linee di affari:
una relativa all’immagine corporativa e alla sua comunicazione
a livello grafico; l’altra relativa all’architettura
effimera, dall’ideazione alla direzione lavori e
produzione
5. Per quanto riguarda il settore delle mostre, l’attività
di promozione è indirizzata soprattutto all’amministrazione
pubblica, con visite ai responsabili di questo
tipo di progetti. Una buona pubblicità è fatta anche
dagli stessi clienti dello studio
6. Amministrazioni pubbliche e le fondazioni per quanto
riguarda il settore mostre e quelli industriale e dei
servizi per la comunicazione grafica
7. No
8 . Il superamento del formalismo dei primi anni novanta
e l’off e rta di prodotti altamente funzionali e
esteticamente belli; sviluppo di nuovi prodotti da
p a rte delle imprese del settore industriale
9 . La mancanza di un tessuto imprenditoriale significativo
che fa sì che durante la loro formazione i designer
non abbiano contatti col mondo della pro d u z i o n e
10 . M i g l i o r a reil rapporto fra mondo dell’impresa e quello
delle scuole grazie alla mediazione dell’amministrazione
pubblica e forse, ancor più, un’azione del
Ministerio de Industria attraverso i suoi strumenti per
d i ff o n d e reil design e far compre n d e rei vantaggi app
o rtati da una sua incorporazione all’interno dei processi
di creazione di nuovi prodotti
11 . Per quanto riguarda i progetti museografici e lemostre ,
ilproblema deiprogetti di re s p i ro internazionale è ilcosto,
che spinge alla ricerca di clienti nella zona in cui
si lavora. Inoltre la linea d’impresa dello studio nel medio
periodo è quella di rivolgersi al mercato nazionale
NOVELL-PUIG DESIGN
www. n o v e l l - p u i g d e s i g n . c o m
Josep Novell e Josep Puig
1 . 1 9 9 2
3 . 5 più il personale commerciale e amministrativo
4 . Piccoli elettrodomestici,attre z z a t u resanitarie e per installazioni,
strumenti di controllo e medici, packaging
e illuminazione
5 . Attraverso un lavoro commerciale di localizzazione e
visita delle imprese; pubblicazioni su rivistespecializzate;
partecipazione alle iniziative di promozione organizzate
da BC D, CI D E M, DD I, ecc.
6 . Dal settore del consumo (packaging e elettro d o m e s t i-
ci), a quello terziario (attre z z a t u re per installazioni) e
domestico (illuminazione)
7 . Un solo cliente, cinese, Mitco International Ltd.
8. Design economicamente competitivo che favorisce il
rapporto diretto con i clienti e che beneficia dell’«immagine
di marca» che Barcellona ha diffuso a livello
internazionale negli ultimi anni
9 . Mancanza, tranne alcuni casi del product design e del
packaging, di grandi aziende di livello intern a z i o n a l e ;
la non volontà di competere nei mercati più dinamici
e arr i v a re alle grandi multinazionali
10. I n d i v i d u a rele imprese di recente creazione possibilmente
dirette da giovani o quelle di seconda e terz a
generazione a gestione familiare dirette da persone
f o rmate nelle università, che puntino sul design per
a c c re s c e re la competitività dei loro prodotti. Molti
p roduttori sono ormai stati acquisiti da multinazionali
o hanno delocalizzato la produzione nell’Est europeo
o in Asia
11. La mancanza di tradizione ed esperienza nella competizione
internazionale, nonostante possa essere
compensata dall’assunzione di professionisti giovani;
gli stereotipi, largamente consolidati, sulle qualità
tecniche del design catalano, e spagnolo in generale,
in alcuni settori, in particolare l’arredamento, l’illuminazione
e il product design. In quest’ultimo settore
si riscontra una onnipresenza, presso i grandi
centri produttivi, degli studi inglesi, tedeschi, italiani
e nordamericani
OSCAR TUSQUETS BLANCA
www. t u s q u e t s . c o m
1. 1964
2 . Oscar TusquetsBlanca
Arq u i t e c t u r a s
3. 2
4. Arredo per la casa e
contract; arredo urbano
5. Nessuna; lo studio è
contattato dire t t a- Oscar Tusquets
mente dai produttori
6. Casa, contract, oggetti da regalo esclusivi
7 . In ItaliaDriade, Alessi, La Murrina, Leucos, Cleto Munari,
Arnolfo di Cambio, Olivari, Moroso, Rds-Kleis,
VNason; in Germania Vo rwerk, Ritzenhoff, Eschenbach,
Dornbracht; in Spagna (esclusa la Catalogna):
Macaedis, Coinma, Makser, Publimedia, Saloni
8. Presenza di buoni designer e buone scuole
9 . Scarsità di aziende intraprendenti e riviste di
q u a l i t à
10 . La competitività della Cina dovrebbe convincere le imp
rese che senza innovazione hanno i giorni contati
11. Lo studio non desidera espandersi. È invece interessante
lavorare per clienti stranieri se offrono possibilità
e una libertà che non si trovano in Spagna
QUIM LARREA & ASSOCIATES
www.quimlarrea.com
1 . 1982 pro f e s s i o n a l-
mente, con la denominazione
e stru t t u r a
attuali dal 1997
2. Xnf, Arquitectes; Dp
56; Gonzalo Milá;
Txema GarciaAmiano
3. 3
4. Industrial design, Quim Larrea
grafica, architettura, consulenza alle imprese
5 . P a s s a p a rola, ogni cliente ne attrae uno nuovo; pubblicazione
dei progetti su riviste specializzate
6. A rredamento, orologi e gioielleria, illuminazione,
pietra naturale e porcellana
7. Arredamento urbano, porcellana e artigianato
8. Ottimo design
9. Mancanza di finanziamenti, pubblici o privati, per fare
tendenza
VICTOR TEBAR
THINKTANK
1. 1981
2. Montse Gabriel, architetto
del paesaggio,
esperta in percezione/leggi
della
Gestalt; Alex & Christophe
Tebar, Industrial
& Graphic Designers
a Stoccarda
Victor Tebar
3. Numero variabile, quelli necessari per un’efficace realizzazione
dei progetti
4 . Nell’ambito dello Yacht Design: creazione di nuove unità
per armatori o cantieri; refit parziali o totali e trasformazioni
di navi militari, commerciali; esterni e interni di
yacht. Nell’ambito della ricerca e sviluppo: concept design
per cre a re nuovi concetti per nuove nicchie di mercato
e, quindi, per nuove forme di business e pro f i t s
5. Il passaparola dei clienti
6. Proprietari o direttori di diverse imprese, alcune multinazionali,
e appartengono a quasi tutti i settori industriali.
Attualmente un gran peso hanno i Grandi
Costruttori e Real State Managers
7. Sí
8. Creatività, serietà e talvolta innovazione
9. Mancanza di know how nei nuovi processi di fabbricazione,
con nuove tecnologie, nuovi materiali e capacità
di creare i nuovi design partendo dal dominio
di queste conoscenze
10. Nuove riviste specializzate in industrial design che
arrivino a tutte le imprese per stabilire un legame fra
designer e imprenditori; creazione di una fiera a Barcellona
sull’industrial design; innovazione delle imprese
basata sul miglior design (attualmente, fra l’altro,
responsabile della maggior parte delle vendite)
11. Nessuno; è dall’estero che vengono a cercare il buon
design in Catalogna
TORRES & TORRES
www.torresbcn.com
1. 1990
4. 1 architetto, 3 architetti
d’interni, 2 industrial
designer
5 . A rredamento d’interni,
retail, arc h i t e t t u r a
e product design
6 . Attraverso la pagina
web, alcune pubblicazioni
del setto-
Jordi Torres
re e la buona pubblicità dovuta al passaparola dei
clienti
7 . Fra gli altri, settori alberg h i e ro (catene alberg h i e reBarceló);
della ristorazione (ristoranti Toc); del loisir (discoteche);
dell’ottica (Visionlab, Ulloa, Soloptical, Visualis);
dei trasporti (Calsina Carré); agenzie di pubblicità
(Cathedral, The Farm, Odisea); del commercio (Joyería
Oh!, El Mundo de Drim); consumo/alimentazione
(contenitori Eva, Martini); sanitari (Sanitas) e liberi professionisti
(Sol Muntañola & Asociados, Barc e l a w )
8. Madrid, Malaga, Palma de Mallorca, Castellón, Lecumberri
(San Sebastián) e in Italia (Bisazza) Germania
(Axor-Hansgrohe)
9 . L’incapacità delle aziende e dei professionisti di lavor
a re in modo interd i s c i p l i n a re;scarso valore attribuito
alla creatività; assenza dal mercato intern a z i o n a l e
10 . P romozione della cultura del design nella società; alle
imprese non si deve trasmettere nulla e peggio per
quelle che non ritengono importante la creatività; la
realizzazione del Museu del Disseny
11 . La produttività della Spagna, di molto inferiore a quella
europea; gli scarsi investimenti economici nel campo
del design che si ripercuotono anche sugli studi
TRESSERRA COLLECTION
www.tresserra.com
1. 1987
3. 4
4. Design, pro d u z i o n e
e commerc i a l i z z a-
zione di pezzi da collezione
e speciali;
mobili per la casa e
per l’ufficio, occasionalmente
anche Jaume Tresserra
per i settori alberghiero
e della ristorazione
5. Lo studio non fa pubblicità in modo diretto, promuove
la sua attività attraverso articoli di giornale e fiere internazionali
6. Economicamente e/o culturalmente di livello elevato,
a causa del costo del prodotto
7. I clienti si trovano principalmente al di fuori della Catalogna.
Lo studio esporta l’80% della sua produzione
in tutto il mondo
8. La freschezza del design, in parte ancora libero dai
grandi condizionamenti industriali
9. Scarsa padronanza del marketing
10. Strumento fondamentale sono premi, informazione,
concorsi e sovvenzioni; per le imprese convertirsi al
design per non affondare è una necessità assoluta e
in parte molte lo hanno già fatto
11. La disinformazione assoluta degli organi ufficiali e lo
scetticismo conservatore dei produttori
UMD/C*
Uli Marchesteiner
1. 1993
3. 1 + collaborazioni
esterne
4. S c e n e g g i a t u re e montaggidiprodotticulturali
(mostre, pre s e n t a-
zioni e showrooms);
industrial design nel
s e t t o re dell’illuminazione
e dell’arredo
5. Con la pubblicità dei propri progetti; è in progetto
un’antologica del lavoro dello studio dal 1995 al 2005
in Spagna e Austria
6. Istituzioni culturali, imprese del settore dell’arredo
7. Non in questo momento
8. Buon design
9. A volte cattivo rapporto fra qualità prezzo e distribuzione
limitata
1 0 . U n ’ i m p o rtante fiera del design come quella di
M i l a n o
1 1 . In questo momento lo studio non vuole espand
e r s i
VARIS ARQUITECTES
1. 1972 con Vi c e n t e
Miranda, dal 1982
con Eulàlia González
e dal 1992 con Vicenç
Bou
2. J&G Asociados
(Juan Gallostra); Boma
(Robert Brufau);
Dani Freixes
Fca (Ignacio Forteza,
Jordi Carbonell); Gao lletres (Eulàlia Bosch); Angí
Folch & Associats (Pep Anglí)
3. Da 10 a 20, fra designer e architetti
4. Architettura, mostre, museografia, architetture effimere
e architettura d’interni
5. Attraverso pubblicazioni su riviste specializzate, conferenze
in scuole di design, università e prossimamente
grazie alla pagina web in preparazione
6. Musei, centri culturali, luoghi di loisir del settore
pubblico e privato; imprese del settore alberghiero e
promotori del settore privato
7. Strutture per il loisir nella zona di Bari e nelle Asturie;
progetti per architetture d’interni e mostre a Madrid;
museo della vita rurale a Maiorca
8 . Grande capacità di riflessione; originalità e rigore
9. Mancanza di diffusione; scarsa capacità di rischio per
quel che riguarda i prodotti innovativi
10. Premi con ripercussioni nell’ambito mediatico ed
economico (sgravi fiscali sui prodotti sostenibili e
d’interesse pubblico) assegnati da un’ampia giuria
mista (pubblica e privata)
11. Non aver ancora approfittato dei canali di diffusione
che permettono le attuali tecnologie; il costo eccessivo
dei concorsi che non permettono grandi investimenti
da parte dei piccoli studi
BA R CE LL O NA I N TE R N A Z I O N A LE
Un catalano in Te s t a
Ge rmán Silva è nato a Barcellona nel 1970.
È d i re t t o regenerale creativo della Arm a n d o
Testa, la principale agenzia di pubblicità in
Italia con sede principale a Torino.
Fino al 2003, Germán Silva è stato il massimo
responsabile creativo della agenzia Young
& Rubicam, a Madrid. Ha al suo attivo più di
300 premi e menzioni in festival e competizioni
c reative ed è uno dei tre creativi spagnoli
con il maggior numero di premi EF I, assegnati
dalla Asociación Española de anunciantes
alle campagne più efficaci.
È m e m b rodel prestigioso One Club americano
e del D&Ad, il club dei designer e art dire c t o r
di Londra, membro fondatore del Club de
C reativos de España, membro della Asociación
de Diseñadores gráficos y dire c t o res de arte
del FA D e membro del Col.legi de Plublicitaris
i Relacions Publiques de Catalunya.
Recentemente è stato invitato a unirsi
come membro a pieno titolo nel Art dire c t o r s
club italiano.
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