allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...
allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...
allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ALLEGATO N.3<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
REI-AZ I ONE PREVI SI ONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENNIO 2OII-20I3
SEZIONE 1<br />
CARATTERISTICHE GENERALI DELLA<br />
POPOLAZIONE, DEL TERzuTORIO, DELL'ECONOMIA<br />
INSEDIATA E DEI SERVIZI<br />
DELLA PROVINCIA DI CAGLIARI
1.1. _ POPOLAZIONE<br />
Popolazione legale aI censimenúo 2001<br />
relativamente alla nuova Provincia<br />
n 543.310<br />
Popolazione legale aggiornata al penultimo anno precedente<br />
-3111212009 - relativamente alla nuova Provincia<br />
n 561.080<br />
Maschi<br />
n.265.055<br />
Maschi<br />
n"273.757<br />
Femmine<br />
n-278.255<br />
Femmine<br />
n"287.323<br />
Densità media di popolazione per Kmq.<br />
119,33<br />
Densità media di popolazione per Kmq 122,53<br />
(Fonte: I STAT, Censírnento 20 A I e relatívi aggíomamenîi)<br />
I-a densltà abÍtatlva neÍ comunÍ <strong>del</strong>la provlncla<br />
' :'iiti<br />
92109 za,LV;' Monserrato<br />
t'tuttùt-fr ftlt ftr'rv 1v-rJv .Ja+?<br />
92009 Cagliari 85,55 156951 1835<br />
92068 Selargius Zg,Zt 29050 1088<br />
92051 Quartu Sant'Elena 96,28 7t4g} 747<br />
92108 Ef mas L3,7A 8974 655<br />
92105 quartucciu<br />
27,87 L2635 453<br />
'92074 'g2O74<br />
Sestu<br />
48,32 Lg628<br />
92011 Capoterra 68125 2382L<br />
92059 San Sperate 26,t5 7740<br />
g2O75 Settimo San Pietro 23,2L 64gL<br />
92015 Decimomannu 28,05 7756<br />
92003 Assemini LL7,5O 26?52<br />
g2O7O Senorbì g4,g5 4705<br />
92088 Ussana 32,85 4t74<br />
g2OL7 Dolianova 84,60 9201<br />
92005 Barraf i LL,46 1108<br />
;;;i; o".,,noooo, 44,8L 4229<br />
92702 Vitfaspeciosa 27 PS 23OZ<br />
92101 Vlllasor<br />
86,61 6991 81<br />
t_?a12 Pimenter<br />
l1,r_? 11?: :l<br />
;;;;; ;:''j.:# à;";; 5327'<br />
sinnai. 223,38 zzg,ea 16669<br />
:::::<br />
92037 Maracalagonis<br />
101,60 7576<br />
O"nAO gZA6g Selegas<br />
Qal.aaac<br />
20,5L 7445<br />
gZOSf Cuasita 43,55 280i<br />
Svimservice S.p.A" - Sosieta di Informafica- Bari
'<br />
to4E<br />
92100 Villasimius 58,02 3576 62<br />
92083 Suelli L9,24 IL57 60<br />
92020 gDO29 Donori 35,t7 SS,tl 2LO8<br />
60<br />
gZA+2 92A42 Nuramlnis 45,29 2577 57<br />
92053 9ZU5J Samatzai Samatzat gL,tZ 5L,LZ Lt 1733 55<br />
56<br />
92090 Uta t34,46 134,46 7557 56<br />
92039 Muravera 94,70 523L 55<br />
92050 Pula t38,79 7340 53<br />
92061 Zaw*rL Sant'Andrea .JqllLr{llulEq Frius I llll> JwrTJ 36,43 1868 revv<br />
51'<br />
vzvSv 92036 Mandas lYlanqas .t2rv+ 45,04 zzlv 2290 51 Jr<br />
92115 Nuragus L9,87 972 49<br />
;;;;; ;il;;; Pietro gg,at Lszs 4s<br />
g2O7L Serdiana 55,66 2570 46<br />
g2rr4 Isili 67',93 3013 44<br />
}LLLL Escolca U,ZZ 6t4 42<br />
g2O44 Ortacesus 2g,56 g4L 40<br />
gZLt6 Nurallao gqlO 1361 39<br />
vZLLJ g2lt3 Gergei r.refgef sgtut 36,,07 LJle L326 37 rt<br />
92L2O IZI2O Serri 19,13 697 36<br />
92024 Gesico 25,56 905 35,<br />
g2}7g Silius 38,36 tZgO<br />
92118 Orroli IS,,AZ 2466 33<br />
92091 Vallermosa 61,81 1989 32<br />
gzlti rlrrri ts,go 23oo 31<br />
92008 Burcei 94,97 2925 31 ii<br />
92L22 Villanova Tulo<br />
4O,3L LL62<br />
JIVJ+<br />
gza54 sun >atl<br />
gurilio DASlll(J +q',ae n'troJ L1z.- Lzgz<br />
1r<br />
92027 Goni LBII 530 28<br />
g2}g7 Villaputzu 181,28 gr,ze 5090 28<br />
élóé' si;é;; ;"nisara<br />
76,45 2085 27<br />
92110 Escalaplano 93,88 2298 24<br />
92078 Siliqua LgO,25 3989 Zl<br />
92OO4 Ballao 46F8 46,68 9O7 19<br />
gZLLg Sadali 49,88 946 19<br />
92018 Domus de Maria 96,78 ge,le LT9O LTOO 18<br />
92064 San Vito 23L,55 3872 L7<br />
g2OB4 Teutada Z+S,,SS 3820 L6<br />
}ZLZL Seulo 58,86 gI2 15<br />
92058 San Nicolò Gerrei 62.,64 8g7 t4<br />
g2t}6 Castiadas LO2,7O 1451 14<br />
s2.OO2 n.iungiu 541e 510 9<br />
92098 Villasalio LgO,72 1160<br />
?<br />
92LtZ Esterzili 100,78 762 8<br />
Svims€rvice S.o.A. - Societa di Iaformatica - Bari<br />
co mp etitivítà <strong>del</strong>le P rovínc e)
Come indicato nella tabella, la nuova Provincia di Cagliari, un tempo composta da 109 Comuni, si è ora<br />
ridotta sensibilmente, in seguito alla cessione di 51 Comuni alle nuove Province <strong>del</strong> Medio Campidano e <strong>del</strong><br />
Sulcis-Iglesiente, solo in parte compensata dall'acquisizione di soli 13 Comuni da pnte <strong>del</strong>la Provincia di<br />
Nuoro.<br />
Con circa 561.000 residenti nel2009 distribuiti su una superficie di circa 4.570Kmq Cagliari occupa La73-<br />
esima posizione per densità abitativa, precedendo le restanti province <strong>del</strong>la Regione. Dei 71 comuni che<br />
costituiscono la provincia solo 6 superano la soglia dei 20 mila abitanti e in essi si concentra una quota<br />
complessiva di popolazione pari al 58,7Yo. La npartizione <strong>del</strong>la popolazione per classi di età evidenzia vna<br />
minore presenza di ultra-sessantacinquenni (17,1%) rispetto alla media italiarn Q0%), alla qual cosa<br />
corrisponde una quota superiore <strong>del</strong>f incidenza <strong>del</strong>la fascia 15-64 anni (70,4% rispetto al valore nazionale<br />
65,9yo).In particolare, quest'ultima fa segnare una percentuale sul totale <strong>del</strong>la popolazione che costituisce il<br />
valore più elevato <strong>del</strong> paese. In una provincia in iui gli stranieri non costituiscono certamente una presenza<br />
significativa c'è da sottolineare la notevole presenza di cittadini aventi passaporto comunitario Q6%), tale da<br />
rendere Cagliari 65-esima in ambito nazionale.<br />
L.1.2. Popolazione scolastica iscritta alle scuole nedie superiori di competenza provinciale<br />
Anno Scolastico Numero Studenti Percentuale rispetto alla<br />
nonolazione<br />
2006-2007 n" 26.860 4.95 %<br />
2007-2048 no 26.199 4,7r %<br />
2008-2009 n.27.263 4.88%<br />
1.1.3 Condizione socio economica <strong>del</strong>le famislie<br />
Svimservice S.o.A. - Società di Informatica - Bari
1.2.<br />
TERRITORIO<br />
1.2.1 Superficie iu I(mq. 4.569 *<br />
1.2.2. STRADE<br />
Statali Km. 490 Provinciali Km 753 circa Comunali Km (dato non rilevabile).<br />
Vicinali Km (dato non rilevabile) Autostrade Km 0.<br />
L.2.2.<br />
Strumenti di programmazione socio-economica (specificare)<br />
Programmazi one negoziata : Patti Tenitoriali<br />
Area vasta;<br />
Sarrabus Gerrei<br />
t,,Y*it:::*T::l*,*,,,',,,','',,,,,,,,,<br />
Gli strumenti programmatori attualmente vigenti sono:<br />
- Il Piano Urbanistico Provinciale/Piano Territoriale di Coordinamento, vigente dal 19 febbraio<br />
2004;<br />
- Procedure di Atnrazione <strong>del</strong> Piano Provinciale di Urbanistica Commerciale @PUC)- Atti di<br />
lndIrtzzo approvato con Deliberazione C.P. n. 9 <strong>del</strong> 1.010912A05;<br />
- Piano di Assetto Organizzativo dei Litorali, approvato con Deliberazione C.P. n. 38 <strong>del</strong><br />
26/06/2006.<br />
Svimservice S.p.A. - Società di Informatica- Bari
CAT.<br />
I,.3._ SERVIZI<br />
1.3.1. _ PERSONALE<br />
PREVISTI IN<br />
PIANTA<br />
ORGAII'ICA NO.<br />
IN SERYIZO<br />
tmMERO<br />
POSTI<br />
VACANTI<br />
A1 I 4 4<br />
B1 6l 54 7<br />
B3 155 118 37<br />
B7<br />
cL 156 153 3<br />
D1 43 4l 2<br />
D3 83 73 l0<br />
Dirig 10 10<br />
S. G. 1<br />
D. G. I<br />
Totale 516 455 63<br />
1.3.l.2.Totale personale<br />
31-12 &<br />
di ruolo n" 443 (di cui 10 Dirigenti)<br />
fuori ruolo no 2 Dirigenti T.D. , 2 dipendentin comando da altro Ente, 13 dipendenti art.90,<br />
1 Segretario Generale, I Direttore Generale.<br />
N.B. La sudetta statistica è stata effettuata alla data deI 17llIl20l0<br />
1.3.1.3 - AREA TECNICA 1.3.1.4 _ AREA ECONOMICO-FINANZIARIA<br />
QUALIFICA<br />
PROF.LE<br />
I.3.1.5_ AREA DI VIGILANZA<br />
QUALIFICA<br />
PROF.LE<br />
1.3. 1.6. _ AREA DEMOGRAFICA/STATISTICA<br />
QUALIFICA<br />
PROF.LE<br />
NO.IN<br />
SERVZIO<br />
NOTA: per le aree non inserite non devono essere fonrite noti:zie sui dati <strong>del</strong> personale. In caso di attività promiscua deve<br />
essere scelta l'area di attività prevalente.<br />
Svimservice S.p.A. - Società di Informatica - Bari
I.3.2 _ STRUTTT]RE<br />
TIPOLOGIA<br />
ESERCIZIO<br />
IN CORSO<br />
PROGRAMMAZIONE<br />
PLURIENNALE<br />
Anno 2010 Anno 20tr1 Anno2012 Anró 2013<br />
1.3.2.1. - Strutture scolastiche nidi pedagogici<br />
al3l.L2.20l0 no 1 posti no 60 posti no 60 posti no 60 posti no 60<br />
1.3.2.2. - Conservatorio di Musica<br />
no I<br />
1.3.2,3, - Scuole secondarie n"37<br />
1.3.2.4. - Altre scuole di competenza<br />
nrovinciale lConvitto) n" 2<br />
1.3.2.5. -Mezzioperativi no<br />
Posti no non<br />
disoonibili<br />
Posti no<br />
26.255<br />
posti no posti no posti n"<br />
posti no 26.255 posti no<br />
posti no<br />
Posti no 657 posti n"657 Posti no Posti no<br />
n" 70 no 65 n" 60 no<br />
1..3.2.6. -Veicoli no no 50 n" 45 no 40 no<br />
1.3.2.7. - Centro elaborazione dati .i Etr non siEI no n si ffi no! si Eil non<br />
1.3.2.8. - Penonale computer no n" 1550 no 1500 no 1500 no<br />
1.3.2.9. - Altre strutture (specificare)<br />
Parco di Monte Claro<br />
Funzioni e servizi:<br />
o Attività amministrativa di rilascio aatoiz-zazion all'tttlizz.o <strong>del</strong> Parco per eventi e manifestazioni culturali, benefiche,<br />
promozionali, etc...<br />
In data 26 gennaio 2010, con <strong>del</strong>ibera <strong>del</strong>la Giunta Provinciale no 16 sono state trasferite al Settore Patrimonio <strong>del</strong>la<br />
Provincia le competenze le risorse frnar:r,iane <strong>del</strong> Centro di Costo 58 "Compendio Parco di Monteclaro" ponendo in<br />
capo al Sefiore Turismo il rilascio <strong>del</strong>le av,ul'nzzazioni all'uttilizzo granito <strong>del</strong> Parco da parte di terzi per<br />
lorguntzzazione di eventi e manifestazioni pubbliche.<br />
SUAP (SpoÉello Unico Attività Produttive)L.R. 5 marzo 2008 no3 art. 1 commi 1G32<br />
Funzioni e servizi:<br />
LUfficio di coordinamento SUAP ha il compito di garantire ai diversi Settori interessati da ooendoprocedimenti"di<br />
competenza <strong>del</strong>lo Sportello Unico I'espletamento <strong>del</strong>le proprie fui:zioni, attraverso le seguenti attività:<br />
o analisi <strong>del</strong>le pratiche DUAAP pervenute dagli sportelli Unici comunali e tempestivo inoltro <strong>del</strong>le medesime agli uffici<br />
competenti;<br />
o gestione dei rapporti con gli Sportelli Unici comunali per la risoluzione di eventuali problematiche connesse al<br />
Procedimento Unico;<br />
o assistenzagli Uffici Provinciali in relazione allo svolgimento <strong>del</strong>le firnzioni legate al Procedimento Unico.<br />
Svimservice S.p.A - Società di hformatica - Bari
1.3.3. _ ORGANISNII GESTIONALI<br />
ESERCIZIO<br />
IN CORSO<br />
PROGRAMMAZIOM PLURIENNATE<br />
r<br />
.<br />
: I : . : - :<br />
l<br />
Anno 2010 Anno 2011 Anno2AI2 Anno 201,3<br />
1.3.3.1. -CONSORZI n"6 no6 no6 no<br />
1.3.3.2. -AZIENDE no no no no<br />
1.3.3.3. _ISTITUZIONI no no no no<br />
1.3.3.4. - SOCIETA'DI CAPITALI no3 no3 no3 no<br />
1.3.3.5. _CONCESSIONI nol1l n"lll n"111 no<br />
1.3.3.6. _FONDAZIONI n"4 no4 n"4 no<br />
1.3.3.1.1. Consorzio/i<br />
1) C.A.C.I.P. Consorzio Industriale Provinciale di CagliarÍ (subentrato al CASIC ai sensi <strong>del</strong>la L.R. n. 10/08)<br />
Enti associati n. 8<br />
Provincia di Cagliari, Comune di Cagliari, Comune di Assemini, Comune di Capoterra, Comune di Elmas, Comune di<br />
Sanoch, Comune di Sestu, Comune di Uta.<br />
Data di inzio: 041 ll I 1961<br />
Data fine: 3I/12/2021<br />
Finalità: Promozione, nell'ambito territoriale di competenza, <strong>del</strong>le condizioni per la creazione e lo sviluppo di attività<br />
produttive nel settore industria e servizi<br />
Quota di partecrpaziona. 40o/o<br />
2) Autorità d'Ambito Territoriale Ottimale <strong>del</strong>la Sardegna (Consorzio ai sensi <strong>del</strong>la L.R. n,29197)<br />
Enti associati: Province e Comuni <strong>del</strong>la Sardegna<br />
Consorzio obbligatorio fra Comuni e Province <strong>del</strong>la Sardegna.<br />
Data di irlzio: 25 /09/2003<br />
Data fine: durata illimitata<br />
Finalità: Controllo <strong>del</strong> servizio idrico<br />
Quota di partsapazione: 3,33To<br />
3) Consorzio Parco Naturale Regionale Molentargius Saline (costituito ai sensi <strong>del</strong>la L.R. n. 5/99)<br />
Enti associati: n. 5<br />
Comune di Cagliari, Comune di Quartu Sant'Elena,<br />
Data di mtzro: 20 I 04120M<br />
Data fine: durata illimitata<br />
Finalità: Gestione ecosistemi Molentargius-Saline<br />
Quota di partecrpanone: 3Yo<br />
4\ Consorzio Turistico Sardegna Costa Sud<br />
Comune di Quartucciu, Comune di Selargius, Provincia di Cagliari<br />
Enti associati: Provincia di Cagliari, Comune di Cagliari, Camera di Commercio, Industria, Artigianato di Cagliari,<br />
Associazione dei commercianti (ASCOM - Confcommercio) di Cagliari, Aàenda Speciale Fiera.<br />
Datairnzro:2410311983<br />
Data fine: 2310312013<br />
Svimservice S.p.A. - Società di Informatica - Bari
Finalità: Divulgazione dei prodotti da oftire, promozioni, marketing, programmazione e pianificazione di risorse<br />
finanziarie e dei servizi turistici sul territorio provinciale<br />
Quota di partecrpazione: 5o/o<br />
5) C.A.T.A.I.S. Consorzio Assistenza e Tutela Attività Imprese Sud Sardegna Soc. coop. a.r.I.<br />
Enti associati: Provincia di Cagliari, Comune di Selargius, Comune di Settimo San Pietro, Comune di Quartucciu" altri enti<br />
di assistenza, promozione e sviluppo, operatori <strong>del</strong>l'area industriale di Selargius.<br />
Datainzio:27/01/1997<br />
Data fine: 3111212050<br />
Finalità: Promozione e sviluppo <strong>del</strong>l'attivita economica locale<br />
Quota di partecipazione : 0,0lYo<br />
6) Gruppo dÍ Azione Locale (GAL) Sulcis Iglesienteo Capoterra e Campidano Soc. Consortile a.r.l.<br />
Enti associati: .<br />
Data inizio:<br />
Data fine: 3lll2l202A<br />
Finalità: Attuazione di strategie di sviluppo locale, in particolare strategie di wiluppo nnale reahzzate con metodologia<br />
LEADER, valoizzazione <strong>del</strong>le aree di competenza, athaverso la promozione, valoriz-zazione sostegno dei fattori di<br />
sviluppo economico, sociali ed occupazionali.<br />
Quota di partecipazione:3,33Yo (partecipazione di € 5.000"00 su capitale sociale di € 150.000,00)<br />
1) Ente/i Associato/i<br />
1".3,3.2.1. Azienda<br />
1) Ente/i Associato/i<br />
3.2.I.3.1. Istituzione/i<br />
3.3.2.1. Società di capitali o altre società<br />
1.3.3.4.1 Tonnara Su Pranu S.r.l. PoÉoscuso (Sviluppo Economico); data di inìzio:1310311984, data fine:<br />
3111212050. Finalita: Yaloizzazione evttlizznzione degli aspetti turistici <strong>del</strong>l'attività <strong>del</strong>la pesca <strong>del</strong> tonno; quota di<br />
partecipazione: 32,83Yo. Con Deliberazi one n 42 <strong>del</strong> B|AT D009 il Consiglio Provinciale ha <strong>del</strong>iberato la<br />
dismissione <strong>del</strong>le partecipazioni nella Società.<br />
1,3.3.4.2 Proseryice S.P.A. (Edilizia); data di iniz.io:02102/2004,datafrne:3111212048. Finalità: Gestione dei<br />
servizi pubblici, in conformità alla legislazione vigente ai sensi <strong>del</strong> D.Lgs. 26712000; quota di partecipazione: IAO%.<br />
1.3.3.4.3 C.T. M. S.p.a., Enti associati n. 3 - Comune di Cagliari per il67,50%o Provincia di Cagliari per rl25Yo<br />
Comune di Quartu S. Elenaper il7,5oA; data di inìzio:06/0511997,datafine:31112/2050. Finalità: Piealizzazione,<br />
gestione ed esercizio <strong>del</strong> trasporto pubblico locale; quota di partecipazione:25o/o<br />
Svimservice S,o.A. - Società di Informatica - Bari<br />
l0
1.3.3.5.1. Servizi gestiti in concessione<br />
La Provincia di Cagliari rilascia in concessione alle Società Sportive le Palestre e ad imprese i punti di ristoro degli Istituti<br />
di Istruzione Superiore.<br />
1.3.3.6 -Fondazioni<br />
1.3.3.6. l. Fondazione Teatro Lirico<br />
1.3.3.6.2. Fondazione Andrea Parodi<br />
1.3.3.6.3. Fondazione diPartecipazione Gruppo Azione Locale (G.A.L.) SGT (Sole, Grano, Tena) -<br />
Gerrei, Trexenta, Campidano di Cagliari<br />
1.3.3.6.4. Fondazione di Partecipazione Gruppo di Azione Locale Sarcidano, Barbagia, Seulo.<br />
Svimservice S.p.A - Società di Informarica - Bari<br />
11
1.3.3. ACCORDI DI PROGRAMMA E ALTRI STRT]MENTI DI<br />
PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA<br />
i<br />
A$SESSORATO RAPPORTI CON L'U.E. - CONCERTAZIONE CON LE PARTI SOCtrALI<br />
:<br />
Settore Politiche Sosiali<br />
1) Oggetto: Attuazione <strong>del</strong> PLUS Area Ovest<br />
tmpegnr dt mezzi finanz.iai: assenti<br />
Duîata <strong>del</strong>l'accordo previsto :2007/2012<br />
L'accordo è:<br />
già operativo<br />
Se eià operativo indicare la dxa di sottoscrizione: 20 Dicembre 2006<br />
2) Oggetto: Attuazione det PLUS Sarrabus Gerrei<br />
Altri soggetti partecipanti: tutti i Comuni <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari rientranti nell'area <strong>del</strong> Sanabus Gerrei el'Azienda<br />
Sanitaria Locale Caeliaxi<br />
lmpegnr di mezn frnanziai: assenti<br />
Duxata <strong>del</strong>l'accordo previsto: 2OO7 /2012<br />
L'accordo è:<br />
già operativo<br />
Se eià opeîativo indicare la data di sottoscrizione: l0 Dicembre 2006<br />
3) Oggetto: Attuazione <strong>del</strong> PLUS Cagliari<br />
Altri soggetti partecipanti: Comune di Cagliari rientranti e l'Azienda Sanitaria Locale Cagliai.<br />
Impegni dr mezzi frnanziari: assenti<br />
Duxata <strong>del</strong>l'accordo previsto : 200712012<br />
L'accordo è:<br />
già operativo<br />
Se sià operativo indicare la data di sottoscrizione: 20 Dicernbre 2006<br />
4) Oggetto: Attuazione <strong>del</strong> PLUS 21<br />
Impegnr dt merui finanzian: assenti<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto: 2007 /201,2<br />
L'accordo è: gia operativo<br />
Se sià operativo indicare la data di sottoscrizione: 10 Dicernbre 2006<br />
5) Oggetto: Attuazione dei PLUS ambito Quartu<br />
Altri soggetti partecipanti: tutti i Comuni <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari rientranti nell'ambito suddetto el'Azienda Sanitaria<br />
Locale Caeliari<br />
Impegni di mezzi finanziari: assenti<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto: 200712012<br />
L'accordo è: già operativo<br />
Se eia operativo indicare la data di sottoscrizione: 20 Dicembre 2006<br />
Q Oggetto: Attuazione dei PLUS Sarcidano Barbagia di Seulo<br />
Altri soggetfi partecipanti: tutti i Comuni <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari rienhanti nell'area suddetúa el'Azienda Sanitaria Locale<br />
Caeliari<br />
Svimservice S.p.A - Socied di Informatica - Bari
Impegnr di mezzi ftrrrnziar. assenti<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto: 2047 /2012<br />
L'accordo è: già operativo<br />
Novernbre 2006<br />
Se sià operativo indicare la data di sottoscrizione: 20 Dicembre 2006<br />
7) Oggetto: Attuazione dei PLUS Trexenta<br />
Altri soggetti partecipanti: tutti i Comuni <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari rientranti nell'ambito territoriale <strong>del</strong>la Trexenta e<br />
l' Azienda Sanitaria Locale Caeliari<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto: 200712012<br />
L'accordo è: gia operativo<br />
Se eià operativo indicare la dlta di sottoscrizione: 20 Dicembre 2006<br />
Impegnr mezzi finanziari: assenti<br />
ASSESSORATO:SVil UprO ECONOMTCO n arrllrÀ<br />
PRODU:ITIVE<br />
Settore Turlsmo<br />
1) Oggetto: Accordo di programma pèr Sistema turistico locale territoriale S.T.L. KARALIS<br />
Altri soggetti partecipanti: Amministrazioni Cornunali, Comunità Montane, Camera di Commercio di Cagliari, Autorità<br />
Portuale. Associazioni di cateEorie. OrEanismi associativi deeli ooeratori orivati, Consorzi<br />
Impegnr dr mezn finannari: e 166.789,56<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto 2011<br />
L'accordo è: triennale<br />
già operativo<br />
Se sia ooerativo indicare la data di sottoscrizione :30/II/2005<br />
1) Oggetto: Patfo territoriale Area Vasta di CagliarÍ<br />
Settore SvÍluppo Economico<br />
Altri soggetti partecipanti: partenariato istituzionale (Comuni di Assemini, Caghan, Decimomannuo Dolianova, Elmas,<br />
Monastir, Quartu S.Elena, San Sperate, Sarrocb, Selargius, Serdiana, Seshl Settimo San Pietro, Sinnai, Uta, Villaspeciosa,<br />
CASIC) partenariato economico sociale (CGIL, CISL, UIL, Assoc. Indushiali <strong>del</strong>la Prov. Ca, CNA <strong>del</strong>la Prov., ASCOM Prov.<br />
Ca, Confartigianato, Confcooperative, lega Cooperative), e imprese finarziate (San Lorenzo srl, Ecobonifiche, SEPT Italia<br />
spa, Cooperativa La Memoria Storica srl, Nuova Valmon sas, Cooperativa Apistica Meditarranea Arl., Grafiche Ghiani sd,<br />
SoCoMAR Sarde srl, Villani ed Enas srl., Ditta Melis Cesare o Azrenda Agricola di William Manca di-Villahermosa, Ditta<br />
Oleificio Francesco Locci, LISAL srl, Incas Pisano, Ditta Eredi Luigi Posciq Bridgestone Mettalpha Italia spa, DittaStrazzera<br />
Piero, eirana Golf Club srl, Sarim srl, Impianti Sardegna snc, Filimed srl, Edil M., Pro.MA.EL. Rsrl, SETAR spa., ALIXA srl,<br />
Consortium Group srl, IMPA di Toro Antonio, Get.Ro.CAs Servizi srl).<br />
Impegnr dtmezn finanziari: C 596.495,74<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto<br />
L'accordo è: prorogato con circolare 57773 <strong>del</strong>1210512009<br />
Ministero <strong>del</strong>lo Sviluppo Economico sino al 2012.<br />
Il soggetto responsabile assicura I'assolvimento dei propri compiti fino al compimento <strong>del</strong>l'anno a regime di tutti i programmi<br />
agevolati, alla determinazione <strong>del</strong> contributo in via definitiva e alla verifica <strong>del</strong> parametro occupazionale.<br />
gia operativo<br />
Se sià operativo indicare la data di sottoscrizione :29/0712001<br />
2) Oggetto: Patto territoriale Sarrabus Gerrei<br />
Attri soggetti partecipanti: partenariato istituzionale (Camera di Commercio Prov . Ca, Comuni di Villaputzu, Muravera,<br />
Castiadas, Villasimius, San Vito, Sant'Andrea Frius, Silius, ANCI, ITNCEM) partenanato economico sociale (CGIL-CISL-IJIL<br />
Prov. Ca, Ass. indushiali Prov, Ca, Api sarda Prov, ca, CNA Prov. Ca, ASCOM Prov. Ca, Confartigianato e Confcooperative<br />
Prov. Ca, Lega cooperative Prov. CA, Università degli studi di CA).<br />
Le imprese finanziate (Upnr, Buske &Giierstorfer Snc, Limone Beach Camping srl, Magai & C. sas, La sorgente Campeggi<br />
Coop., Meloni Luciano, Piero Piludr:" La Gioconda Snc, Le ginestre, 3L Costruzioni, Ortofrutta Sarda Snc, Domus de Janas<br />
Snc, Imbarcadero Snc, Piu Franco, Camping Garden Cala Sinzias Spa, Anedda Giuseppe, Cliffion sas, INTEUR srl, Santa<br />
Maria 2000 srl. CO.IM Costruzioni srl, Sfera Tour snc, Vi.Mur. Srl, Euroirnpresa, Motonautica Cacca, Cirina Ralrnqntp.<br />
Svimservice S.p.A - Società di Informatica- Bari
Coosviturs Soc. Coop Ar1, AIT srl, Corvetto Renato, Ditta Cesira Ortq Granital di Antonio Carnas & C. S.a.s., Nuova orticola<br />
tre elle, Ditta Cadau Lucia, Agrochem Sardegna srl, Ditta Murgia Gezuino, Sogela (Società gestione lavori) S.p.A. Comochi<br />
Indusriale srl, Industria casearia agroalimentare Serra srl, Pau Cornelio Sr.l. F.lli Pintori S.n.c. Di Pintori Flancesco, Ditta Cauli<br />
Angelo, Ditta Vinci Maria Giuseppina, Calcidrata Spa, Riccardo Scano srl, Ditta Fernando Atzeni, F.lli Vinci Srl, Ditta Boi<br />
lgnazio GI.MA impianti di Setzu Giovanna, Ditta Pani Ugo, Ditta Loddo Amaldo, DittaZonca Giovanni OMG di Valeriano<br />
Murenu, Ellepi di Pomr Luisella Snc, Centro trasformazione latte srl, Ditta Demontis Giannina, Caseificio Trexenta srl, Ditta<br />
Madeddu Lorenzo, Sanna Sandro & C.Sas Infocomdi Camrcciu Silvana, Dittz Accalu Santino).<br />
Impegnr di mezn frnannan: C 652.509,56<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto<br />
L'accordo è: prorogato con circolare no 57773 <strong>del</strong> l2l05D0A9 <strong>del</strong> Ministero <strong>del</strong>lo Sviluppo Economico sno al20l2,<br />
Il soggetto responsabile assicura I'assolvimento dei propri compiti fino al compimento <strong>del</strong>l'anno a regime di tutti i programmi<br />
agevolati, alla determinazione <strong>del</strong> conhibuto in via definitiva e alla verifica <strong>del</strong> parametro occupazionale.<br />
già operativo<br />
Se eià opemtivo indicare la data di sottoscrizione :09104/2001<br />
3) Oggetto: Patto terrítoriale Marmilla Trexenta Medio Campidano<br />
Alhi soggetti partecipanti: paternariato istituzionale @rov Medio Campidano, Camera di Commercio CA, Comun:i di<br />
Barumini, Collinas, Mandas, Nuraminis, Ortacesus, SamaE;ai, Selegas, Senorbì, Serramanna, Serrenti, Suelli, Villanovafom:,<br />
Villasor) paternariato economico sociale (CGIL Prov Ca CGIL San Gavino, CISL e UIL Prov. Ca, Assoc, Industriali prov. Ca,<br />
API Sarda Prov.Ca, CNA Prov. Ca, Confartigianato e Confcooperative eLega Coop. Prov Ca, Università degli Studi di<br />
CagTiai,ANCI, UNCEM), le imprese ftnarziate (Area 3 servizi srl, Ditta Renzetti Marino, Ditta Terra Antica, PIAG<br />
Cosmoauto sas, ditta Pusceddu Vittorio, Exerr;e srl, Full Media Service 2000 srl, Ditta Manigas Maria Concetta, SAIE srl,<br />
CON.FIS.A srl, Hammam sas, Antico Casal srl, Liquoreria Collu srl, RI.MA.SE srl, PI.GE. Snc, JE.MAN srl, Laclà srl, Sarcos<br />
srl).<br />
Impegni di mezzi frnanziari: C 496.229,38<br />
Durata <strong>del</strong>l'accordo previsto<br />
L'accordo è: prorogato con circolare n" 57773 <strong>del</strong>l2l05l2009 <strong>del</strong> Ministero <strong>del</strong>lo Sviluppo Economico sno al20l2.<br />
Il soggetto responsabile assicura I'assolvimento dei propri compiti fino al compimento <strong>del</strong>l'anno a regime di tutti i programmi<br />
agevolati, alla determinazione <strong>del</strong> contributo in via definitiva e alla verifica <strong>del</strong> parametro occupazionale.<br />
gia operativo<br />
Se sia operativo indicare la data di sottoscrizione :2910112001; data rimodulazione 29/03/2006<br />
ASSESSORATO PROG RAMMAZIONE E PIANIFICAZION E<br />
1.3.4.2. ALTRI STUMENTI DI PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA (specificare)<br />
Oooettn'<br />
Tmnieolri Ai mczzi GnqnziqÀ<br />
Tlrrrafa<br />
lndicare la data di sottoscrizione<br />
Svimservice S.p.A - Società di Informatica- Bari
1.3.4. FTINZIONI ESERCITATE SU DELEGA<br />
r Riferimenfi normnfivi<br />
r Frrnzinni n senrizi<br />
Trq,rsfedmrrrenf]' r7i tnezzi fincnziaî1<br />
T TnifÀ di<br />
le frqsfetifn<br />
":: : . .:l:il ..,-<br />
.t':.:i<br />
i..,<br />
1) Opere connesse al rinforzoo all'adeguamento e all'usura <strong>del</strong>le Ínfrastrutture stradali<br />
r Riferimenti normativi: Delega Regionale disposta dalla L.R. rf 24 deI22l04lI987- Det. Ras n<br />
t7 3 | I 2005, 426 I 2006,592 I 2006.<br />
r Funzioni o servizi: Opere corulesse alinforzo, all'adeguamento e all'usura <strong>del</strong>le infrastrutture stradali;<br />
r Trasferimenti dtmezzifinanziai: Trasferimento RAS € 147.835.92<br />
I : : . : : : . :<br />
Assessorato alle Politiche per iI Lavoro<br />
Settore Lavoro<br />
LAssessorato alle Politiche per il Lavoro non è attualmente parte, per conto <strong>del</strong>l'Amministrazione, d<br />
rccordi di programma o di alto strumento di progranìmazione negoziata.<br />
o 1) Interventi di manutenzione idraulica <strong>del</strong> reticolo idrografico<br />
o Riferimenti<br />
Delega Regionale no t7l6 deI26/04106 Determinazione n. 1205 <strong>del</strong><br />
2511012006:<br />
Funzioni o servizi: pilrziaalvei fluviali e manutenzione reticolo idrografico, territorio Provincia di<br />
Cagliari<br />
Trasferimenti dr mezzi fnanzian - importo € 755. 338,38 ;<br />
Illtimati e collaudati i lavori ad Assemini, da collaudare i lavori nel Comune di Quartu Sant'Elena.<br />
In data t2/0512009 con <strong>del</strong>ibera Giunta Provinciale 11"92 è stato affidato il servizio di monitoraggio<br />
<strong>del</strong>la pulizia <strong>del</strong> reticolo idrografico <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari alla Societa in house Proservice<br />
S.p.A. Il confratto è stato stipulato :mdatalT/0612009 î" 5329. L'affidamento <strong>del</strong> servizio consiste<br />
nel monitoraggio di tutto il reticolo idrografico <strong>del</strong>la Provincia, <strong>del</strong>la prcdisposizione degli atti<br />
Svimservice S.o.A. - Societa di Informatioa - Bari<br />
15
tecnici relativi aIIa reahzzazrone di inúerventi di pulizia, compresi quelli istruttori necessari al<br />
rilascio <strong>del</strong> nulla-osta da parte <strong>del</strong> genio civile ed esecuzione <strong>del</strong>la i alvei.<br />
2) Interventi di manutenzione idraulica <strong>del</strong> reticolo idrografico<br />
Riferimenti normativi : 1o Piano Strategico Nazionale - Determinazione n"51583 <strong>del</strong><br />
14/ 12/2007 e Determinazione no 1M90 <strong>del</strong> nlÙ3l2008<br />
Funzioni o servizi: palizta alvei fluviali e manutenzione reticolo idrografico <strong>del</strong> territorio <strong>del</strong>la<br />
Provincia di Cagliari;<br />
Tras ferimento dr mezzi finanziarL - Únporto € | 004.288,7 A ;<br />
In data 1210512009 con <strong>del</strong>ibera <strong>del</strong>la G.P. N' 92 è stato affidato il servizio di monitoraggio<br />
<strong>del</strong>la pulizia <strong>del</strong> reticolo idrografico <strong>del</strong>la provincia di Cagliari alla Società in house Proservice<br />
S.p.A. . il confatto è stato stipulato n data 1710612009 î" s32g.L'affidamento <strong>del</strong> servizio<br />
consiste nel monitoraggio di tu-tto il reticolo idrografico <strong>del</strong>la Provincia, <strong>del</strong>la predisposizione<br />
degli atti tecnici relativi alla realizzazione di interventi di pahzia, compresi quelli istruttori<br />
necessrri al rilascio <strong>del</strong> nulla-osta da parte <strong>del</strong> genio civile ed esecuzione <strong>del</strong>la pulizia degli<br />
alvei.<br />
Svimservioe S.o.A - Sooietà di Informafica- Bari
1.4.1 Attrvità economiche<br />
I.4. ECONOMIA INSEDIATA<br />
In provincia di Cagliaii nel 2008 sono localizzate circa 47.OOO imprese e la composizione settoriale<br />
<strong>del</strong> tessuto produttivo locale evidenzia una discreta componente agricola (t7,4o/o), superiore alla<br />
'media <strong>del</strong> Paese (16,80lo), anche se bisogna rilevare che il valore in questione risulta essere<br />
inferiore alla media regionale e ripartizionale (rispettivamente 24,60/0 e 23,1olo). fl settorg <strong>del</strong><br />
commercio, con oltre 15.200 imprese lscritte, è quello numericamente più consistente e rappresenta<br />
il 32,3Vo di tutte le attlvità, a fronte di un corrispondente dato nazionale pari a T7,2Vo (32,Io/ol<br />
invece, il dato <strong>del</strong> Mezzogiorno). Meno rappresentati, nel confronto con la media italiana, appaiono<br />
,invece gli altri settori economici. Rispetto al dato <strong>del</strong> Mezzogiorno si rileva invece una maggiore<br />
,presenza dei trasporti (3,8olo contro il 3,60lo). Analogamente, l'aftigianato (25,6%o) riveste maggiore<br />
importanza rispetto a quanto si osserva nelle regioni meridionali (2t,7o/o), pur rimanendo ben al di<br />
sotto de! dato nazionale (28olo). Per quanto riguarda la densità imprenditoriale si può osservare il<br />
valo-re più basso <strong>del</strong>la regione (Br4) anche se rimane, ad ogni modo, in linea con il dato refativo afla<br />
macroripartizione. La dinamica relativa alla consistenza imprenditoriale nel corso <strong>del</strong> 2008 mette in<br />
evidenza una crescita inferiore rispetto a quella evidenziata a livello nazionale, facendo segnare<br />
nella provincia un tasso di evoluzione <strong>del</strong>la base produttiva parí a -0,45 (contro lo 0,05 <strong>del</strong>la media<br />
italiana) frutto <strong>del</strong>l'azione combinata di un livello di natalità (7) inferiore alla media nazionale (7,3),<br />
e di u11a,m9rta!!!i (7,4).al di sopra det dato italiapo (7,3). ,<br />
coMPoszroNE DELLE ATTTWTA| ECONOMTCHE (2008)<br />
,,,'ii<br />
E i<br />
'l ,,;]<br />
c.s;ri<br />
..'1,,,<br />
il Sard€Sna<br />
i,,';. tr níezzqgioinoi<br />
uttF,t"utj,-... ..-.'.. t,<br />
,,<br />
omfuzOni<br />
ti.ì<br />
@onte: Unioncamere, Atlante <strong>del</strong>la competitività d.elle province)<br />
Svimservice S.p.A" - Società di Informa.tica - Bari<br />
t7
Tassí di Dísoccupazíone per sesso(2009)<br />
(Fonte: Unioncamere, Atlante <strong>del</strong>la competitività <strong>del</strong>le province - Istat)<br />
Svimservice S.p.A. - Sooietà di Informatioa - Bari
1.4.3. Valore aggiunto<br />
t.4.4. Apertura dei mercati<br />
La provincia di cagtlàii hà èspórtàto, néi tOOs, mé;l1l6sf ,liicà'4,0é miliaioi oi euro (21-l<br />
esimo posto nella relativa graduatoria) ed importato per un corrispettivo di poco più di<br />
8,27 miliardi di euro (per un saldo negativo di circa 3,29 miliardi di euro collocando la<br />
ip,rovinCia 100-esima nél contesto nazionale). ,[-a ,btr,úttur:ariimprenditoriale appare tuttavia<br />
incline all'interscambio, con una ,propensione alllexporf (216; 6) superiQre alle medÌéi<br />
regionale e <strong>del</strong> Mezzogiorno, e superiore di 0,7 punti percentuali rispetto all'indicatore<br />
medio italiano. La proiezione verso i mercati extraproviÀciali è confermata dal tasso di<br />
apertura, che si attesta al 72,!, a fronte <strong>del</strong> 51,4 nazionale. E' senza dubbio I'Europa il<br />
,pfinrdlpale mercato,: di scambio :dèlla provincia. , Andando ad esaminare i capitoll<br />
merceologici maggiormente oggetto di transazioninternazionali, troviamo, dal punto di<br />
vista <strong>del</strong>le esportazioni, al comando il settore <strong>del</strong>la fabbricazione di chimica, gomma e<br />
plastica che assorbe da solo quasi la quasi totalità <strong>del</strong>l'export complessivo <strong>del</strong>la província<br />
(93olo). Dal punto di vista <strong>del</strong>le importazioni, in testa alla graduatoria troviamo altro<br />
linduslria che rappresenta il ruolo leader che assùmè:,negli scambi commerciali di Cagliaril<br />
con il 9l,3o/o. Suí fronte dei paesi maggiormente oggettó di scambi troviamo in testa alla<br />
graduatoria <strong>del</strong>le esportazioni oltre l'Europa lAfrica e lîmerica; molto simile il panorama<br />
lde|..prj4qi.pa!l::pagesi.im.portatoqi,'.qhe]comunqqev.edealcomando<br />
1.4.5. Movimento turistico<br />
Svimservice S.p.A - Società di Informatica - Bari<br />
t9
'S .s<br />
s.'N<br />
\ J S<br />
ls;3<br />
IJ\<br />
F:S<br />
t h<br />
ùtà<br />
tst<br />
H<br />
ú<br />
atr<br />
F1<br />
l-{r<br />
o<br />
wH<br />
H N<br />
rftr U<br />
M<br />
Ìrb F-*ffiD - "<br />
-u?fin |<br />
'-eì:jì--r--l<br />
Ft fîì<br />
uCi4&E:fÉ-1=H /*<br />
qBmF-:rr-<br />
'Jl$jt<br />
lJ z<br />
H<br />
!-ì<br />
Fl<br />
ffiÉffiÉ<br />
w u H<br />
zF{<br />
cú<br />
il<br />
o<br />
l-l<br />
N fi<br />
a<br />
n<br />
t{<br />
w<br />
ùd<br />
Ft<br />
z<br />
4<br />
I<br />
a<br />
E<br />
.!q<br />
D<br />
o<br />
(A<br />
I<br />
.i<br />
v)<br />
.(ì<br />
o<br />
a
òt<br />
GI<br />
o\<br />
N<br />
,9€-<br />
€.? E<br />
8.c.9<br />
-HEE<br />
E€*<br />
se<br />
H<br />
zz tsì<br />
(.l<br />
et<br />
r<br />
\€)<br />
€ c . l €<br />
\ o o \o<br />
\o<br />
ct<br />
\ o o o \<br />
o \ O f - 6<br />
c ì - q n<br />
F €<br />
ó c {<br />
6<br />
\o<br />
(a<br />
Úl<br />
C)<br />
cl<br />
\c<br />
\o<br />
s<br />
I<br />
a<br />
\o<br />
(a<br />
('l<br />
(a<br />
èt<br />
\o<br />
\o<br />
t-- o<br />
. f 9<br />
€<br />
f-€<br />
€<br />
N<br />
Xo\<br />
I<br />
Xrn €<br />
G È.<br />
G<br />
r}<br />
d<br />
t'?<br />
€<br />
\o<br />
€<br />
o\<br />
(\<br />
o\<br />
Fl<br />
li<br />
Fd<br />
z<br />
N<br />
=<br />
à<br />
at<br />
(:l<br />
ra<br />
\O F- O\<br />
q q \<br />
a.l r- o<br />
o<br />
9 c ì o q<br />
O\ Ca O\<br />
c ì \ n<br />
r<br />
o<br />
€<br />
c.Ì<br />
d<br />
ct<br />
s(a<br />
\a<br />
F-<br />
rù<br />
|f)<br />
\0<br />
\o<br />
d<br />
t?)<br />
$<br />
!!<br />
t-<br />
t vl<br />
\c<br />
\o<br />
X(r)<br />
Ét<br />
\E)<br />
o<br />
al<br />
(t)<br />
\r<br />
(a<br />
\c<br />
t-<br />
F<br />
a<br />
èl<br />
F<br />
z<br />
N<br />
z<br />
z<br />
Frr<br />
F<br />
z<br />
?<br />
I<br />
(\<br />
O<br />
tt)<br />
z<br />
o<br />
o c<br />
9 E<br />
6 6<br />
S<br />
O<br />
o É<br />
L d<br />
?<br />
|,s<br />
x c<br />
o.?<br />
:86<br />
?E.<br />
r+<br />
(t)<br />
3 q"<br />
e É È<br />
.E fiÈ<br />
o o E<br />
É 3E<br />
N<br />
\ o 6<br />
n h \ o<br />
ò î d o i<br />
\o r+<br />
9 . ' ì 9<br />
o\ o\ \o<br />
ó s<br />
N T<br />
Éod...i<br />
n m €<br />
q c o - 1<br />
F - \ f 6<br />
€ h c \ ì<br />
q c o q<br />
s \ o s<br />
-<br />
q<br />
6<br />
v l \<br />
F - n \ t<br />
< ] s<br />
\q. É- cr"<br />
h o 0 0<br />
c.l cÀ<br />
q ! ! ?<br />
o n . { '<br />
f . - € n<br />
d t o i +<br />
\o<br />
F-<br />
N<br />
\o<br />
la<br />
la<br />
È-<br />
r<br />
\o rc<br />
F-<br />
4.1<br />
tf)<br />
(a<br />
cl<br />
€<br />
O<br />
ra<br />
d<br />
F<br />
(a<br />
î!<br />
q<br />
o\<br />
di<br />
€<br />
Òi<br />
\ù<br />
ú;<br />
€<br />
oi<br />
CI<br />
rrf<br />
\<br />
?rì<br />
g\<br />
a\<br />
o\<br />
r<br />
ro<br />
o\<br />
(a<br />
q<br />
o\<br />
r?<br />
g\<br />
ra<br />
N<br />
Ì-<br />
(?)<br />
N<br />
rl<br />
o\<br />
e{ îl<br />
e.ì<br />
9<br />
t'-<br />
A<br />
€<br />
\o<br />
c {<br />
\o<br />
oi o\<br />
\ o €<br />
o o €<br />
òi<br />
oi<br />
N<br />
s<br />
e.l<br />
N<br />
ss<br />
s<br />
o\<br />
ta F.<br />
N<br />
ó<br />
t<br />
(a<br />
t<br />
t<br />
èl<br />
N<br />
rrf,<br />
R<br />
o\ €À<br />
\o<br />
ra<br />
trl<br />
irf<br />
F-<br />
Ca<br />
t\ì<br />
a\<br />
rc<br />
r-<br />
F<br />
ta<br />
F-<br />
\o<br />
rl.<br />
(r)<br />
(î<br />
€\<br />
itt<br />
g\<br />
F-<br />
\o<br />
o\<br />
F-<br />
g\<br />
X . r<br />
x Ee<br />
- = N<br />
:E sg<br />
c bÉ.<br />
O O F<br />
É gE<br />
n \ o<br />
q q € -<br />
o<br />
c a o r<br />
\ - : 0 9<br />
a . l o n<br />
b \ o<br />
c l 9 q<br />
N O \ a \<br />
r f s<br />
al<br />
F<br />
(î<br />
a<br />
t.-<br />
(p<br />
d<br />
G<br />
i+<br />
c<br />
òt<br />
F.<br />
(rj<br />
a<br />
cۏt<br />
o9<br />
t'f<br />
g\<br />
r<br />
c.l<br />
Òì<br />
F-<br />
€\<br />
o\<br />
d<br />
ol<br />
\o<br />
(î<br />
o\<br />
a\<br />
\0<br />
(a<br />
ra<br />
\o<br />
o\<br />
(a<br />
?<br />
Fl<br />
Q . :<br />
: E<br />
A t r<br />
r-l A<br />
f<br />
} J i<br />
Z<br />
g<br />
E<br />
t s t =<br />
Y<br />
Ar<br />
r<br />
èi<br />
t-t<br />
F.l<br />
tL<br />
F-<br />
Z<br />
É :<br />
9 É i<br />
É 2<br />
o<br />
i-i<br />
F<br />
É<br />
X<br />
i<br />
v<br />
h<br />
/-Ì<br />
E E<br />
Ee é<br />
. . 3 € 2<br />
ÈE€ E<br />
E È E ?<br />
F 6 È 5<br />
* * * F<br />
Y<br />
E<br />
T<br />
î<br />
E H"<br />
: EHí<br />
T<br />
r î v<br />
v.<br />
F<br />
a<br />
2 . É<br />
^ 2<br />
E 2<br />
- f-l<br />
É FÈ É 'A E E E€88 a 2 s<br />
È= EÉp E s i E- E,i E?<br />
5 * t r l 4 ,<br />
E . : E d<br />
g t t F r r J<br />
6 s À Z<br />
Fl FEà É EgEàEETq<br />
È3ENÉ l rrFE!ÈiÈ<br />
EiÉg=<br />
. = É F F<br />
* * f i F<br />
E È<br />
ú<br />
F iiìFtqÈÉ<br />
H.F = 6<br />
8.* 5 5<br />
q<br />
,!g<br />
6<br />
I<br />
o<br />
a<br />
o<br />
F<br />
o<br />
u)
f{ É'?tE ff<br />
Fr É<br />
HtE$fiF$$<br />
$ÉÈì EE ;É*ÉÈ.8<br />
;Ìlr$itEEE<br />
gtil#figÉÈ<br />
gIÉf,#gE<br />
EfiÉ[iE<br />
gÉ Ei iE É1ÈÈ;Í<br />
nÉR;ti*ÈIg*<br />
î + e re<br />
6 llru Éfiggi;r<br />
*;iE5EIiÉsBgglgg F<br />
fÈg<br />
EgglííÈFE<br />
HpsEEÉ= rEriÉ*É<br />
È;FÉEtÈlÈÈ<br />
i s$ffi<br />
I<br />
I<br />
lHiEEfiÉt=Eíaa<br />
6<br />
'!q<br />
o<br />
o<br />
a<br />
gÈ g<br />
I<br />
iE EI;EIBÈÈ Eg IEiÈìfiE EA<br />
4<br />
v) o<br />
F<br />
a<br />
Èl fi fiÈ$I€r Í
gg\q,,<br />
€g H<br />
HRe! €E 'o<br />
sEìÈ IEù E<br />
€É;[ *l$ È<br />
F3gg firp E<br />
rÉ:; 1È;ì *<br />
.efl€o sEqg i<br />
fi:;l<br />
gàÉ; e<br />
HÉE8 TFgN E<br />
;as^E 8.:-EÉ q<br />
TÉE: flfiEE E<br />
Ni*€ =.8!..: @<br />
EXHc<br />
HEEH ÈHTE' I<br />
:È;U É*EF N E'N tr $<br />
,E fr 3<br />
E€ue H#È5 g<br />
:Se'a.9 EH5É q<br />
H.gsÉ c*.T E<br />
;:ExÉ. IfsÉ €<br />
EiE* E:EE e<br />
:[€g€ ó.gE* g<br />
sHEÉ *ÉEÈ {<br />
HesE<br />
*Èss ;tf;È E"<br />
ÈaH.E Èq.EH É<br />
"er€H nÈ*C H<br />
tlsq ÉnÉH F<br />
E€.H$ EF:gH. g<br />
issE IÉE# !<br />
eÈ3: EsÈ: È<br />
ÈfisÈ j lEig<br />
€;ìH & *E!* Éo<br />
:$àÈ tr È€H: :s<br />
H'-'1 E È<br />
.H3;5<br />
1,1<br />
É€ t<br />
E flvÈÈ :E E<br />
H:;É; $ s:4È ,-rE É<br />
si""E É $s*f;<br />
r<br />
HE É<br />
;ÈÉ5 fr 3$${ fr e E$ E<br />
E*FE i ÈiiÈ i : +H È<br />
Eà{Ès H flagfi<br />
I e gg i<br />
tÈEEil *o s-Í;; 'E + As 'É<br />
iEooì 8i í6ÈE H ù gl o<br />
$€Eiì ÈagEfli$ r$$ $<br />
d a<br />
W ^<br />
€^<br />
o ó<br />
,Ct Ci<br />
oR<br />
È Y<br />
?o<br />
#co<br />
Fgl<br />
Ee<br />
v d<br />
ìl<br />
o -<br />
d F<br />
.eÉ<br />
N<br />
d<br />
H<br />
F<br />
Pd<br />
F p<br />
{ 6<br />
H+)<br />
À<br />
A.r<br />
Y ^<br />
a r-l<br />
xa<br />
Y<br />
fió<br />
. H W<br />
^ . 1<br />
* N<br />
È H<br />
Q $<br />
f F<br />
v H<br />
IF<br />
()_,<br />
€ -<br />
d Q<br />
o 9<br />
8S<br />
Rb '-^É<br />
.d<br />
6 9<br />
(ao<br />
> N<br />
o o<br />
tr .l<br />
^ E<br />
É.F<br />
^,o<br />
Jíq<br />
Èfr<br />
i v<br />
- (a(Ú<br />
dlE<br />
c.n<br />
o ! 1<br />
P&<br />
Èaa<br />
,o<br />
H<br />
!w<br />
. d<br />
.EH<br />
b0 ì:<br />
-9È<br />
4 g 6<br />
I Éìa<br />
H<br />
T<br />
ú o F<br />
Ú E:<br />
a x :<br />
É<br />
ó.b<br />
r h n<br />
z .,,9<br />
l - -<br />
n;<br />
H È8.È<br />
!1 q (Ú.H<br />
6 E: E<br />
È ..15 li<br />
eJ fq dH<br />
Ei<br />
Ft<br />
F b.g<br />
!gè<br />
C b HE<br />
6 €us<br />
H efl€<br />
a ^ 6 6 9<br />
Eg :fiEE<br />
Éa ÉEa<br />
2 dt O.O<br />
E i t d ; ^ n<br />
ij!1 J 6 6'<br />
'É<br />
I<br />
o<br />
.!q<br />
o<br />
o<br />
V)<br />
I<br />
a<br />
oo><br />
o<br />
.A
N<br />
6l<br />
ct\<br />
GI<br />
€€-<br />
E.g E<br />
HoE<br />
- s p e<br />
ÉE*<br />
se<br />
c)<br />
6l<br />
f<br />
7<br />
z<br />
rl<br />
N<br />
a.l<br />
z<br />
N<br />
E t\<br />
\c<br />
ìtl<br />
6- 'tr -t:<br />
È < > \ O<br />
l<br />
È<br />
\<br />
r<br />
o<br />
| o<br />
c l o<br />
9 q<br />
r | \ i<br />
n<br />
o<br />
q c r<br />
F.<br />
\ o o<br />
v L q<br />
c ì o<br />
9 g<br />
lat<br />
s<br />
r | c ,<br />
(> ct<br />
t'.<br />
a<br />
t<br />
\o<br />
cl<br />
I<br />
a<br />
cl<br />
t-<br />
\o rr<br />
c.l<br />
\o<br />
C.l<br />
F-<br />
u)<br />
ú<br />
2 e<br />
d<br />
à<br />
rdE<br />
F l ;<br />
frl E<br />
n È<br />
- E f J<br />
A l<br />
E.:<br />
H è I<br />
( ><br />
N O O<br />
$ o<br />
h o ó<br />
O<br />
a\ì<br />
F-<br />
o\ (f \o<br />
h o 0 0<br />
\d \t .t'<br />
.+ st o\<br />
c\
FI<br />
a<br />
É<br />
o<br />
aFI<br />
É<br />
FI<br />
Fl<br />
Fì<br />
Él<br />
o<br />
l{<br />
a r-!<br />
a z<br />
Na<br />
N<br />
.tl<br />
()<br />
.t{<br />
Fl<br />
€<br />
5È<br />
.Fa<br />
+r<br />
É<br />
(,<br />
cl<br />
Ẹ É+,<br />
A Holrk<br />
o c)<br />
rÉ<br />
+,<br />
É<br />
o<br />
É<br />
.É H<br />
,g<br />
ocf<br />
k<br />
+l<br />
o<br />
Fl<br />
{rl<br />
F<br />
€aÉ<br />
k+r<br />
É oc)<br />
I<br />
l{<br />
)<br />
FI<br />
ō<br />
o<br />
.tr<br />
.ti<br />
É{<br />
'H<br />
Es '3<br />
{€ fi<br />
8e E<br />
)s ó<br />
o)b ' o<br />
OqQpr9<br />
EEqEî<br />
,iÈfi8 É<br />
A ! : d l v<br />
EHHE:<br />
H - r . 4 -<br />
= {.6 d,p ts<br />
6l 'i ; E'-- ;l<br />
b<br />
E<br />
E<br />
ÈEEEE<br />
flp s::<br />
€;àÉ E<br />
;REE;<br />
.E E'bFs<br />
b<br />
*=E;E<br />
E E ÉifiÈE<br />
i fi ÈÈgqE<br />
## z É!;fi;<br />
E itiflÉ a<br />
H H Ésa;u :<br />
E : EEìHq È e:<br />
ó<br />
É ;:<br />
H f, #pgq€ É tl R<br />
É E HÈEÉ; i qÈFB<br />
q É n-EE,r<br />
E<br />
J<br />
fl sÉÈ:i R ÈHE<br />
BE;<br />
:<br />
E 3 EIIEf;<br />
€ E €;:Èà È<br />
* E isÈi# E<br />
E iHfiE F<br />
f;Ffifi E<br />
;Eà€ f;<br />
o ' J t',HEio<br />
E Eq E$ÉÈgS<br />
E €Egfl ,g<br />
Î ER .frs;EEE E ESsg I<br />
E EiE! E<br />
B Ei FI*É!€<br />
g<br />
Ò Eg,s8<br />
89,<br />
É EEEE ;<br />
I<br />
o<br />
,d<br />
o<br />
o<br />
rh<br />
I<br />
o o<br />
P<br />
o<br />
v)
€<br />
()<br />
bf)<br />
{) o<br />
C)<br />
h<br />
E+a<br />
h<br />
È<br />
H<br />
:<br />
V<br />
e<br />
'<br />
g<br />
É<br />
ó<br />
s<br />
g f<br />
6 r d<br />
9 . 9<br />
+, 'E<br />
.Ft<br />
g<br />
q<br />
&<br />
o<br />
g<br />
.N +J<br />
É ' E<br />
d ; . i<br />
É . K<br />
t r t r<br />
g f i<br />
o 9<br />
+ J *<br />
Ctl .È<br />
+ J È<br />
a b<br />
O<br />
.rrn E<br />
q, ,.Y<br />
É<br />
.r{<br />
+ ,<br />
H<br />
P<br />
$ | . d<br />
E<br />
t { X<br />
K<br />
e<br />
o<br />
( r<br />
t<br />
:<br />
H<br />
+l .È<br />
g H<br />
(, .È<br />
. Ét oE<br />
..9E<br />
1 2 Ì i<br />
t É É<br />
{5 'E<br />
o . H<br />
.Fl d<br />
+, ti<br />
É €<br />
É ' É<br />
|{<br />
+ r P<br />
d . f r<br />
O E<br />
o<br />
E<br />
3 ' d<br />
( , F<br />
È È<br />
cl 6<br />
È . È<br />
F { o<br />
6 r F<br />
5 F<br />
B gH<br />
H :F<br />
o J b<br />
R e S g e e F<br />
f , : ó F j - ^ - i - î<br />
i l 9 q h = ò o o<br />
cifi<br />
fr +K=+€3<br />
È<br />
ÒI)<br />
; S F<br />
x g ' FE | e x ( ! )<br />
9 È A É<br />
- 9 è - o a K - 9 o<br />
'È'É ' E H ' F È € E'N ' 5 8<br />
( ) E<br />
XèH.EÉ';<br />
8 E F È E È<br />
^ t E 5 t r E S<br />
'É . : t r H O d É S<br />
A.ú È.= & È<br />
, . 9 c > o o o o o<br />
: ; g g<br />
ó'É'É'É'É'tr'tr<br />
u ,o ,q ,q ,l) .9 ,9)<br />
o i i o v r t t t ( A q )<br />
9 È i : È È H ì :<br />
9 . - . È . È . È<br />
K F E F F F F<br />
^ .i 'È<br />
.È<br />
H È H X H H È<br />
9 ,F ,F ,= ,7. ,7, ,2<br />
o ^<br />
ja . 3 Y 5ì 3 - . 5Y . 5 Y-E 5r Y<br />
? 3 s . ( l s j l j !<br />
U L L L L L<br />
g g - g<br />
E o o o o o o<br />
Ò ( ) O O O O L )<br />
s.g p I s<br />
E-8. E g<br />
g<br />
€I ! 3 €<br />
^ v È<br />
itsoo Ò o 'o<br />
E$ € È È<br />
En E r F<br />
T: ; E. E<br />
€E : È È<br />
.É: É od g<br />
Aì: L co d<br />
rcg<br />
P j É<br />
$È; È Ì F<br />
E ss s : q<br />
a Fq s ; r<br />
E #:<br />
.E .F E<br />
Éàq 3 È R<br />
''<br />
Ar<br />
6l qo É^<br />
È É: Èa<br />
E:€ ÈÉ: ; a<br />
EîÈ qSs É g<br />
d E: rB E F<br />
.i:E €€EgÉTilÉ<br />
€<br />
ooo<br />
- 5E rÈéR<br />
a<br />
I<br />
E<br />
r,*e ìÈi H €<br />
# 3S .ETE E H<br />
* E; fià: E s<br />
È !u *lgE E E€<br />
E Lg EHg T HH<br />
H!€ $ùE * ÈE<br />
i Eg ;I:F È Eg<br />
g E ÉET E =€E<br />
t Ei ÈÉÉ : EEE<br />
q<br />
.:gE J$<br />
EiE Èíe<br />
E iEE<br />
Ef :<br />
E:* EÈÉ È flEE<br />
E Ef EEg H.sE*€<br />
ì EE= EE È$ àE e:*à€ È ii<br />
b 2É0x ne Èi É.E t F s<br />
50 "p.?- e qll<br />
'E \ H<br />
f; *E q ; EùJ<br />
O èC d É .o<br />
I<br />
o<br />
o<br />
oo<br />
P<br />
o<br />
a
H<br />
6 s t,<br />
3 o " Tf, E<br />
S € E<br />
ro q . E €<br />
c { 0 6<br />
g . f i E E<br />
3 E E g<br />
E r r 3 . 9<br />
g ug 'È<br />
; $g É<br />
o<br />
H s<br />
Éa<br />
s o<br />
o<br />
d<br />
'F<br />
:E & E<br />
EF .È s<br />
H<br />
q ! E F<br />
E a- ;È H o<br />
H,: $ E E : É $<br />
H H È q E E E E È<br />
E E 5 g u . i g $ . H E '<br />
; gA 9 FA E E O ! E F,<br />
srS €s$f g'* Ii f fl<br />
fi ;É$ tpBÉ * ; -r à r s_<br />
ÉE!;quì:sa Ét €É € i<br />
rE:HR$1uEÉ g$ Eg E E<br />
E q HFR<br />
EEÈÈÈEÈ#E{S<br />
E E"n EgÈstfi f, g$ nI H È<br />
fr:1 ÈÉ#s#flÈ EEÈ É€ 3 €<br />
a qE:#;2i5<br />
.: ÈH ; È o F<br />
É i E" g E E. E E E E HE È F E É<br />
A En<br />
nnnnsss E<br />
;n a É t É E<br />
i É EEEEEEE S ÈH .F g 5 fr<br />
h I H H H H H H H 6' ;? s È 6' È<br />
E E ttt"H..H..H"H<br />
H É FFF$$$$ H Ig il I A i<br />
,r E* .É F È F<br />
3, S .; ..i e"r + úr 6 Ì- q à8 à<br />
*<br />
.$ à<br />
É 2 ó o o<br />
I<br />
o<br />
F<br />
€<br />
.ra<br />
o<br />
a<br />
I<br />
É<br />
a<br />
o<br />
()<br />
È o<br />
v)
òl<br />
N<br />
o\<br />
Òl<br />
J ^<br />
EÈú<br />
o é<br />
6 r =<br />
É.+;<br />
-stie<br />
E€*<br />
s'<br />
aa<br />
N<br />
È-<br />
\c<br />
È c {<br />
\o<br />
N<br />
ca<br />
*<br />
r<br />
l<br />
€<br />
\ o<br />
o<br />
ó<br />
n<br />
ó<br />
€ r l<br />
n<br />
- 1<br />
a<br />
q î<br />
n<br />
h F -<br />
$ N<br />
b<br />
9<br />
r<br />
c{<br />
c\t<br />
\o<br />
\<br />
I<br />
\f<br />
€<br />
N<br />
7<br />
z<br />
FI<br />
Fl<br />
È<br />
Fi<br />
z<br />
N<br />
òl<br />
èl<br />
ra<br />
€<br />
6<br />
s<br />
s<br />
\ o r l<br />
n<br />
o<br />
€<br />
c.l<br />
n<br />
o o \ f<br />
ri<br />
Fr<br />
o<br />
\<br />
g<br />
o<br />
\<br />
N<br />
C\ì<br />
f-<br />
f-'<br />
cl<br />
00<br />
sf,<br />
r<br />
dt<br />
el<br />
=<br />
H<br />
9 E<br />
2 ;<br />
t 4 É<br />
r-r<br />
tr<br />
r €<br />
' = F<br />
F{ TJ<br />
A o<br />
r È<br />
A E<br />
Z<br />
Y<br />
o 6<br />
qì<br />
9 E<br />
56ú<br />
AE<br />
L 6<br />
x<br />
h ^<br />
0<br />
o.3<br />
5 F<br />
t a<br />
s<br />
cl<br />
C.l<br />
@<br />
c . l h r<br />
r { ' m N<br />
9 m<br />
c ì q q<br />
\t oO tt-<br />
\ o s m<br />
( \ o 0 0<br />
qi ci oi<br />
n<br />
(}\ r+<br />
o n t ' -<br />
9 * N<br />
F ó<br />
. É<br />
ai ti .-<br />
cil O\ m<br />
-':<br />
î<br />
og<br />
F.- \ltr Òì<br />
o<br />
€<br />
o\<br />
s<br />
$<br />
ú<br />
ó<br />
s<br />
vi<br />
î<br />
s<br />
r e |<br />
el îr<br />
òt<br />
U<br />
(n<br />
z<br />
R;"<br />
e É È<br />
'E gg<br />
o 9 F<br />
ú 3E<br />
d<br />
F - < f<br />
o<br />
€ O r -<br />
o o N<br />
\ o h<br />
-.i úi +<br />
h 0 0 ó<br />
f n o g<br />
0O N c.l<br />
ó<br />
F-<br />
C\ì<br />
s<br />
cl<br />
s<br />
€<br />
9<br />
s<br />
oi<br />
€<br />
n<br />
É<br />
s<br />
€<br />
X . r<br />
X Eà<br />
n HÈ<br />
:E 5€<br />
n bL<br />
o o E<br />
É óE<br />
F - r<br />
€<br />
N<br />
6 0 \<br />
Òì c{<br />
c.l<br />
ó<br />
S<br />
N<br />
dÌ<br />
ir<br />
o<br />
.+ o\<br />
N<br />
\o<br />
€ €<br />
\o<br />
o h cì<br />
oi<br />
m f<br />
o<br />
!ì<br />
'É<br />
Fl<br />
U<br />
U<br />
Z<br />
Y " !<br />
Fi .i<br />
I-.<br />
F.r<br />
tv.<br />
F<br />
z<br />
d x t F i<br />
v ) É<br />
o<br />
€ 'o b.f)<br />
()<br />
9 9 d<br />
8 8 €<br />
o o o<br />
E<br />
L<br />
,E<br />
!<br />
e q9o<br />
4 b o F<br />
P F P&<br />
o o @ìi<br />
.iJ<br />
! g<br />
$ s<br />
-o ,o pÉ<br />
' P<br />
L J<br />
È.F<br />
o o otr<br />
U O Occ<br />
E<br />
9!<br />
v"5<br />
. n 6<br />
9.v<br />
F N<br />
,aE<br />
@ g<br />
F É<br />
e.È<br />
o<br />
,t<br />
È<br />
.E<br />
.a<br />
a<br />
5 ó<br />
d =<br />
-Y :t<br />
l/È<br />
Fì<br />
f<br />
F<br />
F<br />
ad<br />
o<br />
E<br />
d<br />
E<br />
v)<br />
^<br />
a<br />
o<br />
.F<br />
6<br />
(h
frl<br />
Q<br />
É<br />
o<br />
v)<br />
ti<br />
É<br />
frì<br />
Fl<br />
Fl<br />
H<br />
n<br />
H<br />
Q<br />
tr|<br />
Fl<br />
à<br />
I<br />
ei ' a<br />
o|<br />
o<br />
.il<br />
lrd+f<br />
tA<br />
F<br />
.É }{<br />
*J<br />
dfr<br />
+l<br />
X<br />
o<br />
o<br />
+,<br />
G'<br />
k<br />
*J<br />
g<br />
frì t<br />
t{<br />
t{<br />
FI<br />
0<br />
FI<br />
0<br />
*, .È<br />
É{<br />
.j<br />
I .É<br />
€ s 5È<br />
.d<br />
N<br />
.il<br />
È<br />
(,<br />
Q<br />
.Fl<br />
ID<br />
E<br />
.d<br />
+.<br />
d<br />
o<br />
F<br />
o<br />
}{<br />
È<br />
Fl<br />
(l<br />
.l<br />
l{<br />
s (,<br />
'*a<br />
6f<br />
()<br />
d<br />
€ 6<br />
È<br />
q<br />
È<br />
ru<br />
o<br />
€<br />
H<br />
o<br />
b0<br />
()<br />
a<br />
a<br />
d<br />
N<br />
tr (g<br />
(,<br />
lr<br />
(d<br />
€ froC)<br />
d<br />
H<br />
H<br />
E<br />
o od<br />
I<br />
È<br />
ṆE<br />
o<br />
{..1<br />
Ei<br />
()<br />
o<br />
tr<br />
P.<br />
q<br />
E<br />
E<br />
s<br />
E<br />
o<br />
\d<br />
o<br />
q<br />
ro \o<br />
e)<br />
oìl<br />
qt<br />
oo.<br />
o il'<br />
.^q.H<br />
oo cA<br />
qo 5I<br />
O([) |.-^<br />
8oE"8<br />
rj g'F q<br />
F- C Fctl<br />
(l) 9'Éo<br />
T H NB<br />
{5 d'É'E<br />
EH€g<br />
HrH*<br />
'É HSfH<br />
o o I bE<br />
o.H<br />
iEsE<br />
ds€'E<br />
d H S E<br />
€ 'É HÈ I<br />
€ €.9<br />
.r.-.- N<br />
?ÈE H<br />
=E€ q<br />
b0.-r .-r E<br />
6(5!úO<br />
tilfifr<br />
. d . l . d . È<br />
+r +J +, +,<br />
É É É É<br />
d d d d<br />
k t i l i t r<br />
o o o o<br />
€"d€rd<br />
. l . t . t . È<br />
+J +' +' .t-J<br />
À À A à<br />
H H H H<br />
o o o ( )<br />
E E X E<br />
o.ÈÈÈ<br />
aF 6a<br />
S<br />
N<br />
q<br />
(5<br />
tr<br />
€<br />
H<br />
o<br />
:É v oci<br />
a , i<br />
F<br />
' ú :<br />
. È v<br />
P<br />
R \ r<br />
É î<br />
. o<br />
i<br />
P<br />
É<br />
iJ<br />
'F<br />
. 0<br />
.E<br />
^ 9<br />
S irci<br />
E i?<br />
s g3<br />
o 3?<br />
S<br />
E<br />
8.n.,<br />
o È<br />
: eE<br />
Y A<br />
.H 5 E'E<br />
F E EF<br />
E<br />
q 'eE'<br />
g E €:d<br />
F .É afr<br />
3 E É*<br />
; o bó<br />
N e È F<br />
F E HE<br />
g.H E.E<br />
l i X<br />
; e B A<br />
E E 'Eg<br />
: : .Re<br />
H É Bg<br />
I :H A:<br />
9 ' 3<br />
E ú qE<br />
e s EF<br />
q .Fr EP.<br />
O W E.E.tr<br />
g ,rd EE<br />
E g E FF<br />
+ € è FE<br />
# 'F .É gE<br />
.; .E HsEtr Èi<br />
I É ;gEgA g<br />
E E EHEER ì<br />
5 F €.nr'E'E- rr<br />
E f nnÈ;E 5<br />
P E XìÍsÍtrtr \t<br />
E. € ÈBEET $<br />
- É -EÈÈ.F ìú<br />
.fl<br />
N 3<br />
o<br />
'r<br />
(5'a 'a Flt<br />
E î' aoÉ' É<br />
s<br />
P<br />
b0<br />
{.1 O<br />
*a<br />
! ú È<br />
o {<br />
I<br />
o<br />
st<br />
o<br />
o<br />
v)<br />
I<br />
o<br />
a<br />
oo<br />
.E<br />
a<br />
o
c.l<br />
d<br />
o\<br />
d<br />
€E-<br />
E AE<br />
Éol<br />
s = e<br />
E E c<br />
s'<br />
F.<br />
F * O \ O<br />
. t r o \ S<br />
c a r )<br />
t<br />
l<br />
c\<br />
I<br />
\o<br />
cî<br />
\o<br />
I<br />
aa<br />
d<br />
\o<br />
O F - O<br />
\ O f - ( )<br />
ú<br />
<<br />
n<br />
3<br />
c {<br />
0<br />
Ò<br />
€<br />
i<br />
<<br />
d<br />
)<br />
N<br />
o i<br />
F-<br />
m<br />
oo<br />
E<br />
Fl<br />
7<br />
z t-a<br />
z<br />
N<br />
N<br />
ra)<br />
o t r - o<br />
r<br />
\ o F o<br />
a i n N<br />
o<br />
o<br />
6<br />
oi r; oi<br />
€ o c{<br />
ó<br />
N<br />
O O \ O<br />
FI<br />
(t)<br />
ú'F<br />
l-l E<br />
ú f<br />
F I F<br />
l i 5<br />
. l x<br />
Fi.s<br />
A É<br />
i à<br />
a i<br />
. l r<br />
- o<br />
Z . i<br />
o<br />
o 6<br />
9 E<br />
5 d<br />
àE<br />
L 6<br />
? ! a<br />
5 g<br />
a . 2<br />
:EÈ<br />
c a<br />
s<br />
o<br />
\ O f - O<br />
a.t n c{<br />
o € o<br />
v i d o \<br />
r l f r<br />
t+<br />
c{<br />
òl<br />
c.l<br />
f-<br />
r<br />
F-<br />
€<br />
@<br />
di<br />
r<br />
0a<br />
c.t<br />
òi<br />
o\<br />
$€<br />
t--<br />
€<br />
e.l<br />
€<br />
+<br />
F-<br />
+<br />
I<br />
ò!<br />
el|<br />
F<br />
o<br />
z<br />
ti<br />
R Ea<br />
, òt<br />
EÈ<br />
o 9 E<br />
É gE<br />
ó €<br />
oo n a.)<br />
0 0 h \ o \ o N<br />
- 1<br />
\ . 1<br />
s € N N<br />
ó<br />
c<br />
\r<br />
\o<br />
î<br />
f-<br />
c{<br />
oi<br />
\r<br />
€<br />
v<br />
+<br />
=.É<br />
X Eà<br />
n H È<br />
:E sg<br />
c b L<br />
o o F<br />
É g5<br />
\ o o<br />
O \ ó c {<br />
F . h n<br />
r O \ < '<br />
\ o o f -<br />
00 0\<br />
n 0 0 0<br />
@<br />
€<br />
r€<br />
r;<br />
N<br />
.F<br />
?<br />
Fl<br />
(J<br />
Q<br />
z<br />
Fr .i<br />
-<br />
z<br />
g q t<br />
s<br />
t<br />
,o riì<br />
.È<br />
' N 5<br />
-g<br />
va<br />
n<br />
ú -<br />
Ò<br />
o<br />
o<br />
a<br />
o<br />
a<br />
a<br />
o<br />
I<br />
o<br />
x<br />
o<br />
o ! ì<br />
o<br />
ó<br />
a<br />
N<br />
É<br />
e o d<br />
.:í<br />
NO<br />
È<br />
d<br />
o.-<br />
=J !€ .=<br />
4 'r.r<br />
JH A<br />
a 9É.<br />
F :<br />
E<br />
. r ><br />
o<br />
É<br />
g<br />
É<br />
v<br />
E't<br />
-=<br />
@<br />
!)<br />
-<br />
. t<br />
f<br />
F<br />
Fr<br />
ad<br />
d<br />
o<br />
a<br />
a<br />
@<br />
o<br />
P<br />
v)
E €<br />
tu<br />
H<br />
E<br />
+, .É<br />
I<br />
Ar<br />
E<br />
É<br />
3 ó<br />
H . , ì<br />
E<br />
. , t E<br />
F- ct ( i n: go<br />
+ . S A<br />
' É g ' 6<br />
d f ; E<br />
O r D r o<br />
\. ilÍ c)<br />
(,<br />
.s Eu ?<br />
.É aì'i o<br />
+, FH - !2<br />
É<br />
Éì I<br />
E.f;<br />
-.8<br />
P<br />
d :lu x<br />
A<br />
$3EE E<br />
a$ E $i$ i3 g<br />
E i E saÉÉR 5<br />
s.l g ÉE:E:ì g<br />
H E 5 d 5E E 3 È<br />
frì € E I ?H A t !<br />
îE ! dE€5 fr:F fi<br />
E'É $ sHÉÉEFEF<br />
Fì '*<br />
z H<br />
: E H eî s s to H<br />
Ffi;.$,8$tEh'E<br />
r . r d G r s : s ; ; È E i E<br />
$ F H È T fi H €fr fi È ! é<br />
N "g 'ff H. * fi * ÈÈ É -: ì<br />
E È F .È s .È ÈE F E .È E !<br />
T{ s i # : ù É€ H È È .a $<br />
ì E rE I HB : ! E H S<br />
; 'É 5 E H E ss i i P 'ó È<br />
* s r È g $ Ifi à à :E<br />
Ed I g E É E €E ; ; fl HF p<br />
fi 3 i $ t $ rE È E F' e R<br />
;3 È<br />
H :x ; È !$ E [ : q;<br />
e H. F<br />
$<br />
.€ a. E.l :F :F i', gÈ H<br />
.E : .S É .$ ^È n -o E E; È<br />
g É t # t È5 s $ i Rs ù<br />
s # s à s E"H ., oi S €È $<br />
6 : I I Eg I ?tE ì<br />
I<br />
o<br />
'tq<br />
rA<br />
I<br />
a<br />
P<br />
o<br />
a
q<br />
d<br />
ct\<br />
èl<br />
6t<br />
EÈ.<br />
è q6t<br />
ÈÉ F<br />
É.f<br />
È<br />
.EE5<br />
E€*<br />
s'<br />
F<br />
! Ò o 0 0 ( ><br />
O<br />
g<br />
ì<br />
\ O<br />
t<br />
.<br />
a<br />
+<br />
)<br />
C<br />
O<br />
)<br />
l É t È<br />
I<br />
f-.<br />
T<br />
í)<br />
N<br />
\c<br />
oo<br />
t-<br />
€og<br />
e.l<br />
@<br />
t-<br />
€<br />
N<br />
I<br />
7<br />
z<br />
È<br />
z<br />
N<br />
E<br />
N<br />
èt<br />
ra<br />
\o<br />
o<br />
\o<br />
r-ì<br />
E<br />
g<br />
O<br />
9 È<br />
3 6<br />
o *<br />
A<br />
É<br />
ú E<br />
H g<br />
F l g<br />
Ér1 &<br />
;^,<br />
-<br />
a<br />
g<br />
5<br />
H È I<br />
z.q<br />
c<br />
o 6<br />
i =<br />
o =<br />
Eà<br />
z9<br />
5 0<br />
iDE<br />
ts<br />
?<br />
! a<br />
ú 9<br />
o.7<br />
:EF<br />
e a<br />
a<br />
s<br />
(a<br />
c.l<br />
o<br />
:t<br />
el<br />
F-<br />
eil<br />
<<br />
o\<br />
. r )<br />
$<br />
tsel<br />
\o<br />
oo<br />
n<br />
o<br />
oi<br />
r<br />
c.l<br />
N<br />
\o<br />
ot<br />
\o<br />
\q<br />
a.t<br />
€<br />
oq<br />
cì<br />
N<br />
r ! t<br />
òl .!<br />
c.i<br />
'!<br />
I<br />
,t)<br />
z<br />
sEE<br />
òt<br />
c^ 6- .q, 9-<br />
\ o<br />
N<br />
o<br />
\<br />
s<br />
O<br />
c<br />
C<br />
.<br />
l<br />
l<br />
Ó N Ó N<br />
r- \o \o o\<br />
.ù<br />
..1 fn<br />
n<br />
si<br />
d<br />
a{<br />
.{.<br />
q<br />
o\<br />
o\<br />
I<br />
F<br />
€<br />
)f .-<br />
èi Eà<br />
_ 9 F<br />
:E sg<br />
e bL<br />
o otr<br />
É 8i<br />
o o t ' - o<br />
q q q c ,<br />
( > ó o<br />
o o N o<br />
c l g n q<br />
\O O\ ca F.'<br />
€ ó<br />
q<br />
oo<br />
F-<br />
o\<br />
òt<br />
el<br />
\o<br />
oi<br />
p<br />
t<br />
Fl<br />
rt<br />
U<br />
U<br />
z<br />
Fr<br />
ci<br />
tJ.<br />
F<br />
Z<br />
rc<br />
3<br />
r €<br />
^ o È<br />
t s ' e , F<br />
.!3<br />
E O ú E<br />
P € € €<br />
' E 9 s 9<br />
È s s s<br />
o è o<br />
F { O O O<br />
ó € € €<br />
:.=<br />
È o o ( )<br />
.9 'tr F 'É E 'EO Eo<br />
N<br />
F & , g . g E<br />
5ì ià q<br />
.-<br />
aÈ<br />
9B tB tr 'll<br />
p^<br />
tr<br />
o<br />
o<br />
o<br />
,!)<br />
u<br />
.ì<br />
f<br />
F<br />
Y.<br />
F<br />
4<br />
o<br />
I<br />
o<br />
v)<br />
(A<br />
o<br />
.E I<br />
o<br />
a<br />
a
f{<br />
a<br />
É<br />
o<br />
a<br />
l-l<br />
É<br />
Él<br />
Fl<br />
Fl<br />
f{ n<br />
ld<br />
a<br />
FI<br />
Fl<br />
z<br />
I<br />
.,!<br />
o|<br />
.F{<br />
+,<br />
.Fl<br />
*, o(,<br />
*r<br />
È<br />
rÉ<br />
d v<br />
(,<br />
rl<br />
È<br />
A<br />
Y<br />
.Fl<br />
a sl<br />
CI<br />
C'<br />
C'<br />
G,<br />
k<br />
(,<br />
*<br />
t)<br />
+,<br />
6t<br />
|r<br />
+,<br />
É<br />
Érl<br />
!<br />
o<br />
Fl<br />
o<br />
+r<br />
.Fl<br />
F<br />
,FE<br />
E Fa €<br />
€ E gE g<br />
.9 -E !E€ EEE €<br />
sEE ;EA E<br />
H 5;g H:s H<br />
.A lEu ÈHE g<br />
'9,*.9<br />
E<br />
.rr tì rs !A'E<br />
E<br />
S<br />
E<br />
Rtrr<br />
,-.r..iF<br />
t q E<br />
ÈEÈ<br />
,é '8<br />
!,<br />
f-ì<br />
H<br />
'n<br />
L<br />
H<br />
q<br />
V<br />
(5<br />
Li<br />
€<br />
t.,{<br />
rrì<br />
o<br />
Hi i E ÈirEFfiE<br />
Ès I u ;E;EÉsÈ Í<br />
o<br />
ÈÉ<br />
€ È €<br />
r r F F<br />
o<br />
IFt E<br />
SF:fifi:: E<br />
5 Sog H.Y6<br />
E<br />
N<br />
q<br />
É<br />
ÈE.H Eel :E<br />
O .Fi: o+J{ È<br />
*l{Y! Éob .6<br />
*€t €E# Aì? ÉiEî É<br />
6l ;P€ c-È H<br />
E H ;Er<br />
s H<br />
gEt È<br />
qgi e:í fi<br />
€ a ,s'É .eBF H<br />
E g fiE-a =:E H<br />
:r E<br />
! ft<br />
fire €;E EHH<br />
îEÈ ÈF,<br />
B .i d €ET EÈe<br />
tÉ E E<br />
É p fr CEf;<br />
EHÈ €3€<br />
E È E E';F.:sE<br />
in<br />
Hsc É<br />
E ó ù EfiiE$F€ :<br />
? E e EgEEs;E ."<br />
: N E i'=>s.x.Eor ó<br />
.€ È s 'HfrÈfEie R<br />
E E E i€=ErHE H<br />
É g È S*EE:fiE €<br />
* T E RE$f;EgE &<br />
A É :! ùF6'ftF?E +<br />
! E ìfEIg;Hf E<br />
.9 î rnt<br />
H è .É egdE;ÉE E<br />
E fi H.'ìrssn:e<br />
'e<br />
,s ; I ;:IH;ÈÈ E<br />
HO E + H;ÈIHÈr É<br />
ÈE 9 sE.=:>.,g =<br />
E.È H È EE;f;a=r<br />
éÉ H. .E EXE*ÌHE €<br />
s<br />
E<br />
E<br />
\r<br />
rO c.t<br />
-i<br />
F*<br />
@<br />
F.l<br />
@<br />
LO<br />
új<br />
@<br />
^{<br />
t<br />
v<br />
@<br />
+<br />
[o<br />
ri<br />
+<br />
q<br />
Y<br />
rO<br />
ot<br />
F<br />
Co<br />
o!<br />
o<br />
H<br />
0?<br />
|{<br />
o<br />
È É gil$rE€ÈE i<br />
FI<br />
+r<br />
F<br />
o<br />
rO<br />
rO<br />
o<br />
ro<br />
o<br />
q<br />
c'<br />
r-l<br />
t<br />
E<br />
É<br />
!<br />
0<br />
.à ooql<br />
g<br />
a o<br />
E<br />
o<br />
*, c .É<br />
lr<br />
t,<br />
e (,<br />
€<br />
b!<br />
(,<br />
c<br />
E<br />
o<br />
È oeÉ<br />
l{<br />
srO<br />
t{<br />
I<br />
a<br />
,!a<br />
a<br />
I<br />
T<br />
V)<br />
o<br />
rA
'r{<br />
c<br />
È<br />
F{<br />
t{<br />
H<br />
H<br />
x<br />
c-t<br />
H<br />
x<br />
g<br />
F!<br />
aÌ<br />
È<br />
-i<br />
a<br />
ll (a<br />
R<br />
!v<br />
\q<br />
F<br />
5<br />
m x<br />
fr{ od<br />
K<br />
15<br />
ì*<br />
BG?<br />
e.l<br />
dÈ<br />
o\<br />
N<br />
€€.<br />
€ *E<br />
FE fT<br />
È .c ,:l<br />
EeE<br />
g€r<br />
se<br />
F<br />
I<br />
I<br />
(a<br />
òl<br />
\o<br />
7<br />
Z<br />
;)<br />
z<br />
N<br />
E<br />
Ò|<br />
N<br />
ra<br />
u)<br />
t<br />
rnÈ<br />
7 E<br />
o)<br />
o 6<br />
E.9<br />
ArÉ<br />
!<br />
rri<br />
:'i<br />
E<br />
F t E<br />
tr.x<br />
N<br />
E<br />
ó i<br />
- l<br />
r-l<br />
lr)<br />
ze{<br />
ú<br />
h ^<br />
E E<br />
a . 3<br />
È ><br />
.s9<br />
c a<br />
o v<br />
o<br />
r<br />
o\<br />
c.l<br />
\0<br />
o;<br />
€<br />
0q<br />
F-<br />
o\<br />
cì€<br />
€<br />
cl\<br />
l<br />
.!<br />
(\l<br />
a<br />
z<br />
r€È<br />
GI<br />
É gH<br />
n ÉÈ<br />
)f .:<br />
ì( Eî<br />
H bF<br />
É gE<br />
I<br />
4<br />
?<br />
. t<br />
rFt<br />
U<br />
I<br />
Z<br />
Y r<br />
6l<br />
i<br />
Fr .i<br />
n<br />
F<br />
z<br />
)Y r-ì<br />
6 -<br />
9 . . ' F H<br />
F E g f<br />
O F 4 X<br />
; ; È v<br />
È r E F<br />
. 6 E F<br />
d F l t s<br />
E € i i<br />
s ' O<br />
É É o<br />
d . Y =<br />
E È É<br />
9 ú ' É<br />
È 4 . r 8<br />
,s<br />
.E R<br />
a<br />
^<br />
o<br />
oo<br />
o<br />
u)
cl<br />
a<br />
a<br />
lll<br />
(,<br />
.É<br />
€<br />
Eo<br />
fl<br />
's<br />
(N CÚ<br />
É . $<br />
o . g<br />
2 È<br />
t<br />
f{ .:<br />
l-l +J<br />
r l €<br />
n b<br />
fi .r{<br />
a €<br />
5 e<br />
lrt (,<br />
4 ' ó<br />
4 A<br />
t' C<br />
o'<br />
^i .2<br />
^ : É<br />
\ t k<br />
(,<br />
È<br />
(,<br />
+,<br />
6ú<br />
k<br />
+,<br />
g<br />
frl<br />
.E kg . E<br />
E F<br />
( r 6<br />
+ r a<br />
.r{ g<br />
E .-t<br />
( r :<br />
t<br />
's<br />
E<br />
'N<br />
G l ó<br />
.$ :g<br />
o !<br />
. É H<br />
+ . ( Ú<br />
É<br />
d<br />
s =<br />
(rl :<br />
= ó<br />
6 t b<br />
o . 9<br />
O L<br />
1.. -t<br />
o ' :<br />
c, .:<br />
' É 3<br />
Fl ()<br />
€ b .<br />
'O<br />
.d<br />
. t s É<br />
É È<br />
.Fa . ,<br />
' 6 R<br />
l ' o<br />
o É<br />
E ^ H<br />
( r i<br />
È h<br />
. 9 ó<br />
l r q<br />
t . E<br />
rr .9<br />
( r t<br />
g H<br />
. 9 ;<br />
N<br />
v<br />
!q .9<br />
E P<br />
O F<br />
o È<br />
É , o<br />
È ! d<br />
E 2<br />
'Èl<br />
H<br />
o (,<br />
É<br />
.hr<br />
È<br />
a,<br />
.ìJ<br />
Èo<br />
.ÌJ<br />
N<br />
P q,<br />
'lJ<br />
rÉ<br />
tn<br />
e<br />
o(J<br />
P*r<br />
{<br />
I<br />
t<br />
,fq<br />
o<br />
o<br />
v)<br />
I<br />
rA<br />
oo<br />
o<br />
u)
N<br />
èl<br />
èl<br />
€E-<br />
€.à E<br />
6 r =<br />
Ést<br />
_aÍú<br />
E E.E<br />
s:?<br />
s'<br />
F<br />
(î<br />
rì<br />
GI<br />
i<br />
\o<br />
v z<br />
Fì<br />
z<br />
N<br />
E<br />
N<br />
N<br />
ro<br />
a<br />
rc8<br />
U 2 E<br />
Í-t É<br />
\./ .=<br />
=<br />
a È<br />
ú:l<br />
r-l :<br />
.ì<br />
. i o<br />
a<br />
EEl :!<br />
o<br />
E<br />
g<br />
F l e<br />
t!<br />
z 3<br />
c<br />
O €<br />
c =<br />
E;<br />
.28<br />
A E<br />
L 6 t<br />
I<br />
l ! a<br />
u g<br />
o.3<br />
.Èl lD<br />
c É<br />
o<br />
a<br />
v<br />
s<br />
(a<br />
t<br />
É<br />
c!é<br />
èl<br />
ci<br />
èi<br />
F<br />
o<br />
z<br />
E<br />
Ecc<br />
èì<br />
É óE<br />
ú =.È<br />
x Ee<br />
fi EÈ<br />
? ba<br />
O O É<br />
ú 3E<br />
.E<br />
t4.<br />
: t<br />
rà<br />
(J<br />
F-{<br />
F<br />
FzrYl<br />
rc<br />
Fì<br />
F<br />
r^<br />
c Y<br />
E E F .<br />
x ! x<br />
'ql<br />
o<br />
a<br />
I<br />
z<br />
Y<br />
- è l<br />
Èr<br />
g<br />
ci<br />
v €<br />
6 ' E ' ò x<br />
6 . =<br />
3 E<br />
ú<br />
a<br />
oo<br />
F<br />
o<br />
u)
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
REIAZIONE PREVISrcNALE<br />
E PROGRAAIMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENNIO 2011.2013<br />
Sezione 3<br />
PROGRAMMI E PROGETTI
èl<br />
N<br />
cÀ<br />
òt<br />
o<br />
g g a 8 t t 8 t t 8 8 8 3 3 8 $ 3 s 8 N É - 3 - 8 - 8 - 3 - t - a "<br />
sl $Hl $ p.s.$R H: È.s.qè $$gs,È.$ E $ =E$E-cg q<br />
3 4 8 5 8 s r r s g È p g E R g $ g s $ $ Q à E E g s à E<br />
\ s \<br />
a r O<br />
rbE<br />
- o'5<br />
r 5 p<br />
c.l<br />
I<br />
L)<br />
o<br />
U)<br />
a<br />
q q a q \ a ! q<br />
\ f t<br />
E n 6 q s<br />
d<br />
d<br />
3 ^ 8 - 4 8 " S 3 _ q * t - 3 . 8 . q q .<br />
$ 4 3 5 9 ì F B E S E q €<br />
S à P S 9 $ q H E E E F à<br />
U<br />
L<br />
b!<br />
F<br />
o<br />
I<br />
N<br />
b 9 s È R f i 3 5 R b<br />
ÉsFf; NfrE<br />
C Q I A<br />
N È A A E r r É<br />
P i E S É E P<br />
ú t<br />
c ! . q c q ' ? " ? i i<br />
s à E E E S b $<br />
i - ú i r i d<br />
c)<br />
àD<br />
c{<br />
, ' 6<br />
È H E<br />
x ; . 4<br />
à-k<br />
; d<br />
c{<br />
b!<br />
!)<br />
€)<br />
t)<br />
o<br />
E<br />
FE<br />
()<br />
o<br />
o<br />
a<br />
3RR 3*gE3 FgAs$E $ È EFÉÉÉ 5î<br />
s E r * s * a $ s $ E a n s H E : H F * ì $<br />
6'<br />
I<br />
ra<br />
trì<br />
o<br />
E<br />
()<br />
3-&E"<br />
E-r.F-e_S_ e"5-s_$_-$.q q<br />
g $ F È A $ F È S K P E È $ S<br />
**lì gÈsfin g$$E$u<br />
o<br />
ó<br />
E<br />
6 t c n . j d d t<br />
d ú t d t < t È<br />
È È D<br />
ó N<br />
3-<br />
E<br />
I<br />
n h E<br />
X -.-<br />
u ) 6<br />
N<br />
I<br />
?<br />
Fl<br />
(J<br />
0<br />
o<br />
U<br />
o<br />
o<br />
a,<br />
e<br />
8 . 8 . q 8 " q e . & E - - - q É q . 8 . E A q<br />
E3-ss. RqQs ÉHÈFì qÉfr<br />
6 - d d + d d d d 6 ó<br />
3 { ( R É B F 8 X 9 E à R e q F<br />
a g 6<br />
..í<br />
d<br />
i ; d<br />
a + E<br />
9 9 t :<br />
o<br />
fe<br />
v)<br />
U<br />
z<br />
èI)<br />
Q<br />
d e{ o,{- \ó F- o, I S I I I I = 9 R R N R K R \ K R g S 3 n 3 È g g 3 + $ S<br />
À<br />
IA<br />
.F o<br />
6<br />
v)
o E<br />
I<br />
èl<br />
6l<br />
a<br />
òl<br />
q<br />
q E<br />
àe<br />
I E Srt<br />
r q q a<br />
O F O o<br />
E g N q<br />
O<br />
N<br />
d<br />
rt<br />
q.<br />
rbE<br />
-+ ÈE<br />
I<br />
f<br />
g<br />
al<br />
a<br />
a<br />
o<br />
È a<br />
@ . o . 5 5 5 = { sés<br />
I q 6 q<br />
q { d q<br />
E<br />
6l<br />
è0<br />
o<br />
$"q<br />
q .,1<br />
.1,<br />
I S s S<br />
t u ? o l a<br />
a e e d<br />
!-<br />
3<br />
s<br />
a\t<br />
tr<br />
€)<br />
è0<br />
(D<br />
o.<br />
e.l<br />
c.l<br />
. r O<br />
r b E<br />
C A 6<br />
fi<br />
d<br />
sl<br />
q<br />
€Y<br />
è0<br />
t)<br />
E<br />
c)<br />
a<br />
L<br />
(D<br />
q)<br />
'E<br />
6t<br />
e<br />
I<br />
(a<br />
('|<br />
F<br />
o<br />
rt)<br />
o<br />
a<br />
U<br />
8 a<br />
I<br />
c.ì<br />
8 a a g<br />
d J d d<br />
q * d e<br />
a<br />
!q<br />
rYè<br />
- E - E - = _ q . v " 4<br />
S F P € H $ g<br />
É < t 6 ; o t E g S i E<br />
S N E *<br />
É É d $<br />
E.<br />
o<br />
q<br />
q<br />
;<br />
$d<br />
x<br />
q<br />
. r O<br />
R b E<br />
r î g<br />
;<br />
d<br />
q<br />
a.l<br />
q<br />
aa<br />
?<br />
Fl<br />
rt<br />
Q<br />
o. (A<br />
e<br />
ù<br />
8"9.8. q 8.4.e.4.<br />
q F R e q È $ $<br />
E ' n A 5 F 3 $<br />
E q<br />
t<br />
d<br />
o<br />
4<br />
o<br />
x<br />
a<br />
(,)<br />
z<br />
ú<br />
E<br />
* € ó N m \ t h \ o F o \ o È<br />
* s i n q ) n n n h n n \ O \ O<br />
6<br />
V)<br />
o<br />
U)
@<br />
ffi<br />
PROVNCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENNIO 2011.2013<br />
Sezione 3<br />
PROGRAMMI E PROGETTI
INDICE<br />
Quadro Generale degli impieghi per programma<br />
Programma n. 1 Presidenza <strong>del</strong>la Giunta<br />
Programma n.2 Affari Istituzionali, Segreteria General e Pari opportunità<br />
Programma n. 3 Affari Generali<br />
Programman.4 Ufficio Legale<br />
Programman.T Personale<br />
Programma n. 9 Servizio Finanziario<br />
Programma n. 10 Proweditorato<br />
Programman.12Servizio<br />
Fiscale<br />
Programman.14Edilizia Patrimoniale<br />
Programman.16Laboratorio Geologico<br />
Programman.l7 Centro Elabor azíone Dati<br />
Programma n. 18 Pubblica Istruzione<br />
Programman. t9 Uffici Scolastici Provinciali e Regionali<br />
Programman.59Scuole non statali<br />
Programman.2l Servizi Bibliotecari<br />
Programma n. 22 Cultura e Sport<br />
Programma r 39 Politiche giovanili<br />
Programma n. 23 Turismo<br />
Programman.25Trasporti<br />
Programma n. 26 Viabilità<br />
Programman.2TProgramm<br />
azione Territoriale<br />
Programma n. 29 Tutela e Y alanzzazíone Ambientale<br />
Programma n.32 Caccia e Agricoltura<br />
Programman.35Protezione<br />
Civile<br />
Programman.36Servizio Anti-insetti<br />
Programman.3TServizi Sociali<br />
Programma n. 38 Sviluppo Economico<br />
Programman.43Direzione Generale- se greteria<br />
Programman.44Ecologia<br />
Programman.46Y alonzzazione Zone Montane<br />
Programma n. 50 Centro Servizi per L'Immigrazione<br />
Programman.54Lavoro e Formazione<br />
Programma n. 58 Compendio Parco di Monteclaro<br />
Programma n. 60 Edilizia Scolastica<br />
Programma n. 61 Formazione Professionale<br />
Programman.42Spese generali
@<br />
ffi<br />
PROYINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCU DE CASTEDDU<br />
RELAZIOAIE PREW SIONALE<br />
E PROGRAMA/UTICA<br />
PER IL<br />
TRIEI\\NIO 201I-2013<br />
Programma l{. I<br />
PKESIDENZA DELLA GIUNTA<br />
Centro di Costo: L - Presidenza <strong>del</strong>la Giunta
N<br />
GI<br />
?{<br />
GI<br />
e È 9<br />
:<br />
P A - g , ,<br />
( J é<br />
É e €<br />
tli<br />
e ?r<br />
=ì 'E eE<br />
= 6<br />
= "r 'ÈsÀ.e<br />
F EE HF,EP<br />
4;És ii 3A:É:ÈE<br />
? àÀ2 :<br />
É É3H ÉI ÉE:cEiE<br />
ú A-za .ÉÈ.8ÈT:Eu$<br />
î sF1- ÈE ÈsssÉÉs<br />
Z È z ú r r t | | |<br />
tr , r! ctc'? Sul 9<br />
t s lEs .Cfn<br />
Z c'i ri ci c.i ri ri ri<br />
Fr<br />
d<br />
o<br />
.d<br />
4<br />
o<br />
o<br />
a<br />
(t)<br />
o o<br />
o<br />
a<br />
I
N<br />
d<br />
ò!<br />
d<br />
4.<br />
ìs<br />
à<br />
IY-rà<br />
t/<br />
rA<br />
v<br />
ú<br />
A .<br />
cA<br />
o<br />
h<br />
{)<br />
q<br />
N<br />
()<br />
b0<br />
()<br />
Fl<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
N<br />
N<br />
l-l<br />
Fì<br />
r-'l<br />
tl.<br />
F-<br />
r")<br />
ca<br />
aa<br />
r*<br />
Fl<br />
tL<br />
F '-r<br />
4 . 4<br />
- i :<br />
11 <<br />
,-l tW.<br />
4 - .<br />
_ì l-<br />
- z<br />
F<br />
a .<br />
(J<br />
i-i<br />
r<br />
c-<br />
dì<br />
co<br />
a.)<br />
\<br />
A vFzr^ v<br />
Q<br />
7.<br />
N<br />
bo<br />
q<br />
C)<br />
A<br />
r-l<br />
l-l<br />
3<br />
zrYl<br />
o\<br />
rr<br />
dì<br />
ra<br />
aa<br />
|.-<br />
F-<br />
(tì<br />
ra<br />
F\<br />
F-<br />
(tì<br />
CA<br />
ca<br />
F-<br />
q<br />
!,<br />
t<br />
tV.<br />
A<br />
v<br />
(.)<br />
u)<br />
tL<br />
A<br />
v<br />
a<br />
t<br />
x<br />
s l ú<br />
I<br />
-<br />
F l ' ,<br />
(J<br />
4<br />
U<br />
7.<br />
tl.<br />
ó 3 0 0 ?<br />
B É É *<br />
3se = É r<br />
ÉÈ= = 3<br />
- 2 2<br />
F ì J i l î<br />
g H aB6 S F<br />
ÉúFl* a ú î,<br />
F ó].FF{ N ? E<br />
H ÉE:ÉÈ É 3<br />
? 9;6=2fr /, ; F<br />
t#,8=3Al[ à 5<br />
= 1 . . . . . . 4 - l J<br />
É<br />
v<br />
9)<br />
p<br />
.F<br />
.F<br />
o<br />
Ò<br />
a<br />
o<br />
E<br />
,a<br />
o<br />
o<br />
a<br />
è<br />
v)<br />
P<br />
o<br />
a
3e g.eÈ<br />
È O $<br />
o\ r- o\<br />
H È È<br />
(!)o<br />
E$<br />
Èé<br />
\n \o \o<br />
f- tr- f-<br />
ca ca ca<br />
ca cn co<br />
ca co ca<br />
F - r - F<br />
d<br />
È<br />
E<br />
úrÀ<br />
ú<br />
Èr<br />
j<br />
z<br />
N<br />
N E I<br />
I<br />
l-l )<<br />
fÈ<br />
ú<br />
Fr<br />
g.E<br />
3.8<br />
AV)<br />
EE<br />
B*<br />
;q8<br />
,(n<br />
.Èa<br />
E9<br />
frl<br />
ú-3<br />
;q9<br />
j<br />
t|.<br />
r-ì<br />
-<br />
Fr<br />
u)<br />
Èp.<br />
?<br />
a<br />
,al<br />
.tsa<br />
rYì<br />
ú<br />
Fl<br />
rÀ<br />
r-l<br />
É<br />
(t)<br />
Èr<br />
o<br />
I<br />
9<br />
(a<br />
o<br />
É<br />
o<br />
H<br />
H<br />
O<br />
GI<br />
cn<br />
(|)<br />
g<br />
a<br />
rc,<br />
u)<br />
d.3<br />
;q9<br />
,c'<br />
.g^<br />
Eg<br />
rrì<br />
o \ o o<br />
d<br />
\at \o \o<br />
f- F* t-<br />
ca ca co<br />
cn co ca<br />
ro îa ca<br />
r- r- r-<br />
È H É<br />
N<br />
o<br />
€<br />
I<br />
7<br />
t<br />
È c\ì ca<br />
É É H<br />
òl c\ Òì<br />
.aù<br />
o<br />
o<br />
a<br />
q<br />
u)<br />
o o .E<br />
o<br />
a<br />
rt)
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZI ONE PREVI SI ONALE<br />
E PROGRAMTUTICA<br />
PER IL<br />
TKIENNIO 2OI T-2013<br />
Programma l{. 2<br />
AFFARI ISTITUZIONALI, SEGKETENA GENERALE E PAM<br />
OPPORTUNITA'<br />
Centro di Costo: 2 - Consiglio, 49 - Giuntar 43 - Segreteria<br />
Generale,4l Centro di Parità
N<br />
òt<br />
N<br />
6l<br />
f<br />
ii<br />
a7.<br />
H<br />
o<br />
H<br />
È J<br />
à 2 o t<br />
É g E È<br />
T , F E ' E<br />
E E FfrE<br />
E gA ÈF^a'ú<br />
o<br />
EEFHiEÉgÍiEEÉ<br />
Z ù z ú | | | | | r<br />
F , ;j qq<br />
-^<br />
RU?\?<br />
s. !l $.{r '+.{r-+<br />
& ?'i Éi ri r't Éi úi ri<br />
.d<br />
oo<br />
v)<br />
v)<br />
oo<br />
P<br />
o<br />
v)
N<br />
d<br />
d<br />
òl<br />
t_<br />
t4<br />
E<br />
t4.<br />
F<br />
rà<br />
v<br />
^v<br />
/.<br />
A .<br />
iEt<br />
A<br />
I<br />
'lrr<br />
()<br />
N<br />
o<br />
ÒI)<br />
b0<br />
o<br />
Él<br />
F<br />
zA vl-{<br />
N<br />
N<br />
N<br />
r-<br />
ri<br />
tL<br />
j<br />
òl<br />
co<br />
òr<br />
rft<br />
.+<br />
aa<br />
cî<br />
ol<br />
o\<br />
\r<br />
cî<br />
el<br />
o\<br />
Y<br />
co<br />
tL<br />
t-ì<br />
- --\<br />
A . q<br />
- i :<br />
It
3s<br />
gp È Ò ì É<br />
O\ *+ o\<br />
co cî cî<br />
c f t a o<br />
()()<br />
È+<br />
F g<br />
€) c.| c?r<br />
H H É<br />
Òt Òì Òl<br />
r r ( r | ( n<br />
S q<br />
r.t<br />
\ q<br />
.+<br />
\<br />
:+<br />
m ci c?l<br />
E:<br />
e.<br />
t<br />
Fl<br />
r-ì<br />
z<br />
N<br />
N<br />
N E i<br />
H<br />
ú<br />
A<br />
8.U<br />
*.E<br />
o'dl<br />
o. c)<br />
a 2<br />
a 9<br />
ro9<br />
,(g<br />
.'ii<br />
a<br />
E{'<br />
rrì<br />
t *:<br />
;i9<br />
Fl<br />
t4<br />
r-l<br />
Ei<br />
a<br />
FI<br />
È<br />
a<br />
4q<br />
.=,A<br />
EE<br />
rYì<br />
t<br />
?<br />
Fl<br />
Zi<br />
Frì<br />
t1<br />
a<br />
r-l<br />
u)<br />
I<br />
c.)<br />
€ ()<br />
L<br />
k<br />
G'<br />
ù) (;)<br />
(t)<br />
e<br />
E<br />
v)<br />
@ 9<br />
5i8<br />
,(g<br />
.Ea<br />
E9<br />
rrì<br />
H È H<br />
c i o < )<br />
9 CA<br />
6<br />
o<br />
& oo<br />
a c a m<br />
È È È<br />
c.l Òl c\<br />
ttl tÒ (Ò<br />
.tr o\ o\<br />
\.| .t .tr<br />
cî îo a.l<br />
(J<br />
z<br />
ú<br />
È (\ì c.r<br />
È H È<br />
c.l c\ aì<br />
v)<br />
ò<br />
@<br />
o<br />
P<br />
o<br />
a
î<br />
à<br />
2 o -<br />
\ ! { F<br />
FI<br />
Fl<br />
1a<br />
À F<br />
41 F<br />
"). 0 _<br />
(J F,{<br />
o<br />
z<br />
ú<br />
F ì ( ,<br />
4.<br />
Fl<br />
F\<br />
v<br />
E<br />
H F<br />
O<br />
: q € E<br />
d É € E È i E H<br />
tg rE E $ g É<br />
EE Èg È à E<br />
EE gE :E E S H<br />
Eà EE E È E t<br />
EsÈsÉ<br />
Ea Fà c g E É<br />
ÉEE Be s c É t<br />
EqÈ<br />
'ig Ès E s A E<br />
s i'rÈ g e É :a<br />
e, igc ÉÉ € E É €<br />
snÉ*E !È E $ $gH<br />
gn:E EÈ €f q ; $<br />
E iBÉ gE E É É*É<br />
5 iEc È€. HÉEEÈ€<br />
É€È #ÈFÈHEE<br />
€Ea +ÈecÈÉ<br />
EgGEEH$EÈ<br />
+E;EErqEEgE<br />
ÉEfÉgEgF9<br />
ìEdEFÈgEEF<br />
E s j È; ÈcF€ $ É E Ég'H<br />
U . N E F E . j ' a É<br />
, É c l . : i t È ' S c r<br />
I C Ú N C \ I O . . E È<br />
; S ÈE E il À E
EEEÉE<br />
F$€gEÉ<br />
:q$geen<br />
k<br />
o)<br />
p<br />
ú<br />
I<br />
n<br />
bI)<br />
u1<br />
U<br />
(|)<br />
()<br />
É(.)<br />
(t,<br />
C)<br />
l.r<br />
P<br />
(.)<br />
(l)<br />
€<br />
v)<br />
g<br />
v)<br />
q<br />
v)<br />
E<br />
E ctt<br />
U<br />
€ EI<br />
(q<br />
O<br />
+j<br />
I<br />
n<br />
GI<br />
ti<br />
P<br />
v,<br />
É<br />
(tl<br />
{)<br />
g*igà;g<br />
EEÉÉ€HFÉTg<br />
ÍgEggEgggÈg
i s €<br />
E E E E<br />
€€È ,E E<br />
(!) cd .9 .g a<br />
ÈÈ:g H<br />
F.qE .É<br />
É€<br />
€.5* A €<br />
3sF €<br />
E E<br />
àgE :EA E 'E H<br />
g',rg.e<br />
€:E s! FEE TE E ús<br />
s g<br />
e5q EF :EÈ È<br />
HSE 'EF E: È<br />
EHflEF jq? :E'5; E<br />
. 8 Ò - s ; È u o S<br />
I<br />
' É E É<br />
fi;EE'gÉ ,E É s;E .tg ú<br />
E$#EH$ ÉE É; Ei .F<br />
ÈEgÈE$ !€ É$ aB É<br />
E g B F : E E E r 6 d a € x<br />
ÈgÈEeÈ àÈ:EFHg EE E<br />
È!EFEE BBEHEg H5 S<br />
HÉrÈgi *:Hii FEF EÉ *<br />
ÈEÉEFE tssSH5 f EE È<br />
È.|í"THÈH HH.Éìf;FE;H H<br />
H<br />
FFEÉEE<br />
E È<br />
È33:s#E<br />
ÈE#iEE.3iI $<br />
E^gtEÉR.pÉE n<br />
EEEÉtE.îI:$EHIg<br />
É F 6<br />
E E<br />
3,É EÈEÈÉÉE*FÈ€$ È É<br />
EissIÈ:EBgEÈFEE* i E<br />
EE:EeEÈEÈfEg€#Ht#<br />
$ E<br />
t E g A E È<br />
.É f; g È € b È fi E È ; E É<br />
EÈEEÈ:EiÉ FÈE rg€ g<br />
p5<br />
l aÈ E $<br />
$éÈ F5 É ÈÈ s € I $ E $'i f f<br />
A ! H T R H E 5 { H É H H È :E i:€<br />
- C\I<br />
g EsÉ-nFcEaÈaaÈ*s
, , d<br />
I<br />
I 9 9 9<br />
g gEg<br />
oo<br />
ta rA ut rt<br />
.É<br />
É<br />
.È .t .d<br />
É 1 1 É ^<br />
.! .!<br />
l J È<br />
E EEEÈ€ ÈÈ<br />
::::gÈ EFee<br />
E g EEE€E ÉiEg<br />
È E H E Essss €$ee<br />
s È ,E s sggEg EEgg<br />
U<br />
H<br />
ff<br />
È<br />
.E<br />
cl<br />
E 2<br />
E H Èfi.-n .E<br />
H F €SE€9.ÈEsEq<br />
H<br />
F<br />
8 9 .<br />
9 6<br />
U €<br />
.d (l)<br />
o - c t<br />
E €<br />
. É É<br />
B<br />
s<br />
o 0<br />
. l H<br />
N A<br />
S a r<br />
o 0 l<br />
< , .É É<br />
È<br />
.É ()<br />
E<br />
&<br />
H E<br />
s s<br />
= ó<br />
R H<br />
u 8<br />
€€ H<br />
Gl<br />
'É<br />
' 8 É FE<br />
{ Y A<br />
F " H<br />
E F<br />
4 í È<br />
q<br />
E<br />
g<br />
g<br />
g<br />
€ s<br />
. Ì 1 o<br />
o ) 6<br />
L. .d<br />
6<br />
H g<br />
N . 3<br />
È gei<br />
.:<br />
HE<br />
5 .eÈ<br />
L . H<br />
H g F<br />
E € P<br />
È a É<br />
s Ȁ<br />
i í : j i o<br />
S E 'SE E E<br />
.Ị<br />
€ € s<br />
. r O O<br />
4 É ' F l<br />
È E È<br />
d<br />
Èl<br />
'-<br />
c)<br />
E € A g<br />
l<br />
À<br />
s*'$$<br />
'a:.cE<br />
E a ;<br />
H 5.e;=E=ÉÈEgEÀ<br />
:Ef ggîi<br />
r E i v q<br />
$ 2 E € É ss3ÉÉ EgÉÉ<br />
$ H $ E<br />
r i è d E
{<br />
F<br />
v<br />
F<br />
7 c \<br />
v<br />
u 9 . È<br />
d È -<br />
, 8 S<br />
5 . e è<br />
i-,r .\{<br />
q E N<br />
r-rr o X<br />
H -: \J<br />
ú E fi<br />
irì<br />
N<br />
Z rrì ÈÈì<br />
F{<br />
i?i<br />
H ! N<br />
,î'<br />
( 9 H F r<br />
Ér"H<br />
i l > l F r<br />
P E E<br />
o<br />
fîì<br />
(A<br />
ú Q<br />
R<br />
H<br />
I F q<br />
F<br />
EH<br />
E<br />
è'g<br />
o a .<br />
= . < o<br />
€ : E<br />
T<br />
E E<br />
E E$<br />
'= t€<br />
'É'<br />
:H<br />
.i É<br />
! b .E gE<br />
c H EÉ<br />
H E È B<br />
E É E E g<br />
E H E E.q<br />
A g F 9H<br />
a uí_:: È Er€<br />
t' EEl<br />
€<br />
H ÉflÈ<br />
E $fiÈ p :FrE<br />
H *.EÀ T Fs$<br />
R *Eg s #EÉÈ<br />
È8 ÈEc E<br />
EH E6 €EN F€E g<br />
€<br />
É 9<br />
H$ EÈE HE<br />
i E$T<br />
E $Efi<br />
g EEH<br />
HÉ EÈ3 frEH E €ÈH<br />
Gó EEq fr1i-::' E ÉHEu<br />
HÈii FEH E#&ir É E,i sÈ<br />
eEgÈHg.A t.sÉÈ r È.F:F<br />
N:ÈEEi.HHEse€EF a EFEÉ<br />
s€HITÈÉÈ'EEFÈs $ Eó;d<br />
È i E E È H € g E $ F E E 5 .g q F,E A H<br />
È H € É :E E H F e H € 4 E g .i € E É NEÉÈHgÈg:ÈEi€F:È *EEE<br />
,È g È g É $ É È $ É È € È 4 fl E € E # € É<br />
$ FEE $É*s aF€;fiEtE$<br />
] gE # g È 5 È<br />
É<br />
ÉÉ É g<br />
ÈÈ ggE
(lt<br />
a<br />
=<br />
tt<br />
E (q<br />
E<br />
Éfit<br />
(t<br />
(t<br />
É<br />
crl<br />
Ò0<br />
o<br />
€<br />
E<br />
(.)<br />
É<br />
C)<br />
Èl<br />
d<br />
tr<br />
al<br />
É<br />
o<br />
N<br />
É<br />
v,<br />
,ag<br />
(rl<br />
a<br />
.o<br />
()<br />
o<br />
c,<br />
É<br />
E<br />
sl<br />
N<br />
.F<br />
b0<br />
E<br />
()<br />
H<br />
3<br />
a<br />
(t<br />
aa<br />
(l)<br />
€)<br />
I<br />
o<br />
q,<br />
€)<br />
rÉ<br />
o<br />
o<br />
N<br />
6l<br />
.q :<br />
q)<br />
k<br />
(l)<br />
b!<br />
0<br />
É<br />
o<br />
I<br />
GI<br />
ct<br />
rcl<br />
GI<br />
h<br />
I<br />
I<br />
N î.)<br />
{ s<br />
(î,<br />
îa<br />
Éq)<br />
Él<br />
(t<br />
o,<br />
.H<br />
I<br />
îa<br />
ca<br />
v<br />
îa<br />
ctt<br />
3<br />
(t<br />
E q,<br />
É GI<br />
aa<br />
b0 ()<br />
{)<br />
A"<br />
ta<br />
t<<br />
c)<br />
9€<br />
Cg<br />
k<br />
É<br />
Q<br />
()<br />
,ll<br />
.-<br />
F{<br />
p<br />
()<br />
€<br />
a<br />
GI<br />
k<br />
()<br />
o<br />
cl<br />
|r<br />
lt)<br />
ok<br />
ot)<br />
Gì<br />
(n<br />
(ll<br />
(l)<br />
E<br />
(úÉt<br />
rh<br />
oq<br />
GI<br />
€<br />
iJ<br />
C)<br />
al<br />
.EE<br />
pN<br />
9È<br />
=l ct<br />
T<br />
tr<br />
B(a<br />
É<br />
()<br />
rct<br />
N<br />
P<br />
6( A eE<br />
.È bO<br />
€ . 9<br />
o S<br />
É È t<br />
A v<br />
N !<br />
9Ú^ o<br />
0 u É<br />
P F<br />
È<br />
E<br />
r' . 0 6 )<br />
$ x<br />
dc'; .ú<br />
+ ú<br />
Íi<br />
o<br />
FI<br />
o<br />
a<br />
o<br />
o<br />
r r-l<br />
H 3<br />
EI<br />
:'<br />
C)<br />
tn<br />
al<br />
o<br />
É<br />
'<br />
L.<br />
{)<br />
è<br />
ro<br />
o)<br />
c)<br />
.d (.)<br />
GI<br />
É<br />
È1<br />
al<br />
L<br />
o0<br />
E<br />
A<br />
C)<br />
{) É<br />
(l)<br />
ct E<br />
'd (l) Èt<br />
'É g<br />
bI)<br />
H É<br />
È a<br />
G)<br />
P<br />
l)<br />
o<br />
(r,<br />
É()<br />
€ g<br />
() è<br />
'o o)<br />
É<br />
cit<br />
. : e g<br />
q)<br />
E E F<br />
rA<br />
H<br />
ql<br />
fl<br />
g<br />
a<br />
ess F€H (l.)<br />
gEE€EEÈF<br />
+f ' a<br />
G'<br />
N d<br />
N<br />
N c, (.)<br />
o)<br />
. 9 H<br />
E E<br />
9 E<br />
o È<br />
É<br />
o<br />
É(l)<br />
!)<br />
o<br />
C)<br />
É<br />
ó<br />
cl<br />
à o<br />
6 ' ú<br />
olt<br />
g g<br />
8.E<br />
G ' N<br />
5E<br />
É g<br />
(-) q)<br />
ÉH<br />
g:gseeÉ;s<br />
e c i s{, 8<br />
(t) ctl<br />
ot) È H .<br />
G ) d<br />
V g b F É<br />
5 3 rî c\l<br />
.9 .É o'd<br />
1 s ' . 9<br />
. . 8 \ct b<br />
v ? b<br />
n 8<br />
R E c a ( )<br />
C)<br />
É<br />
N<br />
cn<br />
€<br />
É<br />
q)<br />
lr<br />
GI<br />
(l.)<br />
H<br />
)<br />
I<br />
al<br />
N<br />
N<br />
(,)<br />
'o<br />
E b 0<br />
8HÈEEÈEgfi<br />
o<br />
tì g e<br />
GI<br />
.r<<br />
g<br />
.j<br />
E C )<br />
cl<br />
C) : É O<br />
'F<br />
ò E<br />
EI<br />
()<br />
t4<br />
GI<br />
N<br />
N<br />
)<br />
GI 'c,<br />
.F1<br />
((l<br />
€<br />
É(I)<br />
c.t<br />
E
ì N<br />
- r t<br />
2 À i<br />
tJ ,'ì tsi<br />
f - v à<br />
ú.eE<br />
O<br />
E<br />
È 5 X<br />
A \ J \ J<br />
! r d O<br />
4s 1<br />
F r H H<br />
.'HE<br />
f ? E<br />
F r / ] \<br />
E 7 Z<br />
f t F<br />
r-{ ti Z<br />
n ú o<br />
O<br />
ú<br />
l''r<br />
z<br />
H<br />
U<br />
U<br />
' d €<br />
: c )<br />
v -<br />
É q<br />
'N o É .9<br />
G t N<br />
( ) 5<br />
é 9<br />
6 . r<br />
_..1 R<br />
G ) . È<br />
-<br />
6 ;<br />
- 9<br />
o É<br />
O<br />
'F a<br />
'É<br />
o<br />
É<br />
3<br />
t<br />
*<br />
r<br />
È<br />
m 6<br />
.H<br />
c a E<br />
5 a<br />
{ 6<br />
H<br />
Fl<br />
V<br />
È<br />
Vt<br />
L<br />
c\ì É<br />
E s<br />
'É C)<br />
L<br />
ct 'Gt<br />
F^E<br />
U p {<br />
.H<br />
€ E<br />
c, cg<br />
' 0 b<br />
'5 a E<br />
Eo<br />
e'a<br />
F r 5<br />
ac)<br />
r_,1<br />
ct cl<br />
6<br />
'ct<br />
+ | V<br />
L<br />
^<br />
crl<br />
h<br />
.É b0<br />
E I F<br />
g c r<br />
'r<br />
c ) =<br />
I al<br />
.10 o rj<br />
a a E<br />
, 6 . 8 8<br />
Q ; 'tr o d o<br />
cr 'Fr<br />
U<br />
o c\t .F{<br />
= P 5<br />
E;ER È<br />
= F.ò'E<br />
l l J o \ t s<br />
6 l = ' t r<br />
L d . ì q<br />
ú € y . 9<br />
, É É l O a t ' r l €<br />
. t l l ! E c t o<br />
!l È e z -<br />
d:l =-{ A '50 g<br />
El '5.f S E<br />
--l sl e b o ó<br />
O '-'l 'H<br />
$ E E<br />
F . A<br />
i-i.<br />
o<br />
6 E d<br />
€ F<br />
o<br />
B<br />
E"<br />
g 3<br />
:É<br />
o,<br />
É ' t r r É<br />
5 g ' É<br />
E H B f r<br />
a ' H t $<br />
f i F<br />
É ' 6 - E . E<br />
$ E E E A<br />
:ES -: €<br />
eg<br />
p € I<br />
€ q € ,5 É É<br />
EE È E E T ; ÈE<br />
F s E $ E È € E H F<br />
É:r aÉtEfi<br />
;g€g<br />
EE Hà È É + dEEÈ<br />
En<br />
?, .E fr<br />
FE C 5g € $iÈÈÉ<br />
pÈ $ ts g ;s 9 ÉÉÈ€E<br />
nÈ E g:H 3 fiÈ H :EFi<br />
.Efi É Es s &E.. EEf nEt<br />
BH E Eg 'H SÈÉH €EEEfr€<br />
Hfi É FE F EEEs EgHEH<br />
.HÈ ei sF s tE€€ EqÉgÉE<br />
#B Ei*frÈanE€:fr E5<br />
-H íE*Éó:F gcÉÉ*uÈ gÈEE<br />
: B E 5 è € A.;<br />
È È É€ € ÈÉ E:H:E E F,.E E b-éF- a EE<br />
E:E F#Et.EE<br />
{€ RiEiHEHf,ÉEEE<br />
H ' F e g t<br />
f n É E<br />
s€ E<br />
g.Hi ÈH F EttgÉEg<br />
. . . H o o o o .
E<br />
E<br />
o<br />
EÉÈ É:i;q:<br />
ÈgE FFgÈg<br />
.F<br />
tr €€: E€s:F<br />
(-)<br />
É<br />
E<br />
Èsg €E€EE<br />
:HEg #,3HF$<br />
É àEÉ EÉÉÉS<br />
g<br />
* :s.ugÉ ;ÈÉE;<br />
EEgs gEEÈH<br />
B<br />
g ' z<br />
$$gE FÉ$EÈ<br />
E Èdts€<br />
{ EÉÉÈÈ<br />
$ÈEtEÉ E<br />
EÈÈEgÉ E<br />
ÈggÉígg€g<br />
,E FeÈA$<br />
'3 iÉEtrE<br />
5. EF:fiF<br />
g EEErÈ<br />
F<br />
*EfiEgF e<br />
€EÈgg$ E<br />
€ggÉÈF i<br />
FÉÉEÈÉ H<br />
AEHÈ €€,F<br />
HÈF à<br />
Ed E FÉÉ€ ÉgEE E$ A<br />
Eu<br />
'EÈEEÉsgÉ$:É 4<br />
gE gE5*EH6e;FEÈ x
iÉEgEÈ<br />
€<br />
€gÈ5;E<br />
$$Bggí<br />
E{g*ÉtFt<br />
E<br />
€<br />
É<br />
€<br />
*<br />
ÉÉggg<br />
ggFgÉgÉiggg<br />
ilgÉgÉ;ggiggigqÈ<br />
flEÉflf$ÈÉ$$tÉ;E<br />
a;ggiltl€lÈ!gggg$
ÈÈ$s$<br />
g ' a<br />
blt<br />
I<br />
i' B.<br />
H . d<br />
A<br />
V<br />
7 A<br />
o 't''E<br />
ttt<br />
a<br />
ll,<br />
A E g<br />
.E<br />
ÈrÈs5g<br />
E=<br />
sÈ È<br />
E E É<br />
E $ f<br />
€ ..4 È<br />
I g E<br />
Ò 0 È i ^<br />
9 6 J t s<br />
H ' É g<br />
e î ú<br />
sseÈÈÈH<br />
O ì 5 , d<br />
.go E 'r<br />
E fr.E<br />
É E S<br />
. = E o )<br />
. E H l aE È ; i<br />
ú g é<br />
ÈÈtlÈÈÈÉ<br />
: E É<br />
'É 'E 'E<br />
ìl {:l É<br />
L d A<br />
b .!ar<br />
: . : o<br />
. H l . r c )<br />
B E F<br />
H. gù<br />
È$È$isÉ<br />
E F E<br />
'F B<br />
I<br />
H Eg<br />
3E<br />
N S H É<br />
È$$s$ÈÈEg<br />
È E E E E<br />
ETE ;E<br />
Èì È<br />
EEE €f;<br />
$ ì:g È €E<br />
È.iE FE<br />
E E $ E:<br />
.EfiE<br />
Ès'a<br />
E'e'<br />
Ès$$$$ì$Hg<br />
FH.<br />
gHn<br />
HE B f.E H<br />
É€$<br />
H S e H E €<br />
EÉ.F H sS<br />
ÈÈÈì$sS<br />
$È$ÈÈÈÈs<br />
g g H . , r . g g<br />
.EtÈ EE';g<br />
:H:F:EEf<br />
rl<br />
úl<br />
É3ssAS<br />
! H s H 9E<br />
;I gg EgEE<br />
'At<br />
ÈsÈÈssÈÈFsÈ$È<br />
LLE-e<br />
i.:<br />
El &&EsHE<br />
U I<br />
E E<br />
tl r ' '8 È<br />
Él s.E
€: E $<br />
$s Eg c<br />
:s €t :<br />
€g FE €<br />
8 g E É g<br />
€ s H i t<br />
E€gÈÈ<br />
f E BÈ Bfr<br />
H I ; E € $<br />
a$ gE Èi<br />
ÈíÉÈFs<br />
€È Ri e'g É<br />
ÉÉ gÉ H3:É<br />
HH FE<br />
gÉ HÈ<br />
rtE E<br />
ÉFB f<br />
ÉE E{ EEH :<br />
ÈÉ Èf, EfÈ E<br />
E$ 3x €t$ É<br />
ÉÈ gg<br />
Èfi BF<br />
frÈF 3<br />
H3€ E<br />
:HH;lHBgH<br />
È<br />
EÈ<br />
o<br />
èt<br />
I<br />
q)<br />
c,<br />
E E € I E g g E E<br />
iE EaEsÉE n<br />
z<br />
c<br />
()<br />
FE:sgÈ'ÉEt EE n<br />
EÈEiÉsÈl<br />
a<br />
OI<br />
rDl<br />
QI<br />
q)<br />
rrl<br />
(,)<br />
p<br />
v)<br />
tr<br />
f)<br />
a<br />
c.)<br />
k<br />
N<br />
=<br />
14<br />
$àErEÈ a<br />
Èg 3
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TKIENNIO 20] 1-20T3<br />
Programma l{. 3<br />
AFFARI GENERALI<br />
Centro di Costo: 3 - Affari Generali
N<br />
GI<br />
îl<br />
N<br />
ú É €<br />
a a s<br />
o a . x<br />
ú e E<br />
E t ' )<br />
J '3 ,E<br />
2 - :F-.N.8<br />
H E<br />
EF-Èq<br />
rlEnEaEeEÉEÈa<br />
3 AzA Ée FÈ:tiEÉ<br />
i g?A Efr Èe3:ÉÉé<br />
Z È z ú r | | r | |<br />
X+ ì qq ìq€<br />
rri {e ta(a É)(aÉr<br />
Z<br />
6<br />
(c o<br />
d<br />
,r9<br />
o<br />
o<br />
a<br />
À<br />
a oo<br />
o<br />
a
N<br />
N<br />
N<br />
N<br />
4<br />
E<br />
tà<br />
!r<br />
à<br />
4<br />
tl.<br />
E<br />
rl<br />
v<br />
r^<br />
v<br />
tl.<br />
A ,<br />
Fl<br />
t-\<br />
o<br />
P<br />
()<br />
v<br />
()<br />
N<br />
o<br />
bt)<br />
b0<br />
o<br />
i<br />
r 'i.<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
|rl<br />
N<br />
N<br />
N<br />
. l<br />
tL<br />
Fl<br />
tU.<br />
- .-\<br />
F{ i..'|<br />
r=<<br />
t1 *.<br />
1t i-.<br />
- - ><br />
t : a<br />
F ;-i<br />
A . H<br />
L)<br />
r^ v<br />
Fr<br />
z /t<br />
v<br />
U<br />
z<br />
ti<br />
Ei<br />
z<br />
tY.<br />
tL<br />
\,,<br />
(J<br />
r-l<br />
(r)<br />
tL<br />
A<br />
v<br />
o t-l<br />
lY.<br />
? ;<br />
r.l (a<br />
rh<br />
41<br />
U<br />
U<br />
z<br />
t4.<br />
\o v?<br />
00<br />
c-<br />
an<br />
ta)<br />
\o ,.ì<br />
€<br />
F-<br />
ó<br />
cl<br />
tn<br />
cî<br />
cî<br />
\q<br />
o\<br />
,î<br />
îa<br />
\o<br />
n€\o<br />
\o v?<br />
€<br />
t'-<br />
c.)<br />
r<br />
rì<br />
oo<br />
t.*<br />
m<br />
c.t<br />
ìn<br />
aî<br />
cî<br />
-.;<br />
o\<br />
n<br />
cî<br />
\o ,.)<br />
ó<br />
F-'<br />
m<br />
cl<br />
ra)<br />
cî<br />
cî<br />
\q<br />
c.)<br />
ì<br />
ca<br />
ó 3 0 0 ?<br />
a f f f I<br />
O A A A E<br />
Ù - F Fl ts i<br />
; o E < < V n 5<br />
f r r . . . . o f O<br />
tr<br />
N- H H<br />
q<br />
o<br />
.N<br />
bo<br />
()<br />
o<br />
o<br />
I<br />
o<br />
I<br />
o<br />
d<br />
o<br />
a<br />
(/)<br />
(h<br />
o<br />
P o<br />
a
$e n.EÉ<br />
O c A<br />
È C - C \<br />
. t c î $<br />
s<br />
E<br />
tL<br />
rÀ<br />
é<br />
C)o'<br />
È+<br />
O P s rr<br />
c { o o<br />
| r | o o<br />
cî ln tr)<br />
co \o \0<br />
\q î ,.?<br />
* È È<br />
ca oo oo<br />
\ \ \<br />
c î c i m<br />
Fl<br />
r-ì<br />
F'ì<br />
Z<br />
N<br />
N i i<br />
'i<br />
rà<br />
? É<br />
bl F.<br />
ú E<br />
Fl<br />
tL<br />
r-f<br />
f<br />
F<br />
a<br />
f-l<br />
H 6<br />
*.8<br />
(l.)a<br />
o.()<br />
o 2<br />
È<br />
o<br />
,(g<br />
.Èa<br />
E9<br />
rYì<br />
A<br />
P<br />
;i9<br />
'tS<br />
.tsa<br />
EE<br />
rYì<br />
c\ì<br />
tL<br />
C)<br />
P<br />
I<br />
a<br />
7-l<br />
o €<br />
gS<br />
rn<br />
I<br />
\o (a<br />
a<br />
q)<br />
È<br />
a<br />
(a<br />
€ (q<br />
v1<br />
,c,<br />
.li a<br />
E9<br />
rrì<br />
c . ì o o<br />
\ r 1 O O<br />
cr) lri \ó<br />
co \o \o<br />
9 v ' : î<br />
È È<br />
È o . €<br />
\ \ \<br />
aî aî aî<br />
i C \ a a<br />
È - È<br />
c\ì c\ì cil
SEZIONB 3<br />
PROGRAMMA E PROGETTI<br />
Svimservice S.p.A. - Sociaà di Informatica - Bari
q)<br />
+l<br />
()<br />
o<br />
O()<br />
k q<br />
.n(.)<br />
9 9<br />
! é<br />
9-q<br />
p ó<br />
+ O<br />
E g<br />
o<br />
È<br />
H a<br />
EÈ<br />
P O<br />
'sb<br />
.ÉÈ<br />
.: cs<br />
N9<br />
t<br />
c l O<br />
ts{ .-t<br />
(.):i<br />
.:c,)<br />
ú) .a<br />
É O<br />
O 6<br />
t Z<br />
I<br />
u)<br />
o<br />
br)<br />
tr<br />
(h<br />
bo<br />
L<<br />
b0<br />
()<br />
Ẹ F<br />
I<br />
o<br />
s<br />
I<br />
c\ì<br />
ca<br />
j<br />
o<br />
É<br />
'!c<br />
o<br />
o<br />
rA<br />
I<br />
À<br />
a<br />
o<br />
.F<br />
o<br />
v,
'6<br />
-<br />
o<br />
/ll<br />
O<br />
\J<br />
a\<br />
Fì<br />
i i E<br />
€ e<br />
,cO<br />
t<<br />
.11 .= (g<br />
b0<br />
cca '(ÈC)<br />
€<br />
ut<br />
|r<br />
c Eg i<br />
3 's EE È<br />
tr.z ")<br />
'5<br />
E<br />
ts r-o)<br />
I<br />
HA N<br />
f .Eg H<br />
É .92 6<br />
.E E.É E<br />
a s'F :<br />
o<br />
lD<br />
H<br />
.N<br />
cn<br />
N: g<br />
€<br />
ÈN g .^<br />
E<br />
; €g s<br />
, ( ) o A<br />
co ,oÈ y<br />
€. 'ss F.g s<br />
EF<br />
i 8 R d<br />
;&<br />
EH<br />
.F<br />
(,)<br />
EB<br />
EL<br />
.qi<br />
o<br />
-éT ÈN<br />
SÉ E<br />
E€ È'E .i<br />
€<br />
()<br />
ah<br />
I<br />
É.9 'tr1 EE È<br />
? F l'E; 3s €<br />
ì8 Ig :<br />
J, , , , 5EE<br />
'50<br />
b0<br />
c)<br />
€ -<br />
()<br />
cg<br />
é<br />
br)<br />
Ié<br />
ó<br />
()<br />
É<br />
o<br />
E<br />
È<br />
= P l r E<br />
g $ È E<br />
' É . 8 É f<br />
. r q O N<br />
Y . E ; 8<br />
g E È V<br />
g ' € € e<br />
T E .gE<br />
i € E d<br />
É E i E<br />
+ E. È*<br />
E É<br />
F I<br />
E F E H<br />
p E fig<br />
i r o E É<br />
E E E g<br />
d q H E<br />
é . 9 À É<br />
0 0 - g ;<br />
' N : s F X<br />
g B<br />
$ F<br />
" H . : , f E *<br />
F Y - . L r<br />
e É ? g É *<br />
t r ì €<br />
6H .E g r dí '-<br />
'o.; a E ; È i<br />
€E H 3^È & g<br />
ÉT E ÎE.E Z<br />
AÈ g Éc* E 5<br />
r.t/.<br />
v<br />
iYi<br />
o<br />
Z È-'. EF E<br />
|r<br />
frì<br />
r= P<br />
\J<br />
E<br />
e n ES^sE EE s()<br />
én<br />
ú<br />
rrì<br />
s =<br />
$î*gE ;d €<br />
-iɀ.+= d *H<br />
e'Fl<br />
H<br />
.t<br />
lÉEuEàiF<br />
i--<br />
H<br />
H<br />
C)<br />
î?E:É o<br />
! -éÈ s<br />
r ( A<br />
o<br />
$gEEfiÉ€È<br />
C)<br />
co ti<br />
q<br />
I<br />
o<br />
L() C) I: 3dg.s':Èt'fr<br />
. ! /<br />
^<br />
A<br />
Y<br />
H<br />
Z a<br />
. frì<br />
Ég<br />
N<br />
*'gsge 'E ?E È<br />
$È EEE EîEE$<br />
rd<br />
N<br />
à<br />
rrì<br />
ÒI) q<br />
4 F t€€€€ s €:, F<br />
.t€<br />
o<br />
I<br />
ú E l<br />
a<br />
FSsss : E{F<br />
'É<br />
É<br />
/h fl<br />
\J \I<br />
U)<br />
| t r r j ,g c;)- q<br />
t-{<br />
E EE ÈFEE€.ils<br />
I<br />
èI)<br />
Y T<br />
è0<br />
E:::: 'E î ^ EFE E()<br />
t-l ,
o = o ' g E ' F<br />
a l E ' É<br />
È . s<br />
E € :É EE g;E<br />
$É'Èt:t=<br />
iÉEÈEÈ€<br />
ÉeEEeÈiEu<br />
ÈE:*$gÈEE<br />
E€gàEÉggE<br />
EEÈàEEÈ<br />
ÈggEteAtei*sìs<br />
cÈlsaÈ$gpgpgf<br />
o<br />
L<br />
A<br />
Y<br />
t)<br />
(t<br />
gE*EgÉ,ÈÉF,g*<br />
t)<br />
Cq<br />
'Eo<br />
C)<br />
l-r<br />
EEgÉÈB$ÉEgB<br />
è<br />
I<br />
€ggg, ÈgE Ffig gFee*<br />
o<br />
ÉÉEÈ. FEE<br />
O<br />
€<br />
;sesEÈcsit€éÈ$<br />
d<br />
N<br />
u<br />
o<br />
lt)<br />
l.r<br />
a<br />
tu)<br />
I<br />
U<br />
qÉFFE qEÈ<br />
..;<br />
.A<br />
( ) l<br />
t r-"1<br />
ÉÈE g EssÉ<br />
I<br />
xr H rEi<br />
:Y<br />
o<br />
A0q<br />
X. sf<br />
'i5<br />
v)<br />
c.)
(t)<br />
rTì<br />
Fl<br />
o<br />
z<br />
o<br />
frì<br />
:<br />
o<br />
z<br />
ú<br />
-. O .-r<br />
Z.F;<br />
A A<br />
x.9<br />
; N €<br />
.iÈ1bi<br />
E'i F<br />
{ -.É<br />
À 2<br />
. - t -<br />
E€Ù<br />
.i{ ct<br />
A É.+<br />
t"E2<br />
EE d<br />
I=<br />
E sF<br />
gstÈ<br />
boòt -.=<br />
E.Z F E<br />
.F d" {<br />
€ lì e<br />
slis ÈE<br />
o . Y ! q -<br />
F EE"tZ<br />
.E.Eùz.e<br />
E N r O<br />
EEÈ5<br />
ìDEEE<br />
()<br />
P<br />
o()<br />
rt)<br />
()<br />
{)<br />
c)<br />
g<br />
N<br />
GI<br />
P<br />
I<br />
sf,<br />
r-<br />
c?)<br />
Fl<br />
U<br />
:<br />
o<br />
z<br />
F-i<br />
F rYì<br />
É<br />
u)<br />
tr<br />
()<br />
Fl<br />
fTì<br />
tq<br />
Z<br />
N<br />
ú<br />
O<br />
o<br />
frì<br />
I<br />
É<br />
,ti<br />
!do<br />
boY<br />
()tr!<br />
(, .ri<br />
4 A<br />
a(l)<br />
9 È<br />
c\, .H<br />
,Al r.<br />
c\l È<br />
.Ìi f-<br />
I<br />
-.;<br />
\<br />
cfl<br />
N<br />
l.r<br />
0)<br />
v)<br />
'o<br />
c)<br />
É<br />
N<br />
al<br />
bo<br />
tr<br />
rrì<br />
I<br />
c\t<br />
f-<br />
aa<br />
C)<br />
L{<br />
cl<br />
N<br />
N<br />
)<br />
aÙ<br />
cg<br />
+a<br />
É(D<br />
tr<br />
5<br />
k<br />
a)<br />
o<br />
v)<br />
k<br />
(A<br />
I<br />
îrl<br />
r-<br />
ca<br />
I<br />
o<br />
.6t<br />
o<br />
I<br />
a<br />
I<br />
o oIÈ<br />
o q<br />
a
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZI ONE P kE I/I $ OI,{ALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRTEIVNIO 2OT ]-20T 3<br />
Programmq l{. 4<br />
UFFICIO LEGALE<br />
Centro di Costo: 4 - Ufficio Legale
e N<br />
òt<br />
À<br />
èl<br />
H t s :<br />
F !<br />
P E E<br />
\ J E . I<br />
H e r o<br />
Fi e)<br />
Fr E "5<br />
f D . É = 6 1<br />
Z<br />
N<br />
N T<br />
H E<br />
4$Èg<br />
E:Íng*taÈÉtÈà<br />
5 AZe .Ér.E€:=Esd<br />
i Éra ÈE ÈÈssÉÉg<br />
Z È z ú | | r | | r<br />
S '^<br />
r - q q R q g<br />
rF n .qY .qRR<br />
E<br />
ci ?'i tti cti c'i ri di<br />
o<br />
o<br />
E<br />
E<br />
ét<br />
o<br />
o<br />
a<br />
a<br />
.E<br />
6<br />
(t)
al<br />
òt<br />
N<br />
k<br />
11<br />
:<br />
ì5<br />
a<br />
I<br />
E<br />
rÀ<br />
v<br />
\l<br />
tl.<br />
A .<br />
Fl<br />
A<br />
r-ì<br />
0)<br />
o<br />
.N<br />
o<br />
bI)<br />
bo o<br />
Èì<br />
zt^<br />
v<br />
N<br />
N<br />
l-l<br />
Fl<br />
r-l<br />
t4.<br />
N<br />
\o<br />
oq<br />
o\<br />
Fl<br />
lL<br />
A . H<br />
F i :<br />
q <<br />
tl .1.<br />
a ú D O= <
3esÉca o\ òI<br />
c n d ò ì<br />
o6<br />
E$<br />
Èg<br />
Òl Òl òì<br />
\o \o \o<br />
€ 6 0 0<br />
v l \ Ò \<br />
o\ o\ o\<br />
Ò l H É<br />
E<br />
X<br />
EI<br />
7À<br />
H.<br />
Fl<br />
Z<br />
E.E<br />
*.8<br />
8.8<br />
ú4,<br />
6-3<br />
5q9<br />
,d<br />
.Èa<br />
H9<br />
rfì<br />
N<br />
N E I<br />
'l 5t<br />
fÈ<br />
&<br />
,ì<br />
ú<br />
Fr<br />
o.<br />
È<br />
!l<br />
d-j<br />
5q9<br />
h<br />
a<br />
6t<br />
.l=<br />
A<br />
f F<br />
u)<br />
F(<br />
rYì<br />
*.<br />
rl<br />
rn<br />
,Y.<br />
F.(<br />
a r-ì<br />
a<br />
I<br />
9(a<br />
o<br />
E<br />
(D<br />
k<br />
H<br />
O<br />
($<br />
O<br />
o)<br />
a<br />
u)<br />
vl<br />
O<br />
B*;<br />
;q9<br />
fio<br />
c\ì òl Òl<br />
\o \o \o<br />
€ 0 0 ó<br />
\n<br />
O\<br />
\at<br />
g\<br />
ìal<br />
O\<br />
( - H ì È<br />
I<br />
(J<br />
z<br />
o<br />
È(<br />
d c \ c o<br />
É H É<br />
Òl c.l c.ì<br />
AJ<br />
6t<br />
!)<br />
o<br />
u)<br />
A<br />
V)<br />
0<br />
()<br />
o<br />
u)
RELAZIONE P REV I SI ON ALE<br />
EPROGRAMMATICA<br />
PER ILPERIODO<br />
24fl-2013<br />
Mo<strong>del</strong>lo n l<br />
per Province<br />
w
PROGRAMMA:<br />
AZIONE LEGALE<br />
PREMESSA<br />
3.1. - Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni rispetto<br />
all'esercizio precedente.<br />
L'Ufficio Legale <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari è stato istituito con Delib. G. P. n 37 deI<br />
30.04.97. Successivamente con Delibera G.P. n. 1626 <strong>del</strong> 29.10.97, atto ricognitivo e<br />
confermativo, è stata evidenziata la piena autonomia di gestione <strong>del</strong>f istituito Ufficio<br />
prevedendo, espressamente, il potere di firma <strong>del</strong> Responsabile <strong>del</strong>l'Ufficio Legale per<br />
quanto concerne i Decreti e le Determinazioni<strong>del</strong> proprio Centro di Costo.<br />
Per quel che concerne la competenza, nella autonomia di gestione riferita L'Awocato<br />
Responsabile di tale Cenko di Costo è investito <strong>del</strong>la cura dei contenziosi instaurati in<br />
tutte le sedi giudiziali comprese le giurisdizioni Superiori. Inoltre, è competente a gestire i<br />
contenziosi, che investono i vari Settori deffEnte, anche in sede stragiudiziale.<br />
In particolare, le attività in capo al Responsabile <strong>del</strong>l'Ufficio, molteplici e articolate,<br />
possono cosl riassumersi:<br />
4 Rappreserrtanza e difesa <strong>del</strong>l'Amministrazione Provinciale di Cagliari di fronte,<br />
come detto, ad ogni Autorità Giudiziaria (Civile, Amministratla, Penale e Tributaria<br />
oltre che alla Autorità Arbitrale),di qualsiasi ordine e grado essendo I'Awocato <strong>del</strong>l'Ente<br />
iscritto nell'Albo Speciale Awocati<br />
Cassazionisti ed abilitato, pertanto, a svolgere il<br />
proprio patrocinio davanti alla Corte di Cassazione ed alle altre giurisdizioni superiori ai<br />
sensi <strong>del</strong>l'art.33,II" co., <strong>del</strong> R.D.L. n.7578/33;<br />
b) Formulazioni di pareri, su richiesta dei Dirigenti dei vari Settori <strong>del</strong>la Provincia di<br />
Cagliari, con riferimento a problematiche particolari di difficile soluzione giuridica.<br />
A tale tipo di formulazione è andata a sorffnarsi quella prevista dall'art. 239D.Lgs.<br />
763/2006 relativamente ai pareri obbligatori che l'Awocatura <strong>del</strong>l'Ente deve<br />
rilasciare quando, in sede difransazione, f importo di ciò che si intenda concedere o<br />
rinunciare ecceda la somma di 100.000 euro;
c) Stesura di atti transattivi riguardanti l'attività amministrativa di tutti i Settori nei<br />
casi per cui la soluzione conciliativa fosse valutata come più opportuna per l'Ente e<br />
debba essere perfezionata sia in fase gtrudiziarra che extragiudiziaria;<br />
d) Recupero crediti mediante l'awio <strong>del</strong>le procedure di esecuzione forzata al fine di<br />
sostenere i vari Settori <strong>del</strong>l'Ente nelle ipotesi in cui essi incontrassero ostacoli nel<br />
fisiologico recupero dei crediti vantati dalla Provincia di Cagliari.<br />
Come facilmente intuibile lo svolgimento di tutte tali attività presuppone una ricca<br />
istruttoria per ogni prattca, istruttoria che si articola dal previo scambio di comunicazioni<br />
con i vari Settori competenti in ordine all'esatta individuazione <strong>del</strong>la documentazione utile<br />
per il proseguimento, all'esame approfondito <strong>del</strong>le problematiche connesse, allo studio<br />
<strong>del</strong>la disciplina e degli orientamenti giurisprudenziali e dottrinali sottesi, sino alla finale<br />
predisposizione e stesura <strong>del</strong>l'atto g;udwiario o extragiudrziario in cui la fattispecie viene,<br />
conclusivamente, sussunta.<br />
e) Gestione aspetti contabili, poiché I'Ufficio Legale, in quanto Centro di Costo, richiede<br />
la gestione di una articolata attività amministrativa-contabile con predisposizione di vari<br />
atti contabili relativi alla programmaziotte, rendicontazione etc. <strong>del</strong>l'attività svolta<br />
dall'Ufficio.<br />
f) Inoltre, tra le ordinarie attività c.c.dd. di mantenimento, si è aggiunta la formazione<br />
<strong>del</strong>la biblioteca giuridica "ad argumentum" che, in passato, era inclusa tra le attività di<br />
sviluppo. Tale progetto rispondeva, e continua a rispondere, all'esigenza incombente per<br />
I'Ufficio, di poter prowedere, nel modo maggiormente efficace, ad un aggiornamento<br />
costante con semplificazione <strong>del</strong>l'attività di ricerca e studio. Ne discende che un perfetto<br />
proseguimento di tale progranuna richiederebbe un potenziamento degli spazi e di<br />
personale a disposizione.<br />
g) Agli obiettivi sopra indicati si affianca, ancota, un altro inserito tra quelli di sviluppo<br />
e denominato Elaborazione piano di riorganirzazione <strong>del</strong>l'Ufficio Legale. Esso vorrebbe<br />
proporre un'adeguata soluzione organizzatla <strong>del</strong>l'Ufficio in riscontro all'elevato carico di<br />
lavoro che, in quanto tale appunto, richiederebbe una skuttura più adeguata alla natura<br />
<strong>del</strong> medesimo. L'Ufficio Legale, infatti, è stato esso istituito in quahta di stafl per cui ad<br />
esso dovrebbe essere garantito un numero adeguato di personale amministrativo con<br />
riferimento allo svolgimento <strong>del</strong>le attività non professionali di competenza<br />
<strong>del</strong>l'Awocatura per garantire I'efficienza <strong>del</strong>l'Ufficio, e più in generale <strong>del</strong>l'Ente.
3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'Ente (consorzi, aziende speciali,<br />
istituzioni, società di capitali, concessioní costituiti per lo svolgimento di servizi<br />
<strong>del</strong>l'Ente)<br />
CONTENUTI DEL PROGRAMMA<br />
3.4.1<br />
- Descrizione <strong>del</strong> Programma:<br />
Dalla sua istituzione awenuta come detto, con Delib. G. P. n.37 <strong>del</strong> 30.04.97, è<br />
possibile riscontrare un incremento <strong>del</strong> carico di lavoro assegnato all'Ufficio Legale<br />
soprattutto negli ultimi anni. Incremento oggettivamente rilevabile in quanto disceso,<br />
oltre che dal maturato grado <strong>del</strong> contenzioso, dall'attribuzione di nuove competenze<br />
all'Ente Provincia e rappresentate, ad es., dal D.Lgs. L0 aprile 2007, n. L80 e L.R. n.20/2005<br />
relativo al contenzioso <strong>del</strong> collocamento obbligatorio e, ancor più di recente, in materia di<br />
transazioni dall'art. ?39 D.Lgs. 163/2006 che prevede che lAwocatura <strong>del</strong>l'Ente<br />
appaltante rilasci apposito parere legale quando I'importo <strong>del</strong>la transazione ecceda il<br />
valore di € 100.000,00. Inoltre, anche il "Conferimento di funzioni e compiti agli Enti<br />
locali" ex L. R. n. 9/2006 ha comportato, seppur indirettamente, ulteriore incremento<br />
sullattività <strong>del</strong>l' Ufficio.<br />
Deve considerarsi, inoltre, che il volume <strong>del</strong> contenzioso è destinato a crescere in quanto a<br />
fronte <strong>del</strong>le nuove cause instaurate continuano a preesistere quelle già iscritte la cui<br />
definizione, a causa <strong>del</strong>la nota lentezza sistematica <strong>del</strong>la tratbazione <strong>del</strong>le vertenze, è nella<br />
maggior parte dei casi destinata a concretizzarsinel lungo raggio.<br />
Va segnalato, inoltre, f intento espresso dall'Amministrazione, in conformità ai pareri<br />
ripetutamente espressi dalla Corte dei Conti, di ridurrg sensibilmente, il ricorso a<br />
consulenze esterne. E tale scelta, che per la Provincia di Cagliari è validamente<br />
documentata dal minor numero di nomine conferite ad Awocati esterni con conseguente<br />
risparmio <strong>del</strong>le finanze pubbliche, ha già portato e porterà, anche in prospettiva ad una<br />
significativo aumento <strong>del</strong> lavoro <strong>del</strong>l'Ufficio medesimo.<br />
Ma anche con riferimento all'attività non giudiziaTe può facilmente riscontrarsi una<br />
tendenza verso un suo progressivo aumento e ciò, soprattutto, in seguito alla<br />
sollecitazione, corretta ed in linea con i canoni di buona amministrazione, legalità ed<br />
economicità <strong>del</strong>l'azione amministratla, rivolta ai Dirigenti, di un vaglio preventivo, nella<br />
forma di quesito per parere giuridico, <strong>del</strong>le questioni potenzialmente causa di un
contenzioso per l'Ente al fine, proprio, di evitarlo uttlizzau,'.tdo, ove se ne riconoscessero i<br />
validi presupposti, f istituto <strong>del</strong>la transazione o <strong>del</strong>la composizione bonaria in generale.<br />
Ed ogni procedura transattiva, frnaTizzatacome è alla definizione di uno schema di<br />
regolamento di interessi basato su una reciproca rinuncia alle pretese originarie, richiede,<br />
una attenta istruttoria atta ad individuarne i presupposti richiesti dalla legge, e le ragioni<br />
giustificative degli aspetti di rinuncia opportunamente equilibrati ai vantaggi ricavati.<br />
Inoltre, quando non si riesca a conseguire un accordo mediante procedure di tipo<br />
conciliativo le controversie possono eventualmente confluire in procedimenti di natura<br />
arbitrale o, più normalmente, di tipo grudiziario ordinario.<br />
E' opportuno ribadire che tutte le suddette attività si sostanziano nell'esercizio di<br />
una imprescindibile attività di ricerca e di sfudio oltremodo specialistico. Lr quest'ottica si<br />
ricorda che, dando attuazione al Regolamento <strong>del</strong>13.07.02 il Consiglio Nazionale Forense<br />
ha reso obbligatoria per gli Awocati la partecipazione a eventi formativi ed a<br />
aggiornamenti professionali anche in riferimento ai doveri di cui agli artt. 72 e 13 Codice<br />
deontologico forense. Tale obbligo ha determínato un potenziamento <strong>del</strong>la frequentaziore,<br />
già usuale, a convegni e/o corsi formativi e di aggiornamento, da parte <strong>del</strong> Legale<br />
<strong>del</strong>l'Ente il quale nell'anno 2010 ha frequentato master e corsi specialistici di rilevato<br />
spessore (tra i quali il corso a distanza annuale, specialistico di "ag$ornamento per la<br />
Pubblica Amministrazione in diritto pubblico, diritto amministrativo e processuale<br />
amministrativo, contabilità pubblica e processuale contabile, diritto tributario e<br />
processuale tributario di II livello", "La gar:a d'appalto dopo la direttiva ricorsi, criticità e<br />
questioni operative dal bando alla stipula <strong>del</strong> contratto", " Gli appalti pubblici dopo il D.<br />
Lgs.53/70 Attuazione Direttiva ricorsi 2007/66', " Il nuovo processo amministrativo. Il<br />
giudizio di primo Sado, le impugnazioni ed i riti speciali. Le novità in tema di codice<br />
<strong>del</strong>la skada").<br />
Tale continuo ed efficace aggiornamento di specialuzazione ha consentito<br />
all'Awocato <strong>del</strong>l'Ente di riuscire, comunque, a gestire il contenzioso in corso, pur<br />
permanendo l'esigenza ed anzi oramai la necessità, di potenziare le risorse materiali<br />
(queste ultime nel senso di riviste, testi cartacei, supporti informatici e beni necessari alla<br />
conservazione di tali strumenti) e, soprattutto, umane dirette allo svolgimento <strong>del</strong>le<br />
attività amministrative e contabili. E' evidente, infatti, che le attività amministrative e<br />
contabili, non prettamente di competenza <strong>del</strong> Legale <strong>del</strong>l'Ente anche se sottoposti alla sua<br />
lot ""5.<br />
--+; ."1'/"<br />
,-(r^y
diretta responsabilità, costituiscano corollario anche per lo svolgimento <strong>del</strong>la<br />
fondamentale attività di rappresentanza e difesa <strong>del</strong>l'Amministraziane Provinciale e di<br />
tutta I'attività legale in generale (ri pensi agli atti determinativi di nomina, alla<br />
predisposizione dei fascicoli ed all'archiviazione dei medesimi, al pagamento <strong>del</strong>le fatture<br />
sugli acquisti <strong>del</strong> materiale cartaceo o informatico e cosl via). Una tale carenza<br />
determinerebbe un rallentamento <strong>del</strong>lo svolgimento <strong>del</strong>l'intera funzionalità <strong>del</strong>l'Ufficio<br />
Legale.<br />
Va precisato che se già nell'anno 2009 I'Awocato <strong>del</strong>l'Ente si era visto privo di personale<br />
per oltre sette mesi, nel corente 2010 ciò è awenuto per i mesi decorrente dal luglio a<br />
dicembre c.a. (cinque mesi). Sono, infatti, venute a mancare anche le due uniche figure<br />
riconosciute all'Ufficio Legale nella forma di contratto di somministrazione svolgenti,<br />
appunto, dette funzioni amministrative e contabili. La collaborazione di tali figure risulta<br />
fondamentale per I'operatività <strong>del</strong>l'Ufficio sia per consentire larealizzazione degli obiettivi<br />
programmati che per fronteggiare le numerose ed urgenti tempistiche <strong>del</strong>l'Ufficio Legale<br />
legato a scadenze e termini decadenziali.<br />
Va sottolineato, infine, che due figure, sotto l'aspetto amministrativo-contabile,<br />
costituiscono il numero minimo indispensabile per lo svolgimento <strong>del</strong>le attività<br />
preparatoria <strong>del</strong> lavoro <strong>del</strong>l'Awocato <strong>del</strong>l'Ente, con opporbunità, per il <strong>triennio</strong> 2011" -<br />
20L3 (come già segnalato in precedenti relazioni), di proseguire con esse e/o creaffte <strong>del</strong>le<br />
nuove.<br />
Sinteticamente può dirsi che futta l'attività suddetta verrà svolta con certezza daTl'Avv.<br />
Simonetba Garbati, Responsabile <strong>del</strong>l'Ufficio Legale, e, ove riconosciute, con la<br />
collaborazione di almeno due lavoratori temporanei oltre che dei praticanti legali, futti<br />
sotto la supervisione <strong>del</strong>l'Awocato Responsabile.<br />
3.4.2. Motivazione <strong>del</strong>le scelte.<br />
La continua evoluzione <strong>del</strong> diritto, la sempre maggiore importanza <strong>del</strong>le tecnologie<br />
informatiche applicate al diritto e l'esigenza diawiare dei progetti specifici per migliorare<br />
la qualità <strong>del</strong> servizio reso da questo Ufficio, rende indispensabile awalersi di valido<br />
personale ed avere a disposizione beni materiali connessi allo svolgimento <strong>del</strong>le mansioni.<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire
Alla luce di quanto esposto sopra, emerge con chiarezzal'idoneità <strong>del</strong>l'Ufficio,<br />
soprattutto se supportato dall'adeguato numero di personale amministrativo-contabile, a<br />
svolgere le molteplici e pur complesse attività ad esso connesse, sia sotto il profilo<br />
<strong>del</strong>l'attività ordinaria di difesa e rappresentanza <strong>del</strong>l'Ente, in tutte le sedi gpdiziali che in<br />
sede extragiudiziale, e più in generale al raggiungimento degli tutti gli obiettivi sopra<br />
menzionati.<br />
3. 4. 3.7 - Investimento.<br />
Rilanciare e potenziare gli investimenti sia sul fronte <strong>del</strong>l'acquisizione di nuovi beni<br />
strumentali, sia, soprattutto, sul fronte <strong>del</strong>le risorse ulnane.<br />
3.4.3.2-Erogazione di servizi di consumo.<br />
3.4.4. - Risorse umane da impiegare :<br />
Aw. Simonetta Garbati,<br />
- almeno due lavoratori temporanei (amministrativo e contabile) : da individuare<br />
- almeno due praticanti legali: L operante ed 1 da individuare<br />
Con riserva di impiegare ulteriore personale al fine di far fronte alle esigenze <strong>del</strong>l'Ufficio e<br />
di r ealuzare pro getti sp ecif ici.<br />
3.4.5. - Risorse strumentali da utilizzare:<br />
Computers, testi e riviste giuridiche e programmi informatici.<br />
3.4.6. - Coerenza con il piano/i regionale di settore.<br />
STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI DELIBERATI NEGLI ANNI<br />
PRECEDENTI
4.1. - Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche finanziate negli anni precedenti e non ancora<br />
tealtzzate<br />
4.2. - Consid;ioni sullo stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni<br />
precedenti<br />
Dal monitoraggio dei programmi <strong>del</strong>le pregresse annualità, si evince la costante e<br />
pervicace attenzione aI raggiungimento degli obiettivi prefissi, in relazione al crescente<br />
numero dei contenziosi e alle esigenze di innovazione ed aggiornamento <strong>del</strong>l'Ufficio.<br />
hr tale ottica sarebbe,lo si ribadisce, auspicabile sopratutto anrafforuamento <strong>del</strong>le risorse<br />
urnane a disposizione <strong>del</strong>l'Ufficio in considerazione <strong>del</strong>la natura di Staff <strong>del</strong> medesimo<br />
che, per poter compiutamente operare, necessita di potersi awalere di collaboratori<br />
amministrativi e contabili onde poter puntare verso un compiuto<br />
nto degli<br />
obiettivi predeterminati.<br />
Valutazioni finali <strong>del</strong>la programmazione<br />
6.1 - Considerazioni finali sulla coerenza dei programmi rispetto ai piani regionali di<br />
sviluppo, ai piani regionali di settore, agli atti programmatici <strong>del</strong>la Regione.
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PREVISIONALE<br />
E PROGRAMJIVUTICA<br />
PER IL<br />
TRIEI{I\UO 201 I-2013<br />
Programma N. 7<br />
PERSONALE<br />
Centro di Costoz 7 - Personale<br />
\
H 9<br />
-<br />
( 9 a e<br />
l l<br />
o<br />
É<br />
u À<br />
É o E<br />
i i e l r<br />
Fl E g,l<br />
rrì<br />
z<br />
N N E<br />
4 N<br />
E E EilÈP<br />
F F<br />
o' .-.ir=L<br />
d<br />
*ó..<br />
ìxe<br />
ú E.E;E3È€=<br />
i !$gFÈE3<br />
? z;3 t<br />
F Í3= €,-, É-i"EilÉÉ;<br />
9 À ) 6 q i<br />
i =É= É= Ée==È;f<br />
: é62 :FB ÈE-l;neH<br />
n Ú*F in É"a.'rbÉf<br />
- úo rrr dH =EàùilEÙ<br />
Z ù z ú | | | r | |<br />
F r ri òlt..) \+rO\O<br />
^ s + ++ ++.f<br />
Z,<br />
Fr<br />
.'i c'i ci ci ri di c'i<br />
,a<br />
o<br />
v)<br />
É<br />
v)<br />
o<br />
a<br />
./)
at<br />
N<br />
òl<br />
N<br />
o<br />
E<br />
/r=<br />
f^<br />
v<br />
t^<br />
\l<br />
tL<br />
A .<br />
Fl<br />
rA<br />
Fì<br />
zr^<br />
v<br />
I<br />
N<br />
N ì<br />
tl.<br />
Fl<br />
tL<br />
a)<br />
N<br />
€<br />
bII<br />
b0<br />
()<br />
j<br />
Òt<br />
F-<br />
\o<br />
a.l<br />
s<br />
dl<br />
(\ì<br />
al<br />
c-<br />
\o<br />
Òi<br />
* co<br />
N<br />
- .-r<br />
Fr i..i<br />
e ?<br />
rlt<br />
N<br />
îl<br />
a{<br />
.{<br />
3e ssÈ<br />
l- co \O<br />
o . a \ o<br />
ca Òì o{<br />
O O<br />
E$<br />
Èé<br />
\ Ò < ) o<br />
f - O C )<br />
ca \o \o<br />
€ € €<br />
\ \ \<br />
ca ca ca<br />
o o € @<br />
\ rrl ..1<br />
òl c\ì òt<br />
tL<br />
rÀ<br />
t4<br />
Fl<br />
z<br />
EE s.E<br />
o at)<br />
Eg<br />
6*3<br />
yB<br />
,Ft<br />
.Ea<br />
H9<br />
frì<br />
N<br />
N E I<br />
F i Y<br />
fC<br />
ú<br />
Fl<br />
ú<br />
Fr<br />
F<br />
rA<br />
l-l<br />
Pr<br />
è<br />
a<br />
P<br />
th<br />
ú-3<br />
5qB<br />
,ad<br />
.Èa<br />
É 9<br />
rTì<br />
ú<br />
lri<br />
Fl<br />
l/<br />
(J<br />
I<br />
7<br />
t4<br />
a<br />
r-'l<br />
a<br />
I<br />
9(a<br />
C)<br />
É<br />
o<br />
k<br />
k<br />
O<br />
o()<br />
È<br />
a<br />
E<br />
(C<br />
o<br />
6-3<br />
gS È É É<br />
'((l<br />
.ìi a<br />
È-9<br />
rYì<br />
i n o ( )<br />
t . ( > o<br />
cn \o \o<br />
6 € €<br />
\ \ \<br />
ca c., ta<br />
o o € €<br />
f- ca ca<br />
Ò l Ò l N<br />
- ò l c n<br />
H H É<br />
c-.1 C.ì C\ì<br />
I<br />
(t<br />
o<br />
H<br />
sl<br />
o<br />
o<br />
o<br />
ú<br />
a<br />
o<br />
o q<br />
u)
<strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e Pro grammatica<br />
Triennio 20I I -2013<br />
AJ\ALISI DEL PROGRA}IMA<br />
INDICE<br />
Premessa<br />
3.1 - C.onsiderazioni generali e motivam dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni riqpetto all'esercizio precedente.<br />
3.2 - Obiefiivi degli eventuali organisni gestionali <strong>del</strong>l'ente (consora, aàende speciali, istituzioni, società di capitali,<br />
concessioni" costituiti per lo wolgimento di servizi <strong>del</strong>l'entQ<br />
C-ontenuti <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.7 - Descrizione <strong>del</strong> Prograrnma<br />
3.4.2 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire:<br />
3.4.3.1 - Investimento<br />
3.4.32 - Erogazione di servizi di consumo<br />
3.4.4 - Risorse umane daimpiegare (ntermini diuffici)<br />
3.4.5 - Risorse strumentali da aúlizzare<br />
3,4.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
Stdo di alÍuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni precedenti<br />
4.1 - Elenco <strong>del</strong>le opere pubblic.he finanàxenegli anni precedenti e non ancora redizz*e (in tirtto o in parte).<br />
4.2 - Considerazioni strllo sr*o di arfia^onedei prograrrrmi <strong>del</strong>iberai negli anni precedenti<br />
Vahrtazioni finali <strong>del</strong>la programmazione di settore<br />
6.1 Considerazjoni finali zulla coerenza dei programmi riqpeao ai piani regionali di wiluppo, ai piani regionali di seftore,<br />
agli anti programmaici <strong>del</strong>la regione.
PROGRA}IMA:<br />
GESTIONE PROGETTI SETTORE PERSONALE<br />
(Duurinazione <strong>del</strong> ryrawna)<br />
IÌ.nnnnsse<br />
3.! - Consideraziortrgenerali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>levanazioni rispetto<br />
all'esercizio precedente.<br />
Nell'elaborazione propost4 le varianon rispetto all'esercizio precedente sono<br />
correlate, olte che alla normativa ancora in vigore, agli ultimi prowedimenti legislativi<br />
approvati per le misure urgenti in materia dt stabilizzazione finanziana e di competitività<br />
economica ex decreto legge n.78 <strong>del</strong> 31 maggio 2010, convertito ne1la Leggen. 122 <strong>del</strong> 30<br />
luglio 2010, con particolare riferimento all'art. 9, recante disposizioni di contenimento <strong>del</strong>le<br />
spese in materia di personale <strong>del</strong> pubblico impiego.<br />
La riforma <strong>del</strong>la Pubblica Amminisfazione in generale e una nuova disciplina <strong>del</strong>le<br />
Autonomie Locali già da alcuni anni pongono alI'atlenzione di ciascun Ente Locale una serie di<br />
novità di grande rilievo in termini di organtzzaz;rone, gestione e sviluppo <strong>del</strong>le risorse umane. Al<br />
Settore Personale <strong>del</strong>la Provincia di Caghan oltre alla gestione <strong>del</strong> personale sono state attribuite<br />
una serie di servizi integrativi quali l'aggiomamento de1 personale e la gestione di alcuni<br />
sportelli infonnativi quali I'URP e l'Antenna Europe Direct..<br />
3.2 - Obieaivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'ente (consorzi, aziende<br />
speciali, istituziòni, società di capitali, concessioni, costituiti per lo<br />
wolgimento di sewizi <strong>del</strong>l'ente)
CoNrrxuu<br />
DEL [\ocnevwte<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
Il Programma <strong>del</strong> Settore Personale si distingue :ri'4+2 progetti gestionali così<br />
come appresso descritti.<br />
Progetto n. 1 - Personale - Contenzioso - U.R.P.<br />
Personale, contenzioso, U.R.P. Fabbisogno personale e assunzioni a qualsiasi titolo,<br />
gestione personale. Gestione U.R.P. :<br />
estione amministrativa dipendenti (permessi, autonzzazioni, pignoramenti, part-time);<br />
ontenzioso personale: gestione <strong>del</strong> contenzioso relativo al personale ex D.Lgs 16510l e<br />
gestione procedimenti disciplinari;<br />
ratiche sanitarie: gestione pratiche sanitarie dipendenti e confollo sanitario;<br />
apporti OO.SS.: gestione dei rapporti con le Organizzazroni Sindacali;<br />
fficio Relazioni con il Pubblico: gestione U.R.P. E certificazioni di servizio;<br />
fficio Relazioni con il Pubblico: potenziamento U.R.P. con apertur anche serale al pubblico.<br />
- Ufficio di consulenza giuridica: applicazione di vari istituti di nafira confattuale,<br />
regolamentare legislativ4 consulenze interne ed esterne rispetto all'Ente:<br />
- Ufficio di Consulenza Giuridica: applicazione di vari istituti di natura confattuale,<br />
regolamentare legislativa, consulenze inteme ed esterne rispetto all'Ente.<br />
- Contatti Decentati: predisposizione di contratti deceirtrati di lavoro 20ll-2013;<br />
P<br />
R<br />
U<br />
U<br />
Progetto n 2 - Gestione Stipendi.<br />
Gestione stipendi: tattamento economico personale, ritenute fiscali, CAF, rilevazione<br />
spese per documenti programmaàone e rendicontazione, monitoraggl, certificazioni:<br />
Trattamento economico personale: gestione <strong>del</strong> fattamento economico <strong>del</strong> personale<br />
dipendente ed ex dipendente;<br />
Gestione personale comandato: gestione <strong>del</strong> personale in comando presso I'Ente ed altri Enti<br />
(determinazioni, predisposizione atti per rimborsi, richiesta rimborsi, predisposizioni di<br />
prowedimenti di accertamento);<br />
Gestione fiscale: CUD, Mo<strong>del</strong>li 770, Assistenza fiscale tramite CAF, versamento ritenute<br />
eraiali;<br />
Elaborazioni statistiche: conto economico annuale e monitoraggio trimestale <strong>del</strong>la spesa per<br />
il personale;
Dati analitici: predisposizione di dati analitici relativi a spesa per il personale su richiesta di<br />
settori <strong>del</strong>l'Ente.<br />
Servizi per conto te,lzi: consulenza e assistenza in materia fiscale.<br />
- ConsuleÍva e assistenza in materia fiscale (denuncia dei redditi tramite CAF), in materia di<br />
prestiti, cessioni e assicurazioni.<br />
Interventi obbligatori sul software <strong>del</strong>la procedura stipendi:<br />
nterventi sul software <strong>del</strong>la procedura stipendi per ade,mpimenti obbligatori derivanti da leggi<br />
o da confatti.<br />
Progetto n.3 - Gestione Previdenza<br />
Gestione Previdenza: adempimenti ai fini pensionistici, T.F.R., contibuti previdenziali<br />
ed assistenziali, denunce periodiche, IRAP, elaborazioni statistiche. Gestione pagamenti<br />
Collaboratori Coordinati e Continuativi:<br />
<strong>del</strong>npimenti pensionistici: adempimenti a fini previdenziali,pensionistici e di ffattamento fine<br />
servizio;<br />
estione mensile contibuti (CPDEL, INADEL, INPS);<br />
estione annuale contibuti, CUD, 770 (parte previdenziale), dipendenti, ex dipendenti,<br />
Co.Co.Co.;<br />
ompetenze Co.Co.Co.: elaborazione competenze relativa gestione previdenziale, fiscale ed<br />
assicurativa (EMES);<br />
estione IRAP: gestione <strong>del</strong>l'Imposta Regionale Attività Produttive relativamente a dipendenti,<br />
ex dipendenti, Co.Co.Co.;<br />
estione INAIL personale dipendente, Co. Co. Co., Tirocinanti;<br />
onto annuale monitoraggio timestrale relativo allapartecontributiva e pensionistica.<br />
Attività di consulenza e informazione diretta telefonic4 via e-mail ai dipendenti ed ex<br />
dipendentin materia pensionistica e di fattamento di fine servizio:<br />
Convocazione diretia dei dipendenti prossimi al collocamento a riposo per informanonr<br />
211a propria posizione ai fini pensionistici e simulazione calcolo pensione e trattamento fine<br />
servizio;<br />
Richiesta da parte dei dipendenti ed ex dipendenti di consulenze, informazioni e<br />
aggiornamenti in mateia pensionistica (servizi utili, riscatti, ricongiunzioni, matemitàr,<br />
simulazione calcolo pension e TFS).<br />
Aggiornamento software <strong>del</strong>le pensioni per rinnovo CCNL. Riliquidazione pratiche<br />
pensionistiche di TFR e TFS. Interventi sul software <strong>del</strong>la procedura pensioni per adempimenti<br />
obbligatori derivanti da leggr e da confatti:<br />
- AggioÀamento software <strong>del</strong>le pensioni per rinnovo CCX\L. Riliquidazione pratiche pensionistiche di<br />
TFR e TFS. Interventi zul software <strong>del</strong>la procedura pensioni per adempimenti obbligatori derivanti<br />
da leggr e da contratti
Progetto n.4 - Bilancio e informatica.<br />
Bilanci e informatica. Predisposizione proposta di Bilancio <strong>del</strong> Settore Personale e<br />
spesa personale <strong>del</strong>l'Ente. Variazione- dei documenti di programmazione, gestione software<br />
personale, formazione <strong>del</strong> personale:<br />
revisione spesa personale per tutti i settori <strong>del</strong>l'Ente;<br />
anaziont di Bilancio: predisposizione atti relativi a richieste di variazioni di bilancio;<br />
esttone mensa;<br />
estione patimonio;<br />
Gestione <strong>del</strong> Software per applicazione normativa statale e confattuale al personale<br />
<strong>del</strong>l'Ente:<br />
G<br />
estione <strong>del</strong> Software <strong>del</strong> personale e attlanone procedure per un maggiore uliltzzo <strong>del</strong>.<br />
sistema Software.<br />
Confratti Decentati:<br />
Costituzione fondi risorse decentate dipendenti Enti Locali;<br />
Costituzione fondi risorse decenfate dirigenti.<br />
P<br />
V<br />
G<br />
G<br />
Progetto n.5 - fimministrazione <strong>del</strong> Settore<br />
Gestione amministrativa <strong>del</strong> servizio, effettuazione <strong>del</strong>le spese, gestione <strong>del</strong> personale,<br />
protocollo e servizi di segreteria:<br />
P<br />
roposte di <strong>del</strong>iberazione di Giunta e di Consiglio, registazione e trasmissione;<br />
P<br />
redisposizione di atti di programmazion e di rendicontazione relativi alle risorse frnaruziane<br />
<strong>del</strong> Settore;<br />
G<br />
estione amminisfativa <strong>del</strong> personale <strong>del</strong> settore: rilascio avtonzzazione ferie, gestione e<br />
organtzzaàone <strong>del</strong> personale, gestione ferie, permessi, malatti4 buoni pasto;<br />
A<br />
ttività per spese ge,nerali di funzionamento: verifica <strong>del</strong> fabbisogro di beni e servizi <strong>del</strong><br />
Settore. Gestione contatti, redazione detenninazioni di impegno e atti di liquidazione;<br />
G<br />
estione <strong>del</strong> Protocollo <strong>del</strong>la corrispondenzae servizi di segreteria.<br />
Progetto n. 6 -Antenna Europe Direct.<br />
Antenna Europe Direct: cento informativo destinato a portare alla conoscenza dei<br />
cittadini le infonnazioni in materia Comunitaria. Attivita promozionale, conferenze, fonnazione:
Diffirsione Infonnazioni e documentazione relative allUnione Europea, gestione sito<br />
intemet, archivio e magaz,zino;<br />
Promozione/partecipazione: Arganrz.zanone e promozione di eventi ed attività,<br />
parteitpaaone a eventi, conferenze e seminari;<br />
Formazione e orientamento : attività di formazione, orientamento e/o collaboraaoni varie<br />
con le scuole. Indizione di concorsi;<br />
Formazione tirocinanti;<br />
Amministrazione: disbrigo pratiche amministrativo-contabili.<br />
3.4.2 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire:<br />
3.4.3.1- In termini di Investimento<br />
3.4.3.2 - In termini di Erogazione di servizi di consumo<br />
3.4.4 - Risorse urnane da impiegarc (in termini di uffìci)<br />
N. l Dirigente-n.4 Funzionari -n.3IstruttoriDirettivi-n.9Istr.Amm.vieContabilin.<br />
9 Collaboratori - n. 11 Esecutori - n.5 Operatori.<br />
3.4.5 - Risorse strumentali davtiliz-zare<br />
Il Settore Personale è dotato di a:redi per ufficio o attrezzahxe infonnatiche, fotocopiatori e<br />
alt:ezzahre v.arie che in parte hanno necessita di essere manute,lrzionate - Vi è la necessità di<br />
rinnovo di parte def,le attezzature date in dotazione -<br />
3.4.6 - Coererua con evenflrali piani regionali di settore
STETO DIATT{IAZIONE<br />
DEI PROGRAMMI DELIBERATI NEGLI ANNI PRECEDENTI<br />
4.! - Elenco <strong>del</strong>le opere pubblich e frnanziate negli anni precedenti e non<br />
ancorarealizzate (intutto o in parte).<br />
4,2 - Considerazioni sullo stato di atanzione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli<br />
anni precedenti<br />
Vll,rrruzroNr<br />
FTNALT DELLA PRocRAMMAZIoNE Dr SETToRE<br />
6.1 Considerazioni fìnali sulla coererrza dei programmi rispetto ai piani<br />
regionali di wiluppo, ai piani regionali di settore, agli atti programmatici <strong>del</strong>la<br />
reglone.<br />
PARTE TERZA: DOTAZIONI FINAIIZIARIE<br />
(Graduazione det bilancio in capitoli di entrata e di spesa<br />
- PEG. CONTABTLE -)<br />
(Art. 169. c.3, D.Lgs. rl. 267/2A00)<br />
Risorsa di bilaocio<br />
(Codice e Descrizione)<br />
Tassa per la partecipazione
A concorsi interni e oubblici<br />
305{t65{tRimborsi diversi <strong>del</strong> Settore<br />
Personale<br />
A concorsi interni e pubblici<br />
362 Recupero salario accessorio in<br />
sede di autotutela (<strong>triennio</strong> 2004-<br />
2006)<br />
25.000,00<br />
305065()Rimborsi diversi <strong>del</strong> Settore<br />
204 Recupero addebiti telefonici 10.000,00<br />
Personale<br />
305{)650Rimborsi diversi <strong>del</strong> Settore<br />
Personale<br />
30$ó5{) Rimborsi diversi <strong>del</strong> Settore<br />
Personale<br />
638 Rimborsi per personale<br />
comandato in altri Enti<br />
u6 Proventi vari <strong>del</strong> settore<br />
pasonale<br />
070L16 400.000,00<br />
55.0oo,oo<br />
30$6n Rimborsi diversi <strong>del</strong> Settore<br />
Personale<br />
30506s0Rimborsi diversi <strong>del</strong> Settore<br />
Personale<br />
30$650 Rimborsi diversi <strong>del</strong> Settore<br />
Personale<br />
&8 Rimborsi INAIL per infortuni<br />
sul lavoro<br />
@9 Recupero quote INAIL su<br />
compensi per collaborazioni coordinate<br />
e continuative.<br />
650 Rimborsi diversi <strong>del</strong> personale<br />
zu competenze indebitamente<br />
Liquidate.<br />
25.000,00<br />
3.000,00<br />
60.0oo,oo<br />
Acquisto di b€rd di<br />
consumo do di materie<br />
prime
Acquisto materiale informatico 4.500,00<br />
Acouisto beni di consumo tramite economato<br />
1.000,00<br />
4.500,00<br />
Totale intervento<br />
a2<br />
24.000,00<br />
8.500,00<br />
Convenzioni, Consulenze Amminishative<br />
tecniche<br />
e<br />
8.000,00<br />
20.000,00<br />
6.000,00<br />
Spese per prestazioni di servizi tramite @onomato<br />
Convenzioni con ristoranti vari per servizio mensa<br />
500,00<br />
180.000,00<br />
dipendenti<br />
6.000,00<br />
60.000,00<br />
50.000,00<br />
20.000,00<br />
Spese po la redazione documerito programmatico<br />
12.500,00<br />
sulla sicura<br />
ex D.Lgs.196/2003<br />
Spese per la qualificazione e formazione <strong>del</strong><br />
personale con finanziamento L.R. 9/2006<br />
60.000,00<br />
Totale intervento<br />
03<br />
477500.00<br />
Vtiltzo di beni di terzi<br />
Utilizzo di beni di terzi<br />
10.000,00<br />
25.000,00<br />
Totale interveirto<br />
04<br />
35.fi)0.00<br />
IRAP su oersonale comandato da alti Enti<br />
12.000,00<br />
IRAP su compeirsi al personale
IRAP zu compensi vari<br />
Totale intervento<br />
07<br />
8r125,00<br />
Titolo tr: Spesa in conto capitale
SETTORE PERSONALE<br />
BILANCIO DI PREVISIOI\E 2OII<br />
SPESA PER IL PERSONALE
1.3. - SERVIZI<br />
1.3.1. - PERSONALE 20ll<br />
13.1.1<br />
PREVISTIIN<br />
PREVISTIIN<br />
CAT. PIANTA<br />
IN SERVIZO Q.F. PIANTA<br />
IN SERVIZO<br />
ORGAIIICANO. NT]MERO<br />
ORGANICANO.<br />
NT]MERO<br />
A 8 4 D3 83 73<br />
B1 61 54 Dirig. 10 10<br />
83 155 118 Segr. 0 1<br />
c 1s6 153 D.G. 0 I<br />
DI 43 4l<br />
1.3.1.2. Totale personale al 31-12-2010 anno nrecedente l'esercizio in corso<br />
diruolo no 443 dicuiDirigenti 10<br />
fuori ruolo z no 2 Dirigenti T.D.<br />
no 2 Dipendenti Comandati da altro Ente<br />
no 0 Dipendenti T.D.<br />
no 13 Dipendenti Art 90 (Altro Personale)<br />
Segretario Generale no 1; Direttore Generale no 1.<br />
N.B.: La suddetta statistica è stata effettuata alla data det 17.11.2010.<br />
Q.F.<br />
13.13. -AREA TECNICA I.3.I.4.. AREA ECONOMICO-FINANZIARIA<br />
QUALIFICA<br />
PROF.LE<br />
No<br />
PREV.<br />
P.O.<br />
NO.IN<br />
SERVIZIO<br />
Q.r.<br />
QUALIFICA<br />
PROF.LE<br />
No<br />
PREV.<br />
P.O.<br />
N".IN<br />
SERVIZIO<br />
Q.F.<br />
13.1.5. _ AREA DI VIGILAIIZA 1.3.1.6. _ AREA DEMOGRAFICA/STATISTICA<br />
QUALIFICA<br />
PROF.LE<br />
No<br />
PREV.<br />
P.O.<br />
NO.IN<br />
sERVtzIo<br />
Q.F.<br />
QUALIFICA<br />
PROF.LE<br />
No<br />
PREV.<br />
P.O.<br />
NO.IN<br />
sERVrT.rO
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL PERIODO<br />
2011-2013<br />
Progrummo no 9<br />
,SERVIZrc FINANZIAMO<br />
SETTORE: Rugioneria<br />
Servìzio Finanzíurio<br />
Svimserrrice S.p.A" - Società di Infomafica - Bari
N<br />
S k<br />
S È È<br />
'È<br />
p<br />
's<br />
ù<br />
.3<br />
€<br />
.È,î<br />
.N<br />
i-<br />
\) Va<br />
.È È-<br />
t3<br />
"s<br />
b s)<br />
N<br />
s\l<br />
\t 14<br />
\)<br />
*<br />
t<br />
s o<br />
.3<br />
\) L<br />
\<br />
ù<br />
\<br />
È .s .E<br />
\<br />
.a .È<br />
b<br />
ll<br />
s so\)<br />
t<br />
s)<br />
hs<br />
hs È<br />
s<br />
a)<br />
Ẹ Èss<br />
SFÈA . F<br />
È È È<br />
:N tr 'èi<br />
$ F È<br />
. ; ' È X<br />
s A * X<br />
o' \<br />
R l h ì<br />
s È H<br />
N $<br />
v È ,<br />
Rr<br />
S)<br />
\ È<br />
N È<br />
n tQ<br />
zl!<br />
Sc È<br />
ÈF{ t<br />
ìz 'È<br />
tos x<br />
v \<br />
\ls<br />
RS ù<br />
FSÈ<br />
:\ rì<br />
vÉ i!<br />
S\f<br />
- \ ÈcX<br />
-s<br />
rrE L<br />
.iru p<br />
EÈÈ<br />
t A -<br />
v v<br />
QN KÈ<br />
'<br />
I<br />
I<br />
$ $ $ S<br />
s È s E<br />
È È R È È<br />
' F S \ ' k È<br />
$ F $ $ È<br />
g t È ì<br />
È R È P N<br />
Èl<br />
qsi<br />
È $<br />
È È È È<br />
,È E sÈ S<br />
s<br />
è s È È FÈ<br />
.3<br />
r{<br />
È. $i i J<br />
s :Ès È s<br />
ÈÈ<br />
È. SN<br />
s<br />
È<br />
È$ÈÈSì$<br />
\t<br />
s q)<br />
E<br />
ÈÈ. sÈ È ì SHS<br />
ììtÈiÈÈÈ<br />
I<br />
E<br />
È$ Èì À :s È*{<br />
EÈ Ès È È È$Èa)<br />
È<br />
:È sÈ$È ì ÈÈÈ<br />
o<br />
.È<br />
È<br />
E$ È$s:F $ ÈÈÈ<br />
E<br />
sÈ €BÈÈ:si isÈ<br />
sÈ<br />
\)<br />
s t3s<br />
F<br />
È'sbFÈ:N"$ €-N"ssi<br />
È$È,È,$È$ì,ÈÈ<br />
ql<br />
s$s$Fs:RRÈFF<br />
Ès*€R$ÈHRR\È<br />
a a a a<br />
a a a<br />
ìs<br />
uA<br />
È<br />
R<br />
t"<br />
I<br />
F<br />
E<br />
,d<br />
o<br />
o<br />
u)<br />
I<br />
A<br />
v) oo<br />
o<br />
tr<br />
j<br />
-i<br />
ncî<br />
a
a)<br />
t<br />
\3<br />
U)<br />
s<br />
o()<br />
N\)<br />
a)<br />
s I ";î<br />
E<br />
È<br />
E È<br />
È&'<br />
È s<br />
s'ì<br />
è *<br />
ss<br />
Ès<br />
È<br />
x<br />
È s<br />
4 . 4<br />
g q )<br />
* ' È<br />
"S \t<br />
'S$<br />
È$,s<br />
P - * i *<br />
,ÈR È<br />
P t Ù<br />
S È P<br />
R$.s<br />
N S<br />
t S È<br />
S r a o<br />
r s<br />
È s<br />
$sì<br />
' F h Ù<br />
L l S ^ Ys<br />
s.3È<br />
È s N<br />
EÈÈÈ<br />
a f a<br />
;<br />
o<br />
.il<br />
E<br />
6t<br />
oo<br />
a<br />
I<br />
q<br />
.t)<br />
o<br />
7<br />
o<br />
.t)
c,Èi Ì ì'È s s È<br />
ÈÈs,*ÈìÈ<br />
ÈSÈ* sÈ i È i<br />
iÈN<br />
*È[ tÈ È* s - ì<br />
s$ $s :È È s<br />
{ÈÈ EÈ Ès È Èi È<br />
x$$ Ès Èg $ ÈÈ $ È<br />
BÈìEÈÈÈ<br />
siÈÈÈsÈÈ<br />
È È è È È È È È È È È È<br />
È'È$$ È{$ÈÈ$ s È$ È :È<br />
$:$S<br />
ÈgRsÈìÈ<br />
ÈiÈ:x $ÈÈgsÈ €ìsÈÈÈ!.<br />
È<br />
14<br />
3<br />
R<br />
lÈÈÈE$ È<br />
IÈÈÈÈ$ss<br />
E i ù È È $ È<br />
$È ÈÈ :N:SÈ<br />
I $È $È È<br />
É sÈÈs ÈÈ*È ss,ÈÈ ÈÉ sÈ<br />
lrì<br />
G . . . . l a a a " "<br />
.$<br />
I<br />
d<br />
o<br />
6<br />
EI<br />
sÈF<br />
E<br />
s<br />
a<br />
S<br />
a<br />
6l<br />
o<br />
I<br />
v)<br />
I<br />
a oo<br />
.E<br />
oú<br />
É<br />
rt)
s s. .È<br />
È<br />
'.s<br />
"a<br />
Si È sl €s $ { s<br />
s<br />
ÈÈ R ,$È RÈx F t '<br />
ìÈ s ÈÈ ÈÈÈ i REfa NÌ<br />
q)<br />
È<br />
S È È<br />
V<br />
À<br />
ÈS<br />
. s<br />
ÈÈF<br />
B È t À<br />
È<br />
S<br />
R ì<br />
.s<br />
a)<br />
s14<br />
ÈÈÈÈ$ÈÈii$$N<br />
ì $<br />
I<br />
$<br />
E<br />
U)<br />
U)<br />
S<br />
È{ìÈfÈÈ.F<br />
È.<br />
È<br />
s)<br />
ÈÈ**ÈÈÈÈ$<br />
R s<br />
.a<br />
o<br />
$<br />
I<br />
€o<br />
o<br />
0r<br />
èr<br />
E<br />
.(,<br />
o<br />
o<br />
\i:<br />
$$ È È N s È<br />
ÀN F È ì È o .s<br />
Sù .s €:s ÈÈ È S<br />
ÈS :È ùÈ rs è ì È<br />
È<br />
ìÈ ì sì:gÈ*S É r 3<br />
s,-i R Èi$ÈtÈ F È E<br />
ÈS È ÈSXÈ*È S S<br />
È<br />
È{<br />
È *<br />
'Ès E .ì<br />
H Èì È<br />
Rìs Èi*SSÈR$ sS I S<br />
l$.R;.i$ÈÈNsg5:È Èì È È<br />
EÈùÈìì,xÈs$$E È<br />
FÈssÈÈs$È s<br />
HùSÈÈgEggÈÈÈRFE N<br />
EÈÈÈÈ$ÈsÈsÈÈÈÈs<br />
F È S R È X . ÙSÈ<br />
È F T R E $ S S È F<br />
G a a a a a a a a . a "<br />
a)<br />
'È<br />
ù<br />
E<br />
ot<br />
È<br />
èl<br />
sl<br />
òl<br />
sl<br />
$l<br />
sl<br />
Hq)<br />
s o<br />
U2<br />
u2<br />
o<br />
.3<br />
È.<br />
P s<br />
s os<br />
a<br />
v)<br />
I<br />
+<br />
.t)<br />
o<br />
ọE<br />
o<br />
rt)
's<br />
"a sàts^s<br />
ìs U)<br />
o<br />
È<br />
s)<br />
s<br />
È<br />
t<br />
.ks<br />
ll<br />
ls ()<br />
t o<br />
L<br />
la)<br />
lq<br />
t<br />
ù<br />
t s<br />
È ' \ S<br />
È t R<br />
s È È<br />
s)ù s<br />
$ S<br />
*<br />
s R s E<br />
s s S<br />
È 1 i È s ù ' R<br />
s . s È<br />
, S . R d N È È<br />
È È * È È ' s<br />
E ù r s . a s<br />
È s d È È s<br />
È<br />
; È<br />
*<br />
s<br />
S<br />
è<br />
ù<br />
N<br />
S<br />
È<br />
8 È ' N s s È<br />
$ $ ì P . S s )<br />
N.^.ÈÈ,S s .N È<br />
gÈSEE È $<br />
F<br />
$ÈEsi S Es È<br />
Èss"sì È sÈ È<br />
$Èi$È r ìÈ R<br />
ÈÈ *<br />
ÈùÈsÈ ,È<br />
ÈsREÈ ÈRÈì $<br />
qÈÈÈÈ<br />
StH€È<br />
ÈÈÈÈÈ È ÈÈ$È<br />
È.ÈÈS:<br />
sÈÈYì N,<br />
È ù S X F S , i ì s È F F<br />
,5FÈ5i ÈsNsBÈ<br />
ÈÈÈ,:tsstÈRÈis<br />
E<br />
I<br />
r Ns$È €<br />
s EÈt: È<br />
s ì ÈÈÈÈ g<br />
sÈÈÈ S<br />
ÈÈÈÈÈÈuÈàÈ3Èss<br />
lÈ,sÈNRissÈgSNÈ<br />
l o<br />
INÈ È s * S È È $ È N S È È s<br />
tÈ<br />
tÈ<br />
l8<br />
ss$sSlÈÈÈÈÈsÈ<br />
E<br />
N S b P ì<br />
d<br />
o<br />
()<br />
a<br />
I<br />
a a a a a<br />
a a a a<br />
+<br />
v)<br />
o<br />
o<br />
Èo<br />
ù)
€ R $ È<br />
E R * È<br />
s È È s<br />
À $ s s .<br />
À È s s €<br />
$ N s ssÈ<br />
È È ÈS *:sÈ<br />
È<br />
$- ÈN SÈs<br />
S iiÈ ÈN<br />
ÈÈÈ<br />
È ÈÈ sts siÈ<br />
ÈÈÈèÈÈÈ<br />
èÈENÈEÈÈ<br />
. $ $<br />
i<br />
s$sÈ:ÈRÈFÈÈs:<br />
s È:È ìÈÈStHtÈÈÈ<br />
È€ÈÈÈÈÈÈ$<br />
EÈÈFÈ$È$$È<br />
NÈÈxÈÈsÈ<br />
Ès$ÈÈ$ÈÈÈ<br />
I<br />
ct<br />
I<br />
€<br />
F*sFÈÈÈìÈÈ<br />
€<br />
d<br />
o<br />
o<br />
o<br />
= -<br />
I<br />
E . d . . . . . . 8 . .<br />
É<br />
a<br />
o<br />
o<br />
tr<br />
a
' ì<br />
s :<br />
' s È R<br />
€ s È<br />
.<br />
N<br />
s Èb \<br />
È<br />
6 r ù<br />
: È s s l<br />
s<br />
N *<br />
È<br />
R È<br />
€ E È È<br />
È ssÈ È È<br />
* È d<br />
È ÈNÈ :s È$<br />
È ÈEÈs È<br />
{ $.S:NÈ x<br />
*:sc<br />
B ÈiisÈtÈ ÈÈ sÈs<br />
È EÈEÈHÈ NÈ Ess<br />
x ìÈèìEt ÈÈ $tss<br />
s ÈÈÈEÈÈ<br />
ÈÈÈÈ<br />
S ÈÈNÈÈF ÈÈ $ÈÈs<br />
xÈÈÈÈÈÈ$<br />
E *ÈÈÈÈg FÈSÈÈÈ<br />
N È:$ÈÈÈÈ ÈÈì:È:<br />
€., ÈÀs:s Ès ÈÈÈlÈÈÈ<br />
Èsl $ÈÈ*ÈÈst ,$Ètt's<br />
I<br />
sEi$.EÈsÈg<br />
o<br />
É<br />
E<br />
4<br />
a<br />
o<br />
S8l 'ÈN.ìS\È,:l<br />
R $È<br />
.t)<br />
ÈFÀG'G<br />
I<br />
Fsr<br />
ìSl. ....$1.. .<br />
s:* È<br />
{ q<br />
v)<br />
@<br />
o<br />
È<br />
o<br />
fl<br />
U)
s<br />
È<br />
s<br />
a)<br />
s<br />
ta<br />
s)<br />
.k<br />
U2<br />
s<br />
o<br />
L)<br />
sq)<br />
*-<br />
.s<br />
N<br />
È<br />
s)<br />
t<br />
\)s<br />
(È\<br />
qt<br />
ẹ s .NÈss)<br />
\o<br />
.kFo\)<br />
s \S<br />
o<br />
\)<br />
.à<br />
l\<br />
s<br />
cn<br />
c\<br />
ri ts<br />
È ts<br />
'.È<br />
È<br />
È o()<br />
.S<br />
\t<br />
*.<br />
s<br />
È<br />
$ È<br />
t<br />
s \<br />
S È s<br />
$ È R<br />
S ss :<br />
è<br />
È<br />
s<br />
È<br />
:È$'r s<br />
È È E<br />
s<br />
È:i È È<br />
N SÈ- È<br />
F .È ÈÈÈ E<br />
$ ÈiÈ È<br />
ÈsF- É ;jr<br />
È ètS sÈ N<br />
o<br />
t3<br />
s<br />
S<br />
t<br />
'È d \.<br />
13<br />
U2<br />
a)<br />
\)<br />
s)<br />
s<br />
q)<br />
a4<br />
a)<br />
.ÈÈ<br />
N<br />
s<br />
S<br />
S<br />
ls<br />
s,<br />
&)<br />
o-<br />
$ { .<br />
b<br />
^<br />
r È \<br />
rS<br />
i\<br />
È q )<br />
-.È<br />
È \ t<br />
N \ È<br />
'rs<br />
-q)<br />
r \<br />
S<br />
N<br />
v 2 È<br />
L A )<br />
s<br />
È<br />
. È È<br />
' R E<br />
e È .<br />
*" sR S_<br />
ìS<br />
'E<br />
3 o<br />
È<br />
È<br />
x<br />
a \ s<br />
$ R<br />
\ \ J<br />
'È a)<br />
s<br />
Y<br />
h<br />
p<br />
x<br />
'; ì . $ F \ ! ,<br />
.S<br />
'Rs<br />
N p . : .<br />
È \<br />
s E.s<br />
È. .sN<br />
$ ' È t S<br />
F F ò +<br />
te<br />
È ÈsÈ ÈÈ<br />
I\J<br />
l s<br />
t o<br />
ts<br />
t*-<br />
IR<br />
ìs<br />
IR t o<br />
R Èì*siS<br />
S È S s s È È FÈ<br />
ÈÈ<br />
l È a<br />
S ' È F l . S S )<br />
t<br />
t s<br />
S<br />
v<br />
È<br />
tÈ<br />
rA<br />
l s<br />
l.k<br />
R S R , SB<br />
. o N a' N o ' ÈN ù R<br />
tìÈ*E$ìÈÈÈÈ:RÈEÈ<br />
s<br />
: P P A \ O<br />
t o ù È s È È $ N : N : N<br />
\ È È S . F<br />
s s s è INRÈsÈÈNÈèR$èÀF<br />
S S N È<br />
l*<br />
tq È N N N N È 8 À À À ò Sù Eù ù À t<br />
Ito<br />
ls lÈ<br />
È È ì È $s È<br />
Ès ìÈÈÈ$ÈèÈsÈ<br />
s<br />
Èù.ts.F o<br />
S È ì F È<br />
a a a a a a a a a a<br />
a a a a a<br />
s<br />
q)<br />
s<br />
Ju<br />
*<br />
I<br />
o<br />
EI<br />
E<br />
4<br />
i,<br />
o<br />
.A<br />
È.<br />
ò<br />
o<br />
o<br />
u)
d<br />
d<br />
S<br />
Ṇs<br />
Ḷ<br />
s<br />
Ns<br />
(È\ s<br />
s<br />
€<br />
s<br />
-- F<br />
L<br />
È<br />
o()<br />
.S<br />
È s<br />
ù<br />
.à<br />
L<br />
L<br />
\)<br />
\ s)<br />
s<br />
JD<br />
È<br />
.N<br />
àL<br />
ù<br />
.:<br />
s<br />
s<br />
()<br />
t o<br />
t s<br />
ls)<br />
t s<br />
I B<br />
t s<br />
IF<br />
l t o<br />
I r.)<br />
ls)<br />
l q )<br />
t s<br />
l.s<br />
IN<br />
t$<br />
ta<br />
S<br />
F<br />
tr<br />
s €<br />
R<br />
s<br />
.s' .s<br />
s<br />
s<br />
È [ .<br />
S s i . o<br />
\<br />
ù È<br />
vR<br />
s<br />
S E<br />
$ s<br />
d $ È $ N<br />
S È:s È È<br />
s N$ .s a<br />
È È G s ì g<br />
F sS $ $<br />
I b F s S<br />
s 3 S s s<br />
a r = F E \<br />
È RS<br />
È ì<br />
F ES:i N. 3<br />
È PS $ E 'R<br />
F E ì È i ú ' È $<br />
_a ÈÈ Ès o<br />
i € S È È $ È<br />
È ÈFÈÈ S ì<br />
È EsÈs S s<br />
S :SSÀE ÈÈÈ<br />
; È È : " a $ ' B ' s 3<br />
È È R È È È € S<br />
È s.È.'N È ,à"s\o<br />
8 $ B s S \ R ì<br />
ìNÈsFÈ" Sss<br />
q)<br />
13<br />
L<br />
s<br />
"a<br />
*.<br />
* "a\3<br />
È q)<br />
.s \.sN13<br />
s<br />
q\<br />
s<br />
L a)<br />
ìS<br />
s ṣs<br />
()<br />
s<br />
ììÈ"sÈsÈÈÈ.s<br />
o<br />
s<br />
a È<br />
È<br />
S s<br />
È.ESEÈs'ÈÈ'ss<br />
ÈEÈÈÈSÈÈIE<br />
a)<br />
Sv)<br />
"\<br />
s s o o ss)<br />
È \)<br />
S i S ! s ) f , ; f X c à q )<br />
()<br />
t s<br />
s I È È i R è E S R<br />
a)<br />
*<br />
.N ù<br />
.ì<br />
ÈÈrÈssEèss<br />
È eì.È S; à<br />
R t- o<br />
s \q) oo<br />
la q)<br />
s)<br />
N .xo<br />
t $ . È<br />
È,<br />
q) . s È<br />
qt<br />
o<br />
È R S : 8 È c N s<br />
a) s<br />
s)<br />
Ia<br />
\) È<br />
È<br />
È<br />
\)so<br />
ssq)s<br />
È<br />
sÈ \<br />
: . S E 1 s : q È È È È<br />
s N p È \ 6 \ . ! ì È 6<br />
È $ , € S È N i : i S È<br />
s N R È $È $a s'ì<br />
È L < p . e S X S ' $ r s<br />
ì ù \ t d È ' à : N È<br />
. . .<br />
' '<br />
$ È<br />
s<br />
I<br />
:s<br />
$<br />
Ro$<br />
€ 's<br />
s È<br />
s<br />
tA<br />
s)<br />
s<br />
I<br />
..:<br />
.!<br />
n<br />
cî<br />
s o<br />
N<br />
È.<br />
,5<br />
I<br />
"i<br />
..ì<br />
I<br />
aî<br />
a)<br />
"a<br />
aq)<br />
\ as<br />
s<br />
o<br />
\s<br />
s<br />
e<br />
"o<br />
aa)<br />
\<br />
s<br />
s<br />
a<br />
u<br />
(3<br />
q)<br />
s<br />
ll<br />
s:s<br />
a)<br />
s<br />
.3<br />
q<br />
,a;<br />
s<br />
s sSL<br />
s)<br />
€ .sA<br />
P sr bì<br />
ÈFFb<br />
s .s'N È<br />
'r'È<br />
s u<br />
ÈÈ,1 ÈE,'i<br />
x- q)<br />
oo òt<br />
o o<br />
a < È s È R È<br />
I<br />
t*i-N<br />
.ÈîO O O<br />
q)<br />
k<br />
oU2<br />
tr<<br />
I<br />
€<br />
.61<br />
u<br />
o<br />
u)<br />
I<br />
N<br />
.+<br />
ao<br />
|\<br />
"i<br />
n (î<br />
f<br />
s<br />
"i<br />
f<br />
co<br />
u)<br />
o o<br />
o<br />
u)
P o<br />
q)<br />
W)<br />
t<br />
Nt3so$<br />
tÈ<br />
.s<br />
I<br />
aú 0<br />
6<br />
6<br />
È<br />
\ s<br />
o \ ^ .<br />
u<br />
9<br />
Iaoo R<br />
b\ B S<br />
=S:È -ìÈt è<br />
Eir%.sÈÈ'È |<br />
.È Èr NÈ-È s<br />
N 9 t S X P 9 > .<br />
s*s'ÈÈ.8È e<br />
tr_. '- -v -l -\) r-i \t r-Y S<br />
R{ \<br />
(a \J '< ** c"l<br />
F<br />
'ql<br />
o<br />
o<br />
a<br />
I<br />
a<br />
a<br />
oo<br />
o<br />
u)
t)<br />
É<br />
o<br />
I<br />
Ò<br />
6<br />
?<br />
E<br />
F<br />
I<br />
(tt<br />
o<br />
o<br />
I<br />
È<br />
E<br />
tí<br />
I<br />
tr<br />
oÉ<br />
I<br />
H.<br />
È $<br />
$ s<br />
Èi<br />
h<br />
s<br />
È<br />
è4<br />
(s<br />
sssc'.<br />
r,r (\<br />
R<br />
G<br />
B è-<br />
\<br />
6<br />
:<br />
6<br />
s<br />
È$ì<br />
s<br />
È'<br />
s<br />
è o<br />
t Bì<br />
s ÈÀ<br />
€<br />
Èt<br />
tr ì (\<br />
s ìE.<br />
lr<br />
ì' (\<br />
o ì(s<br />
O (\<br />
s<br />
$<br />
I<br />
È-<br />
*<br />
Sx<br />
tb<br />
ÈÈ<br />
ll ca<br />
S S .<br />
N.s<br />
o<br />
È<br />
s<br />
a'<br />
s<br />
è .<br />
\ :<br />
è :<br />
sh<br />
$*<br />
S:$<br />
Hfr<br />
So<br />
€$<br />
s3<br />
Ft:<br />
$$<br />
s s<br />
s*(\<br />
ÈN<br />
À3<br />
\ *<br />
8-,<br />
sÈ'<br />
$È<br />
\s<br />
è$<br />
o'È'<br />
ks.<br />
s$<br />
x$<br />
a \<br />
S ( \<br />
! è<br />
S:S<br />
È8<br />
d$<br />
ss.<br />
xÈ'<br />
ìts<br />
*$<br />
$*<br />
s $<br />
-<br />
I<br />
s sRE.<br />
*.<br />
s s<br />
*<br />
s<br />
\<br />
ff<br />
È<br />
s<br />
R<br />
è'<br />
s<br />
f\<br />
R.<br />
$$<br />
s.F<br />
$ì<br />
tsÈ<br />
kì<br />
N.<br />
è'<br />
S * .<br />
è.s
z<br />
w/<br />
PROWNCIA DI CAGLIARI<br />
SETTORE FINANZIARIO<br />
STATO ATTUAZIONE PROGRAMMI 2O1O
I programmi <strong>del</strong>l'esercizio /ìranziario 2010 relativi all'attività di gestione Jìnaraíaria,<br />
e tríbutaria procedono con regolarità.<br />
Si evídenzîano sinteticamente glí obíettivi dí svíluppo:<br />
- predísposizione prowedímenti amminístrativi per il collegamento degli impegni dí spesa agli<br />
obiettiví di PEG e report di sintesi;<br />
- monitoraggio costante <strong>del</strong>la gestionelìnaraiarîa per il rispetto <strong>del</strong> patto di stabilità;<br />
-íntroùtzione <strong>del</strong>la contabilítà economica basata sulle fatture: sperìmentazíone ai fini <strong>del</strong>la<br />
rilevazíone deí costi d'esercizío.<br />
- informatizzazíone dei procedimenti contabili al /ìne <strong>del</strong>la riùtzione deí tempi medi di<br />
svolgimento e <strong>del</strong>l'incremento <strong>del</strong>l'fficieraa, <strong>del</strong>la traspareraa e<br />
informazíoni.<br />
Più precisamente:<br />
<strong>del</strong>la accessibilità alle<br />
a) - la determinazione dei tempi medi per l'emissíone degli ordínatíví di pagamento rispetto<br />
all'atto di líquidazione pervenuto in ragioneria e ríspetto alla data dí protocollo <strong>del</strong>la fathna dí<br />
acquisto;<br />
b) -ernissione automatica dei mandati relatívi agli stipendi e co.co.co (rí&rzione tempí dí<br />
emissîone mandati;<br />
c\ - creazione sul sito <strong>del</strong>l'ente una sezione dedicata ( con logín e password) all'accesso dei<br />
(fornitori/creditori ecc.) alle informazioni contabílí (estrattí conto, fanure/mandati ecc);<br />
d) - irwio tramite e-mail deglí anisi di mandato aifornitorí che diana il loro conseTwo, in hngo<br />
<strong>del</strong>l'attuale invio cartaceo via posta ordinaria;<br />
e) attívazione posta certifi.cata.<br />
.-À.rc-+--$
d<br />
6l<br />
òl<br />
òl<br />
t\// tr 5<br />
O = , E<br />
À . a o<br />
v t r<br />
ú o c ,<br />
Fr e)<br />
ìì<br />
E eE<br />
z . 'F !<br />
7. c<br />
s'-N-E<br />
_x<br />
t È bh^E'a'<br />
iÉ Èg€:'+€E<br />
iÈ F^ 6) '= ói= tr<br />
z, îEe iÉ 3i'EE!=i<br />
i =!= A= *gE$EEE<br />
I È D c o c<br />
= \J E==<br />
N<br />
N<br />
N<br />
N<br />
o<br />
1<br />
.t<br />
F<br />
d<br />
$s *sloO l*<br />
O\<br />
o\ oo o\<br />
\ r l o a<br />
(|)o<br />
È€<br />
F\9<br />
O È È<br />
\o \0 \o<br />
= q - q f<br />
g\ o\ o\<br />
€ o o o o<br />
€ o o €<br />
a<br />
tL<br />
rà<br />
ú<br />
Fl<br />
rIì<br />
z<br />
Y<br />
N<br />
N r i<br />
t i x<br />
r i A<br />
ú<br />
EÉ<br />
3.È<br />
1l)?r<br />
o.()<br />
q 7<br />
@ 9<br />
Y 9<br />
,(g<br />
.tsa<br />
E9<br />
rrì<br />
A €<br />
gS<br />
Fl<br />
tl<br />
r-l<br />
F<br />
a<br />
H<br />
o<br />
,tÚ<br />
.Èa<br />
EE<br />
rrì<br />
í<br />
tY.<br />
!)<br />
g<br />
H<br />
d ;<br />
U)<br />
O yB<br />
Él<br />
a<br />
È È È<br />
a<br />
ID<br />
tar A C)<br />
I<br />
v)<br />
9 O È È<br />
?a \o \o \o<br />
u, .+ .+ .+<br />
.F<br />
rt<br />
.(g<br />
.tsa<br />
È9<br />
rYì<br />
o\ o\ o\<br />
€ 0 0 0 0<br />
€ o o o o<br />
o<br />
rh<br />
I<br />
È<br />
c{<br />
È<br />
crl<br />
È<br />
(\ì c.ì c\ì<br />
,ad<br />
.9 o<br />
v)<br />
(J<br />
ẕ<br />
t4<br />
(t)<br />
o<br />
o<br />
v)
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
KELAZI ONE P RE VI SI OI{ALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRrEt{Ì{ro 2011-2013<br />
Programma l{. 10<br />
PROWEDITORATO<br />
Centro di Costo: 10 - Proweditorato
6l<br />
N<br />
òt<br />
6l<br />
3 E è<br />
4( r É e<br />
a r o<br />
\ J É<br />
É 9 E<br />
i l o ! -<br />
Fr E el<br />
2 :F,, N.E<br />
E E FAÈ'ú<br />
Lì É e -r.8Eq<br />
ol t Èi€:'+€:=<br />
E iHe ig ÍÉÉEÈEa<br />
? à;3 :<br />
E g3a ÉÈ ÉÉEÈ'ÉÉE<br />
Í |i-ZA .pn.E€==EsÉ<br />
N EA9 JÈ E€E$EBÈ<br />
* e:ft EA sÉjjÉÉ5<br />
Z ù z ú r | | r r I<br />
5 , i qt.l nq\?<br />
7 s n qn rn\q<br />
Z,<br />
Ar<br />
ci ?ti ri di ri .tt rt<br />
6<br />
ct<br />
o<br />
.tÉ<br />
o<br />
o<br />
a<br />
rA<br />
o<br />
() 'E<br />
o<br />
a<br />
a
N<br />
d<br />
N<br />
N<br />
C)<br />
Ị<br />
ì<br />
!i<br />
t1<br />
!i<br />
À<br />
4r a<br />
*-<br />
ri<br />
v<br />
r<br />
v<br />
tY.<br />
^.<br />
!ì<br />
Et<br />
A<br />
{)<br />
()<br />
N<br />
()<br />
èo<br />
bI)<br />
o<br />
,l<br />
fq<br />
z<br />
rA<br />
v<br />
l-l<br />
N<br />
N<br />
t_<br />
I<br />
p<br />
tv.<br />
41<br />
Fl<br />
n<br />
F .-\<br />
a . g<br />
E i :<br />
r=<<br />
t * .<br />
1t -.<br />
- È 7<br />
i-r f;1<br />
A . H<br />
I<br />
A<br />
v<br />
Lr<br />
z<br />
v<br />
I<br />
A<br />
r-l<br />
Lr<br />
z<br />
îv.<br />
tL<br />
al<br />
v<br />
U<br />
r-'l<br />
ra<br />
,4<br />
ra<br />
v<br />
a<br />
l-l<br />
t<br />
É ( î<br />
fs<br />
4<br />
I -<br />
4 a<br />
I<br />
Z<br />
L<br />
I<br />
ó 3 0 0 ?<br />
E i = F É iÉ 3<br />
Ésg d f<br />
H aÉE s É A<br />
E óúFl* a<br />
E<br />
EpHH23r=E A a<br />
Èf8zi;!; B<br />
> a ú D O= < .- e J<br />
! o . . . . r E C<br />
E<br />
c.il<br />
=q<br />
oo<br />
o\<br />
ó<br />
N<br />
ol<br />
N<br />
\q<br />
€ca<br />
N<br />
F<br />
a<br />
()<br />
.F<br />
.N<br />
èI)<br />
o<br />
o<br />
o<br />
p<br />
o<br />
.É<br />
ò<br />
I<br />
4<br />
o<br />
a<br />
a<br />
o<br />
ts o<br />
a
3e ssÉ\o o\<br />
al<br />
t\ì È c\ì<br />
oO<br />
È$<br />
Fe/<br />
€ < ) o<br />
Ò I O O<br />
òl ca ro<br />
(\ì t\ì òl<br />
n n a<br />
€<br />
ca<br />
€<br />
o\<br />
a<br />
o\<br />
( \ È ì H<br />
tt<br />
L<br />
tt<br />
Fl<br />
Frl<br />
z<br />
N<br />
N È f<br />
'i<br />
rÈ1<br />
l-l :(<br />
frJ P{<br />
ú<br />
Fl<br />
14.<br />
4.<br />
F<br />
cr)<br />
xir<br />
É9<br />
s€<br />
o?r<br />
EE<br />
o.<br />
f).<br />
=<br />
o<br />
à;<br />
;q8<br />
,(€<br />
.Èa<br />
È9<br />
rYì<br />
ú*3<br />
y9<br />
,tg<br />
.Èa<br />
E9<br />
rYì<br />
Òì<br />
ca<br />
c-<br />
N<br />
l-l<br />
,L<br />
t<br />
a<br />
'A:<br />
a<br />
I<br />
9(a<br />
o<br />
()<br />
k<br />
O<br />
d<br />
u)<br />
c)<br />
o.<br />
dn.<br />
ú*3<br />
;q9<br />
!ù<br />
'o<br />
E u)<br />
,€g<br />
.tsa<br />
E-9<br />
fYì<br />
. A<br />
ó<br />
H<br />
o o o o<br />
Òt o- o"<br />
òl co co<br />
c\ì c\ c\<br />
s t t + $<br />
-i od od<br />
È O \ O \<br />
( \ ì H H<br />
I<br />
o<br />
Fl<br />
l-l<br />
U z<br />
i.<br />
È Ò l r o<br />
È È H<br />
( \ ì N N<br />
E<br />
4\l<br />
o<br />
o<br />
u)<br />
:<br />
v)<br />
()<br />
.E o<br />
U<br />
at)
RE LAZI OI{E P RE TI S I ONALE<br />
E PROGRAMÀ/ATICA<br />
PER IL PENODO<br />
20rt-2013<br />
Mo<strong>del</strong>lo n. 1<br />
per Province
SEZIONE 3<br />
PROGRAMMA E PROGETTI<br />
Svimsuvice S.p.A - Società di Informatica- Bari
d<br />
+l<br />
tr<br />
C)<br />
ît t)<br />
()<br />
()<br />
k<br />
È<br />
:E<br />
C)<br />
l.r<br />
()<br />
Eg<br />
E-9<br />
11 G)<br />
jÉ O<br />
E g<br />
f+ Or<br />
tr -Y<br />
'=ó<br />
= . F<br />
.H6<br />
! a<br />
k c t<br />
Se<br />
a)R<br />
6F<br />
E.tr<br />
9ar<br />
H é<br />
N'N<br />
t 6<br />
fiE<br />
11 ts<br />
€ bI)<br />
c P<br />
Ef).<br />
.ls<br />
oo)<br />
É É<br />
o t<br />
5(l)<br />
Ol t<<br />
q.-,i<br />
o'('<br />
b0.-{<br />
É o<br />
. = N<br />
N C t<br />
tr'tr<br />
FI CB<br />
È ><br />
u)Y<br />
É b<br />
r \ o<br />
; o<br />
H o<br />
c.r Z<br />
(l)<br />
+.t<br />
(I)<br />
c)<br />
CÈ<br />
É<br />
€ u)<br />
0)<br />
èI)<br />
É<br />
o<br />
cg<br />
9a<br />
bI)<br />
()<br />
qd<br />
I<br />
(.)<br />
3<br />
I<br />
6l<br />
ca<br />
I<br />
o<br />
6t<br />
o<br />
o<br />
a<br />
I<br />
u)<br />
^É<br />
.F o<br />
o<br />
.A
d<br />
k<br />
a<br />
tv.<br />
/ll<br />
t)<br />
^v<br />
-ì<br />
-<br />
É<br />
i D<br />
ú \ r<br />
\J t-<br />
lJ à.<br />
! :<br />
X i r<br />
U V<br />
F;ì -\<br />
;- -1<br />
\z f{<br />
aV<br />
T<br />
o<br />
^ . H<br />
a<br />
z<br />
A<br />
. V<br />
Y<br />
H<br />
Z ú )<br />
\3<br />
À<br />
à<br />
ryì<br />
F<br />
ú E l<br />
rh<br />
fî<br />
\-,,<br />
v<br />
î<br />
M . !<br />
n ca<br />
ú<br />
n<br />
É É^ g<br />
€ EE E<br />
g EE g<br />
:È gE Ea<br />
an<br />
I<br />
E Égs I<br />
È sEt (ì<br />
H €S ? *<br />
6<br />
È ss:F H E<br />
; frÈu È { € €<br />
N<br />
#$g É;<br />
tr<br />
€ tàÈ E€ g È<br />
E gEE ES : s<br />
í, È#E:F Eg € 6<br />
É È,8=R go t E<br />
E<br />
0)<br />
EÈÈ: €E È E<br />
N<br />
6<br />
È<br />
tr<br />
.N<br />
o = P<br />
. d J H<br />
!or ó<br />
H ' I H<br />
. : a<br />
! 6 e<br />
; i N a )<br />
} Y €<br />
L = ( l )<br />
A-'a V H<br />
2<br />
9 8 È<br />
C g 6<br />
tv<br />
o o v<br />
- f r<br />
C;)<br />
o<br />
gts<br />
v€<br />
É<br />
I<br />
.88. F<br />
N- ts<br />
EÈ !ì<br />
6 à . È<br />
' r H 9<br />
'o<br />
r r H . È<br />
.ÉE .È<br />
+i! :<br />
; s i $ . l<br />
5oc.t . g<br />
eEE'a<br />
E : . É o<br />
s E';'E<br />
v t È r l<br />
Hr= v;i<br />
EsEF<br />
o<br />
.a<br />
U'<br />
rt) N .;È:=<br />
È H=i€ É.E E- d€ C;)<br />
C)<br />
{'E'ó:<br />
É,gtEggEÉeÈÈ<br />
CI<br />
,- > Éti<br />
a o<br />
rA € e'R .F (.)<br />
t-r<br />
o:l ì:-<br />
cn<br />
k<br />
(.)<br />
3È.EE<br />
v é Y<br />
t< o - O.5 ar<br />
-: É;í<br />
a<br />
N .F ., - 5 E = H.0<br />
i.E e E HàÈ É E ,€€É= "f He ÉÈ $<br />
N<br />
c)<br />
I "È€ o)<br />
t)<br />
.e E s'E<br />
FE È ? g'sÉÈ€HÈ{Eg'H<br />
9<br />
a) c)<br />
lr N O:.E 'o<br />
35EEEÈ<br />
C) : : E : È<br />
f i F F O<br />
'5 N<br />
:E $È H<br />
I<br />
N<br />
€<br />
Lr<br />
È ^t.= ()<br />
HH*?'Ée<br />
tr.5= il .t)<br />
iÉ'È{ÉH E<br />
H<br />
o<br />
q<br />
;:H E N '+È'SE F q E E F,E; s ÉaÈÈE 6<br />
tÉs$ ísÈ*g FEE nHÈriE 3È€É<br />
C)<br />
J€ÈN<br />
(t)<br />
g<br />
()<br />
C;)<br />
4e<br />
E.B. : É<br />
6'<br />
() n ' € È F<br />
*,,,<br />
r'<br />
C) .È'EE<br />
€É$E EÈÈÈEH$EEÉE HÈ€<br />
o<br />
o<br />
U)<br />
C;) I<br />
c) c.) H.r. tr cÉ Òl<br />
t H . É È<br />
È€.bÉ<br />
U)<br />
, . È . r i È s È<br />
- E<br />
=<br />
-EE"r<br />
o<br />
€ in.q.Èí<br />
o<br />
.È.È.È ìE3É5, , , r , , , , , , , ,a . . d " ! ) (;)<br />
o<br />
Yo'E S È<br />
;t{i ES g<br />
+ F= E<br />
c.; | | t -E .g<br />
o<br />
fl<br />
00<br />
q rÉ<br />
F€<br />
!)<br />
o<br />
}Y<br />
v<br />
o)<br />
. l !<br />
a d<br />
lr K9<br />
rt)<br />
C)<br />
€<br />
€<br />
(l)<br />
o<br />
C)<br />
()<br />
.F<br />
EHlE<br />
t<br />
v)
'É^o<br />
rÈ<br />
L<br />
A<br />
V<br />
-9<br />
.g<br />
9 r i<br />
'5<br />
E<br />
rEE :aÉ fi $ g<br />
e'N5 É.E É o o H€AÈ<br />
o'.- I € o<br />
k<br />
gE5 qe $ a I<br />
'i= i !)<br />
r { ( g d ><br />
q?^tr><br />
s.Ytro o<br />
rt)<br />
Esa É.P E fr À €E{&<br />
:èF P'î F .j 9o :E ^,= ^ -<br />
.ìJ'O.Y ;:<br />
.! aE^ Xl iEÈ iÉ<br />
*EÈ qt .e È g E<br />
tttr x H (.)<br />
ÉF; PE p € E* E È a.F Èt<br />
:*€;<br />
u - ^<br />
#'6È E.E iio<br />
'ÉÈ<br />
iT<br />
Éd<br />
8<br />
5<br />
-<br />
ó H Y<br />
ÉEeE€ É EE<br />
'#€FÉ<br />
OriA. 00<br />
!ì<br />
€,ggÉÉgÉ[$EE<br />
8's z ;:<br />
^ . d Y<br />
b.F g<br />
.-<br />
N<br />
ó F".N<br />
fì = d= g<br />
I<br />
È .lÈÈ'- o<br />
E X'ÉE<br />
o<br />
!2<br />
N É É c<br />
= o'-E<br />
E I;Hg<br />
EH*S 5t<br />
E+<br />
ÈE.E;; s $€ 3 èo () 9'N.$=<br />
v1 X Í q - e c €<br />
o<br />
o<br />
FA'gE<br />
T É.Eg: ! $isEEE<br />
.!q<br />
dH tr tr<br />
o<br />
N<br />
o<br />
èr F 6 9E I<br />
I ' P H<br />
4q . o E I<br />
v)<br />
i F::€ 3E ilEEEÈ* : €€ F -': eJ E c.r o<br />
I<br />
:€ g:Hg é<br />
.'ì c'l 9 g<br />
ÈE €siì gs; .s óY !<br />
$ $.:í o O<br />
q)<br />
E $ÈEE XE gÈE+$3 :E<br />
.dcdg.9<br />
I tV. I<br />
I<br />
o<br />
ì SÈtr E€ 6#SiSt i ÈÈ ;<br />
P<br />
EE c.i<br />
o<br />
.E<br />
a . $<br />
€ g o =<br />
b F ' F ?<br />
. E È N g<br />
E o a B ' F<br />
F . E g E ;<br />
H q F<br />
E E<br />
l H - e<br />
EgE E B<br />
s<br />
e.g8 E :- Ets<br />
ì= N- ^ Y L<br />
9Èe :g :'<br />
Èe;s<br />
sÈF<br />
ÉE E<br />
ig [<br />
.É€? EE E<br />
=pe .EEÈ qH E<br />
EEE<br />
IeH '*i È<br />
fr F<br />
E g<br />
€ È<br />
H T<br />
s É<br />
È s<br />
e:E Ex €' € €<br />
FHÈ ii E E € ;<br />
oÉ's nù B .: .9<br />
E€E E; È 9 E<br />
$ EE É<br />
= q l . 2 S<br />
g E c a<br />
co<br />
+<br />
c a l<br />
Y<br />
,v<br />
d<br />
. l i<br />
ocE<br />
È ! v<br />
(s (,)<br />
É 9<br />
F U<br />
.Y.<br />
Eo><br />
H -<br />
(d()<br />
('l 'if<br />
L à<br />
a<br />
fTì<br />
..ì<br />
a<br />
z<br />
a<br />
:<br />
z<br />
. ì<br />
t-r<br />
f-<<br />
;'ì r\<br />
EI<br />
at, E<br />
=z<br />
ú.4<br />
24<br />
Òì<br />
|Jt<br />
éú<br />
^fr<br />
irgf<br />
:r ta ;^i<br />
i,pl ó .xc<<br />
ir -i r-<br />
EcAFI<br />
o Z X<br />
o 4 -<br />
F<br />
8?F<br />
Hz<<br />
.úoú<br />
fFE ' 4 2<br />
..i*E<br />
solE<br />
c.Z<<br />
+<br />
I<br />
V.<br />
N<br />
rit<br />
F.<br />
cf<br />
()<br />
:<br />
o<br />
z<br />
È<br />
=.t)<br />
l-<br />
F<br />
fYì<br />
. ì<br />
rTì<br />
rYì<br />
z<br />
N<br />
(J<br />
o<br />
rYì<br />
I<br />
F-<br />
c.;<br />
9 0<br />
509<br />
oÈl<br />
cÀ .i<br />
5 E<br />
<br />
cl .tr<br />
,al r.<br />
ctt *<br />
.= trtrr<br />
d;<br />
-.:<br />
\<br />
ca<br />
(.)<br />
N<br />
L<br />
c)<br />
(t)<br />
o<br />
N<br />
cl<br />
b0<br />
|.<<br />
rrì<br />
cJ<br />
trca<br />
()<br />
r<<br />
ctt<br />
N<br />
N<br />
+i<br />
)<br />
(s<br />
e 6c)<br />
É<br />
5<br />
l-r<br />
a<br />
o)<br />
a<br />
fr<br />
cn<br />
I<br />
ca<br />
trca<br />
I<br />
o<br />
4q<br />
o<br />
o<br />
v)<br />
I<br />
.tt<br />
o<br />
P<br />
o<br />
V)
M'<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL PERIODO<br />
2011-2012<br />
Progrummo no 12<br />
,SERVIZrc FISCALE E TRIB.UTARIO<br />
SETTORE: Ragíoneriu<br />
Servizio Jìscale<br />
Servízío tríbutì
;$l<br />
ÈE È<br />
Hi s<br />
. È È<br />
sH =<br />
È N À<br />
È È È<br />
Ès H<br />
gI E È<br />
\:R È S<br />
Rì S SR<br />
€ $ ì $ È È<br />
Ès sÈ ÈìÈ$<br />
ÈÈ è€€ $ÈÈÈ<br />
ÈÈ È sÈÈ s$ÈR<br />
N<br />
n<<br />
s<br />
R<br />
ÈÈÈòs$H ÈÈÈ$<br />
. È È<br />
s<br />
S È<br />
x<br />
s<br />
È È fÈEè<br />
FtiÈÈèÈsÈ<br />
H sÈ R:s ÈÈsÈÈÈ<br />
s<br />
:$trs<br />
oa<br />
È È ì s<br />
$ H È<br />
sÈ s ì È<br />
r \ ì f .<br />
q)<br />
6<br />
S . ì R<br />
N I<br />
È E Î<br />
q,<br />
s s s .à È o<br />
ÈÈE È s È È<br />
sc)<br />
Ut<br />
q)<br />
s<br />
.s<br />
Es S R $ È E E È S È $ S È $<br />
.d<br />
o<br />
3 o<br />
v)<br />
8 8 X<br />
È a < k ì<br />
a<br />
NE o . . . . . . t t t '<br />
I<br />
lN È. n<<br />
À<br />
(n<br />
o<br />
fi<br />
È o<br />
tr<br />
F+ È<br />
s É È<br />
ÈÈ<br />
È<br />
s È<br />
II n<br />
túl<br />
\<br />
?ri<br />
È<br />
Q<br />
iA
s \3sÈ<br />
.s<br />
È .S<br />
o<br />
ṣ g<br />
l3<br />
3<br />
I s8<br />
"$<br />
\)<br />
.s<br />
È<br />
.A ìs<br />
L<br />
s*S<br />
.s s<br />
a()<br />
.s *. .sNBs<br />
s\<br />
ts 3<br />
B<br />
.s<br />
*<br />
"S<br />
a<br />
È s<br />
P<br />
so$<br />
s ùRo<br />
.s<br />
L<br />
.s ls<br />
È<br />
ṣs<br />
.3<br />
L<br />
s)<br />
È<br />
Ira<br />
*<br />
È<br />
a)<br />
s<br />
N<br />
s<br />
I<br />
x<br />
c.i<br />
\ù<br />
cri<br />
À<br />
s<br />
È<br />
a)<br />
È<br />
S ()<br />
s)<br />
.R<br />
*<br />
o<br />
N<br />
È.,<br />
s<br />
È<br />
oss)<br />
S<br />
$<br />
È \<br />
s)<br />
.b<br />
Fs3og)<br />
€ 's<br />
ìs<br />
È<br />
:s<br />
q<br />
I<br />
a;<br />
\<br />
s<br />
ÈÈs<br />
I<br />
r<br />
s È v<br />
È È:RÈ<br />
È .$ÈE<br />
ÈìEÈ<br />
s$ È; i.<br />
EsÈÈNÈg<br />
à<br />
!ÈÈ$q$$<br />
È $ $ÈÈ:N,ÈÈs<br />
Ès$ Ès È$ÈiÈÈiRì<br />
ÈÈ ÈÈ€Nsììii<br />
ÈÈÈ<br />
BEN È$ $ÈÈÈHùÈ$È<br />
ttisFÈÈs<br />
I<br />
o<br />
sÈÈÈsÈsÈÈ!o<br />
'Àt<br />
o<br />
o<br />
È<br />
ÈùÈxsFÉEÈ<br />
è È<br />
a a a a . . a a a a . a a .<br />
vt<br />
I<br />
q u)<br />
o<br />
o<br />
.t)
C)<br />
fl<br />
o<br />
(|)N<br />
= srl<br />
€F<br />
q a<br />
trl ctt<br />
FS<br />
.9d<br />
EE<br />
(l)<br />
E<br />
(l)<br />
(l<br />
bf)<br />
c)<br />
Fl<br />
g<br />
Éct<br />
E ot,gaa((t<br />
ú<br />
o<br />
g<br />
C)<br />
cl<br />
o<br />
!)<br />
EI<br />
o<br />
N<br />
GI<br />
É<br />
ÉEboeÈ(!<br />
a 'c,<br />
= cl<br />
É<br />
rtr<br />
trl<br />
o<br />
s<br />
9 'd<br />
I<br />
g<br />
o<br />
.E a<br />
}{<br />
cl<br />
g<br />
bú)<br />
(l)<br />
a<br />
o<br />
È {,<br />
o<br />
c<br />
s<br />
g<br />
o<br />
ÈI<br />
É €<br />
s<br />
oÉ<br />
o<br />
o<br />
g<br />
I<br />
É<br />
o<br />
o<br />
À<br />
s E<br />
9 l D<br />
.FE<br />
'F<br />
I<br />
qt<br />
o<br />
É E<br />
èí<br />
É<br />
E<br />
'ql<br />
{,<br />
o<br />
an<br />
I<br />
q<br />
aI<br />
P<br />
@<br />
a<br />
E<br />
\o<br />
a<br />
U)
N<br />
6l<br />
N<br />
d<br />
3 E È<br />
F<br />
( 5 a q )<br />
q l É .<br />
a e<br />
r<br />
n<br />
ú o €<br />
ia;<br />
t<br />
FJ E 'E<br />
rYì q<br />
-<br />
t<br />
Z ' N F g N eE<br />
F d<br />
E È E$Eg<br />
i.l,t E o ;-q<br />
s8.. 5" È.i;E'àÉE<br />
a rEe<br />
????? .= à== ir !*HFÈEl<br />
N<br />
N<br />
èl<br />
N<br />
O<br />
3esÉ<br />
È $ o l<br />
\o \o \o<br />
oc)<br />
E$<br />
Èo<br />
\ o < > o<br />
€ < > c )<br />
É c\ì òl<br />
ca ca ca<br />
cl cì cì<br />
co ca aa<br />
\n \o \al<br />
\,') !n ra)<br />
E<br />
t<br />
O<br />
P<br />
ú<br />
Fr<br />
Fl<br />
rc<br />
z<br />
N<br />
N F I<br />
r i Y<br />
ÉEl P{<br />
ú<br />
F l d<br />
ÉP<br />
s€<br />
@ t A<br />
Eg<br />
,€<br />
.tsa<br />
EJ)<br />
rrì<br />
6+3<br />
5q9<br />
Fì<br />
tl.<br />
frl<br />
Er<br />
o<br />
pr<br />
p<br />
U2<br />
'aú<br />
.Ea<br />
frì<br />
ú<br />
frl<br />
ú Fr<br />
(A<br />
F{<br />
o<br />
I<br />
9(a<br />
o<br />
EI<br />
o<br />
H<br />
Q (c u2 ()<br />
È<br />
(A<br />
E<br />
ra<br />
ú*t<br />
y9<br />
,ad<br />
.Ea<br />
E9<br />
ftì<br />
H H É<br />
o o o o<br />
H c.l oì<br />
r.t tî ca<br />
ol cì cì<br />
cî ca ca<br />
ln \ar rO<br />
t Ò i n \<br />
(È<br />
o<br />
. l<br />
rÀ<br />
I<br />
(J<br />
z<br />
ú<br />
Àr<br />
É c.ì ca<br />
É É É<br />
N ò I ò ì<br />
E<br />
,!!<br />
.E o<br />
u)<br />
q<br />
u)<br />
o<br />
0<br />
o<br />
a
@e<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDA<br />
RE LAZI OI{E P KEW SI ONALE<br />
E PROGRAMAIATICA<br />
PER IL<br />
TRrEt{NrO 2011-2013<br />
Programme l{. 14<br />
EDILIZIA PATRIMONIALE<br />
Centro di Costo zt4 - Patrimonio
-<br />
È !<br />
( ) - l 5 . - . e ,<br />
at2 4r,<br />
L r É . É<br />
ú E<br />
i i o r'€<br />
É<br />
Ér<br />
EÈ<br />
rYì<br />
I<br />
H - LY<br />
z<br />
'Eg<br />
f-1 e<br />
N N E<br />
F Èr ESE'F'<br />
3È==g=ElEÉÉÈÈ<br />
Í EÉ<<br />
: Stz :FÈ<br />
ÉÍ Ée=rÈgi<br />
È+, , ó<br />
.€<br />
a oae d=.EÈ;issH<br />
o<br />
o<br />
vt<br />
r e:È En ÉÈjiÈÉé<br />
Z ù z ú r | | | r r<br />
tr r r.J etdl<br />
/ ^<br />
RUI9<br />
$ $ S = S $ t +<br />
Z<br />
di t'i t'i t'i t'i t'i di<br />
iti<br />
u)<br />
o<br />
?<br />
o<br />
v)
q<br />
al<br />
èl<br />
c{<br />
()<br />
1<br />
. l<br />
(.)<br />
!i<br />
À<br />
tL<br />
E<br />
fÀ v<br />
r<br />
v<br />
t<br />
A ,<br />
Fl<br />
r-l<br />
a\<br />
,l<br />
a<br />
N<br />
()<br />
à0<br />
èo<br />
o<br />
-l<br />
F<br />
z/A<br />
v<br />
N<br />
N<br />
l-l<br />
Fl<br />
, i<br />
tl<br />
e.<br />
Fl<br />
tL<br />
a.)<br />
c.t<br />
cì<br />
F-<br />
€<br />
ca<br />
rat<br />
N<br />
F-<br />
oo<br />
cA<br />
..!<br />
F-<br />
€<br />
=<br />
F .-\<br />
. q<br />
A<br />
- ? :<br />
E <<br />
t p<br />
J 7 .<br />
- 2<br />
F<br />
^<br />
U<br />
r^<br />
v<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
U<br />
z<br />
A<br />
F<br />
Zr-ì<br />
tY.<br />
F l d )<br />
U<br />
()<br />
z<br />
t4<br />
ú<br />
'a\<br />
v<br />
L)<br />
U)<br />
tl.<br />
A<br />
v<br />
u)<br />
E tV.<br />
I<br />
i-i<br />
q<br />
c.l<br />
N<br />
c.l<br />
Òl<br />
c.l<br />
cì<br />
ca;<br />
\o<br />
s<br />
Òì<br />
É<br />
o\<br />
c.i<br />
cl<br />
N<br />
N<br />
a.)<br />
\o<br />
*\o Òt<br />
€<br />
o\<br />
c.i<br />
r.)<br />
c{<br />
Òì<br />
Òì<br />
d<br />
\o<br />
s \o<br />
N<br />
ú<br />
a<br />
ó 3 0 0 ?<br />
- i È l î<br />
E É * É *<br />
És9 = = * = É<br />
FI HFa s H 2<br />
E ÉtRH- z E E<br />
F èiHÈt 2 S E<br />
HeÉZV?Ap Z<br />
4#,t33Eli à<br />
fi<br />
g<br />
f r o . . . . o f O<br />
o<br />
o<br />
.F<br />
N<br />
bo<br />
.É<br />
ú<br />
I<br />
.F<br />
v<br />
()<br />
o<br />
o<br />
'ro<br />
6<br />
ó<br />
I<br />
o<br />
4<br />
o<br />
O<br />
a<br />
a<br />
o<br />
a<br />
v)
o<br />
o<br />
cl<br />
N<br />
ò|<br />
N<br />
Fe ssi\ n<br />
\ o É<br />
o o o \ o<br />
ca Òl sf,<br />
È o O<br />
E<br />
IY<br />
rh<br />
tY.<br />
Fl<br />
z<br />
N<br />
N F I<br />
'i<br />
l-l<br />
trl<br />
ú<br />
j<br />
tl.<br />
l-t<br />
F{<br />
Er<br />
o<br />
rÈl<br />
X<br />
F.{<br />
V<br />
k E<br />
P b<br />
Q î<br />
È.0<br />
s.E<br />
4 ) O<br />
o,o<br />
Òz<br />
?.<br />
a<br />
O 9<br />
,ag<br />
.Èa<br />
E9<br />
rfl<br />
@ €<br />
;q9<br />
.(!<br />
.Ea<br />
! s<br />
rYì<br />
$ ì n \ ó<br />
Òl N c\ì<br />
€ Ò ì t r -<br />
o \ Ò ì €<br />
tf, O \ar<br />
c.l co co<br />
\o *+ o\<br />
È l n \ o<br />
F- \O O\<br />
N È C \ ì<br />
O O I . )<br />
ì Ò o \ o<br />
O\ t,.i O<br />
É<br />
|rl<br />
4.<br />
3Fl<br />
É<br />
a<br />
Fr<br />
a<br />
I<br />
9<br />
t?t<br />
()<br />
()<br />
h<br />
k<br />
C)<br />
ú()<br />
a<br />
P<br />
.o<br />
a<br />
O<br />
A<br />
P<br />
€<br />
.Ea<br />
tss<br />
rrì<br />
! + \ O H<br />
oq q c'l<br />
N c o O<br />
F o o t r -<br />
É O O<br />
s l Ò i ^<br />
ej ol cl<br />
oo Ò{ c.ì<br />
S N Ò ì<br />
rn rn \ó<br />
c.ì òì c.ì<br />
Q<br />
U z<br />
Ò<br />
È<br />
l c<br />
È<br />
a<br />
È<br />
c.ì Òl Òt<br />
.i!<br />
o<br />
.A<br />
v)<br />
a<br />
F o<br />
u)<br />
t4<br />
Fr
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDA<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAM]IIATICA<br />
PER IL<br />
TRIENNIO 201 I-2013<br />
Programme l{. 16<br />
LABORATONO GEOLOGICO<br />
Centro di Costo: 16 - Laboratorio
(t<br />
Òt<br />
a<br />
N<br />
òl<br />
a E g<br />
P A 9<br />
\ J É<br />
ú e É<br />
itj<br />
e<br />
*ì E eE<br />
d<br />
6,<br />
o<br />
sl<br />
o<br />
.A<br />
Z È z ú t r | | | |<br />
tr r rJ c1íl nqrq<br />
7 !q { i{ ynn<br />
E d ?'i riri diciri<br />
a<br />
ooÈ<br />
a<br />
tt)
d<br />
t\l<br />
èl<br />
òl<br />
o<br />
P<br />
4<br />
a<br />
t1.<br />
rh<br />
v<br />
tA<br />
V<br />
L^.<br />
cA<br />
N<br />
0)<br />
èI)<br />
b0<br />
o<br />
-l<br />
zA<br />
V<br />
N<br />
N<br />
Fl<br />
t-f<br />
ú<br />
4<br />
Fì<br />
tL<br />
- r-r<br />
A . H<br />
a i a<br />
rJi<<br />
t-t tw.<br />
J - .<br />
-\ Ì-<br />
- z<br />
- ;-i<br />
A . H<br />
Q<br />
lA<br />
v<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
I<br />
7.<br />
a<br />
()<br />
N<br />
ho<br />
A<br />
v<br />
tl<br />
rlr<br />
4<br />
I<br />
4<br />
I<br />
7.<br />
tY.<br />
l-l<br />
F<br />
z<br />
ú<br />
/.<br />
A<br />
Y<br />
U<br />
r-'l<br />
U)<br />
tl.<br />
A<br />
v<br />
o<br />
FI<br />
*.<br />
I<br />
c.)<br />
ó 3 0 0 ?<br />
E i E F i *<br />
à - F € = i = à<br />
es= ; *<br />
a<br />
I<br />
I<br />
o<br />
,h<br />
o<br />
È<br />
E.F<br />
H "EFE Ft* 6<br />
E H:gÉq EEF 2 A<br />
HH ,ÉlÈBÈ ÉgÉ 3 É<br />
HeÉZúaAe E'Fó î<br />
ÉíFFÍ433 pÈB 3<br />
Ò<br />
a<br />
I<br />
.a<br />
o<br />
u)<br />
a<br />
o<br />
o<br />
rt
GI<br />
N<br />
N<br />
èl<br />
3E<br />
o sEÉ<br />
\ c ì<br />
c\ì É c\ì<br />
oc)<br />
È€ -1:<br />
'-<br />
oO tr- t--<br />
O \ . | r n<br />
o\ cn c.l<br />
$ \<br />
O\<br />
o \<br />
Or<br />
o<br />
O\<br />
È È H<br />
E
@ FFEI-J lffi t@<br />
,frdi<br />
PROVINCIA DI CAGLTARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMÌIATICA<br />
PER IL<br />
TRIET{^ilO 201 t-2013<br />
Programma l{. 17<br />
CENTRO ELABORAZIONE DATI<br />
Centro di Costo:!1 - CED
3 E È<br />
o a ut<br />
tt) e<br />
l i É<br />
ú a €<br />
i i c ) ! É<br />
Fr € el<br />
2 F<br />
= 6t<br />
:s<br />
'Èr.N.E<br />
v *ì<br />
= Hi bkE'F,<br />
3:E=gÍEltgtÈt<br />
Í EÉ_a Én.E€===gÉ<br />
: J62 :FP ÈE-l.lse H<br />
E ó A P i= 'E E ; "i É É fl<br />
f É:È E6 sÈjjÉÉó<br />
Z ù z ú | | | | r I<br />
H r rl ctt'l RQ!<br />
^ t d s $ t r f t $<br />
Z t'i t'i riri did;ri<br />
Or<br />
.rq<br />
o<br />
o<br />
v)<br />
(n<br />
o<br />
.F a<br />
a
eN<br />
N<br />
d<br />
o<br />
4 :<br />
Fe g.sÈ<br />
oî<br />
E$<br />
È3<br />
È < ) O<br />
I . O O<br />
r+ \o \o<br />
É<br />
H<br />
q<br />
H<br />
q q<br />
aa rn ca<br />
È H H<br />
0 É 0 0 0 0<br />
E<br />
Éf A<br />
O P<br />
ro .Y<br />
tU<br />
Fl<br />
FEì<br />
z<br />
N<br />
N F f<br />
ri )l<br />
ENp{<br />
ú<br />
F{É<br />
-. o)<br />
s.E<br />
8,8<br />
rF)<br />
'R<br />
.=A<br />
ts9<br />
rYì<br />
A<br />
P<br />
;q8<br />
Fl<br />
tY.<br />
ri<br />
F<br />
a<br />
E<br />
f).<br />
p.<br />
7<br />
o<br />
4n<br />
.tsa<br />
tse<br />
rYì<br />
l-l<br />
4<br />
ì<br />
rn<br />
L<br />
Fr<br />
a<br />
a<br />
I<br />
\o<br />
(a<br />
o<br />
P<br />
L<br />
O<br />
d<br />
0()<br />
&<br />
a<br />
i5<br />
E<br />
(a<br />
a 9<br />
y9<br />
,d<br />
.Èa<br />
E9<br />
Fì<br />
È È È<br />
È O O<br />
t r - O O<br />
$ \ o \ o<br />
È<br />
q<br />
È<br />
q<br />
H<br />
c \<br />
ca ca to<br />
È È<br />
oo<br />
H<br />
oo oo<br />
s<br />
o<br />
(J<br />
(J<br />
z<br />
È c\ì co<br />
d É É<br />
N N Ò I<br />
,qt<br />
{)<br />
o<br />
a<br />
a<br />
ú<br />
vt oo<br />
o a<br />
u)
W<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI - PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
REIAZIONE P REí/I SIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TNENNIO 2OT 1-24T3<br />
SETTORE<br />
C.E.D. - Centro Elúorazione Dati
<strong>Relazione</strong> Prevísionale e Programmatíca<br />
Triennio 201 I-2013<br />
ANALISI DEL PROGRAMMA<br />
Ii\DICE<br />
Premessa<br />
3.1 - Considerazioni generali e motivata dimoshazione <strong>del</strong>le vanaziont rispetto all'esercizio<br />
precedente.<br />
3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'ente (consorzi, aziende speciali,<br />
istituzioni, società di capitali, concessioni, costituiti per 1o svolgimento di servizi <strong>del</strong>l'ente)<br />
a) Potenziamento <strong>del</strong>le capacità progettuale che l'Ente è in grado di esprimere sia<br />
direttamente sia indirettamente, anche mediante azione di stimolo e assistenza nei<br />
confronti dei diversi enti locali <strong>del</strong>la Provincia nel pie,no rispetto <strong>del</strong> principio <strong>del</strong>la<br />
prograrnmazione dal basso;<br />
b) Esercizio di una sempre più rilevante aàone di coordinamento intesa, in primo luogo,<br />
in terrrini di aziotrt necessarie per promuovere, indtnzzare, assernblare la<br />
progettazione d'area e, in secondo luogo, in un'accezione più ernrryiu come capacità di<br />
assumere 'ocentralitil' nel nuovo sistema di relazioni che si va profilando con<br />
riferimento alle dinamiche <strong>del</strong>lo sviluppo locale; queste ultime rizultano oggi sempre<br />
più fondate sulla concertazione fra gli attori locali, pubblici e privati. Proprio con<br />
riferim€nto alle attività dei partenariati locali Ia Provincia può esercitare<br />
quelf indispensabile e qualificato ruolo di :rirdiriz-zo e coordinamento orientando i<br />
propri sforzi v€rso l'acquisizione di nuove competenze, riuove procedure, nuove<br />
professionalita;<br />
c) Parteapazione attiva alle opportunità offerte dai programmi comunitari, nazionali e<br />
regionali a favore <strong>del</strong>lo sviluppo locale.<br />
Contenuti <strong>del</strong> Programma 1<br />
3.4.1 - Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
I1 prese'nte progmlruna, costituisce, ai sensi <strong>del</strong>l'art. 165, comma 7, <strong>del</strong> d.lgs. 267 <strong>del</strong> 18 agosto 2000, il<br />
complesso coordinato di attività, anche normative, relative ad opere ed interventi, anche finanziari, da<br />
realinare. L'obiettivo da raggiungere è la gestione coordinata <strong>del</strong>le esigenze informatiche athrali e<br />
prospettiche <strong>del</strong>lEnte, adottando un approccio siste,mico, alle esigenze informatiche dei vari settori<br />
<strong>del</strong>l'Amministrazione, tendente a preservare una visione di insieme <strong>del</strong> sistema informativo.<br />
3.4.2 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Le scelte si basano sul rispetto <strong>del</strong>la normativa vigeirte, <strong>del</strong>le indicazioni <strong>del</strong> Codice <strong>del</strong>l'Amministrazione<br />
Digitale, <strong>del</strong>le linee guida emanate dalla DigitPa (ex Centro Nazionale per I'Informatica nella Pubblica<br />
Amministrazione), degli standard <strong>del</strong> Sistema Pubblico di Connettività, in raccordo con il Sistema<br />
Intormativo Regionale, e sulla base <strong>del</strong>le esigenzespresse dai settori <strong>del</strong>lEnte.<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire:<br />
IA programmazione <strong>del</strong> prossimo <strong>triennio</strong> 20lI/20L212013, partendo dal consolidamento <strong>del</strong>la<br />
piattaforma architethrale e dal miglioramento <strong>del</strong>le zue prestazioni, attraverso anche la definizione di<br />
metodologi e standard qualitativi di sicurezza e affidabilità, si svilupperà verso il completamento <strong>del</strong><br />
patrimolio di servizi informaticin rete per i settori e verso l'adozione <strong>del</strong>le più moderne tecnologie. In<br />
2
particolare la Provincia potenziera I'adesione al Sistema Pubblico di Connettività (SPC), cosl come<br />
richiamato dall'articolo 73 colnrrma 2 <strong>del</strong> Codice <strong>del</strong>l'Amministrazione Digitale, owerosia, "f insieme di<br />
infrastrutture tecnologiche di regole tecniche per 1o sviluppo, la condivisione, l'integrazione la diffirsione<br />
<strong>del</strong> patrimonio informativo e dei dafi <strong>del</strong>la pubblica amministrazione, necessarie per assicurare<br />
l'interoperabilità di base ed evoluta e la cooperazione applicativa dei sistemi informatici e dei flussi<br />
informativi, garantendo lasicwez.z.a,laisraterua <strong>del</strong>le informazioni, nonché la salvaguardia e I'autonomia<br />
<strong>del</strong> patrimonio informàtivo di ciascuna pubblica amministazione", perseguendo gli obiettivi di fornire un<br />
insieme di servizi di connettività condivisi dalle Pubbliche Amministrazioni (PA) interconnesse, graduabili<br />
in modo da poter soddisfare le differenti esigenze; garantire f interazione <strong>del</strong>la PA central e locale con tutti<br />
gli altri soggetti connessi a Intemet, nonché con le reti di altri enti, promuovendo l'erogazione di servizi di<br />
qualità per cittadini e imprese; fornire un'infrastruttura condivisa di interscambio che conse,lrta<br />
l'interoperabilita ta tutte le reti <strong>del</strong>le PA esistenti; fornire servizi di connettività e cooperazione alle PA che<br />
ne facciano richiesta, per permettere I'interconnessione <strong>del</strong>le proprie sedi e realiz,z,are così anche<br />
f infrastruttura intema di comunicaàone; realizare un mo<strong>del</strong>lo di fornitura dei servizi multifornitore<br />
coereirte con l'attuale situazione di mercato e le dimensioni <strong>del</strong> progetto stesso; garantire lo sviluppo dei<br />
sistemi infonnatici nell'ambito <strong>del</strong> SPC salvaguardando Ia sis,nezza dei dati, la riservatezza <strong>del</strong>le<br />
informazioni, nel rispetto <strong>del</strong>l'autonomia <strong>del</strong> patrimonio informativo <strong>del</strong>le singole amministrazioni e <strong>del</strong>le<br />
vigenti disposizioni in materia di protezione dei dati personali. Nell'ambito di tale obiettivo il CED si<br />
sottoporrà ad una serie di sfide per collocare I'Ente ai vertici <strong>del</strong>le Pubbliche Amministrazioni locali e<br />
naàonah, cercando nel contempo di migliorare sempre di più il servizio all'rfeua interna, aumentando il<br />
grado di e,ffrcienza e di disponibilità verso la risoluzione <strong>del</strong>le problematiche informatiche, e raccogliendo le<br />
proposte di miglioramento, integrazione modifica dei servizi fomiti.<br />
3.4.3.1. - Investimento<br />
3.4.3.2 - Erogazione di servizi di consumo<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in ttrmini di uffici)<br />
Dirigente:<br />
- n. 2 Funzionari Analisti Informatici (D6): Luca Milia, Paolo Terliz,zo;<br />
- n. I Funzionario Ingegnere @6): Alessandro Ortu;<br />
- n. I Istruttore Direttivo Contabile (Dl): Anna Accardi;<br />
- n. 2 Istruttore Programmatore (C3): Giorgio Fadda, Maria Aszunta Cogoni;<br />
- n. I Istruttore Contabile (C3): Dino Cocco (part{ime);<br />
- n. I Istruttore Perito Elethonico (Cl): Marcello Marceddu;<br />
- n.2Istruttore Programmatore (C1): Andrea Gaviano, Giorgio Mura;<br />
3.4.5 - Risorse strumentali daatrluzare<br />
Dotazione arredi per ufficio e attezzaíre hardware e software.<br />
3.4.6 - Coerenza con eve,ntuali piani regionali di settore<br />
Stato di atfuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni precedentí<br />
4.1 - Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche fmannate negli anni precedenti e non ancora realiz.zate (rn<br />
tutto o in parte).<br />
4.2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni precede'lrti<br />
Valutazioni finali <strong>del</strong>la progr&mmazisne di settore<br />
6.1 ConsiderazioîL finali sulla e,oerenzadei programmi degli anni precedenti.<br />
.1"tq
PROGRAMMA:<br />
(D enominazione <strong>del</strong> pro gramma)<br />
Pnnmrssa.<br />
3.1 Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni<br />
rispetto all'esercizio precedente.<br />
32 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'ente (consorzio aziende<br />
speciali, istituzioni, società di capitali, concessioni, costituiti per lo svolgimento<br />
di servizi <strong>del</strong>l'ente)
Conrnmlu DEL Pnocru.nnvra<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte
3.43.1- In termini di Investimento<br />
3.43.2 - In termini di Erogazione di servizi di consumo
3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in termini di uffici)<br />
3.4.5 - Risorse strumentali da utilizzare<br />
3.4.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore
GESTIONE SISTEMA INFORMATICO DELLA PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
I1 programma previsto costituisce il complesso coordinato di attivita, anche normative, relative alle opere da<br />
rex.,lizzare di interventi dtefii ed indiretti, non necessariamente solo finanziari, ed ha come obiettivo la<br />
gestione <strong>del</strong>le esigenze informatiche attuali e future <strong>del</strong>l'Amministrazione, in un ottica che pur rispettando e<br />
promuove,ndo le esigenze di autonomia informatica dei vari Settori <strong>del</strong>l'Ente, preservi r n'unica visione di<br />
insieme capace di armontzzar ed integrare le diverse necessità in un progetto informatico che sia comune<br />
fautore <strong>del</strong>le indispensabili sinergie infomratiche tra i Settori <strong>del</strong>l'Amministrazione.<br />
Detto programma è articolato in un unico progetto suddiviso in sotto progetti nei quali vengono esplicitate<br />
sia le finalità riguardanti la gestione dei lavori correnti <strong>del</strong> Centro Elaborazione Dati che le nuove esigenze di<br />
automazione per l'Amministrazione mirate all'aggiomamento degli impianti e <strong>del</strong> livello informatico dei<br />
servizi disponibili. Il progetto è articolato come segue:<br />
1. Tmpleme,ntazione e gestione dei sistemi informativi;<br />
2. Rete telematica <strong>del</strong>la Provincia;<br />
3. Parco hardware software <strong>del</strong>la Provincia ed impianti tecnici CED;<br />
4. Cenho Servizi Internet (CSD;<br />
5. Ambiente Oracle e applicazioni settoriali Provincia di Cagliari;<br />
6. Procedure Lotus Notes sugli atti amministativi <strong>del</strong>la Provincia;<br />
7. Supporto tecnico alle esigenze di informatiz,zaàone dei Servizi <strong>del</strong>la Provincia;<br />
8. Gestione Amministrativa e Contabile <strong>del</strong> Settore:<br />
9. Intraweb;<br />
10. Portale Provincia;<br />
11. Sistema Pubblico di Connettività (SPC).<br />
Per ogni sotto progetto viene individuato un responsabile,<br />
personale che conconerà al perseguimento degli<br />
obiettivi ed il personale eventualmente necessario ma assente in organico. Di ogni sotto progetto viene<br />
esplicitato il carico di lavoro elencando le macro attività previste per il corretto e completo svolgimelrto.<br />
Tutti i capitoli di bilancio previsti per l'acquiston canoni o la manutenzione e assistenza di macchine,<br />
apparati, impianti, software e più generalmente sistemi informatici dipartimentali che mppresentano { 95%<br />
<strong>del</strong>le spese <strong>del</strong> CED, sono utilizzati per rispondere alle esigenze di adeguamento tecnologico e di servizi<br />
informatici <strong>del</strong>l'Ente. Le spese direttamente imputabili al mantenimento <strong>del</strong> centro di costo 017 CED sono<br />
per la quasi totalità derivanti dal costo <strong>del</strong> personale in carico.<br />
1. IMPLEMENTMIONE GESTIONE DEISISTEMINFORMATIVI<br />
I1 Sistema Informativo è composto da una notevole quantità di componenti in parte dislocati presso il CED<br />
ed in parte presso gli utenti. Al fine di garantire un adeguato livello <strong>del</strong> servizio occorîe mantenere, gestire,<br />
controllare, e aggiornare tenrpestivamente tutti gli elementi <strong>del</strong> Sistema Informativo, athaverso <strong>del</strong>le varie<br />
attività quali: I'imFlementazione e gestione <strong>del</strong>le problematiche S.O.; f implementaztone e gestione <strong>del</strong>le<br />
periferiche di rete; I'implementazione e gestione <strong>del</strong>le implementazioni hardware sui sistenri;<br />
I'implementairone e gestione <strong>del</strong>le procedure di recovery e backup dei dati residenti; I'irrplementazione e<br />
gestione degli S.O. client e relative procedure di Office Automation; la pianificazíone dei livelli di<br />
aggiornamento tecnologici <strong>del</strong>l'hardware e <strong>del</strong> software e relativa gestione; I'analisi di nuove soluzioni<br />
software; I'afEancamento degli utenti dei settori per il loro sviluppo professionale mirato all'autonoma<br />
gestione <strong>del</strong>le problematiche di utrlizzo degli strumenti informatici; l"attuazione misure minime di sicurezza<br />
D.P.R.318.<br />
2. RETE TELEMATICA DELLA PROVINCIA<br />
La rete telematica è il principale cardine sul quale è basato I'intero Sistema Informatico <strong>del</strong>l'Ente.<br />
Rappresenta uno dei punti maggionnente critici e di conseguenza richiede un attento e periodico controllo.<br />
Prese,nta una elevata dinamicità che comporta impegno costante sia nel controllo che nel continuo<br />
adeguamento e ampliamento. L'obiettivo è di collegare sempre con migliori rendimenti le stazioni di lavoro<br />
ed i server ubicati nelle varie sedi. L'attività, prevista nella relazione previsionale e programrnatica, si svolge<br />
nel corso <strong>del</strong>l'anno con regolarita e riguarda nello specifico: la gestione <strong>del</strong>le reti locali e pubbliche di<br />
collegamento tra le sedi e relativi protocolli; la gestione degli apparati di rete e irnpleme,lrtaztone <strong>del</strong>le loro<br />
funzionattà; il controllo dei livelli prestazionali <strong>del</strong>le reti; l'analisi e creazione di collegamenti alarya banda<br />
tra le sedi principali.
3. PARCO HARDWARE SOFTWARE DELLA PROVINCIA ED IMPIANTI TECNICI CED<br />
La provincia dispone di un parco hardware di considerevoli dimensioni sfos implica unrattenta gestione sia<br />
dei livelli di funzionamento corrente che <strong>del</strong>le attività di manutenzione hardware e software. La gestione<br />
celo:fraliz,zata <strong>del</strong> parco macchine conseirte all'Ente notevofi risparmi economici e ha consentito di avere un<br />
parco macchine omogeneo e frrnzionale, per mez.zo <strong>del</strong>lo svolgimento di varie attività quali: il controllo ed<br />
inventario <strong>del</strong>l'hardware e <strong>del</strong> software installato e lice,rziato; I'acquisizione e manutenzione licenze<br />
software; la gestione degli impianti di continuità, elettrogeno e di condizionamento; llmplementazione e<br />
gestione impianti di rete e cablaggio; la gestione <strong>del</strong>la manutenzione preventiva ed occasionale <strong>del</strong> parco<br />
tecnologico <strong>del</strong>la Provincia; I'analisi e adeguameirto degli impianti tecnologici; il contollo degli accessi.<br />
4. CENTRO SERV|Z| TNTERNET (CSr)<br />
Il Centro Servizi Idemet <strong>del</strong>l'Ente è uno dei principali stumenti di interazione <strong>del</strong>l'Ente con il mondo<br />
estemo è una <strong>del</strong>le aree fi semfetenza <strong>del</strong> CED di maggior sviluppo e di visibilità estei:ra <strong>del</strong>l'Ente.<br />
Comporta notevole impegno di tempo e risorse per il mantenimento e l'aggiomamento continuo dei<br />
contenuti tecnologici <strong>del</strong> Sito. Si svolge attraverso le attività: di gestione <strong>del</strong>la sicurezza <strong>del</strong> CSI; di gestione<br />
dei rapporti con il provider Internet, di monitoraggio <strong>del</strong>le prestazioni <strong>del</strong> sistema, di manutenzione ed<br />
aggiornamento <strong>del</strong>le pagne pubblicate, di gestione dei server Proxy, <strong>del</strong>le appliance per la sistrezza<br />
@irewall), dei server Web, dei server <strong>del</strong> servizio di Posta Elettronica, e dei server per il servizio intranet.<br />
5. AMBIENTE ORACLE E APPLICAZIONI SETTORIALI PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
L'ambiente Oracle presenta particolari necessità di mantenimento e aggiomamento che prezuppongono la<br />
conoscenz approfondita degli strumenti di gestione e sviluppo <strong>del</strong>l'ambiente stesso. Le attività previste e<br />
svolte sono: la gestione <strong>del</strong>le problematiche tecniche procedure settoriali; la gestione dei Data Base; la<br />
distribuzione ed I'installazione nuove release client <strong>del</strong>la procedtra settoriali; I'affiancamento degli utenti <strong>del</strong><br />
settore per il loro sviluppo professionale orientato all'autonoma gestione <strong>del</strong>le problematiche di utrlizzo detla<br />
procedura informatica.<br />
6. PROCEDURE LOTUS NOTES SUGLIATT]AMMINISTRATIVI DELLA PROVINCIA<br />
Quest'attivita riguarda la gestione e la manutenzione <strong>del</strong>le procedure di automazione <strong>del</strong>le pratiche<br />
amministrative e di gestione documentale. Comprende inoltre l'analisi elarep,liz.z,anone di nuove procedure<br />
in frrnzione <strong>del</strong>le richieste degli utenti attraverso La rerifizzazione e la gestione <strong>del</strong>le procedure rcaliruate rn<br />
ambiente Lotus Notes e I'analisi e la gestione <strong>del</strong>le nuove procedure in ambiente Notes.<br />
7. SUPPORTO TECNICO ALLE ESIGENZE DI INFORMATIZZAZIONE DEI SERVIZI DELLA<br />
PROVINCIA<br />
Riguarda I'assisteirza progettuale in area informatica ed il coordiname,nto intersettoriale che il CED assicura<br />
all'Ente per la definizione e la ralizz,azione di nuovi progetti. L'assistenza comprende anche la<br />
pafecipazione a commissioni di gara o di collaudo ove esplicitamente richiesto. A tal fine vengono svolte<br />
varie attività quali: l'affiancamento dei responsabili dei Settori per il rilevamento <strong>del</strong>le esigenze<br />
informatiche; la verifica di procedure presenti sul mercato, rispondenti alle necessità emerse nella fase di<br />
analisi; il supporto alTaprepannone <strong>del</strong>le specifiche tecniche per I'acquisizione di nuovi sistemi informatici<br />
e il supporto progettuale allo sviluppo di nuove procedure informatiche.<br />
8. GESTIONE AMMINISTRATIVA E CONTABILE DEL SETTORE<br />
La gestione amminist'aflya e contabile <strong>del</strong> Settore riguarda tutte le operazioni inerenti l'espletamento <strong>del</strong>le<br />
pratiche amministrative attraverso le varie attività di gestione <strong>del</strong>le problematiche amministrative <strong>del</strong> settore;<br />
di gestione dei rapporti con i fornitori; corsi di formazione; e di supporto alla gestione <strong>del</strong>la Telefonia fissa e<br />
mobile.<br />
9. INTRAWEB<br />
Sviluppo <strong>del</strong> portale intenro <strong>del</strong>la Provincia, si pone I'obiettivo dtrealizz,arc un portale Web per I'erogazione<br />
dei servizi informativi intend adottando, ove possibile, soluzioni web based "open source" in licenza GPL.<br />
10. PORTALE PROVINCIA<br />
I1 portale è uno strumento di comunicazíone in continua evoluzione che necessita di un costante<br />
o informativo e tecnologico. Attuahnente lEnte ha rma redazione distibuita dei contenuti <strong>del</strong><br />
portale è allo studio I'adozione di una redazione web specializzata.<br />
;>{tu
11. SPC<br />
Il Sistema Pubblico di Connettività (SPC) è stato istituito con il Decreto Legislativo 28 febbraio 2005, n 42<br />
(pubblicato nella Gazzúta Ufficiale n. 73 <strong>del</strong> 30 marzo 2005), successivamente confluito nel Decreto<br />
Legislativo 7 marzo 2A05, n.82 (Codice <strong>del</strong>l'Amministiazione Digitale ). La Provincia ha aderito alla prima<br />
fase <strong>del</strong> progetto, relativa ai servizi di connettivita interoperabilità di base, e ne sta portando a compimento<br />
I'attuazione.<br />
Le finalità <strong>del</strong> SPC, come riportati nell'articolo 77 <strong>del</strong>CAD, sono:<br />
. fonrire un insieme di servizi di connettivita condivisi dalle Pubbliche Amminishazioni @A)<br />
interconnesse, graduabili in modo da poter soddisfare le differenti esigenze;<br />
. garantire I'interazione <strong>del</strong>la PA centale e locale con tutti gli altri soggetti connessi a Intemet, nonché<br />
con le reti di altri enti, promuovendo l'erogazione di sernizi di qualità per cittadini e irnprese;<br />
. fonrire un'infrastruttura condivisa di interscambio che consenúa l'interoperabilità tra tutte le reti <strong>del</strong>le<br />
PA esistenti;<br />
. fornire servizi di connettività e coopemzione alle PA che ne facciano richiesta, per permettere<br />
f interconnessione <strong>del</strong>le proprie sedi e realiz,z,are così anche f infrastnrthrra intema di comunicazione;<br />
. raliz,zare un mo<strong>del</strong>lo di fomitura dei servizi multifornitore coere,nte con I'attuale situazione di<br />
mercato e le dimensioni <strong>del</strong> progetto stesso;<br />
. garantire lo sviluppo dei sistemi informatici nell'ambito <strong>del</strong> SPC salvaguardando la sicurezza dei dati,<br />
laistyatez.z-a <strong>del</strong>le infomrazioni, nel rispetto <strong>del</strong>l'autonomia <strong>del</strong> patrimonio informativo <strong>del</strong>le singole<br />
amministrazioni e <strong>del</strong>le vigenti disposizioni in materia di protezione dei dati personali.<br />
11 CED ha fatto propri gli obiettivi <strong>del</strong>ineati dal Codice <strong>del</strong>l'Amministrazione Digitale e si sta organtnando<br />
per conseguirli.<br />
t0
4.1- Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche finanziate negli anni precedenti e non ancora<br />
rea.lirra;te (in tutto o in parte).
4,2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli<br />
anni precedenti
Var,ur^lzroxl<br />
FINALI DELLA pRocRAMMAzIoNE rrr sETToRE<br />
6.1 Considerazioni finaH sulla coerenza dei programmi rispetto ai pÍani<br />
regionali di sviluppoo ai piani regionali di settore, agli atti programmatici<br />
<strong>del</strong>la regione.<br />
13
W<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PKEVI SI ONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
THIEI,{NIO 2011-2013<br />
Programma n. l8 n. I9 n.59<br />
PUBBLICA ISTRUZIONE<br />
UFFICI SCOLASTICI PROVINCIALI E REGIONALI<br />
SCUOLE NON STATALI<br />
Centro di Costo: 18 - Pubblica Istruzione, 19 - Uffici Scolastici<br />
Regionali, 59 - Scuole materne non Statali
N<br />
d<br />
d<br />
d<br />
*.<br />
F<br />
rî<br />
v<br />
r'.\<br />
^.<br />
Fl<br />
tll<br />
z<br />
F<br />
t-r,{<br />
'F<br />
o X<br />
r \ l - | :<br />
7 o ts9<br />
? à;2<br />
ì JrHtsi<br />
d ÈsH<br />
f<br />
e<br />
> b <<br />
< 4 9<br />
H t L * 4 Z .<br />
a 049<br />
3 o - A<br />
- úo rrl<br />
z ùzú<br />
' ^ S<br />
Y c'i<br />
Èl r'r<br />
E Z<br />
EN<br />
aÍ,<br />
v a<br />
o H<br />
F f<br />
.= lJ<br />
N -<br />
tr iri<br />
c)=<br />
att t1<br />
XP<br />
I<br />
r+<br />
(a<br />
E è<br />
= ó )<br />
É . 8<br />
g . r<br />
'a eì<br />
.ì.,NE<br />
6;' .l $E $<br />
5 - t . - . É<br />
V U A N \<br />
: - € - -<br />
! AEFÈÈ i<br />
EEEEEEEEEEEEEEEE ZVF";ó!r<br />
: B E gH E E<br />
.E"so'Egi<br />
Eg"q s s È<br />
E E : = A A q<br />
l . i<br />
àfr?.rc'iÉÉU<br />
qó +"r-q<br />
nn în<br />
t') (n dl (a (a<br />
.F<br />
"!q<br />
o<br />
o<br />
(A<br />
u)<br />
o<br />
v)
èl<br />
N<br />
èl<br />
rs<br />
Àg<br />
a<br />
t FI<br />
zfì v<br />
,-\<br />
v<br />
ú<br />
A .<br />
Fl<br />
A<br />
r-l<br />
F<br />
z<br />
v<br />
N<br />
N<br />
N<br />
l-l<br />
I<br />
frl<br />
ú<br />
r.l<br />
&<br />
o<br />
k<br />
a)<br />
c)<br />
€ .N<br />
d<br />
rÉ<br />
()<br />
èo ào<br />
q<br />
H<br />
Òt<br />
CA<br />
ca ra<br />
o\<br />
N<br />
Ò.1<br />
aa<br />
ca !a<br />
o\<br />
Òl<br />
F ,-\<br />
A , H<br />
F I :<br />
E <<br />
'.t<br />
- t<br />
f.<br />
_\ l-<br />
?.2<br />
F i-J<br />
FrH<br />
U<br />
N<br />
ta<br />
îa<br />
\n<br />
o\<br />
Òt<br />
a<br />
C)<br />
/A vFzAv<br />
U<br />
Z<br />
A<br />
r-ì<br />
-<br />
F<br />
z<br />
g<br />
tl.<br />
o(.)<br />
\cr<br />
d<br />
t * $<br />
È l \<br />
oo (Ò<br />
q 9<br />
€tr-<br />
ra<br />
(}t<br />
(a<br />
ca<br />
rÒ<br />
o\<br />
(..1<br />
O \ N<br />
t<br />
ó 3 0 0 ?<br />
f-,<br />
F.<br />
o\<br />
F-<br />
ra)<br />
cî<br />
N<br />
bo<br />
ú<br />
I<br />
g<br />
frl<br />
a<br />
ú<br />
r-ì<br />
Y<br />
a<br />
-<br />
= É<br />
I<br />
Fl<br />
7ft<br />
Q<br />
4<br />
-l<br />
(.)<br />
z<br />
ú<br />
(î<br />
€ k<br />
o<br />
Ò<br />
a<br />
()<br />
É<br />
Ea<br />
ga<br />
ú<br />
E i Í i *<br />
à F F É = E<br />
H .EÉà s É<br />
Hn,ÉisÉp<br />
o()<br />
HeFEóF;e Z a<br />
ÈtpF$E!F e 3<br />
f i o o o . . .<br />
k<br />
o<br />
,a€<br />
o<br />
IA<br />
rA<br />
o<br />
P<br />
o<br />
ù)
Ee $sÉt +<br />
o \ O<br />
o\ oo ca<br />
c n N c a<br />
E<br />
t<br />
7À<br />
ú<br />
ù<br />
d<br />
Fì<br />
z<br />
N<br />
N E I<br />
l-l !{<br />
frl F{<br />
ú<br />
. J<br />
tY.<br />
f * È H<br />
o o<br />
o\ ca îa<br />
Ès fr iar ìr|<br />
,v f- î c \ q<br />
tr< \E/ cî ol òl<br />
H O O<br />
O<br />
f-<br />
N ò<br />
ca<br />
ì<br />
ao<br />
E.E<br />
s.E<br />
o 4<br />
o.o)<br />
o 2<br />
a<br />
I<br />
ú.:<br />
;q9<br />
,t\t<br />
.tsa<br />
E9<br />
rfì<br />
d;<br />
;q9<br />
Er<br />
a<br />
F{<br />
rc<br />
tL<br />
o<br />
a<br />
I<br />
9(a<br />
a<br />
EI<br />
(|)<br />
L<br />
k<br />
O<br />
a<br />
o<br />
p{<br />
a<br />
U)<br />
(É<br />
€<br />
ta<br />
O<br />
,(l,<br />
.tsa<br />
Eg<br />
rYl<br />
ù ;<br />
y9<br />
'!q<br />
.Ea<br />
8.9<br />
rrì<br />
È<br />
H<br />
H O < )<br />
o<br />
l-<br />
o ì<br />
.a<br />
N<br />
co<br />
f * É H<br />
o\ ca ca<br />
f- in \O<br />
ì o \ o \<br />
ca Òt òì<br />
È Ò l c a<br />
É É H<br />
c{ òl òt
òl<br />
N<br />
d<br />
òl<br />
É ' ^ o s<br />
S t s É E<br />
:<br />
P E E A<br />
\ , , l t r<br />
ú o E<br />
O - l { 9<br />
''ì - È EE<br />
2 È 'F NÈ<br />
E EÉ àilÈF,<br />
i n E<br />
r3Í=gÍErEÉEÈà<br />
xXXXXX === É-.Ée:=È<br />
: É, sfrz :dP pE:^-'-EH<br />
oae iF .E*ÉÈgzt<br />
f e:È ÉE sÈjiÉÉE<br />
Z<br />
ù z ú<br />
t r r I r I<br />
I , r! îìe nu?!<br />
'^, i+ r+ r+ i+ r+ $ rd.<br />
e d Éi c'i ?'i ri Íi r.i<br />
6<br />
o<br />
4rl<br />
o<br />
o<br />
u)<br />
v)<br />
oo<br />
o<br />
v,
N<br />
al<br />
N<br />
.l<br />
o<br />
1<br />
I<br />
o<br />
c)<br />
tY.<br />
r=<br />
rÀ<br />
v<br />
A<br />
v<br />
tv.<br />
A,<br />
Fl<br />
t-ì<br />
A<br />
N<br />
,-<br />
c)<br />
à0<br />
b0<br />
o<br />
Èl<br />
F<br />
zF\<br />
v<br />
N<br />
N<br />
N<br />
Fl<br />
F<br />
L<br />
Fl<br />
tl.<br />
r-l<br />
F .-\<br />
A . q<br />
- i :<br />
e ?<br />
Fl ")<br />
.<br />
f-l<br />
A .<br />
'=<br />
H<br />
c-<br />
òl<br />
\o<br />
d<br />
cn<br />
Òt<br />
l-'<br />
Ò.1<br />
\o<br />
an c.t<br />
U<br />
A<br />
v<br />
2<br />
o<br />
É<br />
7.<br />
Fl<br />
rh<br />
U<br />
H<br />
1<br />
ì<br />
Q<br />
z<br />
tL<br />
zA<br />
Y<br />
U<br />
z<br />
A<br />
l-l<br />
F<br />
z r-ì<br />
tL<br />
tU.<br />
al<br />
Y<br />
(J<br />
U)<br />
t1<br />
A<br />
v<br />
a<br />
-<br />
ll.<br />
I<br />
(a<br />
ó 3 0 0 ?<br />
a ? 3 3 3<br />
o i i i ;<br />
à , ì F F C E j<br />
és= È<br />
=zt< É<br />
- 2 2<br />
rq BFK S F r-r<br />
s<br />
fi 8Fà,<br />
E A,P,.d ú n 3<br />
F EIIEÈ F A É<br />
à sFR?qV, 3 a P<br />
rtì >, lJ) -, e H i; =<br />
EPPSú?aH a<br />
Èf BZ?H55 X =<br />
D ò ú D O g < < Y 5<br />
f i o . . . . o I O<br />
il<br />
F-.<br />
\o<br />
N<br />
Fr<br />
\c;<br />
N<br />
r-<br />
Òì<br />
F<br />
N<br />
bo<br />
I<br />
.F<br />
F<br />
!ì<br />
o<br />
G<br />
o<br />
€<br />
E<br />
9ì<br />
I<br />
{<br />
o<br />
o<br />
a<br />
u) o o<br />
P<br />
o<br />
v)
cî<br />
gEioo<br />
Ee<br />
c-<br />
Gì ÒI Cì<br />
cO<br />
È+<br />
t-- r-- F-<br />
O cì c.l<br />
È \ O \ O<br />
\o o\ o\<br />
(4, cî cî<br />
òt Òì Òì<br />
fq<br />
E<br />
tl<br />
t4<br />
Fl<br />
Él<br />
r-ì<br />
z<br />
t/<br />
N<br />
N .<br />
N ; f<br />
r.i )<<br />
Érl<br />
ú<br />
Fì<br />
tU.<br />
F'r<br />
o<br />
l-l<br />
Fr<br />
L È<br />
8.E<br />
a È l<br />
à's<br />
c ) o<br />
orc)<br />
ó =<br />
g<br />
q<br />
@ 9<br />
ro .9<br />
é\<br />
d<br />
,Ea<br />
E9<br />
rrì<br />
@<br />
P<br />
;i9<br />
.(É<br />
.tsa<br />
rrì<br />
t4<br />
l|)<br />
l-i<br />
il<br />
a<br />
(A<br />
I<br />
9<br />
(a<br />
a)<br />
k<br />
I<br />
Q<br />
o<br />
c)<br />
a<br />
v)<br />
ra<br />
ú 9<br />
,(n<br />
,tsa<br />
it t?<br />
IYì<br />
È È É<br />
F- f- f-<br />
O C\ì C\ì<br />
È \ O \ O<br />
\o o\ o\<br />
\n c?t ca<br />
Òì c\t c\ì<br />
o<br />
hl<br />
Zh<br />
(J<br />
-<br />
(J<br />
z<br />
t4<br />
È Ò ì c a<br />
È H È<br />
c.l N Òl<br />
d<br />
.E<br />
a<br />
(h<br />
v)<br />
a<br />
o<br />
o<br />
u)
N<br />
N<br />
èt<br />
N<br />
P F<br />
F H<br />
/ à !<br />
v t <<br />
r^t<br />
v l {<br />
É<br />
ì-r<br />
ú<br />
P i O<br />
Fì ><br />
2<<br />
FS<br />
trl ì,r<br />
iFi<br />
F.!<br />
o l X È<br />
a, ixg<br />
d É3H<br />
ú a2*<br />
E 8HF<br />
f; 9rE<br />
t<br />
ì +<br />
tuzú<br />
Y d i<br />
6l<br />
6l F{<br />
trH<br />
èD<<br />
Ef<br />
6ta<br />
E Z<br />
:Z \J<br />
7 Z<br />
.Il<br />
N F {<br />
I<br />
R<br />
Í)<br />
r'r<br />
9)<<br />
0È)<br />
9 U<br />
tar/1<br />
É)<br />
h<br />
= o<br />
E E<br />
? . 3<br />
E :<br />
E eE<br />
. r = 6 1<br />
H HÈ f,<br />
6) .2 BoE i<br />
È o'É'- Gr<<br />
g.I E g.IE E<br />
;50É.9 a 9{'È<br />
a t ! l - 9<br />
: -<br />
- _ = r F L l G -<br />
7.3ÉF";d:=<br />
:3 t gÉ E E<br />
.E'go'Egi<br />
Èg;"r È g F<br />
Eg3:sst<br />
d.{<br />
Y.q<br />
t')(a<br />
+q.e<br />
rsn<br />
(a(ao<br />
I<br />
E<br />
d o<br />
a<br />
I<br />
q<br />
ú)<br />
o<br />
o<br />
a<br />
'5<br />
a
q<br />
d<br />
d<br />
èt<br />
o<br />
4 :<br />
a<br />
F{<br />
tà<br />
,4<br />
F<br />
f^<br />
v<br />
t^\,<br />
4.<br />
A .<br />
Fì<br />
^<br />
()<br />
N<br />
() èo<br />
b0<br />
q)<br />
Fl<br />
F<br />
zA<br />
v F{<br />
N<br />
N<br />
N<br />
l-{<br />
Fì<br />
tL<br />
s<br />
o\<br />
€<br />
c{<br />
.lr<br />
q<br />
€<br />
Òl<br />
s<br />
o\<br />
€<br />
(.t<br />
j<br />
ú<br />
- .-\<br />
A . H<br />
- i :<br />
E <<br />
t) P.<br />
4 - .<br />
F-t Z<br />
- i,i<br />
A 4<br />
(J<br />
v<br />
o\<br />
€<br />
Òt<br />
s<br />
o\<br />
oo<br />
ail<br />
r+<br />
€<br />
a{<br />
v<br />
F z<br />
r^ v<br />
(J<br />
z<br />
a\<br />
-<br />
F<br />
z<br />
t<br />
tl.<br />
r<br />
v<br />
(J<br />
t-t<br />
v)<br />
tv<br />
r<br />
v<br />
ra<br />
l-l<br />
H l l '^).<br />
'.l (a<br />
U<br />
1<br />
I<br />
(J<br />
z<br />
ú<br />
Fr<br />
I<br />
ó 3 0 0<br />
-. F'l H l-t<br />
8 É É *<br />
à - F F C F<br />
a { ú )<br />
iN - 6<br />
È E A Z s f r<br />
É ÉúFl* à X<br />
H ó^',F!E à X<br />
EPPSú?aP A<br />
ÉÉEZril5; à<br />
rrì z l\ - F É A F H<br />
,'a ú P (Jíi <
Se g.Ei<br />
. + È . +<br />
Ò I N ò ì<br />
(l)o<br />
È+<br />
-l:<br />
,-<br />
Fe/<br />
r + S . +<br />
È È t s<br />
q q q<br />
oó oo oo<br />
È È É<br />
Òì Òì c.ì<br />
E<br />
ú<br />
ú<br />
Fl<br />
Z<br />
N<br />
t i È<br />
8.q<br />
s.E<br />
A o<br />
o.(|)<br />
a z È<br />
ú*:<br />
yS<br />
,(g<br />
.Ea<br />
E{)<br />
rYì<br />
N N F f<br />
trl<br />
ú<br />
Fr<br />
d ;<br />
y9<br />
hì<br />
rL<br />
Fr<br />
4.<br />
F<br />
o<br />
u)<br />
.(€<br />
.Èa<br />
rrì<br />
t<br />
a<br />
o<br />
I<br />
9<br />
(a<br />
C)<br />
()<br />
F<br />
a<br />
C)<br />
g<br />
a<br />
c0<br />
E<br />
U)<br />
O<br />
d.:<br />
;q9<br />
&<br />
.iÍ a<br />
E-9<br />
rfì<br />
È È È<br />
. f , . f , S<br />
È É É<br />
o\ o\ o\<br />
6 0 0 0 0<br />
É È H<br />
ò T N Ò ì<br />
Ò<br />
È<br />
ì c<br />
È<br />
î<br />
É<br />
c\ì Òì òì
PROWNAA DTAGLTAN<br />
SETTOR E PU B UA TSTR UZIO N E<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI - PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
SETTORE PUBBLICA ISTRUZIONE<br />
RELAZIONE<br />
PREYISTONALE E PROGRAMMATTCA<br />
PER IL TRTENNTO 2077-2073<br />
mma centro di costo n.18<br />
cenho di o$o n.19<br />
LASSESSI<br />
t@tt Frani<br />
' ',I I i{<br />
.h,M\<br />
liv'<br />
\|,<br />
Ref azione revisiona le e progra mmatica trien ni o 20LL | 20L3<br />
Programmi 18,19159
! |<br />
",r":Ì]f;i<br />
' f f i<br />
PROWNCTA DI CAGLIART<br />
SETTORE PUBBUCA ISTRUZÍONE<br />
INDICE DELTA REI.AZIONE PREVISIONALE PROGRAMMATICA<br />
Premessa<br />
3.1 - Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni rispetto all'esercizio precedente.<br />
Contenuti <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.L - Descrizioni <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.2 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare in termini di uffici<br />
3.4.5 - Risorse strumentali da utilizzare<br />
3.4.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore.<br />
3.1 - CONSIDERAZIONI GENERALI E MOTIVATE A DIMOSTRAZIONE DELLE VARIAZIONI<br />
RISPETTO ALL'ESERCIZIO PRECEDENTE.<br />
Lhttivita'<strong>del</strong> settore Pubblica Istruzione e' rivolta all'attuazione <strong>del</strong>le competenze in materia di istruzione<br />
secondaria superiore.<br />
Vengono curati dal Settore Pubblica istruzione gli aspetti organizativi e gestionali, mentre le spese per<br />
investimenti e per le manutenzioni degli shbili destinati ad uso scolastico sono svolti con le risorse inserite<br />
nel programma n.13 "Edilizia Scolastica".<br />
La legge n.231I996 che detta nuove oNorme sull'Edilizia Scolastica" prevede allhrt.3 che la<br />
Provincia proweda:<br />
alla realizzazione, fornitura e manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici sede di Istituti e<br />
scuole di istruzione secondaria superiore, compresi Licei Artistici e gli Istituti d'Arte, di Conservatori<br />
di Musica, di Accademie, di Istituti superiori per le Industrie Artistiche, nonche' di Convitti e di<br />
Istituzioni educative Statali;<br />
alle spese varie di ufficio, a quelle per lhrredamento e alle utenze elettrich e telefoniche, nonche'la<br />
prowista <strong>del</strong>lhcqua, <strong>del</strong> gas, <strong>del</strong> riscaldamento e ai relativi impianti: queste ultime competenze<br />
(escluse le spese per riscaldamento ) fanno capo al Programma- Centro di Costo n.l8 Pubblica<br />
Istruzione.<br />
La L.R. n.9/2006 oConferimento di funzioni e compiti agli enti locali" ha ampliato le funzioni <strong>del</strong><br />
settore Pubblica Istruzione, prevedendo all'art. 73 "Istruzione. Conferimenti agli enti localil<br />
1. Salvo quanto previsto dall'articolo 137 <strong>del</strong> decreto legislativo n. 112 <strong>del</strong> 1998, spettano alle province, in<br />
relazione agli istituti <strong>del</strong> secondo ciclo di istruzione, i seguenti compiti e funzioni, sulla base degli atti di<br />
programmazione regionale adottatiai sensi <strong>del</strong> comma 2 <strong>del</strong>l'afticolo 3:<br />
a) istituzione, aggregazione, fusione e soppressione di scuole, sentite le istituzioni scolastiche;<br />
b) seruizi di suppotto organizzativo <strong>del</strong> servizio di istruzione per gli alunni diversamente abili o in situazioni di<br />
svantaggio;<br />
c) piano di utilizzazione degli edifici e di uso <strong>del</strong>le attrezzature, d'intesa con le istituzioni scolastichel<br />
d) costituziong controllo e vigilanza degli organi collegiali scolastici a livello territoriale ed eventuale<br />
scioglimento degli stessi;<br />
e) interuenti a favore degli istituti professionali ai sensi <strong>del</strong>le lettere g), h) ed l) <strong>del</strong> comma 1 <strong>del</strong>l'articolo 13<br />
<strong>del</strong>la legge regionale 25 giugno 1984, n. 31.<br />
2. Spettano, inoltre, alle province le seguenti funzioni:<br />
a) sospensione <strong>del</strong>le lezionin casi gravi e urgenti;<br />
b) iniziativ e attività di promozione relative all'ambito <strong>del</strong>le funzioni conferite.<br />
3. Spettano, inoltre, alle province sulla base degli atti di programmazione regionale adottati ai sensi <strong>del</strong><br />
comma 2 <strong>del</strong>l'afticolo 3 e d'intesa con i comuni, singoli o associati:<br />
a) la redazione dei piani di organizzazione <strong>del</strong>la rete <strong>del</strong>le istituzioni scolastiche;<br />
b) I'erogazione dei contributi previsti dall'articolo 3 <strong>del</strong>la legge regionale n. 31 <strong>del</strong> 1984 a favore <strong>del</strong>le scuole<br />
materne non statali;<br />
c) I'erogazione dicontributia favore <strong>del</strong>le Università <strong>del</strong>la teza età in Sardegna dicuialla legge regionale22<br />
giugno L992, n,12 e successive modifiched integrazioní.<br />
c-bis) I'erogazÍone dei contributi a favore <strong>del</strong>le scuole non statali (25).<br />
<strong>Relazione</strong> revisiona le e prog ra m matica trien n i o 20LL / 20L3<br />
Programmi 18r19,59
PROWNCTA DT CAGITAM<br />
+s SETTORE PUBBUCA TSTRUZTONE<br />
i7ll:1h<br />
4. La risoluzione dei conflitti di competenza è conferita alle province, ad eccezione dei conflitti tra<br />
i$ituzioni <strong>del</strong>la scuola materna e primaria, la cui risoluzione è conferit ai comuni.<br />
(...omissis...)<br />
7, I comuni, singoli o associati, e le province, ciascuno in relazione al ciclo <strong>del</strong>l'istruzione di competenza,<br />
esercitano, d'intesa con le istituzioni scolastiche nel rispetto <strong>del</strong>la programmazione regionale, le seguenti<br />
funzioni:<br />
a) programmazione <strong>del</strong>l'offerta <strong>del</strong>l'educazione degli adulti;<br />
b) interuentintegratidi orientamento scolastico e professionale con relativo monitoraggio;<br />
c) azioni tese a realizare le pari opportunità di istruzione;<br />
d) azionidi suppofto tese a promuover e sostenere la coerenza e la continuità in vefticale e orizzontale tra i<br />
diversi gradi e ordini discuola;<br />
e) interventi perequativi;<br />
f) interuenti integrati di prevenzíone <strong>del</strong>l'abbandono e <strong>del</strong>la dispersione scolastica e di educazione alla salute.<br />
Il trasferimento <strong>del</strong>le competenze da parte <strong>del</strong>la Regione è awenuto senza il contestuale trasferimento di<br />
risorse umane, strumentali, organizzative,<br />
in parte, finanziarie.<br />
Questo compotb, di anno in anno, e compofterà nel <strong>triennio</strong> 20LL-20L3 comunque un incremento<br />
<strong>del</strong>l'attività <strong>del</strong> Settore Pubblica Istruzione, che sta realizzando, in seguito al trasferimento di queste funzioni,<br />
attività e procedimenti che non riguardano solamente I'istruzione pubblica, ma anche I'istruzione privata, e le<br />
cui risorse sono indicate nel Centro di Costo 59 "Scuole non statali".<br />
Le competenz esercitate dal Settore Pubblica Istruzione sulla base <strong>del</strong> sopracitato aft.73 L.R. n.9/2006<br />
fanno capo tutte al Programma- Centro di Costo 18, eccezion fatta per le competenze attribuite dal comma<br />
30 lettere b) e c), che fanno capo al Programma Centro di Costo 59 "Scuole non statali".<br />
Infine in un altro Centro di Costo, il 19, sono collocate le risorse destinata ad assolvere i compiti previsti dal<br />
II comma <strong>del</strong>l'art.12 <strong>del</strong>la 1.n.23/1996 che afferma<br />
"Alle province compete la fornitura <strong>del</strong>le sedi per gli uffici<br />
scolastici provinciali e regionali. Gli oneri di funzionamento <strong>del</strong>le medesime sedi sono a carico <strong>del</strong>lo Stato,<br />
che vi prowede con gli ordinari stanziamenti di bilancio".<br />
Nel prossimo <strong>triennio</strong> si prevede che il Settore Pubblica Istruzione svolgerà I'ulteriore compito di soggetto<br />
promotore e di coordinamento tra le foze istituzionali e socio economiche <strong>del</strong> territorio per I'attuazione <strong>del</strong>la<br />
Riforma <strong>del</strong>le Scuole Superiori.<br />
Dal 2010 è entrata in vigore la riforma <strong>del</strong>le Scuole Superiori, con I'approvazione <strong>del</strong>:<br />
Regolamento recante il riordino degli istituti professionali ai sensi <strong>del</strong>l'art.64, comma 4, <strong>del</strong> decreto<br />
legge 25 giugno 2008, n.112 convertito, con modificazioni, dalla legge n.133/2008;<br />
Regolamento recante il riordino degli istituti tecnici ai sensi <strong>del</strong>l'aft.64, comma 4, <strong>del</strong> decreto legge<br />
25 giugno 2008, n.112 convertito, con modificazioni, dalla legge n.13312A08;<br />
Regolamento recante " Revisione <strong>del</strong>l'assetto ordinamentale organizzativo e didattico dei licei, ai<br />
sensi <strong>del</strong>l'art.64, comma 4, <strong>del</strong> decreto legge 25 giugno 2008, n.112 conveftito, con modificazioni,<br />
dalla legge n.133/2008;<br />
Nonostante I'entrah in vigore <strong>del</strong> riordino <strong>del</strong>l'istruzione, con gliatti normativi suddetti, durante il 2010 la<br />
Regione Sardegna non ha proweduto a svolgere il procedimento per il dimensionamento <strong>del</strong>la rete <strong>del</strong>le<br />
istituzioni scolastiche I'approvazione <strong>del</strong> Piano <strong>del</strong>l'Offerta Formativa.<br />
Da questa estrema sintesi sulla riforma, è palese il grande sfozo organizzativo che sarà richiesto al Settore<br />
Pubblica Istruzione <strong>del</strong>la Provincia nel 2011 e nell'intero prossimo <strong>triennio</strong>, considerato che i Piani provinciali<br />
sia per il dimensionamento che per I'offerta scolastica risultano prodromici rispetto alla programmazione<br />
regionale.<br />
La Provincia è I'ente intermedio deputato a condurre gli incontri per sviluppare la buona "governance" nel<br />
territorio, per stimolare un percorso di acquisizione crescita di tutte le componenti coinvolte nell'attuazione<br />
<strong>del</strong>la riforma <strong>del</strong>l'istruzione superiore.<br />
Ref azione revisionale progra mmatica trien ni o 20LL / 2OL3<br />
Programmi 18,19,59
PROWNCA DT CAGLIART<br />
S ETTO R E P U B UCA ISTR UZTO N E<br />
CONTENUTI DEL PROGRAMMA<br />
3,4,L- Descrizioni <strong>del</strong> Programma 3.4.2 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte 3.4.3 - Finalità da<br />
conseguire<br />
Nel Eiennio 2O11-2O13 il Settore Pubblica Istruzione proseguirà la sua attiviÈ ordinaria consistente,<br />
oltre a quanto già descritto nella parte iniziale di questa relazione previsionale (nel paragrafo<br />
"Considerazioni generali e motÍvate a dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni rispetto all'esercizio precedentef, nella<br />
sua attività ripartita in:<br />
tre servizi (Servizio di orientamento e supporto pedagogico, Seruizio Spazi Scolastici, Seruizio<br />
Pubblica istruzione linee difinanziamento L.R. n.9/2006)<br />
un' unità operativa di staff ( Segreteria- protocollo- amministrativo contabile)<br />
3.4.r,2,9 DESCRTZTONT DEL PROGRAMMA, MOTTVAZTONE DELLE SCELTE r rrrUnUrÀ pn<br />
CONSEGUIRE PER:<br />
In estrema sintesi íl Settore Pubblica Istruzione intende realizzare le seguenti attività:<br />
AMMINISTRAZIONE CENTRI DI COSTO PUBBUCA ISTRUZIONE<br />
Gestione dei seruizi generali <strong>del</strong> Settore e seruizi funzionamento istituti e scuole d'istruzione<br />
secondaria superiore<br />
Gestione contratti e pagamento fatture per il funzionamento istituti e scuole d'istruzione secondaria<br />
superiore, come previsto dalla normativa vígente (ENEI. acqua, fondo funzionamento scuole, gestione<br />
rapporti locaUvi)<br />
SUPPORT ORGANIZZATIVO DISABIU<br />
SeMzio di supporto organizzativo <strong>del</strong> servizio d'istruzione nelle suole superiori per gli alunni diversamente<br />
abili o in situazioni di svantaggio, in esercizio <strong>del</strong>la funzione trasferita dall'art.73, comma 1, lett.b, L.R.<br />
n.9i2006 sulla base <strong>del</strong> Regolamento approvato dal Consiglio Provinciale con afto n. 46 <strong>del</strong> ?Arc712009,<br />
tram ite I'assistenza ed ucativa specia I istica,com prendente :<br />
- erogazione <strong>del</strong> seruizio di assistenza educativa specialistica e supporto alla progettazione supervisione<br />
<strong>del</strong>l'attuazione<br />
P.E.I.;<br />
- consulenza per le famiglie e le scuole sulla tematica <strong>del</strong>le disabilità e <strong>del</strong>l'integrazione scolastica;<br />
- attuazione <strong>del</strong> progetto "Nuovi Servizi Integrativi per gli alunni con Disabilità", approvato dalla Giunta con<br />
atto G.P. n.32712010 che prevede:<br />
a) servizio<br />
"Classi aperte" integrativo all'assistenza educativa specialistic avente lo scopo di favorire la<br />
socializzazione e I'autonomia <strong>del</strong>lo studente e di stimolare le capacità relazionali e di comunicazione con i<br />
coetanei all'interno di un gruppo;<br />
b) intervento di formazione rivolto agli studenti, genitori e insegnanti con lo scopo di diffondere e<br />
implementare la cultura <strong>del</strong>l'integrazionel<br />
c) organizazione di un convegno rivolto ai genitori, operatori <strong>del</strong>le scuole con la presenza di relatori esperti<br />
a livello locale e nazionale per conoscere condividere le buone prassi operanti nelle realtà localí.<br />
Seruizi di traspofto studenti con disabilità.<br />
Prosecuzione con I'erogazione dei contributi ai Comuni per il traspofto degli studenti disabili frequentanti le<br />
scuole superiori sulla base dei criteri stabiliti con <strong>del</strong>iberazione G.P. n.403 <strong>del</strong> LBlL2l2009 con pubbicazione<br />
di un bando per i Comuni. Predisposizione<br />
una proposta di Regolamento per la disciplina complessiva <strong>del</strong><br />
SeMzio da sottoporre all'attenzione <strong>del</strong> Consiglio Provinciale.<br />
Erogazione contributi straordinari per I'acquisto di sussidi o ausili per gli alunni con disabilità in<br />
riferimento all'Accordo dÍ Programma <strong>del</strong> 2010 e alla L.R. No9/2006;<br />
Partecipazione alle assemblee <strong>del</strong>la Consulta <strong>del</strong>le Associazione <strong>del</strong>le Persone con Disabilítà, al Gruppo di<br />
Lavoro Interistituzionale,<br />
G.L.I.P.<br />
Partecipazione all'Osservatorio Scolastico Provinciale per la conoscenza <strong>del</strong> fenomeno <strong>del</strong> bullismo e<br />
predisposizione<br />
progetti di intervento.<br />
S'intendono promuovere progetti per gli studenti che vMono situazioni di wantaggio finalizzati a diminuirne<br />
glieffetti negativi nell'inserimento <strong>del</strong>lo studente nella scuola superiore nel successo scolastico.<br />
<strong>Relazione</strong> revisionale programmatica <strong>triennio</strong> 20LU2OL3<br />
Programmi 18,19,59
$a*'$h "$Hfi"<br />
PROWNAA DI CAGLAN<br />
S ETTOR E P U B UCA ISTR UZTO N E<br />
arrrvrrÀ Dr oRTENTAMENTo scoLAsrrco, uNrvERsrrARro E AL r-AvoRo<br />
Realizzazione, come awiene ogni anno, d' iniziative di orientamento per accompagnare i ragazzi e le<br />
famiglie nella scelta tra i diversi percorsi formativi, proponendo un quadro complessivo <strong>del</strong>l'offerta<br />
d'istruzione formazione nella Provincia.<br />
Af fine di agevolare la scelta <strong>del</strong>l'indirizzo superiore o di una formazione personale , realizzazione, stampa e<br />
diffusione, di un volume contenente:<br />
- informazioni utilisulla riforma scolastica e i principalicambiamenti introdotti;<br />
- I'offefta formativa suddivisa per indirizzi;<br />
- l'offefta formativa classificata per territorio<br />
- I'indice analitico <strong>del</strong>l'intera offerta formativa <strong>del</strong>la provincia.<br />
S'intendono aprire anche sportelli di orientamento scolastico per gli alunni disabili, un seruizio pubblico e<br />
gratuito.<br />
Lotta dispersione scolastica e prevenzione devianze con interuenti integrati<br />
Realizzazione di progetti sulla dispersione scolastica, quale occasione eccezionale di miglioramento <strong>del</strong>la<br />
qualità complessiva <strong>del</strong>l'offerta formativa <strong>del</strong>le scuole, da una parte con un lavoro di ricerca e di analisi sul<br />
fenomeno, dallhltra con la promozione di un interscambio continuo tra i saperi scolasticie Í saperi <strong>del</strong>la vita.<br />
La prevenzione <strong>del</strong>la dispersione scolastica rappresenta oggi più che mai una <strong>del</strong>le fondamentali finalità<br />
<strong>del</strong>l'intero sistema <strong>del</strong>l'istruzione e <strong>del</strong>la formazione, Un'uscita precoce dal sistema <strong>del</strong>l'istruzione può<br />
favorire un più alto rischio diesposizione índividuale alla devianza, alle addiction e alla disoccupazíone,<br />
S'intende condurre azioni e progetti per lo sviluppo di un sistema scolastico modernq di una scuola<br />
partecipe e solidale, che sappia proporre il sapere in maniera più consona agli interessi, alle aspirazíoni, ai<br />
linguaggi <strong>del</strong>le nuove generazioni. Una scuola capace di proporre attività ed esperienze più vicine al mondo<br />
dei giovani, cariche di significato e legate alla soggettÍvità <strong>del</strong>le persone, che recuperi fortemente la propria<br />
visione educativa e che metta i docenti nella condizione di saper ascoltare i giovani, motivarlí e guidarli a<br />
costruire la propria vita ispirandosi aivalori <strong>del</strong>la responsabilità personale, <strong>del</strong>la giustizia e <strong>del</strong>la solidarietà.<br />
Interuenti integrati di educazione alla salute.<br />
Prosecuzione <strong>del</strong>la collaborazione con I'Associazione Nazionale Vigili <strong>del</strong> Fuoco per la realizazione di<br />
interventi di prevenzione nelfe scuole superiori <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari, che coinvolgono direttamente nelle<br />
attività gli studenti<br />
Realizzazione di nuovi interuenti di prevenzione, in raccordo con le Aziende Sanitarie Locali e con il mondo<br />
<strong>del</strong>l'Associazionismo, <strong>del</strong>le malattie sessualmente trasmesse, <strong>del</strong>le tossicodipendenze e di altre patologie<br />
rilevabili in adolescenza.<br />
Anagrafe obbligo scolastico, dati statistici su dispersione<br />
Monitoraggio <strong>del</strong>l'evoluzione scolastica <strong>del</strong>la provincia e dei fenomeni legati alla dispersione scolastica<br />
attraverso il sistema informatico.<br />
Progetto Mo<strong>del</strong>li per innovare i servizi per I'istruzione (MISI) con la Provincia di Venezia e I'UPI, e altri<br />
progetti con finanziamenti nazionali e regionali<br />
FRUIZIONE SPAZI SCOI.ASTXCI<br />
Impianti sportivi, progetto socializzazione anziani<br />
Sulfa base <strong>del</strong>le norme recentemente approvate con il regolamento (atto C.P. n.4B <strong>del</strong> 26.Q7.2QL0), si<br />
intende rendere fruibili, in orario extrascolastico, alle associazioni spoftive senza fini di lucro, gli impianti<br />
sportivi idonei di peftinenza degli istituti di istruzione secondaria superiore e attuare le attività di gestione<br />
connesse alla fruizione extrascolastica di detti impianti (apertura, chiusura, controllo corretto uso durante i<br />
giorni ed orari diconcessione alle associazioni sportive) siti in C.agliari ed in alcuni Comuni limitrofi.<br />
Predisposizione<br />
un nuovo progetto triennale di socializzazione degli anziani nell'ambito <strong>del</strong>la gestione<br />
<strong>del</strong>le attività connesse alla fruizione extrascolastica di degli impianti sportivi .<br />
GesUone procedure connesse alla concessione dei punti di ristoro nelle scuole: svolgimento <strong>del</strong>le<br />
attÍvità residue.<br />
Uffici Scolastici Regionali e Provinciali<br />
Gestione dei contratti e spese per la fornitura <strong>del</strong>le sedi <strong>del</strong>l'ufficio scolastico regionale e provinciale ai sensi<br />
<strong>del</strong>l'art. 12, comma 2, L.n. 231t996.<br />
Nel prossimo <strong>triennio</strong> s'intende realizzare il trasferimento <strong>del</strong>l'archÍvio <strong>del</strong>l'Ufficio Scolastico Provinciale<br />
presso la sede di Elmas e individuare una nuova sede per I'Ufficio Scolastico Regionale, in sostituzione di<br />
Ref azione revisiona le e prog ra mmatica trien n i o 2OLL / 20L3<br />
Programmi 18,19,59
PROWNCA DTCAGINRT<br />
S ETTO R E PU B UCA ISTR UZIO N E<br />
quefla in via Regina Margherita, così come <strong>del</strong>iberato dalla Giunta Provinciale con atto n. 294 <strong>del</strong><br />
19.10.2010 .<br />
PUBBUCA ISTRUZIONE E LTNEE DI FINANZIAMENTO t.R. N.9/2006<br />
Piano strategico <strong>del</strong>l'istruzione<br />
Attuazione di strategie concordate per la programmazione <strong>del</strong>l'offerta formativa adeguata alle esigenze <strong>del</strong><br />
territorio ai sensi <strong>del</strong>la <strong>del</strong>ibera C.P. n. 62 <strong>del</strong> 2007. Attuazione patti territoriali per miglioramento<br />
<strong>del</strong>l'istruzione per aree geografiche<br />
Concessione, per I'intero <strong>triennio</strong>, di finanziamenti alle scuole superiori per il miglioramento qualità<br />
<strong>del</strong>l'istruzione, anche tramite bando annuale<br />
"Progetti meritevoli candidati dalla scuola": sulla base<br />
di progetti presentati dalle scuole, in armonia a quanto previsto con la <strong>del</strong>ibera G.P. n. 114 <strong>del</strong> 16.06.2009<br />
che detta i relativi criteri per la concessione, wolgimento istruttoria pratiche, verifica preventivi, controllo<br />
rendicontazioni mntabili e liquidazioni.<br />
Contributi a favore Istituti Professionali di Stato ai sensi <strong>del</strong>l'aÉ, 13, lett. grhrl, L.R. 3fl94<br />
erogazione dei contributi agli Istituti professionali per i sopralluoghi didattici aziendali e per le attrezzature,<br />
tramite awiso pubblico, comprendente istruttoria pratiche, verifica preventivi, controllo rendicontazioni<br />
contabili e liquidazioni.<br />
Contributi Scuole materne non statali<br />
erogazione dei contributi per spese di manutenzione ordinaria e straordinaria e per I'acquisto degli<br />
arredamenti e <strong>del</strong>le attrezzature d'uso, in base alla L.R. 3LlL984 (funzione trasferita art.73 L.R. 9/2006),<br />
comprendente istruttoria pratiche, verifica preventivi, controllo rendicontazioni contabilie liquidazioni.<br />
Contributi ad Univercità <strong>del</strong>la Terza Età<br />
Sulla base <strong>del</strong> regolamento approvato dal Consiglio Provinciale con atto n.B4 <strong>del</strong> 2.11. 2010 si gestirà la<br />
procedura relativa ai finanziamenti <strong>del</strong>le UniversÍtà <strong>del</strong>la Teza Età per I'intero <strong>triennio</strong>. Si creerà una nuova<br />
modulistica, rispondente alle norme <strong>del</strong> regolamento recentemente approvato dal Consiglio, per la<br />
predisposizione degli awisi pubblici, <strong>del</strong>le richieste <strong>del</strong>le rendicontazioni, proseguendo così I'erogazione dei<br />
contributi alle Università <strong>del</strong>la Teza Età <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari (ricevimento richieste, istruttoria pratiche,<br />
liquidazione anticipazioni, verifica rendiconti e liquidazione saldo)<br />
Collaborazione con il Nodo INFEA <strong>del</strong>l'Ente e con il costituendo Ecosportello per I'attuazione <strong>del</strong>la<br />
politica degliacquistiverdi ( Deliberazione G.P. n.313 <strong>del</strong> 27.L0.20A94. e conseguente realizzazione di azioni<br />
d'informazione /formazione nelle scuole superiori <strong>del</strong>la Provincia<br />
Attuazione <strong>del</strong>la <strong>del</strong>ibera in cui si approva il protocollo d'intesa<br />
"Carta degli impegni per la promozione <strong>del</strong><br />
Green Public Procurement tra la Provincia di Cagliari e gli Enti <strong>del</strong> territorio" (<strong>del</strong>iberazione G.P. n. 464 <strong>del</strong><br />
291L212009), tramite accordi con i Dirigenti scolastici.<br />
Realizzazione d'iniziative di animazione territoriale, rivolte agli studenti <strong>del</strong>le scuole superiori, peÍ<br />
promuovere i consumi sostenibili, la riduzione dei rifiuti, il risparmio idrico o energetico promuovere<br />
lhdozione di metodologie innovative di riduzione <strong>del</strong>l'impatto ambientale.<br />
STRUTTURA ORGANIZZATWA SETTORE PUBBLICA ISTRUZIONE a decorrere dal mese di novembre<br />
2010<br />
3.4.4- Rísorse umane da impiegare in termini di uffici<br />
Unità operativa<br />
.SERVIZIO DI<br />
ORIENTAMENTO E<br />
SUPPORTO<br />
PEDAGOGICO"<br />
SETTORE PUBBUCA ISTRUZIONE<br />
DTRTGENTE<br />
Area d'attività Pubblica istruzione<br />
1 FUNZIONARIO CON POSZIONE ORGANIZZATIVA<br />
Unità operativa<br />
*SERVIZIO SPAZI<br />
scotasTIcI"<br />
Unità operativa<br />
*SERVIZIO PUBBLICA<br />
ISTRUZIONE E LINEE<br />
DI FINANZIAMENTO<br />
L.R.9/2006"<br />
Unità operativa<br />
AMMINISTRATIVO<br />
CONTABILE<br />
<strong>Relazione</strong> revisiona le e prog ra mmatica trienni o 20LL / 20L3<br />
Programmi 18,19159
PROWNAA DICAGLART<br />
STTTO R E PU B UCE ISTN UZO N E<br />
c.d.c.18 - Pubblica Istruzione<br />
Matr, Cognome e Nome Qualifica<br />
115600 CAMOGLIO GIAN DIR. EDIUZIA SCOISSTICA<br />
MICHELE<br />
91900 BOERO ALESSANDM FUNZIONARIO AMMINISTRA TIVO<br />
STERI ALESSANDROFU NZIO NARIO AM MINISTMTIVO<br />
789700 SANNA LUISA<br />
91900 BOERO ALESSANDRAFU NZIONARIO AM MINISTMTIVO<br />
C.d.C. 59 - Scuole Materne non statali e Università <strong>del</strong>la Teza Età<br />
C.d,C. 59 - Scuole Materne non statali e Università <strong>del</strong>la Teza Età<br />
Ai lavoratori di ruolo sopraelencati occorre aggiungere un istruttore contabile e un istruttore amministrativo,<br />
indispensabili per il buon funzionamento <strong>del</strong> Settore. Queste posizioni sono state ricopefte durante il 2010<br />
con due lavoratori interinali.<br />
Inoltre è previsto per il 2011, e probabilmente per I'intero prossimo <strong>triennio</strong>, il proseguimento dei sei<br />
rapporti di lavoro autonomo con professionisti i cui contrattifanno preciso rÍferimento ad un programma o<br />
ad un progetto, autonomamente gestiti dal collaboratore in funzione <strong>del</strong> risultato, a prescindere daltempo<br />
im piegato per I' espletamento <strong>del</strong>l' attività lavorativa.<br />
3.4.5 - Risorse Srumentali da utilizare<br />
Dotazione arredi per ufficio e attrezzature hardware e sofhnrare<br />
o/o Impiego<br />
20,00o/o<br />
80,00o/o<br />
100,00o/o<br />
ISTRUTTORE DIRETTTVO PSICOLOGO 100,007o<br />
270400 DESSI'PIETRO ISTRUTTORE AM MINISTRATIVO IO,OO<br />
685300 PIMS GIANNA COLLABORATORE AREA IN FORMATICA<br />
791800 SANNA PAOLA COLTSBOMTORE AREA IN FORMATICA<br />
718100 POMATA M.<br />
ANTONELI-A<br />
COLI.ABOMTORE AREA IN FORMATICA<br />
10857 MASSIDDA DANIEI.A ESECUTORE AMMINISTMTIVO<br />
C.d.C. 19 - Uffici Scolastici Provinciali<br />
MaF. Cognome e Nome Qualifica o/o Impiego<br />
115600 CAMOGUO GIAN<br />
MICHELE<br />
DIR. EDIUZIA SCOLAfiCA<br />
Matr, Cognome e Nome Qualifica o/o Impiego<br />
115600 CAMOGLIO GIAN<br />
MICHELE<br />
DIR. EDILIZIA SCOI.ASTICA<br />
91900 BOERO ALESSANDM FUNZIONARIO AMMINISTMTIVO<br />
685300 PIMS GIANNA COLTABORATORE AREA IN FORMATICA<br />
718100 POMATA M.<br />
ANTONELLA<br />
COLI.ABOMTORE AREA IN FO RMATICA<br />
10857 MASSIDDA DANIEI.A ESECUTORE AMM INISTMTIVO<br />
o/o<br />
50,00%o<br />
100,00o/o<br />
80,00o/o<br />
80,00o/o<br />
5,O0o/o<br />
5100o/o<br />
2,00o/o<br />
L5,O0o/o<br />
50,00o/o<br />
20,00o/o<br />
20,00o/o<br />
<strong>Relazione</strong> revisionale prog rammatica trien n i o 20 IL I 20L3<br />
Programmi 18,19,59
PROWNAA DTCAGLART<br />
SETTOR E PU B LICA ISTR UZON E<br />
3.4.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore.<br />
<strong>Relazione</strong> revisiona le e prog ram matica trien n i o 20LL / 20t3<br />
Programmi 18r19159
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
KELAZI ONE P REW SI OI{ALE<br />
E PROGRAM]I/UTICA<br />
PER IL<br />
TRIENI,UO 201 I-2013<br />
Programma lf. 2I lf. 22 .^f. 39<br />
SERWZI BIBLIOTECAKI<br />
CULTURA E SPORT<br />
POLITICHE GIOVANILI<br />
Centro di Costo | 2l - Servizi Bibliotecari, 22 - Culturao<br />
24 - Sport, 39 Politiche Giovanili
N<br />
d<br />
N<br />
Gì<br />
-<br />
F 9<br />
( , - - a )<br />
eÀ arz<br />
9 É<br />
ú o €<br />
ii<br />
ct !_<br />
r E el<br />
t! = 6t<br />
z<br />
' N F g N t<br />
i<br />
d<br />
F F bhg'r<br />
3iÍ=g=ElÈÉgÈa<br />
i EÉ-< ÉE.Ee==EgÉ<br />
: r"s?<br />
iÈ ÈEsgÉÉs<br />
Í 9:E é<br />
Z ùzú | | | | | |<br />
F r t-l èlre i+ra\o<br />
A s { n.q n j j<br />
Z ri dt rece ctco?'i<br />
d<br />
o<br />
4<br />
a<br />
o<br />
À<br />
(,<br />
o<br />
o<br />
rt)
d<br />
èl<br />
d<br />
al<br />
o<br />
4r I<br />
N<br />
òt<br />
d<br />
èl<br />
3s<br />
gpÈet a É \o. o<br />
È o ( ><br />
\<br />
t + o c )<br />
o\<br />
. + N<br />
o\<br />
Ò<br />
o\<br />
!<br />
o\ F- r-<br />
oO<br />
c.l c.ì òI<br />
È+<br />
\o c.ì c\ì<br />
É \ O \ O<br />
, v f<br />
F \E/<br />
É<br />
à-<br />
y9<br />
o\<br />
\o<br />
t4<br />
Fl<br />
z<br />
r{ir<br />
x0)<br />
AU)<br />
o,o<br />
a 2<br />
,6J<br />
.Ea<br />
E9<br />
rYì<br />
ca<br />
€<br />
\o<br />
\Ò<br />
co<br />
\r<br />
c\ì<br />
N<br />
N<br />
N F I<br />
r i Y<br />
frJ A<br />
ú<br />
ò;<br />
;q8<br />
Fl<br />
tl.<br />
trl<br />
Ft<br />
0<br />
a<br />
7<br />
a<br />
,d<br />
.Èa<br />
Eg<br />
rYì<br />
ú<br />
' I<br />
FI<br />
7À<br />
r-l<br />
t<br />
Fr<br />
a<br />
fEì<br />
a<br />
I<br />
9(î<br />
o<br />
g<br />
È<br />
O<br />
GI<br />
u)<br />
c)<br />
a<br />
a<br />
rg<br />
E<br />
uà<br />
6-s<br />
y9<br />
,(€<br />
.Èa<br />
E9<br />
rYì<br />
È P P<br />
cî<br />
H<br />
c\ì o\ o\<br />
O \ N N<br />
lar c- t\<br />
ú (\ì c.t<br />
CN N C\ì<br />
o \ o \ o<br />
-j<br />
o<br />
u<br />
(')<br />
l-l<br />
U<br />
z<br />
o,1.<br />
F.{<br />
CI<br />
É c\ì ro<br />
É F H<br />
c\ì Òl Òì<br />
,d<br />
o<br />
a<br />
q<br />
a<br />
oo<br />
.E<br />
o<br />
a<br />
a
ò!<br />
GI<br />
c.l<br />
N<br />
S E E<br />
- 4<br />
P E E<br />
\ J E . i<br />
É e €<br />
h i e ) i É<br />
rì<br />
z<br />
'€ eE<br />
:E EE<br />
il È q$Èú<br />
;ÈE=geEHÈFÈÈÈo<br />
Ar3 .É=.Eto'E,s<br />
3 ÉFa ÈE Èss3ÉÉg<br />
st<br />
.B o<br />
rA<br />
Z fuzú | | | | | t<br />
S , - ò!r? RUìg<br />
7, s s ss sss<br />
& ri rt dt c'i ri c'i ri<br />
Fr<br />
ú,<br />
c<br />
c)<br />
'E o<br />
o<br />
a<br />
ú)
N<br />
è|<br />
N<br />
N<br />
o<br />
|<<br />
4<br />
a<br />
lÈ -i- È<br />
ú#,ÉBóAII à<br />
f i r . . . . r f , 9<br />
g<br />
v<br />
I<br />
o<br />
p<br />
o<br />
ú<br />
ú<br />
I<br />
(ì<br />
,fq<br />
rA<br />
./)<br />
o<br />
F<br />
o<br />
rt)
Fe sPÈ<br />
cl Òì òl<br />
o \ Ò o<br />
$ r a r i f ,<br />
E<br />
N.<br />
|!r<br />
fÀ<br />
t4<br />
Fl<br />
r-ì<br />
z<br />
N<br />
N E I<br />
rl 5t<br />
fE)<br />
ú<br />
A<br />
o î<br />
E$<br />
Èg<br />
E6<br />
s€<br />
(l)o)<br />
o.()<br />
o z<br />
B*;<br />
;q9<br />
'(9<br />
.tsa<br />
É9<br />
tYl<br />
t6-3<br />
;q8<br />
H O < ><br />
ì Ò € o o<br />
C - ì r Ò<br />
c.! oq oq<br />
\ o $ r +<br />
$ O \ O \<br />
9 vì ,,'ì<br />
ca co tn<br />
Fl<br />
,4<br />
È<br />
?<br />
FJ<br />
F<br />
o<br />
-<br />
a<br />
,G'<br />
.Èa<br />
EE<br />
rYì<br />
É<br />
Fì<br />
ú<br />
a<br />
Fi<br />
a<br />
I<br />
\0<br />
rti<br />
o<br />
{)<br />
k<br />
u)<br />
l)<br />
è<br />
rt)<br />
6l<br />
E<br />
tÀ<br />
a<br />
é<br />
;q9<br />
f;e<br />
È < > O<br />
O \ < ) O<br />
\ . | o o €<br />
Ir !/) \al<br />
c! oq oq<br />
\ o $ $<br />
\f, o\ o\<br />
\o ia \a)<br />
c.i c.i d;<br />
o<br />
- t<br />
-rà<br />
I<br />
IJ<br />
z<br />
o tY.<br />
È C \ ì c a<br />
É H H<br />
(.l Òì òì<br />
io<br />
sl<br />
o<br />
o<br />
a<br />
a<br />
a<br />
o<br />
.F<br />
q<br />
u)
I<br />
o<br />
o<br />
al<br />
è<br />
cl<br />
d<br />
<<br />
I<br />
t s :<br />
A E<br />
ú o t t<br />
i \ e ) a -<br />
=ì E sE<br />
É E e E g È s<br />
3:E=gEEggÉEEe<br />
É i-B'"<br />
ÈE€*;EEH<br />
É É:ft AH sÈjjÉÉó<br />
É , ù z ú | | r r | |<br />
tr , | î!r? SvltQ<br />
A s R nn \qnn<br />
Z,<br />
tli ri ri cri nt di ri<br />
d<br />
o<br />
F<br />
.o<br />
sl<br />
o<br />
o<br />
a<br />
{<br />
a<br />
o0<br />
.E<br />
o<br />
F<br />
(A
N<br />
N<br />
cl<br />
al<br />
4. ì<br />
$e ssÉ\o \o<br />
\o<br />
E<br />
oO<br />
E$<br />
Èg<br />
ra ca ra<br />
r+<br />
c- c- c-<br />
ì r ) \ Ò ì<br />
,L<br />
rÀ<br />
L<br />
j<br />
Fì<br />
z<br />
N<br />
N E I<br />
l-l !{<br />
frJ F{<br />
ú<br />
,té<br />
óc<br />
s.g (|)ù)<br />
EE<br />
d ;<br />
5q9<br />
,t\,<br />
.Ea<br />
E9<br />
hf<br />
B*,<br />
5q8<br />
r-l<br />
ú<br />
Fr<br />
f F<br />
a<br />
FI<br />
À o.<br />
p<br />
a<br />
,CC<br />
.Èa<br />
EE<br />
rYì<br />
t<br />
L<br />
a<br />
V)<br />
I<br />
9(a<br />
(l)<br />
I<br />
o<br />
k<br />
O<br />
(d<br />
.A()<br />
g<br />
a<br />
3a<br />
E'<br />
u2<br />
U<br />
a -<br />
y9<br />
,GI<br />
.Ea<br />
Ht9<br />
rrì<br />
È È H<br />
ro co aa<br />
i+ r+ .+<br />
F-<br />
rr)<br />
t-<br />
r.)<br />
c-<br />
ìr)<br />
I<br />
o<br />
Fl<br />
rÀ<br />
(,)<br />
È ( \ l c a<br />
É È t s<br />
4<br />
oo<br />
a<br />
ẕ<br />
c.l c.l Òl<br />
ú<br />
F.r<br />
o oo<br />
o<br />
É<br />
o
*l<br />
'?rovincia di Cagtiari - Provincia de Casteddu<br />
Settore Cultura e SPort<br />
Prot. n" )2e5h8 q<br />
cagliari 92à'eu *.Ur* Sil,a<br />
SERVIZIO FAqANUIAB'IO<br />
FervenuÉa tl - l-- l*;-ore--<br />
pr,ogruR {20931 as -13:-&N<br />
Destinatario P3A- , --'<br />
Al Dirigente <strong>del</strong> Servizio Finmziario<br />
Dott.ssa Ester Piras<br />
OGGETTO: Predisposizione'<strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong>p€f I'anno<br />
20llt2}l3" - richiesta dati'<br />
Con riferimento all.'oggetto, si comunica che, I'Assessorato ha acquisito ai sensi<br />
<strong>del</strong>laL.R.n"9/2006,arfr.79,81e82,leseguentifinzíoni:<br />
o<br />
SPETTACALO (L'R- 9/06 ffL79)<br />
-Conributiagliorganimiprivafipermanrifestazionicutturaliedatistichediinteresseregionalg<br />
nazionale € internazionate( L.R. 17150 art. 16;L.R 5/89 art ?5; L'R 18/89 aft' 23 oomma 1 let' C);<br />
- Connibuti ugli *guoir*i p.i*i per nanifesazioni di pubblico intaresse(t'R 17150 art' 16; L'R<br />
5lS9 art.77); ,-.<br />
- ConcEssione contrib'ti a favore <strong>del</strong>le associazioni e doi oorylessi musicali bandistioi" dei<br />
grrrypi stumentdi di musica **au u dei gruppi.corali polifonioi" ? qo 1o studio e la<br />
prepmazisne;rri"i; A gopet rd 116 associaàóni ( L.R 64ls6 aît.1,2 e8; L.R 30194 art' 79<br />
com.l let. b);<br />
- Finanziamento per l,anività istituzionats di Enti d organisnni con finalità didattiche e sooio -<br />
culturali (L.R 1/90 art.60 comma 3);<br />
- ConÉibuti ai Comrni, singoli o ósocia[ per I'isdnrzione ed il funzionmento <strong>del</strong>le ssnole<br />
civiche di musica **pruro lo svolgimentó & corsi di musicatradizionale sada (r''n' ft197 ú'fi'<br />
1,2,3 e4);<br />
- conaibuh ai comuni c4oluoghi di ptovincia pe Yotgnizzanone di pubblici spettacoli ( L'R<br />
6/95, art. 50):<br />
- Contibuti a Università, I*ituzioni scolastiche, enti locali, soggettiprivati oqeranti nel sefiore<br />
cultua per l,attuazione-di interventi a tutela de[a cuh'a e óétta lingua srda Contibuti a<br />
iryrese, società e soggetti privati op-rúd nel senorc culturale 1wr l'aftuaaione di intervsrti a<br />
tuteta dclla ".rft*u " íàfu fi"g,, t*Ou (1,.n 261976t.13 com' 1 lett' q b, c, ' L'R 4N0 art'37);
tb<br />
spese per pfogetti frnalizrú alla valorizazione e diffirsione <strong>del</strong>la cultrna e lingua sarda<br />
nell,ambito <strong>del</strong>la fonnazione scolastioa degli allievi pq.tt personalo doce'lrte e direttivo e per<br />
9<br />
La realiuazione Jli" r*J; A pt"e.fii-.Egioouli e-tocati e-integrativi d9$ inierventi st*ali<br />
findddddddddddddddd t'tela e alla ìrz.gyalta valonz,zaàoio?uflu ourt"u e ling$a sar{a- per la<br />
fganzryenti<br />
oA S*t *n scolastico regiople di progrumi a trtela <strong>del</strong>la cultua e lingua<br />
<strong>del</strong>la Sardegna " p*lu ptoO*io"" " dótbli"ra:*" F ty scolastici o altr'r srumenti per<br />
iiorre*u*ultq ofi.dp* i*qol*to A àasriae didttico (L3*26p7 artt'r7' lE e20);<br />
Finanziameirti ri 6;;; p* t'iàt rrionJeUe Consulte locali per la cuthra e la lingua dei<br />
sardi o contributi agfi entiiooali per le ricerche o il ripristino<br />
dei toponimi (L.R.26197 artt. I e 24)'<br />
SPORT (LR 9/06 an- 81,)<br />
. Trasfefimeffi alle Province pt l'orgnimaàone di maifestazioni qponive nazionali ed<br />
internazionali ( L.R. 17199 arl' 26 oomma l, 3, 5, 6);<br />
. coffiibuti agti enti locali pu inu*irru éi'ptomorione <strong>del</strong>t'útività sportiva (compresi i<br />
conributi ane Federazioni e ai coNI n""i"aai e agli Enti di promozione qportiva (L'R 17199<br />
- *ffìù"d forfetari a ftvore di sodatizi qportivi <strong>del</strong>l'isola-shE partecipmo a cmpionati nauionali<br />
federari (coryresi i contib'ti *o*i'p.r *i"go! fiasf€rte-itr te,rritorio ornategionale per la<br />
partecipazione amanifestazioni sportive (L'R 17199 a4' ?81;<br />
- bomiúuti per ta tutela <strong>del</strong>te aÉtività spttive non agonistiohe ( LlL 1?/99-art' 36);<br />
- Erogazione OA oontriU"ti p€r la ge$ú; O"gfi i-pi*ti e per i'acquisto di at6ezzdnre sportive (<br />
t.R- 17199 artt 19 e 33);<br />
- Confiibuti alte istituzioni scolastiche destinate al miglioramento <strong>del</strong>l'offerta moúoria - sportiva<br />
ed allo scambio d-*eri** e pe farrorire l'u&,szl-eserna degli impianti sprtivi scolastioi<br />
(L.R 17199arn.24e25);<br />
- Spesa p,, la fofmadú e l'aggiornmemto di animatori ryortivr" tecnici e dirigenti di società<br />
sPortive (L'R- 17199, art.34);<br />
- Contributi alls socieÈ sportive o ad eirti d orgwinaàoni conferenti al CONI per la hrtela<br />
samitria <strong>del</strong>le attività sportive ( L'R l7l9 art' 39)'<br />
Trasferimenti di mezzi finanziari<br />
r Unitàdi personale tasferito<br />
( Fondo Unico)<br />
Nessuno<br />
Si comunica inottre che l'Assessorato ha acquisito, nel 2a07, la qualifica di ::Socio<br />
Fondaîore': Lifa fondarione Teafio firico dí Cagliad non ha stipulato nel corso <strong>del</strong>l'anno<br />
acoordi di progra6ma o alfii strumenti di progfammazione negoziata, anenda specialq<br />
istituzione o so"irta di capitate per l' esercizio di servizi pubblici<br />
Distinti saluti.<br />
IL DIRTGENTE<br />
Dott. ssa Adriana lvlasala<br />
\UMQ NaP,eo
3.4.1 - Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
Centro di costo no 20121<br />
Il programma comprende due progetti:<br />
3.4.1.1 Centro Servizi Bibliotecari che si pone come obiettivo il " Promuovere i servizi bibliotecari n'<br />
<strong>del</strong>l'Ente e <strong>del</strong>l'erogazione dei suoi servizi sul territorio provinciale.<br />
3.4.1.2. Biblioteca provinciale che ha il compito di offrire primariaments un servizio di "Pubblica lettura,<br />
prestito librarío e promozione <strong>del</strong>la lettura ".<br />
PROGETTO N'1<br />
3.4.1.1 CENTROSERVIZIBIBLIOTECARI<br />
3.4.2Ṃotivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
a<br />
r<br />
o<br />
Promuovere, facilitare I'accesso e la diffusione <strong>del</strong>l'informazione;<br />
Coordinare gli interventi nel settore bibliotecario;<br />
Favorire lo sviluppo dei servizi integrati nel settore bibliotecario;<br />
attimizzare I'utilizzo <strong>del</strong>le tecnologie informatiche e multimediali.<br />
promuovere rapporti di collaborazione, cooperazion e integrazione nei servizi <strong>del</strong>le biblioteche di<br />
ente locale presenti nel territorio, diversificando gli interventi sulla base <strong>del</strong>le esigenze specifiche, in<br />
modo da salvaguardare I'autonomia di ciascun pater;<br />
Aumentare l'efficacia dei servizi di informazione e di pubblica lettura su tutto il territorio provinciale;<br />
Creare nelle Amministrazioni locali il massimo interesse al servizio bibliotecario potenziando<br />
I'attività di promozione<br />
3.4.3. Finalità da conseguire<br />
. Yaloizzazione e implementazionedei servizi informativi e di pubblica lettura;<br />
. Promozione dei Servizi Bibliotecario <strong>del</strong>la Provincia-<br />
3.4.3.1. Investimento<br />
3.4.3.2. Erogazione di servizi di consumo<br />
- Servizi integrati per biblioteche, anche attraverso tecnologie informatiche;<br />
- Formazione aggiornamentoperatori <strong>del</strong> settore;<br />
- Diffusione di informazioni con l'uso di tecnologie informatiche;<br />
- Organizzazione allestimento mostre;<br />
- Attività di promozione <strong>del</strong>la lettura;
3.4.4. Risorse umane da impiegare<br />
Qualifica<br />
Nome<br />
FunzionarioCulturale MelisSalvatore<br />
FunzÍonarioAmm.vo Dentoni Martina<br />
Operatore Servizi<br />
Personale Cooperativa<br />
M. Luisa Camatel<br />
3.4,5 - Risorse strumentali dautilúzzare<br />
Le risorse strumentali sono quelle elencae nell'inventario.<br />
PROGETTON"2<br />
3.4.I.2 BIBLIOTECA PROVINCIALE<br />
3.4.2. Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
t<br />
a<br />
a<br />
a<br />
Facilitare e ampliare i servizi di consultazion e prestito librario;<br />
Trasformare e potenziare i servizi offerti;<br />
Ottimizzare I'uso <strong>del</strong>le tecnologie informatiche nell'ambito bibliotecario;<br />
Implementazione sviluppo dei servizi <strong>del</strong>la Biblioteca Provinciale, al fine di soddisfare la<br />
crescente domanda di lettura, informazione, studio e ricerca dei cittadini;<br />
Ottinnuazione <strong>del</strong>la fruizione <strong>del</strong> patrimonio librario <strong>del</strong>la Provincia attraverso l'awio dei servizi<br />
di lettura e consultazione condivisi e integrati.<br />
3.4.3. Finalltà da conseguire:<br />
Yalonuaree implementare il servizio di prestito librario al fine di raggiungere settori più ampi<br />
<strong>del</strong>la popolazione.<br />
3.4.3.1 Investimento<br />
3.4.3.2.Erogazione di servizi di consumo<br />
Attività di promozione alla lettura;<br />
Servizio di consultazione prestito librario;<br />
Diffusione di informazioni con I'uso di tecnologie informatiche.<br />
Servizio di alfabetizzazione informatica e assistenzalla navigazione e alla ricerca;<br />
Servizio di reference:
3.4.4 Risonse umane da impiegare<br />
Qualifica<br />
Nome<br />
FunzionarloCulturale SalvatoreMelis<br />
Funzionario Pedagogista Figus Daniela<br />
IstruttoreArchivista RitalbaCasu<br />
lstr. Amm,vo<br />
Cogoni Emanuela<br />
Collab. Area Inform. Giorgio Marrocu<br />
AsslstentiBiblioteca 2(Proservice)<br />
Personale Cooperativa<br />
3.4.5 - Risorse strumentali dautilizzare<br />
Le risorce strumentali sono quelle elencate nell'inventario.
PROGRAMMANO2-CULTURA<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
Centro di costo 22<br />
Descrizione <strong>del</strong> programma CULTURA<br />
Il programma comprende no 2 progetti ( servizi):<br />
3.4.1.I SISTEMA MUSEALE. PROMOZIONE ATTIVITA' CULTURALI E DI SPETTACOLO;<br />
3.4.1.2 LINGUA E CULTURA SARDA<br />
3.4.1.1 PROGETTONo 1 Sistema Museale - Promozione attività Culturali e di Spenacolo<br />
3.4.2. Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
o Yalonzzarc le risorse culturali, le tradizione, la musica, il patrimonio archeologico e storico -<br />
monumentale;<br />
o Organinare grandi eventi culturali per favorire la conoscenza dei tenitorio interni <strong>del</strong>la provincia;<br />
o Promuovere programmi di valot'rzzazione <strong>del</strong>le tradizioni, <strong>del</strong>le culture dei luoghi e <strong>del</strong>le<br />
manifestazioni locali;<br />
. Aggiornare la banca dati dei musei e <strong>del</strong>le attività museali;<br />
o Promuovere un sistema integrato <strong>del</strong>le attivita museali;<br />
o Attivare il coordinamento dei musei <strong>del</strong> territorio provinciale;<br />
o Rinforzare e qualificare l'offerta di spettacolo nel territorio provinciale;<br />
o Attivare interventi ed eventi di spettacolo,tatrali,musicali, cinematografici, letterari, ecc., anche a<br />
sostegno <strong>del</strong> comparto turistico;<br />
r Acquisire erealizzare materialeculturale;<br />
o Promuovere un approccio sistemico al fenomeno turistico culturale coinvolgendo attivamente<br />
soggetti pubblici e privati operanti sul territorio sotto il profilo economico sociale, culturale e<br />
ambientale:<br />
3.4,3. Fina[tA da conseguire:<br />
- Promozione, organizzazione, realiz-zazione di iniziative culturali volte alla diffusione <strong>del</strong>la cultura<br />
e allo sviluppo <strong>del</strong>le strutture museali;<br />
- Promozione, organizzazione, rl..r.lizzazione di attività di spettacolo;<br />
- Progettazione di opere e/o attività culfurali, turistiche culturali e sportive da finatuiare con risorse<br />
proprie, RAS, Ministero, UE.;<br />
- Promozione, organizzazione di eventi Culturali e di Spettacolo anche attraverso lo svolgimento<br />
<strong>del</strong>le funzioni <strong>del</strong>egate di erogazione dei contributi;<br />
- Coordinare risorse e progetti per il potenziamento <strong>del</strong> sistema turistico in una logica di<br />
concertazione che consenta di rnettere assieme i diversi soggetti coinvolti, di cogliere nuove<br />
potenzialità, di sviluppare nuovi servizi e proporre il territorio nella sua interezza;
- Elevare il livello di quatta ed efficacia nell'offerta turistica culturale e lo standard di fornitura <strong>del</strong>le<br />
prestazioni per poter competere a livello nazionale e internazionale con I'offerta turistica degli altri<br />
paesi;<br />
- Prolungare la stagione turistica mettendo a sistema una rete integrata di servizi nel territorio e in<br />
particolare nell'entroterra facendo emergere caratteri e identità di ciascun area con precise azioni per<br />
affermare I' immagine zonale;<br />
- Creazione di itinerari di fruizione capaci di evidenziare i valori <strong>del</strong>l'intera provincia promuovendo<br />
una rete di percorsi alternativi quali: itinerari, archeologici, storici monumentali, ambientali, ma anche<br />
dei vini, dei sapori e dei mestieri particolari con escursioni per le scoperte <strong>del</strong>le risorse dei territori.<br />
3.4.3.1. Investimento<br />
3.4.3.23 Erogazione di servizi<br />
r Servizi per la crescita e la valonzzazione <strong>del</strong>le risorse culturali, <strong>del</strong> patrimonio archeologico, storico<br />
monumentale linguistico;<br />
t Organizzazione, allestimento e partecipazione a mostre anche itineranti;<br />
o Promozione di attivita artistiche e di spettacolo anche ha sostegno <strong>del</strong> comparto turistico;<br />
o Promozione, organizzazione erealizlazione di eventi culturali;<br />
o lnterventi per manifestazioni culturali e di spettacolo orgarúzzate da operatori privati non<br />
professionali;<br />
o Interventi per lo sviluppo <strong>del</strong>le attività musicali popolari;<br />
r Promozione e gestione attività culturali, di ricerca e studio;<br />
. Or$artrnazione di iniziative dirette a favorire I'integrazione <strong>del</strong>le attività culturali con quelle<br />
relative all' istruzione scolastica ed alla formazione professionale;<br />
e Interventi in favore <strong>del</strong>l'istituzione e <strong>del</strong> funzionamento <strong>del</strong>le scuole civiche di musica;<br />
r Servizi per la crescita e la valoizzazione <strong>del</strong>le risorse turistico culturali, <strong>del</strong> patrimonio archeologico,<br />
storico monumentalecc.;<br />
r Organizzazione, allestimento e partecipazione a mostre con il coinvolgimento di enti pubblici e<br />
privati;<br />
r Promozione, organizzazion e realizzazione di eventi turistico - culturale;<br />
3.4.4. Risorse umane da impiegare<br />
Qualifica<br />
Nome<br />
Funz. Amm.vo<br />
Funz. Amm.vo<br />
Istr. Amm.vo<br />
Istr. Amm.vo<br />
Esec. Amm.vo<br />
Coll. Tecn.<br />
Interinale<br />
Co.co.co Master and Back<br />
G. Murtas<br />
A. Vepraio<br />
M..d Ruggiu<br />
G. Masala<br />
M. G. Fulgheri<br />
G. Dionis<br />
3.4.5. Risorse strumentali da utilÀzzare<br />
Le risorse strumentali sono quelle elencate nell'inventario.
3.4. 1,2 PROGETTON'2 Linguae CulturaSarda<br />
3.4.2. MotÍvazione <strong>del</strong>le scelte<br />
. Promozione <strong>del</strong>le consulte locali per la cultura e la lingua sarda;<br />
o Promozione di progetti culturali di lingua sarda.<br />
. Tutela <strong>del</strong>la Cultura e <strong>del</strong>la Lingua Sarda<br />
3.4.3 Finafita da conseguire<br />
- promozion e e valorizz-azione <strong>del</strong>la cultuni e <strong>del</strong>la lingua sarda anche attraverso lo svolgimento <strong>del</strong>le<br />
funzioni <strong>del</strong>egate di erogazione dei contributi ed attraverso le attività promosse dalla Sportello Lingua Sarda<br />
- promozione progetti ai sensi <strong>del</strong>la L.482l99 *Norme in materia di tutela <strong>del</strong>le minoranze linguistiche<br />
storiche"<br />
3.43.f Investimento<br />
3.4.3.2 Erogazione di servizi<br />
- Contributi a Università, Istituzioni scolastiche, enti locali, soggetti privati operanti nel settore cultura<br />
per I'attuazione di interuenti a tutela <strong>del</strong>la cultura e <strong>del</strong>la lingua sarda. Contributi a imprese, società<br />
e soggetti privati operanti nel settore culturale per I'attuazione di interventi a tutela <strong>del</strong>la cultura e<br />
<strong>del</strong>la lingua sarda (L.R. 26197 art.l3 com. 1 lett. a, b, c, , L.R. 4l0A arr.37);<br />
- Spese per progetti fir:rrlizzati allavaladrz,z.azione e diffirsione <strong>del</strong>la cultura e lingua sarda nell'ambito<br />
<strong>del</strong>la formazione scolastica degli allievi e per il personale docente e direttivo e per la realizzazione<br />
nella scuola di progetti regionali e locali e integrativi degli interventi statali finalizzati alla tutela e alla<br />
valoizzazione <strong>del</strong>la cultura e lingua sarda. Finanziamenti per la sperimentazione nel sistema<br />
scolastico regionale di programmi a tutela <strong>del</strong>la cultura e lingua <strong>del</strong>la Sardegna e per la produzione e<br />
la pubblicazione di testi scolastici o altri strumenti per I'insegnamento, nonché per I'acquisto di<br />
materiale didattico (L.R.26197 artf. 17,18 e20);<br />
- Finanziamenti ai Comuni per I'istihrzione <strong>del</strong>le Consulte locali per la culftra e la lingua dei sardi e<br />
contributi agli enti locali per le ricerche e il ripristino dei toponimi ( L.R. 26197 arit.8 e24);<br />
- Servizi di tipo formativo e divulgativo per la diffusione <strong>del</strong>la lingua sarda nella pubblica<br />
amministrazione, specificatamente nefle autonomie locali e istituzioni scolastiche;<br />
- Servizi di traduzione atti amministrativi in sardo e di svolgere, contemporaneamente attività di<br />
animazione, assistenza e addestramento a favore di personale qualificato:<br />
3.4.4 Risorse umane da impiegare<br />
Qualifica<br />
Funz. Amm.vo<br />
Coll.Infor.<br />
Istruttore<br />
Istr. Amm.vo<br />
Esec. Amm.vo<br />
Interinale<br />
Convenzionato<br />
Nome<br />
A. Vepraio<br />
M. A. Ruggíu<br />
F. Piras<br />
G. Masala<br />
M. G. Fulgheri<br />
3.4.5 Risorse strumentali davtilizzare.<br />
3.4.6<br />
Le risorse strumentali sono quelle elencate nell'inventario.
3.4.1 Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
Centro di costo no 24<br />
Il programma SPORT comprende n" I progetto.<br />
PROGRAMMA NO3 SPORT<br />
PROGETTONo I<br />
Spon<br />
3.4.2 Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
r<br />
o<br />
o<br />
r<br />
o<br />
Promuovere il potenziamento e la diffusione <strong>del</strong>lo sport e favorire il radicamento <strong>del</strong>la cultura sportiva con<br />
iniziative che coinvolgano scuole, federazioni, società sportive, Comuni e Regione;<br />
Favorire larealiuazione di impianti sportivi in tutto il tenitorio <strong>del</strong>la Provincia, con aziottr mirate e capaci<br />
di soddisfare bacini di uterza ottimali in relazione alle risorse disponibili;<br />
Fornire mez.zi, servizi e finanziamenti per progetti scolastici che favoriscano I'incremento <strong>del</strong>l'attività<br />
sportiva e motoria nella scuola;<br />
Favorire le manifestazioni e i convegni di carattere sportivo;<br />
Promuovere campionatintemazionali e tornei vari da svolgersi nel territorio provinciale<br />
3.4.3 Finalità da conseguire<br />
- Promozione, organizzazionedi eventi sportivi e promozione <strong>del</strong>lo sport anche attraverso lo svolgimento<br />
<strong>del</strong>le funzioni <strong>del</strong>egate di erogazione dei contributi.<br />
- Ampliamento servizi offerti dallo Sportello <strong>del</strong>lo Sport, con la collaborazione <strong>del</strong> CONI Provinciale.<br />
3.4.3.1 Investimento<br />
3.4.3,2 Erogazione di servizi<br />
- Servizi per il potenziamento e la difhtsione <strong>del</strong>lo sport;<br />
- Promozione di manifestazioni sportive;<br />
- Erogazione <strong>del</strong>le prowidenza <strong>del</strong>egate dalla RAS a favore degli Enti Locali, Associazioni sportive e di<br />
promozione sportiva per:<br />
- organizzazione di manifestazioni sportive nazionali e intsrnazionali;<br />
- iniziative di promozione <strong>del</strong>l'attività sportiva;<br />
- partecipazione a campionati nazionali federali;<br />
- tutela <strong>del</strong>le attività sportive non agonistiche;<br />
- acquisto di attrez-zature la gestione degli impianti sportivi;<br />
- miglioramento <strong>del</strong>l'offerta motoria- sportiva nelle istituzioni scolastiche;<br />
- formazione e aggiornamento di animatori sportivi, tecnici e dirigenti di societa sportive;<br />
- tutela sanitaria <strong>del</strong>le attività sportive.<br />
3.4.4 Rísorse umane da impiegare:<br />
Qualifica<br />
Funz. Amm.vo<br />
Coll.Inform.<br />
Coll.Inform.<br />
Istr. Amm.vo<br />
Esec. Amm.vo<br />
Interinale<br />
Nome<br />
O. Carta<br />
S. Loni<br />
G. Sarritzu<br />
G. Masala<br />
M. G. Fulgheri<br />
3.4.5 Risorse strumentali da utilìzzarc<br />
Le risorse strumentali sono quelle elencate nelf inventario
PROVINCIA<br />
CAGLIARI<br />
RELAZIONE P KEVISIONALE<br />
E PROGRAMilATICA<br />
PER IL<br />
rtrrgÀmffs 2&ÍÍ*a#"{3<br />
SETTORE CALTURA*^gffifff . POLTrJ.CHE GIOYANILT<br />
PROGRAMMA<br />
CENTRO DI COSTO 39
PROGRAMMANo4CONDIZIONEGIOVANILE<br />
3.4.1 llescrízione <strong>del</strong> Programma<br />
Centro di costo no 39<br />
Il programma CoNDIZIONE GIOVAITILE compre,ndeno I progetto.<br />
PROGETIO No I<br />
Condizione Giovanile<br />
3.42 Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
o Promuov€re la Consulta dei giovani;<br />
r Favorire lapartecipazione dei giovani allavitapubblica;<br />
: il;;*'oi pt"i"rn provinclati regionali, ministeriali e comunitari in materia di politiche giovanili;<br />
3.4.3 Fina[ta da conseguire<br />
- Promozione <strong>del</strong>la cultura giovanile<br />
3.43.1 Investímento<br />
3.4.3.2 Erogazione di scrvizi<br />
- Promozione di iniziative giovanili<br />
3.4.4 Rísorse umane da imPiegare:<br />
Qualifica<br />
Delegata Presidente<br />
Nome<br />
Ecca Marta<br />
3.4.5 Risorse strumenbli da utilizzare<br />
Le risorse strume,lrtali sono quelle ele,ncate nell'inventario
Él<br />
o l<br />
Él<br />
l<br />
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMAI,4TICA<br />
PER IL<br />
TNENNIO 2O1T-20]3<br />
Programma l{. 23<br />
Centro di Costo. 23 - Turismo
òl<br />
d<br />
Gì<br />
d<br />
3 E È<br />
r F - i \<br />
v<br />
^ V r t O<br />
l l É . E<br />
É e E<br />
Pr<br />
e) !r<br />
Fr E el<br />
r r ì È - N<br />
z<br />
'FE N N E<br />
11 d<br />
r È bF"E'F<br />
F F 6) '= ói=Èr<br />
-P E Èg€:.9€E<br />
z rxs<br />
? à;2 :{ !*EFÈei<br />
ÈÉ3H T ÉEEgEgE<br />
= E=-< Ée É{i1Èsf<br />
: 562 :F= Ne , ' ó<br />
n oaP iÉ €'t;lEEf;<br />
f ó.a fi1 E.Èiì.E.E-q<br />
il úo Éj a= >rtc'ir4úúA<br />
Z ù z ú r r t | | |<br />
tr l t-t Glíl $ra\o<br />
7.+ + ++ ++d<br />
Z íi t'i t'iri ririai<br />
it;<br />
-<br />
o<br />
É<br />
.!A<br />
Ò<br />
o<br />
a<br />
a<br />
oo<br />
P o<br />
a
èl<br />
N<br />
èl<br />
6|<br />
o<br />
3e gsÉrn co<br />
tr-<br />
O\ t'- O\<br />
È È È<br />
()o<br />
È+<br />
FS/<br />
N c \ ì c \<br />
o\ o\ o\<br />
o o o o<br />
€ € o o<br />
\ \ \<br />
o\ \o \o<br />
\o \o \o<br />
È<br />
\ \ \<br />
È<br />
!<br />
tl.<br />
rn<br />
tl.<br />
d<br />
z<br />
N<br />
N H<br />
'l !?<br />
frì<br />
ú<br />
Fì<br />
tl.<br />
Fr<br />
k È<br />
E.E<br />
s.E<br />
o 0<br />
o.()<br />
Ò1,<br />
q<br />
d.:<br />
;q8<br />
.Ea<br />
È .o.<br />
rTì<br />
d ;<br />
;q8<br />
r.) \f) \n<br />
\o \o \o<br />
a<br />
,6'<br />
.tsa<br />
f F<br />
a<br />
rfì<br />
rl<br />
r-l<br />
tl.<br />
(t)<br />
Ft<br />
o<br />
I<br />
9<br />
t')<br />
(l)<br />
e<br />
C)<br />
l'r<br />
ú<br />
o<br />
g<br />
a<br />
€ Cq<br />
E<br />
q<br />
à;<br />
;q9<br />
,(a<br />
.=^<br />
E.9<br />
ffì<br />
tn \a r,<br />
.1 c.I rfl<br />
o\ o\ o\<br />
O\ O\ O\<br />
c.l Òì N<br />
o\ o\ o\<br />
o o @ o o<br />
@ @ o o<br />
el c! cJ<br />
oo (., \ó<br />
( (.) \al<br />
\ \ \<br />
È È È<br />
t)<br />
Q<br />
z<br />
t<br />
È Ò ì c a<br />
É È H<br />
N N C \ ì<br />
.fq<br />
o<br />
o<br />
TA<br />
u)<br />
o<br />
o<br />
.A
*'''S<br />
Pngtnxen nl GaEusnl<br />
ffi wmwepwg,g& ffiffi ffiEgwmmmw<br />
ASSESSORATO ATTIWTA' PRODUTTTVE E TT]RISMO<br />
SETTORE TURISMO<br />
REIAZI REWSIOT{AI:E<br />
EPROGRAilTMATTCA<br />
PERIL<br />
TRIE^I\IO 20't 1-20't 3<br />
SETTORE<br />
Turismo<br />
Programma 02 - Centro di Costo 023<br />
Turismo<br />
8 Puze DnfrEtn1g-og1z7 C4gutpr.-- I o7o 6o4z4t / Fex o7o 66g20z<br />
Srzolvrrnrvrr www.provtncia.cagliari.it g-twen: í4foturìsmoEpiouincia.caglíari.ít
<strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e Programtnatica<br />
Triennio 2011-201 3<br />
AI\ALISI DEL PROGRAMMA<br />
INDICE<br />
1. Premessa<br />
l.l - Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le vari,aziom rispetto all'esercizio<br />
precedente.<br />
1.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'ente (consorzi, aziende speciali,<br />
istituzioni, società di capitali, concessioni, costituiti per 1o svolgimento di sendzi <strong>del</strong>l'ente):<br />
2. Contenuti <strong>del</strong> Programma<br />
2.1 - Descrizrone <strong>del</strong> Programma.<br />
2.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
2.3 - Finalità da conseguire:<br />
2.3.L - Investimento<br />
2.3.2- Erogazione di servizi di consumo<br />
2.4 - Risorse umane da impiegare (in termini di uffici)<br />
2.5 - Risorse strumentali davtúizzare<br />
2.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
8 Puzze Dnmttu,q-ogr2s Ctq,uat<br />
snor.rvzrmmr:***.p1líií"óíd=.&Eiíuff if<br />
i<br />
8 o7o 6o4z4t / Fex o7o 663zoz<br />
E-Mt n : ínfoturísmo @províncía.cagliarí.íî
PROGR,AMMA 02 . TURISMO<br />
1. PREMESSA<br />
1.1 Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni rispetto<br />
all' esercizio precedente.<br />
Il Settore è stato destinatario, aparfte dal mese di giugno deI20A6, <strong>del</strong>le funzioni, compiti,<br />
personale, beni mobili ed immobili e risorse finanziaie <strong>del</strong> disciolto Ente Provinciale per il<br />
Turismo di Cagliari. Il trasferimento è stato disposto dalla Regione in esecuzione di quanto<br />
previsto dalla Legge Regionale2l apile2A05,n. 7 (legge finanzíanaregionale 2005).<br />
Sono stati, pertanto, acquisiti in proprietà gli immobili ex EPT, che consistono in:<br />
o un appartamento di circa 440 mq. sito a Cagliari nellaPiazza Deffenu 911,2, adibito<br />
a sede <strong>del</strong> Settore Turismo (ex EPT). Parte dei locali, circa 130 trrq, sono stati<br />
ceduti all{Jnione Province Sarde per lo svolgimento dei propri compiti<br />
istituzionali;<br />
o un immobile sito a Cagliari nei giardini dr Piazza Matteotti, adibito a ufficio<br />
decentrato di informazioni turistiche;<br />
o un complesso immobiliare sito a Carloforte, Loc. Bue Marino, destinato ad attività<br />
ricettiva (Alb ergo Mezzaltma) ;<br />
o alcuni terreni, per una estensione di circa 8 ettari, siti in Carloforte Loc. Bue<br />
Marino.<br />
Le risorse fnanziarie destinate alla Provincia in consegúenza <strong>del</strong> trasferimento <strong>del</strong>l'ex EpT<br />
ammontano a €. 1.209.252,92 secondo quanto disposto con Decreto <strong>del</strong> Presidente <strong>del</strong>la<br />
Giunta Regionale n. 3812006,<br />
importo consolidato annualmente.<br />
Non sono state previste entrate dalla Regione Sardegna per la realizzazione degli eventi<br />
connessi alla Festa di S. Efisio. Dall'anno 2006 al2009 la Regione Sardegna ha frnanzíato il<br />
programma degli eventi collaterali appositamente predisposto dalla Provincia in stretta<br />
collaborazione con i Comuni interessati. Nel 2010 la Regione non ha confermato l'impegno<br />
frnanziano nei confronti <strong>del</strong>la Provincia e, pertanto, non sono state valonz.zate le relative pòste<br />
di bilancio in entrata ed in uscita per il 2011.<br />
Si è inoltre prevista in €. 750.000 la misura <strong>del</strong> finanziamento corrispondete all'esercizio <strong>del</strong>le<br />
funzioni trasferite alla Provincia dalla Regione ex L.R. 9/20A6 @ondo unico). La misura si<br />
riferisce al trasferimento spettate alle Associazioni Pro Loco ex L.R. 10174 e agli oneri<br />
connessi alla prowista di personale e servizi per l'esercizio <strong>del</strong>le funzioni trasferite, in attesa<br />
<strong>del</strong>la copertura dei posti disponibili in pianta organica.<br />
Quanto ai capitoli di spesa finanziatí con risorse proprie, si è riproposta sostanzialmente la<br />
medesima misura <strong>del</strong>l'esercizio scorso.<br />
In merito all'acquisizione <strong>del</strong>le funzioni trasferite, deve rilevarsi che non vi è stato, invece, il<br />
conseguente trasferimento di personale per l'esercizio <strong>del</strong>le stesse. Il fabbisogno conseguente<br />
è stato oggetto <strong>del</strong>la ridefinizione <strong>del</strong>la pianta organica <strong>del</strong> Settore e sarà coperto a seguito di<br />
nuove assunzioni. Nelle more si è dowto ricoîrere, necessariamente, all'apporto di figure<br />
professionali esterne a diverso titolo. E'evidente che l'eventuale restrizione dèlle possibiliià di<br />
contare su personale estemo, a vario titolo, comporterà f impossibile esercizio <strong>del</strong>le funzioni<br />
acquisite ex lege<br />
8 Ptam DEFFENU,g-ogtzS C4euent - I o7o 6o4z4t / Fex o7o 663eo7<br />
srzr:,[.rvzsmrBr: www.provtncta.cagliari.it E-M.an: infoturismo@provincia.càgliari.it
1.2 - Obiettivi degti eventua[ organísmi gestionali <strong>del</strong>ltente (consorzÍo aziende speciali,<br />
istituzionir società di capitali, concessionio costituiti per lo svolgimento di servizi<br />
<strong>del</strong>l'ente):<br />
Al Settore non fanno capo organismi costituiti per lo svolgimento di servizi <strong>del</strong>l'Ente.<br />
2. CONTEIIUTI DEL PROGRAMMA<br />
2.1 - Descrizione <strong>del</strong> Programma.<br />
Il settore è destinatario di diverse firnzioni e compiti trasferiti dalla Regione, dapprima con la<br />
Legge Regionale 712005, successivamente con la Legge Regionale 9/20A6. L'esercizio <strong>del</strong>le<br />
funzioni hasferite è a regime.<br />
Le frrnzioni hasferite hanno contenuto prettamente amministrativo e riguardano il compimento di<br />
aziom di verifica e controllo di attività produttive attraverso l'esercizio diretto elo la<br />
partecípazione ai procedimenti amminishativi aatoizzatori. Competono altesl al Settore le<br />
funzioni previste dal SISTAN (Slstema STAtistico Nazionale) ai sensi <strong>del</strong> D.L.vo 322l8g,nonché<br />
tutte le attività dirette alla promozione turistica <strong>del</strong> territorio, come meglio specificato oltre.<br />
L'anno 2011 sarà caratteizzato dallo sviluppo di due progetti innovativi (attivati nel corso <strong>del</strong><br />
2010) che porteranno alla riconfigurazione-Complessivà <strong>del</strong>f intera orgarizzazione <strong>del</strong> lavoro di<br />
consistenti attività <strong>del</strong> Settore, in termini di una vera e propria rivoluzione <strong>del</strong>l'approccio al<br />
sistema dei servizi resi alla collettività: la realiz,zazione <strong>del</strong> sito turistico e il nuovo sistema di<br />
rilevazione <strong>del</strong>la domanda turistica. Per essi si rimanda alla descrizione <strong>del</strong>l'Azione n. 3.<br />
Il programma per il 2011 può essere ricondotto in 5 azioni, che vengono individuate e descritte<br />
con riferimento agli obiettivi che saranno individuati nel pEG:<br />
AZIONE n. 1 Gestione funzioni amministrative tasferite dalla Resione:<br />
la) Pareri di classifica ex L.R. 35/86 e assistenza Enti Locali e privati<br />
in materia di ricettività alberghiera ed extra-alberghiera;<br />
1b) Adempimenti in materia di tariffe degli esercizi ricettivi ex lege<br />
284/1,991 e D.M. Turismo 1,61t0/1991,;<br />
1c) Gestione statistica turistica ex DPR 322189;<br />
ld)<br />
le)<br />
Adempimenti in materia di Agenzie di Viaggio e Turismo ex L.R.<br />
13/88;<br />
Segreteria <strong>del</strong>le professioni turistiche ex L.R. 2012006 (Diretfori<br />
Tecnici Agemie di Viaggio e Turismo; Guide Turistiche; Guide<br />
Ambientali; Guide Sportive; Istruttori Subacquei; Guide<br />
Subacquee);<br />
10 Adempimentin materia di Associazioni Pro Loco ex L.R. 101L974.<br />
AZION-E n. 2 Promozione turistica <strong>del</strong>la destinazione:<br />
2a) Promozione proiettiva (pubblicità; fiere, press-tours, educationaltours,<br />
etc...);<br />
2b) Promozione di accoglienza (uffici di informazione turistica,<br />
sostegno ad iniziative di interesse turistico promosse e realizzate sul<br />
territorio);<br />
8 Puzze DEr..riENU,g-oglzS eeuenr..- I o7ò 6o4z4t / Fex o7o 66Szoz<br />
Sno ItnzaNm: www.provtncla.cagliari.it E-Men: infoturismo@prouincia.caglíarí.ìt
AZIONE n.3 Innovazione di processo e di prodotto:<br />
3a) Sviluppo sistema web per rilevazione statistica <strong>del</strong>la domanda<br />
turistica;<br />
3b) Sviluppo <strong>del</strong> sito turistico istituzionale.<br />
AZIOI\E n. 4 Attivazione e partecipazione proeetti localilnazionalilcomunitari:<br />
4a) Gestione S.T.L. Karalis;<br />
4b) Attuazioneprogetticomunitari;<br />
AZIOI\E n.5 Assetti oreanizzativi e logistici:<br />
5a) Definizione logistica degli uffici <strong>del</strong>l'Assessoratocon il<br />
trasferimento <strong>del</strong> personale e degli uffici nello stabile di Via<br />
Ca<strong>del</strong>lo;<br />
5b) Gestione amminishativa e contabile;<br />
2.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Le scelte nascono dagli obblighi imposti dalla legge (azione 1), dalle esigenze di sostenere lo<br />
sviluppo <strong>del</strong>le attivita produttive/turistiche (aziorn2,3 e 4), dallanecessità di razionalizzared<br />
ottimizzar.e le risorse (azione 5).<br />
2.3 - Finalità da conseguire:<br />
Vedi specifiche per singola azione.<br />
2.3.1 - Investimento<br />
Si configurano attivita di investimento con riferimento alle azioni 2,3,4 e,<br />
sui generis,5.<br />
2.3.2 - Erogazione di servízi di consumo<br />
Si riscontrano erogaziortr di servizi nelle azioni 1,2 e 3.<br />
2.4 - Risorse umane da impiegare (in tèrminÍ di uffici)<br />
Dirigente: Dott. Mauro Cadoni<br />
n. I Funzionario Amministrativo @5): Donatella Pergola (ex AAST);<br />
n. 1 Funzionario Tecnico-Turistico (D3): TeresaAmucano (ex EPT);<br />
n. 2 Interpreti/Istrutton <strong>del</strong>l'informazione turistica (C5): Luisanna Satta<br />
Agnese Marcia (ex EPT);<br />
n. 1 Istruttore Fonometrista Igiene arnbientale (C4): Mauro Argiolas;<br />
n. 2 Istruttori Tecnico-Turistici (C3): Deiana Cecilia e Gianfranco Sanna<br />
(ex EPT);<br />
n. 1 Istruttore Contabile (C3): Alberto Pili (ex EPT);<br />
n. I OperatoreAmministrativo @4): GiovannaPibiri (ex EPT);<br />
n. 1 Operatore Tecnico-Turistico @4): Silvano Lecis (ex EPT);<br />
n. 1 lavoratore interinali atfualmente in servizio + 1 in corso di afitvazione<br />
8 o7o 6oqzqt / Fex o7o 663zoZ<br />
E-M,ar, : ínfoturismo @pr ouincia, cag tíari.it
n. 2 unità operative convenzionate, rese necessarie dal trasferimento <strong>del</strong>le funzioni<br />
ex L.R. 912006.<br />
2.5 - RÍsorse strumentali da atrlizzaTs<br />
- Dotazione arredi per uffrcio e attezzattxehardware e software;<br />
2.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
Vedi specifiche per azione.<br />
IL DIRIGENTE<br />
Dr.JVfauro Cado<br />
TASSESSORE<br />
8 Puzze DErFENu,g-ogl2S C4e.u,ent -- I o7o 6o4zqt / Ftx o7o 663zo7<br />
Srrolwrrnivrn www.provincla.cagliari.it E-Mttr.: infoturismo@prouincla.cagliarí.it
AZIONE n. I<br />
2.1 - DescrÍzione<br />
Sono ricondotte a questa azione tutte le attività connesse alle funzioni amministrative trasferite<br />
dalla Regione con le LL.RR. 712005 e 912006. Llesercizio awiene sua con personale tasferito<br />
dalla regione ex enti turistici soppressi che atffaverso il ricorso a figure temporanee e<br />
prestazioni di servizi, in attesa di definire il completamento <strong>del</strong>la dotazione orgatnca. Come<br />
evidente da quanto esposto di seguito per ciascuna funzione, la mole dene funzioni trasferite,<br />
così come la quantità e tipologia <strong>del</strong>le attività economiche'regolate, comporta un notevole<br />
impegno, soprattutto di risorse umane. Infatti, a ciascuna di esse, è altresì correlata la relativa<br />
attività di vigilanza e di adozione dei conseguenti atti.<br />
2.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Normativa nazionale e regionale di settore.<br />
2.3 - Finalità da conseguire:<br />
Per ciascuna <strong>del</strong>le attività sotto descritte si opera per la progressiva semplificazione, nei limiti<br />
consentiti dalle norme generali e specifiche, <strong>del</strong>le procedure e degli adempimenti a carico<br />
degli utenti attraverso f intoduzione e la diffirsione di soluzioni innovative di processo. In<br />
proposito si è raggiunto un livello ottimale nella riconfigurazione dei procedimenti e degli<br />
assetti <strong>del</strong>le risorse umane, conseguentil ftasferimento <strong>del</strong>le firnzioni, e si è operato, con<br />
successo, il contestuale adeguamento alle disposizioni in materia di SUAP. Importanti<br />
azionilstrumenti che consentiranno l'ulteriore semplificazione amministrativa sono: il progetto<br />
di sviluppo <strong>del</strong>la nuova piattaforma per la rilevazione statistica e I'operatività, a regime, <strong>del</strong>la<br />
sezione Turismo <strong>del</strong> sito istituzionale, entrarnbi descritti nell'Azione n. 3.<br />
la) Pareri dí classiJìca ex L.R. 35/56 e assistenza Enti Locali e privati tn materia dt ricettività<br />
alberghiera ed extra-alberghiera.<br />
L attività, finalizzata al rilascio <strong>del</strong> parere obbligatorio sulla classifica degli esercizi ricettivi, si<br />
completa con I'esercizio <strong>del</strong>le firnzioni di vigilanza, sia d'ufficio, che su segnalazione degli<br />
utenti dei servizi ricettivi. La pluriennale conoscenza <strong>del</strong>le relative normative di settore,<br />
colloca il Settore quale principale interlocutore sia dei Comuni che degli operatori privati che<br />
intendono attivare iniziative produttive nel campo <strong>del</strong> ricettivo. La finalità perseguita, oltre che<br />
il puntuale adempimento <strong>del</strong>l'obbligo posto dalla norm4 è, pertanto, quella di prestare<br />
I'assistenza ai Comuni destinatari <strong>del</strong> parere ed ai cittadini interessati attraverso la sempre più<br />
qualificata consulenza da parte <strong>del</strong> personale impiegato. Inoltre si è attivi nella ricerca e<br />
segnalazione, alle autorità competenti, dei fenomeni di abusivismo. Attualmente sono in<br />
esercizio circa 800 strutture ricettive con circa 40.000 posti letto disponibili.<br />
(b) Adempirnentí in materiq di tarffi degli esercizi ricettivi ex lege 284/1991 e D.M. Turismo<br />
16/10/1991.<br />
L attività è diretta alla tutela <strong>del</strong> consumalorc attraverso procedure che assicurano la<br />
trasparenza dei prezzi e dei servizi resi dalle strutture ricettive. ta Provincia è titolare <strong>del</strong>la<br />
fimzione, che prevede la comunicazione dei prezzi praticabili da ciascuna struttura ricettiva<br />
per ciascuna catnera a disposizione degli ospiti, la verifica di coerenza con i servizi resi<br />
secondo prowedimento comunale, il rilascio <strong>del</strong>la tabella sottoscritta per conformità e dei<br />
cartellini da apporre nelle camere. L attivita comprende, inolhe, la relativa attività drvigplanza<br />
e di segnalazione degfi abusi alle autorità competenti, preceduta/sostituita, spesso, da una<br />
attività di conciliazione bonaria fra le parti.<br />
1c) Gestione statistica turística ex DPR 322/59.<br />
La finalità perseguit4 oltre al puntuale assolvimento <strong>del</strong>l'obbligo di legge, è quella di<br />
élaborare i dati posseduti secondo report specifici, sì da soddisfare ie esigenzà <strong>del</strong> mercato in<br />
termini di conoscenza dei flussi turistici, dei loro trend quantilqualitativi, <strong>del</strong>la distribuzione<br />
temporale, etc... Sotto questo punto di vista la Provincia costituisce I'unico punto di<br />
riferimento per tutti coloro, operatori privati, enti di tircerc4 istituzioni, amministrazioni<br />
A PrA"za, DBrrENU,g-ogl2S C4Eunr..- I o7o 6o4z4t / Ftx o7o 66SzoZ<br />
Sno lìt'rsnNar: www.provincla.cagliari.it E-M.en: infoturismo@prouincia.cagliarí.ít
pubbliche, etc... necessitano di conoscere il fenomeno per motivi si sfudio, ricerc4 analisi<br />
economic4 marketing.<br />
ld) Adempimenti in materia di Agenzie di Waggio e Turismo ex L.R. 13/88.<br />
La funzione è diretta a garantire il corretto funzionamento <strong>del</strong>le attività economiche<br />
interessate, a tutela <strong>del</strong> consumatore. La Provincia partecipa al procedimento aatoizzatoio<br />
(DUAP) verificando l'esistenza <strong>del</strong>le condizioni richieste dalla normativa regionale vigente.<br />
Poiché il settore <strong>del</strong>le Agenzie di Viaggio si presta a diversi fenomeni di abusivismo, notevole<br />
impegno è profuso alla ricerca di eventuali condotte illecite e all'adozione dei rimedi previsti<br />
dalla legge. Diversi interventi sono stati aftivati in merito e ciò ha portato ad una più attenta<br />
osservanza <strong>del</strong>le norme da parte degli interessati. Attuahmente operano in provincia di Cagliari<br />
105 Agenzie di Viaggio e 40 Filiali.<br />
Ie) Segreteria <strong>del</strong>le professioni turistiche ex L.R. 20/2006 .<br />
La Provincia ha istituito, sin dal 2007, come richiesto dalla legge, la Segreteria dei registri<br />
<strong>del</strong>le professioni turistiche. Le figure professionali disciplinate dalla legge, sulle quali si<br />
esercita la competenza <strong>del</strong>la Provincia sono: Direttori Tecnici Agenzie di Viaggio e Turismo;<br />
Guide Turistiche; Guide Ambientali; Guide Sportive; Istruttori Subacquei; Guide Subacquee.<br />
Il fine perseguito è f istruttoria <strong>del</strong>le pratiche di accertamento dei requisiti in capo ai<br />
richiedenti I'iscrizione e la comunicazione degli esiti istruttori alla Regione. Quest'ultima<br />
detiene i regisfi regionali e il compito di prowedere alle<br />
iscrizioni/rinnovilsospensionilcancellazioni su istruttoria <strong>del</strong>la Segretaria Provinciale. E'<br />
evidente che, essendo la Provincia il front-office nei confronti <strong>del</strong>l'utenz4 si è assunto un<br />
ruolo importante nell'attivita di consulenza fnalizzata all'acquisizione dei titoli/requisiti da<br />
parte degli interessati.<br />
Ifl Adempimenti ín materia di Associazioni Pro Loco ex L.R. I0/1974.<br />
La funzione è finalizzata a regolare e vigilare sul funzionamento di questi organismi, che<br />
hanno l'importante compito di animare il tenitorio attraverso aziom e servizi a favore <strong>del</strong>la<br />
domanda e <strong>del</strong>l'offerta turistica. Sono queste Associazioni che, sul territorio, costifuiscono<br />
spesso il principale punto di riferimento per l'accoglienza e f informazione turistica locale.<br />
L'attivita svolta comprende, prioritariamente, l'erogazione alle Associaziom dei finanziamenti<br />
ex L.R. I\lT$.attraverso una procedura che passa per l'analisi dei bilanci e programmi<br />
preventivi, dei consuntivi e relazioni finali, valutazioni di coerenz4 di legittimità <strong>del</strong>le spese,<br />
etc... il finanziamento è assicurato dalle risorse hasferite dalla Regione. Competono alla<br />
Provincia, altresì, futte le attività connesse aIIa vigtrlarua sul corretto funzionamento degli<br />
organi, ivi compreso l'eventuale commissariamento. Le Pro Loco attualmente iscritte sono 55.<br />
2.3.1- Investimento<br />
Non sono rinvenibili specifiche attività di investimento.<br />
2.3.2 - Erogazione dÍ servizi dÍ consumo<br />
Tirtte le attività descritte in questa azione prevedono l'erogazioni di servizi all'atenza.<br />
Dalla semplice auività consulenziale a vere e proprie prestazioni di servizi dirette alle<br />
Amministrazioni Comunali (1a); alle imprese turistiche (1b; lc; 1d); a soggetti pubblici e<br />
privati in genere (1c); ai cittadini e professionisti (1e); a1le associazíont private (1f).<br />
Alcune di queste attività contemplano vere e proprie ftnzioni di sportello (1a; 1b; ld; 1e).<br />
2.6 - Coerenza con evenfuali piani regionali dÍ settore<br />
Non sono disponibili piani regionali di settore.<br />
8 Puzze DzrrnNu,g-ogtz5 C4gu4nq- I o7o 6o4z+ / Fex o7o 6632o7<br />
Sno ltnzntrnr: www.provtncta.cagltari.it E-Man: ir{oturísmo@prouincia.cagliari.ít
2.1 - DescrizÍone<br />
AZIOI\E n.2<br />
Uazione comprende la funzione istituzionale di promozione <strong>del</strong> territorio diretta allo sviluppo<br />
<strong>del</strong>le attività turistiche al fine di incidere positivamente sul reddito e sull'occupazione <strong>del</strong>la<br />
popolazione di riferimento, sia in termini quantitativi che distributivi.<br />
2.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Si è rilevata la ancora insufficiente conoscenza <strong>del</strong> territorio e <strong>del</strong>le sue risorse da parte di<br />
importanti fonti di origine <strong>del</strong>la domanda turistica, sia in termini di paesi d'origine che di quei<br />
segmeirti idonei a contribuire alla destagionahzzazione dei flussi turistici. Rispetto ad altre<br />
aree <strong>del</strong> paese e riguardo ai dati sull'occupazione dei posi letto disponibili, sono evidenti<br />
margini di crescita sia in termini temporali (ampliamento de1la stagione turistica) che spaziali<br />
(valonzzazione turistica <strong>del</strong>le zone inteme).<br />
2.3 - Finalità da conseguire:<br />
Si intendono attivare forme di promozione e sostegno di attività ed iniziative turistiche<br />
destinate a garantire 1o sviluppo locale sostenibile in raccordo con le attività di<br />
programmazione e pianificazione awiate dalla Regione Sarda sulla base di specifici atti<br />
programmatori (Piano Regionale <strong>del</strong> turismo sostenibile, Piano Azioni di Marketing Turistico).<br />
Ogni iniziativa tenderà in primo luogo a supportare e affiancare organismi pubblici nonché a<br />
sostener e coordinare il coinvolgimento dei soggetti privati associati e le associazioni di<br />
categoria. Le attività esposte nell'Azione 3, riguardo alle innovaziont di processo e di<br />
prodotto, hanno, come fine ultimo, proprio il potenziamento e la qualificazione <strong>del</strong>la<br />
promozione <strong>del</strong>lo sviluppo.<br />
2a) Promozione proiettiva.<br />
Per promozione proiettiva si intende il complesso <strong>del</strong>le attività dirette a sollecitare i mercati<br />
<strong>del</strong>la domanda al fine di incrementare il numero degli arrivi turistici. Ciò verrà perseguito<br />
attraverso diversi strumenti tendenti, sostanzialmente, a diffondere la conoscenza <strong>del</strong>territorio<br />
e <strong>del</strong>le sue risorse. In particolare si attiveranno: forme di pubblicità furistica (redazionali,<br />
inserzioni pubblicitarie, clip video, spazi pubblicitari presso aeroporti nazionali ed esteri); la<br />
preselza a importanti manifestazioni nei paesi di origine <strong>del</strong>la domanda (fiere, workshops,<br />
eventi dedicati); I'orgarizzazione/partecipazione di press-tours (media nazionalí ed esteri) ed<br />
educational-tours (tour operator e distributori); la realizzazione e la diffirsione di materiale<br />
promo-pubblicitario (depliants, annuari, posters), non ultimo la definizione <strong>del</strong> sito turistico,<br />
ideato e strutturato per essere un vero e proprio strumento promozionale.<br />
2b) Promozíone di accoglienza<br />
Per promozione di accoglienza si intende il complesso di attività dirette a incrementare il<br />
livello di soddisfazione <strong>del</strong> cliente/turista al fine sia di fr<strong>del</strong>izznlo che dr utihzzarlo quale<br />
strumento <strong>del</strong>la promozione "di bocca in bocca" unanimemente riconosciuto il miglior<br />
strumento promozionale nel campo turistico. Questo fine viene perseguito attraverso la<br />
predisposizione di servizi di informazione e accoglienza (uffici informazioni, numero verde)<br />
nonché la promozione ed il sostegno di iniziative di interesse turistico sul territorio, volte a far<br />
oîivere" la destinazione come momento di esperienza trnica.<br />
2.3.1- Investimento<br />
Tutte le attività di promozione sono definibili in termini di investimenti, diretti a produrre<br />
ritorno economico athaverso I'incremento <strong>del</strong>la domanda.<br />
- 8 o7o 6o4z4t / Fex o7o 663zoZ<br />
E - Men : ínfoturísmo @pr ouíncia.cag liarí.ít
2,3.2 - Erogazione di servizi di consumo<br />
Sarà costantemente erogato il servizio di informazioni furistiche attraverso il<br />
funzionamento degli uffici di informazione turistica.<br />
2.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
Le attività promozionali sui mercati <strong>del</strong>la domanda e le aziom di incentivazione alle irnnative<br />
locali di sviluppo turistico si svolgeranno in coerenza con i contenuti degli strumenti<br />
programmatori specifici adottati dalla Regione in inateria: Piano Regionale <strong>del</strong> turismo<br />
sostenibile, Piano Azioni di Marketing Turistico <strong>del</strong>la Regione Sardegna ed il Piano Regionale<br />
di Sviluppo.<br />
8 Puzze DEFrrNU,g-ogI2S C4gu4nt - I o7o 6o4z4t / Fex o7o 663zoz<br />
SrroIrvrrRrvr'î; www.provincia.cagliari.it E-Mttt: infoturismo@prouíncla,caglíari.it
AZIONE n. 3<br />
2.1 - Descrizione<br />
Sono state ricomprese in una specifica azione le attività dirette ad infiodurre sostanziali<br />
innovazioni di processo e/o di prodotto. Si tratta di attività che non sono, evidentemente, fini a<br />
se stesse ma interagiscono e compenetrano tutte le 4ttività <strong>del</strong> Settore, comportando, come<br />
detto di seguito, da un lato un miglioramento dei servizi resi, <strong>del</strong>l'efficienza ed efficacia<br />
<strong>del</strong>l'azione amministrativa e <strong>del</strong>l'orgarizzazione <strong>del</strong> lavoro, dall'altro la necessità di procedere<br />
2.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Dal lato <strong>del</strong>la domanda (turista), I'evoluzione dei sistemi di comunicazione,la disponibilità di<br />
maggiori informazioni utili al processo decisionale di scelta <strong>del</strong>la destinazione, la rapidità di<br />
mutamento caratteristica <strong>del</strong> mercato turistico, necessltano I'individuazione di strumenti e di<br />
strategie, in primo luogo orgarúzzative, necessarie a fronteggiare con qualche possibilità di<br />
successo i cambiamentin atto. Dal lato <strong>del</strong>l'offerta (operatori), la stessa evoluzione dei<br />
sistemi di comunicazione consente di disporre di sffumenti che, per un verso, apportano<br />
notevoli semplifi.cazioni procedurali agli operatori (imprese) nell'assolvimento degli obblighi<br />
loro imposti dalla legge, per altro verso ritrecano berlefici all,Amministrazione in termini di<br />
r azionalizzazione <strong>del</strong> lavoro e miglioramento <strong>del</strong>l' output<br />
2.3 - Finalità da conseguire:<br />
In considerazione <strong>del</strong>le motivaziont sopra esposte sonó state individuate, gtà per l'anno 2010,<br />
due diretfici di intervento in innovazione, frnalizzate a riorganizzare il complesso <strong>del</strong>le attività<br />
connesse all'aspetto informativo e promozionale per {isporre: a) di un sistema di rilevazione<br />
dei flussi turistici orientato allo studio <strong>del</strong> fenomsno è alle politiche di marketing; b) di uno<br />
strumento coerente con le moderne tecniche di comunioazione furistica.<br />
3a) Sviluppo sistema web per rilevazione statistica deila domanda turistíca.<br />
Il progetto, già pienamente illustrato nella relazione programmatica <strong>del</strong> 2010, ha avuto un<br />
rallentamento dowto alla manifestata incompatibilità <strong>del</strong> prodotto informatico con le<br />
procedure <strong>del</strong> CED <strong>del</strong>l'Amministrazione. Ciò ha comportato la necessità di attivarsi per<br />
ricercare tutte le possibili soluzioni per restare, comuhque, alf intemo <strong>del</strong>le procedure CED,<br />
l'analisi <strong>del</strong>le problematiche riscontrate, <strong>del</strong>le possibili soluzioni alterative, <strong>del</strong>la praticabilità<br />
<strong>del</strong>la soluzione infine individuata. La soluzione, che atiende solo la conferma formale, porterà<br />
alf individuazione di un server esterno, collocato pt"sd la Regione - che svolge la funzione di<br />
Ufficio Regionale di Statistica ai sensi <strong>del</strong> DPR 322/89 - e la definizione, tramite apposito<br />
accordo, <strong>del</strong> passaggio dei flussi informativi nel rilspetto <strong>del</strong>le procedure e competenze<br />
previste dalla normativa vigente. A regime si awà la disponibilità dei dati entro ventiquattrore<br />
(oggr dopo 60gg), sînza perdita di informazioni (attualmente il primo livello di elaborazione<br />
compofa laperdita automatica di alcune informazioni rrrtili), e con maggiori dettagli.<br />
3b) Sviluppo <strong>del</strong> sito turistico istituzionale.<br />
Questo intervento, anch'esso awiato nel 201"0, renderià necessaria la totale norgarizzazione<br />
<strong>del</strong>le attività sotto ricomprese nelle azioni 1 e 2. Tirtto oiò che rientra nel termine più ampio di<br />
promozione sarà iorgatizzato in funzione <strong>del</strong>l'utrlizzo <strong>del</strong> nuovo strtrmento web. I1 sito non è<br />
stato progettato come un mero sistema di difrrsione <strong>del</strong>le informazioni ma come uno<br />
strumento promozionale vero e proprio. Tramite esso,
sarà la Provincia a propoîre itinerari tematici, eventi, etc.. Ciò comporterà, anche con<br />
riferimento al sistema informativo/turistico generals, la totale riconfigurazione dei flussi<br />
informativi e documentali interri, attraverso procedure finalizzate allo sviluppo <strong>del</strong>la<br />
comunicazione via web.<br />
2.3.1- Investimento<br />
Con riferimento all'attivtfà Ia f investimento è correfato alla soluzione che sarà prescelta in<br />
sede di protocollo d'intesa. La spesa per la Provincia non supererà i 15.000,00 euro nella fase<br />
di start-up per la disponibilità <strong>del</strong>lo strumento tecnicoi Sarà necessario awalersi di una figura<br />
professionale per la fase inrziale di passaggio dal vecchio al nuovo sistema, posto che,<br />
comunque, I'attività deve essere resa senza soluzione di continuità<br />
L'attività Ib ha già potuto contare sull'investimento da parte <strong>del</strong> Sistema Turistico Locale<br />
Karalis. Il Settore investirà somme per la traduzione dei testi in 4 lingue, nell'ordine di circa<br />
20.000,00 euro , cui devono aggrungersi gli oneri per lA manutenzione <strong>del</strong> sito. Le risorse sono<br />
disponibili su diversi capitoli di spesa.<br />
E'evidente che tutta I'attività di riconfigurazione <strong>del</strong>le procedure necessaria far divenire il<br />
sito il principale strumento di informazione e promozione <strong>del</strong> territorio è configurabile come<br />
una vera e propria azione di investimento.<br />
2.3.2 - Erogazione di servizi di consumo<br />
Non è prevista I'erogazione diretta di servizi di consunio<br />
2.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settole<br />
8 Puz,ze DEFFENU,7-09125 C4e.u4nt - 8 o7o 604241 / Fex o7o 66Szoz<br />
Srro lrvrsn nnz.. www. provrncia. ca gliari. it E-MAIL i ínfoturismo @ pr ouincia.cag líari.it
2.1 - DescrÍzÍone<br />
Il settore è costantemente impegnato nella ricerca di opportunità di attivare/partecipare a bandi<br />
e progetti che abbiano il fine ultimo di creare/incrementare 1o sviluppo <strong>del</strong>le attività turistiche<br />
<strong>del</strong> territorio. Pertanto, oltre ai progetti specificamente indicati di seguito, potranno essere<br />
attivattlpartecipati altri progetti che dovessero interessare il settore turistico.<br />
2.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
In termini generali le scelte di attivare/partecipare a pirogetti in partnership sono dettate dalla<br />
volontà di cogliere ogni opportunità di sviluppo socip/economico <strong>del</strong> territorio. Riguardo ai<br />
2.3 - Finatità da conseguire:<br />
I progetti indicati hanno il fine di acquisire e rndrljrzzhre sul territorio risorse rese disponibili<br />
modi che ciascun bando prevede.<br />
4a) Gestione S.TL. Karalís<br />
Del Sistema Turistico Locale Karalis si è accennato negli anni passati, posto che il progetto,<br />
triennale, andrà a scaden2a il 31 dicembre 2010. La provincia è capofila, il pràg"tto a<br />
finanziato all'8}/o dalla Regione ed per il restante 20% dar partners, fra cui la- Provincia<br />
medesima. La particolare metodologia di gestione individuata dalla Provincia - che ha<br />
comportato il coinvolgimento diretto degli attori pubblici e privati operanti <strong>del</strong> territorio<br />
nell'attività di progettazione esecutiva - ha consentito di disporre di una serie di progetti<br />
specifici per ciascuna azione prevista, alcuni dei quali bi sono mostrati di indubbio interesse in<br />
termini di risultati conseguiti. Si intende, con I'appisito stanziamento di bilancio previsto,<br />
sostenere quelle aziom che si sono dimoshate in grado di produrre utilità oltre il <strong>triennio</strong><br />
previsto dal progetto.<br />
4b) Attuazione progetti comunitari<br />
Attualmente la Provincia è impegnata, quale capofilq nel Progetto 'SOUTH-EAST"<br />
Attivazione e afluazione <strong>del</strong> progetto Comunitario "SOUTH-EAST ArcHeritage Roman<br />
Empire Common Heritage in Southern and Eastem ENPI Countries", frnaruiato dalla<br />
Commissione Europea nell'ambito <strong>del</strong> Programma CIUDAD, quale soggetto capofila <strong>del</strong><br />
partemanato. Il progetto, che vede coinvolta la Tunlisia, la Russia e la Romani4 si pone<br />
l'obiettivo di sviluppare un filone turistico/culturale basato sulla cosiddetta<br />
"archeologia<br />
àella<br />
produzione". kr definitiva, con particolare riferimgnto al territorio provinciale, è stata<br />
individuata l'area <strong>del</strong>la Trexenta relativamente alle prqduzioni alimentari connesse all'uso <strong>del</strong><br />
gano. Con la partecipazione a questo progetto si persegue il fine di creare un circuito culturale<br />
capace di generare flussi turistici, soprattutto nell'otticb dr fr<strong>del</strong>izzaaione dei clienti athaverso<br />
la proposta di 'onuove esperienze". Il progetto preve<strong>del</strong> oltre alle fasi di analisi <strong>del</strong>l'esistente,<br />
ricerca, sensibílizzazione, una fase finale in cui sarà ddfinito il "prodotto" vendibile e costruiti<br />
i relativi pacchetti di offerta da parte degli operatori opportunamente coinvolti.<br />
2,3.1- fnvestimento<br />
Gli investimenti finanziari relativi sono awenuti nel 2010.<br />
2.3.2 - Erogazione di servizi di consumo<br />
B Puzza DEFrntnt,g-ogl27 C4c.ue.ru - 8 o7o 6o4z4t / Fex oZo 663zo7<br />
Srro .Iirrzznrrn:r: www. provincia. ca gliari. it E -Men i infoturismo @ pr ouincía.cag lìari.it
Non è prevista l'erogazione di servizi di consumo.<br />
2.6 - Coerenza con eventualÍ piani regionali di settore<br />
Il progetto 4a è stato predisposto su bando regionale e approvato perché coerente con il Piano<br />
di Marketing Turistico allora vigente e la programmazrone regfonale in materia turistica .<br />
Il progetto 4b rientra nel Programma "Bacino <strong>del</strong> Mediterraneo" inserito nel quadro <strong>del</strong>la<br />
componente di cooperazione transfrontaliera <strong>del</strong> nuovo Strumento Europeo di Vicinato e<br />
Partenariato (EI\IPD. La Regione Sardegna è stata designata dai Paesi partecipanti al<br />
Programma qualeAutorità di Gestione Comune.<br />
8 Puze DEFfiNU,g-ogr2S C4c.treru.- I o7o 6o4z4t / Ftx o7o 663zoz<br />
Srro,IrvrrnNar www.provtncia.cagliari.it E-Mtrr.: infoturismo@prouíncía.caglíari.it
AZIONE n.5 Assetti organrzzativie<br />
2.1 - Descrizione<br />
Questa azione comprende attività inerenti la gestione tecnico-amministrativa <strong>del</strong>l'Assessorato.<br />
2,2 -l{Iotivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Attualmente il Settore Turismo è alloggiato nei locali i PiazzaDeffenu 9 a Caglian ex EP!<br />
mentre il Settore Attività Produttive, appartenente al medesimo Assessorato, è ubicato in Via<br />
Ca<strong>del</strong>lo 9/8. Si intende definire il totale trasferimento degli uffici <strong>del</strong> Turismo presso lo stabile<br />
di Via Ca<strong>del</strong>lo. L:attuale situazione, infatti, causa notevoli disagr per la gestiòne degli uffici,<br />
oltre che richiedere la presenza di figure professionali "doppie" rispetto a quanto occorrerebbe<br />
con l'unificazione degli uffici. La stessa inclusione in un medesimo Assessorato <strong>del</strong> Turismo e<br />
<strong>del</strong>le Attività Produttive punta alla sempre maggior interazione dei settori. A ciò deve,<br />
necessariaffiente, darsi seguito con la conseguente definizione operativa.<br />
2.3 - Finalità da conseguire:<br />
5a) Definizione logistica degli ffici <strong>del</strong>l'Assessorato con il trasferimmto <strong>del</strong> personale e<br />
degli uffici nello stabile di Wa Ca<strong>del</strong>lo.<br />
Il trasferimento <strong>del</strong> Settore Turismo nello stabile di Via Ca<strong>del</strong>lo, nel medesimo piano in cui è<br />
ubicato il Settore Attività Produttive consentiràr, dedotti i necessari tempi di adattamento e<br />
riconfigurazione logistica, di razionalizzare non solo l'organizzazione <strong>del</strong> lavoro, ma anche<br />
I'operatività stessa <strong>del</strong>l'Assessorato con riferimento al compimento <strong>del</strong>le proprie attività<br />
d'istituto e alla necessaria integrazione <strong>del</strong>le mateiafacenti capo a ciascuno dei due Settori.<br />
5b) Gestione amministrativa e contabile.<br />
Gli uffici amministrativi e contabili supportano I'attività <strong>del</strong> settore attraverso la gestione <strong>del</strong>la<br />
corrispondenz4 <strong>del</strong>la protocollazione, gestione <strong>del</strong>l'archivio, <strong>del</strong> personale, <strong>del</strong> servizio di<br />
uscierato, <strong>del</strong>le attività connesse con I'adozione degli atti amministrativi, rapporti con i<br />
fomitori, predisposizione PEQ bilanci, etc. ..<br />
2.3.1- Investimento<br />
L'attività 5a richiede investimenti relativi alla predisposizione dei locali di Via Ca<strong>del</strong>lo, i<br />
cui oneri ricadono sul Settore Patrimonio. Il trasferimento degli uffici potrà rendere<br />
necessario l'integrazione <strong>del</strong>la mobilia. Le risorse sono disponibili sia in conto<br />
competenza che in conto residui vincolati RAS entrata203.<br />
2.3.2 - Erogazione di servÍzi di consumo<br />
Non si prevede I'erogazione di servizi di consumo.<br />
2.6 -Coerenza con eventuali piani regionaH di settore<br />
Trattasi di attività dt organtzzazione intema.<br />
IL DIRIGENTE<br />
L'ASSESSORE<br />
8 Puzze DaFcrttu,g-ogl2s eeturu.- I o7o / Fex o7o 663zoZ<br />
Srro.fivzunirryr www.provtncia.cagliari.it E-M,ett: .cagliarí.it
@@m,<br />
ffi<br />
PROYINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCA DE CASTEDDU<br />
RE LAZI O NE P RE W S I O I{AL E<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENNIO 2OT 1-2013<br />
Programma l{. 25<br />
TRASPORTI<br />
Centro di Costo'. 25 - Trasporti
èl<br />
N<br />
cì<br />
aì<br />
E<br />
f r E E<br />
a a s<br />
E É . "<br />
Ér E tE<br />
à :F',N.E<br />
= q EFEil<br />
H<br />
F<br />
-R g^ ÉsÈEF'sÈ<br />
4iifi F r*É=EEÈ<br />
È siÈ E,_ ÉÉgHÉÉE<br />
I gAî A=.Es:=5u*<br />
: é62 :EE Èeiis*È<br />
3 gFA Ep sE33Éss<br />
È z ú | r I r r I<br />
2<br />
x+ i ji<br />
di<br />
?' :::<br />
ú<br />
er<br />
g<br />
€o<br />
,o<br />
,ît<br />
.E<br />
ut<br />
q<br />
a oo<br />
.E<br />
oq<br />
v,
t\<br />
cl<br />
òl<br />
N<br />
.É o<br />
Zr I<br />
lr<br />
À<br />
a<br />
,Y.<br />
E<br />
ri<br />
v<br />
\l<br />
úA ,<br />
j<br />
r-'t<br />
A<br />
d<br />
o<br />
o<br />
N<br />
()<br />
bo<br />
bo<br />
c)<br />
Fl<br />
F<br />
z<br />
v<br />
N<br />
N<br />
l-l<br />
j<br />
ú<br />
4<br />
Fl<br />
tL<br />
ca<br />
c\.l<br />
\o<br />
€<br />
a<br />
oo ril<br />
ra)<br />
s<br />
a-<br />
oo<br />
lr|<br />
s oo<br />
€ r- N<br />
r)<br />
F .-\<br />
A . H<br />
- i :<br />
|{<<br />
tl r\tl<br />
4 - .<br />
r-r. - Z. ;-ì<br />
A g<br />
(J<br />
A<br />
v<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
(.)<br />
7<br />
A<br />
r-'l<br />
-<br />
F<br />
zr-ì<br />
C\.l<br />
Òl<br />
m<br />
\o<br />
cl<br />
oo<br />
lif<br />
c.)<br />
\o<br />
Òt<br />
ú<br />
.+<br />
@<br />
v<br />
\o<br />
oo<br />
=q<br />
ìÒ<br />
*<br />
F-<br />
oo<br />
\a)<br />
oo<br />
\o<br />
aa<br />
€ €<br />
s .+<br />
r)<br />
q<br />
:ir<br />
o\<br />
f<br />
v<br />
F-<br />
€<br />
€<br />
ca<br />
s<br />
î<br />
o\<br />
€<br />
N<br />
s<br />
c.l<br />
r|<br />
!.ì<br />
a<br />
()<br />
.F<br />
N<br />
èo<br />
.i<br />
a<br />
!ì<br />
i<br />
Fl<br />
rÀ<br />
41<br />
(J<br />
Èf À<br />
3e g.PÈ<br />
\o \o oo \n \o \o<br />
È < > O<br />
f<br />
oO<br />
E$<br />
ÈE<br />
+ \ v<br />
q q o ^<br />
É É F<br />
È O \ O \<br />
el og oq<br />
\n c\ì Òl<br />
C> Or O\<br />
n ! n ( n<br />
L<br />
Zi<br />
14.<br />
d ;<br />
;q8<br />
o\<br />
Ì-<br />
o\<br />
\n<br />
Fl<br />
FI<br />
rc z<br />
N<br />
F { É<br />
ó.9<br />
@ o<br />
Eg<br />
,(g<br />
.Ea<br />
È9 o\<br />
ffl<br />
N E I<br />
'lI<br />
É È A<br />
ú<br />
d;<br />
;q8<br />
Fl<br />
ú<br />
Fr<br />
F<br />
o<br />
0r<br />
F<br />
0<br />
.6t<br />
.Èa<br />
rYì<br />
FI<br />
É<br />
r-l<br />
tl<br />
o<br />
g<br />
k<br />
È P P<br />
N<br />
6-t<br />
ú)<br />
C) 5q9 \ t Y Y<br />
6l<br />
a<br />
a<br />
o<br />
(t)<br />
È t5 I + O O<br />
I<br />
a .+^ o^ o.<br />
E'<br />
9 i È H<br />
(a È o \ o \<br />
ut cl oq 09<br />
,(B tat<br />
.Èa<br />
ol Òì<br />
() c) o\ o\<br />
E-9 \O lar \al<br />
rYì<br />
o<br />
v<br />
z<br />
o<br />
t{.<br />
H c.l c.)<br />
È H t s<br />
ò ì ò ì N<br />
,lÉ<br />
o<br />
a<br />
a<br />
rA<br />
o<br />
Èo<br />
a<br />
U)
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDA<br />
KELAZI OI{E P KEW SI ONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENI\UO 201I-2013<br />
Programma l{. 26<br />
VIABILITA'<br />
Centro di Costot 26 - Viabilità
d<br />
al<br />
a<br />
t{l<br />
A E e<br />
o v E<br />
v t r<br />
ú o . È ,<br />
t r t J<br />
-ì 'E eE<br />
ua<br />
. _ _ b ì<br />
Z N N F<br />
E E E$"Èfr<br />
argu I i*:EÉÉÈ<br />
? à;3 :<br />
Ei3a t ÉÉsÈ'ÉÉE<br />
i EÉ-? ÉE E{=:ius<br />
; ú?"6 ÈÉ è€Esggf,<br />
f t:E É; =ÈjjÉÉó<br />
Z ù z ú t r | | r r<br />
F , r! qq nql?<br />
Éi ri rt t'i ni di ri<br />
i \ $ t S = S S $<br />
Y,,<br />
art<br />
o<br />
€<br />
o<br />
I<br />
u)<br />
CA<br />
o<br />
o<br />
(h
o<br />
q<br />
6t<br />
o\<br />
N<br />
o<br />
f<br />
E<br />
t4<br />
FI<br />
rÀ<br />
v<br />
l.\<br />
v tL^ .<br />
Fl<br />
frì<br />
Fì<br />
F'l<br />
zA<br />
{)<br />
o<br />
N<br />
()<br />
of)<br />
bo<br />
o<br />
Èì<br />
Y<br />
l-l<br />
N<br />
N<br />
NI' ì<br />
t.l<br />
frl<br />
É<br />
Fl<br />
/.<br />
rd ._.<br />
A . r<br />
F ? :<br />
E <<br />
,l .V<br />
u s < < V n É<br />
[q. . . . . . F< A<br />
à roFR=9À 3È 4 P<br />
É<br />
c;)<br />
O<br />
ú<br />
o<br />
.J<br />
€<br />
ù<br />
I<br />
o<br />
@<br />
o<br />
o<br />
(n<br />
g<br />
rh<br />
o<br />
't<br />
o<br />
(n
=<br />
ai a.<br />
oìo<br />
=<br />
9E or<br />
I È-<br />
à-ttr +<br />
îî OO .rf<br />
fr O\ O\<br />
.rf Òl $<br />
È .
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCU DE CASTEDDU<br />
KE LAZI OI{E P REVI $ OI,{ALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIEI{NIO 2OI 1-2013<br />
Programma l{. 27<br />
P RO G RAMMAZI ONE TEKMT O NALE<br />
Centro di Costo 227 - Programmazione Territoriale
èl<br />
èt<br />
rt<br />
èl<br />
E<br />
A E €<br />
P E E<br />
v<br />
É , 3 E :<br />
d É ::<br />
z<br />
HÈ<br />
E EÉ !F"È$<br />
i i<br />
*H<br />
F g f,F<br />
te J s.É E È E g<br />
É<br />
g<br />
Ég:É$.EÈ<br />
É 3iH Ti EÉEF; iE<br />
= g Éi-< ÉÈ.Ée:=È<br />
36È :Èp È:€-i.r nEH<br />
a 6AP<br />
bx É??'i'i55fl<br />
f e:È AE ÉÈjiÉÉ5<br />
2 ù z ú | t | | | |<br />
F ' F1 ctÉt îu?q<br />
il S iú :fi+ SÌt.q<br />
Z<br />
r; Ét cr c'i ti cri c;<br />
6<br />
I<br />
o<br />
lr<br />
,ag<br />
.9 o<br />
o<br />
(^<br />
O<br />
o<br />
Èo<br />
u)
6l<br />
òl<br />
N<br />
o<br />
1l<br />
ti<br />
a<br />
tg<br />
À<br />
14<br />
E<br />
rF v^v<br />
tl.<br />
A.<br />
it-i<br />
A<br />
(:)<br />
o<br />
N<br />
()<br />
à0<br />
bo<br />
o<br />
J<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
- N<br />
N<br />
N<br />
Fì<br />
tY.<br />
F-<br />
s<br />
N<br />
cÒ<br />
oo<br />
Fl<br />
tL<br />
- ,-\<br />
^ . H<br />
A ì :<br />
r=<<br />
J1 tV.<br />
Ee getì r<br />
) É c a<br />
o\ oo o\<br />
E<br />
o6<br />
E$<br />
Èé<br />
r n a c )<br />
f - O C )<br />
en f- c-<br />
òt \at (al<br />
î ' ì n f<br />
É c.ì Òl<br />
\o cî îa<br />
€ o o o o<br />
úrÀ<br />
t4<br />
Fl<br />
frl<br />
F-ì<br />
z<br />
l-l<br />
N<br />
N E i<br />
r d A<br />
ú<br />
F -<br />
- (.)<br />
E.E<br />
(l)a<br />
.BE<br />
6*t<br />
5.9<br />
,Gt<br />
.Ea<br />
È.o_<br />
frì<br />
0 {<br />
;q9<br />
Fl<br />
tv<br />
Ft<br />
Ii<br />
o<br />
o<br />
,(g<br />
.9a<br />
rrì<br />
FI<br />
tL<br />
E)<br />
E é.<br />
a<br />
FÉ<br />
a<br />
I<br />
9(î<br />
ll)<br />
k<br />
()<br />
a<br />
o<br />
(t)<br />
E<br />
u1<br />
7-<br />
;q .9<br />
,tn<br />
.tsa<br />
Eg<br />
rrì<br />
l r ) O O<br />
C * O O<br />
cî fr f-<br />
c\ \.| \n<br />
( " l f = q<br />
È c.l c.l<br />
\o cî cî<br />
oo oo oo<br />
Fl<br />
rh<br />
U<br />
È C.l t?l<br />
È d È<br />
a z<br />
tL<br />
Òl c\ì c.l
Settore Progtammazione<br />
e<br />
Politiche Comunitarie<br />
REI-A ZI OT.{IE PKEW S I OI.{ALE<br />
EPROGRAMMATICA<br />
PERIL<br />
TR/Er\[\[O 20t'Í -20î 3<br />
Ai sensi <strong>del</strong>D.P.R. 32611998<br />
Relativa ai programmi:n 27 - Progmmmazíone e Politiche Comunitarie<br />
PROGRAMMA<br />
n. 27 -Ptogramrnazione e Politiche Comunitarie<br />
63<br />
<strong>Relazione</strong> Previs. e Programm, 2011
ANALISI DEL PROGRAMMA<br />
3.1- Considetazíonì generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le vaúazioni rispetto all'esercizio<br />
precedente.<br />
I progammi generali sono legati fondamentalmente all'attività <strong>del</strong> Settore Prcgrammazione e<br />
Politiche Comunitarie volta a:<br />
1'. sviluppo e atfriazíone <strong>del</strong> Piano urbanistico Provinciale /Piano Territoriale di<br />
Coordinamento, vedfi.ca e adeguamento <strong>del</strong>lo stesso in ragione <strong>del</strong>la sua compatibilitÀ. e coerenm<br />
con gli altri strumenti di pianificazione operand a vari livelli, sul territorio provinciale;<br />
2. promozione <strong>del</strong> Piano Strategico Provinciale. Nell'ambito di questa attività si colloca la<br />
pandtpazione <strong>del</strong>la Provincia allelabonzione <strong>del</strong> Piano Strategico Intercomunale <strong>del</strong>l'Area Vasta<br />
di C€liari, Ia concertazione con i comuni <strong>del</strong>la Provincia per la sottoscrizione di Accordi<br />
Territoriali Strategici che individuino le direttrici di sviluppo per il teffitorio provinciale.<br />
Altra linea d'attività è costituita dalle attività relative all'Edilìzia Residenziale Pubblic4 con<br />
competenze trasferite alle Province attraverso la L.R. n.9/2006 e la successiva L.R. n. 1,2/n06<br />
Ulteriore progetto è rappresentato daJl'atfr,tazione di una serie di OO.PP. cofrnanziata dalla RAS<br />
Iegate a future possibili iruziattve imprenditonaha cananere produttivo.<br />
Nel corso <strong>del</strong>l'esercizio frnanznno 2009, a seguito di alcune rivisitazioni degli assetti organrzzad.vi<br />
<strong>del</strong>la Provinci4 è stata auribuita al Settore I' atttnzlone di n.2 Progetti Comunitari legati al Piano<br />
Operativo ftaJta - Francia Marittimo 2A07 -201.3 Asse 1, inzialmente aÍfrda;t alla Presidenza <strong>del</strong>la<br />
Giunta, che si prevede di portare ad un livello di ulteriore dt atttnz,tcne nel arco <strong>del</strong>201,'L con la<br />
conclusione di unq dei due progetti..<br />
Naturalmente in rappotro a quanto sopra detto si svolge la necessaria attività. di supporto da pane<br />
degli uffici amministrativi e contabili <strong>del</strong> Settore.<br />
Ir attività che si intendono portare avanti nel corso de|201"1, si inseriscono sulla scia di quelle svolte<br />
nell'anno 201o costituendo il loro naturale proseguo senza che tra i due esercizi si possano<br />
evidenziare particolari scostamenti.<br />
3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>ltEnte (Consorzi, Aziende Speciali,<br />
Istituzioni, Società di capitali, Concessioni, costituiti per lo svolgimento di servizi <strong>del</strong>ltEnte)<br />
Il Settore non gestisce organismi esterni alla Provincia.
- n. 11 consulenti esternin regime di convenzione.<br />
3.3.5 - Risorse strumentali da utilizzare<br />
Dotazione arredi per ufficio e ^tfrezza,trxe hardwar e software<br />
3.3.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
Costante e fondamentale linea di attività è costituita dalla<br />
aggiomato il PUP anche in ternini di coerenza con gli altri<br />
capo ad altd soggetti ed Enti diversi (Stato, Ras etc)<br />
e dall'obbligo di mantenere<br />
i dt pianfrcazione che fanno<br />
noI<br />
3.4.1, -Titolo <strong>del</strong> Prcgetto<br />
Piantfrcazione Territorial e e P rogmmmazione<br />
3.4.2- Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Normativa raziomle e regionale di settore in materia di urbanistica e<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire<br />
territoriale<br />
Il servizio competente svolgerà le sotto indicate attività finaliz,zate a:<br />
I. Anivítà di completarwnto <strong>del</strong>laVaríawe aI PUP/PTC in<br />
co stiero ): pro cedura di Valutazione Ambientale Strate gica (VAS<br />
La Variante al PUP/PTC in adeguamento at PPR (ambito<br />
Deliberazione C.P. n. 26 deI ?A..Aí2AA9. In seguito alla<br />
Sostenibilità Ambientale e Valutazione Impatti (SAVD <strong>del</strong>la RAS,<br />
Ambientale Strategica (VAS), (divenuta obbligatoria (Dl<br />
sull'ambiente, entrato in vigore nel luglio 2007) solo in se<br />
Variante). È stato awiato il procedimento di VAS (i cui step<br />
dovrà concludere con una nuova approvazione <strong>del</strong>la Variante da<br />
e con f invio <strong>del</strong>la stessa al Comitato Tecnico Regionale <strong>del</strong>l'<br />
definitiva. Il C.T.R.U. all'atto <strong>del</strong>f istruttoria potrà richiedere<br />
integrazioni alla Variante.<br />
2. AttívítA finalizzate all'attaazíone <strong>del</strong>la Variante al PUP,<br />
(ambito costiero).<br />
Nel 2008 sono state awiate le attività frnalizzate a]l'attuazione<br />
dicembre 2008) in seguito alla conclusione dei contratti dei coll<br />
<strong>del</strong>l'Ufficio <strong>del</strong> Piano. Tati attività, disciplinate dalla<br />
precisamente, dal Mo<strong>del</strong>lo di Cooperazione per 1o sviluppo <strong>del</strong><br />
dei temi <strong>del</strong>la Variante, quali f individuazione degli ambiti<br />
insediamenti produttivi e turistico ricettivi, f individuazione degli<br />
la specificazione degli ambiti paesaggistici di rilievo sovracomu<br />
verdi owero agli spazi vuoti ancora esistenti tra i centri urbani<br />
volta concluso f iter di predispositivo <strong>del</strong>la Variante e <strong>del</strong>la V<br />
riprese le attività di co-pianificazione con gli Amministratori ed i<br />
I'obiettivo di giungere alla definizione di almeno un Accordo di<br />
Provincia e i Comuni. L'Accordo di Campo, stipulato ai sensi <strong>del</strong>l'<br />
essere recepito alf interno <strong>del</strong> PUP come Variante attuativa e le<br />
obiettivi strategici contenuto al suo interno verrà recepito all'<br />
Comunali in via di adeguamento al PPR. Dovra inoltre essere<br />
aI PPR(ambito<br />
) è stata approvata con<br />
da parte <strong>del</strong> Servizio<br />
i procedere alla Valutazione<br />
15220A6- Testo Unico<br />
alla predisposizione <strong>del</strong>la<br />
stabiliti per norma) che si<br />
<strong>del</strong> Consiglio Provinciale<br />
istica per l' apptov azione<br />
l Provincia modifiche o<br />
in adeguamento al PPR<br />
Variante, interrotte (31<br />
i esterni che costituivano<br />
iva <strong>del</strong> PUP/PTC e, più<br />
, hanno riguardato alcuni<br />
la pianificazione di nuovi<br />
i di difesa <strong>del</strong> suolo,<br />
con riferimento ai cunei<br />
Ambito di Cagliari. Una<br />
relativa, dovranno essere<br />
ici dei comuni costieri con<br />
campo/pianificazione lra Ia<br />
15 <strong>del</strong>la L.241.190, dovrà<br />
isioni urbanistiche e gli<br />
dei Piani Urbanistici<br />
vviata (o portata avanti) la<br />
5
6. Emissione di parerí relativí a: procedure dí valutazíone di<br />
valenza ambíentale (VIA, valutazioni dí incidenza etc.);<br />
Ambientale Strategica (VAS) di píaní e progetti.<br />
Nel primo caso (VIA, valutazíoni di incidenza etc.) il Settore<br />
con riferimento agli obiettivi <strong>del</strong> PUP/PTC, che viene acquisi<br />
(Settore Ecologia) all'interno <strong>del</strong> parere complessivo che la Provi<br />
tipo di procedure. Nel secondo caso (VAS di pianí e progettí) Ia<br />
stesso modo (rilascio di pareri poi acquisiti dal Settore Ecologia)<br />
viene direttamente chiamato in causa dagli Enti che<br />
competente in materia ambientale'n ai sensi <strong>del</strong>la <strong>del</strong>iberazione<br />
(<strong>allegato</strong> C) in recepimento <strong>del</strong> D.Lgs 412004.11Settore segue il<br />
fasi (verifica di assoggettabilità o screening, documento di<br />
partecipando alle consultazioni previsúe ed esprimendo<br />
documenti.<br />
3.4.3.1, - In termini di investimento<br />
Sotto ale profilo verranno alihzzzte le dsorse inserite in bi<br />
3.4.3.2 - In termini di erogazione di servizi di consumo<br />
Non si ptevede Yetogazione di servizi di consumo.<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare<br />
Dirigente: Dirigente: Dott. Mauro Cadoni<br />
n. 1 Funzionario Ingegnere (D6): M. Giuseppina Carta;<br />
n. 1 Funzionario Geologo (D6): Emanuela Murroni;<br />
n. I Istruttore Contabile (C3): Gianna Serafini;<br />
n. l" Istruttore Amministrativo (C1): Maria Paola Picciau<br />
n. 1" Istruttore Amministrativo (C1) (lavoratore temporaneo)<br />
n. 1l" consulenti in regime di convenzione.<br />
3.4.5 - Risorse strumentali davtilizzare<br />
Dotazione anedi per ufficio e LttrezzafrJîe hardwar e sofi:ware<br />
3.4.6 - C,oerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
L'attività si svolgerà. nel dspetto <strong>del</strong>la pianificazíone territoriale<br />
rispetto al Piano Paesaggistico Rqgionale.<br />
e progralnrni aventi<br />
procedure di Valutazíone<br />
cazrone espnme un parere,<br />
dal Settore di compeúenza<br />
ia deve esprimere su questo<br />
ioazione awiene nello<br />
il Settore Pianificazione<br />
la VAS come "soggetto<br />
24/23 deI23 aprile 2008<br />
di VAS nelle sue varie<br />
rapporto ambientale)<br />
ni in merito ai diversi<br />
ed in particolare<br />
3.4.1 -Titolo <strong>del</strong> Progetto<br />
Attuazione OO.PP. Cofrnarrziate'RAS e fondi propd<br />
3.4.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Normativ-a regionale di settore inmttena di Opere Pubbliche<br />
3.4.3 -Fínalitàt da conseguire<br />
Nel corso <strong>del</strong> 2010 si prevede di definire una serie di procedimen<br />
pubbliche legate a possibili attività produttive e più precisamente:<br />
T. PIA 6 SUD S. GILIA<br />
per la reaTízzazione di opere
Dirigente: Dirigente: Dott. Mauro Cadoni<br />
- n. 1 Funzionario Ingegnere (D5): Gianni Massa;<br />
n. 1 Funzionario Biologo (D4): Rosalba Pinna;<br />
n. 1 Funzionario Amminismadvo (D6): Vincenzo Muroni;<br />
n. 1 Isfruttore Contabile (C3): Gianna Serafini, ;<br />
3.4.5 :- Risorse strumentali da stilizzate<br />
Dotazione arredi per ufficio eattrezzetrJre hatdurare software<br />
no3<br />
3.4.1,. -Titolo <strong>del</strong> Progetto<br />
Supporto Amministrativo e Contabile<br />
3.4.2. - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Norrnativa nazionale, regionale e di settore in materia di Amministazione e contabilità degli Enti<br />
Locali<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire<br />
1 . Rtda$one atîi anministratiui, di progranna$one econorztica e fnanflaria e di rendicontaqione<br />
Attiene alllstruttoria amministrativa e contabile <strong>del</strong>le Deliberazíont di G.P. e di C.P., <strong>del</strong>le<br />
Determinazioni Dirigenziali e dei Prowedimenti di liquidazione attraverso la loro predisposiziong<br />
registrazione e archiviazíone sino al momento <strong>del</strong>la loro definitiva adozione. Altrettanto dicasi per la<br />
proposta di Bilancio, di PEG, <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> e degl.i atti di<br />
rendicontazione relativi alle risorse frnanziane attribuite al Settore e per le vanaziont di tali atri che<br />
nel corso <strong>del</strong>l'esercizio finanztad,o si dovessero rendere necessade. In queste fasi più che in altre è<br />
fondamentale il coretto raccordo con gli uffici tecnici <strong>del</strong> Settore al fine di garantire il necessario<br />
supporto amministrativo e contabile. E prevista inoltre I0" gestione degli aggiomamenti<br />
<strong>del</strong>l'inventado dei beni mobili ín dotaàone al settore. Viene s)îtta. I'acquisizione in economia di<br />
beni e servizi nell'ambito <strong>del</strong>l'apposito regolamento intemo. E prevista la gestione <strong>del</strong>l'apposito<br />
programma relativo alle presenze <strong>del</strong> personale che comporta, inoltte, la taccolta,la trasmissione e<br />
l'archiv'tazione <strong>del</strong>la documentazione riguardante 1o svolgimento <strong>del</strong>la prestazione di lavoro con<br />
riferimento alle presenzef xsenze, fede, malattia, buoni pasto, salado accessotio etc.... Viene curato<br />
il corretto flusso dr informazioni sulle politiche <strong>del</strong> personale attraverso la dr;Igazione dei contenuti<br />
<strong>del</strong>le apposite circolari che vengono emesse dall' Amministrazione. Deve essere crxata la<br />
pîotocollazione dei documenti in ettrata e in uscita con 1o smistamento <strong>del</strong>la corrispondenza a<br />
favore dei diversi uffici interessati. Parallelamente deve esser cura;ta l'atchivlrzrzlone degli atti e dei<br />
prowedimenti che vengono emessi svolto, inoltre, un adeguato necessario supporto segretariale a<br />
favore <strong>del</strong>.Dirigente e <strong>del</strong>l'Assessore in virrù <strong>del</strong>le particolari funzioni che svolgono. Deve inoltre<br />
essere curat^l'atchiviazíone degli atti e dei prowedimenti che vengono emessi dal Settore.<br />
2. Attuaqione Progetto Corztunitaria' Pi.rnex<br />
".<br />
Nel corso <strong>del</strong>l'esercizio frnanzrano 2009, a seguito di alcune rivisitazioni degli assetti otganzzanvt<br />
<strong>del</strong>la Provincia, è stata attribuita al Settore L' atfrtazione <strong>del</strong> sotto indicato Progetto Comunitario<br />
legato al Progamgra Operativo Italia - Fmncia Marittimo 2007 -201,3 Asse 1, inizialmente<br />
ptedisposto dalla Presidenza <strong>del</strong>la Giunta:<br />
"P.Im-Ex - Pnttafortne logistiche integtate per lo sviluppo <strong>del</strong>le relazioni commerciali importexport<br />
nello spazio ffansfrontaliero" con i seguenti paÍtrrer nazionah ed internazionali:Provincia di<br />
Livomo - Ente Ca;pofila; C.C.I. Bastia (Francia -Corsica); Provincia di Lucca; Prcvincia di Massa
W<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PKEWSIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENT{IO 2OT ]-2013<br />
Programma l{. 29 e Ì{. 32<br />
TWELA E VALORIZZAZIONE AMBIENTALE<br />
CACCIA E AGNCOLTURA<br />
Centro di Costor 29 - Tutela eYaloriznazione Ambientale,<br />
32 - Caccia e Agricoltura
N<br />
6l<br />
c.t<br />
d<br />
8 E<br />
a u aÈ<br />
V F I . É<br />
É , E :<br />
d z 3 : s*<br />
,E :Fr.S.È<br />
- Ée 6eE'F<br />
qx<br />
H<br />
FH e -i-ryEE<br />
t:"; ÈgE:'F'gE<br />
i iFs, ii 3$HF5=g<br />
? à;?. :<br />
i s=H qq ÉÉEgÉÉE<br />
i e== ÉS.EE:=È<br />
:<br />
rsFni3ÈÉssg;g<br />
362 :i<br />
Z È z ú r I r | | |<br />
F I i .!Ít futvQ<br />
ir s R nÎ S.qR<br />
É,<br />
?'i ?" rri rri cri ?" rrt<br />
F<br />
o<br />
6<br />
o<br />
a<br />
v)<br />
v,<br />
oo<br />
o<br />
v)
ò|<br />
N<br />
è(\<br />
O<br />
1a<br />
\<br />
r=<br />
À<br />
E1l<br />
\<br />
L<br />
f^<br />
v<br />
v,<br />
tL<br />
A .<br />
È<br />
A<br />
ō<br />
o<br />
N<br />
o<br />
à0 ò0<br />
o<br />
J<br />
F<br />
zrl<br />
!u<br />
N<br />
4<br />
N<br />
N<br />
Fì<br />
tl.<br />
4<br />
Fl<br />
t<br />
6l<br />
òl<br />
r.)<br />
c{<br />
a{<br />
A<br />
Y<br />
Òt<br />
c{<br />
r)<br />
F-<br />
c.l<br />
T<br />
E -_\<br />
A. U<br />
E i :<br />
E <<br />
,1 tV.<br />
1 - .<br />
F-><br />
- ;-i<br />
A . H<br />
Q<br />
ra<br />
v<br />
trr<br />
òt<br />
òt<br />
Òt<br />
Òl<br />
\o<br />
f<br />
cil<br />
Òl<br />
F-<br />
e.l<br />
\o<br />
T<br />
zA<br />
v<br />
U<br />
z<br />
,^<br />
-<br />
9r<br />
s<br />
zr-ì<br />
t<br />
tL<br />
A Y<br />
U<br />
r-ì<br />
u)<br />
tY.<br />
/î<br />
v<br />
U)<br />
-<br />
! ll.<br />
i.<br />
I<br />
- I f7r<br />
U<br />
U<br />
z<br />
í.<br />
@<br />
00<br />
c-<br />
cî<br />
cl<br />
ó 3 0 0 ?<br />
È 3 E E 3 î<br />
H É =EÉ: É É<br />
gS; F F<br />
HHtrE d<br />
! i:FE sf N F Z<br />
É8HF= nFE H<br />
F sÉÍFE fiaÈ é<br />
7. zEAA2F ;ÈE E<br />
H<br />
iP<br />
ErBEEEE2r=# ÉFÈ b<br />
2,h ú D U= < < ú,<br />
l r. l . . . . . * É - - o ' ú a<br />
r- F-'<br />
.+ +<br />
òl Òì<br />
òr Òt<br />
j -i<br />
€ 00<br />
Y R<br />
Òt<br />
v'Ì<br />
a<br />
d<br />
o<br />
a<br />
V)<br />
(t)<br />
o<br />
a<br />
a<br />
o<br />
E<br />
v)
$s *s:\O cn<br />
cî<br />
\o *+ \o<br />
È É H<br />
oq)<br />
*+<br />
Fg<br />
g \ Ò I N<br />
|.t C\ì N<br />
ol \n \rr<br />
È f \ t r -<br />
rat C\ C\<br />
a \ o \ o<br />
|.i .if .tr<br />
È -<br />
E<br />
t4<br />
rÀ<br />
t4<br />
Fl<br />
tEì<br />
z<br />
N<br />
N<br />
H<br />
? É<br />
EA FI<br />
ú<br />
Fì<br />
4<br />
/,ì<br />
ts<br />
a<br />
llÉ<br />
ó.9<br />
E€<br />
c)i,<br />
8.g<br />
È<br />
ú<br />
a 9<br />
;i9<br />
,(É<br />
.tÌ a<br />
E9<br />
lYì<br />
d ;<br />
y9<br />
,Gl<br />
.tsa<br />
frì<br />
o\<br />
f-<br />
cr.<br />
c\ì<br />
t<br />
a Frì<br />
a.<br />
I<br />
\a<br />
(a<br />
!)<br />
e<br />
c)<br />
!<br />
L<br />
()<br />
o(|)<br />
È<br />
(A<br />
N<br />
N<br />
al<br />
d<br />
4 E È<br />
( , = O<br />
2 3 É<br />
A < Q ) . r<br />
d = :EgSà s*<br />
7 d<br />
5 E g$Eil<br />
it o ':-Er tr<br />
^P F *s۔'+d<<br />
òw..,<br />
i o-ts9 *!<br />
c.=É7.îEF<br />
i2=i : str.E'F€e'e<br />
ÈÉi:<br />
x ===<br />
r. tÉig'Hs;<br />
É_ ÉÈiiÈsÉ<br />
:162 :Fr È'.e:;ze ii<br />
a ú40<br />
àx ÉEddiàÉ fl<br />
f e:ft É3 ÈÈjjgÉó<br />
Z ù z ú t | | | | |<br />
t r r'! clA tA\e<br />
7\ lrr + .f+ +++<br />
Z t'i ?'i ci .'i ri ri .'i<br />
A.<br />
6<br />
a<br />
.fq<br />
o<br />
o<br />
v)<br />
À<br />
rA<br />
o<br />
an
èl<br />
òl<br />
a-l<br />
N<br />
o<br />
1_ì<br />
()<br />
Y<br />
Et=<br />
A<br />
tY.<br />
Flr<br />
rÀ<br />
v<br />
-r v<br />
rL<br />
A ,<br />
Fl<br />
rc<br />
Gì<br />
d<br />
N<br />
o<br />
è0<br />
èI)<br />
O<br />
Fl<br />
Fì<br />
z<br />
\.,<br />
N<br />
N<br />
I<br />
trl<br />
Fi<br />
tL<br />
aa<br />
òl<br />
.+ tro\<br />
Ì.-<br />
ra<br />
F..<br />
o\<br />
s<br />
l.-<br />
o\<br />
r"- ("'l<br />
t.<br />
o\<br />
s<br />
D-<br />
o\<br />
F-<br />
î<br />
È-<br />
o\<br />
Fl<br />
n<br />
trl ,-.<br />
^ . H<br />
H T :<br />
-- i-<br />
r=<<br />
- rv.<br />
3s apr<br />
c i<br />
\n<br />
o \<br />
00<br />
È<br />
<br />
È O È<br />
()o<br />
È+<br />
Èé<br />
o \ $ . +<br />
€ f - t r *<br />
\o o\ o\<br />
oo c-. c-<br />
\ n . ' l<br />
e o F t . -<br />
o o o a<br />
c.) O\ O\<br />
E<br />
tl<br />
.A<br />
ú<br />
Fì<br />
r-ì<br />
z<br />
v<br />
N<br />
N t i<br />
H ) l<br />
E<br />
ú E<br />
Fl<br />
tv<br />
F<br />
a<br />
l-l<br />
..:<br />
:í i:<br />
ó.(,<br />
s€<br />
0)ú)<br />
8H<br />
g<br />
q<br />
I<br />
ú<br />
@ 9<br />
;i9<br />
,tg<br />
.Èa<br />
È9<br />
rrì<br />
a 9<br />
ro uY<br />
,ct<br />
.li a<br />
Èp.<br />
t4.<br />
-<br />
-rl<br />
It tl.<br />
rA<br />
frì<br />
a<br />
I<br />
\a<br />
(tl<br />
()<br />
g<br />
k<br />
U<br />
q<br />
q)<br />
9.<br />
a<br />
'E'<br />
u1<br />
O<br />
a 9<br />
Y 9<br />
,a\t<br />
.tsa<br />
Ès<br />
frì<br />
g\ rt .t<br />
0 p F C -<br />
\o o\ o\<br />
€ C- C*'<br />
f-. cî c.l<br />
oo r- r-<br />
cr.) O\ O\<br />
o<br />
I<br />
-<br />
n<br />
È c \ c a<br />
é H È<br />
€<br />
oo<br />
u)<br />
Q<br />
ẕ<br />
L<br />
F.i<br />
c\ì c\ì c\ì<br />
u)<br />
o<br />
o<br />
4)
PROVINCIA DI<br />
CAGLIARI<br />
PROVINCIA DECASTEDDU<br />
RELAZI ONE P RET4 SI ONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL TRIENNIO 2OII.2OI3<br />
SETTOREAMBMNTE<br />
Programmi:<br />
n 29 - Tutela e Yatoiz-zazione Ambientale<br />
n.32 - Casciae Agricoltura<br />
Pe
INDICE<br />
PROG RAMMA N. 29 TU'TETA E VALORIZZAZIONE AMBI ENTALE<br />
Contenuti <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.1 Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.2 Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 Finalità da conseguire<br />
3.4.4 Risorse umane da impiegare<br />
3.4.5 Risorse strumentali da utilizzare<br />
3.4.6 Coerenza con eventuati piani regionalidisettore<br />
4.l Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche finanziate neglianniprecedenti<br />
4.2 Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi<br />
6. 1 Considerazioni finati sulla coerenza dei programmi<br />
MR
Settore Ambìente<br />
3.4 - PROGRAMMA N. 29 - CONTENUTI<br />
Articolazione <strong>del</strong> Programma<br />
Al programma relativo al Centro di Costo 29, relativo alla Tutela e Valorizzazione Ainbientale, sono<br />
riconducibilitre progetti, che verranno di seguito descritti:<br />
Proqetto n. 1:<br />
Gestione <strong>del</strong>le acque e rilascio <strong>del</strong>le relative autorizzazioni<br />
Prosetto n.2<br />
Informazione, Formazione ed Educazione Ambientale<br />
Proeetto n.3<br />
Ufficio Amministrativo e Còntabile<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> proeramma<br />
ll Settore Ambiente, probabilmente in seguito ad una costante evoluzione <strong>del</strong>la normativa in<br />
materia ambientale, o per le continue nuove competenze attribuite dallo Stato e dalla Regione<br />
Sardegna, forse più di altri settori, spesso si presta allhpplicazione di nuovi principi e metodi che<br />
fanno parte di moderne azioni di governance, consentendo di fare anche da banco di prova. A<br />
supporto <strong>del</strong>le nostre azioni spesso abbiamo il contenuto di accordi internazionali (vedi Protocollo<br />
di Kyo-to) e comunitari sulle tematiche ambientali, in cui sisottolinea la necessità per igovernanti, a<br />
tutti i livelli, di promuovere i mo<strong>del</strong>li <strong>del</strong>lo wiluppo sostenibile. Le tematiche trattate sono<br />
diventate ormai centrali, anche a causa di eventi naturali o artificiali, che hanno suscitato<br />
l'interesse ta preoccupazione detlbpinione pubbtica. In scata locale (con ta difficoltà che deriva<br />
dal proporre e applicare un mo<strong>del</strong>lo comportamentale nuovo, non ancora radicato nella nostra<br />
cultura sia di amministratori sia di amministrati) il Settore Ambiente detla Provincia di Cagliari si<br />
trova dinanzi all'esigenza di basare le proprie scelte <strong>del</strong>l'azione pubblica sui processi di apertura,<br />
coinvolgimento e ascolto che determinino partecipazione e responsabilizzazione da parte di chi è<br />
governato. In questi stessi termini viene impostato il programma <strong>del</strong> Settore Ambiente, di guisa<br />
che queste siano anche le condizioni necessarie per procedere alla ideazione di mo<strong>del</strong>li di<br />
formulazione e gestione <strong>del</strong>le politiche pubbliche tese ad ottenere traguardi di efficienza ed<br />
efficacia, che chi amministra la cosa pubblica deve raggiungere per soddisfare i bisogni<br />
contemporanei.<br />
Sicuramente nonostante gli sforzi <strong>del</strong> passatq ta Provincia di Cagliari non si è ancora incamminata<br />
sulla via di uno sviluppo sostenibile, tuttavia questo obiettivo non appare così irraggiungibile.<br />
Nonostante non si possa negare come in questi anni di esperienza siano emersi anche molteplici<br />
grumi di resistenza rispetto a una prospettiva di eco sostenibilità, che spesso rischiano di<br />
compromettere i cambiamenti positivi realizzati negli ultimi anni.<br />
Reluíone Prevísíonale e Programmatíca<br />
Tlíennio 2011 - 2013<br />
Vq"
'<br />
SettoreArnbíente<br />
b) Rilascio autorizzazioni per attingimento acque superficiali e sotterranee L.R. 9O6 art. 61, comma<br />
1, tett. ale lett. b)<br />
c) Rilascio autorizzazioni agliscarichi in ambiente e relativa attività di controlto<br />
3.4.L.2 - Desqizione <strong>del</strong> progetto 2: Informazione. Formazioned Educazione Ambientale<br />
[educazione allo sviluppo sostenibile deve divenire un elemento strategico per la promozione di<br />
comportamenti critici e propositivi dei cittadini verso il proprio contesto ambientale. Ueducazione<br />
ambientate forma i cittadini ad essere parte attiva detta comunità e consente di comprendere la<br />
complessità <strong>del</strong>le relazioni tra natura e attività umane, tra risorse ereditate, da risparmiar e da<br />
trasmettere, e dinamiche <strong>del</strong>la produzione, <strong>del</strong> consumo e <strong>del</strong>la solidarietà. Pertanto il progetto è<br />
finalizzato a far divenire l'educazione ambientale componente organica di tutte le politiche<br />
pubbliche, quelle formative ed ambientali innanzitutto. Ueducazione ambientale deve, e,<br />
contribuisce a ricostruire it senso di identità e le radici di appartenenza, dei singoli e dei gruppi, a<br />
svituppare il senso civico e di responsabilità verso la res pubblico, a diffondere la cultura <strong>del</strong>la<br />
partecipazione e <strong>del</strong>la cura per la qualità <strong>del</strong>l'ambiente, creando anche un rapporto affettivo tra le<br />
persone, la comunità e ilterritorio.<br />
La sede detl'Ufficio Sviluppo Sostenibile, situata net parco di Monteclaro, dispone, tra le altre<br />
focilities, di una accogliente sala riunioni e di una sala conferenze <strong>del</strong>la capienza di circa 50 posti,<br />
perfettamente attrezzata, che viene utilizzata per l'espletamento <strong>del</strong>le attività di formazione <strong>del</strong><br />
Settore Ambiente e, dietro specifica richiesta, di altri settori. Stante la trasversalità degli obiettivi<br />
di carattere ambientale, che per loro natura investono procedure quali gli acquisti, la formazione,<br />
la gestione <strong>del</strong>le risorse, una parte preponderante <strong>del</strong>le attività <strong>del</strong>l'Ufficio Sviluppo Sostenibile -<br />
Nodo ln.F.E.A. - si svolge in stretta e proficua collaborazione con altri settori <strong>del</strong>l'amministrazione<br />
provinciale. Questa logica gestionale, nell'ottica di un pieno e razionale sfruttamento <strong>del</strong>le risorse e<br />
<strong>del</strong> know how di cui I'amministrazione dispone, si concreta sia nell'erogazione <strong>del</strong>la formazione<br />
(per la quale il Settore ha sempre riservato una quota parte al personale <strong>del</strong>la Provincia), sia nel<br />
mettere a disposizione, sotto il profilo logistico e strumentale, gliasset dicui il Nodo dispone.<br />
All'Ufficio Sviluppo Sostenibile" è demandato, fin dalla sua istituzione di favorire tutte le iniziative<br />
volte all'incentivazione, tra i cittadini, detla cultura ecologica e <strong>del</strong>la difesa <strong>del</strong>l'ambiente attraverso<br />
le attività <strong>del</strong> nodo provinciale tn.F.E.A.. Nello specifico il compito <strong>del</strong>l'ufficio è di incentivare le<br />
politiche di Sviluppo Sostenibile nelt'ambito <strong>del</strong> quadro Europeo e Nazionale attraverso<br />
I'organizzazione di studi, incontri e convegni sultema, alfine di divulgare la cultura di uno sviluppo<br />
ecocompatibile e che considericon attenzione la protezione <strong>del</strong>la natura e <strong>del</strong>i'ambiente.<br />
L'ufficiq costituito netlhnno 2OO3, ha funzioni di incentivazione <strong>del</strong>te politiche di sviluppo<br />
sostenibile <strong>del</strong>le iniziative per la diffusione <strong>del</strong>la cultura ecologica e <strong>del</strong>la difesa <strong>del</strong>l'ambiente:<br />
promuove e coordina le attività mirate allo studio e alla conoscenza <strong>del</strong> territorio e incentiva ed<br />
organizz attività votte alla promozione e alto sviluppo di strumenti per la gestione locale<br />
sostenibile, anche attraverso attività congressuali e seminariali di formazione ed informazione,<br />
compresa la predisposizione<br />
materiali divulgativi. Tali attività per loro natura sono state<br />
ReluÍone <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong><br />
Tríennio 20lI - 2013<br />
VR'
Settore Ambíente<br />
3.4.3.1 - ln termini di lnvestimento<br />
3,4.3.1.2 Progetto 2: Le finalità in termini di investimento consistono in:<br />
a) Acquisti Pubblici Ecologici: Questa attività è stata affidata alla Provincia dalla RAS con<br />
<strong>del</strong>iberazione di G.R. n"Ldt3 <strong>del</strong>2ofrAl2010 che ha stanziato i relativifondi.<br />
L'attività consiste nella creazione di uno sportello aperto al pubblico con personale specificamente<br />
dedicato che fornisca assistenza e supporto tecnico specialistico all'ente, alle P.A. e alle imprese <strong>del</strong><br />
territorio; lo sportello avrà anche compiti di nodo informativo per lo scambio <strong>del</strong>le buone pratiche<br />
e di animazione <strong>del</strong> territorio.<br />
La Provincia dovrà garantire ilfunzionamento <strong>del</strong>l'ecosportello almeno fino al 2Ot3.<br />
bf Predisposizione <strong>del</strong> Piano triennale per l'Educazione all'Ambiente e alla Sostenibilità: ll Piano<br />
dovrà definire gli obiettivi e le linee di intervento <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari in materia di<br />
educazione all'ambiente alla sostenibilità peri il periodo 2OL1Í20L3.<br />
Per la sua redazione si richiederà il ricorso a metodologie partecipative che consentano di<br />
rispondere atle.aspettative dei vari utenti detle attività.<br />
c) Gestione <strong>del</strong>la rete provinciale dei centri di educazione ambientale: Taie compito è affidato alla<br />
Provincia. dall'art. 44 <strong>del</strong>la L.R. 92006. ll Sistema ln.F.E.A. <strong>del</strong>la Sardegna è articolato su tre livelli<br />
operativi ed organizzativi: regionale, provinciale locale. ll livello locale è rappresentato dei centri<br />
di educazione all'ambiente atla sostenibilità.<br />
Le modalità di gestione <strong>del</strong>la rete In.F.E.A. verranno definite sulla base <strong>del</strong>le risultanze <strong>del</strong> piano<br />
triennale, di cui al punto precedente, che prevede tra gli obiettivi lo sviluppo e la strutturazione<br />
<strong>del</strong>la rete provinciale che coinvolga tutti i soggetti operanti nelcampo <strong>del</strong>la sostenibilità.<br />
3,4.3.1.3 - Progetto n. 3i<br />
a I Gesti on e progetto Ll FE07NAV|Tr000519 PROVI D U N E<br />
Anche per il<strong>triennio</strong>2Otl-2OL3 proseguirà la gestione <strong>del</strong> progetto LIFE<br />
"PROVIDUNE", per ilquale<br />
la Provincia di Cagliari, agisce in qualità di beneficiario incaricato <strong>del</strong>coordinamento (altri partners:<br />
TECLA (Associazione per la cooperazione trasnazionale tocal ed europea), Università degli Studi di<br />
Cagliari, Province di Matera e Caserta). fawio <strong>del</strong> progetto net 2009 è stato alquanto faticoso,<br />
anche a causa <strong>del</strong>la rinuncia da parte.<strong>del</strong>la Provincia di Taranto e il subentro, al suo posto, <strong>del</strong>la<br />
Provincia di Cagliari per attività da realizzare in un'area SIC prima non prevista (sita in territorio di<br />
Villasimius). La gestione da parte <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari, pertantq si appesantisce rispetto alle<br />
iniziali previsioni.<br />
Nel corso <strong>del</strong> 20LL sarà portata avanti la progettazione (preliminare, esecutiva e definitiva) degli<br />
interventi previsti nel progetto, che verranno attuati nel2Ot2 e conclusi nel primo trimestre 2Ot3.<br />
Si tratterà di interventi finalizzati alla conservazione al ripristino degli habitat dunali, e<br />
consisteranno nella realizzazione'di accessi pedonali (importo: € 280.000,00 nell'area diVillasimius<br />
Relazíone Prevísiorwle e <strong>Programmatica</strong><br />
Tliennio 2011 - 201i
Settore Arnbíente<br />
C) gestione <strong>del</strong> personale (indennità, malattia, ferie ecc.l;<br />
D) attività di supporto'agli ufficitecnici <strong>del</strong> settore.<br />
E) predisposizione<br />
tutti i documenti di programmazione gestione <strong>del</strong> settore (Bilancio, PEG,<br />
ecc.)<br />
3.4.4- Risorse umane da impiesare<br />
Attualmente ta dotazione organica è sottodimensionata rispetto alle reali esigenze. Nelle misure<br />
consentite, alle carenze di risorse umane si sopperisce ricorrendo a maggiori carichi di lavoro e<br />
mediante la somministrazione di lavorq in attesa <strong>del</strong> completamento <strong>del</strong>la dotazione organica<br />
approvata.<br />
Dirígente<br />
Progetto L<br />
- n. L Funzionorio Biologo<br />
- n. 7 lstruttore Direttivo Tecnico<br />
- n. L lstruttore Direttivo Geometro<br />
- n. L Istruttore Tecnico<br />
- n. L lstruttore Tècnico Geologo (lavoro interinale)<br />
- n. 7 Geologo (contratto dí collabomzione coordinata e continuativo, progetto Moster & bock)<br />
Progetto 2<br />
- n. L Funzionorio Tecnico<br />
- n. L lstruttore Direttivo Amministrotivo<br />
- n. T lstruttore Aimmínistrativo (lovoro interínale)<br />
Progetto 3<br />
- n. 7 Funzionorío Ammínistrotivo<br />
- n. 7 tstruttore Contabile (lovoro interinale)<br />
- n.4lstruttore Amministrotivo (dí cui n. T lavoro ínterinole)<br />
- n. L Colloborotore Area Informotico<br />
- n. L Collaboratore Amministrotivo<br />
3.4.5.- Risorse strumentali da utilizzare<br />
Le strutture ospitanti le risorse umane rícadenti nel C.d.C 29 sono costrette ad occupare stabili<br />
differenti. Infatti al terzo piano di via Giudice Guglielmo è presente l'Ufficio Amministrativo<br />
Contabile (piano che viene condiviso anche con il personale destinato al C.d.C. 32 - Caccia e<br />
Agricoltura). Mentre in viale Ciusa al secondo piano lrova ospitalità l'Ufficio Acque. Infine presso il<br />
complesso di Monte Claro in via Ca<strong>del</strong>lo si trova l'Ufficio Sviluppo Sostenibile. Tutto questo<br />
I<br />
<strong>Relazione</strong> Prevísíonale e Progy'ammatíca<br />
Triennio 2011 - 2013<br />
r4,s
Settore Ambíente<br />
risultano pienamente coerenti ai piani regionali di sviluppo, ai piani regionali di settore e agli atti<br />
programmatici <strong>del</strong>la Regione Autonoma <strong>del</strong>la Sardegna.<br />
Reluíone Prevísionale e Prograrntnatica<br />
I?iennìo 2011 - 2013<br />
vw
Settore Ambíente<br />
INDICE<br />
PROGRAMMA N. 32 CACCIA E AGRICOHURA<br />
Contenuti <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.1 Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.2 Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 Finalità da conseguire<br />
3.4.4 Risorse umane da impiegare<br />
3.4.5 Risorse strumentali da utilizzare<br />
3.4.6 Coerenza con eventuali piani regionalidisettore<br />
4.1 Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche finanziate neglianni precedenti<br />
4.2 Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi<br />
6.L Considerazioni finali sulla coerenza dei programmi<br />
Relazióne Previsìonale e <strong>Programmatica</strong><br />
Tríennío 20II - 2013<br />
\ n<br />
Vqt,3<br />
I
Settore Anbíente<br />
!1.4.1. Descriiione <strong>del</strong> proeramma<br />
3.4. PROGRAMMA N. 32<br />
A fivetlo nazionale i riferimenti normativi sono la tegge 11 febbraio Lgg2, n. L57 "Norme per ta<br />
protezione <strong>del</strong>la fauna selvatica omeoterma e per il prelievo venatorio" e la legge 6 dicembre<br />
L991, n. 394 "Legge quadro sulle aree protette". Ma principalmente, le attività oggetto <strong>del</strong><br />
presente programma derivano daltrasferimento<br />
parte <strong>del</strong>la Regione Autonoma <strong>del</strong>la Sardegna<br />
di numerose competenze: a partire dalla Legge Regionale 231L998 relative alla tutela <strong>del</strong>la fauna<br />
selvatica e <strong>del</strong>la caccia fino alle nuove competenze in materia di agricoltura trasferite con la Legge<br />
Regionale 9Í2006. Da una lettura anche sommaria <strong>del</strong> corpus normativo emerge subitq come tra i<br />
compiti <strong>del</strong> Settore vi sia il controllo.inteso come azione volta a controllare e/o diminuire la<br />
consistenza <strong>del</strong>la popolazione locale di una determinata specie, messa in atto per contrastare<br />
l'impatto che la popolazione stessa esercita su beni, attività economiche o altre componenti <strong>del</strong>le<br />
biocenosi.<br />
Al programma sono riconducibilidue progetti:<br />
- Progetto n. 1 "Protezione Fauna selvatica, caccia e Agricoltura" piuttosto complesso, che si<br />
sviluppa con lhttuazione di varie attività intrinsecamente connesse tra loro<br />
- Progetto n. 2 "Risarcimento danni da fauna selvatica alle produzionittiche", più limitato (in<br />
quanto le province sono ancora in attesa di ulteriori trasferimentin materia da parte <strong>del</strong>la<br />
Regione), relativo alla fruna ittica (per il momento la Provincia è titolare <strong>del</strong>la competenza relativa<br />
al risarcimento dei danni da fauna selvaticalle produzioni ittichb).<br />
3.4.L.1- Descrizione <strong>del</strong> Proeetto n. 1<br />
Si tratta di un ufficio che gestisce: qompetenze "storiche",<br />
derivanti dalla L.R. 2W8, in materia di<br />
tutela <strong>del</strong>ta fauna setvatica e di caccia e competenze totalmente nuove, attribuite dalla L.R. 9706, in<br />
materia diagricoltura<br />
Nella Provincia di Cagliari buona parte <strong>del</strong>le terra è utilizzat a fini agricoli e, pertanto, l'agricoltura<br />
svolge un ruolo importante nella gestione <strong>del</strong>le risorse naturali e dei paesaggi colturali ed è il<br />
prerequisito per lo svolgimento di altre attività umane nelle aree rurali. Nel corso dei secoli,<br />
l'agricoltura ha contribuito alla creazione e alla salvaguardia<br />
una ricca varietà di paesaggi e<br />
habitat. Lhgricoltura, tuttavia, può anche avere effetti negativi sull'ambiente.<br />
degrado <strong>del</strong> suolq<br />
l'inquinamento <strong>del</strong> suolq <strong>del</strong>l'acqua e <strong>del</strong>l'aria, la frammentazione degli habitat e la scomparsa<br />
<strong>del</strong>la fauna selvatica possono essere conseguenza di pratiche agricole inappropriate.<br />
Le finalità sono legate atla salvaguardia dette aree naturali protette, al governo <strong>del</strong> patrimonio<br />
faunistico e alla gestione <strong>del</strong>le competenze conferite in materia di agricoltura.<br />
Tra le tante occorre poi fare una netta distinzione tra il concetto di caccia e quello di controllq<br />
poiché spesso vengono riportate come differenti strumenti per il raggiungimento di un identico<br />
scopo. In effetti l'esame <strong>del</strong>le motivazioni che giustificano il controllo rende evidente come questo<br />
Reluíone <strong>Previsionale</strong> e Prograrnmntíca<br />
Ihíennío20lI -2013<br />
l\ .<br />
vw' s<br />
N
Settore Ambíente<br />
fi nalità istituzion al mente p reviste da I la norm ativa region ale.<br />
E' doveroso ricordare che i processi di degrado <strong>del</strong> suolo comportano la necessità di proteggere,<br />
mantenere e migliorare la qualità dei terreni. [entità <strong>del</strong> degrado è determinata dalle<br />
caratteristiche <strong>del</strong> suolo e daifattori che coirtribuiscono alla sua formazione come il clima, l'utilizzo<br />
dei terreni e la gestione <strong>del</strong> suolo. La formazione degli operatori <strong>del</strong> settore agroalimentared il<br />
rifascio <strong>del</strong>le autorizzazioni all'acquisto dei prodotti fitosanitari solo ai soggettin possesso <strong>del</strong>la<br />
necessaria formazione e professionalità consentono ridurre gli effetti di uno o più processi di<br />
degrado <strong>del</strong> suolo e possono contribuire ad una migliore protezione mantenimento <strong>del</strong>le risorse<br />
<strong>del</strong>terreno.<br />
3.4.3.1- In termini di investimento (solo nell'ambito <strong>del</strong> progetto n. 1)<br />
a) Pianificazione faunistico venatoria<br />
La pianificazione faunistico-venatoria rappresenta lo strumento con cui le Province realizzano gli<br />
obiettivi <strong>del</strong>la gestione faunistico venatoria, mediante la destinazione differenziata <strong>del</strong> territorio:<br />
esso contiene quegli elementiessenziali, previsti dalle normative vigenti, (vedi Direttive 79{4O9CEE<br />
<strong>del</strong> OUOalL979 e 9A43CEE <strong>del</strong> 2W51t992) indispensabili per la conservazione gestione <strong>del</strong><br />
patrimonio faunistico che è patrimonio di tutta la collettività. La proposta di piano faunistico<br />
venatorio dal punto di vista analitico e propositivo è stato elaborato, individuando: a) gli oeroli<br />
<strong>del</strong>le singole specie selvotiche, b) lo stoto founistico e vegetazionole deglí hohitot; c) la dinamico<br />
<strong>del</strong>le popolazioni faunistÍche; d) lo rÍpartizíone <strong>del</strong> terrítorio secondo le díverse destinazioni (A.TC.<br />
Ambiti Territorioli di &ccia, Z.TR.C. Zone Temporonee di Rípopolomento e Catturo, Oosi di<br />
protezione founistica e tutti gli istituti dicoccia venatoría). Attualmente è in fase di completamento<br />
l'iter procedurale <strong>del</strong>la VAS (valutazione ambientale strategica) prevista da una normativa<br />
sopraggiunta. Questa fase dovrebbe concludersi con il "Rapporto Ambientate" all'incirca nel primo<br />
semestre de!20L1.<br />
b) Programmazione e progettazione per ta tuteta <strong>del</strong>la fauna setvatica e degli habitat<br />
L'ufficio prowede atla programmazione di varie attività per la tutela <strong>del</strong>la fauna e degli habitat,<br />
organizzandola sulla base <strong>del</strong>le strategie sostenute dalle normative vigenti sulla valorizzazione<br />
<strong>del</strong>le aree protette, detla tuteta <strong>del</strong>la biodiversità e detla gestione <strong>del</strong>la fauna attraverso il prelievo<br />
venatorio; Nell'ambito di questo progetto si procederà in tempi brevi allbrganizzazione di un corso<br />
di formazione per. coadiutori nella gestione <strong>del</strong>la fauna setvatica, e contemporaneamente si<br />
procederà con censimenti e caratterizzazioni ambientali di alcune specie protette. ,<br />
c| Mo<strong>del</strong>lo sperimentale di gestione <strong>del</strong>l'Oasi di protezione frunistica e cattura Castiadas - Sette<br />
Fratelli.<br />
La Legge Regionale 23O8 affida alle Province il compito di istituire, attuare e predisporre. i Piani di<br />
Gestione <strong>del</strong>le Oasi Permanenti di Protezione Faunistica e di Cattura e presentare alla Regione<br />
autonoma <strong>del</strong>ta Sardegna proposte per le Oasi affidate. [ufficio in seguito a diverse determinazioni<br />
<strong>Relazione</strong> Prevísíorule e Programmatíca<br />
I?iennio 2011 - 2013<br />
WN
Settore Ambíente<br />
foro coadiuvanti, classificati molto tossici, tossici, nocivi), così organizzato: L) lstruttoria <strong>del</strong>la<br />
richiesta; 2l erganizzazione dei corsi di formazione obbligatori per gli agricoltori che fanno richiesta<br />
di utifizzo di presidi fitosanitari; 3) Organizzazione degli esami per gli agricoltori che frequentano i<br />
corsi per il rilascio <strong>del</strong>l'idoneità all'utitizzo dei fitofarmaci; 4) Rilascio patentino vefde valido per<br />
cinque anni.<br />
b) Gestione faunistico venatoria<br />
lJart. L2 <strong>del</strong>a Legge Regionale 2388 attribuisce alle Province lo svolgimento dei seguenti compiti<br />
istituzionali relativamente alla pianificazione faunistica , alla tutela <strong>del</strong>l'ambiente alla gestione<br />
venatoria, pertanto, nelle more <strong>del</strong>l'approvazione<br />
Piano Faunistico Venatorio l'ufficio prowede<br />
in particolare a: 1) lstituire e gestire le ZIRC (Zone temporanee di ripopolamento e cattura); 2)<br />
lstituire e gestire le Oasi di protezione faunistica; 3) lstituire, rinnovare le concessioni degli lstituti<br />
venatori (quali le Autogestit e le Zone di Addestramento Cani); 4) Risarcire i danni in agricoltura e<br />
zootecnia da fauna selvatica; 5) Rilasciare i certificati di abilitazione all'esercizio venatorio e<br />
all,attività ditassidermia; 6) Gestire il Comitato Provinciale Faunistico; 7) Elaborare una proposta di<br />
calendario venatorio; 8) Recuperare la fauna selvatica in difficoltà.<br />
Tati competenze contribuiscono attraverso interventi di gestione e di valorizzazione <strong>del</strong>la fauna<br />
allbbiettivo generale di uno sviluppo sostenibile.<br />
3,4.3.2,2 Nell'ambito <strong>del</strong> Progetto n. 2<br />
a) Risarcimento danni da fauna selvatic alle produzionittiche, studio e prevenzione<br />
La Regione Sardegna, ha trasferito atte Province la competenza in materia degli indennizzi dei<br />
danni causati dalta fauna setvaticatle produzioni ittiche (istruttoria domande di risarcimento<br />
danni, valutazione dei danni, verifica <strong>del</strong> rispetto degliobblighi previsti dalle concessioni demaniali,<br />
rapporti con la RAS). Relativamente a questa competenza, la Regione ha già trasferito una parte di<br />
risorse a questo Ente. eueste risorse sono in parte destinate agti indennizzi per le produzioni<br />
ittiche e in parte per le attività di studio e prevenzione. Pertanto si procederà nel corso <strong>del</strong><strong>triennio</strong><br />
ohre che all'indennizzo atle produzioni, anche allo studio avente ad oggetto la determinazione<br />
<strong>del</strong>fa popolazione svernant e migratiice di cormorani (Pholacrocorox carbo sinensis) presente nei<br />
compendi ittici ricadenti nel territorio <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari e per i quali è stata rilasciata<br />
concessione di pesca da parte <strong>del</strong>la RAS. La mole di lavoro sarà importante perché riguarderà la<br />
Laguna di Santa Gilla, to Stagno Su Staineddu e Bidda, la Peschiera Su Stangioni S. Efisio, Stagno<br />
Malfatano, Stagno Su Stangioni diTeulada, il Compendio ittico di Porto Pino, lo Stagno di Colostri,<br />
lo Stagno di San Giovanni, lo Stagno di Feraxi, lo Stagno Sa Praia ed i rii Flumendosa, Sa Carina e<br />
Gironi.<br />
Lo studiq affidato nel 2010 per il periodo ottobre 2010-marzo 2OLl, è finalizzato alla localizzazione<br />
<strong>del</strong>le aree di alimentazione dei siti dormitorio, at censimento complessivo su base mensile <strong>del</strong>la<br />
popolazione migratric e svernante nelte zone umide <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari e ad una stima<br />
relativ alle presenze deicormorani neicompendi ittici indicati in precedenza.<br />
Relazìonp Prevísíonale e Programmatiea<br />
yRD<br />
Thiennío 2011 - 2013
Settore Ambíente<br />
4.2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei proqrammi <strong>del</strong>iberatl neeli anni precedenti.<br />
Gli obiettivi prefissati nei programmi degli anni precedenti sono stati raggiunti con ottimi risultati,<br />
malgrado difficoltà oggettive determinate dalla carenza di personale, in parte superate grazie<br />
all'utilizzo <strong>del</strong>la somministrazione di tavoro.<br />
Va t utazion i finali <strong>del</strong> la programmazione di settore<br />
6.1- Gonsiderazioni finali sulta coerenza dei proerammi rispetto ai piani reeionali di wiluppo. ai<br />
pianl rgsionali di settore; agli atti nroerammatici <strong>del</strong>la reeione.<br />
ll programma e gli obiettivi indicati nella presente relazione <strong>Previsionale</strong> <strong>Programmatica</strong>,<br />
risultano pienamente coerenti ai piani regionali di wiluppo. Ai piani regionali di settore e agli atti<br />
programmatici <strong>del</strong>la Regione Sardegna.<br />
Ufficio Amministrativo - Contabile<br />
Dott.sso Potrizío Licheri<br />
Dott. Gianluca Pilleri<br />
lng.<br />
Reluíone Prevísíonale e Progrannatíca<br />
Thìennio 2011 - 2013 q. 2l
@<br />
W<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RE LA ZI O l\t E P RE't4 S I O NAL E<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENNIO 2OT I-2013<br />
Programma l{. 35<br />
PROTEZIONE CIVILE<br />
Centro di Costo: 35 - Protezione Civile
d<br />
c|<br />
al<br />
òl<br />
ip Ee s<br />
v<br />
A É o ' ! é<br />
t r < e<br />
d<br />
z<br />
E q<br />
F TFg F<br />
? z=3 t<br />
É<br />
€ eE<br />
:E RE<br />
E$ÈÉ<br />
-i ie ga:eFiÈ<br />
X<br />
x<br />
=É=<br />
ú*6 'i<br />
Éé.E€:=E;c<br />
H ÈÈs3ÉÉ3<br />
È É3a ÉE Éigi,tÉE<br />
f; 9:H E<br />
Z<br />
f u z ú<br />
| | r I r r<br />
5 ' i qq nqv?<br />
i\ t n nn nn.t<br />
&,<br />
di ci ci cti ri cti cti<br />
iìi<br />
I<br />
o<br />
=<br />
,FI<br />
o<br />
I<br />
a<br />
F<br />
o<br />
o<br />
o<br />
a<br />
(A
èl<br />
èl<br />
6l<br />
N<br />
o<br />
3e ssÉO \<br />
H \ O<br />
Ò l C > È<br />
É É É<br />
E<br />
oî<br />
E$<br />
Èg<br />
f - O O<br />
C h H È<br />
ìa ca cn<br />
c a O < ><br />
$ \ o \ o<br />
f- co ca<br />
È O C ><br />
È È H<br />
Érà<br />
d.;<br />
;q8<br />
H -<br />
Fl<br />
rc<br />
z<br />
N<br />
N F T<br />
l i Y<br />
frl<br />
ú<br />
Fl<br />
t<br />
frl<br />
nr<br />
H<br />
a<br />
l-(<br />
Fr<br />
F{ Ct<br />
ó.9<br />
s.E<br />
a> ta<br />
8g<br />
pi<br />
È<br />
?<br />
iA<br />
.CO<br />
.Ea<br />
E9<br />
rrì<br />
d-<br />
;q8<br />
,tg<br />
.Èa<br />
sl (f<br />
rYì<br />
FI<br />
/.<br />
r-ì<br />
t<br />
a<br />
frl<br />
F{<br />
a<br />
I<br />
9(a<br />
G)<br />
P<br />
O<br />
u)<br />
|D<br />
È<br />
a<br />
E<br />
(9<br />
u)<br />
FI<br />
O<br />
ó.3<br />
5q9<br />
,d<br />
.Èa<br />
E9<br />
rfì<br />
f * O O<br />
O \ H r l<br />
ìn îo ca<br />
. A O O<br />
.f \O \O<br />
f\<br />
È<br />
ctl<br />
O <<br />
cn<br />
)<br />
H É É<br />
Fi<br />
rh<br />
Q<br />
\J<br />
7<br />
tv.<br />
È N a î<br />
É É H<br />
Òl c.l N<br />
,€d<br />
'g o<br />
u)<br />
I<br />
u)<br />
.E o<br />
o<br />
a<br />
a
PROVINCIA DX CAGLIARI<br />
PROVXNCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no I - scheda no I<br />
SETTORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
PROGRAMMA NÍ 35<br />
PROTEZIONE CTVTLE 2O7 !,*<br />
P'o' Protezione civile - Manutenzione ordinaria reticolo idrografico<br />
Il servizio svolge le funzioni di cui all'art. 70 <strong>del</strong>la L.R. N g/2a06.In<br />
coordinamento<br />
particolare<br />
<strong>del</strong> volontariato<br />
quelle relative<br />
di protezione<br />
al<br />
civiÈ,<br />
I'attività<br />
aira-gestione<br />
ad essa<br />
<strong>del</strong>le<br />
connessa.<br />
emergenz<br />
sono<br />
ed<br />
inóltre<br />
a tutta<br />
svolte le firnzione-di realizzazion":o interventi per la<br />
Íff,i:f,:*:::fTf:,]1rl1;:",:<br />
sua<br />
"l<br />
mitisazione<br />
diil;;-ú;;orogico<br />
ed anraverso<br />
aslintervenri<br />
azioni<br />
*l'"ti;;lJdt;;;;";fi;ff;ff;'[tt,ffi""t<br />
dirette a1a<br />
Il Dirigente<br />
Settore Ecologia e protezione Civite<br />
lng. Andrea Monteverde
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seffore Ecologia e Protezione Civile<br />
Wa Ca<strong>del</strong>lo n.g/b plano V - 09121 Cagltad<br />
P.E.G. 2011 - RELAZIONE DI ACCOMPAGNAMENTO<br />
Data di emissione: 14.09.2010<br />
P.O. Protezione Givile<br />
scheda n. I<br />
Progetto n. I Seruizi di protezione Givile<br />
(di cui al programma 35 <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 20111<br />
Obiettivi relativi al progetto:<br />
Obiettivo î (gestione <strong>del</strong>le emergenze). obiettivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo :<br />
In merito alle funzioni che la normativa vigente pone in capo alla Provincia, si intende<br />
migliorare la cooperazione tra gli attori coinvolti nella pianificazione gestione degli eventi<br />
calamitosi, facilitando lo scambio <strong>del</strong>le informazioni, al fine <strong>del</strong>l'utilizzo tempestivo e<br />
razionale <strong>del</strong>le risorse umane e strumentali realmente disponibili.<br />
A questo proposito, in attesa <strong>del</strong>la definizione da parte <strong>del</strong>la Regione <strong>del</strong>le linee guida per la<br />
predisposizione <strong>del</strong> piano di emergenza, come primo atto propedeutico alla definizione <strong>del</strong>lo<br />
stesso piano, lo scorso anno ci si è dotati di un software al fine di rendere agevole e veloce<br />
I'acquisizione di informazioni dai comuni e dalle associazioni divolontariato, da utilizzare per<br />
la gestione <strong>del</strong>le emergenze.<br />
La piattaforma web, che risiederà in un server dedicato, sarà accessibile ai comuni e alle<br />
associazioni e permetterà I'inserimento diretto <strong>del</strong>le informazioni di propria competenza, sia<br />
alfanumeriche che grafiche le quali, rese in questo modo immediatamente disponibili,<br />
permettono il tempestivo allertamento <strong>del</strong>le associazioni di volontariato owero la<br />
comunicazione ai responsabili <strong>del</strong>le amministrazioni comunali.<br />
Le emergenze verranno gestite in ufficio, al domicilio <strong>del</strong>l'operatore in tumo di reperibilità o<br />
presso il Centro Operativo Provinciale - COP, nel corso <strong>del</strong>la campagn antincendi.<br />
Entro tl2011 si intendono eseguire le seguenti azioni:<br />
- formazione agli utenti che dovranno gestire il software: tecnici comunali e associazioni di<br />
volontariato<br />
- acquisizione dati<br />
- gestione <strong>del</strong>le emergenze<br />
Risorse umane associate all'obieftivo<br />
Dipendente<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Coonome Nome<br />
1 Dessi Franca D6 Funzionario tecnico 30%<br />
2 Marco Curreli D6 Funzionario tecnico 40o/o<br />
3 Paolo Acquas c3 lstruftore Tecnico 4Ùo/o<br />
4 Ghisu Guerino c3 lstruttore Tecnico Alola '<br />
5 Massimiliano Mascia c1 lstruttore Proqrammatore 60%
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Settore Ecologia e Protezione Civile<br />
Vla Cactello n.g/b plano V - 09121 Cagilaí<br />
Obiettivo 2 (Erogazione contributi e rimborsi) obiettlvo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Al fine di assicurare il ristoro <strong>del</strong>le spese e incentivare e migliorare I'operatività <strong>del</strong>le<br />
associazioni di volontariato, si prowederà a erogare rimborsi per le spese sostenute nella<br />
gestione e manutenzione <strong>del</strong>le attrazatture e dei mezzi, compresi quelli ceduti in comodato<br />
d'uso dalla R.A.S., € ? concedere contributi, previa verifica <strong>del</strong>l'operatività e <strong>del</strong>le capacità<br />
<strong>del</strong>le associazioni facenti parti <strong>del</strong> sistema regionale.<br />
Sulla base dei dati pregressi, si stima che, <strong>del</strong>le 50 associazioni regolarmente censite dal<br />
Servizio Regionale di Protezione Civile, presenteranno istanza di rimborso 35 di esse e 40<br />
risponderanno al bando per I'assegnazione dei contributi.<br />
L'obiettivo che ci si prefigge è quello di esaminare le istanze, e la relativa documentazione<br />
allegata, in tempi più brevi rispetto a quelli impiegati per la definizione <strong>del</strong>l'istruttoria negli<br />
anniprecedenti<br />
Pérsonalè imbièdato l<br />
Dioendente<br />
N. Coqnome<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
e Nome<br />
1 Dessl Franca D6 Funzionario tecnico 2Oo/o<br />
2 Ghisrr Grrerino c3 lstruttore Tecnico 600/o<br />
Obiettivo 3 (Attività di prevenzione <strong>del</strong> rischio balneare) obiettivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Per quanto riguarda I'attuazione <strong>del</strong>le attività di prevision e degli interventi di prevenzione<br />
dei rischi, anche nel 2011 si intende predispore il progetto di prevenzione <strong>del</strong> rischio<br />
balneare, in collaborazione con i Comuni costieri <strong>del</strong>la provincia, al fine di assicurare il<br />
servizio di salvamento a mare nei litorali maggiormente frequentati dai bagnanti nella<br />
stagion estiva.<br />
Si dovrà predisporre il programma, controllare l'organizzazione <strong>del</strong>le postazioni e, a<br />
conclusione <strong>del</strong> progefro, erogare il contributo economico ai comuni, previa verifica dei<br />
rendiconti presentati.<br />
fndicatore <strong>del</strong> risultato sarà il numero di programmi realizati, che si stima sia pari al numero<br />
dei comuni costieri.<br />
3<br />
Risorse umane associate all'obieftivo<br />
Dipendente<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Goonome Nome<br />
1 Dessl Franca D6 Funzionario tecnico 1Oo/o<br />
2 Paolo Acquas c3 lstruttore Tecnico 40o/o<br />
3 Massimiliano Mascia c1 lstruttore Proorammatore 4A%<br />
llResponsabile <strong>del</strong>la<br />
Posizlone Organizativa<br />
ll Dirigente<br />
lng. Andrea Monteverde
I<br />
E li<br />
(I)<br />
()<br />
t<br />
frl<br />
zA<br />
v -N<br />
Fl<br />
Gl<br />
g<br />
ft<br />
ll<br />
bb<br />
aa<br />
Frl<br />
.l<br />
FI<br />
-t<br />
*ì<br />
o<br />
z<br />
o Fr<br />
0<br />
Él<br />
tL<br />
F<br />
frl<br />
t'l<br />
z<br />
Frl<br />
r^<br />
v<br />
H tY.<br />
FI<br />
A<br />
FI<br />
- o<br />
(J<br />
€)<br />
Ī<br />
c<br />
.l<br />
No+r<br />
tr<br />
A .<br />
F<br />
É)<br />
6l . ā0<br />
o<br />
-a<br />
o<br />
I<br />
frl<br />
aa<br />
FÈ<br />
tL<br />
-l<br />
\,<br />
Fts<br />
H<br />
a<br />
tsl<br />
ty. -<br />
Fl<br />
Fl<br />
rc<br />
A<br />
!l<br />
ìa<br />
(a<br />
=<br />
t<br />
7À<br />
v<br />
A<br />
v tY.<br />
Ā .<br />
:<br />
rì ,à<br />
A<br />
E<br />
l . . 3 É 9<br />
- -<br />
Q<br />
l-'{<br />
a<br />
liÍl<br />
E<br />
r i g<br />
l t<br />
q F F I<br />
F { - . .<br />
a<br />
=<br />
rl LEl t<br />
: Z F<br />
E O- f<br />
a s5 N<br />
E Ef]N Èì<br />
N -at Z<br />
3 EE É<br />
F '-S O<br />
rr<br />
eÉ Frl<br />
-l -r,a Z<br />
F Nf 9<br />
-' >n<br />
N<br />
È É??<br />
i't lùl E ^<br />
É ls 3E<br />
E ;4 E3<br />
O FO du<br />
- - t ù d<br />
N H3 6A<br />
ú<br />
A É,É, EÀ<br />
OFrì aad<br />
€l<br />
trl<br />
OI<br />
EI<br />
.-l<br />
trl<br />
el<br />
Él<br />
6ll<br />
>l<br />
;I<br />
l-ll<br />
FI<br />
Frìl<br />
tll<br />
nal<br />
:l<br />
al<br />
HI<br />
FI<br />
zl<br />
Ftl<br />
al<br />
* o<br />
E<br />
o<br />
.l<br />
NCg<br />
.arr<br />
I<br />
6l<br />
IA<br />
rts}<br />
6l<br />
r|ir<br />
0<br />
o<br />
rD<br />
6l<br />
5<br />
- rl<br />
A)<br />
tr<br />
.-<br />
ft<br />
3r<br />
!P<br />
6l<br />
.f I<br />
rll<br />
Ī<br />
ts<br />
o<br />
t<br />
.Èr<br />
6)<br />
.-<br />
- o<br />
G<br />
I<br />
5 q)<br />
:<br />
-T<br />
.I<br />
u2<br />
q)<br />
a<br />
o<br />
N<br />
tr<br />
I<br />
u)<br />
€)<br />
A<br />
-<br />
o<br />
li<br />
(tl<br />
CI<br />
tr<br />
cl<br />
p<br />
o<br />
0<br />
L<br />
C;)<br />
{)<br />
o<br />
N<br />
(D<br />
o<br />
iL<br />
,td<br />
p<br />
r-l<br />
Fl<br />
E<br />
-<br />
(t)<br />
zF\<br />
Fr qr<br />
? F<br />
Eg<br />
HE<br />
f.r tr<br />
ÉE<br />
(,e{<br />
F lf'<br />
= ;<br />
-<<br />
=èh<br />
A .t!<br />
- -<br />
E<br />
ú<br />
tt<br />
E<br />
Fl><br />
r.lF<br />
- F t<br />
É<<br />
ÉN<br />
?e<br />
a9<br />
né<br />
rl -.<br />
trl<<br />
-l<br />
f.{<br />
-<br />
q! f=-l<br />
È<br />
:r<br />
!, È 7-l<br />
t r -<br />
I<br />
L<br />
€)<br />
€)<br />
.H<br />
o<br />
E<br />
cú<br />
g<br />
E<br />
èb<br />
=<br />
H<br />
r-ì<br />
Fl<br />
Fl<br />
-<br />
f$<br />
a<br />
z<br />
v<br />
A .<br />
Él<br />
a<br />
frl<br />
t4.<br />
-t<br />
frl<br />
Fr<br />
z<br />
frl<br />
I<br />
tY.<br />
Ā<br />
-t<br />
ỊŪ q)<br />
q)<br />
E<br />
o .É<br />
N<br />
o *aoL<br />
A .<br />
q)<br />
cg .É a0<br />
o<br />
-a<br />
c)<br />
tEì<br />
trl<br />
ú<br />
A vFFr<br />
trì<br />
a<br />
frl<br />
z<br />
\.,<br />
-<br />
N<br />
I -frl<br />
tu. -<br />
l-l<br />
Fl<br />
Frl<br />
,.\ -<br />
ln<br />
(a<br />
E<br />
ú<br />
(J<br />
o<br />
ú<br />
a<br />
a<br />
' l , t F l<br />
? ' a E t<br />
A F r<br />
H $r ,ht<br />
r 3 = t<br />
v E F r<br />
= È È l<br />
= F F : l<br />
H 3 HI<br />
F O - l<br />
tr<br />
trl<br />
F l n . . v l<br />
4 c t 0l<br />
-Z I Ér<br />
e 9-. f 1l<br />
1 S= N òt<br />
9 iìR N<br />
N 5f Z<br />
Ér - ^ ú ^ Y. r i V rtì<br />
t l H E . ,<br />
ú, -< =<br />
i! n> :<br />
H<br />
.i NÈ V<br />
I FÈ X<br />
úa<br />
oa3 8<br />
n F.'' F{<br />
F<br />
-rrl<br />
e=<br />
F<br />
F >: LJ^ì<br />
O FO ùi;<br />
E - r n E<br />
N iî3 6s<br />
A óÈ àF<br />
tr úú e€<br />
A FiAi úà<br />
I<br />
* q)<br />
ÀA<br />
c<br />
N<br />
d<br />
-<br />
J<br />
*r 6l<br />
.I<br />
FI<br />
o<br />
{J<br />
È<br />
6t<br />
0<br />
{)<br />
€ o<br />
z<br />
o<br />
.Fa<br />
cÉ<br />
*a<br />
,a<br />
u)<br />
L<br />
()<br />
U'<br />
GI<br />
€<br />
L<br />
o<br />
.ar,<br />
G<br />
I<br />
rÉĪ -<br />
t)<br />
L<br />
F { É<br />
(a6<br />
e,<br />
()<br />
Q E<br />
rl€)<br />
€)<br />
It<br />
9 è<br />
rr=<br />
o<br />
I<br />
r|la<br />
q)<br />
€<br />
6l<br />
I<br />
rll<br />
q)<br />
.l.r<br />
a<br />
u7<br />
€)<br />
-t<br />
o<br />
N<br />
L<br />
I<br />
ur)<br />
6)<br />
F\<br />
-<br />
lDcl<br />
d ) t<br />
E-g<br />
.9È<br />
.E.F<br />
'rt b<br />
9 o<br />
9èi<br />
tràr<br />
zó<br />
F-<br />
o\<br />
e cîo<br />
o0 it<br />
(l)=<br />
6E 'Et<br />
3b<br />
EÍd)<br />
o'=<br />
EE<br />
E()<br />
EIE<br />
8e<br />
9.9<br />
6 N<br />
L-^<br />
o<br />
L<br />
É<br />
fi8<br />
o.a<br />
1?tr<br />
^Y (I) N òl<br />
È €) t\<br />
fF<br />
IF<br />
r-l<br />
Fl<br />
FI<br />
A<br />
a<br />
z<br />
Fr c)<br />
8E<br />
Eg<br />
ÉdE<br />
F E<br />
Éz<br />
9fi<br />
E l r<br />
FE<br />
-<<br />
Il<br />
nii<br />
rL<br />
-<br />
E<br />
bb<br />
ri><br />
JF : -<br />
Ék<br />
Éal<br />
HE É<br />
rl __ fri<br />
Hf s<br />
-li ?<br />
4 2 A<br />
.^ =D:<br />
fr Efh^<br />
l-. A<br />
= E ì<br />
v -<br />
H<br />
7_l<br />
Érr<br />
t r -<br />
F<br />
x
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no 2 - scheda no 1<br />
I<br />
I<br />
I<br />
SETTORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
I<br />
I<br />
I<br />
PROTEZTONE CTVTLE 2O7 7*<br />
P'o' Protezione civile - Manutenzione ordinaria reticolo idrografico<br />
Descrizione sintetica <strong>del</strong> servizio<br />
Il servizio svolge le funzioni di cui all'art. 70 <strong>del</strong>la L.R. N g/2006.In<br />
coordinamento<br />
particolare quelle relative al j<br />
<strong>del</strong> volontariato di protezione civile,<br />
I'attivita<br />
aila gestione<br />
ad<br />
deile<br />
essa<br />
emergenz<br />
connessa.<br />
ed a tuttaJ<br />
sono inóltre svolte Ie funzione<br />
difesa<br />
di realizzazione<br />
<strong>del</strong> suolo'<br />
di<br />
con particolare<br />
interventi per la<br />
riferimento al dissesto<br />
I<br />
idrogeologico attraverso azioni dirette alla I<br />
sua mitisazione ed asrinterventi rur ,"ti.oro iaróruri.; *lgry1"rrgji<br />
a"r,,fr-]'' "..':::<br />
Il Dirigente<br />
Settore Ecologia e protezione Civile<br />
Ing, Andrea Monteverde
'm. &ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seffore Ecologia e Protezione Civile<br />
Wa Ca<strong>del</strong>lo n.9/b plano V - 09121 Cagilail<br />
4<br />
scheda n.1<br />
Progetto n, 2 Manutenzione ordinaria <strong>del</strong> reticolo idrografico<br />
(di cui al programma 35 <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 20111<br />
Obiettivi relatlvi al progetto:<br />
Obieftivo 1 (Autortzzazione degli interventi di trasformazione <strong>del</strong>territorio negli ambiti<br />
sottoposti a vincolo idrogeologico) obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
La L.R. 12.06.2006 n. 9 conferisce alle province le funzioni precedentemente esercitate dalle<br />
CCIAA concementi le determinazioni sul vincolo idrogeologico di cui al R.D.L. 3O.12.1923 n.<br />
3267: tali competenze venivano svolte temporaneamente dalla Direzione generale <strong>del</strong> corpo<br />
forestal e di vigilanz ambientale.<br />
La normativa di riferimento è costituita dal RDL 326711923 e dal relativo regolamento di<br />
attuazione, secondo la quale rientra tra le competenze <strong>del</strong>la provincia l'emanazione di<br />
prescrizioni particolari per la trasformazione dei boschi, "in quanto ciò sia ritenuto necessario<br />
per prevenire i danni di cui all'art. 1". Tali prescrizioni sono costituite principalmente dalla<br />
Prescrizioni di massima e di polizia forestale, la cui ultima revisione è stata a cura <strong>del</strong>la<br />
Direzione generale <strong>del</strong> corpo forestal e divigilanza ambientale.<br />
L' obiettivo che ci si prefigge è quello di esaminare le istanze, e la relativa documentazione<br />
allegata, in tempi più brevi rispetto a quelli impiegati per la definizione <strong>del</strong>l'istruttoria negli<br />
anni precedenti.<br />
L'obiettivo potrà essere raggiunto grazie alla creazione di un database in lotus che consenta<br />
di emeilere i relativi prowedimenti autorizzativi senza seguire I'iter <strong>del</strong>le determinazioni<br />
dirigenziali.<br />
PÉrsond€ |tnOleoàto<br />
Dioendente<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Categoria<br />
N. Coonome e Nome<br />
Profilo lmpegno<br />
1 Dessl Franca D6 Funzionario tecnico 30o/o<br />
2 Marco Cuneli D6 Funzionario tecnico 60%<br />
Obiettlvo 2 ( Manutenzione <strong>del</strong> reticolo idrografico) obiettivo di mantenimento<br />
Dqscriziqne obiettivo:<br />
L'art. 61 <strong>del</strong>la L.R. 9/2006 ha trasferito alle Province la progettazione, realizazione,<br />
gestione e manutenzione, in conformit al piano di bacino, ai piani stralcio e/o agli altri atti<br />
<strong>del</strong>la pianificazione e programmazione regionale, degli interventi di difesa <strong>del</strong> suolo e di<br />
prevenzione <strong>del</strong> rischio difrana e/o idrogeologico, ivi compresa la pulizia dei corsi naturali o<br />
inalveati. A tal proposito la Provincia ha affidato alla Soc. Proservice S.r.l. il servizio di<br />
monitoraggio e manutenzione <strong>del</strong> reticolo idrografico <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari.<br />
L'obiettivo è quello di prowedere alla realizazione degli interventi di manutenzione dei corsi<br />
d'acqua nel teritorio provinciale, la cui mancata pulizia costituisce una <strong>del</strong>le cause dei
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seffore Ecologia e Protezione Clvile<br />
Wa Caclello n.9tb pldno V - 09121 Cagnai<br />
frequenti fenomeni di esondazione. ll servizio affidato si compone principalmente di diverse<br />
prestazioni coordinate ed integrate tra loro e precisamente:<br />
- monitoraggio <strong>del</strong>lo stato <strong>del</strong> reticolo idrografico <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari aifini <strong>del</strong>la<br />
prevenzione <strong>del</strong>le esondazioni;<br />
- predisposizioni <strong>del</strong>le relazioni tecniche, degli atti progettuali e di tutta la<br />
documentazione necessariad effettuare la pulizia degli alvei;<br />
- attività di pulizia degli alvei. Rimozione ostacoli pericolosi o di qualunque natura che<br />
compromettano il corretto deflusso <strong>del</strong>le acque.<br />
Per fa realizzazione <strong>del</strong> contratto di servizio affidato alla Soc. Proservice S.r.l. è stato<br />
nominato il R.U.P. e Direttore <strong>del</strong>l'esecuzione <strong>del</strong> contratto. In ragione <strong>del</strong>la natura <strong>del</strong>le<br />
prestazioni da espletarsi per I'esecuzione <strong>del</strong> contratto le funzioni inerenti la sicurezza<br />
assumono rilievo sostanziale pertanto si è reso necessario procedere all'affidamento di un<br />
incarico professionale disupporto al RUP.<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Personale imofeoato<br />
Dipendente<br />
N. Coonome Nome<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
1 Dess'lFranca D6 Funzionario tecnico 10o/o<br />
2 LoiAntonello D4 Funzionario tecnico<br />
'|.000/o<br />
3 Acquas Paolo c3 lstruttore Tecnico 20%<br />
4 Abis Paolo u Collaboratore Tecnico 100%<br />
5 Manas Vittorio B4 Collaboratore Tecnico 100%<br />
6 Siriou Giuseooe 94 Gollaboratore Tecnico 140%<br />
7 Soru Benvenuto B4 Collaboratore Tecnico 100%<br />
ll Responsabile <strong>del</strong>la<br />
Posizione<br />
rW<br />
Organizzatfua<br />
ll Dirigente<br />
lng. Andrea Monteverde<br />
2
q)<br />
16 L€)<br />
ql<br />
I<br />
o<br />
6l<br />
g<br />
bb<br />
-<br />
frl<br />
Fì<br />
-t<br />
m<br />
Fi<br />
a<br />
z<br />
o<br />
A .<br />
E<br />
a<br />
Érl<br />
tl.<br />
-<br />
FÈ<br />
F<br />
z<br />
fEl<br />
r^<br />
!,<br />
-<br />
ú<br />
-<br />
A<br />
Fl<br />
ĪI<br />
e<br />
.l<br />
U<br />
(9<br />
É<br />
o<br />
N<br />
€)<br />
rlr<br />
o<br />
li<br />
F{<br />
o<br />
6t . ḡ0 o - oI<br />
fri<br />
trl<br />
tl.<br />
Ft<br />
A<br />
rt<br />
El<br />
Ft<br />
frl<br />
0<br />
ú<br />
(,<br />
o<br />
tY. -<br />
^. -<br />
Fl<br />
-<br />
D<br />
UĀ-l<br />
A \t<br />
(J<br />
FI<br />
fÉ<br />
lL<br />
x<br />
a)<br />
\J<br />
A<br />
v<br />
ú ,-\<br />
r<br />
l-l<br />
rl-t<br />
E<br />
I<br />
- - F \<br />
. I A F<br />
I V<br />
oN<br />
U^<<br />
I<br />
F<br />
-\J Ji<br />
F l-l I-r<br />
fdts 6t<br />
ú< e<br />
i= f<br />
H H; à<br />
F l<br />
l-'{l<br />
Frl<br />
Frl<br />
ril<br />
l-'{l<br />
Él<br />
ol<br />
-l<br />
0l<br />
ril<br />
Frl<br />
zl<br />
-l<br />
al<br />
€)<br />
*a<br />
z<br />
ilj<br />
6t<br />
I<br />
ŪA<br />
!i<br />
.É<br />
E<br />
.I<br />
L<br />
{r,<br />
o<br />
-<br />
I<br />
.l<br />
-<br />
.È! -<br />
!t<br />
* €)<br />
I<br />
o<br />
N<br />
qn<br />
I<br />
*r<br />
G<br />
À<br />
I<br />
G<br />
.lrr<br />
a<br />
e<br />
L<br />
Fltr<br />
taó<br />
ai<br />
rat|<br />
o<br />
L<br />
a<br />
e E<br />
rlj<br />
5<br />
t)<br />
€ c<br />
c!<br />
I<br />
{J<br />
€)<br />
rh)<br />
Ē<br />
0<br />
6)<br />
-x<br />
o<br />
N<br />
li<br />
g<br />
ul)<br />
€)<br />
a\<br />
-<br />
o . -<br />
.:-<br />
:at.<br />
^e €)<br />
Fr'=<br />
5<br />
f<br />
e<br />
e<br />
o<br />
0<br />
d<br />
C)<br />
o<br />
o<br />
(I)<br />
o<br />
E<br />
o<br />
C)<br />
E<br />
z<br />
sf<br />
cî<br />
(D<br />
N<br />
:E:<br />
=e$-E EeeE<br />
='E E<br />
s;EÈ<br />
c)o<br />
g<br />
'N'$ E E d'a<br />
=:<br />
ÈEFF<br />
€EgE<br />
o<br />
\r<br />
Ft<br />
o<br />
sl'<br />
rl<br />
Fr<br />
F<br />
frl<br />
-<br />
,!^<br />
O<br />
z<br />
Fr or<br />
? F<br />
t=n<br />
ú Y<br />
rdE<br />
f.r tr<br />
2e<br />
rdÈ<br />
E$<br />
l r l<br />
X E<br />
ì<<br />
=bb<br />
li<br />
tv.<br />
H<br />
-<br />
Fl<br />
rc><br />
FIF<br />
t -<br />
Él<br />
Éex<br />
qtÉ<br />
Ff; -La ?<br />
t)<br />
.1,<br />
L<br />
t)<br />
6)<br />
t<br />
5<br />
E<br />
G<br />
g<br />
bb<br />
É<br />
H<br />
r-.l<br />
-' i<br />
H<br />
Fl<br />
m<br />
FI<br />
a zA<br />
v<br />
Fr<br />
a<br />
frl<br />
tu. -<br />
rc<br />
Fr<br />
z<br />
H<br />
rh<br />
v -<br />
ú t-<br />
,-l<br />
-<br />
-.l<br />
€)<br />
\r,<br />
€)<br />
tr<br />
o<br />
hì<br />
6)<br />
rD<br />
0L<br />
A .<br />
€)<br />
G<br />
a0<br />
o<br />
o<br />
c.)<br />
frl<br />
f-l<br />
tl.<br />
E<br />
o<br />
Fi<br />
Fr<br />
r-l<br />
!t(n<br />
E<br />
ú<br />
7 À<br />
\./<br />
^<br />
v<br />
tj<br />
tst<br />
-<br />
(.)<br />
tsl<br />
A<br />
-t<br />
A<br />
v<br />
Q ts<br />
3<br />
tY. -<br />
rÀ<br />
IJ<br />
A<br />
v /u. -<br />
A ' à<br />
- : <<br />
a= à<br />
Hx I<br />
x<<br />
=u _È<br />
E<br />
LiF<br />
i-r F<br />
l.r.<br />
cÉ<br />
Ef 3<br />
.'t à È<br />
r-r E=<br />
5 A<<br />
à<br />
F ì* T<br />
RezÈ<br />
Y 4)í.. Fi<br />
ts zE<br />
4 X.- N<br />
ct Lì r.! \l<br />
F Xì à<br />
E úA f<br />
b 2,2Y<br />
* 93 6<br />
; ÈH z<br />
Dt-l N<br />
R 3F H<br />
É sS 3E<br />
F A9'7 Hg<br />
O F< du<br />
- t - ì t s z t r l<br />
N ÈrFl ^.9<br />
F ;aE Vùt<br />
a XF *'H<br />
É é,= É.s<br />
A F.iÉi Éà<br />
€l<br />
Él<br />
ol<br />
EI<br />
.-l<br />
Él<br />
EI<br />
EI<br />
€!l<br />
EI<br />
--l<br />
l-ll<br />
>t<br />
-l<br />
Frl<br />
Frl<br />
Fll<br />
l-ll<br />
rsl<br />
ol<br />
-l<br />
-l<br />
al<br />
Érll<br />
Frl<br />
zl<br />
FII<br />
0l<br />
'lc<br />
€)<br />
I<br />
N<br />
6l<br />
tl.)<br />
{j<br />
cl<br />
.-<br />
I<br />
o<br />
.H<br />
ìH| cg<br />
o<br />
€)<br />
: o<br />
z<br />
o<br />
*,<br />
..S<br />
El<br />
u2<br />
L<br />
N<br />
N<br />
.I c)<br />
L<br />
ri<br />
.-<br />
L<br />
È6l o<br />
e)<br />
€Ī<br />
-<br />
()<br />
o<br />
()<br />
0)<br />
=<br />
z<br />
t r F<br />
? î dè) N<br />
o)<br />
e É €<br />
€ t )<br />
Éì<br />
a<br />
e È 00<br />
.I<br />
.|r)<br />
*r<br />
.I<br />
€)<br />
€ o<br />
6l<br />
CJ<br />
rla<br />
€)<br />
!<br />
f<br />
I<br />
.l<br />
UA<br />
6)<br />
f<br />
E<br />
.l<br />
N<br />
L<br />
()<br />
o é)<br />
A<br />
F<br />
o<br />
q<br />
E<br />
èI)<br />
E<br />
€<br />
q<br />
l)<br />
()<br />
tt<br />
()<br />
N<br />
o<br />
e<br />
=<br />
G'<br />
tr<br />
o<br />
aÈ<br />
È É<br />
o<br />
I<br />
E<br />
\o \o<br />
(\I<br />
frl<br />
f<br />
F<br />
o l.r<br />
a<br />
U)<br />
(D<br />
è0<br />
È<br />
É<br />
*<br />
r-\<br />
I<br />
ts<br />
ts<br />
A<br />
a<br />
z<br />
È o<br />
?É<br />
5 ó<br />
hrr ><br />
rtl E<br />
2A<br />
tqa<br />
9$<br />
l )<br />
X E<br />
:<<br />
=bb<br />
E -<br />
A . a<br />
FIE<br />
E&.<br />
l-l<br />
trr<br />
H><br />
ilH<br />
! -<br />
É<<br />
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
KELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENNIO 2O T-20] 3<br />
Programma l{. 36<br />
ANTI-INSETTI<br />
Centro di Costo: 36 - Servizio Anti-insetti
el<br />
N<br />
".1<br />
N<br />
? o :<br />
4 t s !<br />
r + t E * a<br />
\l<br />
A A 2<br />
L . ) É<br />
ú o €<br />
F . c l<br />
Fr 'a tE<br />
rYì<br />
7 d<br />
'ÈsS.E"<br />
tr È baEú<br />
E É E _É.ryEE<br />
-P g^ Ès€:'+€E<br />
?t f Vg F" e'eEÉ'='t.E<br />
ú 9.tr;; : oàtE.=sÈ'a<br />
É 3iH i=<br />
x EÉ-? ÉD Éti:ÈEf<br />
tÉEgÉsE<br />
: Stz :Fz Ne r ' ó e È<br />
E ó*,Q iE è*;S33 fl<br />
f e:È Ea ÉÈjiÉÉE<br />
Z ù z ú r r r r | |<br />
S r -1 îtt'ì RUlg<br />
-t N f R RRR<br />
& r'i út c'i ?" ?'i t" Ét<br />
o<br />
4q<br />
o<br />
o<br />
u)<br />
v)<br />
a<br />
o<br />
F<br />
o<br />
(n
N<br />
N<br />
d<br />
N<br />
()<br />
o<br />
a<br />
tr<br />
4<br />
4<br />
I<br />
E<br />
7À<br />
v<br />
A<br />
v tU.<br />
A ,<br />
Fl<br />
It<br />
A<br />
o<br />
.N<br />
{) òo<br />
b0<br />
o<br />
.ì<br />
F<br />
ẕ r<br />
v<br />
ll<br />
N<br />
N<br />
Ṇ ì<br />
r-l<br />
tL<br />
4<br />
Fl<br />
tY.<br />
- ,-\<br />
A. U<br />
- i :<br />
'ì n 4 ì<br />
t1 iw.<br />
4 i-.<br />
?., Z<br />
F<br />
A ,<br />
r-<br />
(J<br />
A<br />
v<br />
F<br />
zA<br />
i-i<br />
H<br />
tn<br />
Òl<br />
òl<br />
òt<br />
oì<br />
t--<br />
Òl<br />
c.!<br />
trr|<br />
N<br />
N<br />
t^-<br />
|rl<br />
òl<br />
N<br />
t-<br />
Ò!<br />
N<br />
oo<br />
ca<br />
co<br />
c{<br />
6<br />
ao<br />
aî<br />
c{<br />
00<br />
co<br />
co<br />
N<br />
00<br />
tat<br />
òr<br />
F-<br />
cl<br />
l-.<br />
ó<br />
a<br />
0)<br />
'r<br />
Y<br />
(J<br />
N<br />
èo<br />
A<br />
It<br />
- -<br />
z<br />
N<br />
c.l<br />
r-<br />
òt<br />
Òl<br />
F-<br />
ln<br />
C.l<br />
N<br />
ol<br />
oo<br />
òl<br />
.j<br />
GI<br />
òl<br />
00<br />
Òl<br />
-.i<br />
N<br />
ò.1<br />
c.!<br />
ìr)<br />
oo<br />
Í;<br />
o<br />
tL<br />
tL<br />
A<br />
v<br />
I<br />
r-ì<br />
u)<br />
H.<br />
^Y(t)<br />
ts<br />
t s ú<br />
X.<br />
I<br />
- ì aal<br />
4<br />
(J<br />
.:<br />
Q<br />
7.<br />
4.<br />
ó 3 0 o o<br />
, 1 . r . l i F ì t<br />
a f f f *<br />
O<br />
E<br />
n v :/ .ì v .i<br />
Hs9 3 F F<br />
i i<br />
=2.?<br />
rD BFE<br />
-<br />
S<br />
2<br />
F<br />
2<br />
H<br />
U É88ì* È ;'é,<br />
H<br />
rr x 'p?, #<br />
Fì<br />
a VfttFl<br />
xr > =x,r É F ú El<br />
à eFÈ?7-Z : a P<br />
t r r Z g l - . F É a F X<br />
?PF3ú?eP É il<br />
ÉÉEZ?F55 a 5<br />
2'òA 5Li=
(<br />
gPÉÈ<br />
$e<br />
> S<br />
\ n É l r )<br />
co ca c.l<br />
È a o<br />
E<br />
tL<br />
t'À<br />
ú<br />
Fl<br />
frl<br />
frl<br />
z<br />
!l<br />
N<br />
N E i<br />
T E<br />
E A H<br />
ú<br />
R b<br />
Q v 2<br />
o.9<br />
a =<br />
C)()<br />
È+<br />
F 9<br />
-6<br />
*:<br />
yS<br />
'cq<br />
.Ea<br />
E{)<br />
rYì<br />
ds<br />
yB<br />
(\ì eî c.l<br />
c.ì c.ì Òl<br />
c l o o<br />
( o É È<br />
oo f- r-<br />
È È È<br />
co cî cn<br />
Fl<br />
ú<br />
a<br />
-!a<br />
.=A<br />
F<br />
V)<br />
rrì<br />
Él<br />
14.<br />
c;)<br />
a<br />
FI<br />
a<br />
I<br />
9(î<br />
c)<br />
L<br />
ti<br />
()<br />
q<br />
()<br />
a<br />
.n<br />
()<br />
-ú -3<br />
;i9<br />
,tft<br />
.?a<br />
È,9<br />
hì<br />
È H È<br />
È O ó<br />
c.l co cÒ<br />
c\ cì c\ì<br />
c \ o o<br />
r d É<br />
€ F . r r<br />
È È È<br />
cî fî rî<br />
+ c<br />
È<br />
\ c<br />
È<br />
î<br />
È<br />
PROVINCIA DI CAGTIARI<br />
PROVINCIADE CASTEDDU<br />
RE LAZI ONE P RE T/I SI ONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENI\IO 201]-2013<br />
SETTORE AMBIENTE<br />
SERYIZIO AI\TINSETTI<br />
PROGRAMMA N. 36 - ANTINSETTI
<strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong><br />
Triennio 20II-2013<br />
ANALISI DEL PROGRAMMA<br />
Ii\DICE<br />
Premessa<br />
3.1 - Considerazioni generali e motivata dimosfazione <strong>del</strong>le variazioni rispelto<br />
all' esercizio precede,nte.<br />
3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'e,nte (consorzi, aziende<br />
speciali, istituzioni, società di capitali, concessioni, costituiti per 1o svolgimento di<br />
servizi <strong>del</strong>l"ente)<br />
Contenuti <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> Progranma<br />
3.4.2 -Motlanone <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 - Finatità da conseguire:<br />
3.4.3.1- Investimento<br />
3.4.3.2 - Erogazione di servizi di consumo<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in t€rmini di uffici)<br />
3.4.5 - Risorse strumentali davfl'lizzare<br />
3.4.6 -Coerffiza con eventuali piani regionali di settore<br />
Stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni precedenti<br />
4.1 - Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche finanziate negli anni precedenti e non ancora<br />
rcaliz,zate (in tutto o in parte).<br />
4.2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli<br />
precedenti<br />
fullll<br />
Valutazioni Íinali <strong>del</strong>la programmazione di settore<br />
6.1 Considerazioni finali sulla @erenza dei programmi rispetto ai piani regionali di<br />
sviluppo, ai piani regionali di settorq agli atti programmafici <strong>del</strong>laregione.<br />
Pagina 2 di 33<br />
F{
PROGRAMMA 36 . AIITINSETTI<br />
Controllo e lotta contro gli insetti ed i parassiti nocivi per l'uomo,<br />
gli animali e le piante<br />
Pnrvrnsse<br />
3.1 Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le<br />
variazioni rispetto allo esercizio precedente.<br />
Il Centro Provinciale Antinsetti svolge funzioni di "Controllo e lotta<br />
contro glí ínsetti ed i parassiti rcociví per I'uomo, gli anímali e le<br />
piante" a seguito di <strong>del</strong>ega L.R. 13186 e definitivo trasferimento <strong>del</strong>le<br />
funzioni awenuto con la Legge Regionale n. 2I <strong>del</strong> 1 giugno 1999,<br />
"Trasferimento alle Province <strong>del</strong>le funzioni in matería di controllo e<br />
lotta contro glí insettí nocivi ed i parassiti <strong>del</strong>l'uomo, degli animali e<br />
<strong>del</strong>le piante e soppressíone di ruoli speciali ad esaurimento".<br />
11 servizio viene erogato in tutto il temitorio provinciale attraverso i<br />
nuclei operativi di Cagliari, che operano a livello centrale, e quelli <strong>del</strong>le<br />
sedi periferiche, dislocate in punti strategici <strong>del</strong> territorio, al fine di<br />
awicinare il servizio al cittadino e garantire maggiore tempestività agli<br />
interventi.<br />
Affrnché il servizio sia efficace, alla lotta chimica contro gli insetti,<br />
viene afftancata la lotta fisica, tendente alla ricerca e rimozione dei<br />
focolai, fonte di proliferazione degli insetti. Un'azione mirata al<br />
contenimento dei focolai, viene fatta, in un'ottica preventiva, attraverso<br />
la diffirsione di circolari rivolte ai sindaci e comunicazioni al cittadino,<br />
contenenti informative sulle cause che determinano I'insorgenza dei<br />
focolai. L'informazione capillare è pertanto fondamentale, affinchè si<br />
conoscano e quindi si evitino le cause, dipendenti normalmente dalla<br />
presenza di acque stagnanti che, a volte inconsapevolmente, si formano<br />
sotto forma dipoz.za, di deposito nei sottovasi, nelle caditoie, in barattoli<br />
o contenitori dimenticati nei cortili o nelle terraz.ze, etc.<br />
Pagina 3 di 33<br />
k-rr
Tali focolai, si trovano sia sul suolo pubblico che in quello privato, per<br />
questo si cerca di coinvolgere e responsabilizzare istituzioni e cittadini,<br />
per stimolarli a unapreziosa collaborazione al Servizio.<br />
Nell'ottica <strong>del</strong> rispetto per l'ambiente, è intento <strong>del</strong>l'Assessorato<br />
potenziare ulteriormente, nel prossimo <strong>triennio</strong>, I'attività di prevenzione,<br />
propedeuticall'attività di lotta agli insetti, e rafforzare le funzioni <strong>del</strong><br />
Laboratorio Entomologico, istituito con l'obiettivo di fornire un supporto<br />
sia alle funzioni di Igiene e Sanità Pubblica proprie <strong>del</strong> Servizio, che<br />
consulenziale di alta specializzazione alle Istituzioni ed ai privati.<br />
Un importante e innovativa azione è stata portata avanti nel 2010 dal<br />
Servizio Antinsetti <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari, in seguito alla<br />
constativione <strong>del</strong> veloce diffondersi <strong>del</strong> punteruolo rosso (Rhyncophorus<br />
femrgineus), insetto infestante <strong>del</strong>le palme, che rappresentano un bene di<br />
elevato valore ambientale, culturale e paesaggistico. A tutela <strong>del</strong>la<br />
suddetta specie arborea, è stato monitorato il nuovo fenomeno al fine di<br />
eliminare poi il maggior numero possibile di individui adulti.<br />
Stante gli obblighi di legge, e precisamente il D. Lgs. 19 agosto 2005<br />
n" 214, concernente<br />
o'le misure di protezione contro I'introduzione e la<br />
diffirsione nella Comunita' di organismi nocivi ai vegetali o ai prodotti<br />
vegetali", e sentita preventivamente I'Agenzia Regionale LAORE per<br />
quanto attiene gli indinzzi, il Servizio Antinsetti ha attivato un<br />
prograrnma di monitoraggio e cattura massiva <strong>del</strong> Punteruolo rosso<br />
attraverso il posizionamento, nelle aree maggiormente infestate, di<br />
apposite trappole contenenti sacchetti di attrattivo feromone alimentare<br />
e di aggregazione. Attualmente tale lotta è in una fase intermedia,<br />
iniziano a vedersi i primi risultati con <strong>del</strong>le catture effettuate nelle zone<br />
segnalate a rischio. Si prevede, per il prossimo anno, dopo la raccolta dei<br />
dati, di arrivare alla formulazione <strong>del</strong>le analisi e operare interventi<br />
incisivi di lotta al fenomeno.<br />
I1 Servizio Antinsetti svolge le sue attività in maniera autonoma,<br />
grazie agli uffici amministrativi presenti nella sede Centrale di via<br />
Pessagno e nelle sedi periferiche; tali uffici svolgono soprattutto funzioni<br />
di staff e supporto all'intero Centro, per il perseguimento degli obiettivi<br />
istituzionali e di quelli individuati dall'Amministrazione.<br />
La presente <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> nasce in un<br />
contesto che è in continua evoluzione; molteplici sono i mutamenti,<br />
diretti ed indiretti, interni ed esterni, che hanno inciso, inevitabilmente,<br />
sugli indinz,zi di programmaàone propri <strong>del</strong> Servizio Antinsetti.<br />
Al Centro Provinciale Antinsetti, come nella stessa Provincia di<br />
Pagina 4 di 33<br />
WWWWW{
Cagliari, si sono <strong>del</strong>ineati nuovi contestistituzionali ed amministrativi<br />
che necessitano di un continuo adeguamento <strong>del</strong>la sffuttura, dei servizi,<br />
<strong>del</strong>la capacità di innovare e progmmmare. Occorre, inoltre, lavorare con<br />
strumenti e tecniche adeguate ai tempi per essere più attenti ai bisogni<br />
<strong>del</strong> cittadino e per garantire servizi efficaci, efficienti e tempestivi<br />
all'interno di politiche di sviluppo sostenibile.<br />
Inoltre, a seguito <strong>del</strong>l'affido di parte <strong>del</strong> servizio disinfestazione alla<br />
Società Proservice SpA, rimanendo il coordinamento<br />
capo al Centro<br />
provinciale Antinsetti, occorre pianificare, monitorare e verificare le<br />
attivita svolte, nonchè liquidare le fatture per il servizio reso da questa<br />
alla Provincia.<br />
La politica per lo sviluppo e la tutela <strong>del</strong> tenitorio si colloca in<br />
continuità con la programmazione degli esercizi precedenti e ne<br />
costituisce la naturale prosecuzione.<br />
Da anni, tutte le politiche di intervento legate al controllo e alla lotta<br />
contro gli insetti nocivi hanno l'obiettivo di ottenere il massimo<br />
<strong>del</strong>l'efficacia con il minimo impatto ambientale; le azioni sono sempre<br />
più mirate e volte ad agire sulle cause piuttosto che sugli effetti. Le<br />
aziom di lotta attraverso le disinfestazioni ambientali diffirse sono,<br />
ormai, un ricordo lontano di esperienze passate; oggi f intera rete civica<br />
e rurale si awale di interventi localiz.zati ed a limitato rischio<br />
ambientale, intervenendo anche con interventi fisici sui potenziali<br />
focolai di infestazione.<br />
La pro gramm azione <strong>del</strong>l' attività di disinfestazione verrà incentrata<br />
rafforzando ulteriormente l'attività di valonzzazrone <strong>del</strong>l'ambiente: le<br />
riserve naturali rappresentano non solo uno strumento di tutela e<br />
salvaguardia, ma anche una concreta "opportunità" per 1o sviluppo<br />
economico ed occupazionale <strong>del</strong> nostro territorio.<br />
In questo senso, ogni azione deve essere progettata, sviluppata con<br />
attenzione ed in linea con il ruolo di promozione ed atitazione <strong>del</strong>le<br />
politiche di governance; il tutto in linea con il ruolo di promotrice di uno<br />
sviluppo sostenibile che sempre più l'Amministrazione Provinciale viene<br />
ad assumere; gli sforzi e le ipotesi d'intervento sono rivolti allo sviluppo<br />
di una oîgailz-zazione intema che sempre più garantisca la 'omission"<br />
ambiental e di pubblico servizio <strong>del</strong> Centro Antinsetti.<br />
E' in questa logica che riveste un'importtn7.a fondamentale il<br />
discorso <strong>del</strong>la qualità applicata a tutti i processi.<br />
I clienti e gli utenti, il mercato, i cittadini e la comunità esprimono<br />
Pagina 5 di 33<br />
k'r-
sempre più una domanda globale di qualità alla quale le imprese e le<br />
istituzioni devono rispondere. Un sistema di gestione <strong>del</strong>la qualità<br />
certificato dimostra I'impegno <strong>del</strong> Centro Antinsetti verso la qualità <strong>del</strong><br />
servizio e la soddisfazione <strong>del</strong> cliente.<br />
La domanda di qualità (qualità dei processi produttivi, qualità dei<br />
prodotti e dei servizi, qualita <strong>del</strong>le procedure decisionali e<br />
amministrative, qualità <strong>del</strong> supporto alla clientela) costituisce sempre più<br />
I'elemento di sviluppo <strong>del</strong>la nostra società.<br />
L'implementazione di un sistema di gestione <strong>del</strong>la qualità permette di<br />
aumentare la soddisfazione degli utenti, migliorare i processinterni e<br />
minimrzzare il rischio che le aspettative degli stessi non vengano<br />
soddisfatte.<br />
L'implementazione documentazione di un sistema di gestione <strong>del</strong>la<br />
qualità permette di controllare i propri processi intemi con riferimento<br />
agli obiettivi istituzionali e progranìmafici; inoltre:<br />
r aumenta I'efficienza e viene ridotto il rischio di non rispettare quanto<br />
previsto e programmato;<br />
. il sistema di gestione può essere misurato con riferimento a standard<br />
attraverso verifi che di terza parte;<br />
. viene creata una solida base di parteva per un miglioramento<br />
continuo dei processi intemi.<br />
Una struttura che lavora in regime di qualità è più efficiente ed<br />
efficace. Un sistema di gestione <strong>del</strong>la qualità certificato è sempre più un<br />
requisito indispensabile. Il certificato dimostra ai clienti/utenti che la<br />
anenda/ente ha un sistema di gestione in grado di mantenere quanto<br />
promesso loro.<br />
Inoltre, lo sviluppo e I'applicazione di un sistema di gestione <strong>del</strong>la<br />
qualità può essere uno strumento per aumentare il grado di motivazione,<br />
coinvolgimento e senso di responsabilità dei dipendenti. Tutto il<br />
personale awà la responsabilità <strong>del</strong> raggiungimento degli obiettivi<br />
prefissati, ciascuno per quanto di propria competenza.<br />
Un sistema di gestione "integrato" <strong>del</strong>l'intero Centro (Area<br />
Disinfestazione, Area Laboratorio, Area Affari Generali e Area<br />
Amministrativo Contabile) dimostra I'impegno di tuua la struttura verso<br />
uno sviluppo in ogni aspetto <strong>del</strong>la propria attività.<br />
La necessità di una convergenza degli standard sui Sistemi di<br />
Gestione <strong>del</strong>la Qualità, in tutte le aree, e I'interesse crescente verso un<br />
Pagina 6 di 33<br />
h 7:-
approccio integrato alla gestione <strong>del</strong>la struttura <strong>del</strong> Centro, hanno reso<br />
necessario estendere la certificazione a tutte le aree; I'esperienza positiva<br />
<strong>del</strong>la cefiificazione nelle aree Disinfestazione e Laboratorio, renderà<br />
ancora più agevole e rapido il percorso, che verrà intrapreso nel breve<br />
periodo, verso il conseguimento <strong>del</strong>la certificuàone nelle restanti aree.<br />
I1 Servizio Antinsetti, già detentore <strong>del</strong>la certifrcazione di Qualità IS0<br />
9001:2001, ha attivato le procedure per il riconoscimento <strong>del</strong>la nuova<br />
Certificazione ISO 9001:2008 per il prossimo <strong>triennio</strong>.<br />
A tal fine è stato affidato a uno studio professionale accreditato il<br />
servizio di supporto e formazione <strong>del</strong> personale Antinsetti, allo scopo di<br />
ooaccompagnare"<br />
il Servizio verso il rispetto dei parametri stabiliti dalla<br />
nuova normativa, e mantenere il buon funzionamento <strong>del</strong> oosistema", cosa<br />
che richiedera eventuali adeguamenti strutturali, organizzativi o<br />
metodologici. Inoltre è stato affidato contemporaneamente il servizio di<br />
VIE (Visite lspettive Esteme), affinchè awengano effettuate le<br />
opportune verifiche sul rispetto dei requisiti e parametri richiesti dalla<br />
normativa, ai fini <strong>del</strong> riconoscimento ufficiale <strong>del</strong>la Certificazione.<br />
Questo approccio, graduale ma integrato, si traduce in<br />
urt'offitnirzazione dei processi di Ce,rtificazione con benefici evidenti, sia<br />
in termini di efficacia dei processi di verifica, che di riduzione di tempi e<br />
costi; tale approccio 'ointegrato" consentirà, inoltre, di tninimizzare<br />
I'impatto <strong>del</strong>l'intervento <strong>del</strong>l'Ente di Certificaàane sul normale corso dei<br />
processi.<br />
Combinando più standard in un unico sistema di gestione si evita di<br />
duplicare il lavoro. Un sistema di gestione integrato permette inoltre, di<br />
semplificare la gestione <strong>del</strong>la documentazione nell' iter procedurale.<br />
La certificazione <strong>del</strong> sistema di gestione per la qualità deve essere<br />
inquadrata, dunque, nell'ottica d'assicurare la capacità <strong>del</strong>l'Ente di<br />
strutturarsi e gestire le proprie risorse ed i propri processi produttivi in<br />
modo da riconoscer e soddisfare i bisogni dei clienti, nonché I'impegno<br />
a migliorare continuativamente tale capacità, sulla scia di quella<br />
"Evoluzione costante" che, da sempre, sta ad indicare la filosofia politica<br />
e direzionale di un ente pubblico.<br />
Un Ente, certificato nella sua interezza e nella sua struttura<br />
complessiva, in ogni sua area appunto, sarà in grado di ottenere, più<br />
facilmente, molteplici vanta ggS, tra i quali:<br />
F migliore orientamento all'utente;<br />
F identificazion e gestione dei punti deboli;<br />
F riduzione degli sprechi;<br />
lìagina 7 di 33
) riduzione dei costi;<br />
) riduzione dei rischi sulla salute e sisrezza sul lavoro;<br />
F maggiore responsabilità e coinvolgimento <strong>del</strong> personale;<br />
) maggiore visibilità.<br />
La certificazione di un Ente di terza parte (indipendente rispetto<br />
all'Ente verificato) genera fiducia nella capacità <strong>del</strong>l'Ente stesso di<br />
soddisfare le aspettative degli utenti. La certificazione inoltre consente<br />
un ritorno di immagine per I'Ente e spesso rende non indispensabili le<br />
verifiche da parte degli utenti (questionari di gradimento).<br />
Le attività stesse legate aLla gestione <strong>del</strong> Sistema Qualità (il<br />
monitoraggio dei c.d. indicatori, la loro raccolta, e la loro valutazione da<br />
parte <strong>del</strong>le funzioni interessate), migliorerà I'organiz.zazione dei processi<br />
e <strong>del</strong> lavoro di gruppo. Il ritomo economico e di immagine che tale<br />
investimento apporterà sarà visibile da subito. Si tratta di una tipologia<br />
di certificazione che, pur non essend obbligatoria bensì volontaria, è<br />
ormai largamente apprezzata e riconosciuta nel mercato, poiché<br />
identifica aziende ed enti che si sono impegnati e continuano a<br />
impegnarsi per soddisfare i requisiti di standard intemazionali (standard<br />
No).<br />
Il concetto di sistema di gestione per la qualità fa riferimento a<br />
"quella parte <strong>del</strong> sistema di gestione di un'organiruazione che si propone,<br />
con riferimento agli obiettivi per la qualità, di raggiungere dei risultati in<br />
grado di soddisfare adeguatamente le esigenze, le aspettative ed i<br />
requisiti di tutte le parti interessate" (ISO 9000:2008).<br />
A tal frne, per dare forza e gannzia <strong>del</strong>la strada intrapresa e<br />
<strong>del</strong>l'impegno profuso, che ha portato negli ultimi tre anni al<br />
mantenimento di una standardizzazione degli interventi e di una<br />
programm azione <strong>del</strong>l'impegno pubblico ambientale certificato.<br />
Si tratta di un percorso di riorganiz,zanon e dt reingegnerízzazione<br />
dei processi che ha l'intera struttura <strong>del</strong> Centro Antinsetti, passando<br />
dapprima per il Servizio di Disinfestazione, verso un riconoscimento<br />
ufficiale di un'idonea Certific azione.<br />
Per assicurare il mantenimento degli obiettivi di qualità si dowà<br />
attuare e mantenere un sistema di gestione per la qualita che risponda<br />
alle prescrizioni <strong>del</strong>la norma UNI EN ISO 9001:2008, nonché formare il<br />
personale in tal senso.<br />
Gli obiettivi generali che ci si pone sono:<br />
Pagina I di 33
'il continuo miglioramento <strong>del</strong>la qualità dei servizi fomiti agli utenti;<br />
. garantire ad ogni utente la possibilità di conoscere in ogni momento<br />
la programmazione degli interventi quotidiani (attraverso i contatti<br />
telefonici ed il sito internet);<br />
Gli obiettivi specifici che ci si pone sono:<br />
.la qualificazione <strong>del</strong>la propria organtzzazione <strong>del</strong>le principali<br />
attività svolte nei confronti degli utenti, attraverso il conseguimento<br />
ed il mantenimento <strong>del</strong>la certifrcazione <strong>del</strong> Sistema Qualità;<br />
. di mantenere aggiomato il sito Intemet al fine di rendere disponibile<br />
uno strumento per dare visibilità all'esterno di quanto attuato per<br />
soddisfare le esigenze degli utenti e fomire indicazioni sui<br />
comportamenti corretti da adottare ooDecalogo per le aziont di<br />
lottt', nonché le possibilità di reclamo;<br />
. di razionaltzzare e mantenere aggiomate le procedure inteme ai<br />
Servizi, attraverso la loro analisi e la definizione di procedure<br />
documentate che ne garantiscano lo svolgimento e consentano<br />
risposte in modo rapido ed esaustivo;<br />
. di disporre, in seguito all'applicazione <strong>del</strong> Sistema Qualità, di dati ed<br />
indicatori utllizzabili per migliorare il servizio;<br />
. di definire, in maniera chiara ed univoca, i compiti e le relative<br />
responsabilità;<br />
r trasmettere le competenze al personale, attraverso la formazione,<br />
onde consentire il miglioramento <strong>del</strong>la qualità <strong>del</strong> servizio.<br />
Come evidenziato dal Capo Servizio <strong>del</strong>la Disinfestazione e<br />
Laboratorio Entomologico in futuro si auspica di poter intraprendere un<br />
percorso di riorganizzazione e dt reirugegnerizzazione dei processi anche<br />
alle restanti Aree al fine di condurre l'intera struttura <strong>del</strong> Centro<br />
Antinsetti, verso un riconoscimento ufficiale di idonea Certificazione<br />
I'occasione potrebbe essere quella <strong>del</strong>le aziont proposte da intraprendere<br />
nel 2010.<br />
Inoltre, la capacità d'intervento <strong>del</strong> Centro Provinciale Antinsetti, ma<br />
anche di tuui gli Enti Locali è, evidentemente, fortemente condizionata,<br />
tra l'altro, dall'effi cienza <strong>del</strong>l'azione amministrativa e dall'adegaatez-za<br />
<strong>del</strong>le fonti di frnanziamento. Le Province, nello specifico, sono<br />
particolarmente penaliz-zate dal meccanismo attuale di finanziamento<br />
"a<br />
cascata" (dallo Stato alle Regioni e da queste alle Province),<br />
carattettzzato da un elevato grado dtincertez,za circa l'entità <strong>del</strong>le risorse<br />
a disposizione, che non consente una ragionevole pianificazione<br />
pluriennale degli investimenti; tale situazione è ogg1, ulteriormente<br />
Pagina 9 di 33<br />
VI
aggravafa dalla maîcan7a di certez,za in ordine alle percentuali di<br />
nparttzione dei finanziamenti tra le nuove realtà provinciali.<br />
Il quadro complessivo che ne risulta raffigura un Centro che vede<br />
crescere continuamente le emergenze sanitarie legate alle infestazioni di<br />
insetti senza, nel contempo, vedere crescere il livello <strong>del</strong>le entrate.<br />
La politica di sviluppo e riorganizzazione <strong>del</strong> Centro Antinsetti,<br />
conferma la programmazione <strong>del</strong>l'Ente di questi anni e ne costituisce la<br />
nafurale prosecuzione.<br />
Tale pianificazione è da intendersi come "prima" programmazione<br />
generale, non certamente conclusiva e immodificabile, sottoposta a<br />
continue verifiche ed aggiorramenti, in considerazione <strong>del</strong>le dinamiche<br />
di trasformazione.<br />
La Programmazione interviene sulla scelta dei processi gestionali ed<br />
organrz-zativi <strong>del</strong>le singole aree; stabilito il macro obiettivo rappresentato<br />
dal programma Controllo e lotta contro gli ínsetti ed ai parassiti per<br />
l'uomo, gli anímali e le piante,la scelta è indinzzata sulle modalità di<br />
rcalizzanone <strong>del</strong>lo stesso: occorre definire gli obiettivi <strong>del</strong>le singole<br />
aree; sono questi che evidenziano le scelte effettuate sul'omodo" e sulla<br />
qualità <strong>del</strong> perseguimento <strong>del</strong>l' obiettivo <strong>del</strong> prograrnma complessivo.<br />
Il programma (ooControllo e lotta contro gli insetti ed i parassiti per<br />
I'uorno, gli anirnali e le piante"), essendo legato per la gran parte<br />
all'attività istituzionale tipica <strong>del</strong> Centro Antinsetti, è carattenz.zata da<br />
poche scelte di tipo discrezionale.<br />
L'insieme <strong>del</strong>le anom qui di seguito sommariamente indicate e<br />
raggruppate per aree di attività, hanno un criterio unico che le guida:<br />
potenziare e norgariz.zare il Centro Antinsetti; l'obiettivo è che il<br />
principio di buona amminístrazione non sia solo teorico: occone<br />
individuare le modalità più idonee, opportune e conformi a criteri di<br />
efficacia, effrcienz4 spedrtez.za<br />
economicità <strong>del</strong>le aziom svolte.<br />
Il tentativo che sarà intrapreso è quello di rendere coerenti tutte le<br />
iniziative previste con l'obiettivo di costruire un sistema che caraftenzzi<br />
e qualifichi il Centro Antinsetti, in particolare alla luce <strong>del</strong>la nuova<br />
<strong>del</strong>imitazione territoriale <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari. Due sono le<br />
macroaree coinvolte:<br />
1) Area Disinfestazione e Laboratorio Entomologico<br />
2) AreaAmministrativo-Contabile Affari Generali<br />
Pagina 10 di 33<br />
kt
Sicuramentelarealizzazione <strong>del</strong> programma e degli obiettivi ad esso<br />
correlati passa attraverso il contributo attivo, nonché la condivisione<br />
degli obiettivi, da parte di tutti i soggetti che operano alf interro <strong>del</strong><br />
Centro Antinsetti : amministratori, dirigente, dipendenti e collaboratori.<br />
Non si tratta solo di ricondurre tutta l'azione alle prescrizioni<br />
normative, pur vincolanti, bensì di cogliere queste opportunità<br />
recuperando, attraverso un processo partecipativo, una diffirsa<br />
corresponsabiliz.zazione conseguente maggiore possibilità di<br />
raggiungere gli obiettivi posti dall' amministrazione.<br />
Questo comporta il riconoscimento <strong>del</strong> ruolo specifico di ciascuno<br />
all'intemo <strong>del</strong> Centro, sia nell'ambito <strong>del</strong>la programmazione che <strong>del</strong>la<br />
gestione, e la valorizzazione <strong>del</strong>le risorse a tutti i livelli. Si traffa di un<br />
confronto costante volto a promuover e/o riqualific are laprofessionalità<br />
dei dipendenti, dando nuovo slancio e motivazione agli stessi, rendendoli<br />
partecipi al cambiamento in atto.<br />
Diventa, pertanto, fondamentale la compartecipazione agli obiettivi<br />
primari individuati dalla direzione, attraverso una stretta collaborazione<br />
con i Responsabili d'Area interessatio e la costituzione di una<br />
ooneryatura"<br />
che garantisca un flusso coordinato e unitario <strong>del</strong>le<br />
informazioni all'intemo <strong>del</strong>la struttura, collegandola in modo effi.cace<br />
agli organi di governo.<br />
3.2 Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>loente<br />
(consorzio aziende speciali, istituzioni, società di capitali, concessioni,<br />
costituiti per lo svolgimento di servizi <strong>del</strong>l'ente)<br />
Coxrnxuu DEL Pnocnauvra<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
Il Programma, essendolegato per gran parte alla attività istituzionale<br />
k{<br />
Pagina 11 di 33
tipica <strong>del</strong> Centro Antinsetti (Lotta integrata agli insetti mediante attività<br />
di tipo chimico e fisico), prescinde da scelte di tipo discrezionale forti;<br />
pur tuttavia, è evidente una discrezionalità nelle scelte di tipo<br />
organtz-zatlo: si individuano soluzioni e modalità di atfrnzione sempre<br />
più efficienti ed efficaci che siano, comunque, conformi agli<br />
adempimenti normativi. La finalità peculiare <strong>del</strong> programma è quella di<br />
garantire I'espletamento <strong>del</strong>l'attività istituzionale àel-Centro Antinsetti e<br />
di tutte quelle attività tipiche e connesse alla gestione <strong>del</strong> servizio.<br />
La programmaÀone <strong>del</strong>le specifiche attività nelle varie aree<br />
(Disinfestazione e Laboratorio, Atrari Generali e Amministrativo<br />
Contabile) non può, d'altro canto, restare estraneal processo di riforma<br />
normativa che ha interessato I'ordinamento degli Enti locali in modo<br />
crescente negli ultimi anni con lo specifico obiettivo di awicinare la<br />
Fubblica Amministrazione al cittadino (decentramento amministrativo,<br />
semplifi c azione dei procedimenti, partecrpazione) perseguendo, al tempo<br />
stesso, quell'efficier:za ed economicità alla bàse <strong>del</strong>l,azione<br />
amministrativa.<br />
Si intende proseguire anche nel <strong>triennio</strong>20l r-20r3, il processo di<br />
semplifi cazione e di snellimento <strong>del</strong>l' attività amministrativa, àssicurando<br />
celerità, trasparenza e partecipazione.<br />
Il sistema organizzativo che deriva dal programma descritto si pone<br />
quale struttura strumentale all'efficiente funzionamento <strong>del</strong>la strutnrra<br />
complessiva <strong>del</strong>l'Ente; nel perseguire le finalità suddette si tende a<br />
favorire e a garantire il coordinamento e l'uniformità tra futte le aree<br />
coinvolte.<br />
obiettivo principale <strong>del</strong> Servizio è quello di assicurare il<br />
funzionamento ordinario <strong>del</strong>l'Ente, nonché quello conseguente a<br />
situazioni di emergenza (infestazioni, recrudèsc enze ecó anche<br />
attraverso il coordinamento e la collaborazione con le singole<br />
articolazioni/aree <strong>del</strong> 1o stess o.<br />
In particolare, il Servizio si preoccuperà di ottimizzarel'utilizzo <strong>del</strong>le<br />
risorse umane e dei mez.zi a disposizione per il raggiungimento dei fini<br />
istituzionali.<br />
L'intera struttura <strong>del</strong> Centro Antinsetti sarà costantemente impegnata<br />
nello svolgimento dei compiti istituzionali attribuiti dalla i"gg"<br />
Regionale di trasferimento <strong>del</strong>le competenze con specifica<br />
programmairone, organinanone ed utrrizzo di risorse in bàse alle<br />
peculiarita dei diversi ambitilaree di attività.<br />
Pagina 12 di 33<br />
F-:.'.
Attualmente, il Centro Antinsetti si caratteriz.zaper due livelh/arrbiti<br />
di attività:<br />
1) Area Disinfestazione Laboratorio Entomologico;<br />
2) AreaAffari Generali e Amministrativo-Contabile.<br />
:<br />
3.4.1.a<br />
Area ooDisinfes tazione e Laboratorio Entomologico<br />
Il Servizio finora è stato fornito su tutto il territorio <strong>del</strong>la Provincia<br />
attraverso il coordinamento trala sede centrale di Cagliari dove, è presente<br />
il Dirigente ed il Responsabile <strong>del</strong> Servizio Disinfestazione, Segnalazione,<br />
Disinfezione e Deraltiz.zazione, (cessata a Giugno 2010, in seguito<br />
all'applicanone testuale <strong>del</strong>la Legge Regionale 2L199 e nel rispetto dei<br />
reali compiti istituzionali detta:ti da detta normativa e sulla base <strong>del</strong>la<br />
Ordrnarza <strong>del</strong> Ministero <strong>del</strong> Lavoro, <strong>del</strong>la Salute e <strong>del</strong>le Politiche Sociali<br />
<strong>del</strong> 18.12.2008 e s.m.i -G.U. No13 <strong>del</strong> 17.01.2009 e G.U. No79 <strong>del</strong><br />
04.44.204r.<br />
Naturalmente da rilevare che la tendenza sarà di canaliz-nre energie e<br />
risorse, secondo canoni di razionaliz-zazione <strong>del</strong> servizio, su altri fronti di<br />
irnportama sanitaria, quali zecche, pulci, zaÍrzate, etc, impegnando tutte<br />
le squadre di Disinfestazione: sede centrale di via Pessagno a Cagliari e<br />
sedi periferiche di Selargius, Guasila, Muravera, Teulada, Decimopvtnt e<br />
d Escalaplano.<br />
Per I'espletamento dei compiti istituzionali, il Centro Provinciale<br />
Antinsetti, apartire dalla data <strong>del</strong>la <strong>del</strong>ega, si è awalso <strong>del</strong>la struttura, in<br />
termini di personale, mez.zi ed immobili, ereditata dall'ex CRAAI,<br />
nonché di appositi frnatuiamenti provenienti dalla RAS, sempre in base<br />
alle L.R. 13186 e L.R. 2t/99.<br />
Attraverso gli anni il patrimonio disponibile in termini di uomini,<br />
mez,zi e infrastrutture ha subito una notevole flessione a causa di<br />
pensionamenti, trasferimenti, l'inidoneita al servizio di parecchi<br />
dipendenti mai sostituiti. Tale flessione ha portato alla nú;z;ione <strong>del</strong><br />
numero di unità lavorative, passando da un numero di circa 276 urrità<br />
(alla data <strong>del</strong>la <strong>del</strong>ega, nel 1986), ad un totale di 39 unità attuali tra<br />
dipendenti Regionali comandati e Provinciali, considerata la cessazione<br />
per pensionamento di Secci Giovanni, awenuta dal 01 .07.z0rc.<br />
La catenza di personale ha provocato un notevole sforzo<br />
organrz-zativo per il mantenimento di un livello ottimale dei servizi<br />
Pagina 13 di 33<br />
P"r
erogati.<br />
Infatti, nonostante le difficolta sinora riscontrate, il Servizio<br />
Disinfestazione mantiene una qualita altissima dei servizi prestati,<br />
ampiamente riconosciuta da tutti gli Enti ed utenti, che rischia però di<br />
perdersin caso non vengano apportati i giusti accorgimenti.<br />
Appare pertanto improcrastinabile prevedereo nella predisposizione<br />
dei programmi futuri, una programmazione sull'incremento <strong>del</strong>le risorse<br />
personali e strumentali tale da assicurare un'adeguata strutfura<br />
orgatnzzaliva che consenta al Servizio di mantenere ed incrementare i<br />
tivetti quantitativi e qualitativi di controllo e lotta ai parassiti nocivi<br />
sinora raggiunti.<br />
Si ritiene inoltre di dover focaliz-zare l'afrer:rione su diversi punti<br />
strategici di programmazione, strettamente correlati, di seguito elencati:<br />
macchine operative per la disinfestazione, sia per garantire il<br />
servizio ordinario, sia per far fronte alle problematich emergenti,<br />
quali zanzaratigre, tutela <strong>del</strong> patrimonio boschivo, etc;<br />
Le emergenze sanitarie di carattere veterinario cui si dovrà far<br />
fronte nei prossimi tempi sono legate ad andamenti epidemiologici, non<br />
prevedibili, a cui si farà fronte di volta in volta.<br />
Per quanto riguarda le zanuare di interesse sanitario, vale a dire le<br />
zarzaÍe <strong>del</strong> gruppo Anofele e Albopictus (zatuara tigre) si prevede di<br />
rcaltz-zare la sorveglianza dei focolai, accertati o poterr;iali, con<br />
I'adozione <strong>del</strong>le misure atte ad evitare problemi di tipo igienico -<br />
sanitario.<br />
In sintesio nell'ambito di tale area, sirealiz-zetawrc gli obiettivi di :<br />
Disinfestazione Laboratorio Entomologico in comune con l'altta area<br />
<strong>del</strong> Settore ( Amm. Contabile) attraverso il mantenimento degli standard<br />
orgarnz-zalivi ed operativi predisposti da quello che sarà il nuovo SGQ;<br />
in particolare:<br />
- Attivita propedeuticall'acquisizione <strong>del</strong> nuovo SGQ;<br />
Preparazioned atitazione di una visita ispettiva interna,<br />
obbligatoria;<br />
Wepamzioned alfiiazione <strong>del</strong>la Visita Ispettiva daparte <strong>del</strong>l'Ente di<br />
hglna 14 di 33<br />
Vîr
Certificazione;<br />
Preparazioned attuaÀone dei suggerimenti ricevuti dall'Ente di<br />
Cerriftcazione sul miglioramento dei livelli di qualità.<br />
Pagina 15 di 33<br />
P-
Settore Ambiente - Centro Antinsetti<br />
3.4.1.b<br />
Area ooLtboratorio Entomologicoo'<br />
Nell'ottica <strong>del</strong>la necessariaattenzione per l'ambiente, che negli ultimi<br />
anni si è concretiz,zata nel potenziamento <strong>del</strong>l'attività di prevenzione da<br />
parte <strong>del</strong> Servizio Antinsetti, si colloca il Laboratorio Entomologico,<br />
istituito recentemente con l'obiettivo di fomire un supporto sia alle<br />
funzioni di Igiene e Sanità Pubblica, propri <strong>del</strong> Servizio, che<br />
consulenziale di alta specializzazione alle Istituzioni ed ai privati.<br />
Le attività <strong>del</strong> Laboratorio sono state eseguite con riguardo al<br />
potenziamento <strong>del</strong>le attività di sorveglianzanei confronti degli artropodi,<br />
vettori di patologie che colpiscono l'uomo e gli animali, così come la<br />
conoscenza puntuale <strong>del</strong>la distribuzione geografica degli agenti<br />
infestanti, permettono di elaborare specifiche strategie d'intervento,<br />
riducendo allo stretto necessario il ricorso ai presidi medico-chirurgici,<br />
ad evitare dunque f immi5sione indiscriminata di sostanze inquinanti<br />
nell'ambiente, nonché l'insorgenza degli inevitabili fenomeni di<br />
resistenza.<br />
I Laboratorio Entomologico fornisce, inoltre, un servizio di<br />
consulenza frnalizzato all'identificazione tassonomica di specie reperite<br />
dagli utenti, i quali si rivolgono alla Provincia per ottenere informazioni<br />
in merito sia al tipo di infestazione che ai metodi più idonei di lotta da<br />
approntare per la risoluzione dei problemi segnalati, tenuto conto che il<br />
Servizio Antinsetti non effettua interventi presso i privati, salvo nei casi<br />
segnalati dalle Aziende Sanitarie Locali.<br />
Il riconoscimento a livello sistematico, effethrato nel laboratorio,<br />
consente di risalire al grado di pericolosità o di molestia <strong>del</strong> parassita e<br />
di dare ai cittadini in difficoltà indicazioni per facilitare il tempestivo<br />
intervento con trattamenti adeguati, in ciò contribuendoo seppur in<br />
maniera modesta, al miglioramento <strong>del</strong>l'offerta dei servizi alle famiglie,<br />
come prefissato nelle linee programmatiche di govemo.<br />
Nel corso <strong>del</strong> prossimo <strong>triennio</strong> sarà data maggiore incisività ai<br />
controlli su zanzata tigre con:<br />
- l'individuazione dei siti di posizionamento <strong>del</strong>le ovitrappole all'interno<br />
<strong>del</strong>l'area urbana <strong>del</strong>la Città di Cagliari; grà attivate 23 stazioni di<br />
controllo solo su Cagliari.<br />
- l'identificazione <strong>del</strong>la positività <strong>del</strong>le stecchette di masonite<br />
(ovodeposizioni);<br />
Pagina 16 di 33<br />
Wît-
Settore Ambiente - Centro Antínsetti<br />
- il riconoscimento <strong>del</strong>l'adulto e <strong>del</strong>le larve;<br />
- stendere relazioni finali riguardanti I'attività di monitoraggio.<br />
Sarà compito <strong>del</strong> Servizio mantenere le attività ordinarie,<br />
assicurando:<br />
entomologico raccolto e l'elaboftizione finale dei dati.<br />
L'archivio aggiomato, oltre a costituire un prerequisito<br />
imprescindibile per la programmazione degli interventi e per la<br />
tempestiva e mirata effetfuazione degli stessi, rappresenterà poi un<br />
valido strumento da mettere a disposizione sia dei giovani laureati che<br />
svolgono il tirocinio e/o Servizio Civile, presso il laboratorio.<br />
In sintesi, nelloambito di tale area, sirealiz,zerà I'obiettivo di:<br />
- Supporto alle funzioni di Igiene e Sanità Fubblica - Attività<br />
consulenziale a Istituzioni e privati;<br />
- Identificazione tassonomica di specie reperite da utenti;<br />
- Consulenza agli utenti (per la determinazione di insetti/organismi<br />
nocivi);<br />
Pagina 17 di 33<br />
P1r
Settore Ambíente - Centro Antínsetti<br />
3.4.1.c<br />
Area *Affari Generali"<br />
Uarca 'Affari Generali", così come I'area o'Amministrativo-<br />
Contabile'', svolge soprattutto funzioni di staff e supporto all'Area<br />
Tecnica.<br />
Gli uffici facenti capo all'area "Affari Generali" (Protocollo,<br />
Informatica, Personale,) fomiscono servizi estemi, ma soprattutto di<br />
natura intema, svolgendo funzioni di supporto generale all'attività<br />
<strong>del</strong>l'Ente sotto il profilo giuridico, amministrativo e contabile.<br />
La natura di struttura di supporto alle altre aree conferisce agli Affari<br />
Generali una maggiore stabilità di programmazione nel corso degli anni<br />
rispetto alle altre aree; questo però, non significa che la programmazione<br />
<strong>del</strong>le attività sia immutata o statica, perchè subirà <strong>del</strong>le modifiche dettate<br />
da eventuali nuove disposizioni di servizio che possono intervenire o agli<br />
adeguamenti a nuovi mo<strong>del</strong>li gestionali e organizzativi.<br />
PROTOCOLLO/ARCHTVIO<br />
Nell'ambito <strong>del</strong> programma di mantenimento e miglioramento degli<br />
standar di qualità nella gestione <strong>del</strong>l'Area "Affari Generali" il Progetto<br />
"Protocollo/Archivio si specifica nelle attività proprie dei servizi di<br />
protocollazione archiviazione.<br />
Il servizio di Protocollo/Archivio, con un organico pari a 2 unità, in<br />
ottemperanz alle innovazioni in materia di protocollo introdotte dal<br />
D.P.R. 428198 nonché dal D. Lgs. 82 <strong>del</strong> 07 matzo 2005 ai fini <strong>del</strong>la<br />
tenuta <strong>del</strong> protocollo amministrativo con procedure informatiche,<br />
risponde alle richieste di attuazione <strong>del</strong>la normativa con un programma<br />
di interventi di natura organizzativa e tecnologica. La volontà è di<br />
mantenere le attività finora espletate, che sono così diversificate:<br />
. protocollazione di tutta la corrispondenza in entrata ed in uscita;<br />
. smistamento <strong>del</strong>le pratiche protocollate nei vari uffici;<br />
tutiluzo di software di archiviazione;<br />
. gestione archivio informatico <strong>del</strong> personale.<br />
p*<br />
Pagina 18 di 33
Settore Ambiente - Centro Antínsettí<br />
UFFICIO INFORMATICO<br />
L'Ufficio informatico rappresenta un valido strumento attraverso il<br />
quale viene garantita la divulgazione <strong>del</strong>l'informazione e <strong>del</strong>la<br />
conoscenza, nell'applicazione <strong>del</strong> principio di trasparenza sull'attività<br />
politica e gestionale <strong>del</strong>l'Ente. L'informazione assume un andamento<br />
multidirezionale, nel senso che deve soddisfare le esigenze di<br />
conoscenza che nascono sia all'interno che, soprathrtto, all'esterno<br />
<strong>del</strong>l'Amministrazione.<br />
In particolare, si ffatta di un processo che, passando attraversola<br />
nuova veste grafica <strong>del</strong> Centro Provinciale Antinsetti permetteràal<br />
cittadino di:<br />
r conoscere i programmi prefissati e le attività svolte dlal Centro;<br />
r conoscere i referenti degli Uffici, da contattarpe per ricevere<br />
consulenza sull'eventuale grado di pericolosità degli insetti o sulle<br />
modalità di intervento in caso di presenza degli stessi;<br />
r conoscerelaCarta dei Servizi resi dal Centro;<br />
. visionare il calendario digitale degli interventi programmati nel<br />
corso <strong>del</strong> mese;<br />
I conoscere utili informazioni per prevenire e/o ridufre il numero di<br />
insetti (vedi pubblicazione decalogo sulle zanzare).<br />
L'Area Disinfestazione fornirà al personale preposto all'Ufficio<br />
Informatico, tutti i dati da inserire nelle pagine <strong>del</strong> $ito, dedicate al<br />
Servizio Antinsetti, avendo cura di trasmettere i periodic{ aggiomamenti.<br />
E stato introdotto un sistema di gestione dei contenuti, o content<br />
management system - CSM) che permette di gestire dinamicamente i<br />
contenuti (creazione, modifica e rimozione), che potrà subire ulteriori<br />
miglioramenti nel prossimo <strong>triennio</strong>, avendo cura particolare <strong>del</strong>la<br />
impostazione <strong>del</strong>le pagine WEB, e <strong>del</strong>la presentazione pel servizio, che<br />
soddisfi i quesiti che normalmente vengono rivolti agli Uffici, dai<br />
cittadini, in materia di lotta agli insetti. Tale informativa verrà effettuata<br />
nel rispetto <strong>del</strong>la procedura definita nel Manuale C.SiM. e dei livelli<br />
gerarchici individuati (1" Livello-Redattore, 2o Livellp-Revisore e 3"<br />
Livello-Approvatore).<br />
Pagina 19 di 33<br />
vt
Settore Ambiente - Centro Antinsetti<br />
PERSONALE<br />
Il Programma relativo all'Ufficio '?ersonale" comprende tuffe quelle<br />
attività che sono direttamente o indirettamente connes$e alla gestione<br />
<strong>del</strong>le risorse umane.<br />
Il Servizio provinciale Antinsetti, come detto, nasoe a seguito di<br />
trasferimento di funzioni da parte <strong>del</strong>la Regione; qubsta particolare<br />
"nascita" (prima in <strong>del</strong>ega, poi con definitivo trasferimento di risorse<br />
umane e strumentali - L.R. 21199) giustifica la presenza, all'intemo <strong>del</strong>la<br />
struttura, oltre che di personale provinciale, anche di per$onale regionale<br />
in comando. Inoltre, attualmente, il servizio disinfestazione<br />
awale di<br />
personale <strong>del</strong>la Proservice, società in house <strong>del</strong>la Provin{ia stessa (come<br />
disposto con Deliberazione <strong>del</strong> Consiglio Provinciple n. 68 <strong>del</strong><br />
2011L12006). Infine, collabora con il Servizio, un Consulente che cura gli<br />
aspetti sempre più complessi e in continua evoluziqne, legati alla<br />
sicurezza sul lavoro e alla redazione <strong>del</strong> DUVRI, inoltre dei volontari <strong>del</strong><br />
Servizio Civile.<br />
Questo ufficio 'operiferico" <strong>del</strong> personale, garantispe una corretta<br />
applicazione <strong>del</strong>le disposizioni normative e contrattuali vigenti in<br />
materia, supportando il Settore Personale <strong>del</strong>l'Ente ed il Dirigente nello<br />
svolgimento <strong>del</strong>la funzione di gestore di risorse um4ne, garantendo<br />
anche la divulgazione <strong>del</strong>le disposizioni e <strong>del</strong>le circolari emesse a livello<br />
centrale.<br />
L'Ufficio, in stretta collaborazione col Settore Pdrsonale, svolge<br />
attività di gestione <strong>del</strong>le presenze, riconoscimento di buoni pasto,<br />
conteggio ore di lavoro straordinario e quant'altro (tuml, congedi, ferie,<br />
permessi, recuperi ecc.); particolare nlevanza riveste poi la gestione<br />
giuridica ed economica degli istituti relativi al trattampnto economico<br />
accessorio, come ad es. l'erogazione <strong>del</strong> premio di produttività e le<br />
indennità connesse a particolare situazioni lavorative.<br />
L'ufficio prowede, inoltre, alla verifica dei tabulati degli emolumenti<br />
corrisposti dalla Regione al personale in comando.<br />
n suddetto Ufficio, inoltre, è strettamente legato allUfficio<br />
Amministrativo-Contabile al quale fomisce tutti i dati e le informazioni<br />
necessarie alla redazione degli atti amministrativi di competenza.<br />
Il dirigente, supportato dall'Ufficio, mira alla valorizzazione <strong>del</strong>le<br />
risorse interneo anche attraverso I'incentivazione alla formazione e<br />
all'aggiornamento <strong>del</strong> personale, per I'accrescimento <strong>del</strong> livello di<br />
Pagina 20 di 33
Settore Ambiente - Centro Antinsetti<br />
competenza e quindi il miglioramento <strong>del</strong>la qualità dei servizi erogati.<br />
Come già detto è stato affidato a Studio specialinato nel Settore, un<br />
servizio di supporto-aggiornamento e formazione <strong>del</strong> personale, anche ai<br />
fini <strong>del</strong> riconoscimento <strong>del</strong>la nuova Certificazione di Qualità <strong>del</strong><br />
servizio.<br />
Per I'aggiomamento <strong>del</strong> personale venanno atilizzati anche i supporti<br />
cartaceio costituiti dalle riviste specíaliz,zate, per le quali verranno<br />
rinnovati o attivati nuovi abbonamenti, e i volumi specialistici <strong>del</strong> settore<br />
che verranno acquistati soprattutto in conconitanz,a all'introduzione di<br />
novità normative.<br />
Particolare attenzione, verrà rivolta alla formaztone sulla sícvrezza,<br />
alla divulgazione <strong>del</strong> DUVRI aggiomato al personale <strong>del</strong> Centro<br />
Antinsetti, affinchè si attenga strettamente alle disposizioni ivi impartite.<br />
3.4.1.d<br />
Area s6Amministrativo-Contabilet<br />
Uarea "Amministrativo-Contabile", svolge funzioni strettamente<br />
connesse all'Area Tecnica, con la quale awiene un interscambio di<br />
informazioni e competenze, che contribuisce in modo sostanziale e<br />
determinante al funzionamento <strong>del</strong>l'intero oosistema". lnfaffi, eventuali<br />
disfunzioni di un'Area comporterebbero il rallentamento o I'intemrzione<br />
<strong>del</strong> sistema e quindi <strong>del</strong> servizio stesso.<br />
Uarea o'Amministrativo-Contabile" si awale di diversi uffici che<br />
collaborano tutti a un medesimo disegno, seguendo ciascuno un compito<br />
specifico.<br />
Le attività principali riguardano i processi di Programmazione,<br />
Gestione Economico-Finanziana e Controllo di Gestione. Le attività<br />
gestionali comprendono I'util izzo <strong>del</strong>le risorse economiche, necessarie<br />
per I'approwigionamento di beni e servizi (effettuate sia attraverso le<br />
ordinarie procedure d'acquisto, che tramite la gestione <strong>del</strong> fondo<br />
economale), nonché le attività connesse all'autoparco e almagazzino.<br />
La maggior parte <strong>del</strong>le attività sono rigidamente determinate dalla<br />
normativa in materia di contabilità pubblica che impone compiti e<br />
scadenze ben precisi. Poiché, come detto, i compiti consistono<br />
principalmente in attività di tipo istituzionale normate con precisione (in<br />
particolare dal D. Lgs.26712000), rispetto agli eserciziprecedenti non ci<br />
saranno vanazioni rilevanti. Le finalità principali da conseguire<br />
Pasina 21di33<br />
\ossono<br />
tD,<br />
l-)
Settore Ambíente - Centro Antinsettí<br />
essere ricondotte ai seguenti specifici obiettivi:<br />
. Programmazione Bilancio<br />
. Ge stione economic o -ftnannana<br />
. Controllo di Gestione<br />
. Economato e Approwigionamenti<br />
' Autopar co lMagaz,zino<br />
.Inventario<br />
Le attività <strong>del</strong>l'Area Amm.vo/Contabile sono strettamente legate<br />
all'Area Tecnica intema e ad alcuni Settori <strong>del</strong>l'Amministrazioneo in<br />
particolare al Servizio Finanziario con il quale si mantengono continui<br />
contatti, per la trasmissione degli elaborati periodici, e di tutti gli atti<br />
amministrativi emessi (Decreti di liquidazione, Detenninazioni, Atti di<br />
accertamento, etc.)<br />
In tema di Programmazione, Bilancio, P.E.G. e Gestione economicofrnanziana<br />
le attività sono ftnalizzate a:<br />
. Predisposizione degli elaborati contabili necessari e degli schemi per<br />
la redazione <strong>del</strong> bilancio annuale e pluriennale, <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong><br />
<strong>Previsionale</strong> e Programmatic4 <strong>del</strong> P.E.G., <strong>del</strong> Piano degli<br />
dettagliato degli Obiettivi ecc.;<br />
'Monitoraggio dei dati contabili, al fine di effettuare, in corso<br />
d'esercizio, gli opportuni accorgimenti, attraverso variazioni di<br />
bilancio o di PEG, prelievi dal fondo di riserva, al fine di adeguare<br />
le risorse alle reali necessità <strong>del</strong> momento;<br />
. Verifica <strong>del</strong>lo stato dr atfiazione dei programmi di cui alla presente<br />
<strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> al fine di monitorare<br />
l'andamento dei programmi stessi rispetto agli obiettivi prefissati;<br />
. Salvaguardia degli equilibri di bilancio al, fine di prevenire e<br />
correggere, in corso di gestione, eventuali squilibri di bilancio;<br />
r Gestione <strong>del</strong> P.E.G. (Piano esecutivo di Gestione);<br />
. Gestione <strong>del</strong> Bilancio e <strong>del</strong>le fasi procedurali di entrata e di spesa<br />
assicurando la massima effrcacia ed effrcienza nelf impiego <strong>del</strong>le<br />
risorse finanziarie;<br />
. Formazione dei documenti di rendicontazione, per la parte spesa,<br />
nonché di prospetti e rilevazioni economiche ftnanziane;<br />
Pagina 22 di 33<br />
V
Settore Ambíente - Centro Antínsetti<br />
In tema di Controllo di Gestione:<br />
Nel prossimo <strong>triennio</strong> si intende proseguire il processo di<br />
miglioramento continuo degli strumenti per il controllo sulle attività.<br />
Negli anni 5se1si il Sistema di Controllo di Gestione e di contabilitàr<br />
analitica ha visto un reale sforzo di implementazione, al fine di<br />
migliorare sia la "bontà" dei dati come di consentire report significativi,<br />
rappresentativi e maggiormente intelligibili.<br />
All'interno di questo progetto vengono reahzzate le operazioni<br />
necessarie preliminarmente a supportare le seguenti esigenze/o auività:<br />
. l'attività di programmazione strategica <strong>del</strong>l'Amministrazione<br />
Provinciale finaliz,zata alla realiz.zazione <strong>del</strong> proprio programma di<br />
mandato e di valutazione <strong>del</strong>lo stato di avanzamento <strong>del</strong>le politiche;<br />
. il quadro legislativo inerente le auività di programmazione<br />
ftnanziarta e gestionale <strong>del</strong>l'ente e le diverse tipologie di controllo<br />
prescritte per gli enti locali;<br />
. I'esigenza di razionaliz.zare rendere I'organiz.zazione <strong>del</strong>la struttura<br />
provinciale più funzionale alle priorità strategiche, in particolare per<br />
quanto riguarda I'attività di analisi organizzativa;<br />
r la necessità e l'opportunità di far convergere, con un'ottica di<br />
trasversalità ed intersettorialità, le attività sinora svolte<br />
autonomamente dalle diverse aree al fine di oftire maggiore<br />
sistematicità, coerenza ed organicità alle funzioni di<br />
pro gramm azione, or ganizzazione controllo.<br />
In quest'ottica, va sottolineato come il Controllo di Gestione<br />
rappresenti un utile strumento per la dimensione economicopatrimoniale<br />
<strong>del</strong>la gestione, ma anche per il monitoraggio <strong>del</strong>le fasi<br />
finannane, indispensabili ai fini <strong>del</strong> rispetto degli equilibri interni di<br />
bilancio.<br />
I1 Controllo di Gestione, oltre ad avere I'obiettivo di tenere sotto<br />
controllo l'andamento <strong>del</strong>le spese e <strong>del</strong>le entrateo sia in termini di cassa<br />
che di competenzao assolve alla finalità di incrementare il livello di<br />
efficienza <strong>del</strong>la spesa, in un'ottica di monitoraggio e ottimizzazione <strong>del</strong>le<br />
risorse <strong>del</strong> servizio. Il monitoraggio è funzionale auna buona gestione e<br />
contrazione <strong>del</strong>la spesa, con conseguente aumento <strong>del</strong>le utilità percepite<br />
dall'Ente e quindi dal Cittadino. L'uso "economico" <strong>del</strong>le risorse deve<br />
però essere applicato garantendo il livello di efficienza ed efficacia <strong>del</strong>la<br />
spesa pubblica.<br />
Pagina 23 di 33
Settore Ambíente - Centro Antinsetti<br />
All'intemo di queste funzioni I'Ufficio persegue le seguenti finalità:<br />
. nell'ambito <strong>del</strong>la pianificazione strategica: supporto e<br />
collaborazione;<br />
. nell'ambito <strong>del</strong>le linee programmatiche: individuazione degli<br />
obiettivi e <strong>del</strong>le attività di carattere strategico <strong>del</strong>l'ente;<br />
. nell'ambito <strong>del</strong>la programmazione: supporto e collaborazione nella<br />
costruzione <strong>del</strong>la struttura dei Programmi, Progetti edAttività;<br />
.nell'ambito <strong>del</strong>l'organizzaziane: supporto all'attività di analisi<br />
organrzzativa per lo svolgimento e applicazione dei metodi di<br />
lavoro;<br />
. nell'ambito dei controlli intemi, il monitoraggio periodico <strong>del</strong>le<br />
attività, consente la redazione di una reportistica sullo stato di<br />
attuazione dei Programmi e Progetti al fine di supportare Ia<br />
valutazione <strong>del</strong>la coeîenza <strong>del</strong>l'azione <strong>del</strong>l'Ente con gli indtnz.zi<br />
politici;<br />
L attività di Controllo di Gestione consente, inoltre, l'efficacia,<br />
I'efftcienza e I'economicità <strong>del</strong>l'azione amministrativa, al fine di<br />
ottimtrzare il rapporto tra costi e risultati; consente, in aggiunta, un<br />
monitoraggto periodico <strong>del</strong>lo stato di avanzamento <strong>del</strong>le diverse fasi di<br />
attuazione <strong>del</strong>le opere pubbliche.<br />
In tema di Economato e Approwigionamenti:<br />
Si intende proseguire il processo di ottimizzazione <strong>del</strong>le procedure di<br />
approwigionamento di beni e servizi.<br />
La scelta di fondo è quella di mantenere costantemente operativo un<br />
Servizio deputato alla gestione, tendenzialmente unitaria ed accentrata,<br />
<strong>del</strong>le fomiture anche attraverso la gestione <strong>del</strong> fondo economale. Le<br />
auività saranno parzialmente vincolate al rispetto dei regolamenti<br />
provinciali (es. Regolamento di Contabilità e Regolamento per<br />
l'acquisizione dei beni e servizi in economia) e alla disponibilità <strong>del</strong>le<br />
risorse in Bilancio.<br />
Le operazioni di acquisto vengono esplicate attraverso:<br />
'indagini di mercato, effettuate anche attraverso Intemet;<br />
.la scelta <strong>del</strong>la procedura di acquisto più idonea, datala tipologia di<br />
bene ed il costo;<br />
.la determinazione di impegno spesa;<br />
.la liquidazione <strong>del</strong>la spesa.<br />
k{-<br />
Pagina 24 di 33
Settore Ambiente - Centro Antinsettí<br />
I programmi vtilizzati in tali procedimenti amministrativi sono Lotus,<br />
Cipel ed Economato.<br />
L'attività di tale Area comprende, come già accennatoo la gestione di<br />
un servizio economato, che diventa di fondamentale importanza per<br />
garantire tempestività agli interventi, attraverso procedure veloci di<br />
acquisizione di beni e servizi di piccola entità ed aventi carattere<br />
d'urgenza.<br />
AUTOPARCO<br />
L'autoparco, creato e rinnovato per far fronte alle diverse esigenze <strong>del</strong><br />
Centro Antinsetti, è dotato di un notevole numero di automezzi e<br />
macchinari -aftr ezzature operative.<br />
La gestione <strong>del</strong>l'autoparco determina la necessità di porre in essere<br />
tutta una serie di attivita dirette al mantenimento <strong>del</strong>la funzionalità dei<br />
mezzi e <strong>del</strong>le relative attrezzature, dai quali dipende I'operatività <strong>del</strong><br />
servizio. Bisogna inoltre assicurare la sicurezzamezzi, a tutela anche <strong>del</strong><br />
personale addetto alla loro conduzione e valutare la loro congruità<br />
rispetto al personale operativo impiegato e agli interventi che si prevede<br />
di reaLizzare. Una programmazione attenta e puntuale <strong>del</strong>le attività, sarà<br />
fondamentale quindi per il mantenimento di alti livelli di efficierza,<br />
funzionalità e sicurena dei mez.zi. Si dowà garantire, inoltre,<br />
immediatez.za nella gestione <strong>del</strong>le manutenzioni, rispetto <strong>del</strong>le scadenze<br />
per i tagliandi ordinari e straordinari non solo dei mezzi ma anche degli<br />
atomizzatorr, <strong>del</strong>le revisionio <strong>del</strong>la sostituzione e inversione dei<br />
pneumatici, etc., oppure prevedere per tempo alla sostituzione o<br />
rottamazione dei mezzi o degli atomiz,zatori inefficienti o obsoleti.<br />
Confermando I'importanza di una gestione programmata<br />
sull'Autoparco, con funzioni anche preventive, in quanto puntuali<br />
manutenzioni prevengono il verificarsi di maggiori guasti o rotture dei<br />
mezzi, si intende rafforzare le funzioni <strong>del</strong>l'Uffrcio GestioneAutoparco.<br />
L'Ufficio seguirà tutte le attività connesse, dietro il coordinamento <strong>del</strong><br />
Responsabile di Area:<br />
.Immatricolazione ed assicurazione di nuovi mez.zi;<br />
. Predisposizione dei libri macchina, dove annotare le percorrenze, i<br />
chilometri percorsi, i rifonrimenti effettuati e gli orari dei relativi<br />
spostamenti;<br />
. Compilazione <strong>del</strong>le schede macchine i relativi interventi "<br />
Pasina 25 di 33<br />
Kl<br />
tl\<br />
{ ' )<br />
^_
Settore Ambiente - Centro Antinsettí<br />
straordinari sull' automezzo ;<br />
. Acquisto dei pez.zi di ricambio per lanparazione dei mezzi in loco;<br />
. Liquidazione <strong>del</strong>le fatture di forniture di ricambi, manutenzioni, etc;<br />
'Richiesta e distribuzione <strong>del</strong>le carte carburante;<br />
. Controllo buoni acquisto e liquidazione <strong>del</strong>le spese di acquisto<br />
carburante;<br />
. Procedura amministrativa ai fini <strong>del</strong>la revisione periodica degli<br />
automez,zi;<br />
. Disbrigo pratiche assicurative, per eventuali gestioni di sinistri;<br />
. Pagamento dei bolli auto;<br />
.Preparazione dei verbali di fuori uso;<br />
r Inventario <strong>del</strong>l'autoparco;<br />
r Assegnazione dei mezzi di servizio.<br />
Inoltre, si seguira:<br />
r Manutenzione e nparazione ordinaria e straordinaria (contatti con i<br />
fornitori e iter burocratico procedure d'acquisto <strong>del</strong> servizio);<br />
r Preparazione degli autoveicoli alla revisione;<br />
.Yalatazione opportunità dr nparazione o di messa in fuori uso dei<br />
mezzi.<br />
Imez,zi in dotazione dowanno essere affidati ad officine specializ-zate<br />
o di provata esperienza, previa adozione dei necessari atti.<br />
MAGAZZINO<br />
Considerata l'area <strong>del</strong>icata d'intervento e la tipologia dei prodotti<br />
vttliz-zati,la gestione <strong>del</strong> servizio dimaganino, comporta un certo grado<br />
di responsabilità e di attenzione. Inoltre, si deve tener conto<br />
costantemente <strong>del</strong>l'esigenza di mantenere adeguate scorte che<br />
garantiscano continuità al servizio:<br />
. Scorte di presidi medici chirurgici;<br />
. Scorte di dispositivi di protezione individuale;<br />
r Scorte dei materiali di cancelleria;<br />
Pagina 26 di 33<br />
W
Settore Ambiente - Centro Antinsettí<br />
. Altri strumenti tecnici e di lavoro.<br />
A tal fine occorre un'efficiente gestione <strong>del</strong> magazzino dotato di<br />
personale preparato e di spazi adeguati.<br />
Nel corso dei prossimi anni si intende perseguire una politica di<br />
razionalizzaztone degli spazi in modo da rendere facilmente fruibili i<br />
prodotti e le attrezzature utilizzate. effetture una separazione sistematica<br />
degli Wazi disponibili e assicurare un certo ordine nei diversi scomparti.<br />
Inventario<br />
Connesso all'autoparco è il progetto relativo all'Inventario.<br />
Tale attività ha I'obiettivo di razionalinare le procedure di raccolta e<br />
tenuta dei dati; l'obiettivo è quello di mantenere costantemente ordinati<br />
ed aggiornati, in collaborazione con l'Ufficio Patrimonio provinciale, gli<br />
elenchi dettagliati dei beni che costituiscono il patrimonio <strong>del</strong> servizio e<br />
quindi <strong>del</strong>l'Ente in ossequio a quanto previsto dalla normativa circa la<br />
rilevazione dei cespiti, compresi gli aspetti legati ai consegnatari dei<br />
mez.zi ai quali rapportarsi.<br />
Per i prossimi anni l'Ufficio ripropone di proseguire il processo di<br />
ranonaliuazione curandoo in particolare gli aspetti riguardanti la<br />
reportistica sui mezzi, dove, peraltro, sarà possibile scorgere in tempo<br />
reale la destinazione <strong>del</strong>lo specifico mez.zo. Tali elenchi verranno,<br />
inoltre, completati con le specifiche schede per automez,zo al fine di<br />
poter essere úllizzate per la massima razionalità degli acquisti, evitando<br />
duplicazioni e per verificare, per quanto possibile, l'effettivo stato e uso<br />
dei mezzi.<br />
Per la realizzazione di tale progetto ci si awarrà oltre che<br />
<strong>del</strong>l'applicativo in dotazione all'ente per la gestione <strong>del</strong> patrimonio,<br />
anche di specifici data base realiz,zati internamente all'ufficio.<br />
Utenze<br />
Come detto, il Centro Antinsetti esplica la sua attività awalendosi<br />
<strong>del</strong>la sede centrale di Cagliari (via Pessagno) e <strong>del</strong>le varie sedi<br />
periferiche ubicate in diversi Comuni <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari al fine<br />
di meglio raztonalizzare il servizio di lotta agli insetti. Attuallente, oltre<br />
lv\-<br />
Pasina27di33 lV {<br />
t\
Settore Ambiente - Centro Antínsetti<br />
alla sede centrale di Cagliari, il Servizio si awale di sedi operative cui<br />
sono state affidate risorse umane e mezzi in grado di intervenire<br />
celermente su tutto il territorio provinciale. Occorre, pertanto, gestire tali<br />
sedi sia dal punto di vista operativo che amministrativo-gestionale. In<br />
particolare, l'Ufficio sarà impegnato:<br />
. nella stipula e/o rinnovo dei contratti relativi all'acquisizione di<br />
nuove sedi periferiche ed eventuali nuove utenze;<br />
. nei pagamenti <strong>del</strong>le bollette e nel controllo sulla regolarità dei<br />
pagamenti dei canoni<br />
. nel ' censimento dei contratti relativi agli immobili in essere<br />
(locazione e/o comodato d'uso gratuito) e nella predisposizione<br />
report e proiezioni per eventuale riduzione dei costi.<br />
3.4.2 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Gli obiettivi prioritari <strong>del</strong> Centro antinsetti, coerentemente con i<br />
compiti istituzionali ed il programma di govemo, sono essenzialmente<br />
orientati al perseguimento dei seguenti obiettivi:<br />
- Il perseguimento <strong>del</strong>l'attività di prevenzione, al fine di diminuire<br />
I'emissione nell'ambiente dei presidi medico-chirurgici utiliz-zati per la<br />
lotta che, seppure a basso impatto ambientale, oltre ad essere dannosi per<br />
I'ecosistema, comportano il possibile instaurarsi di fenomeni di<br />
resistenza dei parassiti, rendendo di fatto inutile ricorrere a sempre<br />
maggiori dosaggi degli stessi Principi Attivi; occorre, inoltre, tener conto<br />
<strong>del</strong>l'innalzamento <strong>del</strong> livello di domanda da parte <strong>del</strong>la collettività che,<br />
sempre più esigente, richiede prestazioni migliori e non è disposta ad<br />
accettare inefficienze e disservizi.<br />
Llaumento <strong>del</strong>le emergenze di carattere sanitario e veterinario che<br />
negli ultimi anni hanno interessato la nostra Regione, comportando<br />
notevoli perdite economiche per gli operatori ed enormi spese a carico<br />
degli Enti Pubblici, nonché la recrudescenza di particolari infestazione,<br />
hanno evidenziato i limiti di una filosofia esclusivamente interventist a<br />
favore di un'attività di monitoraggio costante finalizzato a poter<br />
intervenire in maniera mirata ed in tempi brevi.<br />
Pagina 28 di 33
Settore Ambiente - Centro Antínsetti<br />
Per quanto conceme I'Area Amministrativo-Contabile, il<br />
perseguimento <strong>del</strong>la norganiz-zazione degli Uffici attraverso la<br />
ruàonaliuazione e ridistribuzione dei compiti al personale, tenuto conto<br />
<strong>del</strong>le carenze in organico. Tale operazione va eseguita nell'ottica di<br />
facilitare lo scambio <strong>del</strong> flusso di informaÀoni e quindi il reperimento, la<br />
lettura e la consultazione dei dati relativi in particolare u mezzi,<br />
attraverso la predisposizione di nuove schede tecniche, che verranno<br />
regolarmente aggiornate. I dati saranno inseriti sia su supporti<br />
informatici che su supporti cartacei che pennetteranno al personale<br />
appartenente all'Area di disporre in qualsiasi momento <strong>del</strong>le<br />
informazioni utili alla propria operativita con maggiore autonomia.<br />
Al fine di poter raggiungere tali obiettivi è, pertanto, necessario,<br />
dotarsi di una struttura adegaata, in grado di raggiungere i risultati attesi<br />
e possibilmente, acquisire nuove sedi periferiche per favorire<br />
f imrnediatez.za degli interventi e awicinare il servizio al cittadino,<br />
distribuendolo gli interventi su tutto il tenitorio di competenza.<br />
3.4.3 - FinaHtà da conseguire:<br />
Le finalità da conseguire sono quelle dettate dalla Legge di<br />
Trasferimento <strong>del</strong>le competenze e che il centro Antinsetti intende<br />
perseguire, allargando i propri interventi anche a nuove emergenze.<br />
La finalità peculiare <strong>del</strong> programma è quella di garantire<br />
l'espletamento <strong>del</strong>l'attività istituzionale <strong>del</strong> Centro e di tutte quelle<br />
attività connesse a quella tipica di gestione di tale Servizio.<br />
Si prevede di raggiungere tali obiettivi attraverso I'awio <strong>del</strong> processo<br />
di reingegnerizzazione <strong>del</strong>le attività, che passi attraverso<br />
un'implementazione <strong>del</strong>le risorse e confluisca nella certificazione<br />
<strong>del</strong>l'intera struttura <strong>del</strong> Centro Antinsetti, nonché nella standardizzazione<br />
e riorganiz-zazione di tutte le procedure<br />
Pagina 29 di 33<br />
V*
Settore Ambiente - Centro Antínsetti<br />
3.4.3.1- In termini di Investimento<br />
Si intende proseguire nel rinnovamento <strong>del</strong> parco mezzi e <strong>del</strong>le<br />
attrez,zafine relative, in sostituzione di quelli ormai obsoleti.<br />
Inoltre I'attività sarà concentrata sulla ricerca di prodotti migliorativi<br />
e con minor impatto ambientale e quindi, laddove possibile, i capitolati<br />
per I'affida:nento <strong>del</strong>le fomiture prevederanno anche I'inserimento dei<br />
requisiti'îerdi", nel rispetto più totale <strong>del</strong>l'ambiente.<br />
Il processo di rinnovamento permetterà l'util:tz;zo di nuovi sistemi di<br />
disinfestazione di lotta integrata agevolando I'esecuzione <strong>del</strong>le attività<br />
e conseguentemente migliorando i risultati in termini di efficacia ed<br />
efficienza di tutto il Settore.<br />
Si completerà inoltre I'informatizzazione l'allestimento, anche in<br />
tennini di arredi, di tutti gli uffici, compresi quelli periferici, nonché di<br />
automeui necessari al rinnovo <strong>del</strong> parco auto.<br />
Infine, saranno realizzati ulteriori interventi di adeguamento, ai sensi<br />
<strong>del</strong> D. Lgs. 81 <strong>del</strong> 2008 (ex. 626194) e successive modificazioni, <strong>del</strong>la<br />
sede di Via Pessagno e di alcune sedi periferiche.<br />
3.4.3.2 - In termini di Erogazione di servizi di consumo<br />
L attività <strong>del</strong> Centro Antinsetti si concretizza totalmente nell'erogare<br />
servizi di disinfestazione a favore <strong>del</strong>l'utenza pubblica. Mentre<br />
l'erogazione di servizi al privato si limita alla consulenza.<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in termini di uffici)<br />
Per I'effettuazione <strong>del</strong> programma sarà necessario incrementare il<br />
personale dipendentesistente di seguito indicato:<br />
Athralmente opera presso il Centro Provinciale Antinsetti un organico<br />
così suddiviso:<br />
Pagina 30 di 33
Settore Ambíente - Centro Antinsettí<br />
Area Disinfestazione :<br />
comando)<br />
comando)<br />
Area Laboratorio Entomologico :<br />
è anche il Responsabile <strong>del</strong> Servizio Disinfestazione<br />
Area Affari Generali - Amm.yo Contabile e Personale (Totale Q:<br />
Al fine di garantire la regolare esecuzione <strong>del</strong>le attività ordinarie e il<br />
raggiungimento degli obiettivi fissati dall'ente, in caso di impossibilità a<br />
poter effettuare assunzioni in pianta stabile, si renderà necessario<br />
ricorrere all'assunzione di personale a termine. Attualmente, infatti, la<br />
dotazione organica è sottodimensionata rispetto alle reali esigenze,<br />
sopratutto a causa dei numerosi collocamenti a riposo che si sono<br />
succeduti negli anni.<br />
3.4.5 - Risorse strumentali da utîlizzrre<br />
disinfestazione, necessarie per le operazioni di lotta. Tra le risorse<br />
Entomologico e le dotazioninformatiche degli uffici.<br />
v*<br />
Pagina 31 di 33
Settore Ambíente - Centro Antínsettí<br />
3.4.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
Le attività programmate sono in linea con le competenze attribuite<br />
dalla Regione Sardegna con L.R. 2Il99,la quale prowede annualmente<br />
all'erogazione <strong>del</strong> filanziamento per la gestione <strong>del</strong>le funzioni trasferite.<br />
Si auspicano contributi straordinari, al fine di fronteggiare le nuove<br />
emergenze sanitarie derivanti dal proliferare dei parassiti, anche di nuova<br />
importazione.<br />
Pagina 32 di 33<br />
F1r
Settore Ambíente - Centro Antínsettí<br />
Smro Dr ATTUAzToNE<br />
DEI PROGRAMMI DELIBERATI NEGLI AI\NI PRECEDENTI<br />
4.1- Elenco <strong>del</strong>le opere pubbHche finanziate negli anni precedenti e<br />
non ancora tealizzate (in tutto o in parte).<br />
4.2 Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi<br />
<strong>del</strong>iberati negli anni precedenti<br />
Gli obiettivi prefissati nei programmi degli anni precedenti sono stati<br />
raggiunti con ottimi risultati, malgrado difficoltà oggettive determinate<br />
dalla caÍenza di personale, in parte superate grazie all'assunzione di<br />
personale a termine<br />
Vlr,umzroxr<br />
FTNALT DELLA pRocRAMMAZToNE DI sETToRE<br />
6.1 Considerazioni finali sulla coerenza dei progrsmmi rispetto ai<br />
piani regionali di sviluppo, ai piani regionali di settoreo agli atti<br />
programmatici <strong>del</strong>la regione.<br />
I1 programma e gli obiettivi indicati <strong>del</strong>la presente <strong>Relazione</strong><br />
<strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> risultano pienamente coerenti con i piani<br />
regionali di sviluppo, i piani regionali di settore e gli atti programmatici<br />
<strong>del</strong>la Regione Sardegna<br />
v*<br />
Pagina 33 di 33
(t)<br />
IY<br />
TU<br />
fL<br />
o<br />
s È<br />
o<br />
c<br />
q)<br />
a<br />
.E N<br />
o<br />
O<br />
o<br />
d<br />
FI<br />
v)<br />
H<br />
Q)<br />
g<br />
o ()<br />
É(l)<br />
fil<br />
F<br />
lu<br />
o<br />
zI<br />
F<br />
z<br />
oI<br />
N<br />
=<br />
É,<br />
UJ<br />
o<br />
I<br />
tI|<br />
F<br />
z<br />
UI<br />
-<br />
m<br />
E<br />
J<br />
IIJ<br />
F<br />
f F<br />
o F<br />
É,<br />
o<br />
IJJ<br />
o<br />
(Ú<br />
F -<br />
s -<br />
ct<br />
o<br />
oLEtr<br />
I<br />
(Úooo<br />
c;<br />
E<br />
l :<br />
IrI<br />
F<br />
z<br />
EI<br />
oI<br />
É,<br />
d<br />
fú<br />
o<br />
!,<br />
o<br />
I<br />
lJl<br />
J<br />
z<br />
o<br />
U'<br />
É<br />
lu<br />
o-<br />
IU<br />
o <<br />
I<br />
ltJ<br />
J m<br />
F<br />
z<br />
o<br />
ooatú<br />
F<br />
I z<br />
=<br />
E<br />
o<br />
N<br />
5<br />
ú UI<br />
o<br />
()<br />
I<br />
E<br />
(It<br />
E<br />
o<br />
.q (J<br />
c<br />
P<br />
fL<br />
oc'<br />
.C<br />
E<br />
L<br />
q)<br />
o<br />
:o<br />
E<br />
.o oc<br />
e<br />
fL<br />
oo<br />
.E<br />
ELoo<br />
'io<br />
c<br />
.q (J<br />
c<br />
I<br />
fL<br />
oo<br />
.E E<br />
L<br />
o<br />
o c<br />
'o<br />
(\t .q<br />
oE<br />
q<br />
'= 't<br />
e e<br />
fL<br />
o<br />
$<br />
.E E<br />
L<br />
o<br />
o<br />
E c<br />
fL<br />
o<br />
(It<br />
.c<br />
E<br />
L<br />
c)<br />
q)<br />
E c<br />
o<br />
F<br />
F<br />
loB:J<br />
o g(U<br />
z<br />
e<br />
l<br />
fD<br />
4<br />
o(E<br />
oo<br />
î, o o<br />
UJ<br />
z<br />
o<br />
ri<br />
F<br />
o<br />
IIJ<br />
IL<br />
z<br />
9,<br />
o<br />
N<br />
É.<br />
uJ<br />
o<br />
.C'<br />
o<br />
c<br />
I<br />
fL<br />
oo<br />
.g E<br />
L<br />
o)<br />
q)<br />
E c<br />
o<br />
oL<br />
.o<br />
.c<br />
EE<br />
q)<br />
L<br />
o<br />
f<br />
L<br />
a<br />
.9 coc<br />
f<br />
o<br />
z<br />
l<br />
É.<br />
.(I'<br />
o<br />
I<br />
o-<br />
o<br />
ct<br />
-<br />
EL<br />
o<br />
o c<br />
o<br />
c<br />
ct<br />
L<br />
GI<br />
I z<br />
o<br />
.g o<br />
'5<br />
I<br />
I<br />
fL À o o(It<br />
(I'<br />
.g .g<br />
ELc)<br />
q)<br />
E c<br />
o<br />
ts ()<br />
-o o<br />
É<br />
=<br />
o<br />
J<br />
uJ<br />
.(Úo<br />
o (J<br />
c .E<br />
I<br />
fL<br />
oo<br />
E<br />
o<br />
q)<br />
E c<br />
E<br />
o<br />
(It<br />
(E<br />
U)<br />
f<br />
o-<br />
IU<br />
,c E<br />
L<br />
o<br />
c)<br />
E c<br />
.o .g o ()<br />
.E .E<br />
oL I<br />
o_ fL<br />
o o<br />
(tt (It<br />
.= .E E<br />
L<br />
E<br />
L<br />
o 0)<br />
q)<br />
o o c c<br />
I<br />
o cou,<br />
U'<br />
q)<br />
2<br />
oJ<br />
TIJ<br />
(Il<br />
o<br />
c<br />
g<br />
o-<br />
o<br />
ct<br />
.E E<br />
L<br />
c)<br />
o c<br />
(g<br />
o<br />
f<br />
E<br />
o<br />
a<br />
.g<br />
,c<br />
.o<br />
o<br />
.ct 'o o 'o<br />
o<br />
E 't<br />
C, E<br />
fL<br />
e I<br />
o-<br />
o(It o o<br />
I<br />
o-<br />
o<br />
o<br />
.E E<br />
L<br />
o<br />
(l)<br />
E c<br />
'tr o<br />
o<br />
-o<br />
3<br />
o<br />
ul<br />
(Ú<br />
(tt<br />
.c .E E<br />
L<br />
E<br />
()<br />
L<br />
o<br />
0) q,<br />
o o c c<br />
o<br />
o<br />
o-<br />
l<br />
6<br />
o<br />
f<br />
'ó<br />
s o o o<br />
E o o<br />
IJJ<br />
z<br />
o N<br />
F<br />
U'<br />
ul<br />
Il.<br />
z<br />
U'<br />
o<br />
.9 o<br />
E<br />
f<br />
E oooo<br />
ú<br />
E<br />
o<br />
g<br />
o<br />
-o o<br />
.e o<br />
.Ee<br />
fL<br />
o(It<br />
.c<br />
ELc)<br />
o<br />
E c<br />
o<br />
.o coo<br />
F<br />
Eo<br />
=L<br />
tt<br />
d tr<br />
b0<br />
cl
u<br />
,<br />
N<br />
È{<br />
(1)<br />
a<br />
{)<br />
d<br />
gl<br />
o<br />
U)<br />
t{<br />
(l)<br />
g<br />
o<br />
a<br />
Él<br />
(l)<br />
frì<br />
(Ú<br />
at .E<br />
f<br />
{ oo<br />
F o 'ó<br />
o<br />
J<br />
oN<br />
c oo<br />
'6<br />
o<br />
4<br />
oq<br />
.9 qo<br />
É,<br />
o<br />
o<br />
(E<br />
'ro<br />
c<br />
o<br />
E<br />
o ()<br />
o<br />
.9 c()o<br />
F<br />
I oN<br />
:<br />
.q ooo.<br />
U)<br />
E<br />
o<br />
E<br />
o o.<br />
t)<br />
o<br />
:><br />
J<br />
:)<br />
a<br />
lU<br />
o<br />
o()<br />
(ú<br />
o<br />
F :'<br />
E<br />
,9 cN(U<br />
q<br />
o<br />
=<br />
E o(U<br />
6 coo<br />
a<br />
o<br />
c<br />
.o qo<br />
É.<br />
(It<br />
o<br />
=<br />
\ Eoo<br />
(u<br />
o<br />
-<br />
E<br />
o<br />
o 0)<br />
.E<br />
'.4 C '.4 c<br />
aì r'ì<br />
o<br />
o<br />
=<br />
E<br />
o<br />
o<br />
0)<br />
.c<br />
.9<br />
aì<br />
o<br />
U'<br />
:t<br />
E E<br />
o o(Ú<br />
a<br />
c) Ecoi<br />
c<br />
.ao<br />
/l<br />
.q .g '6 (It .q o<br />
oc oc oc c<br />
c<br />
e<br />
oL I I<br />
fL fL fL<br />
$l o-<br />
E o(It o(U oọ o<br />
o(U<br />
fit<br />
.c .E E.c E E<br />
cfil L E(|)<br />
L<br />
ELoooc<br />
(l) (l)<br />
E<br />
q)<br />
()<br />
() o o o E c c c<br />
o<br />
.9 c()<br />
o<br />
F<br />
o(ú<br />
.N<br />
E ooo<br />
o goEoo<br />
a)<br />
:s<br />
f<br />
J<br />
z<br />
o<br />
o<br />
o<br />
J<br />
o<br />
.9 c()<br />
o<br />
E<br />
o<br />
oL<br />
o<br />
-o o<br />
o<br />
()<br />
I<br />
f<br />
ct<br />
o<br />
É.<br />
()<br />
o<br />
.o co0)<br />
E ogo<br />
0 o<br />
o<br />
()<br />
e<br />
.q<br />
fL<br />
zÉ.<br />
o<br />
.9 c()<br />
o<br />
E<br />
o<br />
E<br />
o<br />
G'<br />
6<br />
()<br />
o<br />
.9<br />
0)<br />
u-<br />
2<br />
oJ<br />
IU<br />
o<br />
.o<br />
c(Jo<br />
E ogo<br />
o (I'<br />
o<br />
()<br />
.o<br />
N<br />
L<br />
o (î'<br />
IL<br />
:f<br />
É.<br />
É.<br />
f<br />
.9qi<br />
o<br />
É<br />
(It<br />
E<br />
oo<br />
E c<br />
(ú<br />
Eo<br />
f)<br />
'- o<br />
o<br />
F<br />
EoEoo<br />
tl<br />
E<br />
oL<br />
o<br />
U)<br />
C)<br />
z<br />
o( l<br />
o<br />
.o<br />
f<br />
\ E<br />
g (u<br />
o<br />
c<br />
('<br />
o<br />
f^<br />
o<br />
c<br />
.o oo<br />
É.<br />
(It<br />
o<br />
o(Ú<br />
E cG'<br />
E o<br />
C)<br />
o<br />
() .E<br />
o o<br />
F<br />
E<br />
o<br />
E<br />
o<br />
a)<br />
o<br />
c<br />
L<br />
o<br />
(|)<br />
a<br />
l<br />
o<br />
o<br />
[U<br />
T<br />
o<br />
z<br />
)<br />
NI<br />
E<br />
o<br />
a<br />
oF<br />
@<br />
n<br />
.o o<br />
oL<br />
fL<br />
o<br />
o<br />
c<br />
EL<br />
o<br />
o<br />
E c<br />
o() 'E<br />
o<br />
F<br />
EoEo<br />
-o o<br />
o<br />
('t<br />
o<br />
L<br />
c)<br />
E<br />
o<br />
a<br />
!<br />
n<br />
IJ<br />
c<br />
z<br />
IJ<br />
l9<br />
g<br />
o<br />
{rt<br />
(B<br />
o<br />
tt o<br />
@<br />
LU<br />
z<br />
o<br />
N<br />
ts<br />
a<br />
IU<br />
lJz,<br />
e ọ<br />
9 (J<br />
ffi<br />
:)<br />
i:<br />
:..<br />
o<br />
o o<br />
o<br />
E<br />
o<br />
o<br />
E<br />
E<br />
oo<br />
o<br />
ct<br />
g<br />
o<br />
oo<br />
E<br />
o<br />
o<br />
c<br />
a<br />
i5<br />
o c .9qoÉ.<br />
(It<br />
a<br />
o(U<br />
o c(úEo<br />
tì<br />
.g gaọ<br />
o<br />
.o -()<br />
.o o<br />
À E<br />
.:;, o<br />
,i,: E<br />
o<br />
,::<br />
o<br />
Eo<br />
z.<br />
o<br />
E<br />
o<br />
El<br />
gl<br />
o<br />
(t<br />
o.<br />
t-l<br />
o<br />
(Ú<br />
c<br />
o<br />
É.<br />
c)<br />
C)<br />
{<br />
6<br />
€<br />
s<br />
o<br />
F<br />
q,<br />
E o<br />
v)<br />
IU<br />
z<br />
o<br />
N<br />
F-<br />
a<br />
t!<br />
|J.<br />
z<br />
€<br />
n<br />
.9 (J<br />
E<br />
3<br />
o<br />
.9 uco<br />
E<br />
€ ooag<br />
€<br />
oo<br />
t-<br />
-g (Ú c<br />
o<br />
oU'<br />
,& ,.o<br />
.o<br />
.9<br />
I<br />
o.<br />
o<br />
Eo<br />
z oEoti<br />
o o o<br />
:<br />
c<br />
o<br />
:J<br />
E ooooÉ.<br />
E<br />
o<br />
E<br />
o G<br />
6<br />
()<br />
(Ú<br />
.9,<br />
f<br />
E<br />
I o(l)<br />
F<br />
C<br />
,ó a<br />
.q o<br />
(J c<br />
c .o ooÉ.<br />
e<br />
fL (U oọ ro<br />
o<br />
I<br />
E (Il<br />
L<br />
0)<br />
c)<br />
E<br />
o<br />
.o<br />
o<br />
q)<br />
F<br />
o<br />
L<br />
o<br />
L<br />
U'<br />
o<br />
E'=<br />
o<br />
l<br />
U)<br />
lU<br />
É<br />
d<br />
lC c(UEo<br />
C)<br />
o<br />
.o coo)<br />
E<br />
o<br />
E<br />
o<br />
ó<br />
o<br />
.g<br />
.f<br />
(,<br />
É<br />
()<br />
o<br />
3<br />
NI<br />
o<br />
g<br />
È<br />
s<br />
$4J<br />
Nh<br />
UJ<br />
€<br />
(,<br />
tt o<br />
a<br />
lrJ<br />
z<br />
O<br />
N<br />
F<br />
a<br />
ITJ<br />
lJz<br />
a<br />
oo<br />
iF<br />
3<br />
_9<br />
JO<br />
'ffi<br />
v,<br />
o<br />
À<br />
l<br />
o tr<br />
o<br />
a<br />
IE<br />
,(Ú<br />
E<br />
€ oo,<br />
Íl<br />
g<br />
ît<br />
oa<br />
.E t[<br />
c<br />
o<br />
o<br />
.g oao<br />
rtr<br />
eo.<br />
I<br />
E<br />
o<br />
o<br />
o)<br />
ct<br />
o<br />
(\!<br />
Ì\<br />
q<br />
P<br />
J<br />
J<br />
o<br />
o<br />
z<br />
tII<br />
o.<br />
I<br />
(5<br />
o<br />
{<br />
+<br />
'.4 can<br />
o i5<br />
(It '6<br />
e<br />
fL<br />
o<br />
$t<br />
EL<br />
c)<br />
(l)<br />
ìo c<br />
o<br />
.o<br />
() o<br />
E<br />
o<br />
oL<br />
o<br />
-o o<br />
o<br />
fl<br />
o<br />
6<br />
.9<br />
L<br />
(U<br />
F<br />
É<br />
fì<br />
f<br />
o É<br />
.9oo<br />
ú.<br />
o<br />
1C<br />
o(U<br />
ro coEo<br />
lì<br />
o<br />
.9 coo<br />
E o:(Joo<br />
lrl<br />
'-<br />
c<br />
G'<br />
o<br />
6<br />
o<br />
u<br />
fn<br />
(ú<br />
at,<br />
=<br />
{<br />
Eooo<br />
C<br />
'.4<br />
o<br />
o<br />
c<br />
.9 ooÉ(U<br />
Ìo<br />
o (U<br />
o c(UEo<br />
()<br />
o() 'E<br />
o<br />
.9<br />
Eo<br />
:t<br />
o<br />
at,<br />
|ll<br />
c<br />
(It<br />
o<br />
6<br />
=<br />
o<br />
TIJ<br />
I<br />
I<br />
c<br />
o<br />
o<br />
f<br />
E<br />
o E<br />
a oo.<br />
tr (It<br />
tf o<br />
= G o<br />
É.<br />
o)<br />
L<br />
o<br />
E<br />
o<br />
-o o<br />
()<br />
6<br />
.(I' .q<br />
o C)<br />
c<br />
o<br />
fl<br />
oL<br />
ō<br />
L<br />
tl fL fL<br />
rú<br />
6 o oo<br />
q) E G<br />
oa .E<br />
6 E<br />
L<br />
EL<br />
F o o<br />
3 ()<br />
= ìo ìo<br />
o<br />
c<br />
o<br />
E o I'il<br />
0 t;<br />
uJ o<br />
z It<br />
o<br />
g<br />
o<br />
N 6<br />
o<br />
F<br />
e<br />
o<br />
oo .o<br />
@ o<br />
trJ .o o<br />
LL 9<br />
IE z,<br />
g o. I<br />
oL<br />
o<br />
F o<br />
o g<br />
L<br />
o o o<br />
-o<br />
.9 o<br />
o o<br />
E 3<br />
=L<br />
o<br />
É<br />
É,<br />
a)<br />
s o<br />
L<br />
o<br />
o o<br />
,.4<br />
o<br />
f)<br />
o<br />
a .o<br />
.f co<br />
(t<br />
F<br />
f f<br />
z<br />
f)<br />
ÒT<br />
où<br />
É<br />
bt)<br />
(tl<br />
rif<br />
m tlf m $ m co \f m $ $ m (Y)<br />
m (v)<br />
m iD<br />
!n<br />
tif<br />
(o<br />
o)<br />
o (o<br />
o (\<br />
a<br />
(o<br />
o<br />
(f)<br />
ro<br />
(f) í,<br />
c{<br />
o<br />
(o<br />
$<br />
ll)<br />
(o o<br />
Ir)<br />
(f)<br />
(o<br />
r()<br />
(o<br />
(o c{<br />
o ro<br />
a o<br />
'c) (o (0<br />
qr<br />
ro<br />
ro<br />
c.)<br />
*f<br />
(!<br />
(, (a m<br />
s ro<br />
'(t o<br />
-]nl<br />
€<br />
lo<br />
o<br />
(o<br />
orì,<br />
.18<br />
o tl<br />
.o<br />
o(,<br />
f!<br />
E<br />
o<br />
(f,<br />
(f,<br />
(f)<br />
m<br />
rl)<br />
(\l<br />
tt)<br />
o<br />
(g<br />
p<br />
o<br />
(,<br />
r<br />
I'f1<br />
G<br />
o<br />
-t)<br />
't!<br />
=<br />
f-<br />
$<br />
(o<br />
o<br />
-<br />
È 00 m<br />
@<br />
C{<br />
v<br />
c)<br />
(9<br />
E}<br />
!o<br />
N<br />
N<br />
o<br />
(o<br />
F)<br />
.U<br />
(,<br />
t)<br />
g<br />
oIt<br />
(t<br />
E<br />
f-<br />
o)<br />
rf)<br />
s<br />
cn<br />
@<br />
o)<br />
r<br />
_. -:ì _- :J. :jr: -:.,,..*1i'i+rs-,<br />
-:-. -r,- ù,::r ::_r:,s ,, --:::<br />
-- -;t'-*.e-:i':;eui:- ;t.i!+<br />
N (f.}<br />
c{ $t N òl (\ N C\I $l N z (\l z (a (9<br />
1<br />
g<br />
o<br />
a<br />
f<br />
o)<br />
L<br />
o<br />
o<br />
0)<br />
.c<br />
.a<br />
o<br />
'{t<br />
o<br />
.H<br />
N<br />
:t<br />
s 3oo<br />
E<br />
o<br />
.o<br />
o<br />
o<br />
,o ()<br />
c<br />
o<br />
fL<br />
oo<br />
.s E<br />
L<br />
(It '6<br />
C<br />
oL<br />
o_<br />
o<br />
o<br />
.c E<br />
L<br />
o<br />
Q)<br />
E<br />
c<br />
.F<br />
t{<br />
^ ( l )<br />
C<br />
o<br />
q<br />
(\l<br />
q<br />
- o u)<br />
tr<br />
(1)<br />
a<br />
o<br />
É(l)<br />
rrì<br />
o<br />
.9 coo<br />
E oEo<br />
-o (!<br />
o<br />
ît o<br />
g<br />
l|l<br />
z<br />
o<br />
N<br />
F<br />
o lU lJz<br />
ao oo<br />
aa<br />
cú<br />
É<br />
b0<br />
ct<br />
iE<br />
f<br />
o<br />
c<br />
$<br />
c)<br />
U)<br />
o zó<br />
r,f,
f<br />
A cura <strong>del</strong>loUfficio Amministrativo Contabile <strong>del</strong> Centro Antinsetti<br />
G<br />
ll Resp.le Area<br />
(Dott. ssa, Sandra Turtas)<br />
w@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZI OAIE P RET/I SI ONALE<br />
E PROGRAMIIATICA<br />
PER IL<br />
TNENNIO 2OI I-20]3<br />
Programma l{. 37<br />
SERWN SOCIALI<br />
Centro di Costo z 37 - Servizi Sociali
e(fl<br />
N<br />
È E g<br />
x e g<br />
\ l t r . É<br />
ú o €<br />
ilr I .r<br />
,t € eì<br />
2 :s .sE<br />
E E= ÈF.aBo<br />
tl Eií 6) .= rylr<br />
rH. H"E È.e€:'g€E<br />
i r x s i= ! $ E F È t a<br />
? à;i :<br />
È s=H qi ÉÉEgÉÉE<br />
ii g ==A É;.Ée:=È<br />
3aà :f s Fc .."E E<br />
'E; $<br />
6*6 èE;ìEs n<br />
f 9:ft EÉ ÉÈJJÉÉE<br />
>, ùzú r r r | | |<br />
I , r.j îtr'l Rv?rr2<br />
^ É n nR .qRR<br />
& ?.i Éi ." ri ?ri Éi i'i<br />
I<br />
.!d<br />
o<br />
I<br />
a<br />
rn<br />
oo<br />
o<br />
U'
N<br />
d<br />
(rl<br />
d<br />
()<br />
11<br />
Fi<br />
t4<br />
E<br />
tY.<br />
r=<br />
rtt<br />
Y<br />
^<br />
v<br />
tl.<br />
A ,<br />
Fl<br />
lr<br />
()<br />
(ì<br />
N<br />
o<br />
bo<br />
èn<br />
o<br />
Fl<br />
A<br />
f-l<br />
F<br />
zA<br />
!a<br />
N<br />
N<br />
N<br />
Ft<br />
H<br />
t4<br />
Fì<br />
n<br />
r-ì<br />
E .-\<br />
A . r<br />
F ? :<br />
E <<br />
I rV.<br />
.<br />
l-l t-<br />
A - H<br />
(J<br />
/-l<br />
V<br />
,I<br />
aî<br />
N<br />
où<br />
ol<br />
=ll-lu<br />
F-<br />
t*.<br />
òl<br />
n<br />
o\<br />
Òi<br />
tl-<br />
F.<br />
tat<br />
oo<br />
N<br />
gllFlFtrlr|<br />
Òi<br />
ra|<br />
g\<br />
Òi<br />
e-<br />
c-<br />
n<br />
Òi<br />
|r)<br />
o\<br />
.i<br />
F.<br />
t-<br />
rl<br />
Òl<br />
ta)<br />
Oì<br />
(ì<br />
ó<br />
tr<br />
f-,<br />
n<br />
00<br />
òl<br />
m<br />
o<br />
z^V<br />
(J<br />
z<br />
A<br />
t-t<br />
ti<br />
Ft<br />
z<br />
N<br />
\o<br />
cal<br />
òl<br />
oll o lo<br />
oll o lo<br />
d[ d td<br />
\otl o fo<br />
q[ q tq<br />
Èll F lR<br />
r+<br />
rì<br />
oo<br />
q<br />
oo<br />
o\<br />
q<br />
c\ì<br />
r+<br />
N<br />
oo<br />
o\<br />
oo<br />
o\<br />
o\<br />
òi<br />
Òl<br />
r+<br />
o
3t ge;È \ O 0 O<br />
\o o\ cî<br />
c i c \ m<br />
oO<br />
È+<br />
Èé<br />
Ò I O O<br />
É f - r -<br />
.+ f-. F-<br />
< > ì \ Ò<br />
0 p o o €<br />
f- cl c{<br />
c ì q q<br />
îo ca cn<br />
t4<br />
rh<br />
t4<br />
r.l<br />
z<br />
-<br />
N<br />
N<br />
Ntr<br />
Ì-'l )l<br />
E! F{<br />
ú<br />
Fl<br />
ú<br />
Fr (t)<br />
F<br />
r-l<br />
4<br />
a'É<br />
À o<br />
s.E<br />
0Ju)<br />
o, c)<br />
q 2<br />
C)<br />
a<br />
a<br />
a €<br />
\-9<br />
,GI<br />
.Èa<br />
E9<br />
fYì<br />
A*<br />
g9<br />
'Gl<br />
.Ea<br />
tl
ffi<br />
Provincia di Cagliarí - ProuincÍa de Casteddu<br />
SETTORE POLINCHE SOCIALI,FAMIGLIA, IMMIGRAZIONE<br />
RELAZIONE PREWSIONALE E PRO GRAMTIATICA<br />
PER IL TRIENNIO<br />
20r1-2013<br />
L'Assessorc<br />
dollssa Angela María Quaquero<br />
@<br />
<strong>Relazione</strong> Pre'visionale e <strong>Programmatica</strong><br />
Triennío 20Il - 2013
Assessorato aWe Polìtìche Socíalí, Fumiglìa, Immigrazíone<br />
PROGRAMMA<br />
3.1 Consíderazíoní Generalì e motivala dímostrszíone <strong>del</strong>le variazíoní rispetlo<br />
all' es ercízío pr ec edente.<br />
CENTRO DI COSTO 037 POLITICIIE SOCIALI<br />
La struttura organiz-zativa e fi.rnzionale <strong>del</strong>l'Assessorato alle Politiche Sociali, Famiglia,<br />
Immigrazione è funzionale al sistema dei Servizi alla persona infodotto dalla L. R. 23 Dicembre<br />
2005 n. 230 .che, nel riordinare le competenze in materi4 ha ridisegnato il ruolo <strong>del</strong>la Provincia di<br />
Cagliari, che viene riconosciuta como parte attiva <strong>del</strong>la pianificazione sociale sia atfaverso il<br />
sistema dei PLUS (Piani Locali Unitari Servizi alla Persona) cine grazie alla possibilità di attivare<br />
forme di promozione, anche finaruian1 de1le attivita sociali.<br />
Né meno pregnante è il ruolo accordato nella costruzione <strong>del</strong> sistema informativo sociale, attraverso<br />
lo strumento degli Osservatori alte Politiche Sociati. E' infatti evidente che la costruzione di<br />
politiche attive con valide e durature ricadute sul territorio richiede la preventiva ricognizione, con<br />
modalità scientifiche, <strong>del</strong> tessuto di riferimento e dei suoi problemi.<br />
Il mo<strong>del</strong>lo di gestione in sistema di rete tra gli apparatt istituzionali, il Terzo Settore e le espressioni<br />
<strong>del</strong>l'Associazionismo, proprio <strong>del</strong>la pianificazione sociale integrata è stato esporu-to anche negli<br />
altri servizi gestiti dal Settore, nei quali la gestione integrata e, per quanto possibile, unitaria, dei<br />
servizi di inclusione sociale, è realiz-zatathaverso reti immateriali che valoruzano l'apporto di<br />
tutte le diverse realta presenti nel territorio.<br />
Espressione di questo approccio è anche la Consulta <strong>del</strong>le Associazioni <strong>del</strong>le persone con disabilita,<br />
che vuole inserire i bisogni <strong>del</strong>le diverse realtà rappresentative <strong>del</strong>le persone porta;trici di disabilita<br />
fisiche o psichiche, dentro la struttura amministrativq grazie al ruolo consultivo e propositivo<br />
attribuito atale organismo e che svolge nei confronti <strong>del</strong> Consiglio Provinciale.<br />
Se questo'è lo stato <strong>del</strong>l'arte, non possono sottacersi le ripercussioni che l'attuale sifuazione<br />
economica e i conseguenti tagli fnamiari decisi a livello nazionale awanno sul sistema dei Servizi<br />
alla Persona.<br />
I momenti di difficoltà economica determinano, infatti,<br />
territorio cui la minore entità <strong>del</strong>le risorse a disposizioneimpedirà, di fatto, di dare un'efficace<br />
risposta.<br />
un aumento dei bisogni espressi dal<br />
3.2 Obiettíví degli organísmí gestíonali <strong>del</strong>l'Ente
Obiettivo trasversale ai diversi Centri di Costo gestiti dal Settore Politiche Sociali è quello di<br />
compensare la riduzione <strong>del</strong>le risorse a disposinone nel Bilancio 20ll lavorando più sulla qualita<br />
<strong>del</strong>le reti immateriali, così da realiz,z-are, attraverso la concertaztone, economie di scala che<br />
permettano una miglioreutilizzazione <strong>del</strong>le risorse a disposizione.<br />
La sowapposizione <strong>del</strong>le competerne, come anche la contestuale presenza nel territorio di più<br />
servizi rivolti allo stesso target è infatti causa di diseconomie e di diflormità nella gestione che si<br />
ripercuotono sulla qualità dei servizi offerti.<br />
L'Amministrazione Provinciale, grazie alla possibilità di incidere su un territorio ampio e<br />
differenziato, è naturalmente deputata a svolgere un ruolo di coordinamento e propulsione.<br />
Nel contempo, le risorse a disposizione verraflto utiluzate, in via prioritari4 per la fornitura di<br />
servizi idonei a produrre effetti diffirsi nel territorio, o relativi ad aree specifiche prive di copertura<br />
sociale.<br />
CENTRO DI COSTO 037 SERVIZI SOCIALI<br />
Obiettivo primario è il consolidamento <strong>del</strong>l'organizzazione intema e dei servizio in un'ottica,<br />
tuttavi4 di estrema flessibilita <strong>del</strong>le attivita per poter mantenere, stante le minori risorse<br />
economiche a disposizione, i servizi esistenti nel territorio.<br />
Nell'esercizio 2011, la Provincia di Cagliari verrà chiamata a gestire, tramite aziorn specifiche, le<br />
competenze previste nelle nuove Linee Guida dei PLUS predisposte dalla Regione, che venanno<br />
formalizzate nell'esercizio 20ll ma alla cui predisposizione l'Amministrazione provinciale ha<br />
partecipato famite proprie osservazioni e proposte accolte in parte dagli uffici regionali.<br />
Stante il carico di lavoro individuale dei dipendenti di ruolo, dovuto allo svolgimento <strong>del</strong>la<br />
prestazione lavorativa presso diversi servizi <strong>del</strong>l'Assessorato alle Politiche Sociali, si procederà ad<br />
attivare, nelle forme di legge e nel rispetto dei vincoli di bilancio, rapporti di collaborazione a<br />
tempo e contratti di somministrazione di lavoro interinale. Verrà altresì valutata la possibilità di<br />
ampliare la rosa dei servizi offerti tramite estemaTíuazione in favore di soggetti scelti con<br />
procedure pubbliche.<br />
CENTRO DI COSTO O5O CENTRO SERVIZI IMMIGRAZIONE<br />
Accanto all'obiettivo <strong>del</strong> mantenimento dei diversi servizi fomiti attraverso il Centro di<br />
Accoglienza Attiva per gli immigrati e le azioni itineranti nel territorio,<br />
vi è quello <strong>del</strong><br />
potenziamento sia <strong>del</strong>le reti immateriali con il Terzo Settore che, in materia di immigrazione,
appresenta una risorsa attiva fondamentale, cheo anche, dei rapporti di collaborazione con la<br />
Prefettura e Questur4 organi periferici <strong>del</strong> Ministero <strong>del</strong>l'Interno cui sono assegnate importanti<br />
competenza in materia. La peculiarità dei servizi offerti rende necessario il ricorso a professionalità<br />
esterne, specie per l'attuazione dei servizi di mediazione.<br />
In particolare, gtazte al finanziamento specifico erogato dalla Regione dovranno essere reiterate le<br />
procedure per la selezione di operatori stanieri, chiamati a ricoprire il ruolo di mediatori linguistici<br />
e culturali, in una vasta gamma di lingue, proprie <strong>del</strong>le diverse comunità shaniere presenti nel<br />
territorio.<br />
Verranno altresì svolte le procedure per l'esternaliuanone di alcune linee di attivrta, che per la loro<br />
specificità non si prestano ad una aft;aàone con risorse intenre.
PROGRAM]IM E PROGETTI<br />
VM
CONTEI\UTI DEL PROGRAMMA<br />
CENTRO SERVIZ 037 SERYIA SOCIALI<br />
PROGRAMMA: COMPETENZE ART.7 L. R. N.2312005<br />
Responsabile: Dirigente Settore Politiche Sociali<br />
1.4.1 I)escrizione <strong>del</strong> programma<br />
La Provincia di Cagliari partecipa al sistema locale dei Servizi Sociali attraverso lo strumento dei<br />
PLUS ma anche potenziando i servizi che promuovono azioni in rete, costruiti sulf integrazione<br />
<strong>del</strong>le competerue tra soggetti pubblici e privati.<br />
In base all'orgatizz.azione dei servizi interni, vengono di seguito descritte le seguenti aree di azione:<br />
- Servizio PLUS<br />
- ooCentro<br />
Servizi per i Minori"<br />
- Osservatorio alle Politiche Sociali<br />
- Servizi Amministrativi e di supporto<br />
Privilegiando la modalita operativa di rete la struttura garantisce altresì il sostegno, organizzativo el<br />
o finanziario, a interventi graduati sui bisogni espressi dalle diverse categorie disagiate esistenti sul<br />
territorio.<br />
Una specifica menzione va riservata al servizio Asili Nido, rivolto a minori da 0 a tre anni.<br />
Tale servizio funge ormai prevalentemente da Nido Aziendale per i dipendenti a tempo<br />
indeterminato, a tempo determinato e, in alcune fattispecie, anche rn forza di una collaborazione<br />
coordinata e continuativa._<br />
ln caso residui una disponibilità di accoglienza si procede ad ulteriori ammissioni di minori<br />
attingendo da una graduatoria annuale, predisposta in base al Regolamento Nidi vigente approvato<br />
dal Consiglio Provinciale.<br />
La gestione <strong>del</strong> Nido sostatuia íI Prcsefio n l. denomfu:p;to<br />
"Competenze d.í ammínístrazíone<br />
rientrano, invece, gli attri servizi legati all'alttazione dei PLUS, rivolti al tenitorio, finalizzati al<br />
ricerca, destinati al volontariato e ad altre categorie in situazioni di disagio, come di seguito meglio<br />
descritti, gestiti con la collaborazione <strong>del</strong> personale dipendente e, in caso di carenzagdi<br />
professionalita interne, da soggetti professionali qualificati, scelti in coerenza con i vincoli di legge<br />
e di bilancio.<br />
6
l'U.ffìcio <strong>del</strong> Servizio Civíle Volontario.Si tratta di un ufficio cheo pur incardinato presso il Settore<br />
scrivente havalenza interassessoriale<br />
quanto predispone e gestisce, dopo I'approvazione,<br />
nei diversi Assessorati progetti di servizio civile volontario presentati dalla Provincia di Cagliari.<br />
Stante la peculiarità <strong>del</strong>la materi4 la Provincia di Cagliari ricorre ad ausilio qualificato<br />
per la progettazione che, per il 2011 è fomita dalle ACLI, sede territoriale di Cagliari. Nel corso<br />
<strong>del</strong> 20110 a causa <strong>del</strong>la riduzione <strong>del</strong>le risorse statali riservate atale servizio, la Provincia di Cagliari<br />
attiveri in autofinanziamento, solo due progetti relativi all'ambito sociale. Nel corso <strong>del</strong>l'annualità<br />
si prowederà a reiterare, nelle scadenze indicate dall'Ufficio Nazionale Servizio Civile,<br />
la richiesta di finanziamento di ulteriori progetti, relativi sia all'ambito sociale che a quello<br />
ambientale.<br />
Il proqetto di Microcredito. La sofferenza esistente nel tessuto economico <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari<br />
richiede un intervento diretto <strong>del</strong>l'Amminisffazione nel mondo <strong>del</strong> credito, con la finalità<br />
di facilitare I'accesso al prestito <strong>del</strong>le categorie più deboli e per questo "non bancabili". La<br />
messa a disposizione di urn garaîzia economica daparte <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari rafforzarnfaftila<br />
fiducia <strong>del</strong> sistema bancario, consentendo un più ampio accesso al creditoo seppure per<br />
importi limitati, daparte dei singoli e <strong>del</strong>le famiglie ma anche <strong>del</strong>le piccole imprese.<br />
Si intende, infine, presentare progetti specifici per l'accesso alle diverse linee di finanziamento<br />
offerte dalla Comunità Europea, dalla Regione, dalla Stato per realir-z,are specifici progetti,<br />
predisposti dai servizi intemi o presentati dal Privato Sociale.<br />
In relazione alla succitata attivita di reperimento di risorse finanziarie esterne al Bilancio<br />
provincialeo va rimarcato che nell'esercizio di riferimento il Settore è chiamato a gestire tre diversi<br />
progetti finaruiati, per un importo complessivo che supera il miliore di euro, a valere su diverse<br />
Linee di Azione <strong>del</strong> POR Sardegna 2007l20l3,fondi FERS e FSE.<br />
E' evidente che la loro approvazione richiederà un ulteriore sforzo orgamzzatlo e, plausibilmente,<br />
il ricorso a figure esteme in affiancamento agli operatori dipendenti, che hanno grà un notevole<br />
carico di lavoro.<br />
1.4.2. Motivazione <strong>del</strong>le scelte
Loapertura <strong>del</strong> Nido anche in orario seraleo resa possibile grazie al progetto di servizio civile<br />
volontario rcalizzafo in autofinanziamento, permettendo l'accoglienza dei bambini nelle strutture<br />
asilari durante I'orario lavorativo dei genitori,realizzal'effettiva conciliazione tra i tempi lavorativi<br />
e quelli familiari per un'utenza rappresentata nella quasi totalrta da famiglie in cui entrambi i<br />
genitori lavorano, molti dei quali presso la stessa Amministrazione provinciale.<br />
In relazione, invece, al progetto n.2 ,"Sewízí dí programmazíone, rícerca ed alta specíalízzazíone"<br />
il consolidamento <strong>del</strong>le iniziative in essere e la realizzazione di nuove aziom consente<br />
all'Amministrazione di mantenere un ruolo centrale nel sistema dei servizi sociali , anche attraverso<br />
la promozione di ulteriori servizi realizzati da operatori <strong>del</strong> privato sociale e <strong>del</strong> volontariato.<br />
L.4.3. Finalità da conseguire<br />
I.4.3.L IN TERMIi\I DI IITVESTIMENTO<br />
Nell'eserciÀo fnanziario appena concluso gli uffici <strong>del</strong>l'Assessorato sono stati trasferiti presso<br />
nuovi locali, siti sempre presso 1o stabile di Via Ca<strong>del</strong>lo, ma al primo piano. Le risorse a<br />
disposizione sul Titolo II sono limitate e veranno utrliz-zate in modo da permettere il mantenimento<br />
<strong>del</strong>la funzionalita <strong>del</strong>la dotazione infonnaticu ma anche I'acquisto di nuovi arredi a completamento<br />
di quelli già in uso. Stante la vetustà <strong>del</strong>la vettura di servizio a disposizione, che viene sottoposta a<br />
un intenso uso da parte <strong>del</strong>le operatrici dei Servizi tecnici, si intende verificare la possibilità di<br />
sostituirla con altra vettura di piccola cilindrata.<br />
I.4.3.2.IN TERMINI DI EROGAZIONE DI SERVIZI DI CONSUMO:<br />
Le risorse a disposizione saranno utrlizzate, secondo criteri di economicità ed efficienza, per dare<br />
risposte efficaci alle diverse istanze provenienti dagli attori istituzionali e privati presenti nel<br />
territorio, come inserite nel costesto <strong>del</strong>la pianificazione sociale integrata effettuata tramite i PLUS.<br />
Precipua importarua viene riconosciuta alla promozione di momenti di studio e di ricerca, per<br />
tracciare percorsi di sviluppo adeguati e rispettosi <strong>del</strong>le molteplici istanze espresse dal tessuto socio<br />
economico <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari.<br />
La concertazione diviene la modalita ordinaria di azione per la reahzzazione di servizi idonei a<br />
produrre efletti positivi sulle dinamiche territoriali.
1.4.4 Risorse umane da impiegare<br />
n.l Dirigente;<br />
n.l Funzionario Amministrativo D6<br />
n.l Funzionario Psicologo D6<br />
n.l Istruttore direttivo Psicologo Dl<br />
n.2 Istruttore direttivo Pedagogista D I<br />
n.l Istruttore Coordinatore di Comunita rrrfatrziaCí<br />
n.3 Istruttore. Amministrativo C4<br />
n.3 Istruttore. Amministrativo Cl<br />
n.4 Collaboratori educativi B7<br />
n.14 Collaboratori educativi 86<br />
n.4 Collaboratori educativi 85<br />
n.l Esecutore infamiaB4<br />
n.1 Operatori servizi Bl<br />
1.4.5. Risorse strumentali da utilizzare<br />
Via Ca<strong>del</strong>lo<br />
Primo piano Uffici con aredo , dotazione informatica e n. I macchina fotocopiatrice; Ufficio<br />
Copie con n.3 macchine fotocopiatrici, materiale vario, arredi; Uffrcio Protocollo arredo, dotazione<br />
informatica, fax,; Biblioteca con arredo, dotazione informatica, scaffalature metalliche; postazione<br />
uscieri.<br />
Primo piano Uffici Centro affidi: stanze con specchio unidirezionale; stanze con aredi e dotazione<br />
informatica, n. lfax;<br />
Piano terra: uffici Centro Accoglienza Attiva per Immigrati, con arredo e dotazione informatica, fax<br />
e n. I fotocopiatrice; Sala open space con pannelli divisori, dotazione informatic4 telefoni, aredi.<br />
Sotto piano: cucina nidi e dispensa<br />
Locali Nidi pedagogici: piano terra, lato sinisho dall'entrata Via Ca<strong>del</strong>lo n.9/b<br />
$<br />
9
DESCRZIONE DEL PROGETTO n.l SCOMPETENZE DI AMMINISTRAZIONE ATTIVA"<br />
PROGRAMMA N"03 7 RESPONSABILE Dirigente Settore Politiche Sociali<br />
3.7.1. - Finalità da conseguire:<br />
Il servizio offerto presenta degli standards di qualità consolidati, il<br />
cui mantenimento costituisce obiettivo primario da raggiungere sia<br />
attraverso la formazione continua <strong>del</strong> personale che tramite<br />
l'attivazione di procedure di verifica circa il rispetto <strong>del</strong>la<br />
programmazione didatticq da attuare in collaboraztone con il n.1 Istr.Amm.vo Cl<br />
personale educativo e le famiglie.<br />
n.l Coord. Comunita inf.Cs<br />
Tutte le aziortr programmate sono destinate al soddisfacimento <strong>del</strong>le n.4 Collab.educativo 87<br />
esigenze educative, ludiche, ma anche alimentari e di benesseren. I 4 Collab.Educativo 86<br />
<strong>del</strong>l'utente diretto <strong>del</strong>la struttura il minore.<br />
n.4 Collab.Educ.vo 85<br />
Si ritiene opportuno verificare alla fine <strong>del</strong>l'anno scolastico, tramite n.l Esecut.rnfaruiaB4<br />
la somministazione di un questionario, la percezione <strong>del</strong>la qualità<br />
dei servizi da parte dei genitori, anche per facilitare l'individuazione<br />
di aree di miglioramento.<br />
La consapevolezza <strong>del</strong>l'importanza <strong>del</strong>le iniziative di conciliazione<br />
tra tempi lavorativi e familiari è alla base <strong>del</strong>la decisione di<br />
realizzare, nel corso <strong>del</strong> 2011, in autofinanziamento il progetto di<br />
servizio civile vglontario denominato<br />
"Più tempo per i bambinio', per<br />
I'ampliamento degli orari di apertura <strong>del</strong> Nido in orario<br />
pomeridiano. Stante Ia sussistenza di tempi tecnici per<br />
l'espletamento <strong>del</strong>le procedure da parte degli Uffici statali<br />
competenti, il servizio non poÍà avere awio prima <strong>del</strong> mese di<br />
FebbraioAvlarzo.<br />
3.7.1.1. - fnvestimento<br />
I locali che ospitano il nido, prn essendo stati oggetto di un<br />
radicale intervento di manutenzione straordinaria necessitano<br />
comunque, in maniera crescente ogni anno che passa, di piccoli<br />
interventi manutentivi, che vengoto realizzali con la collaborazione<br />
<strong>del</strong> Settore Patrimonio, nei limiti <strong>del</strong>le risorse disponibili.<br />
3.7.1.2. - Erogazione di servizi di consumo<br />
La collocazione <strong>del</strong> Nido in locali siti al piano terra <strong>del</strong>l'edificio di<br />
Via Ca<strong>del</strong>lo garantisce gli standards di sicurezza intemi e ha<br />
peÍnesso di creaxe una continuità, anche fisica, con un area<br />
afaez-zaÍa <strong>del</strong> Parco antistante 1o stabile provinciale di pertrnenza<br />
esclusiva <strong>del</strong> Nido. E' infatti evidente che la creazione di spazi<br />
protetti, riservati alla fruizione esclusiva dei minori, consente sia un<br />
ampliamento <strong>del</strong>le attivita motorie che un miglioramento <strong>del</strong>la<br />
qualita degli spazi e, quindi, <strong>del</strong>f intera offerta educativa.<br />
L'attivita didattica educativ4 che costituisce il fulcro <strong>del</strong> servizio,<br />
viene realizzata in base alla programmazione annuale che per 1'A.S.<br />
201012011 è stata predisposta nel mese di Settembre 2010<br />
dall'equipè psicopedagogica <strong>del</strong> Nido. La programmazione da<br />
sviluppare è incentrata sulla favola <strong>del</strong> topo di città e <strong>del</strong> topo di<br />
campagna. La narrazione di tale racconto costituisce lo spunto per<br />
parlare di come le aooarenti differenze sottendono una sostanziale<br />
- Risorse umane da<br />
impiegare<br />
n.l Dirigente;<br />
n.l Funz. Amm.vo D6
uguaglianzatra gli esseri viventi . Tale tema consente, per traslato, di<br />
parlare <strong>del</strong>le diversità tra i popoli, sotto l'aspetto linguistico e<br />
culturale e di ricondurre le diversità, di cui i bambini hanno<br />
esperienz attraverso gli stranieri presenti nel territorio, in un quadro<br />
di asce,ftazione reciproca. La favola costituisce il quadro portante<br />
entro cui vengono svolte le diverse attivita ludico educativo, nel<br />
rispetto <strong>del</strong>le tradizionali scadenze legate all'anno scolastico<br />
(festivita natalizia e pasquale, ciclo <strong>del</strong>le stagioni, feste <strong>del</strong>la mamma<br />
e <strong>del</strong> papà ecc.)<br />
Attraverso il servizio Economato si procede all'acquisto, in<br />
contanti, <strong>del</strong> materiale minuto ed all'assunzione degli impegni di<br />
spesa per il reperimento degli alimenti per la mensa e per gli altri<br />
acquisti di maggiore entita.<br />
Rispetto al servizio mensa va rimarcato che l'attività di<br />
preparazione dei pasti per i minori viene effettuata presso una cucina<br />
interna, da parte di personale dipendente, mente per gli adulti si<br />
ricorre ad un catering esterno. Tale ultimo servizio avrà termine nel<br />
mese di Maggio. Successivamente si effettuerà una verifica ctca<br />
I'opportunità di proseguire nell'esterralizzazione owero di gestire<br />
internamente anche la preparazione di questi pasti. Il Servizio<br />
Economato eflettua un'attività di verifica circa la qualita <strong>del</strong>le<br />
materie prime, il rispetto <strong>del</strong>la normativa TIACCP e <strong>del</strong>le prescrizioni<br />
contenute nel contratto di caterine stipulato con la Ditta.<br />
3.7 .1.3 Risorse strumentali da úilizz,are<br />
Ambienti con aredi e dotazioni. anche informatiche. siti nello stabile<br />
di Via Ca<strong>del</strong>lo n.9lb- oiano terra Ufficio Nidi 3 oiano.
PROGETTO DI CUI AL PROGRAMMA 037 n.2 "SERYIZI Risorse umane da impiegare<br />
DI PROGRAMMAZIOI\E, RICERCA E ALTA<br />
n.l Dirigente;<br />
SPECIALTT,ZAZIONE'<br />
n.l Funz. Amm.vo D6<br />
RESPONSABILE PROGETTO: Dirigente Settore Politiche n.l Funz. Psicologo D6<br />
Sociali<br />
n.l Istr. Direttivo Psicologo Dl<br />
n.2Istr. Direttivo Pedagogista Dl<br />
n.3 Istr. Ammm.vo C4<br />
3.7.2- Finalità da conseguire:<br />
n.3 Isf. Ammm.vo Cl<br />
Athaverso le attivita sottodescritte la Provincia agisce quale n.l Operatori servizi Cl<br />
soggetto attivo <strong>del</strong> sistema locale dei servizi sociali, promuovendo,<br />
in coerenza con il dettrato normativo, la costituzione di reti<br />
immateriali tra i soggetti pubblici ed il terzo settore per la<br />
gestione, integrata ed unitari4 di servizi di inclusione sociale.<br />
Notevole impegno, nelI'organiz-zazione complessiva" è dedicato ai<br />
Piani Locali Unitari dei Servizi alla persona (PLUS). I1 ruolo di<br />
coordinamento <strong>del</strong>l'Enteoinîatti, viene ribadito nelle nuove Linee<br />
Guida che la Regione pubblicherà nel corso <strong>del</strong> 2011, ma che<br />
anche la Provincia di Cagliari ha conhibuito a predisporre con<br />
osservazioni e proposte poi accolte in parte dagli uffici regionali.<br />
Notevole nlevarua deve essere altresì assegnata all'attività di<br />
icerca, che consente di disporre di dati sempre più dettagliati,<br />
grazie ai quali è possibile costruire scenari di intervento sempre<br />
più rispondenti ai bisogni espressi dalla collettivita.<br />
Un ulteriore notazione va dedicata agli interventi di contrasto a<br />
tutte le situazioni patologiche interne alla famiglia, specie se<br />
coinvolgenti i minori e le donne.<br />
In questo ambito si intende investire soprattutto sulle azioni in<br />
sistemi di reteo realiz-z-ate attraverso modalità concordate<br />
preventivamente con i diversi soggetti dotati di competenza. In<br />
particolare, notevole ilevanza riveste la creazione di momenti<br />
stabili di collaborazione con le strutture giudiziarie, o, h particolar<br />
modo, con il Tribunale e la Procura dei Minorenni e il Tribunale<br />
Ordinario di Cagliari.<br />
Si intende altresì partecipare at diversi bandi che verranno<br />
emanati, dalla Regione, dallo Stato o dalla Comunita Ernopea, così<br />
da incrementare i fondi disponibili e diversificare gli interventi sul<br />
territorio.<br />
3.7.2.1 Erogazione di sewizi di consumo<br />
Il proeetto in oesetto si esplica in diverse attivitàl rispondenti ad<br />
obiettivi di proerammazione. finalizzate alla ricerca o inerenti<br />
servizi di alta specializzazione. eià in essere o che si intende<br />
implementare nell'ambito <strong>del</strong>le competenze ex art. 7 <strong>del</strong>la<br />
L.R.n.23/2005.<br />
Si tratta di servizi di secondo livello che vensono eestiti. di
con la collaborazione <strong>del</strong> personale interno, per la cui ottimale<br />
realiz.zaaone potrà divenire necessario, stante la peculiarità <strong>del</strong>le<br />
competenze o le vacanze interne, il ricorso alla collaborazione di<br />
soggetti professionali esterni scelti, nei limiti di legge, con<br />
l'osseryanza <strong>del</strong>le procedtre previste nel vigente Regolamento di<br />
organizzazione degli Uffrci e Servizi.<br />
PANI LOCALI UNITARI SERVIZI ALI./I PERSONA. PLUS<br />
Gran parte <strong>del</strong>l'attività degli operatori provinciali addetti ai servizi<br />
tecnici ed amministrativi è legata ai PLUS approvati nei sette<br />
ambiti <strong>del</strong> territorio provinciale. Il 2011 per la programmaàone<br />
integrata sarà un anno di transizione. Nelle more <strong>del</strong>l'approvazione<br />
<strong>del</strong>le nuove Linee Guida, che troveranno attuazione dal 2012,la<br />
Regione ha inf'atti deciso un'ulteriore proroga <strong>del</strong>la prima<br />
programmazione tiennale. In particolare, verrà tasferita agli<br />
Ambiti una somma pari a 20 o 25% <strong>del</strong>lo stanziamento<br />
complessivo <strong>del</strong> Fondo Sociale per la gestione associata. Nel corso<br />
<strong>del</strong>l'anno l'Assessorato Regionale competente prowederà a<br />
pubblicare bandi tematici che permetteranno la realizzazione di<br />
progetti in specifici ambiti.<br />
Pertanto venanno prorogati gli accordi di programma già in essere<br />
e nei singoli ambiti verranno realizzate, con i fondi riferiti alle<br />
precedenti annualità non ancora utiliz-zati, i progetti suddivisi nei<br />
seguenti ambiti tematici:<br />
Famiglia e Minori; Disabilità e sofferenza mentale; Povertà;<br />
Anzianr, Dipendenze.<br />
Nei primi mesi <strong>del</strong>l'anno veffiurno realizzate in tutti gli Ambiti due<br />
diverse azioni, entrambe fnalizzate a cogliere la percezione <strong>del</strong>la<br />
cittadrnanza circa la nuova modalita di gestione integrata dei<br />
servizi sociali, owero il Bilancio Sociale e i tavoli tematici. In<br />
particolare tali ultimi strumenti verranno seguiti anche dalla<br />
Provincia di Cagliari, con 1o scopo di creare momenti di riflessione<br />
e confronto sulle azioni già realir-zats o in itinere, utili per<br />
I'elaborazione <strong>del</strong>le politiche che verranno realizzate nel nuovo<br />
ciclo di programmazione.<br />
LA Provincia di Cagliari partecipa alla programmazione decentrata<br />
di tutti gli Ambiti PLUS attraverso la presenza di un proprio<br />
operatore nell'UPGA owero l'Ufficio di gestione <strong>del</strong> Piano. I1<br />
ruolo <strong>del</strong>l'Amministrazione tuttavia si declina diversa:rrente in<br />
ogni ambito, a seconda <strong>del</strong>la modalità di gestione scelta e <strong>del</strong>le<br />
problematiche specifi che <strong>del</strong> territorio.<br />
Appare pertanto opportuna una sintetica disamina circa le singole<br />
esperienze.<br />
Ambito PLUS 21. L'elevato numero di Comuni inseriti<br />
nell'Ambito determina notevoli problematiche quanto alle<br />
modalita gestionali. L'attuale capofila è il Comune di Settimo<br />
S.Piefo, ma l'Ambito ha ricercato, nel corso <strong>del</strong>l'esercizio 2010,<br />
una forma di gestione alternativa, che è stata individuata<br />
nelloAzienda Speciale. Il di costituzione di tale nuovo
organi56s è stato tuttravia interrotto dalla Regione, che ha espresso<br />
la propria contrarietà verso la costituzione di Enti ad hoc.<br />
I1 permanere <strong>del</strong>le problematiche, tuttavia" fa si che il tema dowà<br />
essere riproposto e approfondito nell'anno 2011.<br />
Dal punto di vista operativo va rimarcato che i diversi progetti in<br />
corso sono finanziati con fondi 2010, poiché si è esaurita la<br />
programmazione degli anni precedenti. L'operatore <strong>del</strong>la<br />
Provinci4 oltre a partecipare all'UPGA ha un ruolo di<br />
coordinamento <strong>del</strong> progetto Consultori ed fa parte <strong>del</strong>la<br />
Commissione di gara <strong>del</strong> Servizio Centro Famiglia.<br />
Ambito SARRABUS GERREI<br />
Il Capofila è l'Unione dei Comuni <strong>del</strong> Sarrabus. Attualmente la<br />
Presidenza <strong>del</strong>l'Unione è in capo al Comune di Villaputzu. Nelle<br />
more <strong>del</strong>la definizione <strong>del</strong>la procedura per f individuazione di un<br />
operatore dedicato al PLUS, il coordinamento <strong>del</strong>l'UPGA è<br />
affidato all'operatore <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari.<br />
Ambito AREA OVEST<br />
I1 Comune capofila è Villa San Pietro che, per il limitato numero<br />
degli abitanti, non è tenuto al rispetto dei vincoli <strong>del</strong> Patto di<br />
Stabilità. Le risorse economiche tasferite, tuttaviq vengono<br />
attualmente gestite da due diversi Cenfi di Costo, owero il<br />
Comune di Sarroch e quello di Capoterra.<br />
L'UPGA ha già un operatore che si occupa a tempo pieno <strong>del</strong>la<br />
gestione dei progetti integrati che sta gestendo i fondi ancora da<br />
spendere <strong>del</strong>le precedenti annualità20072}09 e quelle <strong>del</strong>2010.<br />
Ambito SARCIDANO BARBAGIA DI SEULO<br />
L'Uffrcio di Piano soffie <strong>del</strong>le difficoltà nella gestione connesse al<br />
progressivo disimpegno di numerosi Comuni che fanno parte<br />
<strong>del</strong>l'Ambito. I progetti sono realizzatiutiliz.zro;dro fondi ancora da<br />
spendere <strong>del</strong>le precedenti annualità200712009 e quelle <strong>del</strong> 2010.<br />
L'operatore <strong>del</strong>la Provincia partecipa attivamente all'Ufficio di<br />
Piano.<br />
Ambito TREXENTA<br />
L'Ente gestore è I'Unione dei Comuni <strong>del</strong>la Trexenta. I progetti<br />
che si stanno gestendo utrlizzano i fondi ancora da spendere <strong>del</strong>le<br />
precedenti annualita 2A0712009 e quelle <strong>del</strong> 2010. L'operatore<br />
<strong>del</strong>la Provincia partecipa attivamente all'Ufficio di Piano.<br />
Ambito QUARTU S. ELENA<br />
La necessità di individuare effrcaci percorsi di programmazione è<br />
Ia base <strong>del</strong> progetto denominato oo Mo<strong>del</strong>lo di govemo<br />
<strong>del</strong>l'integrazione socio sanitario", che verrà realiz-zato<br />
nell' esercizio di riferimento.<br />
Si tratta di un percorso sperimentale, volto a creaxe modalita<br />
standardizzate per I'accesso ai servizi da parte <strong>del</strong>le persone<br />
portatrici di bisogni, attraverso la creazione di un Punto Unico di<br />
Accesso (PUA).In contestuale verrà realizzato un percorso di
mappatura dei servizi e di analisi dei processi, finalizzato a una<br />
revisione orgamzzativa e a una omogeneizznzione <strong>del</strong>le procedure,<br />
con predisposizione di Regolamenti d'Ambito e di una Guida ai<br />
Servizi Sociali.<br />
. Registro <strong>del</strong>le autorizzazioni<br />
E' stato implementato nella scorsa annualità il Registro che<br />
raccoglie le autoizzazioni al funzionamento <strong>del</strong>le strutture gestite<br />
da soggetti pubblici e privati che partecipano alla realizzazione <strong>del</strong><br />
sistema integrato dei servizi sociali, che la Provincia deve tenere ai<br />
sensi <strong>del</strong>l'art.7, conìma 3 lett.c) <strong>del</strong>la L.R. n. 23/2005. il<br />
reperimento dei dati non è stato completato, malgrado i Comuni<br />
<strong>del</strong> tenitorio, deputati al rilascio <strong>del</strong>le autorizzazroni, siano stati<br />
più volte sollecitati alf invio dei dati. Si ritiene di poter completare<br />
tale raccolta nell'esercizio 201 1.<br />
SERWZI DI PROGRAMMAZIONE/STUDIO/ RICERCA<br />
- Ossewatorío Províncíale alle Polítíche Socíalí<br />
Il servizio, ormai consolidato nell'organiz,zÀzioîe, costifuisce 1o<br />
strumento portante attraverso cui la Provincia partecipa alla<br />
realiztaÀone <strong>del</strong> sistema informativo dei servizi sociali attraverso<br />
la raccolta dei dati e l'analisi <strong>del</strong>l'offerta di servizi. Dal 2010 fa<br />
parte <strong>del</strong> più arnpio sistema degli Osservatori gestiti da diversi<br />
Settori <strong>del</strong>la Provincia.<br />
Rispetto alle iniziali esperienze I'Osservatorio ha onnai ampliato il<br />
proprio ambito d'azione e perfezionato le metodologie di ricerc4<br />
anche grazie alla costante collaborazione con L'ISTAT, di cui è<br />
espressione il database informatico denominato Process, che<br />
rappresenta un prodotto statistico evoluto ed articolato, capace di<br />
rispondere in maniera esaustiva alle esigenze conoscitive dei<br />
PLUS.<br />
Una breve notazione merita Ia struttura organzzativa<br />
<strong>del</strong>l'Osservatorio, di cui fanno parte, stabilmente, due psicologhe,<br />
mentre ulteriori unita lavoro vengono reperite previa valutazione<br />
degli apporti specifici necessarin base alle attività programmate.<br />
Il coordinamento <strong>del</strong> servizio è afFrdato a un professionista<br />
estemo qualificato, che svolge attivita di consulenza alla<br />
programmazione e assicura la supervisione <strong>del</strong>le attivita sia per le<br />
fasi di progettazione e di sviluppo <strong>del</strong>le nuove rilevazioni che per<br />
l'attività di elaborazione ed analisi dei dati.<br />
Nel periodo di riferimento l'Osservatorio wilupperà specifiche<br />
ricerche tematiche.<br />
La scelta degli ambiti e degli eventuali partners di ricerca<br />
continuerà ad essere ef[ettuata in base alle esigenze emerse, in<br />
sede di progranìmazione, dai PLUS e dalle politiche espresse<br />
dall'Assessorato.<br />
Sono già programmati gli aggiomamenti <strong>del</strong>le seguenti ricerche,<br />
condotte negli anni precedenti:<br />
a<br />
i asilo Nido:
. sulle strutture per il ricovero dei minori;<br />
. sulle strutture per gli Arrian| in collaborazione con la<br />
CGIL SPI (Sindacato Pensionati Italiani) previa stipula<br />
di apposito protocollo.<br />
L'Osservatorio sta, inoltre, collaborando con I'Agerzia Regionale<br />
per il Lavoro alla realizz,azione di una ricerca specifica sulla<br />
povertà in detenninati ambiti <strong>del</strong>'tenitorio (Quartu-Parteolla,<br />
Sarcidano-Barbagia di Seulo, Sarrabus Genei). Laicerca viene<br />
ftnannata completamente dall'Ente regionale.<br />
Sarà possibile il ricorso a prestazioni lavorative di tipo occasionale<br />
per fornire un ulteriore supporto in corrispondeva dei picchi di<br />
attivita.<br />
L'Osservatorio svolgerà infine la necessaria attivita di<br />
supervisione sulle ricercihe svolte tamite soggetti esterni.<br />
Nella rcalizzanone <strong>del</strong>le attivita programmate la struttura usufruirà<br />
anche <strong>del</strong>l'apporto di operatori <strong>del</strong> Servizio Civile Volontario, in<br />
forza di specifico progetto, anch'esso autofinanziato dalla<br />
Provincia di Cagliari, chb inizierà nei primi mesi <strong>del</strong>l'annualità"<br />
una volta concluse le necessarie procedure per il reperimento <strong>del</strong>le<br />
unità lavorative.<br />
Uno specifico appunto'merita l'apporto <strong>del</strong>l'Osservatorio alla<br />
programmazione integrata dei PLUS. Oltre alla revisione dei<br />
Profili di Salute di ogni Ambito, che costituirà la base <strong>del</strong><br />
prossimo periodo ú progranmazione, l'Osservatorio svolge un<br />
lavoro, continuo, di fornitura di dati statistici per ambiti di<br />
interesse utili per I'elaborazione <strong>del</strong>le diverse linee progettuali.<br />
4 Conferenza províncíale Sanítaria e socío sanitaría<br />
Organismo introdotto. dalla L.R.n.t012006, recante "Tutela <strong>del</strong>la<br />
Salute e riordino <strong>del</strong> Servizio Sanitario in Sardegna. Abrograzione<br />
<strong>del</strong>la L.R.n.511995, è presieùrto dal Presidente <strong>del</strong>la Provincia di<br />
Cagliari o dall'Assessore alle Politichg Sociali su <strong>del</strong>ega.<br />
La Conferenza esercita le funzioni di ndlr:zzo e verifica periodica<br />
<strong>del</strong>l'attivita de1le ASL, anche formulando proprie valutazioni e<br />
proposte e trasmettendole al Direttore Generale <strong>del</strong>la stessa<br />
Azienda Sanitaria ed alla Regione.<br />
Esprime parere obbligatorio sull'atto aztendale e sulle modifiche<br />
<strong>del</strong>lo stesso, sul programma sanitario annuale e sul programma<br />
sanitario triennale <strong>del</strong>le ASL, sui bilanci annuale e phniennale di<br />
previsione e sul bilancio d'esercizio, sugli accordi tra le az;tende<br />
sanitarie e l'universitàl athntivi dei protocolli d'intesa,<br />
trasmettendo alla Regione eventuali osservazioni.<br />
Valuta, entro il 30 Giugno,Loattuazione degli obiettivi previsti dal<br />
PLUS<br />
e dalla programnazione locale.<br />
Esprime il parere e formula le richieste previste dai commi 4 e 5<br />
<strong>del</strong>l'articolo 10 <strong>del</strong>la stessa legge in materia di Direttore Generale<br />
<strong>del</strong>la Azienda USL.
Bíblíateca temstíca<br />
Presente presso i nuovi locali <strong>del</strong> piano piano di Via Ca<strong>del</strong>lo, è<br />
stata dotata di un nuovo arredamento e lavora secondo un più<br />
moderno sistema di gestione a scaffale aperto. E' presente una<br />
ricca offerta di pubblicazioni e di riviste periodiche sulle diverse<br />
problematiche afferenti i servizi sociali, con circa 30.000 titoli<br />
disponibili per la consultazione e il prestito e 101 titoli tra<br />
periodici e riviste.<br />
Fruitori <strong>del</strong> servizio sono gli operatori <strong>del</strong> Settore, studiosi e<br />
studenti.<br />
ATTIWTA' RTVOLTA AL TERRITORIO;<br />
NIINORI<br />
5 Centro Sewízi per í mínorí<br />
Tra le attivita centrali riconducibili al Centro Servizi per i Minori<br />
vi è il "Centro per I'affidamento eterofamiliare".<br />
Fondato su un Protocollo d'intesa con il Tribunale e la Procura<br />
per i Minorenni, la ASL Cagliari e i PLUS il Centro persegue<br />
l'obiettivo di centraliz.zarc Ie metodologie e territoializz,are, in<br />
modo progressivo, i servizi.<br />
Vi partecipano, oltre agli operatori <strong>del</strong>la Provincia e <strong>del</strong>la ASL<br />
Cagliari, anche professionisti inviati dai Comuni che, olÍe a far<br />
parte <strong>del</strong>le equipe che si occupa <strong>del</strong>la formazione e degli<br />
abbinamenti minore/famiglia, nonché <strong>del</strong>la fase <strong>del</strong>la verifica e<br />
monitoraggio, sono chiamati ad esportare il mo<strong>del</strong>lo nel proprio<br />
territorio. Gli operatori <strong>del</strong> Centro svolgono anche azioni di<br />
sensibilizzazione verso le famiglie e a curano la banca dati <strong>del</strong>le<br />
famiglie e dei minori. Vengono anche effethrati, con l'ausilio di<br />
personale estemo qualificato, incontri specifici di fornazione<br />
rivolti alle famiglie che già seguono il percorso fnalizxo<br />
all'affido.<br />
Oltre all'attività ordinaria rivolta alle famiglie e ai minori, I'aztone<br />
<strong>del</strong> Centro per il 2011 è precipuamente ndiriz,zata aI<br />
raflorzamento <strong>del</strong>le reti con gli altri soggetti competenti in<br />
materia. L'esperienza pregressa ha infatti evidenziato la necessità<br />
di omogeneizzare le procedtre, per snellirle ed evitare duplicazioni<br />
di interventi, tanto più <strong>del</strong>eteri in quanto a farne le spese sono i<br />
minori che già vivono in situazioni di difficolta e disagio.<br />
In quest'ottica è stato istituito nel 2010 un Tavolo tecnico che<br />
coinvolge tutte le strutflre che ospitano i minori. L'obiettivo per il<br />
2011 è quello di addivenire alla stipula di un Protocollo d'Intesa<br />
avente ad oggetto I'individuazione di parametri di qualita condivisi<br />
che tutti i sottoscrittori dowanno impegnarsi a rispettare tramite<br />
I'applicazione di metodologie e procedure omogenee.<br />
Contestualmente si procederà a orgatiz-z,are dei momenti di<br />
formazione rivolti agli operatori <strong>del</strong>le predette strutture.<br />
La stessa esigenza di creazione di un mo<strong>del</strong>lo unitario è sottesa al<br />
Tavolo reeionale che si è informalmente sotto i
<strong>del</strong>la Provincia di Cagliari, fta i Centri Affidi presenti in tutta la<br />
Regione, che dowebbe produrre nel corso <strong>del</strong> 2011 un Protocollo<br />
recante le Linee gurda per gli affidamenti eterofamiliari che tutti i<br />
Centri dowebbero osservare.<br />
Un'altra linea di attivita su cui si intende investire è quella <strong>del</strong>la<br />
sensibilizzazione sul territorio. Gtazie a una convenzione con un<br />
soggetto esterno qualificato sarà possibile orgatnz-zare seminari e<br />
incontri in tutti gli Ambiti PLUS presso i Comuni disponibili a<br />
collaborare nell' organi z-zazione.<br />
Analoga attivita di sensibilizzazione verrà effetttrata con<br />
riferimento alf istituto <strong>del</strong>l'adozione a distanza. Tale impegno<br />
deriva dall'adesione <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari all'ELSAD, una<br />
rete di Enti Locali impegnati nella diffirsione <strong>del</strong>l'adozione a<br />
distanz4 istituto ricco di potenzialita in quanto consente di aiutare<br />
i minori che vivono situazioni di difficolta legate a carer:r,e<br />
endemiche dei propri paesi di origine senza allontanarli dai luoghi<br />
di nascita.<br />
Ai minori stranieri, presenti nel suolo sardo senza la famiglia, è<br />
invece destinata loaztone dei Tutori di minori sfanieri non<br />
accompagnati. La Provincia di Cagliari gestisce infatti un Registro,<br />
cui sono iscritti i tutori che hanno seguito in apposito corso di<br />
preparazione. I1 registro viene attlizzato dai Giudici <strong>del</strong> fibunale<br />
per la nomina dei tutori dei singoli soggetti che arivano nel<br />
territorio provinciale. Anche in quest'ambito è necessario<br />
addivenire alla stipula di un Protocollo che coinvolga le strutture<br />
di accoglienza dei minori, La Procura e il Tribunale dei Minorenni,<br />
l'Ufficio Minori <strong>del</strong> Ministero di Grazia e Giustizia e l'Istituto<br />
penitenziario Minorile di Quartucciu. L'esperienza <strong>del</strong> Registro ha<br />
infatti evidenziato come nella gestione <strong>del</strong> minore straniero non<br />
accompagnato, accanto a duplicazioni di competenze, sussistano<br />
anche momenti dr carenza di controllo di cui approfittano spesso<br />
tali minori, ormai prossimi alla maggiore eta con owie<br />
ripercussioni sia giudiziarie che amministrative.<br />
Stante la provenienza dei minori oggetto di tali prowedimenti, la<br />
succitata procedura verrà condotta in collaborazione con il Centro<br />
di Accoglienza Attiva per gli stranieri <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari.<br />
In questo quadro di riferimento unitario si collocano anche:<br />
6 la promozione <strong>del</strong>l'affidamento omofamiliare, owero presso<br />
famiglie appartenenti alla stessa etnia <strong>del</strong> minore ;<br />
7 la promozione di un nuovo Protocollo d'Intesa con il Tribunale<br />
dei Minorenni nell'ambito <strong>del</strong>l'Ufficio Interventi Civili, cui<br />
partecipa un operatore provinciale con un impegno pari a sei<br />
ore alla settimana. Rispetto atale attivita appare infatti necessario<br />
predispore, in collaborazione con i succitati partners giudiziari,<br />
un nuovo strumento per formalizzare procedure e metodologie<br />
condivise da applicare in presenza di situazioni di abuso<br />
su minori.<br />
8 L'Ufficio <strong>del</strong> Garante dei diritti <strong>del</strong>l'Infanzia. Il Garante già<br />
operante presso gli uffici <strong>del</strong>la Provincia, vigila sul rispetto dei<br />
diritti <strong>del</strong> fanciullo e si adopera affinché sia data attuazione a<br />
tutti eli strumenti ed alle ive. anche ionali. ri-
guardanti la tutela <strong>del</strong>f infanzia e <strong>del</strong>lladolescenza.<br />
Altri serttizi rivolti alle categorie deboli all'interno <strong>del</strong>lafamiglia<br />
Accanto alle iniziative di cui soprq vanno evidenziate altre azioni,<br />
aventi come destinatari gli altri componenti dei nuclei familiari in<br />
difficolta.<br />
9 Un discorso particolare merita il Registro degli Amministratori<br />
di Sostegno. Del Regisfo fanno parte coloro che hanno segurto<br />
un apposito corso di formazione ef[ettuato in stretta collaborazione<br />
con il Tribunale Ordinario e la Asl. Tale strumento si<br />
colloca nell'ambito di un più ampio Protocollo, stipulato con il<br />
Tribunale di Cagliari,finaliuato arealizzue un ampia collaborazione<br />
per I'istituzione di un apposito ufficio presso il Tribunale,<br />
con finalità di sostegno al Giudice nella costruzione <strong>del</strong><br />
programma di aiuto alla persona in difficolta.<br />
L'esperienza <strong>del</strong> primo anno di collaborazione ha evidenziato la<br />
necessità. di intaprendere nuove aziom.In particolare, I'attuale<br />
distacco a tempo pieno di un dipendente provinciale presso il<br />
Íibunale, appare troppo gravoso. Dovranno pertanto essere<br />
studiate altre forme di collaborazione in regime di part time,<br />
sul mo<strong>del</strong>lo di quello che si sta già utilizzando per l'Ufficio Interventi<br />
Civili. Inoltre le difficolta incontrate dai primi Amministratori<br />
di Sostegno scelti nell'ambito <strong>del</strong> Registro provinciale<br />
hanno determinato diverse defezioni, con la conseguente necessità<br />
dt organizzare un altro ciclo di formazione, mirato a<br />
evidenziare le problematiche incontrate sul campo e a individuare<br />
nuovi operatori.<br />
Un altro obiettivo da raggiungere, necessario per semplificare 1'operato<br />
degli Amministratori è quello di sensibilizzare Istituti<br />
come I'Inps, le Poste, le Banche, sul ruolo e i compiti degli<br />
Amministratori di sostegno. Ci si prefigge pertanto 1o scopo di<br />
stipulare un apposito Protocollo, per eliminare le difficolta burocratiche<br />
legate precipuamente a una scarsa conoscenza <strong>del</strong>la<br />
figura e dei suoi poteri.<br />
Oltre alle linee di aÀone sopraesposte obiettivo generale da perseguire<br />
è quello di rafforzare la collaborazione con I'associazionismo,<br />
il terzo settore, gli oratori, per incrementare l'offerta di<br />
servizi sul territorio, soprattutto con finalità di prevenzione <strong>del</strong><br />
disagio in tutti i suoi aspetti. A tal fine si prevede di partecipare,<br />
come parhrer o capofil4 anche a specifiche linee di finanziamento<br />
regionali, statali o comunitarie, soprattutto in collaborazione<br />
con il terzo settore.<br />
l0 Altro strumento attivo è il Protocollo d' Intesa per I'istituzione<br />
di un ooTavolo interistituzionale per la promozione di strategie<br />
condivise finalizzate ad aziom di contrasto alla violenza nei<br />
confronti <strong>del</strong>le donne",che ha lo scopo di definire le modalita<br />
collaborative tra diversi soggetti pubblici e privati per un Piano<br />
di Azione provinciale contro la violenza di genere. In particolare.<br />
tale piano individua" per osri problematica individuata<br />
n<br />
flp
<strong>del</strong>le linee doazione da attuare da parte degli Enti aderenti, ovvero,<br />
oltre a Prefettura e Questur4 anche numerose associazioni<br />
e soggetti <strong>del</strong> Terzo Settore. L'attività <strong>del</strong> 2011 sarà incentrata<br />
sulla sua realtzz,azrone.<br />
11 Altro Protocollo attivo è quello stipulato con il Tribunale e la<br />
Procura per i Minorenni, il Comune di Cagliad e il Comune di<br />
Quarfir S.Elena finalizzato al mantenimento <strong>del</strong>l'Ufficio per la<br />
mediazione civile e penale, rcalizzato in collaborazione con<br />
I'Associazione Ri.Mediare. Pur riconoscendo I' indubbia utilita<br />
di tale intervento, su richiesta <strong>del</strong> Comune di Cagliari nel corso<br />
<strong>del</strong> 2011 si procederà a un riesame <strong>del</strong>le condizioni di partecipazione<br />
di tutti i parbrers, per migliorare i singoli apporti.<br />
12 Si rawisa inoltre I'esigenza di awiare un processo di consultazione<br />
tra tutte le realtà che operano sul territorio per la tutela<br />
dei diritti <strong>del</strong>la popolanone detenuta, con lo scopo di valorizzare<br />
iI lavoro di rete fra istituzioni ed Enti privati. Quanto sopra<br />
al fine di migliorare I'efficacia degli interventi in favore dei<br />
detenuti nelle carceri di Cagliari e provincia e <strong>del</strong>le loro famiglie,<br />
razionalîzzando le risorse economiche e le competenze<br />
professionali messe in campo. A tale scopo nell'anno 2011 si<br />
prevede di costituire una rete provinciale <strong>del</strong>le associazioni di<br />
volontariato operanti nel settore penitenziario.<br />
Progetti POR Ad Altiora<br />
Nell'ambito <strong>del</strong> Bando "Ad Altiora", l'Assessorato all'Igiene e<br />
Sanità <strong>del</strong>la Regione Sardegna ha approvato due progetti. I<br />
primo, denominato RAP *Reinserimento e Azioni positive per i<br />
minori <strong>del</strong> circuito penale", prevede il coinvolgimento di minori<br />
inseriti nel circuito penale e seguiti dall'Ufficio Minori <strong>del</strong><br />
Ministero di Grazia e Giustizia in specifici interventi fonnativi<br />
fnalizzatr al loro successivo inserimento lavorativo nel settore<br />
gastronomico o in altri settori in base a progetti personalizzati. I<br />
progetto è stata awiato alla fine <strong>del</strong> 2010 e dowà concludersi ento<br />
18 mesi. Nel corso <strong>del</strong>l'annoo quindi, verranno svolte le attivita<br />
formative e di tutoraggio secondo il cronoprogftmma approvato<br />
dalla Regione. L'attivita di monitoraggio e l'assistenza tecnica<br />
previste per il progetto sono state affidate ad una Ditta esterna<br />
specializzata. Gli Uffici amministrativi <strong>del</strong> Settore dovranno<br />
seguire, comunque, i rapporti tra i parfirers e il rispetto <strong>del</strong> piano<br />
progettuale.<br />
Maggiori difficolta incontr4 invece, il secondo progetto<br />
frnanÀato, finalin-ato all'istituzione di un ICAM, owero un<br />
Centro di Custodia Attenuata per madri detenute con figli fino ai<br />
tre anni. Nel corso <strong>del</strong> passato esercizio si è infatti individuata una<br />
sede idonea dove dovranno essere comunque effettuati lavori di<br />
manutenzione straordinaria necessarie per adeguare I'immobile alla<br />
particolare destinazione d'uso. Deve però ancora essere<br />
formalizzato f irnpesno <strong>del</strong> Ministero di Ctrazia e Giustizia di
mettere a disposizione il personale <strong>del</strong> corpo di polina<br />
penitenziaria per la gestione <strong>del</strong>la struthna. L'arione degli Uffici<br />
competenti <strong>del</strong> Settore, pertantoo swà finalizzata a semplificare le<br />
procedure e gestire il processo, nei limiti <strong>del</strong>la pennanenza<br />
<strong>del</strong>l'accordo tra le parti.<br />
Progetti legalità e sicurezza<br />
A valere sul Por Sardegna FERS 2007/2013, Asse tr:<br />
Inclusione,servizi sociali, istruzione e legalita. Obiettivo Operativo<br />
2.1.1. Linea di attivita A, è stato invece finanÀato un altro<br />
progetto, denominato SAFE (Sicureza, Apprendimento,<br />
Fiducia, Esperienze), che si propone drrealizzare dieci laboratori,<br />
in diversi Comuni <strong>del</strong>l'area vasta di Cagliari, rivolti a soggetti<br />
svantaggiati e finalbzatr all'inserimento lavorativo. E' prevista<br />
una importante attivita di sostegno e supporto psicologico per i<br />
partecipanti. Tale azione progettuale costituisce il proseguimento<br />
di un progetto precedente, denominato N.O.L.O., anch'esso<br />
finanziato con i fondi PO& che era stato gestito dall'Assessorato<br />
alla Pubblica Istruzione di questa Amministrazione. Per la<br />
realizzanone <strong>del</strong> progetto verranno infatti utilizzate le strutture e la<br />
strumentazione che erano state già acquistate per realiz.zare il<br />
precedente progetto. Per la realizzazione <strong>del</strong>le azioni progettuali<br />
I'ufFrcio amministrativo procederà all'espletamento di procedure di<br />
scelta dei soggetti attuatori.<br />
Sportelli d'ascolto<br />
Stante l'ottimo riscontro avuto dal servizio di Sportelli di Ascolto<br />
attivi in alcune scuole superiori, verrà perfenonat4 nei primi mesi<br />
<strong>del</strong>l'anno 2011 una nuova procedura per f individuazione di un<br />
parfirer privato incaricato di gestire un analogo servizio di Sportelli<br />
di Ascolto che verranno estesi oltre che alle scuole <strong>del</strong> territorio<br />
provinciale, anche presso altre realtà da individuarsi in accordo<br />
con gli uffici di piano dei PLUS (scuole medie, oratori,ecc.): Gli<br />
interventi saranno rivolti non solo agli studenti ma anche alle loro<br />
famiglie e ai docenti.<br />
DISABILITA'<br />
L'esperienza pluridecennale che I'Ente ha maturato nel campo <strong>del</strong>le<br />
disabilita sensoriali è elemento fondante di iniziative di secondo<br />
livello, sia per la dimensione territoriale ampia che per lo sforzo di<br />
coinvolgimento di diverse realtà.<br />
13 Centro Handícap gestito dallaAssociazione Onlus AREE.<br />
Il Servizio si propone come Centro di informazione per gli utenti<br />
porta;tori di disabilità. Fornisce servizi di consulenza e di consultazione<br />
<strong>del</strong>le banche dati e degli ausili e programmi informatici.<br />
E' possibile visionare materiali software e hardware di più comune<br />
utiliz,zo, accedere alla pubblicistica ed alla normativa nazionale e<br />
regionale, conoscere progetti ed iniziative.<br />
A decorrere dalla fine <strong>del</strong>l'anno 2010 e per tutto l'esercizio corrensi<br />
è deciso di introdune una modifica nelle modalita di eesti
<strong>del</strong>lo sportello. Nello scorso esercizio, infatti, l'attività <strong>del</strong> Centro<br />
si esplicava anche sul territorio, attraverso loapertura, con cadenza<br />
mensile, di Sportelli temitoriali nei Comuni di Muraver4Isili e Senorbì.<br />
L'esame <strong>del</strong> flusso <strong>del</strong>l'utenza hu fiÍtaviu evidenziato che<br />
la presenza in giorni e sedi fisse e prestabilite non risponde pienamente<br />
alle esigenze espresse dal tenitorio e inoltre era necessario<br />
ampliare quanto più possibile il servizio in tutto I'ambito provinciale.<br />
Si è pertanto ritenuto più proficuo sfruttare le potenzialita offerte<br />
dumezi di comunicazione telematic4 attivando nel sito tematico<br />
<strong>del</strong> "porúale sociale" un indirizzo di posta eletfionic4 per facilitare<br />
il contatto tral'ttenza e l'Amministrazione per la successiva costruzione<br />
di piani di azione personalizzati rispetto alle diverse problematiche<br />
pro spettate.<br />
Si è inolte deciso di intensificare la collaborazione tra 1o Sportello<br />
e l'Osservatorio alle Politiche Sociali e il Cenfo di Ascolto e Accoglienza<br />
sulla mobilita per i disabili, che viene gestito dall'Assessorato<br />
inforza di specifico finanziamento, per ottimizzarcl'attività<br />
di acquisizione di dati utili per monitorare la domandq l'ofilerta e<br />
lo stato degli interventi a favore dei soggetti con disabilità presenti<br />
nel territorio provinciale.<br />
Il Centro Handicap collabora attivamente con I'Osservatorio Provinciale<br />
alle Politiche Sociali nellarealizzanone di specifiche attivita<br />
di ricerca e con la Consulta <strong>del</strong>la Disabilita per la gestione <strong>del</strong>le<br />
iniziative da essa proposte.<br />
14 Consulta Provinciale <strong>del</strong>le Associazioni <strong>del</strong>le persone con disabilità<br />
I1 Comitato di Sintesi, organo operativo <strong>del</strong>la Consulta, svolge<br />
efficacemente ilruolo di propulsione e consultivo attribuitogli dal<br />
Regolamento di funzionamentoo attraverso incontri periodici.<br />
L'attività di segreteria verrà affidata ad una associazione di<br />
categori4 stante la migliore conoscenza <strong>del</strong>le problematiche<br />
proprie <strong>del</strong>le categorie rappresentate attraverso la Consulta-<br />
Compito degli Uffici Amministrativi <strong>del</strong> Settore sara quello di<br />
supportare la Consulta nelle iniziative che intenderà propoîre.<br />
15 Altre ínízíatíve<br />
Verranno atlivati, con la collaborazione <strong>del</strong>le Associazioni e <strong>del</strong><br />
Terzo Settore, momenti pubblici di studio e riflessione sulle<br />
problematiche ritenute di interesse generale.<br />
PORTATORI DI DISAGIO<br />
Si intendono attuare specifiche linee di intervento rivolte a soggetti<br />
porra-tori di disagi non omologabili, per la cui risoluzione sono<br />
approntate risposte diversificate. Tali azton verranno rcaliu-ate<br />
cercando di privilegiare la progettualita proveniente dal Terzn<br />
Settore, in base ad una attenta valutazione circa loincisivita<br />
<strong>del</strong>l'azione e la ricaduta sul territorio. Tra le iniziative più<br />
pregnanti rientranti in tale linea di azione vi è:
IL PROGETTO MICROCREDITO<br />
Nello scorso esercizio è stata aftivatala linea di azione riferita alle<br />
categorie disagiate, quali i lavoratori atipici, le donne sole, le<br />
famiglie in situazioni di povertà, che normalmente sono escluse<br />
dal credito bancario. I1 parbrer scelto è la Caritas Diocesana di<br />
Cagliari, che svolge l'istruttoria e tiene i rapporti con f istituto<br />
bancario @anca di Cagliari) incaricata <strong>del</strong>loerogazione dei<br />
finanziamenti.<br />
L'ittrziatla è stata sospesa nel giugno 2010 a causa di problemi<br />
insorti nell'Istituto Bancario parfirer, che è stato commissariato,<br />
ma verrà iattivata nel corso nel prossimo esercizio. La positiva<br />
accoglienza che ha avuto I'iniÀar;rva e l'indubbio effetto di<br />
sostegno alle famiglie legato alla concessione di microcredito<br />
anche'oal consumo", owero per superare momentanee difficolta<br />
economiche, rende infatti opportuna e necessaria la reiterazione<br />
<strong>del</strong>f impegno economico <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari attraverso il<br />
rifinanziamento <strong>del</strong> Fondo di Garanzi4 costituito insieme alla<br />
Caritas, su cui può rivalersi la Banca in caso di morosita <strong>del</strong><br />
debitore.<br />
Nella presente annualità 2011 invece sarà operativa anche la linea<br />
<strong>del</strong> progetto Microcredito rivolta alle imprese di nuova<br />
costituzione o in start up.<br />
L'attivazione di tale linea di azione passa atffaverso la stipula di<br />
una convenzione con un Consorzio Fidi "Finsardegna'o cui è<br />
affidata f istruttoria <strong>del</strong>le richieste di finanziamento e la gestione<br />
<strong>del</strong>le procedure di erogazione dei crediti da parte degli Istituti<br />
Bancari. La Provincia di Cagliari partecipa athaverso la<br />
concessione di una controgaranzi4 owero la messa a disposizione<br />
di una soÍrma volta a tenere indenne, pro quota, il Consorzio Fidi<br />
rispetto alla propria garatuiadi primo livello.<br />
Facilitando I'accesso at credito di piccole realta in genero<br />
considerate non facilmente bancabili, I'azione è idonea a produtre<br />
positive ricadute su un tessuto economico che vive una situazione<br />
di oggettiva difhcolta.<br />
VOLONTARIA'TO<br />
LoAssociazionismo è uno degli attori attivi <strong>del</strong> sistema integrato<br />
dei servizi alla persona <strong>del</strong>ineato dalla L.R. n.23/2005 e, quindi,<br />
parte integrante <strong>del</strong>le politiche attive in materia di servizi.<br />
Poiché la Provinci4 ai sensi <strong>del</strong>l'art. 7, comma 3 lett.d) <strong>del</strong>la L.R.<br />
n.2312005 deve svolgere un ruolo di coordinamento operativo dei<br />
soggetti che agiscono nell'ambito dei servizi sociali, con<br />
particolare riguardo al volontariato,è interesse primario attivare<br />
forme di coordinamento tra le diverse dimensioni di intervento<br />
sociale.<br />
SERVIZIO CTVILE VOLONTARIO<br />
La Provincia di Cagliari è accredita nell'ambito <strong>del</strong> Servizio Civile<br />
Nazionale. Nel corso <strong>del</strong> 2011, a causa <strong>del</strong>la riduzione <strong>del</strong>le risorse<br />
nazionali a disposizione, verranno attuati solo due progetti <strong>del</strong><br />
servizio civile. che fllnlanùati interamente
dall'Amministrazione Provinciale e che interessano il Settore<br />
Politiche Sociali.<br />
I progetti coinvolgono in tutto 12 giovan che, per un anno,<br />
presteranno la loro attività presso l'Osservatorio alle Politiche<br />
Sociali (n. 8 unità) e il servizio Asili Nido (n. unita).<br />
Verrà tuttavia ripresenua-ta nel corso <strong>del</strong>l'anno la richiesta di<br />
finanziamento per numero cinque progetti che andranno ad<br />
attuarsi nell'anno 201,2, di cui fe facenti capo all'assessorato alle<br />
politiche sociali, uno al Servizio Antinsetti e uno al Settore<br />
Ecologia.<br />
La fase di predisposizione dei progetti e la gestione dei rapporti<br />
con il Servizio Nazionale, verrà curata dalle ACLI di Cagliari,<br />
quale Ente abilitato dal Ministero competente. La gestione degli<br />
operatori sarà in capo al Settore competente per materia.<br />
PARTECIPAZIONE BAI\DI INTERNI E COMTINTTARI<br />
Il ricorso alle diverse forme di finanziamento provenienti dalla<br />
Comunita Europe4 dalla Regione, dallo Stato costituisce 1o<br />
strumento centrale per incrementare le risorse economiche da<br />
mettere a disposizione <strong>del</strong> territorio.<br />
Sono stati già descritti nei diversi moduli d'azione i progetti<br />
ammessi a ftnar.z;iamento che veffanno rcalizzati nel corso <strong>del</strong><br />
colTente anno.<br />
Sarà cura <strong>del</strong>l'Assessorato predispone ulteriori progetti per la<br />
rcalizzazione di nuove attività o il potenziamento di quanto<br />
esistente.<br />
SERVIZI AMMINISTRATIVI E DI STJPPORTO<br />
Il personale amministrativo presente presso l'Assessorato supporta<br />
l'attività <strong>del</strong> programmq tramite Ia predisposizione <strong>del</strong>lo<br />
strumento finarlrjLario, la gestione <strong>del</strong>le voci di entrata e spes4 le<br />
vanazíom e l'assestamento di bilancio e la predisposizione dei<br />
documenti allegati.<br />
Più in generale, viene assicurato il rispetto <strong>del</strong>le procedure di legge<br />
nell'espletamento degli adempimenti tecnico amministrativi <strong>del</strong>le<br />
singole attivita.<br />
ln particolare, vengono predisposti gli atti per I'approvazione da<br />
parte <strong>del</strong> Consiglio, <strong>del</strong>la Giunta e <strong>del</strong> Dirigente. Tramite il<br />
Servizio Economato si procede agli acquisti necessari per il<br />
funzionamento <strong>del</strong> Settore in contanti. tramite l'economo o tramite<br />
assunzione di idi<br />
3 .7.2.2- Risorse strumentali da attlizzare<br />
Uffici con arredi e dotazioni infonnatica siti nello stabile di Via<br />
Ca<strong>del</strong>lo n9h e nella sede <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari nel Comune<br />
di Isili.<br />
3.7.2.3- Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Si vuole rafforz,are ilruolo <strong>del</strong>la Provincia quale Ente intermedio,<br />
idoneo a portare a sintesi le diverse istanze che provengono da una<br />
realtà sociale dinamica da tenitori
cambiamento rispettoso <strong>del</strong>le peculiarita <strong>del</strong> territorio.<br />
DESCRIZIOII"E DEL PROGETTO . Servizi Provinciali per loimmigrazione<br />
PROGRAMMA No050 RESPONSABILE - Diri Settore Politiche Sociali<br />
3.7.3. - Finalità da conseguire:<br />
- Risorse umane da<br />
Assicurare alla popolazione sfaniera presente nel territorio, oltre ad un impiegare<br />
servizio di mediazione linguistica e culfurale, ulteriori serítzt, anche<br />
itineranti, di aiuto e supporto.<br />
n.l Dirigente;<br />
Consolidare i rapporti di collaborazione esistenti e attivare nuovi canali n.l Funz. Amm.vo D6<br />
con il mondo <strong>del</strong>loAssociazionismo, attraverso la stipula di protocolli n.l Funz. Psicologo D6<br />
d'intes4 di convenzioni oppure assicurando sostegno, anche ftnattziano, n.2 istr. Amm.vo C4<br />
alle iniziative gestite direttamente dalterzo Settore.<br />
n.l ist. Amm.vo Cl<br />
3.7.3.1. - Investimento<br />
n.l operatori servizi 81<br />
Non si ritengono necessari investimenti specifici, se non per I'acquisto Consulenti esterni<br />
di complementi d'arredo ed attrezzattxa informatica per i diversi Ufftci<br />
nei limiti <strong>del</strong>le disponibilità di Bilancio.<br />
3.7.3.2. - Erogazione di servizi di consumo<br />
Centro di Accoglienza Attiva per cittadini stranieri<br />
Servizio di Mediazione linguistico-culturale tramite attività di<br />
Sportello:<br />
Vengono svolti, nei confronti degli stranieri che si recano presso la<br />
sede <strong>del</strong> Centro di Accoglienza Attla" sita al piano terra <strong>del</strong>lo stabile<br />
provinciale di Via Ca<strong>del</strong>lo:<br />
l. Interventi di interpretariato linguistico, traduzione e<br />
mediazione culturale nelle lingue: arabo, cinese, spagnolo,<br />
portoghese, inglese, francese, polacco, ucraino, rumeno, serbocroato,<br />
bosniaco, wolof, tigrino-amarico;<br />
2. Attivita draccoglienz4infonnazione consulewa,frontoffice<br />
inerenti:<br />
- procedure di ingresso e soggiomo in Italia;<br />
- ricongiungimento familiare;<br />
- assisterua socio-sanitaria e alloggio;<br />
- accesso attivo ai servizi sanitari;<br />
- tutela dei diritti civili ed umani e lotta alle discriminazioni<br />
- previderua ed assistenza in collegamento con I'INPS;<br />
3. Orientamento sui servizi oflerti agli stanieri sul territorio.<br />
Promozione di attivita di animazione e tutela <strong>del</strong>la cultura e <strong>del</strong>la<br />
lingua di origine.<br />
Attivita conseguenti ad accordi o intese stipulate tra<br />
l'Amministrazione provinciale ed enti pubblici, privati o<br />
associazioni.<br />
Risorse Umane: Mediatori linguistici e culturali in regime di<br />
convenzione libero professionale, selezionati con ricorso a procedure<br />
pubbliche. Ove necessario, tale personale può essere incrementato<br />
con il ricorso alle forze <strong>del</strong>loassociazionismo o con rapporti di lavoro<br />
di tipo occasionale. Il numero di tali i, come anche le
disponibili, vengono individuati sulla base <strong>del</strong>la consistenza<br />
numerica <strong>del</strong>le comunita sfaniere presenti nel territorio provinciale,<br />
e, anche, in base alle esigenze contingenti espresse dagli Enti con<br />
cui sussistono rapporti di collaborazione (tribunale, ASL, carceree<br />
USSM, ecc).<br />
Attività di Mediazione linguistico culturale nel territorio<br />
L'attivita di mediazione culturale e linguistica viene svolta nel<br />
territorio per facilitare f integrazione dei minori stranieri nella realta<br />
scolastica, per permettere il rapporto con gli stanieri detenuti o<br />
sottoposti a procedimenti giudiziali e, in generale, per facilitare<br />
I'integrazione e portare aiuto agli stranieri nel contatto con i diversi<br />
servizi gestiti da soggetti pubblici e privati.<br />
Una forma particolare di mediazione nel territorio è attuata, tamite<br />
operatori di lingua madre, in favore <strong>del</strong>le donne provenienti dallEst-<br />
Europa impiegate prevalentemente nel settore <strong>del</strong>l'assistenza<br />
domiciliare e di cura alla persona. In tal caso il servizio si svolge<br />
presso la sede <strong>del</strong> Centro di Accogliewn Attiva <strong>del</strong>la Provincia in<br />
via Ca<strong>del</strong>lo e, per due giomi la settimana (il giovedì e la domenica)<br />
presso La Piazza Deflenu a Cagliari dove tali donne si ritrovano<br />
abitualmente quando sono libere da impegni di lavoro.<br />
Tale attivita è spesso regolata e conseguente alla stipula di Protocolli<br />
d'Intesa.<br />
In particolare, nel precedente esercizio, è stato formalinato vrr<br />
Protocollo d'Intesa con il Tribunale Ordinario con la finalità di<br />
disciplinare I'attività, che già veniva svolta su richiesta, di<br />
interpretariato e mediazione nell'ambito giudiziario. Si tratta di<br />
un'attività che richiede un notevole impegno, stante l'aumentato<br />
numero di procedimenti giudiziari che coinvolgono cittadini<br />
stranieri.<br />
Lnportante è anche I'intervento eflettuato dai mediatori nelle scuole<br />
frequentate da minori stranieri. L'intervento <strong>del</strong> mediatore, infatti, si<br />
traduce spesso in un percorso di educazione multiculturale che<br />
coinvolge futta la classe e il corpo docenteo con un indubbio effetto<br />
di integrazione e conoscenza reciproca.<br />
Diventerà operativo nel 2010 un nuovo Protocollo d'Intesa con il<br />
Centuo di Giustizia Minorile per intraprendere attivita di mediazione<br />
in favore dei minori stranieri inseriti nel circuito penale. Anche la<br />
realtà penitenziaria isolana registr4 infatti, un aumento <strong>del</strong>la<br />
presenza dei minori stranieri, che necessitano di azioni mirate.<br />
Sportello itinerante<br />
E' un servizio di ascoglietlz4 ascolto e orientamento ed<br />
accompagruÌmento ai servizi <strong>del</strong> territorio rivolto agli immigrati che,<br />
per problematiche personali, hanno difficolta a recarsi presso la sede<br />
<strong>del</strong>la Provincia. L'attività di sportello itinerante è svolt4 infatti,<br />
direttamente nei Comuni <strong>del</strong>l'hinterland (attualmente individuati in<br />
Quartu S. Elena, Quartucciu, Selargius, Monserrato, Assemini,<br />
Capoterra e Pula) con I'ausilio di un'associazione che garantisce la<br />
<strong>del</strong> con ificati nei luoshi <strong>del</strong> mercato
settimanale nei Comuni citati.Il servizio proseguirà anche per I'anno<br />
2All e, sulla base di una valutazione circa i risultati <strong>del</strong>l'attivita e<br />
<strong>del</strong>le ricadute sulla popolazione immigrata, si potrà valutare se<br />
riconfermare il servizio alla stessa associazione per un ulteriore<br />
anno, in conformità a quanto stabilito nel capitolato di appalto.<br />
Progetto Territoriale per dchiedenti asilo e rifugiati politici<br />
I1 Centro di accoglienza per richiedenti asilo e rifugiati politici è<br />
inserito all'interno <strong>del</strong> Programma Nazionale Asilo (PNA) e<br />
cofinanziato dal Ministero <strong>del</strong>l'Interno. Alla fine <strong>del</strong> 2010 si è<br />
presentata domanda per la reiterazione <strong>del</strong> finanziamento a valere sul<br />
Fondo Nazionale per le politiche ed i servizi <strong>del</strong>l'Asilo per le annualita<br />
201112013. L'Ente gestore è stato individuato nella Cooperativa<br />
Comunita la Collina che si occupa dei beneficiari ospitati in un<br />
appartamento in locazione e in una struttura di proprietà<br />
<strong>del</strong>l' Amministrazione.<br />
Il prosegUimento <strong>del</strong>f intervento è condizionato dalla concessione <strong>del</strong><br />
finanziamento richiesto, stante la difficolta per la Provincia di Cagliari<br />
di farvi fronte interamente con risorse proprie, a causa <strong>del</strong>la carenza di<br />
fondi.<br />
Nel Centro i beneficiari sperimentano graduali percorsi di<br />
reinserimento autonomo attraverso I'elaborazione di progetti<br />
individualizzati di accoglienza firmrlizzatr a definire un percorso<br />
condiviso di inserimento sociale e lavorativo.<br />
Rete NIRVA - Rimpatrio Volontario Assistito<br />
L'adesione alla Rete Nirva - Networking Italiano per il Rimpatrio<br />
Volontario Assistito, progetto finanziato dal Fondo Europeo per il<br />
Rimpatrio ed il Ministero <strong>del</strong>l'Interno, impegna la Provincia a<br />
tafforzarc ed orgatttzzare in un'unica rete tutte Ie otgamzzaàom<br />
pubbliche e private che si occupano di promuovere il sostegno, anche<br />
finanziano, al migrante che vuole rientrare nel proprio Paese di origine.<br />
Per I'anno 20ll la Provincia dowà assolvere alf impegno assunto di<br />
fungere da Antenna territoriale, con il compito, ta l'altro, di<br />
promuovere le finalita <strong>del</strong>le Rete in tutto il territorio regionale,<br />
sollecitando I'adesione di nuovi parúrers.<br />
Dowanno inoltre essere realiz-zate <strong>del</strong>le iniziative volte alla formazione<br />
e informazione degli operatori sulle procedure da adottare per la<br />
segnalazione <strong>del</strong>le richieste di rimpatrio volontario all'OIM<br />
(Or ganrz-zanone Internazionale Migranti).<br />
Tavolo tematico Consiglio Territoriale Prefettura di Cagliari<br />
I1 Consiglio tenitoriale <strong>del</strong>la Prefettura di Cagliari ha affidato alla<br />
Provincia di Cagliari il coordinamento di una <strong>del</strong>le sue<br />
sottocommissioni tematiche e, in particolare, quella che si occupa di<br />
irfegrazione sociale, educazione e comunicazione<br />
interculturale,dialogo interreligioso problematiche sanitarie, famiglia e<br />
differenze di genere. Il tavolo si propone quale momento di discussione<br />
tra l'associazionismo, ilterzo Settore, le Istituzioni sui temi <strong>del</strong> dialogo<br />
inter reliei <strong>del</strong> diritto alle cure mediche. Possono inoltre essere
proposti interventi specifichi da sottoporre alla approvazione <strong>del</strong><br />
Consiglio Territoriale con il fine anche di reperire linee di<br />
finanziamento. Lo strumento mira inoltre a facilitare f incontro ta il<br />
mondo <strong>del</strong>l'Associazionismo e la Prefettura.<br />
Progetto ProJob.<br />
I1 progetto è stato realizzato in partenariato con la Proviancia <strong>del</strong><br />
Medio Campidano ed è stato frnannato dal Ministero <strong>del</strong>l'Intemo a<br />
valere sulla Riserva Fondo Lire UNRRA esercizio 2008.<br />
Le attività previste dovevano concludersi entro il 2010. Trittavi4 a<br />
causa di ritardi nell'attvazione <strong>del</strong>le azrom di competenza <strong>del</strong>la<br />
Provincia <strong>del</strong> Medio Campidano e <strong>del</strong>le difficolta incontrate<br />
dall'Amministrazione Provinciale di Cagliari nel reperimento di donne<br />
straniere motivate a seguire i corsi per la patente informatica e la<br />
patente di guida previsti nel progetto, si ritiene che le aaom progettuali<br />
non veranno concluse prima <strong>del</strong> mese di Marzo 2011. A conclusione<br />
<strong>del</strong>le azioni gli uffici dowanno relazionare al Ministero sui risultati<br />
conseguiti e rendicontare il finanziamento.<br />
Ethnikà<br />
La manifestazione<br />
ooEthnkàf',<br />
incontro tra i popoli, colori e suoni <strong>del</strong><br />
mondo è I'espressione più autentica <strong>del</strong>la solidarieta organtzzata<br />
<strong>del</strong>l'Assessorato ed è parte integrante, orrrai da diversi anni, <strong>del</strong>la<br />
programmzvione territoriale. L'evento è organizzato dal Centro di<br />
Accoglienza Attiva allo scopo di promuovere e consolidare una<br />
società intercultrnale, integrata e inclusiva, atfaverso la messa in<br />
rete di molteplici servizi offerti da Enti Locali, Associazioni e Terzo<br />
Settore. La festa che si svolge il primo Maggio è dedicata ai 1Omila<br />
migranti presenti nel territorio provinciale al fine di contribuire alla<br />
sensibilizzazione <strong>del</strong> popolo sardo alle nuove culture e di far<br />
conoscere arte, cucina, artigianato e tradizioni degli stranieri.<br />
L'evento giunge nel2011- allaquinta edizione.<br />
Ero straniero. Notiziario radio per migranti<br />
Nei limiti <strong>del</strong>le risorse disponibili si intende reiterare il notiziario<br />
radiofonico multilingue realiz-z-ato dagli operatori <strong>del</strong> Centro di<br />
Accoglienza Attiva e dedicato alle comunità sfaniere, che è stato<br />
trasmesso con cadenza settimanale per circa cinque mesi nel corso<br />
<strong>del</strong> 2010 da tre emittenti radiofoniche locali (Radio Press, Radio<br />
Kalaritana e Radio Sintony). Durante il notiziario sono stati hattati e<br />
tadotti in diverse lingue argomenti di stretta attualitq<br />
approfondimenti sulla normativa in materia previdenziale, sanitaria<br />
ecc. e sono stati dati comunicati informativi.<br />
Portale Immigrazione<br />
Per rendere operativo il Portale specialistico riguardante<br />
I'immigrazione, realiztato nella scorsa annualit4 è stata attivata una<br />
convenzione con una Cooperativa che opera nell'ambito<br />
<strong>del</strong>l'immigrazione per f inserimento di una rassegna stampa<br />
settimanale di notizie di siano di interesse oer la
straniera e per la gestione di un Forum di discussione.<br />
Iniziative di tipo culturale<br />
Verranno sostenute iniziative di tipo culturale, proposte o reahz-zate<br />
daI terzo settore, che permettano di veicolare un messaggio di<br />
integrazione e reciproca fiducia tra le diverse popolazioni.<br />
- Risorse strumentali da utrliz-z-are<br />
Ambienti con arredi e dotazioni, anche informatiche, siti nello stabile di<br />
Via Ca<strong>del</strong>lo n.9/b - piano terra.<br />
4.2. Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi<br />
Malgrado la collaborazione, continua e proficua, <strong>del</strong> personale dipendente nella gestione dei diversi<br />
servizi gestiti dal Settore Politiche Sociali, è ormai trasversale a tutte le attivita la necessità di<br />
ricorrere a soggetti professionali esterni, scelti con procedure comparative o all'esternalizzazione di<br />
attivita per raggiungere gli obiettivi individuati. Quanto detto per il permanere <strong>del</strong>la carerrz;a di<br />
personale rispetto a quanto previsto nella pianta organica.<br />
Il sistema di servizi locali espresso nei PLUS è ormai operativo ma I'elaborazione di nuove Linee<br />
Guida da parte <strong>del</strong>la Regione richiede il mantenimento di livelli alti di atteruione, per addivenire alla<br />
costruzione di un sistema rispettoso <strong>del</strong>le prerogative e <strong>del</strong> ruolo spettante alla Provincia e svolto nel<br />
corso <strong>del</strong> precedente periodo di programmazione. LoAmministrazione Provinciale di Cagliari ha un<br />
ruolo attivo nella gestione <strong>del</strong>la pianificazione locale secondo sistemi di rete, anche guie<br />
all'attivazione di un efficace monitoraggio.<br />
Grazie alla definizione puntuale <strong>del</strong> ruolo <strong>del</strong>l'Osservatorio Provinciale alle Politiche Sociali,<br />
peraltro ribadito e ancora meglio definito nelle nuove Linee Guida per la programmazion e gestione<br />
dei PLUS che la regione sta varando, ed alla creazione <strong>del</strong> Sistema degli Osservatori Provinciali, si è<br />
consolidato il ruolo <strong>del</strong>la Provincia nella costruzione di un valido sistema informativo, con aumento<br />
<strong>del</strong>la qualita <strong>del</strong>le azioni e <strong>del</strong>le collaborazioni.<br />
Sono stati attivati diversi servizi di alta specializzanone, in materia di affidi e di disabilita e si<br />
intende rufforzare f interesse verso le problematiche espresse dai minori e dagli altri soggetti deboli<br />
<strong>del</strong> nucleo familiare.<br />
Intomo al Centro di Accoglienza Attla per gli Immigrati si sono costruiti nuovi servizi, che<br />
rappresentano una valida risposta alle problematiche espresse dalla popolazione immigrata presente<br />
nel territorio.<br />
$
VALUTAZIONI FINALI DELLA PROGRAMMAZIONE<br />
Si sono definiti obiettivi compatibili con le disponibilita economiche assegnate al Settore e consoni<br />
al ruolo di Ente con funzione di coordinamento e progrrimmazione che la Provincia è chiamata a<br />
ricoprire a seguito <strong>del</strong>la nuova legislazione in materia di servizi sociali.<br />
IID<br />
L'Assessore<br />
Dott.ssa *tiiu<br />
Maria Quaquero<br />
UA<br />
rv l/<br />
V\Iiì--.-.<br />
/-u
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
KE LAZI ONE P RE T/I SI OI{ALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIEI\LNIO 201 I-2013<br />
Programma l{. 38<br />
ATTIVITA' PRODUTTIVE<br />
Centro di Costo: 38 - Attività Produttive
N<br />
èl<br />
d<br />
a,.l<br />
4 F o g<br />
d e r È<br />
/ î E 2 0<br />
V<br />
* f E €<br />
i F È sE<br />
.<br />
E<br />
'F 6r=<br />
2<br />
E E= ÈTÈF<br />
arss iÉ ie:EÉÈà<br />
? àl.2 t<br />
È riE +,s ÉÉ:gÉÉE<br />
= 3=? ÉF.Ee===<br />
e
N<br />
cl<br />
6l<br />
N<br />
o<br />
4. -<br />
E!r<br />
a<br />
d9<br />
eì o<br />
FI<br />
9Eî<br />
Bù+<br />
O È È<br />
€ r - €<br />
l)o<br />
'=+<br />
È+<br />
Èo<br />
\ o ( > o<br />
r î O O<br />
< > È È<br />
\O \at !n<br />
\o \o \o<br />
Òì òl Òl<br />
F* f- f-<br />
L<br />
rÀ<br />
É<br />
È<br />
r-ì<br />
F<br />
z<br />
N<br />
N E T<br />
r-l )<<br />
fd F{<br />
ú<br />
Fl<br />
ú<br />
i-i<br />
fF<br />
o<br />
r-l<br />
t{<br />
r{É<br />
É9<br />
s.E<br />
8.8<br />
Q à<br />
oì<br />
g<br />
g<br />
F,<br />
a<br />
t*<br />
539<br />
.(È<br />
.Ea<br />
E9<br />
rYì<br />
d -<br />
;q9<br />
,rg<br />
.tsa<br />
EE<br />
fYì<br />
ú<br />
'<br />
I<br />
a<br />
Ai<br />
ut<br />
G)<br />
I<br />
k<br />
O<br />
o<br />
(l)<br />
È<br />
(t)<br />
d -<br />
g9<br />
H H É<br />
a \o <br />
I<br />
r o O C )<br />
9 (a<br />
O È H<br />
.a<br />
I'? Vì V)<br />
,(É \o \o \o<br />
.Èa<br />
C \ N Ò ì<br />
8.9<br />
É<br />
f-- F f\<br />
rrl<br />
!<br />
I<br />
-rl<br />
-<br />
I<br />
ẕ<br />
tl<br />
È Ò ì c a<br />
: È H<br />
e{ c.l Òl<br />
it<br />
st<br />
o<br />
u)<br />
ea<br />
o<br />
o<br />
a<br />
rt)
SET:TOKE<br />
orCAG.uAnl<br />
BE CA$TESAU<br />
'PRODWTIVE<br />
ONE PREVISIONALE<br />
'ENNTO<br />
2011-2013<br />
<strong>del</strong>D.P.R. 326/1998<br />
Relativa ai Programmi:<br />
Ce,ntro di Costo 038 - Attività Produttive<br />
Reluíone paúsíonale e progranmafria per ll tlenttto 2011-201 3
Rela(one<br />
e <strong>Programmatica</strong><br />
io 201'l-20'13<br />
n. 38- Attività Produttive<br />
DEL PROGRAMMA<br />
1. Premessa<br />
1.1 - Consid erazíotigenerali e motivata vazione <strong>del</strong>le vaiazioni dspetto all'esercizio precedente.<br />
1.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'ente (consorzi" aziende speciali, istituzioni,<br />
società di capitali, concessioni, costituiti lo svolgimento di servizi <strong>del</strong>fente):<br />
Q Potenziamento <strong>del</strong>le capacità che l'Ente è in gtado di espdmsle sia direttamente sia<br />
indfuettamente, anche mediante az di stim6l6 e assistenza nei conftonti dei diversi enti locali<br />
<strong>del</strong>la Provincia nel pieno rispetto <strong>del</strong> io <strong>del</strong>la prograrnma zione dal basso;<br />
b) Esetcizio di una sempre più rilevante di coordinamento intesa, in pdmo luogq in termini di<br />
azLoflt necessatie pef pfomuovefe, i inz221e, assemblare la ptogettazione d'atea e, in secondo<br />
luogq in un'accezione più ampia, capacità di assumete "centmlità" nel nuovo sistema di<br />
relaziom che si va profilarrdo con d<br />
tisultano oggi sempre più fondate<br />
con dfedrnento alle attività dei<br />
qualificato ruolo di iadiàz.zo e<br />
nuove coft petenze, nuove procedure,<br />
") Patecrpazione attiva alle opportunità<br />
favore <strong>del</strong>lo sviluppo locale.<br />
imento alle dinamiche <strong>del</strong>lo sviluppo locale; queste ultime<br />
concertazlote fua gli attori locali, pubblici e privati. Ptoprio<br />
riati locali la Provincia può esercitare quel indispensabile e<br />
odentando i propri sforzi verso liacquisizione di<br />
professionalità;<br />
offerte dai ptogtammi comunitari, nazíonah e regionali a<br />
1.3 - Consid erazionigenerali e motivata <strong>del</strong>le vanazioni dspetto all'esercizio precedente.<br />
1.4 - obiettivi degli eventuali organismi i <strong>del</strong>l'Ente (Consorzi, Aziende Speciati, Istituzioni,<br />
Socieà di capitali, Concessioni, costituiti lo svolgimento di servizi <strong>del</strong>l'EntQ<br />
2. Descrizione <strong>del</strong> Programma:<br />
Coetentemente con quanto indicato<br />
riconducibili at n. 4 diversi ptogetti di<br />
successiva parte <strong>del</strong> presente documento<br />
OBIETTIVO<br />
no 1) - Sviluppo Locale<br />
ti <strong>del</strong> Ptogîarnma<br />
Considerazioni genemli i progtammi <strong>del</strong> Settore sono<br />
o indicati che vertanno meglio descritti e sviluppati nella<br />
A1 - Attività Produttive:<br />
1) Iniziative frnalizzate alla valoúzzazíone <strong>del</strong>le dsone locali sia nel settore agdcolo che in quello<br />
zootecnico e agtoalimentafe, e nei settori<br />
commercio e industria.<br />
A tal proposito l'Assessoîato sta pofando i i seguenti progetti:<br />
- Costituzione di un Comitato<br />
per il 'Wconoscimento <strong>del</strong> narcltio IGP (Indicaqione Geografca<br />
Pro tetîa) p er i C u lurgio nis ;<br />
- 'Mercato d.ei Produttori";<br />
- 'Uso lo Sfuso";<br />
Relazbne previsíonale e programmatíca per lltlcnnto 20II-201j
3<br />
2) Gestione strumenti di<br />
Vasta di Crglia4 Sarabus Gerei"<br />
3) otganiz.zazTone di mostre, cof,feteîze,<br />
e intemazionali;<br />
r{.2 - Impianti Ptoduttivi:<br />
1) ultimazione dei lavod di<br />
con seguire f agibilità;<br />
negoziata di cui alla legge 662/96 @atti TerdtoiaJi Area<br />
Ttexenta Medio Campidano e sua rimodulazione.<br />
i, comFartecipanone z nanifestazioni locali" rrazíonak<br />
straordinaria ed adeguamento <strong>del</strong> Ce.PRi.Ga.P. ai fini di<br />
OBIETTIVO n" 2) -<br />
OBIETTM no 3) -<br />
OBIETTTVO no 4) -<br />
3 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte:<br />
Si intende wiluppare forme di<br />
sviluppo locale sostenibile in taccordo<br />
base di leggi comunitarie, nazionah e<br />
Ogni iniziativa tenderà in pdmo luogo a<br />
e coordìnare con il coinvolgimento dei<br />
e sostegno di attività ptoduttive che possano garanùe 1o<br />
le attività di progmmmazione e pianif,cazione awiate sulla<br />
i (ptogetti comunilari" L. n"662/96, L.R. n"1.4/96 etc).<br />
e affrancarc organismi pubblici nonché a sostenere<br />
4 - Finalità da conseguire:<br />
5 - In lslmini di Investi ento<br />
6 - In ternini di erogazione di servizi di<br />
Non sono pteviste attività in tetmini di<br />
ione di servizi di consumo<br />
7 - Risorce umane 6[4 irnFiegare (in i di uffici)<br />
Dfuigente: Dott. Mauo Cadoni<br />
- n. 1 Funzionario Amministrativo (D5): Deplans;<br />
- n. 1 Istruttore Amministrativo (C4): Pilia;<br />
- n. 1 Istruttore Contabile G:ranna, (C3) al 7 A% $restante 30% aJlz- Progtammazione);<br />
- n. 2Istruttore Amministrativo (C1):<br />
restaote 90% ùla Progra:nmazione);<br />
- n. 1 Esecutore Amministrativo (86): Mafia Fadda;<br />
- n. 1 convenzionato per gestiong assi tecnica e segreteria Sportello Unico 2lls TmFrese SUAP;<br />
- n 2 convenzionati per gestione, assi tecnica e segteteda Patti Teritodali;<br />
- n. 1 interinale.<br />
8 - Risorse stumentali dautìlìzzar;e<br />
Dotazione aredi per ufficio e altrezzature<br />
i Sabrina e Picciau l farja, Paola uahzzata aI 10% (il<br />
e software<br />
9 - Coerenza cori eventuali piani di settore<br />
Rehzíone prevîslorule e progranmatica per tt funnlo 20II-2013
10 - Articolazione <strong>del</strong> Progtamma<br />
11 - Risorse strumentali da uti,lìzzarc<br />
Le risotse strumentali in dotazione<br />
pfogrammata.<br />
che sufficienti per lo<br />
<strong>del</strong>l'attività<br />
Íà - Coetenza con it Piani regionali e di<br />
I.e funzioai esercitate, sooo svolte in<br />
Regionali in vigore"<br />
con la Prcgmmmanone e i Piani di Settore sia Satali sia<br />
Relaztone praisiawle e pragramrnadad lter lI tiemlo 20II-2013
13 - Titolo <strong>del</strong>llObiettivo no 1<br />
SYILUPPO LOCALE:<br />
A1 - Attività Produttive<br />
A2 - Impianti Produttivi<br />
1,3.I - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Normativa tanonale e regionale di settore<br />
13.2- Finalità da conseguire<br />
Iniziative frnahzzate aJla vùonzzaziote<br />
zootecnico e agtoalimentarg e nei settoti<br />
A tal ptoposito l'Assessorato sta portando<br />
tisotse locali sia nel settore agticolo che in quello<br />
commercio e industria.<br />
i i seguenti ptogetti telanvia:<br />
13.2.1,. A1 -Attività Produttive<br />
- Costituzione di un Comitato íl 'Kiconoscinento <strong>del</strong> marchio IGP (ndica$one Geografca<br />
Protufia) peri Culurgionis. (Obiettivo di<br />
Si hatta di un'inizilfiva volta alla<br />
di un Comitato Promotore per il riconoscimento <strong>del</strong><br />
marchio IGP per i culurgionis.<br />
La Sardegnavanta un'arrpia varietà di<br />
prese,nte tradizionafunente nella provincia<br />
in quanto in diversi comuni <strong>del</strong>le regioni<br />
storiche <strong>del</strong> Sarcidano e dalle Barbagia è diffirsa una produzione di altissima qualità di<br />
questo prodotto. Soprattutto nei Comuni Sadali (dove, ffa l'alho, da svariati anni si tiene una<br />
sagra annuale dedicata ai<br />
i Esterzili, di Isili e di Escalaplano che vantano una<br />
fradizione antica tale da armoverare territori come "paút'dei culurgionis stessi ed il cui<br />
prodotto risponde perfettamente al principale richiesto per l'ottenimento <strong>del</strong>la IGP e cioè<br />
che almeno una fase <strong>del</strong> processo awenga in una particolare area geografica.<br />
La tutela <strong>del</strong> prodotto tipico rientra in<br />
di sviluppo economico rappresentando-per il<br />
settore agricolo, un aiuto a mantenere in una serie di piccole realtà che divengono così capaci di<br />
portare avanti il patrimonio di luoghi fatti storia, cultur4 paesaggio, fradizione e tipicità.<br />
- "Mercaîo<br />
dei Produtîorf'. (Obiettivo di<br />
La Provincia di Cagliari ha attivato un '1 dei Produîtod' nel tetritotio <strong>del</strong> Sarcidano - Barbagia di<br />
Seulo in quanto è un dato incontestabile il che privilegiate i ptodotti locali rappresenti un notevole<br />
tisparmio economico a paità di qualià. più corta riduce, inf"ttt i costi finali se si tratta di<br />
ptodotti fteschi" quali otaggi e frutta in evita lunghe soste in celle ftigorifere indispensabili pet<br />
il trasporto da lunghe distanze.<br />
i locali, inolue, favorisce il dsparmio enetgetico e<br />
diminuisce l'inquinamento: meno<br />
meoo consumi di catbwante e meno emissioni in<br />
ahosfera.<br />
Il mercato insiste nel tettitodo <strong>del</strong><br />
Serri dove si trova una sftuttura - denotninataEieta dt<br />
Santa Lucia -particolarmente idonea al e che ha catattenimpotanti anche sotto il profilo <strong>del</strong>la<br />
dislocazione geografica e <strong>del</strong>l'architettuta<br />
fi."Mncato dei Produttorl' è stato i<br />
luglio 2010 e sta operando con discteto successo ogni<br />
domenica durante il periodo estivo, mentre mesi invetnali lapetaxa avvettà ogni due settimane..<br />
-'oUÍl lo Sfuso". (Obiettivo di Sviluppo):<br />
Si tratta di nn progetto di valonzzazione<br />
ptodotti sfusi" che si intende poÍtaîe a<br />
inizip;ilrr.e imprenditoriali che propongono la vendita di<br />
ionalg pÀ^a con il coinvolgimento di tutte le Province<br />
Rekzíone prevìsbnale e progranmatica pet ll ulznnto 2011-2013
<strong>del</strong>la Sardegna e poi estendedo a tutta<br />
Il ptogetto è volto alla sensibilizzazíote<br />
i <strong>del</strong>la Ptovincia di Crgliari al fine di incentivare<br />
<strong>del</strong>le azioni di acquisto consapevoli ed<br />
Atftavetso questa inizianva si intende ad un doppio tisultato; il dsparmio economico<br />
nell'acquisto dei detetsivi e la<br />
dduzione di numeto di imba[agg sugli scafali q<br />
conseguentemente, da smaltfue.<br />
Uobiettivo punta ad una teaz,tone a<br />
che permettono di ridume i consumi<br />
le emissioni di CO2.<br />
uUso lo Sfuso" si rivolge ùIe aziende<br />
distribuzione e ai consumatoti.<br />
attraverso <strong>del</strong>le scelte virtuose <strong>del</strong> consumatote<br />
il consumo <strong>del</strong>l'acqua, lo smahimento degli imbatlaggi e<br />
i di beni sfusi (detersivi, pasta, alimentad), alle aziende di<br />
- "Cestione<br />
sîrunenti di programna{one mi alla lege 662/ 96 (PattiTeninrialiArea Vasta di Cagliari,<br />
S anabus Gerrei, Marzilk Trexenta Medio e sua rimodula{one", (Obietnvo di MantenimentQ:<br />
Uattività di gestione degli strumenti di cui pui essere suddivisa in due sottogruppi:<br />
r Del pdmo fanno parte i patti terdtod<br />
itti nel 2001 che sono nella fase conclusiva avendo<br />
tutte le imprese frnanziate, eccetto<br />
gli investimenti. Uattività di questo Soggetto<br />
Responsabile si esplica pertanto nella 'f,zt e accompagnamex.to alle imprese nella fase <strong>del</strong>la<br />
rendicontazione finale, nell'effettuazione monitoraggi semesftali" nella verifica <strong>del</strong> parametro<br />
occupazionale e nell'emanazione dei<br />
definitivi con i quali detetminiamo, in nome e per<br />
conto <strong>del</strong> Ministero competente, il contd definitivo spettante a ciascuna azierda. Si ptevede che<br />
tale attivià pouà avere termine ne|201,7,<br />
o Il secondo sottogruppo annovera i dmodulazione <strong>del</strong> Patto Territotl"ls l\darmilla Ttexenta<br />
Medio CamFidano che, essendo stata nel 2005, ha un ^Í^nzatuetrto procedurale più limitato.<br />
Relativamen te ùla rimodulazione questo Responsabile esplica le seguenti attività:<br />
- effetitazíone di soptalluoghi ptesso le pet verificare lo stato di avmzamento dei lavoti<br />
frnanz:piE-<br />
- effettnzione dei monitoraggi semestali;<br />
- svincolo <strong>del</strong>le polizze fidejussorie;<br />
- ertanazione dei ptowedimenti definitivi <strong>del</strong> parameuo occupazionale.<br />
Si ptevede che I'attività di gestione potà tetmine neI2A72.<br />
1,3.2.2. Otganizzanone di mostre,<br />
convegni, compartecipaziotte a manifestazioni locali<br />
nazionaJi e internazionali :<br />
- u Proaincia Producd'. (Obiettivo di<br />
Tra le iniziative ù carattete promozionale, e cootdinate da questo Assessorato negli anni 2005,<br />
2006, 2007, 2008 e 2009, una partì ione ha meritato la '?rovincia Pîoduce", sia per il<br />
riscontro fatto registrare dlltg.<br />
ione in tetmini di affluenza di visitatori sia per<br />
Itpprezzamento e il gtadimento<br />
da patte dei singoli espositori i5elani, e provin.iali.<br />
Uintziattva ha avuto awio nel dicembre e, visto l'intetesse ed i consensi taccolti" ad ogm edizione<br />
si sta ardcchendo sia per quanto rrgoarda<br />
i ed i settoti coinvolti, sia pet quello che conceme<br />
i tematismi úattat e le'manifestzzioni<br />
ad essa collegate. E' intendimento di questo<br />
Assessorato proseguire in questa attività ptomozione ripetendo, negli anni awenire, Yinzianva<br />
amplian<strong>del</strong>2 a percorsi enogastronomici" a staziont, estendendo qoindi lapatteapanone anche alle<br />
aziende enogastronomiche ed atn glanall<br />
ptovincialer intendendo rappresentare sempte più<br />
un'importante ve*ina per le produzioni dr esistenti.<br />
- 'Rassegna intema{onale Inlia al Dente".<br />
Si tratta di una Fieta di promozione <strong>del</strong><br />
di Mantenimento):<br />
enogastronomico italiano che si tiene ad Amsterdam<br />
Rehzíone prevísíonale e progrmmatìca pet ll tlennto 2011-2013
7<br />
solitamente nel mese di matzo. Vengono<br />
che si sono distinte per produzioni di<br />
- "[/ieni in Proyincia 20îî<br />
". (Obiettivo di<br />
Anche quesdanno è intendimento <strong>del</strong>la<br />
20'lî " grrot, alla sua X edizione in prog<br />
pnmaveta 2011. Si tatta di una vetti<br />
flotovivaistic o, artiglqîato e tudsmo.<br />
13.2.3. A2 - TmFianti Produttivi:<br />
- ultinrazione dei lavori di manutenzione<br />
conseguire I'agibilità;<br />
le azíende agtoalimentari <strong>del</strong>la provincia di Cagliad<br />
rnnovaúve.<br />
):<br />
di Cagliari partecrparc alla rassegna 'Vieni in Prorincia<br />
presso il galoppatoio di Villa Borghese in Roma nella<br />
nozionale pet azíende dei settori enogastonomicq<br />
MantenimentQ:<br />
ia ed adeguamento <strong>del</strong> Ce.P.Ri.Ga.P. ai fini di<br />
13.3 - In terrnini di imrestimento<br />
Sotto tale profilo verraruto ualtzzatele<br />
in bilancio.<br />
1'3.4 - ln lslrnini di etogazione di consluno<br />
Non si prevede |ercgazione di servizi di<br />
L3.5 - Risorse runarie da impiegare<br />
Dirigente: dott. Mauro Cadoni<br />
- n. 1 Funzionario Amministrativo (D5): Deplano;<br />
- n. 1 Istruttote Amministrativo (C4):<br />
- n. 1 Istruttore Contabile: Gianna 3) al70% (il restante 30% dlaPrcgramnnzione);<br />
n. 1 Isftuttore Amministtativo (C1): Ca<br />
n. 1 convenzionato pergestione, assi<br />
n.2 convenàonaú pet gestione,<br />
n. 1 interinale<br />
Sabrina;<br />
ica 'Mercato d.ei Produîtori" e 'Ust h Sfuso'\<br />
e segteteda Patti Teritoriali;<br />
13.6 - Risotse strr.rrentali dalutilizzarc<br />
Dotazione arredi per ufficio e ^trezzulrte<br />
e software<br />
1,3.7 - Coerenza con eventuali piani di settore<br />
Relozíone prevíslonale e programmatìca per lt frennb 20U-2013
14 - Titolo <strong>del</strong>PObiettivo no 2<br />
PARTECIPAZIONE MANIFEST<br />
PRODUTTTVI IN<br />
ASSOCIAZIONI SINDACALI DI<br />
1,4.1, -Motixrazione <strong>del</strong>le scelte<br />
E' intendimento di questo Assessorato<br />
<strong>del</strong>la ptovincia con Ia compartecipazione<br />
nazionale ed intemazionale relative aI<br />
14.2- Finalità da conseguire<br />
'I--a Strada dcl Vino d.elkprouincia di Cagliari".<br />
In osservanza <strong>del</strong>la disciplina derivante<br />
vino" la Provincia di Cagliari, nel<br />
Sardegna in ottemperanza alla<br />
Promotore de "La Strada <strong>del</strong> hno <strong>del</strong>la<br />
risconho tanto che si è avuta la<br />
turistico, artigianale ed<br />
determinazione Regionale n. l2490l5}l<br />
ooStrada<br />
<strong>del</strong> Vino <strong>del</strong>la provincia di<br />
Provincia di Cagliari in qualità di<br />
o'Strada<br />
<strong>del</strong> Vino'.<br />
Nell'ottobre <strong>del</strong>2009 l'Associazione ha i<br />
programma approvato dall'Assemblea dei<br />
- o'GALu. (Obiettivo di Mantenimento):<br />
La Provincia di Cagliad" tramite l'.<br />
pubblico ai re GAL che si sooo costituiti<br />
cioè: Gruppo di Azione Locale (G.A.L.)<br />
SARRABUS, GERREI, TREXENTA,<br />
(G.A.L) Sa.tcidano -Batbagla di Seulo", "<br />
Iglesiente".<br />
I GAL Lvtaflrlo dtnata settennale.<br />
IMZIATTVE, STUDI NEI SETTORI<br />
coN ENTI LOCALT, CONSORZT,<br />
con l'attività di promozione dei settoti produttivi<br />
e tnanilesuníont a catattete fieristico di portata<br />
biettivo di MantenimentQ:<br />
Legge 27.07.99 n. 268 "Disciplina <strong>del</strong>le shade <strong>del</strong><br />
ha aderito all'inrzrativa promossa dalla Regione<br />
maferiU sostenendo la costituzione <strong>del</strong> Comitato<br />
di Cagliari". Uiniziativa ha avuto un grande<br />
di numerose aziende legate al settore vitivinicolo,<br />
istico, culturale, di promozione e di tutela. Con<br />
19 giungo 2009 è stata riconosciuta definitivamente la<br />
e in data 20 luglio 2A09 è stato accreditato alla<br />
il trasferimento RAS per la gestione <strong>del</strong> progetto<br />
alavotate in modo autonomo e sta poftando avanti il<br />
alla Attività Produttive, ha aderito rn qualità di partner<br />
tetitotio provinciale al fine <strong>del</strong>la istituzione dei GAL e<br />
(SOLE, GRANq TERRA) - <strong>del</strong>le tegioni stodche<br />
O DI CAGLIARI", Gruppo di Azione Locale<br />
di Azione Locale (G.A.L) Società Consortile Sulcis<br />
- ,GAC' (Gruppo dí Azíone Costíera) sviluppo sostenibile <strong>del</strong>le zone di pesca. Misura<br />
4.1 <strong>del</strong> Fondo Europeo per la pesca 3. (Obiettivo di SvÍIuppo):<br />
In conformità al Piano Operativo Nazi .E.P.) approvato con decisione CE n" 6792/20A7, ed<br />
alle disposizioni <strong>del</strong> Decreto <strong>del</strong>l' <strong>del</strong>l'Agricoltura e <strong>del</strong>la Riforma Agro-pastorale no<br />
662/DecN21 che ha ufficíalazato la regionale dt altuazione <strong>del</strong>l'Asse fV, la Regione<br />
Autonoma <strong>del</strong>la Sardegna ha<br />
Bando dt atinzione <strong>del</strong> programma di sviluppo<br />
sostenibile <strong>del</strong>le zone di pesca approvato determinazione no l4427lDet[590 <strong>del</strong> 19 luglio 2010<br />
dal Direttore <strong>del</strong> Servizio Pesca <strong>del</strong>la Sardegna.<br />
Il Bando prevede che i beneficiari<br />
i, espression equilibrata dei vari ambienti socio<br />
economici <strong>del</strong> territorio che, come dal programma operativo FEP, comprendano anche a<br />
livello decisionale rapprese,lrtanti <strong>del</strong><br />
Enti Pubblici e rappresentanti di altri pertinenti<br />
settori locali di rilievo in ambito socio e ambientale.<br />
Relrzlone previsiof,ile e prograttmatíca pet il tttcnnlo 20il-201 j
La Provincia di Cagliari rientra tra i i individuati dal Bando e, tra le zone di intervento per<br />
l'attuazione <strong>del</strong>le misure previste dall' <strong>del</strong> FEP, sono stati individuati i territori dei Comuni<br />
di Villaputzu, Muravera, Castiadas e imius per la zona costa orientale ed i territori dei<br />
Comuni di Pula, Domusnovas e Teulada Ia zona costa sud occidentale.<br />
Con <strong>del</strong>iberazione <strong>del</strong> 31.08.2010 la ia di Cagliari ha aderito alla costituzione dei Gruppi<br />
individuati ai punti 2) e 3) <strong>del</strong> bando sviluppo sostenibile <strong>del</strong>le zone di pesca nelle forme e<br />
nei modi indicati dal bando stesso ed<br />
aI bando di attuazione <strong>del</strong>la Misura 4.1 <strong>del</strong><br />
Fondo Europeo per la Pesca (FEP) 2007- 3. Sviluppo sostenibile <strong>del</strong>le zone di pesca (artt.43, M<br />
e 45 <strong>del</strong> Regolame,nto CE no L19812006 dalla Regione Autonoma <strong>del</strong>la Sardegna con<br />
Determinaaione no lM2TlDet/590 <strong>del</strong> 1 10;<br />
14.3 - In termini di investimento<br />
Sotto tale profilo verranno uilizzatele n in bilancio.<br />
1,4.4 - Jn ternini di erogazione di constuno<br />
Non si prevede |erogazione di servizi di<br />
14.5 - Risorse umane da impiegare<br />
- n. 1 Funzionado Amministtativo (D5): Deplano;<br />
- n. 1 Istruttore Amministrativo (C4): ,<br />
- n. 1 Istruttore Contabilq Gianna<br />
aI70% (il restante 30% alla Programmazione);<br />
- n. l intednde<br />
1,4.6 - Risorse strumentali daatilizzarc<br />
Dotazione anedi per ufficio e ataezzabrte<br />
e software<br />
14.7 - Coerenza con eventuali piani di settote<br />
Relaíone prevÍsîonale e programmatíca per il tlennla 2011-2013
15 -Titolo <strong>del</strong>PObiettivo no 3<br />
PROGETTO Gestione attività<br />
MantenimentQ<br />
15.1- Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Notmativa mnonale e regionale.<br />
Unico Attività Produttive (SUAP). (Obiettivo di<br />
15.2- Finalità da conseguirc<br />
A fat data dal L3 marzo 2009 è staro atti<br />
fUfficio di coordinamento SUAP <strong>del</strong>l'Assessorato<br />
alle Attività Produttive e Tudsmo, un di coordinamento per 1o smistarnento ai vad Settori<br />
<strong>del</strong>l'Ente <strong>del</strong>le pratiche DIIAAP proveni Sportelli Unici dei Comuni.<br />
LUfficio ha, quindi" il compito diversi Settoti intetessati da "endoprocedimenti' di<br />
competenza <strong>del</strong>lo Sportello Unico f<br />
<strong>del</strong>le propde fimzion\ attraverso le seguenti attività:<br />
- analisi <strong>del</strong>le pratiche DUAAP<br />
Sportelli Unici comunali e tempestivo inoltro <strong>del</strong>le<br />
medesime agli Uffici competen$<br />
- gestione dei tapporti con gli Sportelli comunali per la risoluzione di eventuali problematiche<br />
cofuresse al Ptocedimento Unico;<br />
- assistenza agli Uffici provinciali in allo svolgimento <strong>del</strong>le funzioni legale al Ptocedimento<br />
Unico.<br />
15.3 - In termini di invest'mento<br />
Sotto tale profilo verrafuto uifizzatele n<br />
insetite in bilancio.<br />
15.4 - In termini di erogazione di consruno<br />
Non si ptevede l'erogazione di servizi di<br />
15.5 - Risorse nrnafie da impiegate<br />
Dirigente Dott. Mauro Cadoni<br />
- n. 1 Funzionario Amministrativo (D5): Deplano;<br />
- n. 1 convenzionato per gestione, assis<br />
- n. 1 interinale.<br />
15.6 - Risorse sÚu*'rentali dautili.zzarc<br />
Dotazione arredi pet ufficio e at1rezzart.rte<br />
tecnica e segretetia Spotello Unico alle Imptese S{IAP;<br />
e softwate<br />
1,5.7 - Coerenza con eventuali piani i di settofe<br />
L attività si svolgerà nel rispetto di<br />
<strong>Relazione</strong> prevîsíonale e progranmatíca per ttfrennlo 20il-2013
16 -Titolo <strong>del</strong>l'Obiettivo no 4<br />
GESTIONE AMMINISTRATTVA<br />
16.1 - Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Normativa trzíonale, regionale e di se<br />
Locali<br />
16.2- Finalità da conseguite<br />
Gli uffici amministrativi e contabili<br />
corrispondenz4 la sua protocollazione,<br />
ulcerato <strong>del</strong> settore, la predisposizione<br />
decreti di liquidazione, la<br />
76.3 - In termini di investimento<br />
Non si prevedono investimenti<br />
16.4- In termini di erogazione di<br />
Non si ptevede |etogazione di servizi di<br />
E<br />
ABILE<br />
in matetia di Amminisftazione e contabilità degli Enti<br />
I'attivita tecnica attraverso la gestione <strong>del</strong>la<br />
<strong>del</strong>l'archivio e <strong>del</strong> personale e dei servizi di<br />
proposte di <strong>del</strong>iberazione, <strong>del</strong>le determinazioni e dei<br />
proposte di bilancio e di PEG e la loro gestione<br />
cofisutno<br />
16.5 - Risorse urnane d2 itnpiegare<br />
Pirigente Dott Mauro Cadoni<br />
- n. 1 Funzionario Amministrativo (D5): Deplano;<br />
- n. 1 Istfuttore Amministrativo (C4):<br />
- n. 1 Istruttore Contabile: Gianna ^170% (il restante 30% alLl- Progtammazione);<br />
- n. 1 Istruttore Amministrativo (C1): Sabdna;<br />
- n. l intednale.<br />
16.6 - Risorce strumentali dawtilizzate<br />
Dotazione artedi per ufficio e ùffiezzàb,rte<br />
e softwate<br />
1,6.7 - Coerenza con eventuali piani di settore<br />
Relazlane prevìsìonale e programmatíca per l! trbnnto 20II-201j
PRO'<br />
PR.O<br />
IA DI CAGLIARI<br />
,IA DE CASTEDDU<br />
EPR<br />
TM,<br />
PRET4SIONALE<br />
RAMMATICA<br />
PER IL<br />
'IO 201 I -2013<br />
Pro<br />
'amma l{. 43<br />
DIREZIONE<br />
.ERALE: SEGRETEMA<br />
i43 - Direzione Generale
d<br />
N<br />
GI<br />
d<br />
x 9<br />
( , a e .<br />
t - 1 É . -<br />
É 9 €<br />
il.i c)<br />
d H E HÈ<br />
z ,É 'È*NE<br />
H gB EFEP<br />
O<br />
A<br />
=!E=gHtrggtEÈ<br />
i ,.A EE sE;IggS<br />
Z ù z ú ! | | t | |<br />
S r rl G!c'l f ul 9<br />
h t+ .q în Rqn<br />
Z di c'i ci rri ri trt cti<br />
ilr<br />
I<br />
o<br />
ql<br />
€<br />
(h<br />
(t)<br />
.F o<br />
o<br />
a
N<br />
èì<br />
a.l<br />
a{<br />
o<br />
4<br />
:<br />
r-<br />
t1<br />
d 4<br />
p.<br />
\<br />
F<br />
rÀ<br />
\/<br />
v í.<br />
^.<br />
Fl<br />
()<br />
()<br />
.F<br />
() òo<br />
bo<br />
q<br />
È<br />
A<br />
zt^<br />
v<br />
l-l<br />
N<br />
N<br />
,ì<br />
tl<br />
4.<br />
a.)<br />
(.l<br />
oo<br />
e.l<br />
c{<br />
o\<br />
o\<br />
r}<br />
rif<br />
oo<br />
cl<br />
c-l<br />
oi<br />
r|<br />
r+<br />
oo<br />
Òì<br />
c{<br />
o\<br />
*<br />
Fl<br />
4<br />
E .-r<br />
. q<br />
A i a<br />
9Et4<br />
r ì<br />
- tv.<br />
at -.<br />
2 È ?<br />
F<br />
A '<br />
U<br />
rA<br />
v<br />
,r<br />
i-i<br />
H<br />
N<br />
N<br />
oo<br />
c\|<br />
e.l<br />
o\<br />
o\<br />
s<br />
€<br />
ct<br />
ct<br />
oi<br />
.+<br />
r|<br />
oo<br />
c.l<br />
c.l<br />
o\<br />
\Ò<br />
*<br />
a<br />
()<br />
.F<br />
zA<br />
v<br />
I<br />
7.<br />
r^<br />
F<br />
z<br />
tL<br />
t<br />
A<br />
v<br />
Q<br />
r-ì<br />
u)<br />
tu.<br />
t^<br />
v<br />
o<br />
- ú<br />
É ( î<br />
f^<br />
4<br />
(J<br />
I<br />
t<br />
I<br />
N<br />
€<br />
N<br />
N<br />
q<br />
ra|<br />
3<br />
oo<br />
Òl<br />
c{<br />
o\<br />
sf<br />
oo<br />
Òì<br />
cl<br />
o\<br />
o\<br />
if)<br />
sf<br />
ó 3 0 9 ?<br />
E I i F * I<br />
Ésg 3 P * 3 d<br />
H -GÉE s É<br />
E ÉúHl* A E 6<br />
F ó^'FFi n a E<br />
HH -.ÉIÈBÈ É g<br />
HeFZV?7p Z<br />
úf,t=3Etì à<br />
f r r . . . . o f O<br />
i<br />
E<br />
N<br />
ào<br />
ú<br />
I<br />
o<br />
.F<br />
É<br />
ú<br />
o<br />
o<br />
,!q<br />
D<br />
a<br />
a<br />
a<br />
o<br />
.F<br />
o<br />
u)
3e H.cÈ<br />
d r . ) È<br />
( . + l r )<br />
o6<br />
È 'i)<br />
Fe/<br />
o o € o o<br />
òl òì Òl<br />
c\ Òì c\ì<br />
o\ o\ o\<br />
oi oi oi<br />
\Ò \at \fr<br />
.+<br />
F{<br />
tt<br />
fs<br />
tv<br />
Ft<br />
FI<br />
rd<br />
z<br />
N<br />
N<br />
N<br />
H<br />
H<br />
X<br />
frl F{<br />
ú<br />
Fl<br />
ú<br />
Fr<br />
o<br />
E.E<br />
s.E<br />
8_E<br />
rn'/<br />
pr<br />
F<br />
a<br />
6-:<br />
5q8<br />
,(\t<br />
.tsa<br />
E9<br />
frì<br />
ó.3<br />
;q9<br />
,fd<br />
.Ea<br />
EE<br />
rrì<br />
ú<br />
t<br />
a<br />
t-t<br />
Fi<br />
a<br />
I<br />
\9<br />
(a<br />
Ic)<br />
o)<br />
k<br />
dó<br />
o<br />
0{<br />
a<br />
€ (g<br />
.A<br />
O<br />
6-3<br />
5q9<br />
,(o<br />
.'ti a<br />
Eg<br />
rfì<br />
É É t s<br />
€ o o o o<br />
N C \ ì N<br />
Ò ì ò ì N<br />
q q q<br />
o\ o\ o\<br />
rat. r.) ìa<br />
\t<br />
d<br />
o<br />
Fl<br />
(5<br />
U<br />
I<br />
z<br />
ú<br />
È c \ c a<br />
- r l É<br />
Òl c\ c\ì<br />
d<br />
oo<br />
V)<br />
e<br />
v)<br />
oo<br />
'E<br />
o<br />
a<br />
a
h<br />
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCA DE CASTEDDU<br />
KELAZI OI{E P KEW SI OI{ALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TP..fENI,ilO 2011-2013<br />
Programma N. 44<br />
ECOLOGIA<br />
Centro di Costo z 44 - Ecologia
d<br />
èl<br />
o\<br />
N<br />
4<br />
o È €<br />
À E ' Q )<br />
\l Ih t2<br />
ú<br />
É<br />
iai rq R<br />
=<br />
Eì s É eE<br />
irÉ<br />
'o<br />
'È<br />
H$a'<br />
F<br />
3*Í=gÉEagÉgEt<br />
i Ezlf ÉÉ É{i1Èsr<br />
X úd6 ÈF<br />
f Évn Éil sÈjiÉÉE<br />
EHÉìÉlf,<br />
S , r'! qn? nu?!<br />
'^<br />
$ r+ rútt .+!ù.$<br />
& di Éi ri úi tli ri c.t<br />
il<br />
o<br />
e<br />
49<br />
o<br />
I<br />
./)<br />
(n<br />
oo<br />
'F<br />
o<br />
o
òl<br />
".1<br />
a<br />
òl<br />
'.É<br />
C)<br />
I_ì<br />
{)<br />
li<br />
t4 g<br />
a<br />
4 1<br />
tL<br />
F<br />
r^<br />
v<br />
A vtY.<br />
o<br />
N<br />
A .<br />
Fl<br />
r-l<br />
,^<br />
r-l<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
-<br />
N<br />
N<br />
N<br />
Fl<br />
r-l<br />
tY.<br />
o<br />
èt)<br />
bo<br />
o<br />
Fl<br />
ca<br />
Ò{<br />
Òt N m ca<br />
s<br />
oo<br />
*<br />
oo<br />
\o<br />
.+<br />
v 00<br />
$ €<br />
\o o\<br />
f<br />
r+<br />
€<br />
s<br />
oo<br />
\o<br />
,.)<br />
Fl<br />
t<br />
- '-ì<br />
A . r<br />
F i :<br />
rri<<br />
Èa *.<br />
J -<br />
?>.<br />
f-l<br />
A .<br />
()<br />
aì<br />
v<br />
Fi<br />
t:l<br />
H<br />
òr<br />
N<br />
òt Òt c.) to<br />
tf<br />
0Ò<br />
.+<br />
@<br />
\o<br />
',1<br />
o\<br />
n<br />
s<br />
00<br />
rv<br />
6<br />
\o<br />
T<br />
v<br />
00<br />
rrf<br />
€<br />
\o<br />
zl.\<br />
v<br />
Q<br />
7.<br />
/l<br />
FI<br />
F<br />
zr-ì<br />
N<br />
rrf<br />
òt<br />
ra)<br />
o\<br />
\o<br />
O O T t<br />
In o c.l<br />
0 0 r<br />
r)<br />
oo<br />
o\<br />
\o<br />
t-.<br />
f<br />
c.ì<br />
\o<br />
c*<br />
$<br />
c.t<br />
\o<br />
o\<br />
oo<br />
n<br />
F.-<br />
oq<br />
tL<br />
tL<br />
\,,<br />
t)<br />
r-ì<br />
U)<br />
tL<br />
\,/<br />
(n<br />
frt<br />
H l L '^)<br />
r.l<br />
rfr<br />
4<br />
(J<br />
4<br />
.t<br />
I<br />
7.<br />
tl.<br />
tî<br />
I<br />
ó 3 È E 0 0 ?<br />
= i =b<br />
0 H BE € E 5,1 5 r{<br />
ù F lF E g F I F ?<br />
PS; gSEF : d È<br />
F,............... dÉZ NE!9e 5 iÀ A<br />
É{Eìn È,i€'ÈE E ; e<br />
ó^',FHk a Èo.E'E È E<br />
H<br />
à ,"ÉF?D4<br />
ÉfrlffÈ Ét€EE E A É<br />
iÉH?.E=€ e F<br />
EEÉÉ4=EH FEgt sÉEg E<br />
26 A 5 ds < < I e=ì3€ p.I,l<br />
f i r . . . . o I q<br />
o<br />
6l<br />
o<br />
o<br />
v)<br />
U)<br />
q<br />
I<br />
o<br />
v)
3s g.Ei<br />
.tr oO O\<br />
o . t \ o<br />
c \ ì È d<br />
()o<br />
E$<br />
Èo<br />
\ s $<br />
o o o o o<br />
o\ .+ .+<br />
oo oo oo<br />
= q 9 \ q<br />
t r r H v<br />
o q<br />
È<br />
î<br />
È<br />
n<br />
È È È<br />
=<br />
t<br />
tv<br />
Fì<br />
r-l<br />
FI<br />
z<br />
i<br />
N<br />
N F f<br />
t i Y<br />
E T H<br />
ú<br />
t í d<br />
ó-c<br />
*€<br />
(Dv)<br />
8.E<br />
q €<br />
g€<br />
,6t<br />
.Ea<br />
E9<br />
rYì<br />
Ò<br />
P<br />
roB<br />
Fl<br />
tv<br />
frl<br />
ts<br />
o<br />
Àg<br />
ú<br />
{. =,A<br />
È9<br />
rrì<br />
l-l<br />
t<br />
. t<br />
r|ì<br />
r-l<br />
t4<br />
o<br />
a<br />
I<br />
\?<br />
(a<br />
{)<br />
()<br />
!<br />
!i<br />
L)<br />
o<br />
G)<br />
9.<br />
u)<br />
cq<br />
.tt<br />
v)<br />
ú 9<br />
s.9<br />
,t\,<br />
.tsa<br />
È9<br />
rrì<br />
È È È<br />
\ o $ s<br />
o 0 0 €<br />
o \ s . +<br />
€ o . €<br />
n \ q 9<br />
Ì - É È<br />
S H È<br />
o q v ? î<br />
d È d<br />
o<br />
I<br />
()<br />
ẕ<br />
tL<br />
H Ò ì C î<br />
H È È<br />
Òì c\ òì<br />
É<br />
.d<br />
o<br />
o<br />
u)<br />
a<br />
ooà<br />
o<br />
u)
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no 1 - Scheda no 1<br />
SETTORE ECOTOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
PROGRAMMA N 44 ECOLOGIA 2077*<br />
P.o. Gestione Rifiuti e rnfrastrutture Ambientali<br />
Svolge prevalentemente funzioni e compiti in materia di gestione rifiuti e di prevenzione<br />
riduzione<br />
e<br />
integrata <strong>del</strong>l'inquinamento, prowedendo al rilasAio di specifiche autorizzazioni. Si<br />
gccupa' inoltre, di condurre a compimento le opere pubbliche di valeruaambientale<br />
rn<br />
attualmente<br />
esecuzlone nel Seffore<br />
It Dirigente<br />
Settore Ecologia e protezione Civile<br />
Ing, Andrea Monteverde
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Sèffore Ecologia e Protezione Civile<br />
Via Cadeilo n.g/b piano V - 09121 Cagliai<br />
P.E.G. 2011 - RELAZIONE DI ACCOMPAGNAMENTO<br />
Data di emissione: 09.09.20î0<br />
P.O. GESTIONE RIFIUTI E INFRASTRUTTURE AMBIENTALI<br />
Scheda I<br />
Progetto n. I Gestione rifiuti e Bonifica Siti inquinati<br />
(di cui al programma 44 <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 20111<br />
Obiettivi relativi al progetto:<br />
Obiettivo 1 (Autorizzazionimpianti gestione rifiutÍl Obiettivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Questo obiettivo scaturisce dalle funzioni e oompiti in materia di gestione rifiuti trasferiti con Legge<br />
regionale n. 9 <strong>del</strong> 12 giugno 2006, con cui la Regione Sardegna ha disciplinato il conferimento <strong>del</strong>le<br />
funzioni e compiti amministrativi agli enti locali. A seguito <strong>del</strong>l'entrata in vigore <strong>del</strong>la suddetúa Legge<br />
regionale sono state adoltatn le Deliberazioni <strong>del</strong>la G.R. n. 2413 <strong>del</strong> 28/06/2007 e n. 30/25 <strong>del</strong><br />
02.08.2007 con le quali è stata data att;'tazione alla L.R. per quanto attiene il trasferimento <strong>del</strong>le<br />
attribuzioni in materia di gestione dei rifiuti ed in particolare:<br />
o Art. 59 comma 5 lett. a) rilascio <strong>del</strong>le autorizzazioni per il trasporto, il recupero e lo<br />
smaltimento degli oli esausti;<br />
o Art. 59 comma 5 lett. b) rilascio <strong>del</strong>le autorizzazioni per lo smaltimento dei fanghi in<br />
agricoltura;<br />
o Art. 59 comma 5 lett. c) attività in materia di spedizioni trasfrontaliere;<br />
o Art. 59, comma 4lett. a) approvazione dei progeffi e aatoizzazione alla realizzazione<br />
degli impianti di gestione dei rifiuti pericolosi e non;<br />
o Art. 59, comma 4leIt. b) autot'uzazione all'esercizio <strong>del</strong>le attività di gestione dei rifiuti<br />
pericolosi e non;<br />
o Art. 59, comma 4 lett. d) autoriu.azione alla costruzione e all'esercizio degli impianti di<br />
ricerca e sperimentazione.<br />
Tali funzioni sono state incardinate nel Settore Ecologia con Delibera <strong>del</strong>la G.P. n. 388 <strong>del</strong><br />
27/11/2007 che stabilisce che si debba prowedere al coordinamento ed esecuzione dei procedimenti in<br />
cui tali funzioni si esplicano ed all'emanazione dei relativi prowedimenti attraverso determinazioni<br />
dirigenziali. Per lo svolgimento <strong>del</strong>le suddette competenze questo ufficio, al fine <strong>del</strong> rilascio<br />
<strong>del</strong>l'autoriz.zazione di nuovi impianti di smaltimento e recupero rifiuti, segue l'iter previsto dall'art.<br />
208 <strong>del</strong> D.Lgs. n. 152/20A6. L'attività si articola nelle seguenti fasi procedurali:<br />
1. presentazione <strong>del</strong>la domanda di autonz,z,azione corredata dai relativi allegati tecnici ed il<br />
pagamento <strong>del</strong>le spese per l'istruttoria (a carico <strong>del</strong> proponente);<br />
2. convocazione <strong>del</strong>la conferenza dei servizi (a carico di questa Amministrazione);<br />
3. espressione <strong>del</strong> parere <strong>del</strong>la conferenza, dei servizi (a carico di questa Amministrazione;<br />
4. rilascio e notifica <strong>del</strong> prowedimento aatoizzativo (a carico di questa Amministrazione).
Provincia diCagliari<br />
Seftore Ecologia e Protezione Civile<br />
Scheda I<br />
Invero, laddove viene presentatz istanza di modifica di aúonzzazione esistente, la procedura non<br />
comporta la convocazione <strong>del</strong>la conferenza di servizi e viene svolta secondo le indicazioni <strong>del</strong>fart. 210<br />
<strong>del</strong> D.lgs 152/06.<br />
Si precisa che con L.R. n. 3 <strong>del</strong> 07108/2009la RAS ha confermato che la competenza in materia di<br />
gestione rifiuti ai sensi degli artt.208 e 210 <strong>del</strong> D.Lgs 152/06 è provinciale. Tale precisazione si è resa<br />
necessari a fronte <strong>del</strong>le incongruenze e difficoltà interpretative nate con la legge regionale istitutiva<br />
dei SUAP.<br />
Indicatore di risultato (Vedi Scheda sintetica obiettivi): N. prowedimenti dirigenziali<br />
Lqrsonalè impiegato<br />
Dioendente<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
N.<br />
Categoria<br />
Coqnome Nome<br />
Profilo lmpegno<br />
1 Badas Maria Antonietta D5 Funzionario Ingeqnere 30.00%<br />
2 Balestrino Fabio D1 lstruttore Direttivo 50.00%<br />
3 Cannas Anna Maria Carla c5 lstruttore Ecolooo 85.00%<br />
4 Carcanqiu Maurizio D3 Funzionario Chimico 50.00%<br />
5 Corona Gabriele c4 lstruttore Ecoloqo 100.007o<br />
ObiettÍvo 2 (tscrizione nel registro dette imprese che gestiscono rifiuti in procedura<br />
sempllficata) ObiettÍvo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Tale obiettivo, con I'entrata in vigore <strong>del</strong>la L. R. n. 3 <strong>del</strong>07/08/09 istitutiva <strong>del</strong> SUAP, ha modificato<br />
sostanzialmente I'attività. La Provinciq prima <strong>del</strong>l'istituzione dei SUAP, iscriveva in un apposito registro<br />
le imprese che effettuavano la comunicazione di inizio attivita verificando d'ufficio la sussistenza<br />
dei presupposti e dei requisiti richiesti dalle norme tecniche e dalle prescrizioni specifiche di cui all'art.<br />
214 <strong>del</strong> D.Lgs 152/06; I'iscrizione era accompagn ata anche dal versamento <strong>del</strong> diritto annuale. In<br />
base alle nuove disposizioni di legge I'attività istruttoria viene awiata dal SUAP attraverso modalità<br />
procedurali e tempi diversi rispetto a quelli previsti. Pertanto I'ufficio potrà procedere all'iscrizione<br />
<strong>del</strong>le imprese con modalita più complesse rispetto al passato e soprattutto con tempi molto più ristretti<br />
rispetto alla normativa nazionale vigente Q0 gg anziché 90 gg). Si rileva che nell'ultimo trimestre <strong>del</strong><br />
2009 non sono pervenute nuove istanze per il tramite dei SUAP.<br />
Indicatore di risultato (Vedi Scheda sintetica obieúivi): N. Iscrizioni o Divieti<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
N.<br />
Persoòale'imùieoàto<br />
Dioendente<br />
Coqnome e Nome<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
1 Badas Maria Antonietta D5 Funzionario lnqeqnere 10.00%<br />
2 Balestrino Fabio D1 lstruftore Direttivo 20.OOo/o<br />
Obiettivo 3 (Adeguamento Piano localizzazione siti impianti gestione rtfiutil Obiettivo di<br />
sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
In attuazione <strong>del</strong>l'articolo 197 comma 1 punto d) <strong>del</strong> D.lgs 152106, alla Provincia compete<br />
I'individuazione <strong>del</strong>le zone idonee allalocalizzazione degli impianti di smaltimento rifiuti, nonché<br />
<strong>del</strong>le zone non idonee allalocaliz.zazione di impianti di recupero e di smaltimento dei rifìuti. L'er ;rúa<br />
Data emissione: 09.09.201 0<br />
il,K'
Provincia diCagliari<br />
Seffore Eologia e Protezione Civile<br />
Scheda I<br />
in vigore di alcune disposizioni normative nazionali e regionali ed inoltre la mutata perimetrazione<br />
provinciale hanno comportato una revisione <strong>del</strong> Píano provínciale <strong>del</strong>le zone ídonee alla<br />
Iocalizzazione degli impiarzti di smaltimento dei rifiuti, nonchè <strong>del</strong>le zone non idonee alla<br />
localízzazione dí impianti di recupero e smaltimento dei rifiuti approvato nel 2004. Tale Piano,<br />
adottato con <strong>del</strong>ibera <strong>del</strong> c.P. n. 48 <strong>del</strong> 27/07/2009, è in corso di approvazione.<br />
Tenuto conto dei Piani urbanistici comunali e <strong>del</strong>l'esperienza. maturata dal2007 nel rilascio <strong>del</strong>le<br />
aatorizzazioni in materia di gestione rifiuti, visto che I'approvazione <strong>del</strong> Piano già adottato non è<br />
presupposto essenziale per la predisposizione <strong>del</strong> suo adeguamento, si propone di procedere alla<br />
predisposizione <strong>del</strong>l'adeguamento <strong>del</strong> Piano individuando, in scala di maggiore dettaglio, le zone<br />
idonee allalocalizzaziorrc degli impianti di gestione rifiuti.<br />
Indicatore di risultato (vedi scheda sintetica obiettivi): Affidamento incarico per I'adeguamento <strong>del</strong><br />
Piano e per la stesura <strong>del</strong> Piano preliminare.<br />
Personale impiegato<br />
Dipendente<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
N.<br />
Categoria<br />
Cognome<br />
Profilo<br />
e Nome<br />
lmpegno<br />
1 Badas Maria Antonietta D5 Funzionario Inqeqnere 10.00%<br />
2 Cannas Anna Maria Carla c5 lstruttore Ecoloqo 10.oo%<br />
ll Dirigente<br />
(lng. Andrea Monteverde)<br />
Data emissione: 09.09.201 0
(|)<br />
E L<br />
è t r nF<br />
r-'l<br />
Fl<br />
-<br />
.-<br />
q<br />
Y<br />
à<br />
N<br />
s . E<br />
€ c r t<br />
E<br />
É<br />
b ì F<br />
E F o<br />
.. Fr<br />
r-l<br />
O<br />
E *<br />
iryì<br />
I<br />
0 ' t<br />
L<br />
É<br />
6 É î r<br />
t i c r S l<br />
. a : E K 6 l<br />
A<br />
É E & , !<br />
E È E I<br />
E r<br />
* q)<br />
+) cg<br />
+.<br />
0<br />
li<br />
rt9<br />
!<br />
.{r,<br />
6t<br />
I<br />
'13<br />
(.)<br />
N<br />
k<br />
oú)<br />
z<br />
0<br />
zr - O<br />
È E<br />
u) 7)<br />
rÈà<br />
ú É<br />
l':Él o<br />
Lr=<br />
t-a '-.<br />
= G<br />
r=o<br />
r l L<br />
l t é<br />
É<<br />
aèb<br />
F l É<br />
r-ì I<br />
EtL<br />
8ÉÍ E slN<br />
a ì ì f Fl<br />
- l = È É r<br />
! ' r \ t<br />
-<br />
5<br />
-<br />
s t r = - l<br />
F g ' ; = l<br />
i , i = i r<br />
s= t :l<br />
E - =<br />
- - E É '<br />
c l E F F l<br />
== s =l<br />
E.E N<br />
g ú 9 2<br />
= r<br />
' s o ' - - ú<br />
U . H I Y<br />
3 E c ó<br />
$ : E 2<br />
E Y C O O<br />
È È ; N o<br />
= À É A ii<br />
. = \ l t _ \ J í )<br />
q O n q ) À r - E<br />
O \ J , É : É<br />
î E € É d<br />
AI<br />
È F p . H S<br />
- v r - 3<br />
Éi ò F<br />
8 s<br />
X s =<br />
E t g i É<br />
6l<br />
.l.t<br />
È 6g<br />
x<br />
.4.,<br />
6t<br />
*ra<br />
a<br />
o)<br />
= E<br />
qa O)<br />
5<br />
+r €)<br />
cc<br />
c)<br />
+.<br />
€)<br />
.l.J<br />
E<br />
u2<br />
q)<br />
I<br />
N<br />
tr<br />
CJ<br />
0<br />
€)<br />
t-\<br />
-<br />
o)<br />
ra<br />
q<br />
()<br />
o<br />
a<br />
I<br />
o<br />
q<br />
ú,<br />
bI)<br />
(.)<br />
L<br />
c)<br />
q<br />
N<br />
o<br />
q<br />
Fl<br />
d<br />
aú<br />
I<br />
bI)<br />
9<br />
P<br />
0<br />
o<br />
L<br />
G'<br />
I<br />
fi<br />
*.
É<br />
!r<br />
q)<br />
E<br />
ÉF<br />
.Y<br />
l<br />
à<br />
g v<br />
N<br />
$ . 9<br />
! 5<br />
tt<br />
6t<br />
t r É<br />
b b F<br />
E<br />
b<br />
!-<br />
.. Fi<br />
q 3<br />
- É<br />
-'^A<br />
-<br />
É<br />
a ' t<br />
7 S<br />
v F (<br />
À r e )<br />
a = f t € t<br />
frl .=<br />
a . r E E A<br />
r E l î P : E l<br />
2 E E È EI<br />
l r l E € t r<br />
q l E \ + È t l<br />
a f ì Í<br />
El<br />
a = E ' = E l<br />
t r E<br />
= e o n . " X l<br />
È e Y a l<br />
A Q " r l<br />
E E {<br />
= ' = ; =<br />
3 l<br />
. , = E 4 l<br />
5 . : k a l<br />
. = E N<br />
= . = N<br />
e = = 2<br />
= 9 . E ?<br />
i ì 5 8 ( J<br />
; E O ú<br />
i i , g o<br />
. = v E t È<br />
S r i E z<br />
v ó r ^ '<br />
e a - ; X<br />
F . ' E N o<br />
o . . É a R<br />
. E o E o e<br />
o o t ' l c r n i - E<br />
È É E = f l<br />
È F f r = 3<br />
- v - 5<br />
É i ò - 6 p<br />
X N : V ?<br />
É t È ! É<br />
E É H 3 .s<br />
a a o . ú ò<br />
* q)<br />
N<br />
cg<br />
.1.,<br />
fFl<br />
6g<br />
+J<br />
6l<br />
.{ra<br />
0<br />
.1.,<br />
6t<br />
+.<br />
-<br />
rh<br />
l.t<br />
ti<br />
+,<br />
6l<br />
9<br />
F<br />
-<br />
H<br />
+r<br />
.Lt<br />
€)<br />
6g<br />
c)<br />
+.<br />
q)<br />
.l.a<br />
u)<br />
o<br />
I<br />
N<br />
L<br />
(J<br />
0<br />
o<br />
a\<br />
Ft<br />
e<br />
()<br />
b0<br />
'9^<br />
'-z \u)<br />
qrI<br />
cf c\l<br />
otr<br />
N É<br />
x()<br />
út<br />
L<br />
c)<br />
a<br />
(l)<br />
N<br />
()<br />
N<br />
N<br />
N<br />
()<br />
o lJl<br />
! t k<br />
'Hc<br />
À<br />
m<br />
6P"<br />
5È<br />
h^ G,<br />
lgs<br />
ì.E<br />
r-l<br />
tl<br />
-<br />
o<br />
z<br />
9€<br />
ab<br />
Irl I<br />
ú É<br />
liÉl o<br />
Li=<br />
>a<br />
= 6 1<br />
r=(D<br />
r l L<br />
' i é<br />
=<<br />
Ìbb<br />
Fltr<br />
r--l H<br />
=<br />
tl.<br />
-<br />
Fì<br />
r-ì<br />
t4.<br />
-<br />
Fl<br />
r.l<br />
a0<br />
o<br />
0<br />
lI)<br />
èo<br />
L<br />
q<br />
€<br />
!<br />
a<br />
o .F<br />
c)<br />
é<br />
€<br />
.d<br />
*
q)<br />
li<br />
q)<br />
q)<br />
tr<br />
E<br />
cl<br />
g<br />
E É<br />
èb<br />
-<br />
trì<br />
È<br />
-<br />
É<br />
O<br />
z<br />
v A .<br />
a r-ì<br />
try.<br />
Ft<br />
.-<br />
| - à<br />
i<br />
H<br />
b !<br />
{r)<br />
Z<br />
E<br />
r-l .r<br />
ar<br />
r l -<br />
\J EI<br />
l r<br />
dl 4 :<br />
- . r<br />
A ;<br />
I<br />
+) 'È'<br />
-<br />
L<br />
.l.a<br />
0<br />
-bI<br />
ù tr<br />
-<br />
é)<br />
.I<br />
rl.)<br />
-<br />
rF<br />
.q<br />
'i . 9 &<br />
c)<br />
: 4 t r<br />
u o<br />
- . -<br />
.\<br />
=<br />
t i<br />
.|J<br />
ur)<br />
o<br />
.<br />
I<br />
F<br />
rF<br />
Y<br />
F ì À<br />
= Y<br />
E a -<br />
A ,<br />
(D ..<br />
A<br />
-!! -EìÀ v<br />
glJ<br />
H<br />
ri<br />
O \'/<br />
tst<br />
H<br />
a<br />
v<br />
È<br />
h<br />
i-.<br />
FI<br />
J<br />
\<br />
^ / -<br />
o<br />
X N<br />
\ J F<br />
F{<br />
F ú<br />
0 a<br />
ft - U6l<br />
-<br />
r : c l€<br />
Fl<br />
úr<br />
o ( t )<br />
N ' E<br />
8 €<br />
. t -<br />
5 l<br />
6l<br />
E G I<br />
. 1<br />
-<br />
Èl ti<br />
6 t G<br />
b,<br />
e è b<br />
A -<br />
lú'l . È!<br />
Ú)<br />
s i<br />
6É il<br />
É 1 t<br />
' o ó- F\<br />
' t z<br />
O r-l<br />
L F<br />
A<br />
I<br />
E l s<br />
( l ) l -<br />
A<br />
E<br />
.F 5 à<br />
5 r-r<br />
o r -<br />
,4 lY.<br />
-<br />
6 l D 6<br />
E<br />
! i<br />
F<br />
* h<br />
+ -<br />
=<br />
i 1 1<br />
= a<br />
t r 4<br />
E<br />
S<br />
J<br />
E<br />
:<br />
sÈ<br />
.H<br />
z I't<br />
'e<br />
-<br />
F-1<br />
.l<br />
È !.ì<br />
. F N<br />
F l F<br />
g z<br />
.=<br />
E C ,<br />
a i l .<br />
6 l A<br />
c ) v<br />
r-<br />
'= Fr<br />
5 Z<br />
fYI A<br />
\ri<br />
O<br />
l-'l<br />
5 N a<br />
/ I<br />
È<br />
A R<br />
L \ J p<br />
o A . E<br />
E r i F<br />
. I ì O<br />
È ! H<br />
, E H r<br />
\ J 4 0 \<br />
z<br />
Fl<br />
a<br />
É<br />
d z . 9<br />
iA' Y:<br />
g Y ' É<br />
to ò q<br />
j<br />
9<br />
:<br />
Fr ú<br />
t<br />
X<br />
g<br />
t-1 t-t<br />
I<br />
t!r<br />
o<br />
o<br />
{ra<br />
cÉ<br />
A<br />
-<br />
o<br />
îl<br />
a<br />
N<br />
{-)<br />
cq<br />
.1.)<br />
!t<br />
vr)<br />
li<br />
rÉ<br />
L<br />
+)<br />
6l<br />
c)<br />
n<br />
E<br />
-<br />
{..<br />
r!| q)<br />
I<br />
.Fr<br />
€)<br />
.l.J<br />
E<br />
0<br />
o<br />
-<br />
N<br />
li<br />
I<br />
o q)<br />
i^<br />
-<br />
tr-<br />
N<br />
rn<br />
òl<br />
{)<br />
N<br />
N<br />
z<br />
'F<br />
li<br />
o)<br />
0<br />
C)<br />
b0<br />
I<br />
g<br />
's<br />
N<br />
N<br />
!<br />
'F<br />
li<br />
q)<br />
N<br />
H<br />
{)<br />
N<br />
o<br />
a<br />
o<br />
z<br />
@<br />
ú()<br />
à0<br />
c.)<br />
()<br />
oú<br />
I<br />
q<br />
c)<br />
Eg<br />
OrP<br />
E . i<br />
a =<br />
60É<br />
g b<br />
. o<br />
o)(É<br />
tr!<br />
e€<br />
6 8<br />
:N9 -tr'it<br />
B c<br />
. È<br />
X € ) c'l<br />
Fl<br />
rìl<br />
a<br />
zA ( D<br />
Fi !r<br />
u)a<br />
Érl à<br />
ú É<br />
t-{ o<br />
Lr 15<br />
i-a<br />
= 6 1<br />
rii t)<br />
r i L<br />
!l ri<br />
tL Él<br />
=<<br />
ìbb<br />
Fltr<br />
r-t -<br />
ty.
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no I - Scheda no 2<br />
SETTORE ECOLOGIA E PROTEZTONE CTVILE<br />
PROGRAMMA N 44 ECOLOGTA 2077*<br />
u.o.c BONIFICHE SITI TNQUINATI<br />
Descrizione sintetica <strong>del</strong> seruizio<br />
Svolge funzioni e compiti in materia di conholli ambientali al fine di verificare Ia conformita<br />
normativa dei procedimenti di bonifica dei siti inquinati in atto sul territorio <strong>del</strong>la provincia<br />
(procedimenti riferiti al D.M. 471/l9gg e al Dlgs. iSZtOel, nonché al controllo di riabilitazione<br />
<strong>del</strong>le cave per ripristino ambientale (L.R. n. 9/2006)<br />
Il Dirigente<br />
Settore Ecologia e Protezíone Civile<br />
Ing. Andrea Mbnteverde
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seftore Ecologia e Protezione Civile<br />
Wa Ca<strong>del</strong>lo n.9/b piano V - 09121 Cagliari<br />
P.E.G. 2O1O - RELAZIONE DI ACCOMPAGNAMENTO<br />
Data di emissione: 13.09.2011<br />
U.O.C. Servizio Bonifiche e Siti Inquinati.<br />
SCHEDA N. 2<br />
Progetto n. I Gestione Rifiuti e Bonifica Siti Inquinati<br />
(di cui al programma44 <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 201'll<br />
Obietrivi relativi al progetto:<br />
Obiettivo 6 (Redazione S.A,L. tnterventi di Bonifica e/o messa in Sicurezza di siti inquinati)<br />
Obietrivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
L'obiettivo consiste nello svolgere le funzioni e i compitin materia di controlli ambientali al fine di<br />
verificare Ia conformità <strong>del</strong>la normativa vigente nei procedimenti<br />
bonifica dei siti inquinati in atto<br />
sulterritorio provinciale, riferiti al DM 471199 e al D. Lgs. 15?06. L'attività si sostanzia nell'eseguire<br />
i controlli sulle attività previste dal Piano <strong>del</strong>la Caratlerizzazione, dal Progetto Operativo nonché<br />
<strong>del</strong>le misure di riparazione dei monitoraggi da effettuare, tale compito si concretizzattraverso<br />
I'esecuzione di sopralluoghi e la redazione di relazioni tecniche, da inviare agli organi competenti<br />
per tenitorio. Tale obiettivo si sostanzi anche con la partecipazione ai tavoli tecnici con I'ARPAS al<br />
fine di omogeneizzare i comportamenti da adottare per determinare le procedure tecniche<br />
riguardanti le analisi e il posizionamento dei punti di prelievo da eseguire per la validazione (dei<br />
dati) richiesta.<br />
Indicatore <strong>del</strong>l'obiettivo: il riferimento omogeneo per la misurazione <strong>del</strong>l'obiettivo è quello <strong>del</strong><br />
"Numero<br />
di attestazioni inerenti la conformità al progetto dei vari stati di avanzamento lavori".<br />
Risorse umane associate all'obiettivi<br />
Personale impieqato<br />
Dipendente<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Coqnome Nome<br />
Somando<br />
1 lvana Dettori<br />
:31/08/2010) Biologa 35,00%<br />
2 Roberto Pisa D4 Funzionario Tecnico 100.00%<br />
3 Mviana Deriu D4 Funzionario Tecnico 100.00%<br />
4 Marcello Mocci c4 lstruttore Tecnico<br />
100,000/o<br />
lnterinale<br />
5 Simonetta Salvato r30t04t2010) Geologa 100,00%
Obiettivo 7 (Pareri all'autorità competente per approvazione dei progetti di Bonifica)<br />
Obiettivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Predispone pareri sui progetti presentati dai soggetti responsabili <strong>del</strong>la contaminazione<br />
partecipare alle Conferenze di servizi indette dai Comuni o dal Ministero <strong>del</strong>l'Ambiente <strong>del</strong>la<br />
tutela <strong>del</strong>Territorio e <strong>del</strong> Mare se ilsito è incluso nella perimetrazione di Siti di Interesse Nazionale,<br />
al fini <strong>del</strong>l'approvazione dei progetti operativi.<br />
lndicatore <strong>del</strong>l'obiettivo: il riferimento omogeneo per la misurazione <strong>del</strong>l'obiettivo è quello <strong>del</strong><br />
"Numero di pareri resi all'autorità competente per I'approvazione dei vari progetti operativi<br />
all'interno di un procedimento<br />
bonifica".<br />
Risorse umane associate all'obiettivi<br />
Personale impieqato<br />
Dioendente<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Coqnome Nome<br />
3omando<br />
1 lvana Dettori '31108120101Biologa<br />
25,000/o<br />
2 Roberto Pioa D4 Funzionario Tecnico 100.00%<br />
3 Viviana Deriu D4 Funzionario Tecnico 100,00%<br />
4 Marcello Mocci c4 lstruttore Tecnico 100.00%<br />
Interinale<br />
5 Simonetta Salvato f3OtO4t2010\<br />
Geologa 100,00%<br />
Obiettivo I (Rilascio CeÉificazione Awenuta Bonifica) Obiettivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
L'obiettivo si sostanzia nel rilasciare la certificazione, di awenuta bonifica o di messa in sicurezza<br />
permanente, che dovrà accertare la conformità degli interventi di bonifica, di messa in sicurezza<br />
permanente di messa in sicurezza operativa, al progetto approvato, sulla base di una relazione<br />
tecnica predisposta dal servizio bonifiche (per i siti ricadenti nel DM 471199) o dall'ARPA<br />
territorialmente competente (per i siti ricadenti nel D. Lgs. 152106). Contestualmente vengono<br />
adottate specifiche prescrizioni inerenti le modalità di monitoraggio e di controllo ambientale post<br />
operam.<br />
Per quanto concerne i procedimenti di cui all'art. 242 coma 1 <strong>del</strong> D. Lgs. 152106, I'obiettivo<br />
consiste nel controllo che al verificarsi di un evento che sia potenzialmente in grado di contaminare<br />
un sito, il responsabilentro le 24 ore mette in atto tutte le misure di prevenzione messa in<br />
sicurem necessarie ne dia comunicazione al Comune, Provincia, Regione e ARPAS nonché al<br />
Prefetto <strong>del</strong>la Provincía competente. Entro 30 giorni se gli interventi di messa in sicurezz attuati<br />
riportano il sito sotto i valori di CSC il soggetto responsabile redigerà una relazione tecnica<br />
descrittiva degli interventi effettuati ed eventuale autocertificazione di awenuto ripristino <strong>del</strong>la<br />
situazione antecedente il superamento con annullamento <strong>del</strong>la comunicazione. Trattandosi di<br />
autocertificazione è necessario che I'ufficio esegua i controlli, in tempo utile, per attestare la<br />
verid icità <strong>del</strong>l'autocertificazione stessa.<br />
Indicatore <strong>del</strong>l'obiettivo: il riferimento omogeneo per la misurazione <strong>del</strong>l'obiettivo è quello <strong>del</strong><br />
"Numero<br />
di certificati emessi".<br />
Risorse umane associate all'obiettivi<br />
Personale impiesato<br />
Dipendente<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Coqnome Nome<br />
lomando<br />
1 lvana Dettori '31108/2010)Biologa<br />
20,OOo/o<br />
2 Roberto Piqa D4 Funzionario Tecnico 100.00%<br />
3 Mviana Deriu D4 Funzionario Tecnico 100,00%<br />
4 Marcello Mocci c4 lstruttore Tecnico 100.00%<br />
lnterinale<br />
5 Simonetta Salvato<br />
Geologa 100,00%<br />
rcot04t2010\
Obiettivo 9 (Attivazione servizio per il controllo di riabilitazione <strong>del</strong>le cave per ripristino<br />
ambientale) Obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Le attività <strong>del</strong>l'obiettivo sono determinate dalla normativa regionale disciplinate dalla L.R. n. 9 <strong>del</strong><br />
12 giugno 2006 con cui sono state trasferite le funzioni e i compiti alla Provincia e consistono nello<br />
svolgimento <strong>del</strong>le funzioni di controllo, per le sole attività estrattive a cielo aperto, <strong>del</strong>la<br />
rispondenza dei lavori di riabilitazione ambientale al progetto approvato dall'Assessorato<br />
all'lndustria <strong>del</strong>la RAS.<br />
lltrasferimento ditale competenza ha comportato la conseguente titolarità <strong>del</strong> Settore Ecologia di<br />
nuovi controlli pertanto si strutturerà un servizio adeguata rispondere alle nuove istanze, tale<br />
attività comporterà, altresi, la partecipazione ai tavoli tecnici convocati dall'Assessorato all'lndustria<br />
<strong>del</strong>la RAS alfine <strong>del</strong>la valutazione <strong>del</strong>l'approvazione dei progetti.<br />
Indicatore <strong>del</strong>l'obiettivo: il riferimento omogeneo per la misurazione <strong>del</strong>l'obiettivo è quello <strong>del</strong><br />
"Numero<br />
di controlli eseguiti".<br />
Risorse umane associate aqli obiettivi 7 - 8 - 9<br />
Personale impieqato<br />
Dipendente<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Coqnome Nome<br />
lomando<br />
1 lvana Dettori<br />
Biologa 10,00%<br />
3110812010\<br />
Funzionario Biologo in regime di<br />
2 Carlo Cottiglia D6<br />
100,00%<br />
temoo aarzlale<br />
La.Responsabile U.O.C.<br />
ll Dirigente<br />
(Dffisqa lvana Dettori)<br />
(lng. Andrea Monteverde)<br />
fl I<br />
/ \aJf'---
q)<br />
L<br />
ú)<br />
C)<br />
€<br />
!)<br />
t{<br />
bb<br />
.li<br />
ì<br />
o<br />
z<br />
(t)<br />
rrì<br />
rYì<br />
z<br />
frì<br />
a<br />
o<br />
(-)<br />
C)<br />
É<br />
N<br />
c)<br />
tr<br />
o<br />
bI)<br />
C)<br />
Ei<br />
rrì<br />
a<br />
o<br />
ct<br />
N<br />
G<br />
(,<br />
.E<br />
au<br />
E<br />
G<br />
E''<br />
eo.<br />
o<br />
.E<br />
fit<br />
g<br />
.9<br />
.2<br />
oL<br />
o- ^l<br />
O<br />
rîl<br />
É - l<br />
.g !-l<br />
N Z I<br />
(E rcl<br />
E = l<br />
E Z r<br />
o<br />
tt<br />
rrll<br />
El<br />
s 2 l<br />
rr! [<br />
E -<br />
! r l<br />
o > l<br />
g a r<br />
r E L F ] t<br />
3 E E I<br />
7 . = - l<br />
= ó É l<br />
= n O l<br />
O - = ; l<br />
Z ' E<br />
ri rE 2l<br />
- c = l<br />
- ' = - l<br />
à ' s ' i 2 l<br />
trì = iE Utl<br />
. l , E E<br />
u C , , o<br />
= n €<br />
= . : F<br />
2 8 9<br />
l l ; - e<br />
E ù 3 =<br />
. o 2 ò l<br />
9 E E E<br />
c l É à É<br />
= 8 . . i<br />
o Y q €<br />
)<br />
o E c i ó<br />
= ' . E = F<br />
9 E r r r È<br />
F o . 1<br />
E E 9<br />
O È à : É<br />
N s 7 E<br />
E 3 É I<br />
0 o - ú a<br />
q)<br />
É<br />
N<br />
6l<br />
-<br />
+a<br />
rL)<br />
6l<br />
ct<br />
o<br />
*a6l<br />
*r<br />
a<br />
€)<br />
+,<br />
o<br />
z<br />
+t<br />
G<br />
iJ<br />
r,<br />
a<br />
L<br />
E<br />
L<br />
o<br />
+.<br />
6l<br />
c)<br />
rE<br />
f,<br />
I<br />
l-rl<br />
o)<br />
li<br />
t-{ Fl<br />
(la<br />
C)<br />
L<br />
a E<br />
q l o<br />
4<br />
Fl<br />
(t)<br />
à<br />
(A<br />
frì<br />
i?ì<br />
à<br />
lYì<br />
(A<br />
a<br />
frì<br />
rrì<br />
2<br />
N<br />
O<br />
F<br />
frl<br />
à<br />
oo $<br />
.+ \n co<br />
e d<br />
'd ca s c\t<br />
0<br />
5 0)<br />
€ 0<br />
cg<br />
I<br />
ta €)<br />
+t<br />
a.i<br />
a<br />
€)<br />
A<br />
o<br />
N<br />
li<br />
I<br />
0<br />
€)<br />
A<br />
FI<br />
o<br />
o . É<br />
ri irf<br />
: : t<br />
^s€)<br />
Fr.x<br />
..H<br />
x q l )<br />
o<br />
r N<br />
ZN<br />
nú<br />
>D<br />
f:.lv<br />
Ha<br />
az<br />
; a Èla<br />
-<br />
^f<<br />
úúv)<br />
F H<br />
Z -<br />
fri L<br />
F }<br />
illi4<br />
>o<br />
Y F<br />
-
(!)<br />
v<br />
0)<br />
(;)<br />
+l<br />
()<br />
t<<br />
bb<br />
rli<br />
. ì<br />
?a<br />
z<br />
a<br />
FI<br />
rrì<br />
zrrì<br />
()<br />
.F<br />
()<br />
q<br />
N<br />
c)<br />
tr<br />
o<br />
af)<br />
o<br />
fTì<br />
rrì<br />
-<br />
-.<br />
rq<br />
a<br />
aF<br />
o<br />
N<br />
ot<br />
.E<br />
(ÚEEfit<br />
L<br />
CD<br />
g<br />
o_<br />
o<br />
o<br />
(E<br />
c<br />
.9 o<br />
o tōo<br />
tr<br />
'F o - t<br />
et<br />
6 - l<br />
ú, Èl<br />
-E l<br />
$ e l<br />
e l<br />
> l<br />
E t r I<br />
I<br />
È-l<br />
9 E l<br />
- C L - l<br />
t- = CAI<br />
4 3 - 5 = A l<br />
o s t s l<br />
z<br />
'i=<br />
Fl<br />
-l<br />
_ . = a l<br />
A - g ' E<br />
7-ì v<br />
T<br />
l E<br />
I<br />
E<br />
d u r a<br />
t f q 6 t<br />
F l . Y t r<br />
z E g<br />
A = -<br />
E ò 3 i<br />
. o ? ' X<br />
. 1 E E E<br />
5 ' E ; i E<br />
e Y E<br />
E E à E<br />
ó 5 q í ,<br />
- . = =<br />
g E k r E<br />
Y O - t V<br />
F E 9<br />
O i à 2<br />
N e í =<br />
' d q a È<br />
E 9 É ?<br />
a o - ú a<br />
e)<br />
d<br />
I<br />
o<br />
N<br />
6l<br />
I<br />
+a<br />
:, 6l<br />
.- -<br />
{r,cl<br />
o<br />
+r<br />
a<br />
o<br />
u o<br />
z<br />
0<br />
{.r<br />
G<br />
+t<br />
0<br />
L<br />
E<br />
li<br />
I<br />
eg<br />
c)<br />
trt<br />
A<br />
I<br />
F{<br />
ol<br />
h<br />
F { É<br />
rr)d<br />
9<br />
E'<br />
q)<br />
lr<br />
e E<br />
a o<br />
o<br />
tt)<br />
= à<br />
r l =<br />
:<br />
iJ (D<br />
G<br />
(,<br />
{-)<br />
(D<br />
:a<br />
I<br />
un<br />
q)<br />
I<br />
o<br />
N<br />
L c)<br />
qn<br />
o<br />
A-<br />
P<br />
tr irr<br />
tJr<br />
frì<br />
=<br />
2<br />
O<br />
à<br />
\n<br />
ca<br />
c.ì<br />
à22<br />
X F<br />
^zNUl<br />
FÉF<br />
o<<br />
No4^z<br />
u) t1<br />
lrì<br />
ru^?t<br />
ZqO'l<br />
o- I<br />
ra<br />
EÈ<br />
o<br />
o<br />
. l l<br />
H C )<br />
o<br />
5E-E<br />
F > - ó<br />
HgEì<br />
o\<br />
ln<br />
r-l<br />
Fl<br />
F<br />
lr<br />
hl<br />
Fì<br />
A<br />
<br />
3,<<br />
I /-ì<br />
i.i F{<br />
u) É -tY.<br />
t)^<br />
f - F<br />
àtr<br />
rl .r<br />
rdv<br />
à Z<br />
ú<br />
FI<br />
q<br />
o<br />
. l<br />
-<br />
É<br />
a<br />
z<br />
o<br />
ri<br />
tU.<br />
Fl<br />
ú<br />
F<br />
Ft<br />
rd<br />
z<br />
É
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetio no 1 - Scheda no 3<br />
SETTORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVTLE<br />
,PROGRAMMA N 44 ECOLOGTA 2O7I*<br />
P.O. OSSERYATORIO RIF'IUTI E UFF'ICIO ENERGIA<br />
Descrizione sintetica <strong>del</strong> servizio<br />
L'unità con I'Osservatorio Provinciale dei Rifiuti opera come strumento di conosce<br />
supporto<br />
nza a<br />
<strong>del</strong>le politiche di prevenzione e gestione dei rifiuti e <strong>del</strong>le relative<br />
controllo;<br />
attività di<br />
con l'ufficio energia verifica lÉfficienza energetica sugli<br />
(controllo<br />
impianti termici<br />
di combustione e <strong>del</strong>le manutenzioni) per ridurre le emissionin<br />
nonché<br />
atmosfera<br />
rifascia autorizzazioni alla costruzioni di élettrodotti e pareri di compet enza,<br />
It Dirigente<br />
Settore Ecologia e protezione Cívile<br />
Ing, Andrea Monteverde
PROVINCIA,DI CAGLIARI<br />
Obiettivo di mantenimento<br />
(Attività ordinarie)<br />
I)enominazione obiettivo (titolo)<br />
Osservatorio provinciale dei rifiuti<br />
N.l<br />
Cod.r<br />
Tabella n. 1.:<br />
Analisi <strong>del</strong>lobiettivo<br />
Assesorato: Politiche energetiche politiche ambientali Economia verde<br />
Settore: Ecologia e Proúezione Civile<br />
Centro dl Costo:44<br />
Programma <strong>Relazione</strong> Previslonale e Programmatlca:<br />
Dirlgente Responsabile: Ing. Andrea Monteverde<br />
Cod.*<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Dati relativi allobiettivo<br />
Obietttvo n 4 Peso settoriale Codlce:<br />
L'Osservatorio Provinciale Rifiuti (O.P.R) svolge attività di monitoraggio, programmazion e controllo sulla produzione dei rifiuti<br />
urbani. UO.P.R predispone annualmente il rapporto sui rifiuti urbani e assimilati prodotti I'anno precedernte fomisce supporto<br />
all'Osservatorio Nazionale Rifiuti.<br />
Data inizio obiettivo: 01.01.2011 | Data raggiunglmento oblettlvo: 31.12.2011<br />
Tipologia oblettivoas (settoriale,/intersettoriale):<br />
In caso dt obtettivo intersettoriale Indicare gli altrt settori coinvolti:<br />
44 Non compilare: spazio riservato allUfficio Controllo di Gestione.<br />
45 L'obiettivo è intersettoriale se, per il zuo raggiungimento, è necessario che diverse unttà organizzative intraprendano<br />
attività coordinate.
Attivita <strong>del</strong>'obiettivotr (in ordine temporale dl sequenza)<br />
N. Denominazione attivttil (tttolo) Data lnizio/fine Peso4 Codice<br />
lnvio moduli raccolta dati ai comuni 01/06/10 J<br />
2 Analisi dat;r, elaborazione, stesura rapporto annuale 01/10/10 5<br />
J<br />
Stampa e presentazione rapporto annuale 3t/12/t0 2<br />
Indicatori di risultato <strong>del</strong>ltobiettivo<br />
Cod. Indlcatore Descrizione Peso Rlsultato atteso<br />
Rapporto annuale sulla<br />
produzione dei rifiuti urbani<br />
Pressritazione <strong>del</strong>l'andamento <strong>del</strong>la produzione dei rifiuti<br />
urbani e assimilati<br />
l0 100<br />
46 Il dettaglio di ogni attività deve essere specificato nella successiva tabella n. 2<br />
47 Specificare il peso percentuale relativo ad ognr attivita per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo (il úotale deve essere pari<br />
a 100)
Tahella n.2:<br />
Dettaglio per singola attività <strong>del</strong>l'obiettivo#<br />
N. I I Denominadone (titolo): Invio moduli raccolta dati ai comuni lPeso:<br />
3,00 Cod.<br />
Breve descrizCone attivltà: Invio moduli raccolta dati ai comuni- invio<br />
schede per la raccolta dei dati sulla produzione dei rifiuti urbani<br />
Data intzto/lìns 0l/01 - 3l/12<br />
Centro di costo rcponsabile attività:<br />
Cognome e nome Responsabile attivfta: Sislnnio Lecca<br />
Stakeholder:<br />
RAS, Albo gestori ambientali, piattaforme di filiera trasportatori<br />
l. Dotazione<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Risorse umane associate alltattivitàrg<br />
tamite e-mail, in formato elettronico <strong>del</strong>le<br />
Posizione organlzzatlva:<br />
si El<br />
Categoria<br />
%o impegno<br />
nellattlvltÀ<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
386ó<br />
Sisinnio trcca D(D4) l0 Full Time<br />
Anna Pintori D (33) 30 Full Time<br />
Ttpo dt rapporto<br />
(a tempo det o tndet.)<br />
2.Personale non lavoratorl in comando<br />
Cognone a nome<br />
Tlpo di<br />
rapfiorto$<br />
Misuratori di attivitìi<br />
Data lnlzto/{lne rapporto<br />
oó tmpegno<br />
nellattività<br />
Cod" Mleuratore Descridone <strong>del</strong> misuratore Peoo<br />
lnvio schede<br />
schede per la raccolta dei dati sulla produzione<br />
dei rifiuti urbani<br />
Quantità<br />
aunl precedenti<br />
2009 20010<br />
Rlsultato<br />
atteso 2011<br />
r00 7l 70 7l<br />
48 Compilare una tabella peî ogm attività indicata nella prima pagina nella sezione<br />
"Attività <strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
49 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
50 Ut.drizzar:e le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori socialnente utili).
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola attività <strong>del</strong>l'obiettivost<br />
N.2 lAnalisidati,elaborazione,stesuîarapportoannuale Peso: 5.00 Cod.<br />
Breve descrizione attivftA:<br />
Analisi daît, elaborazione, stesura rapporto annuale- verifica, incrociando i dati pervenuti e e loro elaborazione, stesura<br />
<strong>del</strong> rappolo finale<br />
Data inizio/line: 0l/01 - 31/12<br />
Centro dl costo responsabile attività:<br />
Cognome e nome Responsabile attivltil Sislnnio Lecca<br />
Stakeholder:<br />
RAS, Al-bo gestori anrbientali, piattaforme di filiera trasportatori<br />
Risorse umane associate all'attivitàs2<br />
Posizione organizzativa:<br />
St EI<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Ttpo di rapporto<br />
(a tempo deL o in<strong>del</strong>)<br />
2.Personale non dipendente lCoCoCo. lavoratori temporanei. in comando da<br />
Tipo dl--<br />
Cognome e nome<br />
rapporto"'<br />
Misuratori di attività<br />
Data inido/îine rapporto<br />
7o tmpegno<br />
nellratdvltil<br />
Cod. Misuratore Descrizione <strong>del</strong> mlsurafore Peso<br />
Analisi dati<br />
Quantfta<br />
annl precedentl<br />
2008 2009<br />
Risultato<br />
atteso 2010<br />
Analisi ed elaborazione dati 100 I 1<br />
5l Compilare una tabella per ogru attività indicaúa nella prima pagina nella sezione<br />
'Attivita <strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
52 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
53 Utiliz,zare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori sociatnente utili).
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola attività <strong>del</strong>ltobiettivos<br />
N.3 | Denominazione (titolo): Stampa e presentazione rapporto annuale I Peso: 2,00 Cod.<br />
Breve descrlzlone attlvità:<br />
Stampa e presentazione rapporto annuale - presentazione <strong>del</strong> rapporto annuale e pubblicazione<br />
Data inizio/fìne: 0 1/01 - 3l /12<br />
Centro dl costo rsponsablle attività:<br />
Cognome e nome Reponsabile attivltà: Sisinnio Lecca<br />
Stakeholder:<br />
RAS, Albo gestori ambientali, piattaforme di filiera trasportatori<br />
1. Dotazione<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Risorse umane associate all'attivitàss<br />
PosizÍone organizzativa:<br />
sr E0<br />
Categoria<br />
7o lmpqno<br />
nellattivitil<br />
Cod.<br />
Matr,<br />
3866<br />
Sisinnio Lrcca D(D4) 40 Full îme<br />
Anna Pintori D (33) t0 Full Time<br />
Tlpo di rapporto<br />
(a tempo det. o Indet.)<br />
Cognome e nome<br />
IN<br />
da altri<br />
Tipo dl_-<br />
rapporto-<br />
Data lnlzio/fine rapporto<br />
7o lmpegno<br />
nellattivitÀ<br />
Misuratori di attività<br />
Cod. Mlsuratore Descrizlone <strong>del</strong> mlsuratore Peso<br />
Report<br />
(200e)<br />
annuale Stesura <strong>del</strong> rapporto annuale sulla gestione e<br />
produzione dei rifiuti urbani e assimilati anno 2009<br />
Quantità<br />
annl precedenti<br />
2009 2010r<br />
100 I I<br />
Risultato<br />
atteso 2011<br />
54 Compilare una tabella per ogni attività indicata nella prima pagina nella sezione<br />
*Attività <strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
55 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
56 Ufrliz,nre le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi)o TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (perrisorse conrandate da altri enti), LSU (per lavoraùori sociaLnente utili).
PROVINCIADI CAGLIARI<br />
Obiettivo di sviluppo<br />
(Attivazione di un nuovo servizio/attività richiedente la progettazione di azioni sequenziali)<br />
14<br />
CodJ<br />
Tabella n. L:<br />
Analisi <strong>del</strong>lobiettivo<br />
Assessorato: Politiche energetiche politiche ambientali Economia vende<br />
Settore: Ecologia e Protezione Civile<br />
Centro dl Costo:<br />
Programma <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong>:<br />
Dirigente Responsablle: Ing. Andrea Monteverde<br />
CoaÍ<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
Dati relativi all'obiettivo<br />
Obiettivo n.5 Peso settoriale Codlce:<br />
Descrlzione obiettlvo:<br />
(ambito operativo e finalità politiche)<br />
L:obiettivo è quello di sensibilizzare il cittadini alla raccolta differenziata e monitorare il soddisfacimento sul servizio di gestione dei<br />
rifiuti urbani da parte <strong>del</strong>la popolazione di sei comuni.<br />
Data lnlzio oblettivo:01.09.2010 | Data raggtungimento obietttvo:30.M.2011<br />
Tipologia obieftivos (settoriale/intersettoriale):<br />
In caso dl oblettlvo lntersettorlale indlcare glt altrl settorl colnvolti:<br />
l. Settore:<br />
2. Settore:<br />
3. Settore:<br />
Azioni per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivose (in ordine temporale di sequenza)<br />
N.<br />
I Aggiudicazione gara 3l/tztr0<br />
2 Ultimazione progetto 30tMnr 4<br />
Indicatori dl risultato <strong>del</strong>l'obiettlvo<br />
57 Non compilare: spazio riservato allUfficio Controllo di Gestione.<br />
58 L'obiettivo è intersetúoriale se, per il suo raggiungimento, è necessario che diverse anitàorganizz.ative intraprendano<br />
attività coordinate.<br />
59 Il dettaglio di ogni azione deve essere specificato nella successivatabellan,2
Cod. Indicatore Descridone Peso Rlsultato atteso<br />
Partecipazione <strong>del</strong>la<br />
popolazione allindagine<br />
La quantità di cittadini c?re parteciperanno al p'rogetto<br />
dara h h misura <strong>del</strong>lariussita <strong>del</strong> progetto.<br />
5 100,00%
Tabella n. 2:<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>ltobiettivo60<br />
N.l Denominazione (titolo): Sensibilizzazione alla raccolta differenziata Peso:<br />
I<br />
Breve descrizlone azlone: Stesura e pubbticazione bando di gara- atto amministrativo che consentira h partecipazione <strong>del</strong>le<br />
ditte per lo svolglmento <strong>del</strong> progetto;<br />
Aggiudicazione gara- esame offerte e conseguente nomina dttta appaltafice dei lavori<br />
Ultimazione progetto distribuzione sporte e indagtne di customer satlsfaction tra I clttadini sulla gestione <strong>del</strong> servizio di<br />
igiene urbana comunale.<br />
Dafa inizio/îine:01.09.20 I 0/30.04.20 11<br />
Centro dl costo responsablle azione:<br />
Cognome e nome Responsabile azione: Sisinnio Lecca<br />
Stakeholder (soggetti esterni all'ente coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attività)<br />
Amministratori e tecnisi di n. sei comuni e popolazione<br />
l. Dotazione<br />
Cognome e nome dlpendente<br />
Risorse umane associate allazione6r<br />
Posizione orgrnlz.zativ tz<br />
si<br />
Categorla<br />
96 tmpegno<br />
nellfattività<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Matn<br />
3866<br />
Tlpo dt rapporto<br />
(a tempo det o tndet.)<br />
Sisinnio Lecca D (D4) 50 Fullîme<br />
Anna Pintori c (c3) 50 FullTime<br />
Misuratorl di azione<br />
Cod. Misuratore Descrlzlone <strong>del</strong> misuratore Peso<br />
Rlsultato<br />
atteso 2011<br />
Aggiudicazione gara Scelta <strong>del</strong>la ditta appaltatrice 4 100<br />
looo<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>l'obiettivo63<br />
N.t Denominazione (titolo): Sensibilizzazione alla raccolta differenziata Peso: 10 Cod.<br />
60 Compilare una tabella per ogru azione indicata nella prima pagina, nella sezione<br />
*Azioniper il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
61 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
62 lJtíliz,zare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoraúori sociaLnente utili).<br />
63 Compilare una tabella per ogm azione indicata nella prima paginq nella sezione<br />
"Azioni per il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo"
Breve descrizione azione: Stesura e pubblicazione bando dl gara- atto amministrativo che consentirà Ia partecipazione <strong>del</strong>le<br />
ditte per lo svolgimento <strong>del</strong> progetto;<br />
Ultimazione progetto dlstribuzione sporte e indagine di customer satlsfaction tra t cittadíni sulla getione <strong>del</strong> servizio di<br />
igiene urbana comunale.<br />
Data inizio/fÌne:01.09.2010/30.04.2011<br />
Centro dl costo responsabile azione:<br />
Cognome e nome ResponsabìIe azione: Sisinnlo Lecca Poslzlone organlzzatlva :<br />
Si<br />
Stakeholder (soggetti estemi all'ente coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attivita)<br />
Amministratori e tecnici di n. sei comuni e popolazione<br />
Risorse umane associate alltazionecl<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Cognone e nome dlpendente<br />
Categorla<br />
oó lmpegno<br />
nellfattivfta<br />
Tlpo di rapporto<br />
(a tempo det. o tndet.)<br />
Sisinnio Lecca D (D4) 50 Fullîme<br />
AnnaPintori c (c3) 50 Fullîme<br />
Misuratori di azione<br />
Cod. Misuratore Descrlzlone <strong>del</strong> misuratore<br />
Peso<br />
Rlsultsto<br />
atteso 2011<br />
Ultimazione progetto<br />
Disnibuzione sporte quantificazione <strong>del</strong>la partecipazione dei<br />
cittadini alla indagine di customer satisfaction<br />
50 100<br />
l00%o<br />
@<br />
65<br />
Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
Ílttliz,zare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori socialmente utili).
PROVINCIADI CAGLIARI<br />
Obiettivo di sviluppo<br />
(AttivazÍone di un nuovo servizioiattività richiedente la progettazione di azioni sequenziali)<br />
neúomnaaonu obtetfivo(utolo), :' ",:<br />
Piano Provinciale di sestione dei rifiuti urbani e speciali<br />
Ij_<br />
Cod.t<br />
Tabella n, L:<br />
Analisi <strong>del</strong>l'obiettivo<br />
Assessorato: Politiche energetiche politiche ambientali Economia verde<br />
Settore: Ecologia e Protezione Civile<br />
Centro di Costo:<br />
Programma <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong>:<br />
Dirigente Responsabile: Ing. Andrea Monteverde<br />
Cod.6<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
Dati relativi allrobiettivo<br />
Oblettlvo n 5 Peso settorlale Codice:<br />
Descrlzlone oblettlvo:<br />
(ambito operativo e finalità politiche)<br />
L'obiettivo è quello di fornire <strong>del</strong>le linee guida ai comuni <strong>del</strong>la provincia di Cagliari per la gestione dei rifiuti urbani e assimilati.,<br />
mediante I'adozione di un piano provinciale<br />
Data lnizlo obiettivo:01.01.2011<br />
Tipotogia oblettivo6T (settoriale/intersettoriale):<br />
| Data raggtunglmento obtettivo:01.06.212<br />
In caso di obiettivo intersettorlale indicare gli altri settorl colnvolti:<br />
4. Settore:<br />
5. Settore:<br />
6. Settore:<br />
Azioni per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivooo (in ordine temporale di sequenza)<br />
N. Denominazione azioni (titoto) Data lnlzio/fÌne Pesouo Codice<br />
I Stesura e pubblicazione bando di gara 30t06/rr<br />
2 Aggiudicazione gara 30t09t11 5<br />
3 lJltimazione progetto 3l/12/tl 20<br />
66 Non compilare: spazio riservato all'Ufficio Controllo di Gestione.<br />
67 L'obiettivo è intersettoriale se, per il suo raggiungimento, è necessario che diverse unità orgsnizzative intraprendano<br />
attività coordinate.<br />
68 Il dettaglio di ogm azione deve essere specificato nella successivatabellan,2<br />
69 Specificare il peso percentuale relativo ad ognr azione per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo (il totale deve essere pari<br />
a 100)
Indlcatori di risultato <strong>del</strong>lfoblettlvo<br />
Cod. Indlcatore Descrldone Peso Rlsultato atteso<br />
Produzione <strong>del</strong> piano<br />
provinciale di gestione degli<br />
RS.U.<br />
Presentazione <strong>del</strong> piano agli enti locali 30 100,00%
Tabella n. 2:<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>l'obiettivoT0<br />
N.l Denominazione (titolo): Piano provinciale zulla gestione dei rifiuti urbani Peso:<br />
30<br />
Breve descridone azione: Stesura e pubbllcazione bando dl gara- atto amministrativo che consentirà la partecipazione <strong>del</strong>le<br />
ditte per lo svolgimento <strong>del</strong> progetto;<br />
Cod.<br />
Dats tnlzlo/flne:01.01.2011/06/2011<br />
Centro di costo reponsabile azione:<br />
Cognome e nome Responsabile azlone: Sislnnlo Lecca<br />
Posizlone organlzzativa:<br />
si<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Stakeholder (soggetti estemi all'ente coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attività)<br />
Amminishatori gestori di impianti tecriici comunali<br />
Risorse umane associate all'azioneTl<br />
Cognome e nome dlpendente<br />
îtpo di rapporto<br />
(a tempo det. o tndeQ<br />
Cognone e nome<br />
Misuratorl di azione<br />
Cod. Misuratore Descrldone <strong>del</strong> misuratore Peso<br />
bando di gara<br />
Atto amministrativo che consente la partecipazione alla gara<br />
<strong>del</strong>le ditte interessate<br />
Risultsto<br />
atteso 2011<br />
5 100<br />
l00o/o<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>l'obiettivoT3<br />
N.l<br />
Denominazione (titolo): Piano provinciale sulla gestione dei rifiuti urbani<br />
Peso:<br />
30<br />
Cod.<br />
70 Compilare"natabellaperogruazioneindicatanellaprimapagina,nellasezione*Azioniperilraggirmgimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
7l Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
72 Utiliz.zaîe le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (perrisorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori sociatnente utili).<br />
73 Compilare una tabella per ogm azione "*"u1u lella prima pagina, nella sezione<br />
"Azioni per il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo"
Breve descrizione azione: Aggiudicazione gara<br />
Data lntzio/fine:01.07.2011 al 301091201<br />
Centro di costo responsabile azione:<br />
Cognome e nome Responsabile azione: Sisinnio Lecca<br />
Poslzione or gatlnatlv az<br />
sl<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Stakeholder (soggetti estemi all'ente coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attività)<br />
Amministratori gestori di impianti tecnici comunali<br />
Risorse umane associate all'azione?a<br />
Cognone e nome dipendente<br />
Mlsuratori di azione<br />
Cod" Mlsuratore Descrizlone <strong>del</strong> misuratore Pero<br />
Nomina ditta appaltatrice<br />
Rlsultato<br />
atteso 2011<br />
Atto amministrativo che consente la consegna dei lavori 5 100<br />
l00%o<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>l'obiettivoT6<br />
N.l Denominazione (titolo): Piano provinciale sulla gestione dei rifiuti urbani Peso:<br />
30<br />
Breve descrizione azlone: Ultinazione progetto<br />
Data inizio/îine:01.01.2011/06/2011<br />
Centro dl costo responsabile azione:<br />
Cqnome e nome Responsabile azione: Sisinnio Lecca<br />
Posizlone organlzzatlva:<br />
st<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Stakeholder (soggefti estemi all'erite coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attivid)<br />
74 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
75 fJtiJiz,zare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoraúori socialmente utili).<br />
76 Compilare una tabella per ogfl azione indicata nella prima pagina" nella sezione o'Azioni per il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo"
Amministratori gestori di impianti tecnici comunali<br />
Risorse umane associate al|' azíone?z<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Categoria<br />
%o impegno<br />
nell'attlvità<br />
Tlpo dt rapporto<br />
(a tempo det. o indeQ<br />
Sisinnio Lecca D(D4) 80 Full Time<br />
Anna Pintori c (c3) 50 FullTime<br />
Misuratori dl azione<br />
Cod. Misuratore Dscrldone <strong>del</strong> misuratore Peso<br />
Stesura piano provinciale<br />
Atto amminisfativo che individua le linee guida a cui<br />
dovranno fare riferimento i comuni per i loro piani di gestione<br />
dei rifiuti urbani e assimilati consente la partecipazione alla<br />
gara <strong>del</strong>le ditte<br />
Risultato<br />
atteso 201I<br />
20 100<br />
l00o/o<br />
77 lndicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
78 UrlJriz.zare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoraúori sociaLnente utili).
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no 2 - Scheda no I<br />
SETTORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
PROGRAMMA N 44 ECOLOGIA 2OI7X<br />
P.O. Gestione Rifiuti e Infrastrutture Ambientali<br />
Descrizione sintetica <strong>del</strong> servizio<br />
Svolge prevalentemente funzioni e compiti in materia di gestione rifiuti e di prevenzione e<br />
riduzione integrata <strong>del</strong>l'inquinamento, prowedendo al rilascio di specifiche aúortzzazioni. Si<br />
occupq inoltre, di condune a compimento le opere pubbliche di valénzaambientale attualmente<br />
in esecuzione nel Settore<br />
Il Dirigente<br />
Seffore Ecologia e Protezione Civíte<br />
Ing, Andrea Monteverde
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seffore Ecologia e Protezione Civile<br />
Via Ca<strong>del</strong>lo n.g/b piano V - 09121 Cagliad<br />
P.E.G. 2011 - RELAZIONE DIACCOMPAGNAMENTO<br />
Data di ernissfone: 09.09.201 0<br />
P.O. GESTIONE RIFIUTI E INFRASTRUMURE AMBIENTALI<br />
Scheda I<br />
Progetto n. 2 Lavori pubblici ad esaurimento<br />
(di cui al programma M <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 20111<br />
Obletrivi relativi al progetto:<br />
Obiettivo | (Approvazione Progetto di vartante per ta Realizzazione Serbatoio di laminazione<br />
nel Comune di Burceíl Obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Per quanto concerne I'intervento di realizzazione <strong>del</strong> serbatoio di laminazione, di cui è stato redatto il<br />
progetto di variante nel corso <strong>del</strong> 2009, si è in attesa <strong>del</strong>l'approvazione <strong>del</strong> progetto da parte <strong>del</strong><br />
Servizio Dighe regionale, cui seguirà la nostra proposta di approvazione. E importante segnalare che<br />
il progetto di variante è stato consegnato al Servizio Regionale nel maggio 2009, ma ad oggi<br />
nonostante siano state presentate integrazioni documentali non è dato sapere quali siano i tempi per la<br />
sua approvazione. Tenuto conto di ciò si preferisce avere come unico obiettivo I'approvazione <strong>del</strong><br />
progetto di variante. Considerato che la conclusione per la realiz.zazione <strong>del</strong>l'opera e di tutte le fasi di<br />
collaudo e rendicontazione è fissata al 30/09/2012, nel proseguo si dowà verificare se il<br />
cronoprogranrma <strong>del</strong>le attivita è coerente con la data ultima fissata dal Servizio Tutela <strong>del</strong> suolo <strong>del</strong>la<br />
RAS, come da documentazione agli atti.<br />
Parallelamente dovrà risolversil contratto con I'impresa esecutrice, con la quale è in corso una vertenza<br />
gtrudiziaria, al fine <strong>del</strong>l'indizione <strong>del</strong>la nuova gara d'appalto.<br />
Indicatore di risultato (Vedi scheda sintetica obiettivi): Proposta di approvazione progetto di variante<br />
Personale impiegatg<br />
Dipendente<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
N. Categoria<br />
Coqnome e Nome<br />
Profilo lmpegno<br />
1 Badas Maria Antonietta D5 Funzionario Inqeqnere 5.O0o/o<br />
2 Cannas Anna Maria Carla c5 lstruttore Ecoloqo 5.00%<br />
Obiettivo 2 (Progetto per íl riprtstino e I'awio <strong>del</strong>ta gestione detto impianto di gestione rtfiuti<br />
nel Comune di Villasimius) Obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Con la costituzione nel luglio 2008 <strong>del</strong>l'Unione dei Comuni <strong>del</strong> Sarrabu si è rivisto I'accordo di<br />
programma sottoscritto nel2002 fino alla sua approvazione con <strong>del</strong>ibera <strong>del</strong> Consiglio Provinciale n.
Provincia diCagliari<br />
Seftore Ealogia e Protezione Civile<br />
Scheda I<br />
106 <strong>del</strong> 07/12/2009. Tale accordo, sottoscritto dai rappresentanti <strong>del</strong>la Provincia e <strong>del</strong>l'Unione dei<br />
Comuni, prevede i seguenti impegni per le parti:<br />
- la Provincia si impegna ad afFrdare I'awio progressivo <strong>del</strong>l'impianto sino al suo collaudo definitivo<br />
ed alla consegna <strong>del</strong>lo stesso all'Unione di Comuni <strong>del</strong> Sarrabus in condizioni di esercizio ottimali;<br />
I'Unione di Comuni si impegna ad acquisire dalla Provincia I'impianto una volta ultimato e<br />
collaudato e ad inserirlo nel sistema complessivo di gestione degli RSU, secondo le scelte di<br />
programma e di gestione assunte dalla stessa Unione dei Comuni.<br />
A seguito di successivincontri si è stabilito che la Provincia consegnerà I'impianto all'Unione dei<br />
Comuni <strong>del</strong> Sarrabus dopo aver effettuato il collaudo statico e tecnico-amministrativo, lasciando<br />
I'awio <strong>del</strong>la gestione e la stessa gestione <strong>del</strong>l'impianto all'Unione dei Comuni <strong>del</strong> Sa:rabus. Pertanto<br />
si propone la rivisitazione <strong>del</strong>l'accordo di programma e la sua consegn all'Unione dei comuni o in<br />
subordine alla Regione.<br />
lndicatore di risultato (Vedi scheda sintetica obiettivi): Proposta di nuovo accordo di programma e<br />
trasferimento impianto<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Pergenalerimpiegato<br />
Dipendente<br />
N. Cognome<br />
Categoria<br />
Nome<br />
Profilo lmpegno<br />
1 Badas Maria Antonietta D5 Funzionario Inqeqnere 5,00%<br />
ll Responsabile <strong>del</strong>la<br />
ll Dirigente<br />
(lng. Andrea Monteverde)<br />
Data emissione: 09.09.201 0
tr<br />
c)<br />
E<br />
E<br />
' g =<br />
/<br />
v<br />
$ g cÉ<br />
E:<br />
tr<br />
r i F<br />
i<br />
È<br />
i b D<br />
H<br />
- A.<br />
v<br />
11<br />
à :<br />
E<br />
È<br />
\ J =<br />
a : = K a<br />
E r J S = =<br />
ú = È 5 9<br />
I r ì c s c ' ; = l<br />
F E = È ' r l<br />
a .= 'F '= -nl<br />
- = = è J<br />
a * ! : Fl<br />
- !E È EI<br />
S = r l<br />
- \ . A a ^ l<br />
- l<br />
l - C t t h ' a A i<br />
' F E : I<br />
! É E<br />
È i :<br />
5 È '<br />
€ r a - 4 t<br />
.EE S<br />
E A N<br />
a r = - = 2<br />
' - í l o<br />
r i = E e<br />
Y ' È É t<br />
3 6 . È 6<br />
. = U E É r l<br />
B r i E Z<br />
E : E O<br />
s - - -<br />
a E N e<br />
; ó E 8 t<br />
$ - . i i €<br />
E F b 5 C<br />
É É ( = a<br />
- r 3<br />
ri ò N<br />
ó E<br />
x s = 4 n<br />
E ' È Y É<br />
h ú ú r c ' 9<br />
É . l t r p r r l g<br />
A A o r ú o<br />
al<br />
{ €)<br />
É<br />
N<br />
cg<br />
.F<br />
+a<br />
o<br />
.l.a<br />
cg<br />
.l.t<br />
0<br />
q)<br />
+.<br />
z<br />
+.<br />
6l<br />
*.<br />
a<br />
!i<br />
à<br />
L<br />
\||<br />
cÉ<br />
e)<br />
-<br />
-<br />
GI<br />
Fr El<br />
ta6<br />
c,<br />
€<br />
v<br />
c)<br />
à0<br />
(D<br />
N<br />
F'9<br />
'oÈ .^z<br />
. a<br />
JJ C)<br />
Nti<br />
X,E<br />
=.F<br />
rr Gl<br />
Elr><br />
EgÉ<br />
È<br />
+r q)<br />
É<br />
è,0<br />
h0<br />
(a<br />
o<br />
6l<br />
e)<br />
.l.r<br />
q)<br />
.l.a<br />
É<br />
0<br />
o<br />
I<br />
N<br />
L<br />
c)<br />
0 q)<br />
/r\<br />
Ft<br />
I .!-.r<br />
Ya +)<br />
^rv<br />
a . -<br />
€)<br />
o<br />
P<br />
()<br />
N<br />
|r (l)<br />
a<br />
c;)<br />
'F<br />
vÉ<br />
()<br />
è0<br />
s<br />
h<br />
(!<br />
9<br />
è0<br />
v<br />
É o<br />
^ z<br />
à<br />
l 0<br />
5 o<br />
8 H<br />
8 ' F<br />
I E t r<br />
P E<br />
E E<br />
s . F<br />
8o&<br />
*Ze<br />
ts> È<br />
A-OÍ-<br />
oìJ<br />
H . = d<br />
Ctf !r'=<br />
q<br />
9.r9 a Ég F<br />
ÈrÉ<br />
e<br />
g<br />
(l)<br />
!<br />
.p)<br />
q<br />
d<br />
é<br />
t-r<br />
C.'<br />
*n<br />
.0)_3<br />
dt rY<br />
À><br />
o\<br />
ìn<br />
. È<br />
r t ) É N<br />
5\<br />
f<br />
ir<br />
l-it<br />
r.l<br />
-<br />
rìl<br />
o<br />
zA ( )<br />
F-l<br />
li<br />
Aa)<br />
Fik<br />
d 5<br />
t:'.o<br />
fitsl<br />
-'-.<br />
a<br />
=61<br />
r=(|)<br />
(, ^!<br />
t/. é<br />
=<<br />
ìbb<br />
F l É<br />
r-ì H<br />
t4.<br />
. . l<br />
-<br />
AA<br />
a<br />
z<br />
a<br />
r-ì<br />
tl.<br />
.ì<br />
r-l<br />
tl.<br />
F<br />
N<br />
H<br />
r-. Fl<br />
Fl<br />
r-l<br />
bì<br />
l-'{<br />
a q<br />
C;)<br />
I<br />
èo<br />
o.<br />
€<br />
L<br />
o<br />
o .!r<br />
(.)<br />
d<br />
*
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no 3 - Scheda no 1<br />
SERORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
PROGRAMMA N 44 PROTEZTONE CIVILE 2077*<br />
P.o. Gestione Rifiuti e rnfrastrutture Ambientali<br />
Descrizione sintetica <strong>del</strong> setvizio<br />
Svolge prevalentemente funzioni e compiti in materia di gestione rifiuti e di prevenzione e<br />
riduzione integrata <strong>del</strong>l'inquinamento, prówedendo al rilasóio di specifiche autoizzazioni. Si<br />
occup4 inoltre, di Òondune a compimento le opere pubbliche di valenza ambientale attualmente<br />
in esecuzione nel Settore<br />
Il Dirigente<br />
Settore Ecologia e Protezione Civite<br />
Ing, Andrea Monteverde
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seffore Ecologia e Protezione Civile<br />
Via Cadeilo n.g/b piano V - 09121 Cagliari<br />
P.E.G. 2011 - RELAZIONE DI ACCOMPAGNAMENTO<br />
Data di emissione: 09.09.2010<br />
P.O. GESTIONE RIFIUTI E INFRASTRUTTURE AMBIENTALI<br />
Scheda I<br />
Progeffo n. 3 Autorizzazionintegrate ambientali<br />
(di cui al programma 44 <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 20111<br />
Obiettivi relativi al progetto:<br />
Obiettivo I (Rilascio Autorizzazioni integrate ambientati con riduzione dei tempÍ det<br />
procedimenfo ) Obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
Con decreto legislativo l8 febbraio 2005 n. 59 lo Stato ha proweduto a recepire la Direttiva<br />
Comunitaria 96/6llCB in tema di prevenzion e riduzione integrata <strong>del</strong>l'inquinamento. L'obiettivo è<br />
quello di prevenire e ridurre, con approccio integrato, I'inquinamento industriale: I'Autoriz.zazione<br />
integrata ambientale (AIA) dovrà contenere prescrizioni basate sulle migliori tecniche disponibili<br />
tenendo in considerazione le condizioni locali.<br />
La Regione Sardegn4 con legge regionale 11 maggio 2006 n.A,harecepito la suddetta normativa nazionale<br />
individuando le province quali Autorità competenti al rilascio <strong>del</strong>le AIA. Inoltre, in attuazione<br />
<strong>del</strong>l'art. 22 commaT <strong>del</strong>lal-.R. n. 4/06,laRAS ha definito le procedure per il rilascio <strong>del</strong>le autorizzazioni<br />
integrate ambientali nonché la modulistica per la presentazione <strong>del</strong>le domande da parte dei gestori<br />
degli impianti complessi IPPC. Con Deliberazione <strong>del</strong> Consiglio Provinciale n. 39 <strong>del</strong> 18/01/2007 si<br />
è stabilito di incardinare nel Settore Ecologia il procedimento per il rilascio <strong>del</strong> prowedimento IPPC.<br />
Le attività necessarie al rilascio <strong>del</strong> prowedimento autorizzativo sono le seguenti:<br />
l. esame preliminare <strong>del</strong>la richiesta di AIA e verifica <strong>del</strong>la completsz,za <strong>del</strong>la documentazione<br />
allegata;<br />
2. esame <strong>del</strong> documento tecnico predisposto dall'ARPAS, ufficio tecnico istruttore, ed eventuale<br />
convocazione <strong>del</strong>la conferenza di servizi;<br />
3. predisposizione <strong>del</strong> prowedimento di AIA sulla base <strong>del</strong> documento tecnico e <strong>del</strong>le considerazioni<br />
emerse in sede di conferenza di servizi.<br />
Considerata la complessità <strong>del</strong>le autonu,az\oni e le difficoltà organizzative <strong>del</strong>l'Agenzia Regionale di<br />
Protezione <strong>del</strong>l'Ambiente <strong>del</strong>la Regione Sardegna, che svolge in questo ambito attivita tecnica<br />
istruttoria in base alla convenzione stipulata nel2007 con le province sarde, si dowanno prevedere<br />
collaborazioni esterne che consentano di fornire il supporto necessario al responsabile <strong>del</strong><br />
procedimento. Pertianto, come obiettivo <strong>del</strong> 2011 non soltanto si dowà prevedere I'emissione dei<br />
prowedimenti ma nel contempo ridurre in maniera significativa rispetto al passato i tempi per<br />
I'emissione degli stessi, contenendoli in 140 gg. dalla presentazione <strong>del</strong>l'istanza.<br />
Indicatore di risultato (Vedi Scheda sintetica obiettivi): N. Prowedimenti emessi in 140 gg. dalla<br />
presentazione <strong>del</strong>l'istanza<br />
il'L{,1
Provincia diCagliari<br />
Seffore Ecologia e Protezione Civile<br />
Scheda I<br />
Pérsonale imptesato<br />
Dioendente<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Categoria<br />
N. Coonome e Nome<br />
Profilo lmpegno<br />
1 Badas Maria Antonietta D5 Funzionario lngegnere 35.00%<br />
2 Carcanoiu Maurizio D3 Funzionario Chimico 50.00%<br />
3 Balestrino Fabio DI lstruttore Direttivo 30.00%<br />
4 Zanda Roberto D1 lstruttore Direftivo 100.00%<br />
ll Responsabile <strong>del</strong>la<br />
ll Dirigente<br />
(lng. Andrea Monteverde)<br />
Data emissione: 09.09.2010
a)<br />
i.<br />
É)<br />
.,9<br />
o<br />
- r-{<br />
r!<br />
g<br />
X<br />
E 8<br />
. l t<br />
0 0 É<br />
- -<br />
r-r<br />
-<br />
E<br />
L<br />
lD<br />
r È E<br />
rl<br />
F.'r<br />
Fe q)<br />
a<br />
F<br />
z . =<br />
t\ .=<br />
v<br />
a r P<br />
2. . -<br />
Àq , FF<br />
ú . - F G t<br />
F ì E F T<br />
- = s È<br />
2 6 É . 9<br />
É r 5 l ? 5<br />
r h ! r J j<br />
v É E t r<br />
=<br />
= - E<br />
i<br />
6<br />
=<br />
t 6' l=<br />
! E<br />
=<br />
v<br />
E<br />
*<br />
E b<br />
E<br />
! s a<br />
€ =<br />
t r 5<br />
6 t o . = -<br />
. s E<br />
, = E E ù N<br />
o ú g<br />
E g ?<br />
5 , E E 9<br />
ó E F ú<br />
= ú È 3<br />
N . l i<br />
è o S 7<br />
O r ' = v<br />
- . = r -<br />
1 : : s c<br />
s = 0 o<br />
. F . 9 ' F P ì<br />
g t - N - c<br />
€ Y ' ì e E<br />
8 = 5 r ' . =<br />
É r r 5 € E Í<br />
..:<br />
tiEJ \./ .U. =<br />
x N = = i<br />
E t È i É<br />
E É H 8.s<br />
O A a " ú ò<br />
q)<br />
*.<br />
z<br />
*. 6l<br />
.Fr<br />
I<br />
o<br />
L<br />
L<br />
t cg q)<br />
F<br />
I<br />
t-<br />
* €) t-'l F<br />
I rî6<br />
N<br />
cg<br />
FI<br />
'1.,<br />
r|.l<br />
6t<br />
.1.,<br />
+a<br />
0<br />
q)<br />
I<br />
ci<br />
o<br />
e<br />
Òb<br />
ÒI)<br />
Itr<br />
d t È<br />
. = N<br />
E<br />
6 P<br />
8.9<br />
6€<br />
.* G)<br />
4).=<br />
É N<br />
ۓ=<br />
9 6<br />
>o)<br />
Fb.<br />
H C g<br />
zè<br />
c\ì<br />
(\l<br />
= a co<br />
o<br />
*.<br />
r||<br />
q)<br />
6l<br />
I<br />
.F)<br />
€)<br />
+J<br />
0<br />
q)<br />
É<br />
N<br />
lr<br />
I<br />
0<br />
q)<br />
,-\<br />
Ft<br />
O . l<br />
, : L<br />
Y< .L)<br />
-e q)<br />
a . l<br />
=()<br />
ot<br />
po,<br />
cs 0)<br />
()<br />
H5<br />
e ó""<br />
.:()<br />
. n =<br />
E.=<br />
.NÈ<br />
A N<br />
N<br />
L<br />
E<br />
k<br />
!r "15<br />
ú9 S<br />
E<br />
S<br />
o<br />
à ' =<br />
G t = 9<br />
E ì Í E<br />
E ! q<br />
i È . =<br />
! f t 8 6 r<br />
€ E<br />
E ú<br />
F E<br />
r c E<br />
. t a - -<br />
-<br />
I - -<br />
É<br />
o<br />
0 E z<br />
z . à r f ì<br />
r ^ . = -<br />
v<br />
à E =<br />
H<br />
e<br />
tl,<br />
É<br />
FE's A rl<br />
- J . ! r l<br />
=,.E &, = il<br />
0 È * s H l<br />
= a ' É ú n r<br />
= s , , $ - A l<br />
- = G 9 ; l<br />
È E È Y I<br />
? E l - / ú l<br />
x<br />
ÈÈ"a gl<br />
E E s D l<br />
=<br />
= = F l<br />
o '= l'r
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no 4 - Scheda no I<br />
SETTORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
PROGRAMMA N 44 ECOLOGIA 2077*<br />
U.O.C. V.I.A - V.A.S.<br />
E<br />
TNQUTNAMENTO ACUSTICO<br />
Descrizione sintetica <strong>del</strong> seryizio<br />
Svolge, ai sensi <strong>del</strong>la normativa vigente, funzioni e compiti in materia di:<br />
o Valutazione di Impatto Ambientale e Valutazion-e Ambientale Strategica relativamente<br />
all'espressione dei pareri su progetti e piani di competenza regionale;-<br />
o Valutazione Ambientale Strategica su piani provinòidi e comunali per i quali la provincia è<br />
Autorità Competente;<br />
o Inquinamento Acustico relativamente all'emissione dei nulla-osta sui piani comunali di<br />
Classificazione Acustica. Si occupa inoltre, a seguito <strong>del</strong>l'elaborazione <strong>del</strong>la Mappatura<br />
acustica e <strong>del</strong>le Mappe acustiche Strategiche aeitO comuni <strong>del</strong>l'area vasta di Cagliari, <strong>del</strong>la<br />
redazione <strong>del</strong> Piano di Azione <strong>del</strong>l'aggiomerato di cagliari;<br />
'<br />
atmosferico relativamente<br />
I]:iy:nto<br />
al rilascio <strong>del</strong>le autori zzazioni alle emissioni<br />
inquinanti in atmosfera.<br />
l<br />
Si occupa inoltre <strong>del</strong>l'elaborazione <strong>del</strong>l'aggiornamentol<br />
<strong>del</strong>l'Inventario províncîare <strong>del</strong>le Fonti di Emíssione di lrq;;r;;;; Inquinanti in i, i;;;\fr* Atmosfera relarivo relativo!<br />
all'anno 2007.<br />
Il Dirigente<br />
Settore Ecologia e Protezione Civile<br />
Ing, Andrea Monteverde
w<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Setrore Ecolqia e fuotezione Civile<br />
Vra Cadéllo ng/b pt4p V - 09121 c'gliúi<br />
P.E.G. 20l.l _ REI.AZIONE DI ACCOMPAGNAMENTO<br />
Data di emissione: 13.09.20îl<br />
$cheda n. I<br />
U.O.C. Valutazione d'lmpatto Ambientale (V.l.A.) t Valutazione Ambientale Strategica (V.A.S.), -<br />
lnquinamento Acustico<br />
Prqetto n.4<br />
Valutazione di lmpattoAmbientale (V.l.A) IValuhzioneAmbientale Strategica (V.A.S.) e<br />
Inquinamento Acustico<br />
(di cui a! Prqramma n.44 <strong>del</strong>la Relaziona Prcvisionale Prognmmatica 2010 -20121<br />
Obiettivi rclativi al progetto:<br />
Obiettivo I (Esplwsione pareri V.l.A. e VA.S. rcgionali I Rilascio dei plowedimenfi di<br />
Valutazione Ambienhle SFategica: Proyincia AutoriH Gon riduzione dei tempi <strong>del</strong><br />
procedimento) Obiettivo di svilupp<br />
Descrizione obiettivo:<br />
1. Espressione <strong>del</strong> parere di competenza provinciale in qualità di "soggetto con competenza<br />
ambientale" zu impianti e progetti sotùoposti a Valutazione di Impatto Ambientale regionale<br />
(D.Lgs. 15212006, parte II, titolo Itr; D.G.R. 24-2312008; D.G.P. 95n007. L'attivita per<br />
lbbiettivo consiste nell'espressione <strong>del</strong> parere di competenza provinciale zu<br />
progetti ed interventi di varia natum sotoposti a VIA regionale. La procedura segue fiter<br />
previsto dal D.Lgs. 152D006, dalla D.G.R. 24-23/2008, dal7aD.G.P. 9512007 e si articola in<br />
diverse fasi: esame <strong>del</strong>la documentazione presentata dal proponente (progetto definitivo e<br />
Studio di Inaptùo Ambientale) convocazione conferenza dei servizi interassessoriale,<br />
acquisizione pareri dei settori interessati, sopralluogo sul sito di intenesse, elaborazione <strong>del</strong>la<br />
relazione-parere da trasrnettere aI servizio regionale competente, partecipazione alle<br />
conferenza ishrrttoria convocata dalla RAS, esame <strong>del</strong>la documentazione integrativa<br />
eventualmente richiesùa e predisposizione <strong>del</strong>le eventuali osservazioni.<br />
2. Espressione <strong>del</strong> paîere di competenza provinciale in qualità di oosoggetto con competenza<br />
ambientale" zu piani e programmi dtvalenzaregionale sottoposti aYzluttazione Ambientale<br />
Strategica (D.Lgs. Éa2o0Q parte II, titolo tr; D.G.R 24-nn008; D.G.P. 9s12007).<br />
L'aftività per raggiungere I'obiettivo consisùe nell'espressione <strong>del</strong> parere di competenza<br />
provinciale in quatità di oosoggetto con competenza ambientale" su piani e programmi di<br />
valenza, regionale sottoposti a VAS. La procedura segue I'iter previsto dal D.Lgs. 152/2006,<br />
parte II, titolo II, dalla D.G.R.24-2312008, dalla D.G.P. 95DA07 che si articola in diverse fasi:<br />
esame <strong>del</strong> documento di 'Scopingl'presentato dall'auúorità proponente, convocazione prima<br />
conferenza dei servizi interassessoriale per I'acquisizione pareri dei settori interessati,<br />
partecipazione alla riunione di "scoping" convocata dall'autorità proponente, elaborazione<br />
<strong>del</strong>la relazione contenente le osservazioni sul documento di scoping da frasmettere all'autorita<br />
protrnnente ed all'autorità comptente ad esprimere il'larere motivato", esame <strong>del</strong>laproposta<br />
di piano o programma e <strong>del</strong> docunento "RErporto Ambientale" presentati dall'autorità<br />
proponente, conv@azione seconda conferenza dei servizi per I'acquisizione dei pareri dei
w<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI GAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seúfore Erclqia e Prctezione Civile<br />
Vra C<strong>del</strong>lo rg/b piano V - 09121 C€gliafi<br />
Scheda n. I<br />
settori interessati, parùecipazione alle *conferenze pubbliche" orgarizzaÍe dall'autorità<br />
proponente, elatr.;lranone <strong>del</strong>la relazione-parere da tasmetúe all'arfiorità proponente ed<br />
all'autorità competente ad esprimere il parere motivato.<br />
3. Rilascio <strong>del</strong> prowedimento, contene,nte il giudizio positivo o negaîivo di compatibilità<br />
ambientale, che conclude il processo di Valutazione Ambientale Strategica (V.A.S.) dei<br />
piani e progfammi di livello comunale come i Piani Urbanistici Comunali (PUC) e di livello<br />
provinciale come il Piano Urbanistico Provinciale (PUP). Competenza tasferita dalla L.R<br />
9/2006. La procedura segue I'iter previsto dal D.Lgs. ÉA2006, parte tr" titolo tr e dalla<br />
D.G.P. 95D007 che si articola in diverse fasi: l) "fase di scoping" che prevede diversi<br />
incontri con I'autorità prolnnente il piano o prograrnma al fine di definire i dettagli <strong>del</strong><br />
"documento di scopingS' che sarà presentato a tutti i soggetti con competenz ambientale nelle<br />
riunioni di scoping che si svolgono presso i nosti uffici; 2) fase <strong>del</strong>la consultazione che<br />
prevede I'esame <strong>del</strong>la docr:mentazione ('Rapporto Ambientale e proposta di Piano o<br />
Programma) depositati dall'autorità proponente, partecipazione alle conferenze pubbliche<br />
convocate da['autoîita proponente presso la proprira sede; 3) convocazione conferenza dei<br />
servizi interassessoriale redazione relazione da trasmettere all'arforità proponente; 4) esame<br />
<strong>del</strong>le osservazioni penrenute da parte dei soggetti con competenz ambientale e <strong>del</strong> "pubblico<br />
interessato" e verifica <strong>del</strong> loro rwepimento da parte <strong>del</strong>l'autorità proponente nel Piano o<br />
Programma prima <strong>del</strong>l'approvazione definitivq 5) rilascio <strong>del</strong> prowedimento, contenente in<br />
giudizio di compatibfità ambientale, che conclude il processo di VAS.<br />
Al fine di una maggiore efficienza <strong>del</strong>l'azione tecnico-amminishativa, nel corso <strong>del</strong> 2011 si<br />
ridurranno i tempi, previsti dalla nomrativa attualmente in vigore, enfo i quali questa<br />
Ammnishazione deve esprimere i propri parei/provvedimentio e precisamente: i pareri V.I.A.<br />
e V.A.S. regionali, che passeranno da 60 gorni previsti dal D.Lgs. n 152/5/2006 e dalla<br />
D.G.R. 24-23/2008 a 50 giomi; i prowedimenti V.A.S. nei quali I'Amminisftazione è<br />
Autorità Competente che passemnno dai 90 grorni previsti dal D.Lgs. n.152/20A6 a 80 grorni.<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
l.Mone sqanica (a tenpo indeùennÈnato e lavoratori ternmraneil<br />
Dioendente<br />
Catqoria<br />
N. C@nome e Nome<br />
Profib<br />
lmpgno<br />
4A.@%<br />
hran Corellas lraoporto di lavoro ternmraneo) 90.00o/o<br />
6 Carla Madeddu (raooorto di lavoro temmraneol cr lshutlore Tecnico 90.00%<br />
1<br />
5<br />
Piras Maria Antonietta D4<br />
c1<br />
Fumionario Bioloqo<br />
lshuttore Tecnico<br />
Risorse finanziarie associate all'obiettivo<br />
Numero Dscrizione Reidui Competenza<br />
2
w<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Sefúore Emlqúa e Prctezione Civile<br />
Vl€ Csd€llo ng/b piano V - 09121 Cagliaîi<br />
Scheda n. I<br />
obiefrivo 2 (Rilascio nulla-osta sui PÍani comunali di Classificazione Acustica con<br />
riduzione dei tempi <strong>del</strong> procedimento / Predisposizione Piani di Classifrcazione Acustica<br />
di 13 Comuni) - obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
1. Emissione <strong>del</strong> nulla-osta sui Piani comunali di Classificazione Acustica 0-.4y' 7195, D.G.R.<br />
62-912008, competenza tasferita dalla L.R. 9/2A069D0A6, art. 57). L'attivita per il<br />
raggimgimento <strong>del</strong>l'obiettivo consiste nell'emissione <strong>del</strong> nulla osta zui dei Piani di<br />
Classificazione Acustica dopo I'adozione e pubblicazione degli stessi da parte dei Comuni di<br />
competenza- La procedur4 che si conclude in 60 giomi secondo le direttive impartite dalla<br />
D.G.R. 62-912008, prevede la vahúanone da parte <strong>del</strong>la Provincia in termini di criticità<br />
acustiche emerre, di coerenza <strong>del</strong> piano con i piani acustici dei comuni confinanti e con gli<br />
eventuali strumenti rnbanistici sornaordinati a quelli <strong>del</strong> Comune.<br />
Al fine di rmamaggiore efficienza <strong>del</strong>l'azione amminisrativ4 nel coîso <strong>del</strong>2010 si ridurranno<br />
i tempi, previsti dalla normativa attualmente in vigore, ento i quali questa Amministrazione<br />
deve rilasciare il nulla-osta sui Piani comunali di Classificazione Acustica che passeranno da<br />
60 giomi, previsti dalla D.G.R O-9|2AA8 a 50 giorni.<br />
2. A tutt'oggi, sono stati emessi 39 nulla-osta sui Piani comunali di Classificazione Acustica<br />
suuntotale di 71 Comuni.<br />
Dei rimanenti 32, 17 Comuni hanno depositato il P.CA. at fine <strong>del</strong> nulla-osta da parte di<br />
quesúamministrazione dei quali si prevede il rilascio enfio il 20ll,a seguito <strong>del</strong> ricevimento<br />
<strong>del</strong>le integrazioni richieste.<br />
Di conseguenza al fine di portare a termine all'interno <strong>del</strong> territorio provinciale gli<br />
adempimelrti relativi alla normativa sopra dsffiamafa, si intende prowedere alla<br />
predisposizione dei Piani di ClassificaàoneAcustica dei 13 Comuni rimasti utilizzandq salvo<br />
nulla-osta regionale, parte <strong>del</strong>le risorse disponibili <strong>del</strong> finanziamento DISIA.<br />
Per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo sarà necessaria I'acquisizione di un esperto in Sistsmi<br />
Informativi Tenitoriali (GIS) e -CAD.<br />
Risorse umane aswiate allobiettivo<br />
Dipendente<br />
N. I C@nomee Nome<br />
Categoria<br />
Profilo<br />
lmpegno<br />
I I Piras Maria Antoniefia D4 Funzionario Bioloco 30,00%<br />
2 | Ganargiu Marco D3 Funzionario Chimico 50,00%<br />
-\rapIIoB ot Spesa<br />
Risorse fi nanzlarie associate all'obiettivo<br />
Numero Descrizione Residui Gompetenza<br />
3
w<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seffore Ecro,lqia e Protezione Civile<br />
\rra Catlello ng,b pidìo V - @121 Cagliari<br />
Scheda n. î<br />
Obiettivo 3 (Realizazione n. 3 intenenti previsti nel Piano d'Azione per il contenimento<br />
<strong>del</strong>ltinquinamento acustico nell'agglomerato di Cagliari) - obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo :<br />
Per dare attuazione al D.Lgs. n 194 <strong>del</strong> l9fi812005, con D.G.R n- 40124 de12210712008, la<br />
Provincia di Cagliari è stata individuata quale Autorità Competente per I'assolvimento degli<br />
adempimenti previsti,tagli articoli 3 e 4 <strong>del</strong> zuddetto decreto, relativamente all'agglomerato di<br />
Cagtiari (> 250.000 abitanti) comprendente i dieci comuni <strong>del</strong>l'area vasta: Cagtiari, Elmas,<br />
Assemini, Sestu, Selargius, Monsenato, Quartucciu, auartu S. Elena Settimo S. Piefro, e<br />
Maracalagonis.<br />
Come già precisato nella relazione di accompagnamento <strong>del</strong> 25.02.2010:<br />
- I'art. 3 prevede I'elaborazione <strong>del</strong>la Mappatura acustica e <strong>del</strong>le Mappe acustiche shategiche;<br />
- I'art. 4 prevede, tenuto conto dei risultati <strong>del</strong>le Mappe acustiche strategiche di cui sopr4<br />
l'elaborazione dei Piani di Azione.<br />
La redazione <strong>del</strong>la Mappatura acustica e <strong>del</strong>le Mappe acustiche shategiche è stata portata a<br />
temine nel mese di agosto 2009.<br />
La redazione <strong>del</strong> Piano di Azione per il contenimento <strong>del</strong>l'inquinamento acustico<br />
nell'agglomerato di Cagliari è stata portata a termine nel mese di agosto 2010.<br />
Nel corso <strong>del</strong>2011, si prevede, quindi, di attivare larealizazione di tre degli otto interventi<br />
previsti nel Piano d'Azione che si ritengono prioritari rispetto agti altri. Si precisa che la<br />
Provincia dispone di risorse autonome frnalir.:rate aTla rep,lizzanone di tali interventi che<br />
rienfrano tra le attivita previste nell'ambito <strong>del</strong> progetto DISIA, pertanto i fondi sono<br />
disponibili nel contesto di tale finanziamento.<br />
Progetto n.01:<br />
Monitoraggio e piano di risanamento ai sensi <strong>del</strong> D.M. 2911112000 <strong>del</strong>le infrasfrutture shadali<br />
provinciali finalizrato all'attività di risanamento acustico.<br />
Consistenza <strong>del</strong> progetto: fra le competenze individuate dal D.M. 291t112000 e dal D.Lgs.<br />
19412005 vi è l'individuazione <strong>del</strong>le aree qitiche e il conseguente piano di risanamento<br />
acustico. Il risultato <strong>del</strong>l'attività consistera nella redazione <strong>del</strong> piano di risanamento per le<br />
sfrade di gestione provinciale ai sensi <strong>del</strong> D.Lgs. 19412005 e <strong>del</strong> D.M. 29/1112000.<br />
Stima dei tempi previsti: si prevede che il progetto richieda chca 12 mesi di attivita<br />
Stima dei costi: si prevede un costo complessivo di circa 100 kEUR<br />
Gstione <strong>del</strong>l'attività: I'attivitàrienta fra le funzioni istituzionali di controllo e abbattimento<br />
<strong>del</strong>l'inquinamento acustico da parte <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari.<br />
Progetto n.02:<br />
Monitoraggio <strong>del</strong>le aree influenzate dal rumore aeroportuale ricadenti nell'agglomerato di<br />
Cagliari con specifico riferimento alle problematiche di esposizione <strong>del</strong>la popolazione.<br />
Mo<strong>del</strong>liz,zaaone <strong>del</strong>l'intorno aeroportuale con adllizzn di software conforme alla metodologia<br />
ECAC - CEAC doc.29.<br />
Consistenza <strong>del</strong> progetto: Il continuo wilupp <strong>del</strong>l'aeroporùo intemazionale di Cagliari -<br />
Elnas e le problematiche connesse con l'esposizione a rumore <strong>del</strong>la popolazione espostra<br />
(soprattutto nei comuni di Elmas e Assemini) determinano la necessità di una accurata<br />
campa€na di monitoraggio acustico <strong>del</strong> disturbo provocato dai sorvoli e di una<br />
4
w<br />
ffi<br />
PROVINGIA DI GAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Seffore Emlqia e Prctezione Civile<br />
Ma Ca<strong>del</strong>lo ng,b piano V - 0914 Cagliari<br />
Scheda n. I<br />
mo<strong>del</strong>hnaaone <strong>del</strong>l'impatto che porti ad una valutazione critica <strong>del</strong>le curve proposte in sede<br />
di commissione aeroportuale.<br />
Stima dei tempi previsti: si prevede che il progetùo richieda crîca 12 mesi di attivita che<br />
comprendono di lungadurata<br />
Stima dei costi: si prevede un costo complessivo di circa 120 kEIIR<br />
Gestione <strong>del</strong>l'attività: l'attività rientra fra le funzioni istituzionali di confollo<br />
<strong>del</strong>l'inquinamento acustico da parte <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari.<br />
Progetto n.03<br />
Informazione e consultazione <strong>del</strong> pubblico - il progetto prevede dt uúhzzare il web<br />
provinciale per mettere in rete i dati relativi a: zoniz-Tazjioni acustiche comunali, regolamenti<br />
acustici comunali, mappatura acustica, piani d'azione ecc.<br />
Consistenza <strong>del</strong> progetto: il D.Lgs. 19412005 (afi. 8) richiede che I'informazione relativa alla<br />
mappatura acustica e alle mappe acustiche sfrategiche di cui all'articolo 3 ed ai piani di azione<br />
di cui all'articolo 4 sia resa accessibile dall'autorità pubblica in confornrità alle disposinom<br />
<strong>del</strong> decreto legislativo 24 febbraio 1997,n- 39, e zuccessive modificazioni, anche awalendosi<br />
<strong>del</strong>le tecnologre di telecomunicazione informatica e <strong>del</strong>le tecnologie elethoniche disponibili.<br />
Stima dei tempi previsti: si prevede che il progetto richieda crca12 mesi di attivita<br />
Stima dei costi: si prevede un cosùo complessivo di circa 20 kEIIR<br />
Getione <strong>del</strong>l'attività: l'attività rienaa fra le funzioni istituzionali previste dalla normaîiva<br />
vigente in materia di inquinamento acustico da parte <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari.<br />
Risorse umane associate all'obbttivo<br />
Dipendente<br />
Catqoria<br />
Profilo<br />
lmpegno<br />
N. I C@nomeeNome<br />
I I Piras Maria Antonietta D4 I Fumionario Biolooo 2A,OOo/o<br />
2 | Canaroiu l,Íarco D3 Funzionario Chimico 40.OOo/o<br />
Risorse finanziarie associate all'úiettivo<br />
Caitolidisoèsa<br />
Numero Descrizione Residui Gompetenza<br />
l<br />
Obiettivo 4 (Organimzione di seminari in materia di Valutazione Ambientale Strategica<br />
e di Impatto Acusfico) - obiettivo di sviluppo<br />
I-a realizzanone di tale obiettivo nasoe da una esigenza più volte manifestata da<br />
rappresentanti di alcrmi ordini professionali, in particolare Ingegneri. Geologi e Periti<br />
industiali, i quali fovano difficoltà nell'applicazione sia <strong>del</strong>le procedure inerenti alle materie<br />
sopra citate sia nella redazione di tutta la documentazione che deve essere depositata alla<br />
Provinci4 nella sua veste di autorità competeirtg al fine <strong>del</strong>l'otùenimento <strong>del</strong> parere positivo<br />
di compatibilità ambientale nel processo di VAS o <strong>del</strong>l'adempimento alle prescrizioni nei<br />
procedimenti che implicano una valutazione di impatto acustico.<br />
Si prevede la effettuazione di n. 3 seminari mediante la stipula di accordi di programma con<br />
gli ordini professionali.<br />
5
w<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Selfore Ealqia e Prctezione Civile<br />
Via Ca<strong>del</strong>lo ng/b fiano V - 091 21 Caglleri<br />
Risorce umane associate alf obietlivo<br />
Scheda n. I<br />
Dipendente<br />
Categoda<br />
N. I CoqnorpeNome<br />
Profilo<br />
lmpegno<br />
I I Piras Maria Antonieta D4 Funzknado Biologo 10,00%<br />
2 | Canaroiu Marco D3 Fumionado Chimico 10,00%<br />
3 I lvan Coratas (rapporto di hvoro ternfraneo) c1 lsfruttore Tesrico 10,00%<br />
4 | Carla Madeddu (rapporto di hvorotsnpraneo) c1 lstrutore Tecnico 10,0070<br />
Risorse fi nanziarie associate all'obiettivo<br />
Numero Descrizione Residui Competelza<br />
ll Rcponsabile U.O.C.<br />
Dott Biol. Maria Antonig{a Pirap<br />
\"Wl<br />
\ . I<br />
\ /<br />
I<br />
I<br />
ll Dirigente<br />
(lng.Andrca Montevede)<br />
6
(l)<br />
L<br />
(l)<br />
g)<br />
l<br />
E :<br />
8 q<br />
^! v<br />
tr<br />
È h 8<br />
E<br />
.. ri<br />
g<br />
-<br />
tr<br />
t r ì a<br />
Fl .9<br />
H<br />
T -<br />
0 , 4<br />
Z<br />
o<br />
S<br />
E<br />
È 9<br />
a x<br />
trt<br />
ú<br />
'É<br />
E<br />
frl E 1-l<br />
2 { =l<br />
rrl î ill<br />
E f<br />
ú t F a l<br />
E - r o l<br />
_l<br />
al<br />
e<br />
H I<br />
Eq)<br />
É I<br />
È F.l<br />
r a l<br />
t<br />
I<br />
6t<br />
x<br />
a -<br />
Es<br />
g'5<br />
E .RB<br />
t'i cÈ <<br />
! / t s ^<br />
o tÈ<br />
.E >E<br />
- b! É<br />
N -: 6t<br />
l) \JÉ<br />
ìt<br />
..E<br />
O t l =<br />
È 5-T É<br />
o . . C l<br />
$ F e<br />
o l r ( a<br />
E E :<br />
.= fÉ €)<br />
_.:<br />
n g 8'E<br />
=, N<br />
E F 6<br />
È . ú S<br />
H H A<br />
q)<br />
E<br />
o<br />
N<br />
6l<br />
.{rr<br />
: 6l<br />
€<br />
o 3cl<br />
+)<br />
a<br />
€)<br />
rar.<br />
o<br />
z<br />
o<br />
r..r<br />
6l<br />
*a<br />
F<br />
o<br />
r-<br />
L<br />
€<br />
L<br />
o<br />
+r<br />
6<br />
(J<br />
E EI<br />
f.{<br />
q,<br />
L<br />
E<br />
!-{ F<br />
tad<br />
C)<br />
tt<br />
N z<br />
I Fu)<br />
F<br />
Fl<br />
H<br />
o<br />
z<br />
ú<br />
o<br />
(t<br />
o<br />
ra<br />
N<br />
z<br />
t-<br />
a<br />
Fl<br />
Fl<br />
A<br />
H<br />
z<br />
ú<br />
o<br />
€<br />
N<br />
z<br />
ti<br />
(A<br />
H<br />
hl<br />
o<br />
F<br />
z<br />
ú<br />
ol=i<br />
(,<br />
e ral<br />
z<br />
tr{<br />
r4<br />
z<br />
o<br />
N<br />
o<br />
Irl<br />
ú<br />
F z t4<br />
É t4z tq z<br />
N<br />
N<br />
Fl<br />
rq<br />
&<br />
frl<br />
Fl<br />
Éa<br />
o<br />
z<br />
Fr<br />
o<br />
rrl<br />
ú<br />
frl<br />
t'{<br />
z<br />
fEì<br />
I<br />
ú<br />
-<br />
a\<br />
Fl<br />
H<br />
a\<br />
=<br />
ú<br />
l-l<br />
fE{<br />
I J \<br />
fiEHÉ<br />
;EÉHs=<br />
N H Np8<br />
N a<br />
Éufó !il3ÉA<br />
EJ<br />
.d]14Eú<br />
trl É<br />
3S<br />
frlÉÉtr{<br />
EÉr É2n<br />
a<br />
z<br />
Éfl<br />
(t)<br />
trl<br />
7<br />
o<br />
N<br />
tr<br />
tr<br />
Érl<br />
tu<br />
E]<br />
\o c\ (a<br />
CA (a<br />
rgÉ o È<br />
o\ r{ (\l<br />
o<br />
o<br />
È!<br />
b!<br />
e<br />
(a<br />
rh)<br />
laJ<br />
€)<br />
€ o<br />
6l<br />
I<br />
ia o<br />
*a<br />
E<br />
o€)<br />
É o<br />
N<br />
L<br />
I<br />
o<br />
€)<br />
a<br />
o<br />
d . i<br />
x*r<br />
;l .D<br />
-v ()<br />
tu.-<br />
- 9<br />
o<br />
(A<br />
fq<br />
\o \o \o<br />
ra frl<br />
iH<br />
; >E<br />
: trF<br />
\<br />
r7\J<br />
;ÈE<br />
e2 E3<br />
HH zA<br />
ti 4. W,<br />
.a J;-'!<br />
E(JÉ? *i;<br />
EÈÉ<br />
8d Í<br />
s >9<br />
(D<br />
s<br />
H6 e6<br />
z- F$<br />
o<br />
rq<br />
F.<br />
z<br />
frl<br />
ú<br />
rtl E]<br />
?z<br />
E V<br />
N<br />
m<<br />
,.4<br />
76<br />
z<br />
r H<br />
ea/<br />
od<br />
Iu<br />
o(\<br />
a9<br />
e<br />
? î<br />
d q<br />
à<br />
E<br />
€ \<br />
f<br />
C<br />
sÉ,<br />
- * j<br />
; E<br />
4 1 5<br />
ì 0<br />
b0<br />
E , -<br />
3<br />
E<br />
.. .9<br />
trJ !<br />
J E<br />
H<br />
- 4 ( I ) -<br />
a E<br />
z ' N<br />
tA 6l<br />
Y E<br />
a J c<br />
r c .<br />
ú \ .<br />
F l î<br />
Er<br />
Z " i<br />
FI<br />
/ l v<br />
u/<br />
H ( D<br />
É ?<br />
H ...4<br />
;ri É<br />
- ( l ) .EÈ<br />
Ē<br />
.1..<br />
t 6t<br />
--<br />
F<br />
v<br />
€)<br />
* ' H<br />
.- -<br />
v .61<br />
(f)<br />
E<br />
'S<br />
ri<br />
Ù Y<br />
.Fr<br />
9 Y<br />
I<br />
F r > )<br />
(l) ..<br />
-50 6 q O<br />
o<br />
t-r R<br />
w.=<br />
E FE<br />
H 5<<br />
,tì >s<br />
t-{ \l É<br />
ol<br />
>l<br />
F{l<br />
trl<br />
FI<br />
ril<br />
l-'ll<br />
Fel<br />
ol<br />
_l<br />
t) 9l<br />
g ú l<br />
E O I<br />
F€ Frl<br />
5 . ú l<br />
.É -l<br />
E F.rl<br />
È < 1<br />
.E L6l<br />
I<br />
E<br />
+t<br />
o<br />
a:<br />
U<br />
^<br />
v<br />
é ÈE<br />
Fr<br />
Fì<br />
a<br />
ú'3<br />
FTI E<br />
aE<br />
É o<br />
Ér5 '.i(\l<br />
H^.<br />
lrl =<br />
É;<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no 5 - Scheda no 1<br />
SETTORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
PROGRAMMA N 44 ECOLOGTA 2OI7*<br />
ENERGIA E INQUINAMENTO ATMOSF'ERICO<br />
Descrizione sintetica <strong>del</strong> servizio<br />
L'unità con I'osservatorio Provinciale dei Rifiuti<br />
supporto<br />
opera come<br />
<strong>del</strong>le politiche<br />
strumento di conosce<br />
di prevenzione<br />
nza a<br />
e gestione<br />
controllo;<br />
dei<br />
con<br />
rifiuti<br />
I'ufficio<br />
e <strong>del</strong>le relative<br />
energia<br />
attività<br />
verifica<br />
di<br />
(controllo<br />
rÉmii"ni. energetica<br />
di combustione<br />
sugli impianti<br />
e allle<br />
termici<br />
manutenzioni)<br />
nonché rifascia tàr ridurre<br />
autorizzazioni<br />
le emissionin<br />
allacostruzioni<br />
atmosfera<br />
di élettrodottí e pareri di competenza.<br />
II Dirígente<br />
Settore Ecologia e protezione Civíle<br />
Ing, Andrea Monteverde
PROVINCIADI CAGLIARI<br />
Obiettivo di mantenimento<br />
(Attività eldinarie)<br />
Denomin szisne obiettivo (titolo)<br />
verifi ca impianti termici<br />
N.3<br />
Cod.t<br />
Tabella n. 1":<br />
Analisi <strong>del</strong>l' obiettivo<br />
Assesorato: Politiche energetiche politiche ambientali Economia ve,rde<br />
Settore: Ecologia e Protezione Civile<br />
Centro di Costo:44<br />
Programma <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong>:<br />
Dirigente Responsablle: Ing. Andrea Monteverde<br />
Cod.t<br />
Cod.<br />
Cod<br />
Dati relativl all'obiettivo<br />
Obiettivo n. 3 Peso settorlale Codlce:<br />
Descrizione obiettivo:<br />
(ambito operativo e finalità politiche)<br />
verifica impianti termici civili, nei comuni con popolazione inferiore o uguale a 40.000 abitanti, sulla efficienza energetica ai fini<br />
<strong>del</strong> contenimento <strong>del</strong>le emissioni in atrnosfera nonché per rendere più sicuri gli impianti e risparmiare combustibile<br />
Data inizto obiettlvo: 01.01.2011<br />
Tipologia obiettlvo2 (settorialdintersettoriale):<br />
lData ragglungimento obiettivo: 3l/12/2011<br />
In caso di obiettivo intersettoriale indicare gll altrt setfori coinvolti:<br />
Attività <strong>del</strong>l'obiettivop (in ordine temporale di sequenza)<br />
N. Denominazione attivitjl (titolo) Data inizlo/flne Peson Codice<br />
2<br />
Stipula convenzione con i verificatori<br />
01.01.2011<br />
30.10.2011<br />
Effettuazione verifica 0l. t 1.201I<br />
31.t2.2011<br />
5<br />
5<br />
Indicatorl di risultato <strong>del</strong>l'obiettivo<br />
Cod. Indicatore Descrizione Peso Risultato atteso<br />
n. di impianti verificati<br />
Verifica <strong>del</strong> rendimenio di combustione e sicurezza degli<br />
impianti<br />
10 80<br />
1<br />
2<br />
J<br />
4<br />
116n somFilaîe: spazio riservato allUfficio Controllo di Gestione.<br />
L'obiettivo è intenettoriale se, per il suo raggiungimento, è necessario che diverse unrîà orgauzzative intraprendano<br />
attività coordinate.<br />
Il detúaglio di ognt attivita deve essere specificato nella successivatabellan 2<br />
Specificare il peso percentuale relativo ad ognr attività per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo (il totale deve essere pari<br />
a 100)
Tabella n.2:<br />
Dettagtio per singola attività <strong>del</strong>l' obiettivos<br />
Denomlnazlone (titolo): Stipula convenzione con i verificatori<br />
on i verificatori - si contatteranno dei verificatori per affidare loro le<br />
verifiche di legge a cui ltamministrazione è tenuta<br />
Data inizlo/flne: 0l/01 '3lll2<br />
Centro di costo responsabile attività:<br />
Cognome e nome Responsabile attiviti[Sistnnio Lecca<br />
L. Dotazlone organica<br />
Cqnome<br />
Sisinnio I-ecca<br />
e nome dlPendente<br />
Risorse umane associate all'attivitàj<br />
Categorla<br />
D(D4)<br />
7o lmpegno<br />
nell'attlvità<br />
Tipo dt rapporto<br />
(a tempo det. o indet.)<br />
50 Full îme<br />
Walter Picciau c (c4) 50 FullTime<br />
Descrizlone dcl misuratore<br />
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola attivftàf deilrobiettivoE<br />
5<br />
6<br />
8<br />
Compilare una tabellaper ogú attività indicata-nella qrya paC+ ne[a sezione<br />
"Attività <strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi'-<br />
. -]<br />
rJtilizzarele seguenti sigle: Co (per Collaboratori coordinati 9<br />
(oltlnuativi), TEMP ftrcr lavoratori temporanei)'<br />
COM (per risor*" "o.uidut" aaàni enti), LSU (per lavoratori spciaLnente utili)'<br />
Compilare una tabella per ogil attivita indicata nèila prima pagfuia nella sezione<br />
"Attività <strong>del</strong>l'obiettivo-
N.2 Denomlnazione (fitolo): Effettuazione verifica Peso:<br />
5<br />
Cod.<br />
Data inizio/lÌne: 0l/01 - 31/12<br />
Centro dl costo responsabile attività:<br />
Cognome e nome Responsabile attività:Sisinnio Lecca<br />
Poslzlone organizzaflvs3<br />
Si EI<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
1. Dotazlone<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Risorse umane associate all'attivitàc<br />
Categorla<br />
oó lmpeguo<br />
nellattivltil<br />
Sisinnio Iecca D(D4) 50 Full Time<br />
Walter Picciau c(s) 50 Full Time<br />
Tlpo di rapporto<br />
(o tempo deL o lndeQ<br />
Cognome e nome<br />
Tlpo di<br />
rapportoro<br />
LS<br />
Ilata inlzlo/flne rapporto<br />
oó lmpegno<br />
nellattivitÀ<br />
Msuratori di attivitii<br />
Descrldone <strong>del</strong> mlsuratore<br />
9 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
l0 Utilizzare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (perrisorse comandate da altri enti), LSU (per lavoraúori sociahnente utili).
PROVINCIA,DI CAGLIARI<br />
Obiettivo 6i manfsnimento<br />
(Attività ordinarie)<br />
Denominazione obiettivo (titolo)<br />
aggiornamento e redazione <strong>del</strong> censimento <strong>del</strong>le fonti di emissione in atrnosfera<br />
N.2<br />
Cod.l<br />
Tabella n. 1:<br />
Analisi <strong>del</strong>lf obiettivo<br />
Assessorato: Politiche energetiche politiche ambientali Economia verde<br />
Settore: Ecologia e Protezione Civile<br />
Centro dl Costo:44<br />
Programma <strong>Relazione</strong> Prevlsionale e <strong>Programmatica</strong>:<br />
Dirlgente Responsablle: Ing. Andrea Monteverde<br />
Cod.rr<br />
Cod-<br />
Cod.<br />
DatÍ relatÍvi all'obiettivo<br />
Obiettlvo n.2 Peso settoriale Codice:<br />
Descrlidone oblettlvo:<br />
aggiomare il catasto <strong>del</strong>le fonti di emissione provinciali costituendo sia un archivio cartaceo sia elettronico<br />
Data inizio obiettivo: 01.01.2011 | Data raggiunginento obiettlvo: 31.12.2011<br />
Tipologia obiettivor2 (settorialdintersettoriale):<br />
In caso di obiettivo intersettoriale indicare gli attri settori coinvolti:<br />
Atdvità <strong>del</strong>l'obÍettivots 1in ordlne temporale di sequenza)<br />
N. Denomlnazlone attlvità (titolo) Data inizio/fine Pesotn Codlce<br />
I<br />
2<br />
Acquisizione e inserimento dati sulle emissioni<br />
01.01.2011<br />
30.06.2011<br />
Elaborazione dati 01.07.2011<br />
30.10.2011<br />
Report finale<br />
0l.ll.20lt<br />
31.12.2011<br />
I<br />
6<br />
Indicatori di risultato <strong>del</strong>lobiettivo<br />
Cod. Indicatore Descrizione Peso Rlsultato atteso<br />
Report finale sulle fonti di<br />
emissione<br />
Quantificazione <strong>del</strong>le fonti di emissioni<br />
l0 100<br />
t1Non compilare: spazio riservato allUfficio Contollo di Gestione.<br />
t2 L'obiettivo è intersettoriale se, per il suo raggiungimenúo, è necessario che diverse unità organizzative infaprendano<br />
attività coordinate.<br />
t3 11 dettaglio di ogm attività deve essere specificato nella successivafabellan.2<br />
T4Specificare<br />
il peso percentuale relativo ad ogm attività per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo (il totale deve essere pari<br />
a 100)
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola attività <strong>del</strong>lfobiettivols<br />
N.1 Denominazione (titolo): Acquisizione e inserimento dati sulle emissioni Peso:<br />
1,00<br />
Breve descrizione attivltÀ: Acquisizione e inserimento dati sulle emissioni - le ditte saranno solleciúate ad inviare i dati<br />
sulle emissioni relativo all'anno 2010: I'ufficio effettuera il loro inserimento nel data base.<br />
Data inlzlo/flne: 01i01 - 30i06<br />
Centro di costo responsablle atttvità:<br />
Cognome e nome Responsablle attività:Slslnnlo Lecca<br />
Stakeholder<br />
attivita produttive con fonti ernissive nella provincia<br />
Posizione or gtnlzzatTv az<br />
SI EI<br />
Cod.<br />
Coù<br />
Matr.<br />
386ó<br />
Risorse umane associate all'attivitàró<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Tipo dt rapporto<br />
(a tempo det o tndet.)<br />
in comando da altri<br />
Misuratori di attività<br />
Descrtdone <strong>del</strong> mlsuratore<br />
Sulla base <strong>del</strong>l'invio, da parte <strong>del</strong>le attivita produttive<br />
emissiveo dei dati si predispone il data base sulle<br />
emissioni un archivio cartaceo<br />
15 Compilare una tabella per ogil attività indicata nella prima pagina nella sezione<br />
"Attività <strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
16 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
17 Utrlizzaîe le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori socialmente utili).
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola attività <strong>del</strong>l'obiettivors<br />
N.2 Denominazlone (titolo): Elaborazione dati<br />
Breve descrlzione attività:<br />
Elaborazione dati - i dati vensono validati ed ins€riti nell'archivio informatico<br />
Data inizlo/finez0ll07 - 30/10<br />
Centro di costo responsabile atttvità:<br />
Cognome e nome Responsabile attività:Sisinnio Lecca<br />
Stakeholder:<br />
attività produttive con fonti ernissive nella provincia<br />
Peso:<br />
6,00<br />
Poslzione organizativa:<br />
Si EI<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Risorse umane assoclate all'attivitàre<br />
Cognomq e nome dipendente<br />
Categoria<br />
%o impqno<br />
nellattlvità<br />
Sisinnio kcca D(D4) 60 Fullîme<br />
RoMo Usai D(D4) 60 FullTime<br />
Ttpo di rapporto<br />
(n tempo det. o indet.)<br />
Cognome e nome<br />
non dlnendente (CoCoCo. lavoratorl temooraneL ln comando da altrl<br />
Tlpo dl<br />
rapportoil<br />
Data Inlzlo/fìne rapporto<br />
7o impegno<br />
nellattlvitil<br />
Misuratori di attività<br />
Descrlzione <strong>del</strong> mlsuratore<br />
Verifica dei dati inviati e analisi<br />
18 Compilare una tabella per ogni attività indicata nella prima pagina nella sezione<br />
"Attività <strong>del</strong>lbbiettivo"<br />
19 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
20 Utrhzzare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (perrisorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori socialnente utili).
Tabella n 2:<br />
Dettaglio per singola attività <strong>del</strong>l'obiettivo2l<br />
N.3 Denomlnazlone (tltolo): leport finale Peso:<br />
3,00<br />
Breve descridone attivltÀ :<br />
Report finale - stesura di un rapporto annuale propedeutico per la redazione dei piani di risanamento<br />
Data inlzlo/flne: 0l/ll -31/12<br />
Centro di costo responsabile attivitji:<br />
Cognome e nome Reoponsablle attlvità:Sislnnlo Lecca Posizione organlzzatlva :<br />
siE<br />
Stakeholder (soggetti estemi all'ente coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attività):<br />
attivita produttive con fonti emissive provincia<br />
Cod"<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Risorse umane associate allattivitàrz<br />
2.Personale non<br />
Cognome e nome<br />
lavoratori<br />
Tlpo di,"<br />
repporto-<br />
Data lnldo/tine rapporto<br />
% lmpegno<br />
nellattlvitÀ<br />
Misuratorl di attività<br />
21 Compilare una tabella per ognr attività indicata nella prima pagina nella sezione<br />
"Attivfta deilbbiettivo"<br />
22<br />
23
È5}<br />
r t l t l<br />
|3rgtlaI<br />
t^rll<br />
| [rn lr<br />
ItlTltrl<br />
PROVINCIADI CAGLIARI<br />
Obiettivo di sviluPPo<br />
(Attivazione di un nuovo servizio/attività richiedente la progettazione di azioni sequenziali)<br />
Tabella n. Ll<br />
Analisi <strong>del</strong>l' obiettivo<br />
Assessorato: Politiche en€rgetiohe politiche ambientali Economia v€rde<br />
Settore: Ecologia e Protezione Civile<br />
Centro di Costo:<br />
Programma Reladone Prevlslonale e <strong>Programmatica</strong>:<br />
, _ __<br />
I uoo'<br />
Cod.<br />
Dt.tg""t" R*pt"*btl"t hg. Andrea Monteverde Matr.<br />
Dati relativi allf obÍettivo<br />
Cod.<br />
Descrizlone oblettivo:<br />
(ambito operativo e finalità'politiche)<br />
)ffi;;,ffi;;;;Ndfi;píuuri"i<br />
Data inlzio oblettivo: 01.01.2011<br />
Tipologia obiettlvoa (settorialdintersettoriale):<br />
e suAp comunali utilizandoovepossibilelo strumento <strong>del</strong>leconferenzedi servizi<br />
Data raggiunglmento obtettivo:3 1. 12.201 I<br />
In caso di oblettivo lntersettorlale indicare gli altri settori colnvolti:<br />
Adoni per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo26 (in ordlne temporale di sequenza)<br />
N. Denominazione azionl (titolo) Data inizio/fine Peso' Codlce<br />
I<br />
2<br />
Relazioni istruttorie istanze<br />
Confere,nze di servizi<br />
Indicatori di risultato <strong>del</strong>l'obiettivo<br />
0!0ll20lr<br />
3u12l20ll<br />
0t/0ll20rr<br />
3yta201'l<br />
Cod. Indicatore Descrizione Peso Risultato atteo<br />
Numero di istanze concluse Analisi <strong>del</strong>le istanze ed emissione di un parere<br />
positivo o di rigetùo.<br />
l0<br />
l0<br />
20 n.50<br />
24 Non compilare: spazio riservato allufficio controllo di Gestione.<br />
25 L'obiettivo è intersettoriale se, per il zuo raggiungimento, è necessario che diverse unità organizzative intraprendano<br />
attività coordinate.<br />
26 Ildettzglio di ogni azionedeve essere specificato nella successivatabellan.2<br />
27 Specificare il peso percentuale relativo ad ogni azione per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo (il totale deve essere pari<br />
a 100)
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>l'obiettivo2E<br />
N.l Denominazione (titoto): Relazioni istru$orie istanze Peso:<br />
10,00<br />
Breve descrlzlone adone: Relazioni istuttorie istanze- per ogru istanzaverra esamìnata la documentazione prodotta;<br />
I'esame si conclude con un parere tecnico<br />
Data inizlo/fine: 0U01-3 l/12<br />
Centro di costo responsabile azione:<br />
Cognome e nome Responsablle azlone: Slslnnlo Lecca<br />
Risorse umane associate allf azionePe<br />
Posi:zlone organlzzativa:<br />
srE<br />
Stakeholder (soggetti estemi all'enúe coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attività)<br />
Enti interessatin vario modo al rilascio di pareri o nullaosta, Enel, Enti Locali, sportelli SUAP<br />
. Dotazione<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Catqorla<br />
% tmpegno<br />
nell'attivftA<br />
Cod.<br />
Cod"<br />
Matr.<br />
3866<br />
Sisinnio lecca D(D4) 20$Qo/o FullTime<br />
Giuseppe l,occi c (c4) 80,00%Full Time<br />
Tipo di rapporto<br />
(a tempo deL o tndetl<br />
Cognome e nome<br />
ln comando da alff<br />
Tlpo dt^^<br />
rapporto"<br />
Misuratori di azione<br />
Data lnldo/fine rapporto<br />
7o impegno<br />
nellfattiúta<br />
Erriu Stefano interinale 0r/01/10 3u0ltrl 80,00%<br />
Cod. Mlsuratore Descrizione <strong>del</strong> mlsuratore Peso<br />
Numero di istanze istruite Esame <strong>del</strong>le istanze per verificare il rispetto normativo 100,00<br />
%<br />
l00o/o<br />
Rlsultato<br />
atteso 2010<br />
50<br />
28 Compilare una tabella per ogu azione indicata nella prima pagina, nella sezione<br />
"Azioni per il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivoo'<br />
29 Indicare cognome e nome completio evitando diminutivi.<br />
30 tJtiliz-zar;e le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori socialmente utili).
Tabella n. 2:<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>l'obiettivo3r<br />
N.2 Denominazione (tttolo): Conferenze di servizi Peso:<br />
10,00<br />
Cod.<br />
Breve descrldone adone:<br />
Conferenze di servizi -esame contestuale dei vari interessi pubblici coinvolti che si concludera con il diniego o<br />
rilascio <strong>del</strong>l'autorizzazione.<br />
Data lnizio/f ln et 0U 0l-31 | 12<br />
Centro dl costo responsabile azione:<br />
Cognome e nome Responsabile azlone: Sislnnio Lecca<br />
Posizlone organizzativa:<br />
si Eg<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Stakeholder (soggetti esterni all'ente coinvolti, in modo diretto o indiretto, nell'attività)<br />
Enti interessatin vario modo al rilascio di pareri o nullaosta" Enel, Enti Locali, sportelli SUAP<br />
l. lrotazione organica<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Rlsorse umane associate all'azioneFl<br />
Catqorta<br />
%o impegno<br />
nellattlvltÀ<br />
Sisinnio trcca D(D4) 80,00%Full Time<br />
Giuseppe Locci c (44) 20,00YoFull îme<br />
Ttpo di rapporto<br />
(a tenpo deL o indet.)<br />
Persnnele lavoratori da oltri<br />
Cognome e nome<br />
Tipo di*<br />
rapportd-<br />
Data lnido/îlne rapporto<br />
7o impegno<br />
nellattlvltà<br />
Eriu Stefano interinale 01i01/10 3l/01/rr 20,0ayo<br />
Misuratori di azione<br />
Cod. Misuratore Descrizione <strong>del</strong> misuratore Peso<br />
Numero di conferenze di servizi Esame <strong>del</strong>le istanze a seguito <strong>del</strong>la loro istruttoria 100,00<br />
o/o<br />
100%<br />
Risultato<br />
atteo 2010<br />
50<br />
3l Compilare una tabella per ogù azione indicata nella prima pagina nella sezione<br />
'oAzioni per il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
32 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
33 lJtil12zarelà seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativ0, TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori sociabnente utili).
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
Obiettivo di sviluppo<br />
(Attivazione di un nuovo servizio/attività richiedente la progettazione di azioni sequenziali)<br />
N. 5'l<br />
CodJ ,'<br />
Tabella n, 1:<br />
Analisi <strong>del</strong>lobiettivo<br />
Assessorato: Politiche energetiche politiche ambientali Economia verde<br />
Settore: Ecologia e Protezione Civile<br />
Centro dl Costo:<br />
Programma <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e Programmatlca:<br />
Dtrigente Responsabile: Ing. Andrea Monteverde<br />
CoOÍ<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Matn<br />
Dati relativi allobiettivo<br />
Obiettivo n 5 Peso settorlale Codlce:<br />
Descrizione oblettivo:<br />
rilascio autoriz.aÀone alle emissioni ai sensi <strong>del</strong>l'art,269 d.Lgs.l52i06 parte V e pareri SUAP<br />
Data inizio oblettivo: 01.01.201I<br />
Tipotogia obiettlvo3s (settorialdinters€ttoriale):<br />
I Data raggiungimento obietttvo:31,'12.201I<br />
In caso di obiettivo intersettorlale lndlcare glt altri settorl coinvolti:<br />
Azioni per il raggiungimento <strong>del</strong>lobiettivos (in ordine temporale di sequenza)<br />
N. Denomln azione adoni (titolo) Data inlzio/flne Pesot Codice<br />
1<br />
2<br />
Relazioni istruttorie istanze<br />
Confere,nze di servizi<br />
0lt01t20tl<br />
3t/12/2011<br />
0y0lt20rr<br />
3ln2t20tl<br />
l0<br />
)<br />
Indicatori di risultato <strong>del</strong>l'obieffivo<br />
Cod. Indicatore Descridone Peso Rlsultato atteso<br />
Numsro di istanze concluse Analisi <strong>del</strong>le istaue ed emissione di un parere<br />
positivo o di rigetto.<br />
l5 n.37<br />
34 Non compilare: spazio riservato all'Ufficio Confrollo di Gestione.<br />
35 L'obiettivo è intersettoriale se, per il suo raggiungimento, è necessario che diverse unità organizzative intraprendano<br />
attività coordinate.<br />
36 Il dettaglio di ogni azione deve essere specificato nella successivatabellan.2<br />
37 Specificare il peso percentuale relativo ad ogm azione per il raggiungimento <strong>del</strong>l'obiettivo (il totale deve essere pari<br />
a 100)
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola azíone <strong>del</strong>lobiettivo3E<br />
N.1 Denomlnazione (titolo): Relazioni istruttorie istanze Peso; i<br />
10,00<br />
Breve descrizlone azlone: Relazioni istruttorie istanze- per ognr istanza venà esaminata la documentazione prodotúa;<br />
Itesame si conclude con un parere tecnico<br />
Data inizio/finez 01'l0l3Ul2<br />
Centro dl costo reponsabile azione:<br />
Cognome e nome Responsabile azione: Sisinnio Lecca Posizlone or ganlnatTv a :<br />
Si Eg<br />
Stakeholder<br />
Enti interessatin vario modo al rilascio di pareri o nullaosta, Enti Locali, sportelli SUAP<br />
Risorse umane associate allazionets<br />
Cod.<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Tipo di rapporto<br />
(a tempo det. o lndet.)<br />
Misuratori di azione<br />
Cod. Mlsuratore Dscrizlone <strong>del</strong> mlsuratore Peso<br />
Numero di istanze istruite Quantificazione <strong>del</strong>le istanze concluse 100,00<br />
%<br />
L00Vo<br />
Rlsultato<br />
atteso 2010<br />
tt<br />
38 Compilare nna tabella per ogm airone indicata nella prima paginao nella sezione<br />
"Azioniper il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>lobiettivo"<br />
39 Indicare cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
40 Utrliz.zare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoraúori socialmente utili).
Tabella n.2:<br />
Dettaglio per singola azione <strong>del</strong>l'obiettivoat<br />
N.2 Denomlnazlone (titolo): Conferenze di servizi Peso:<br />
5,00<br />
Breve descrlzlone azlone:<br />
Conferenze di servizi esame contestuale dei vari interessi pubblici coinvolti che si concluderà con il diniego o<br />
rilascio <strong>del</strong>l' aatoiz.zazione.<br />
Data inidoifine: 0U01-3U12<br />
Centro di costo responsablle azlone:<br />
Cognome e nome Responsabile azione: Sisinnlo Lecca<br />
Risorse umane associate all'azionea2<br />
Poslzlone organizativa:<br />
SI Eil<br />
Stakeholder<br />
Enti interessatin vario modo al rilascio di pareri o nullaosta, Enti tocali, sportelli SUAP<br />
1. Dotazione<br />
Cognome e nome dipendente<br />
Categorla<br />
%o impegno<br />
nellattlvltà<br />
Coù<br />
Cod.<br />
Matr.<br />
3866<br />
Sisinnio lrcca D(D4) 80,00%FullTime<br />
Roberto Usai<br />
Tipo dt rapporto<br />
(a tempo det. o indeL)<br />
30,00yoFullTime<br />
LeoniAmalia c (c3) 30,00%FullTime<br />
2.Personale non dipendente lCoCoCo. lavoratori temporanel in comando da altri<br />
Cognome e nome<br />
Tipo di<br />
rapiorto*<br />
Data lnizio/ff ne rapporto<br />
%o tmpegno<br />
nellattlvitÀ<br />
Misuratori di azione<br />
Cod. Misuratore Descrùdone <strong>del</strong> mlsuratore Peo<br />
Numero di conferenze di servizi<br />
Quantificazione <strong>del</strong>le conferenze concluse 100,00<br />
%<br />
l00Yo<br />
Rlsultato<br />
atteso 2010<br />
37<br />
41 Compilare una tabella per ogil azione indicata nella prima pagina, nella sezione<br />
"Azioni per il raggiungimento<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo"<br />
42 Indrcarc cognome e nome completi, evitando diminutivi.<br />
43 Utilizzare le seguenti sigle: CO (per Collaboratori Coordinati e Continuativi), TEMP (per lavoratori temporanei),<br />
COM (per risorse comandate da altri enti), LSU (per lavoratori sociaLnente utili).
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Progetto no 6 - Scheda no 1<br />
SE1TORE ECOLOGIA E PROTEZIONE CIVILE<br />
PROGRAMMA N 44 ECOLOGIA 2077*<br />
P.O. AMMINISTRATryA E CONTABILE<br />
S.vorge ra nrryi-ene "-'.,*"1;" #:'::::" il" :era protezione civire (di cui<br />
al progetto no 2). Nel servizio sono anche incardinate le funziòni di supporto legale e la gestione<br />
<strong>del</strong>l'Ufficio Sanzioni amministrative in materia ambientale, nonché la iappreseitama in giudizio<br />
nanti il Tribunale e la Corte d'Appello per quanto attiene ai giudizi in àpposizione awerso le<br />
Ordinanze di Ingiunzioni emesse dal Settore.<br />
Il Dirigente<br />
Settore Ecologia e Protezione Civile<br />
Ing, Andrea Monteverde
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
Settore Ecologia e Protezione Civile<br />
Via Ca<strong>del</strong>lo n.g/b piano V - 09121 Cagliai<br />
P.E.G, 2011- RELMIONE DI ACCOMPAGNAMENTO<br />
Data di emissione: 09.09.2010<br />
P.O. AMMINISTRATIVO CONTABIL E LEGALE<br />
Progetto n. 6 Gestione Amministrativa Gontabile e Legale<br />
Scheda no I<br />
(di cui al programma M <strong>del</strong>la <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 2011,<br />
Obiettivi relativi al progetto:<br />
Obiettivo I Attività Amministrativa Obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
L'obiettivo gestionale <strong>del</strong>l'ufficio amministrativo è quello di assicurare il costante supporto<br />
operativo all'iter di formazione predisposizione dei prowedimenti amministrativi <strong>del</strong> Settore.<br />
Con la predisposizione dei Regolamenti disciplinanti procedimenti di Settore, sarà<br />
implementata la'funzione di supporto istruttorio nei procedimenti complessi, per quegli<br />
aspetti legali ed amministrativi di gestione dei procedimenti autorizatori. Sarà curata la<br />
costante partecipazione <strong>del</strong>l'Ufficio amministrativo a tutte le conferenze di servizio ed all'iter<br />
istruttorio <strong>del</strong>le stesse, incrementando così la funzione amministrativa di supporto.<br />
L'Ufficio cura i procedimenti<br />
affidamento aterzi dei contratti d'appalto e di fornitura di beni<br />
e servizi di competenza <strong>del</strong> Settore. In questo ambito si procederà, al fine <strong>del</strong> miglioramento<br />
<strong>del</strong>la qualità <strong>del</strong> servizio, all'analisi e alla definizione <strong>del</strong>le specifiche di quei dei beni e di quei<br />
servizi necessari alle attività <strong>del</strong> Settore per cui sia possibile attivare gli acquisti verdi. Si<br />
dovranno attivare pertanto i relativi procedimenti concorsuali, valutando prioritariamente la<br />
possibilità di forniture eco compatibili con il minor impatto possibile sull'ambiented alla<br />
redazione dei necessari capitolati speciali.<br />
Al servizio accede anche la gestione <strong>del</strong>l'archivio e <strong>del</strong> protocollo di Settore.<br />
L'attività di supporto legale sarà assicurata con maggiore intensità rispetto agli anni<br />
precedenti, pur non avendo questa evidenziato punti di criticità o necessità di<br />
implementazione ulteriore.<br />
Come indicato nella relazione previsionale e programmatica I'indicatore omogeneo<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo è il "Riduzione deitermini dei prowedimentiemessi'<br />
Personale impiegato<br />
Dipendente<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
N. Cdgnome Nome<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
1 Nicola Carboni D6 Funzionario Leqale 30.00%<br />
2 Martina Piras<br />
lstruttore Dirett.<br />
D3<br />
Amm.vo<br />
80.00%<br />
3 Margherita Monni c1 lstruttore Amm.vo 20.OOo/o
Provincia di Cagliari<br />
Seffore Ecologia e Protezione Civile<br />
4 Gabriella Taccori B3 Collab. Amm.vo 100.00%<br />
6 Valter A%ori B1 Coll. Amm.vo 100.00%<br />
Obiettivo 2 Attività contabile Obiettivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
L'obiettivo consiste nella gestione di tutta I'attività contabile dei centri di costo afferenti al<br />
Settore, e precisamente il n. 44 e il n. 35. L'attività si sostanzia nella predisposizione<br />
gestione degli atti di programmazione contabile, quali: la proposta di bilancio <strong>del</strong> Settore e gli<br />
atti ad esso collegati, la proposta di PEG, i consuntivi periodici sulle attività di gestione<br />
generale e contabile. Tale attività dovrà essere implementata nella parte relativa alla<br />
ricognizione programmata <strong>del</strong>le esigenze di Settore, al fine di poter elaborare una proposta<br />
di bilancio e di PEG più funzional e adeguata alle attività espletate dai singoli servizi. Sarà<br />
inoltre incrementata Ia rilevazion e il monitoraggio periodico <strong>del</strong>le esigenze finanziarie e<br />
<strong>del</strong>lo stato di attuazione <strong>del</strong> PEG, al fine di poter proporre le necessarie variazioni nel corso<br />
<strong>del</strong>l'anno. La gestione <strong>del</strong>la cassa economale richiede invece la predisposizione<br />
un<br />
regolamento interno, che approvi le opportune procedure di gestione e di spesa al fine di<br />
garantire omogeneità per tutti i servizi relativamente alla gestione <strong>del</strong>le richieste di piccoli<br />
acquisti e nella scelta deifornitori.<br />
L'attività contabile comprende anche la rendicontazione periodic alla RAS deifìnanziamenti<br />
per gli investimenti gestiti dal Settore, nonché la gestione fuori bilancio, attraverso<br />
funzionario <strong>del</strong>egato, deifondi per la realizazione <strong>del</strong> progetto DISIA <strong>del</strong>la RAS.<br />
Come indicato nella relazione previsionale e programmatica I'indicatore omogeneo<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo è il "numero di atti di gestione <strong>del</strong> bilancio"<br />
Personale imoieoato<br />
Dioendente<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Coonome Nome<br />
1 Nicola Carboni D6 Funzionario leqale 2O.OQo/o<br />
2 Marqherita Monni c1 lstruttore Amm:vo 80.00%<br />
3 Gesuino Cardu c1 lstruttore Contabile 100.00%<br />
Collaboratore<br />
4 Danilo Medas B3<br />
100o/oo/o<br />
Tecnico<br />
Obietrivo 3 lnogazione sanzioni amministrative (obiettivo di sviluppo)<br />
Descrizione obiettivo:<br />
L'obiettivo consiste nella emissione <strong>del</strong>le ordinanze di ingiunzione per l'irrogazione <strong>del</strong>le<br />
sanzioni amministrative pecuniarie accessorie per la commissione di illeciti amministrativi<br />
ambientali. Sitratta di un gestione complessa, in quanto sono di competenza <strong>del</strong>la Provincia<br />
la gestione dei verbali di accertamento emessi da tutti gli organi di Polizia Giudiziaria (NOE,<br />
G.d.F, Polizia municipale, Polizia di Stato, Corpo Forestale) nell'ambito <strong>del</strong> territorio <strong>del</strong>la<br />
Provincia, in tutte le materie a rilevanza ambientale. La funzione comprende anche la<br />
valutàzione decisione dei ricorsi amministrativi inoltrati awerso iverbali di accertamento e<br />
I'espletamento <strong>del</strong>le relative audizioni personali, richieste nell'ambito <strong>del</strong> ricorso. Inoltre, alla<br />
funzione accede anche la cura <strong>del</strong>la riscossione, attraverso ruolo coattivo, <strong>del</strong>le sanzioni<br />
pecuniarie non pagate. L'attività ha avuto un notevole incremento a seguito <strong>del</strong>l'attribuzione<br />
alla Provincia <strong>del</strong>le competenze dal T.U. Ambientale. Negli ultimi anni, il numero di verbali<br />
gestiti per anno si attesta intorno ai 400.Nel corso di attuazione <strong>del</strong> presente progetto, si<br />
Data emissione: 25.O2.201 O
Provincia di Cagliari<br />
Seftore Ecologia e Protezione Civile<br />
dovrà garantire I'evasione <strong>del</strong>l'arretrato e cioè ditutte le pratiche pervenute nell'anno 2009 e<br />
2010, oltre alla gestione dei relativi contenziosi attraverso una riduzione dei tempi di<br />
emissione dei prowedimenti sanzionatori Sarà garantita, viceversa, la fascicolazione dei<br />
verbalie I'espletamento <strong>del</strong>le audizioni personali pervenutie richieste nel corso de|2011.<br />
Come indicato nella relazione previsionale e programmatica I'indicatore omogeneo<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo è il "Riduzione deitermini per I'emissione dei Prowedimenti sanzionatori"<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
,, Ferso nale,.:ir,n oieqato<br />
Dipendente<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
N. Coqnome Nome<br />
1 Nicola Carboni D6 Funzionario leqale 20.00o/o<br />
2 Pier Paolo Pia c1 lstruttore Amm.vo 90.00%<br />
3 Giulia Suella (rapporto temporaneo) c1 lstruttore Amm.vo 100.00%<br />
Obiettivo 4 Gestione contenzioso giurisdizionale. Obiettivo di mantenimento<br />
Descrizione obiettivo:<br />
L'obiettivo consiste nel garantire e curare la rappresentanza in giudizio nanti il Tribunale<br />
Ordinario e la Corte d'Appello, per i ricorsi in opposizione alle Ordinanze di lngiunzione<br />
emesse dallo stesso Settore. Nel corso <strong>del</strong>l'anno dovranno essere garantite le costiiuzioni in<br />
giudizio dei ricorsi notificati per I'anno in argoment oltre alla cura <strong>del</strong>le cause instaurate<br />
negli anni precedenti e che attualmente sono in corso.<br />
Come indicato nella relazione previsionale e programmatica I'indicatore omogeneo<br />
<strong>del</strong>l'obiettivo è il "numero di costituzioni in giudizio"<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Persónale imbieoato<br />
Dipendente<br />
N. Coqnome Nome<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
D6 Funzionario legale 2O.O0o/o<br />
c1 lstruttore Amm.vo 10.00%<br />
1<br />
2<br />
Nicola Carboni<br />
Pier Paolo Pia<br />
Obiettivo 5 Predisposizione regolamenti per la disciplina procedÍmentale dei<br />
prowedimenti e atti a rilevanza esterna emessi dal Settore. Obiettivo di sviluppo<br />
Descrizione obiettivo:<br />
ll trasferimento di numerose competenze di amministrazione attiva, ha comportato la<br />
conseguente titolarità <strong>del</strong> Settore Ecologia di nuovi procedimenti, a cui consegue<br />
I'emissione di prowedimenti o atti amministrativi a foÉe rilevanza esterna. ln entrambi casi<br />
il Settore è inciso da una significativa responsabilità amministrativa prowedimentale da<br />
contatto.<br />
Si rende pertanto necessario procedere ad una rilevazione e razionalizazione di tali<br />
procedimenti, con la predisposizione dei relativi regolamenti, disciplinanti I'iter di formazione<br />
<strong>del</strong> prowedimento o <strong>del</strong>l'atto conclusivo. Questa attività assume rileúanza di obiettivo<br />
autonomo e prioritario, anche in ragione <strong>del</strong>le necessità di riallineare i procedimenti in<br />
essere alle modifiche apportate nel corso degli ultimi due anni alla Lg. 24111990 ed alle<br />
discipline di semplificazione recentemententrate in vigore.<br />
Data emissione : 25.02.2A1 O
Provincia di Cagliari<br />
Seftore Ecologia e Protezione Civile<br />
La predisposizione dei regolamenti assume anche una rilevanza di natura organizativa, in<br />
quanto oltre alle disposizioni disciplinanti I'iter procedimentale questi normano anche gli<br />
aspetti organizzativi e strutturali degli Uffici coinvolti nel procedimento stesso.<br />
L'obiettivo è posto in capo al Progetto Amministrativo che curerà il coordinamento con tutti i<br />
responsabili degli altri servizi. Si tratta infatti di un'attività sinergica che.coinvolge tutto il<br />
Settore in ognisua struttura operativa.<br />
Personale impiegato<br />
Risorse umane associate all'obiettivo<br />
Dipendente<br />
N. Cognome Nome<br />
Categoria Profilo lmpegno<br />
1 Nicola Carboni D6 Funzionario leoale 10.000/o<br />
2 Martina Piras<br />
D3<br />
lstrutt. Dirett.<br />
2O.OQo/o<br />
Amm.vo<br />
Posizione<br />
(Dott.<br />
ll Dirigente<br />
(lng. Andrea Monteverde)<br />
Data emissione : 25.02.201 O
e)<br />
. g E<br />
i t r<br />
e r =<br />
à<br />
H<br />
.: qÈ<br />
É<br />
L<br />
6 4 0<br />
= o<br />
À<br />
L<br />
c l l -<br />
g<br />
E<br />
-<br />
Q )<br />
-<br />
l -<br />
h î v .-<br />
E<br />
l . r<br />
o<br />
ur)<br />
í)<br />
l<br />
; i È<br />
F i q )<br />
r-l<br />
ll<br />
= . 9<br />
r - N<br />
a s )<br />
z -<br />
A 6 l<br />
!1 =<br />
c L 6 )<br />
a r É<br />
trl !+<br />
tL !+<br />
-<br />
H<br />
liÉ .ì<br />
- ?<br />
-<br />
E ' =<br />
-<br />
-<br />
=<br />
t<br />
=<br />
r &<br />
'-! -l Ì<br />
=<br />
=<br />
à' :<br />
= F i ! E<br />
A ?<br />
-<br />
c a G Z<br />
f ' = {<br />
6l<br />
* q)<br />
N<br />
cg<br />
tr,<br />
*J<br />
-<br />
€)<br />
:r<br />
z<br />
rD<br />
(!<br />
+.<br />
ur)<br />
L<br />
!..<br />
+)<br />
c)<br />
-<br />
G)<br />
q<br />
a<br />
o)<br />
E b<br />
=.r<br />
E E<br />
. i @<br />
!l><br />
P ><br />
B 9<br />
ú d<br />
é)<br />
(l)<br />
N<br />
v<br />
C)<br />
d<br />
ú<br />
()<br />
F<br />
q<br />
C)<br />
N<br />
F { F<br />
rrl ó I<br />
oo<br />
(D<br />
ca 6)<br />
€)<br />
0<br />
cÒ c\<br />
()<br />
d<br />
N<br />
v<br />
(.)<br />
o<br />
L<br />
c)<br />
cìl c<br />
5 b l<br />
r z A<br />
, . l<br />
lìa<br />
a<br />
z<br />
V)<br />
r-l<br />
ty.<br />
t-r<br />
z<br />
rt<br />
-<br />
tl.<br />
. t<br />
r-ì<br />
tL<br />
F 5<br />
v v<br />
( r e l<br />
A<br />
E<br />
l l c ! -<br />
i-r<br />
t r o<br />
q c ' , = E l ì<br />
' t 0 s z<br />
o z E f<br />
9t r ! = i<br />
.'s<br />
o è È o<br />
U _ E r r l<br />
E A È z<br />
-= t ! r Y = . 3-<br />
O<br />
q ) É N<br />
I<br />
'<br />
G<br />
r<br />
t<br />
"<br />
q<br />
C. EF AO<br />
d - q l À<br />
= v É -- o<br />
;( F '5 O l==<br />
.5 F<br />
ilìÍ<br />
-r Èr :A F q..r<br />
D Yo ca=<br />
\ .-<br />
trì O<br />
o G t<br />
F g 9<br />
h . 5<br />
È<br />
É t r<br />
-<br />
= i :<br />
E<br />
F g ,<br />
r é É<br />
É € )<br />
. -<br />
b! 6t<br />
. t r t r<br />
-e<br />
.-<br />
aa<br />
trl ' \ . 9È<br />
F t È<br />
E =<br />
. Ú l ' s<br />
z<br />
s<br />
A C )<br />
v t -<br />
at ^-<br />
E<br />
e È E<br />
€<br />
l<br />
I<br />
rc<br />
-<br />
$<br />
E<br />
.El<br />
l<br />
2 = : . , ! l<br />
= f È ' = q l<br />
.J É<br />
*<br />
F ÈÈl<br />
q)<br />
= rfi 1!<br />
;Fl<br />
r i e = e - '<br />
- c J - l<br />
E 3 1bl<br />
L i 3 ^ - l<br />
.F.<br />
3 ; : 5 1+.<br />
a<br />
:': f al<br />
; BO EFìI<br />
- ; s 2 l<br />
-e t<br />
' - Í - . É . Q -NAI<br />
ú 2 È e<br />
e = E e<br />
= à r ú<br />
5 = E o<br />
È _; E 2<br />
È q E 6<br />
o a = s<br />
. $ ó F 8<br />
ó - - o À<br />
= v tr -- o<br />
x O l==<br />
.5 F 5 -lN<br />
- 5 g ifi<br />
r- i ò<br />
-<br />
\ o= 2=_<br />
ó I € -in-. o4<br />
F à AE<br />
à A E= EA<br />
N<br />
q)<br />
z<br />
.1.,<br />
.t|<br />
ra<br />
tr<br />
L<br />
.1.,<br />
6l<br />
c]<br />
F<br />
i<br />
-<br />
+)<br />
I<br />
cq<br />
F<br />
6t<br />
o<br />
É É<br />
.')6<br />
C)<br />
qa<br />
= a<br />
Q =<br />
.l.t<br />
o<br />
s<br />
6ú<br />
e)<br />
tlr.<br />
o<br />
.1.,<br />
a<br />
o<br />
N<br />
lr<br />
c)<br />
0<br />
()<br />
A<br />
rJ .!-<br />
q)<br />
a)<br />
É)<br />
o<br />
o<br />
c,<br />
a<br />
c)<br />
è0<br />
I<br />
v<br />
c;,<br />
2<br />
cî<br />
N<br />
o<br />
-<br />
o<br />
,(s<br />
P<br />
H<br />
N<br />
b0<br />
N<br />
ú<br />
o<br />
Y<br />
(.)<br />
z<br />
cì<br />
\o<br />
ú<br />
N<br />
c)<br />
o<br />
o<br />
ú<br />
4)<br />
: . J<br />
f,.9 N cì s<br />
H é ) el !+<br />
F r-l<br />
F<<br />
a<br />
o<br />
I<br />
èo<br />
v<br />
e<br />
o<br />
-<br />
o<br />
€<br />
,e<br />
Fl<br />
r$<br />
a<br />
z<br />
0<br />
tl.<br />
r-l<br />
.Fr<br />
z<br />
rlt<br />
tv.<br />
. t<br />
r--l<br />
tl.<br />
Fl<br />
Fr<br />
Fl<br />
Fl
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
KE LA ZI O N E P KE'I/I S I O I{AL E<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TKIENNIO 20] I-20T 3<br />
Progremma l{. 46<br />
VALORIZZAZIONE ZONE MONTANE<br />
Centro di Costor 46 - Gestion ex Comunità Montane
ú E È<br />
( , E o<br />
o u z<br />
v<br />
É<br />
9 a r-<br />
r R C t<br />
=l I È eE<br />
z z :F..sF<br />
r- 60 > P-N v<br />
t È= E;"E'B'<br />
iÈ EB o -':-q*<br />
_ FH" Fi EÉ_ÈE:Èii<br />
1 >-a eZ + f .E'E€E_e<br />
= É - l . . r - ^ A i 2 - c ! - F -<br />
H f
N<br />
".t<br />
"{<br />
N<br />
o<br />
o<br />
a<br />
!l<br />
À<br />
tY.<br />
FI<br />
r|ì<br />
v<br />
,^<br />
ìl<br />
úA -<br />
r.l<br />
^<br />
N<br />
bo<br />
a0<br />
(ì<br />
È<br />
F<br />
zA<br />
Y<br />
N<br />
N<br />
Fl<br />
tY.<br />
4<br />
Fl<br />
tL<br />
- .-\<br />
A , H<br />
F i :<br />
n 4<br />
Fl ^l<br />
4-.<br />
_\ l-<br />
t1<br />
Z<br />
- ?-i<br />
A . H<br />
ca<br />
ot<br />
(J<br />
v<br />
F<br />
z<br />
r<br />
v<br />
(J<br />
z<br />
A<br />
r-l<br />
-<br />
F<br />
z<br />
L<br />
L<br />
ca<br />
c.l<br />
\o<br />
a<br />
t)<br />
N<br />
b0<br />
.È<br />
a<br />
o<br />
\J<br />
I<br />
lE{<br />
rr)<br />
tL<br />
v<br />
o<br />
t.{<br />
= ú<br />
F t t<br />
F l d )<br />
7i<br />
()<br />
4<br />
Q<br />
7<br />
4.<br />
ó 3 0 0 ?<br />
B É É É *<br />
F J È I Î<br />
3oe F = j = i<br />
Rxf - z É<br />
rd EXÉ N H E<br />
5 ó8F?'. A E e<br />
H giHÈi H n i<br />
HgFZ#?=e Z<br />
È*8ZKH;q à<br />
î<br />
E<br />
> o ú D Q= < < e. r<br />
E o . . . . o I O<br />
()<br />
o<br />
9.<br />
o .F<br />
.ii<br />
a<br />
a ()<br />
,!q<br />
v)<br />
a<br />
v)<br />
o<br />
q)
3ssÉ É<br />
F<br />
oO<br />
E$<br />
Èè<br />
g É É<br />
(a aa ca<br />
cì Òì cì<br />
\o \o \o<br />
ú<br />
7h<br />
L'<br />
ú<br />
É.r<br />
Fl<br />
F<br />
z<br />
!l<br />
N<br />
L E<br />
FI EI<br />
É9<br />
s.E<br />
Bg<br />
rYì<br />
H*l<br />
;q9<br />
,aO<br />
.tsa<br />
E9<br />
N E I<br />
.JrII<br />
frl<br />
ú<br />
Fl<br />
ú<br />
frl<br />
f<br />
F<br />
a<br />
fl<br />
A<br />
o.<br />
È<br />
=<br />
a<br />
6.J<br />
5q9<br />
,G,<br />
EE<br />
lrì<br />
ú<br />
Fl<br />
i-'!<br />
ú<br />
Fr<br />
u)<br />
Fq<br />
F{<br />
a<br />
, I<br />
9(f)<br />
l)<br />
É<br />
E<br />
Q<br />
(d<br />
u2<br />
(D<br />
È<br />
a<br />
s<br />
G'<br />
E<br />
ú2<br />
()<br />
úr:<br />
;q9<br />
fio<br />
H<br />
H H<br />
H<br />
ra<br />
C.l<br />
co<br />
(:l<br />
îa<br />
C\ì<br />
\o \o \o<br />
É<br />
I<br />
I<br />
FI<br />
U z<br />
o ú<br />
tr<br />
11<br />
È ò ì c a<br />
H H H<br />
c! (\ì Òì<br />
.e<br />
st a<br />
I<br />
rt)<br />
B<br />
a<br />
oI<br />
.E<br />
o<br />
a<br />
a
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PKEWSIONALE<br />
E PROGRAM]IIATICA<br />
PER IL<br />
TNENNIO 2O T-20T3<br />
Programma I{. 50<br />
CENTRO SERVIN PER L'IMMIGRAZIONE<br />
Centro di Costo: 50 - Centro Servizi per lrfmmigrazione
.|<br />
al<br />
Òl<br />
èl<br />
S E o = E<br />
A r Ò ú ,<br />
L / É<br />
ú o E<br />
i i Q ) l r<br />
d ts E HÈ<br />
z<br />
H EF E$ÈÉ<br />
r:ÍnenE'E-EÈà<br />
'i<br />
È<br />
X3 e== ÉE Es:=È"s<br />
x úÉ6<br />
Z È z ú | r | | | t<br />
f: r F{ GtcA :f,la\O<br />
?^ + + ++ .(:dd<br />
Z<br />
tli c'i ri ri ri c'i ri<br />
ÈÉsg;gg<br />
6<br />
I<br />
6<br />
o<br />
Ò<br />
a<br />
a<br />
V)<br />
q<br />
.E<br />
o<br />
tr<br />
a
d<br />
aì<br />
òl<br />
d<br />
O<br />
--\<br />
1l<br />
er<br />
d<br />
4<br />
tY.<br />
FI<br />
ri<br />
v<br />
A vt<br />
A .<br />
Fl<br />
E<br />
A<br />
{)<br />
o<br />
.N<br />
{)<br />
Òo<br />
bo<br />
0<br />
Fl<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
N<br />
N<br />
ti<br />
Fl<br />
t<br />
Fì<br />
tl.<br />
- .-r<br />
Fr f'"1<br />
E <<br />
l1 rv.<br />
zl î.<br />
.1 F-<br />
F Z<br />
- t*i<br />
A . H<br />
(J<br />
A<br />
v<br />
F z<br />
v<br />
U<br />
z<br />
r^<br />
a<br />
()<br />
k<br />
N<br />
àD<br />
p<br />
-<br />
F<br />
z<br />
t4.<br />
t1.<br />
rA<br />
v<br />
()<br />
r-'l<br />
u)<br />
t<br />
A<br />
Y<br />
a<br />
t1.<br />
-\ ó<br />
|-{<br />
fÀ<br />
I<br />
1 ì<br />
(J<br />
z<br />
t4.<br />
I<br />
ó 3 0 0 ?<br />
I r É É * a<br />
o<br />
D FÈu s n<br />
2k<br />
| J È È T<br />
Bse = = r = j<br />
È<br />
H HiENg E E<br />
EÒ<br />
F.É<br />
EgÉ1ìF=E<br />
4#,8=38il a<br />
f i r . . . . o f O<br />
F<br />
g<br />
a<br />
I<br />
()<br />
o<br />
a<br />
I<br />
E<br />
,!q<br />
o<br />
o<br />
.A<br />
4<br />
a<br />
o<br />
P<br />
o<br />
rt)
Fe g.s Èaa<br />
oî<br />
E3<br />
Èó<br />
c-<br />
o\<br />
c-<br />
C\<br />
E<br />
tY.<br />
rÀ<br />
t4<br />
Fl<br />
Z<br />
\l<br />
N<br />
N E T<br />
H l l<br />
Éà<br />
ú<br />
Fr<br />
F l É<br />
ìt. c)<br />
E.E<br />
c)":<br />
Eg<br />
6*:<br />
5q9<br />
,aÙ<br />
,Èa<br />
E9<br />
rrì<br />
ú*:<br />
5q8<br />
Fl<br />
ú trl<br />
H<br />
0<br />
9.<br />
p.<br />
F<br />
o<br />
,(n<br />
.Ea<br />
EE<br />
fYì<br />
ú<br />
t4<br />
a<br />
rd<br />
a<br />
I<br />
\o<br />
()<br />
g<br />
k<br />
O<br />
IA()<br />
&<br />
a<br />
(É<br />
'o<br />
6-s<br />
;q9<br />
(a E u2<br />
f-<br />
a ,€<br />
.'ti a o\<br />
g<br />
f-<br />
Et9 òì<br />
rfì<br />
q<br />
FI<br />
rÀ<br />
U<br />
v<br />
Z<br />
ú<br />
sl<br />
È e ì c a<br />
È È H<br />
c\ì Òl Òl<br />
u<br />
ql<br />
4q<br />
o<br />
o<br />
u)<br />
?<br />
a ()<br />
o<br />
o<br />
a
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIEI\|I{IO 201 I-2013<br />
Programma l{. 54<br />
LAVORO<br />
Centro di Costo z 54 - Lavoro (Centro Servizi per I'Impiego)
c<br />
TI<br />
èl<br />
N(\<br />
S E o e E<br />
^ a u )<br />
l l É . F<br />
ú c E<br />
t l i ^ e )<br />
.r A È *E<br />
fil }l .- = 6t<br />
Z<br />
II<br />
|a rE<br />
F<br />
'F N g<br />
NE<br />
ÈE . hF-E$<br />
4;Eg ÉÉ gI:ÉFÈE<br />
? à;i :<br />
E s3n<br />
ÉB tÉEgÉHE<br />
ú E;-e .é's.EÈ::izs<br />
Fi ÉF1- Èi ÈÈssÉÉs<br />
Z<br />
È z ú<br />
| | | t I I<br />
I r F: e!d?<br />
's SQg<br />
t t !+\f :f$'+<br />
Z<br />
ri t'i ri ci ri cd c'i<br />
6<br />
o<br />
H<br />
,d<br />
q)<br />
a<br />
u)<br />
o() 'E<br />
o<br />
a<br />
a
N<br />
N<br />
d<br />
N<br />
o<br />
4 I<br />
ì!l<br />
À<br />
!r<br />
a<br />
IY<br />
F<br />
rl<br />
v<br />
r<br />
v<br />
t4<br />
A .<br />
Fl<br />
t-{<br />
A<br />
o<br />
o<br />
N<br />
o<br />
àf)<br />
bo<br />
o<br />
Fl<br />
F<br />
zrA<br />
v<br />
l-l<br />
N<br />
N<br />
-<br />
Fl<br />
, i<br />
tl<br />
e.<br />
Fl<br />
tU.<br />
!n<br />
co<br />
ra)<br />
n c-<br />
\o<br />
\<br />
a{<br />
c.)<br />
-q<br />
c-<br />
\o<br />
\<br />
ol<br />
\o<br />
oo<br />
t--<br />
,r;<br />
-<br />
aat<br />
(a<br />
\o<br />
ú<br />
F-<br />
9<br />
CA<br />
! L<br />
7<br />
-<br />
rl<br />
ri<br />
L)<br />
I ì<br />
()<br />
7<br />
tL<br />
F .-\<br />
A . r<br />
- i :<br />
rc?<br />
Fl ^)<br />
1t -. \ -<br />
7.2<br />
- i-i<br />
A . H<br />
L)<br />
v<br />
F<br />
zr<br />
v<br />
U<br />
A<br />
l-l<br />
F<br />
z<br />
tL<br />
tl.<br />
/a<br />
v<br />
(J<br />
r-l<br />
-<br />
u)<br />
t1<br />
r<br />
v<br />
o -<br />
I<br />
(a<br />
c.I<br />
r)<br />
n<br />
F-<br />
\o<br />
\<br />
c.t<br />
F-<br />
F-<br />
ra<br />
oq<br />
N<br />
N<br />
cl<br />
:+<br />
\o<br />
oo<br />
F-<br />
9<br />
ca<br />
..:<br />
€<br />
s<br />
.l<br />
\o<br />
F-<br />
\q<br />
c.)<br />
ó 3 0 0 ?<br />
F - J t È T<br />
p,<br />
o i i E A<br />
3se F É E = 3<br />
trN r<br />
E<br />
H aÉE s 6 A<br />
UE ÉúFl* à ú F,<br />
H oigHi t P r<br />
HeÉZeele Z a<br />
ÈÉ82?HE; 3 5<br />
> tA ú D Uí.'( .<br />
-q<br />
c-<br />
\o \<br />
c.l<br />
6a-: l.--.'.- É, ó<br />
F-<br />
|.r<br />
oo<br />
c.i<br />
N<br />
c.l<br />
s<br />
€<br />
F-<br />
\q<br />
ca<br />
J<br />
00<br />
ra)<br />
oq<br />
c-<br />
o<br />
o<br />
N<br />
ào<br />
.É<br />
úI<br />
!ì<br />
o<br />
I<br />
.r<br />
.F<br />
ò<br />
P<br />
,fq<br />
.lt<br />
a<br />
o<br />
P<br />
o<br />
a
d<br />
a.l<br />
N<br />
d<br />
Se n.EÉ<br />
o c ì \ o<br />
tt- OO ca<br />
€ c o S<br />
(l)o<br />
È€<br />
'--r.<br />
FSi<br />
€ o<br />
È o O<br />
ì Ò o o<br />
O c a . o<br />
È È É<br />
o\ ca ao<br />
a o \ o \<br />
F- ca ca<br />
E<br />
L<br />
B*l<br />
yS<br />
tL<br />
Fl<br />
z<br />
N<br />
N F T<br />
Ìt<br />
ir<br />
É9<br />
E€<br />
@ a D<br />
o.()<br />
all<br />
4q<br />
.tsa<br />
È9<br />
frì<br />
frl<br />
ú<br />
Fr<br />
B*<br />
;q8<br />
Fl<br />
tL<br />
Èg<br />
?<br />
F<br />
o<br />
a)<br />
,cg<br />
.3a<br />
LO<br />
rYì<br />
tl.<br />
a<br />
r-l<br />
(A<br />
I<br />
9 ('l<br />
o<br />
()<br />
k<br />
!<br />
C)<br />
a<br />
a og<br />
v2<br />
C)<br />
B*<br />
;q€<br />
,ag<br />
.Ea<br />
E.9<br />
rfì<br />
O<br />
È<br />
O O<br />
o<br />
O<br />
o<br />
ì Ó O O<br />
O c a c a<br />
É È É<br />
o\ ca cî<br />
oo<br />
tro\<br />
ca<br />
o\<br />
.o<br />
U<br />
U<br />
7<br />
H Ò ì C A<br />
É d É<br />
Òì Òì t\ì<br />
tL
Settore Lavoro - <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 201I-2013<br />
<strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong><br />
Triennio 201 I-2013<br />
ANALISI DEL PROGRAMMA<br />
INDICE<br />
Premessa<br />
3.1 - Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni rispetto<br />
all'esercizio precedente.<br />
3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'ente (consozi, aziende<br />
speciali, istituzioni, società di capitali, concessioni, costituiti per lo svolgimento di<br />
servizi <strong>del</strong>l'ente)<br />
Gontenuti <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.2- Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire:<br />
3.4.3.1- lnvestimento<br />
3.4.3.2 - Erogazione diservizi diconsumo<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in termini di uffici)<br />
3.4.5 - Risorse strumentali da utilizzare<br />
3.4.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
stato diattuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati neglianni precedenti<br />
4.1 - Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche finanziate negli anni precedenti e non ancora<br />
realizzate (in tutto o in parte).<br />
4.2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni<br />
precedenti<br />
Valutazioni fi nal i <strong>del</strong> la programmazione di settore<br />
6.1 Considerazioni finali sulla coerenza dei programmi rispetto ai piani regionali di<br />
sviluppo, ai piani regionali di settore, agliatti programmatici<strong>del</strong>la regione.<br />
2<br />
A
Settore Lqvoro - <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 2AI t-2013<br />
PROGRAMMA 54 - LAVORO<br />
Premessa<br />
3.1 - Gonsiderazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni<br />
rispetto all'esercizio precedente.<br />
3.1 a) - Gonsiderazioni generali<br />
L'art. 6 <strong>del</strong>la L.R. 2012005 sancisce che sono attribuite alle Province, nell'ambito<br />
defla foro autonomia istituzionale e organizzativa, le funzioni amministrative, di<br />
gestione, di controllo e di programmazione di livello provinciale in materia di lavoro e di<br />
servizi per il lavoro.<br />
In ragione di tale competenza, la missione <strong>del</strong> Settore Lavoro, è la promozione<br />
<strong>del</strong>l'occupazione locale e <strong>del</strong>lo sviluppo socio-economico <strong>del</strong> territorio, attraverso la<br />
gestione di funzionistituzionali ela realizzazione di progetti e servizinnovativi.<br />
Al livello provlnciale sono assegnate le funzioni di Progettazione gestione <strong>del</strong>le<br />
politiche attive <strong>del</strong> lavoro, programmazione e sviluppo dei servizi, monitoraggio <strong>del</strong>la<br />
qualità ed il Coordinamento dei servizi per il lavoro.<br />
La Provincia di Cagliari come impegno prioritario pone la questione <strong>del</strong> lavoro nella<br />
centralità df tutte le attività politiche e di programma. Le politiche per il lavoro sono<br />
riconducibili alla centralità di un sistema dei servizi pubblici e gratuiti che garantiscano<br />
alle cittadine e ai cittadini <strong>del</strong>la Provincia parità ditrattamento, condizioni di accesso ai<br />
servizi e alle opportunità di lavoro come precondizione per favorire il massimo sviluppo<br />
<strong>del</strong>la condizione umana e sociale.<br />
Soltanto garantendo I'accesso alle informazioni e ai percorsi che permettono alle<br />
persone di potersi dotare degli strumenti necessari per attivarsi nel mercato <strong>del</strong> lavoro,<br />
soprattutto in questo momento storico caratterizzato da una grande crisi economica e<br />
finanziaria, si permetterà un inserimento e/o reinserimento equo ed egualitario con il<br />
riconoscimento dei meritidi ogni individuo.<br />
Gli obiettivi principali che ne derivano sono:<br />
' garantire nelterritorio l'erogazione diservizi attentialle esigenze <strong>del</strong>le persone<br />
e <strong>del</strong> tessuto locale, in un'ottica di rete interna ed estema alla provincia;<br />
' progettare e realizare i servizi e le politiche attive <strong>del</strong> lavoro che permettano<br />
un più agevole e proficuo inserimento e reinserimento nel mercato <strong>del</strong> lavoro ed alle<br />
imprese di reperire le figure professionali richieste;<br />
' garantire azioni a sostegno <strong>del</strong>l'occupabilità dei cittadini "più deboli" sul<br />
mercato <strong>del</strong> lavoro creando anche le condizioni per contrastare il fenomeno <strong>del</strong> lavori<br />
nero;<br />
r conoscere attraverso una analisi <strong>del</strong> mercato <strong>del</strong> lavoro le aree critiche sulle<br />
quali va concentrato l'interyento pubblico.<br />
ll Settore Lavoro <strong>del</strong>la Provincia tende a configurarsi sia come "centro" di<br />
recepimento, divulgazione veicolazione di informazioni <strong>del</strong> mercato locale <strong>del</strong> lavoro,<br />
sia in qualità diente "integratore" <strong>del</strong>le istanze dei principali attori sul territorio.<br />
La macro struttura provinciale deve dunque soddisfare una duplice esigenza: da<br />
un lato la conoscenza <strong>del</strong>le specificità <strong>del</strong> mercato locale rispettandone la vocazione<br />
produttiva in modo da mirare gli interventi rispetto ai realifabbisogni <strong>del</strong>l'offerta e <strong>del</strong>la<br />
domanda di lavoro; dall'altro un forte coordinamento centrale su alcuni fondamentali<br />
aspetti, quali i metodi di raccolta ed elaborazione dei dati <strong>del</strong> mercato <strong>del</strong> lavoro per<br />
AW
Settore Lavoro - <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e programmatica 20I I-2013<br />
consentime una lettura omogenea e comparabile, una diffusione completa e a tutto<br />
campo <strong>del</strong>le informaziont,l'assicurazione distandard di prestazione su tutto iltenitorio.<br />
L'azione di servizio provinciale dei servizi e <strong>del</strong>le politiche <strong>del</strong> lavoro ha<br />
essenzialmente una funzione di raccordo, programmazione, coordinamento e<br />
monitoraggio.<br />
I centri servizi per il lavoro (d'ora in poi CSL), istituiti con la L.R. n. 2O12O0S,<br />
rappresentano le strutture operative locali dei servizi per il lavoro.<br />
. Ogni singolo centro agisce in un quadro unitario definito a livello provinciale in<br />
To9o 91 09t9r rispondere in maniera omogenea e offrire i servizi ai singoli contesti<br />
territoriali di riferimento. In Provincia sono attivi sei CSL dislocati sul tenitorlo e tre sedi<br />
decentrate.<br />
^<br />
La.struttura provinciale prevede 2 Unità Operative: Servizi e Politiche <strong>del</strong> lavoro,<br />
e ServiziAmministrativi e di Supporto.<br />
A capo di ciascuna Unità Operativa, vi è un Coordinatore Responsabile <strong>del</strong>la<br />
stessa.<br />
LllUnità Operativa <strong>del</strong>le Politiche <strong>del</strong> lavoro presidia un'importante area<br />
earatterizzata da attività di governo e da attività di servizio. Nello specifico si occupa:<br />
di favorire e accompagnare il processo evolutivo, di ruolo e nei servizi<br />
erogati, dei CSL;<br />
di prendersi cura <strong>del</strong>le iniziative di politica attiva <strong>del</strong> lavoro orientate allo<br />
sviluppo <strong>del</strong>l'oocupabilità;<br />
di programmare interventi e servizi ad hoc per utenti con disabilità e per le<br />
fasce deboli, al fine di individuare appropriati percorsi di sviluppo personale ed<br />
occupazionale;<br />
di facilitare nel territorio I'attivazione la regolazione <strong>del</strong>le reti di offerta di<br />
servizi per I'impiego (rete incontro domanda offerta, reteaccompagnamento).<br />
.<br />
L'Unità Operativa dei servizi amministrativi e di suppoÉo è finalizzata,<br />
invece, a garantire it supporto amministrativo e contabile <strong>del</strong> Settore. La scelta di<br />
entralizzare questa tipologia di servizi (gestione amministrativa <strong>del</strong>le pratiche a lívello<br />
provinciale, <strong>del</strong> personale dipendente e convenzionato, dei progeiti finanziati dal<br />
Fondo Sociale Europeo e <strong>del</strong>le connesse attività di rendicontazóne, ecc) aiuta a<br />
focalizzare gli specifici ambiti di intervento e permette anche significative sinergie ed<br />
ollimizzazioni di risorse. ll Coordinatore di questa Unità operativà è inoltre il reférente<br />
<strong>del</strong>lo Staff specialistico, che garantisce una serie di funzioni, necessarie per una<br />
gfficace gestione e un corretto funzionamento dei servizi per il lavoro e per la<br />
formazione presidiati dal Settore (in particolare il monitoraggio <strong>del</strong> mercato <strong>del</strong> lavoro<br />
locale e <strong>del</strong>la formazione professionale, lo sviluppo e la elàborazione di tutte le azioni<br />
e glistrumentidi informazione e promozione deiservizi presso l,utenza).<br />
A tale Unità fanno capo anche I'Ufficio Tirocini e Master and Bac'k, titolare <strong>del</strong>le<br />
procedure di attivazione proroga deitirociniformativi e di orientamento ex art.1g6lg7<br />
e di quelle di autorizzazione borse di rientro Master and back, e I'Ufficio che gestisce il<br />
Progetto comunitario sperimentaleU IGUS.<br />
3.1 b) - Motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni rispetto all'esercizio<br />
precedente.
Settore Lavoro - Relqzione <strong>Previsionale</strong> e Progranmatica 201I-2013<br />
Rispetto all'esercizio precedente, è stato rivisto il mo<strong>del</strong>lo organizativo dei 4 servizi,<br />
awiati nel 2005 (incontro domanda offerta, creazione di impresa, orientamento al<br />
lavoro, inserimento fasce deboli), impegnandosi in alcuni progetti che si sono connotati<br />
come integrativi <strong>del</strong>l'attività ordinaria dei CSL e che si sono rivelati fondamentali per<br />
dare impulso alle politiche attive <strong>del</strong> lavoro e migliorare I'occupabilità dei soggettin<br />
cerca dioccupazione.<br />
Le attività realizzate sono, infatti, oltre che coerenti con le linee di attività pianificate<br />
dalla Regione, anche coerenti con le necessità desunte dai fabbisogni rilevati durante<br />
la sperimentazione finanziata dal FSE 2000-2006. La sperimentazione, che è stata<br />
costantemente monitorata (report di monitoraggio prodotti annualmente), ha fomito<br />
indicazioni importanti per la pianificazione futura, mettendo in evidenza sia le esigenze<br />
<strong>del</strong>le persone in cerca di occupazione sia <strong>del</strong>te aziende e individùando<br />
contemporaneamente i puntifortie i punti deboli <strong>del</strong> sistema provinciale per il lavoro.<br />
Complessivamente si può affermare che, congiuntamente alle complessità e criticità<br />
affrontate durante la sperimentazione, i sei CSL <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari sono<br />
a,{y9!1ne$e in grado di erogare servizi di qualità anche in attuazione <strong>del</strong> Dgls<br />
181t2000.<br />
Ulteriore efemento da valorizzare relativamente all'erogazione dei servizi è stato,<br />
infatti, il recepimento e I'attuazione <strong>del</strong> D.lgs 18112000 e s.m., che ha consentito<br />
un'accelerazione <strong>del</strong> processo di integrazione tra i servizi amministrativi e i servizi<br />
specialistici oltreché un più efficace lavoro di gruppo tra il personale dipendent e il<br />
personale convenzionato sul progetto.<br />
L'applicazione <strong>del</strong> decreto ha comportato, soprattutto, la diffusione e la conoscenza<br />
dei nuovi servizi in un più vasto numero di utenti ai quali è stato presentato il "nuovo"<br />
concetto di disoccupato (persona non solo priva di occupazione ma disponibile a<br />
cercare attivamente lavoro) e sono state illustrate le opportunità offerte dal CSL a<br />
supporto <strong>del</strong>l'occupabilità dei cittadini.<br />
L'immagine <strong>del</strong> vecchio ufficio di collocamento è stata via via rimpiazzala e<br />
I'innovazione dei Centri ha oramai raggiunto buona parte degli utenti, anche grazie<br />
all'organizzazione <strong>del</strong>la prima Fiera <strong>del</strong> Lavoro <strong>del</strong>la Provincia di Cagliari chè si è<br />
tenuta nel dicembre <strong>del</strong> 2008.<br />
La Provincia ha altresì costruito un fitto sistema di relazioni che ha condotto alla stipula<br />
di protocolli e accordi con diversi soggetti operanti a vario titolo nel mercato <strong>del</strong> lavoro<br />
(Associazioni di Categoria Datoriali, lNAlL, Casa di Reclusione di lslll, Ministero <strong>del</strong>la<br />
Giustizia, Agenzia Regionale <strong>del</strong> Lavoro, Enti pubblicie privati).<br />
Nei territori con bacino di riferimento più circoscritto, inoltre, i tre CSL di riferimento<br />
hanno assunto nel tempo la funzione di agenzia sul territorio. ll rapporto con il mondo<br />
<strong>del</strong>le imprese andrà a talfine ulteriormente rafforzato e potenziato.<br />
A tal fine riveste grande rilievo il "Progetto finalizzato all'implementazione dei Servizi<br />
pubblici per I'impiego - POR Sardegna 200Vt2013 (FSEI, che lAmministrazione ha<br />
approvato con Deliberazione GP n. 482 <strong>del</strong> 2911212009. unitamente at Protocollo<br />
d Intesa <strong>allegato</strong> allo stesso e sottoscritto con le Amministrazioni capofila sedi dei<br />
CESIL, finalizzato al consolidamento dei Servizi per il Lavoro con I'innaizamento degli<br />
standard qualitativi e quantitativi di gestione ed erogazione <strong>del</strong>le prestazioni e<br />
presentato alla Regione sardegna per il relativo finanziamento.<br />
Tale progetto è stato approvato dalla Regione nel mese di maggio zo1o, ma, ad oggi,<br />
non è stato ancora awiato in quanto non sono ancora stàté trasferite le risoiée<br />
finanziarie previste per I'awio e lo svolgimento <strong>del</strong>lo stesso.
Settore Lavoro - <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e Prograrnmatica 2011-2013<br />
3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'ente (consorzi,<br />
aziende speciali, istituzioni, società di capitali, concessionin costituiti per<br />
lo svolgimento di servizi <strong>del</strong>l'ente)<br />
Nessuno<br />
Contenuti <strong>del</strong> Programma e Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Nel corso <strong>del</strong>la programmazione 201112013, si prevede di dare continuità ed<br />
attuazione alle attività ordinarie <strong>del</strong> Settore, che si concretizzano nelle seguenti attività:<br />
' programmazione di un piano di politiche attive:<br />
programmi di reimpiego per i lavoratori svantaggiati, quali i Lavoratori<br />
svantaggiati, disocCupati o inoccupati e lo i lavoratori percettori di<br />
ammortizzatore sociale (provenienti da aziende in situazione di crisi e<br />
destinatarie di trattamento di CIGS/Mobilità in deroga e non in deroga). ll<br />
successo di tali iniziative è possibile grazie all'attività di sensibilizzazione<br />
svolta dalla Provincia, attraverso incontri con le parti sociali, azioni e attività<br />
svolte con i Comuni e gli altri attori operanti nel territorio favorendo la<br />
massima veicolazione <strong>del</strong>le informazioni che porteranno ad un'ampia<br />
partecipazione <strong>del</strong>le imprese operanti, soprattutto, nel nostro tenitorio.<br />
Tirocini Formativi e di Orientamento (d'ora in poi TFO) da realizare<br />
attraverso diversi progetti. Tali strumenti di politica attiva <strong>del</strong> lavoro, devono<br />
essere realizzati e gestiti sia attraverso bandi pnopri sia con progetti e<br />
accordi con altri Enti e istituzioni finalizzati alla realizzazione attuazione di<br />
iniziative per lo sviluppo di politiche attive per il lavoro. Definizione <strong>del</strong>le<br />
linee guida per I'attivazione di TFO in qualità di soggetto promotore e dei<br />
criteri attuativi dei TFO in cui definire i ruoli e gli oneri dei diversi soggetti<br />
g i u rid ica mente coi nvo lti ne I la realizzazione dei ti roci n i.<br />
. Coordinamento <strong>del</strong>le politiche <strong>del</strong> lavoro<br />
o effettua analisi <strong>del</strong> mercato <strong>del</strong> lavoro e programmazione <strong>del</strong>le iniziative di<br />
politica attiva <strong>del</strong> lavoro: gestione <strong>del</strong> raccordo tra le analisi svolte sul<br />
mercato <strong>del</strong> lavoro provinciale dal settore (fabbisogni formativi e<br />
professionali, osservatorio <strong>del</strong> mercato <strong>del</strong> lavoro, bacini d'impiego per la<br />
nuova imprenditorialità) e la programmazione <strong>del</strong>le attività territoriali di<br />
incontro tra domanda e o offerta di lavoro, di sostegno alla creazione di<br />
impresa , <strong>del</strong>le iniziative di orientamento professionale <strong>del</strong>le iniziative di<br />
politica attiva <strong>del</strong> lavoro attuate dalla rete dei servizi per il lavoro;<br />
istituzione <strong>del</strong>l'Osservatorio<br />
mercato <strong>del</strong> lavoro con il fine di raccogliere<br />
ed elaborare le informazioni provenienti dalle varie fonti sul mercato <strong>del</strong><br />
favoro e realizzare indagini ricorrenti o ricerche mirate per approfondire le<br />
problematiche legate alle dinamiche lavoristiche. Nello specifico, si tratta di<br />
elaborare i dati tratti dal Sil Sardegna, contestualizati alla Provincia di<br />
Cagliari. Queste indagini riguardano sia I'offerta sia la domanda di lavoro. I<br />
risultati di queste attività soranno presentatin Rapporti periodici, che<br />
sintetizzano le caratteristiche <strong>del</strong> mercato <strong>del</strong> lavoro locale;<br />
in tale attività rientrano tutti gli adempimenti obbligatori verso imprese e<br />
cittadini (comunicazioni assunzioni, licenziamenti, trasformazioni, iscrizioni,<br />
certificazioni ecc.);
Settore Lavoro - <strong>Relazione</strong> Prevísionale e Programnatica 201I-2013<br />
o gli adempimenti obbligatori in ottemperanzalla L. 68/99 rivolti ai soggetti<br />
svantaggiati appartenenti alle categorie protette ed al sistema <strong>del</strong>le imprese<br />
ed Enti pubblici;<br />
o la gestione <strong>del</strong>le liste di mobilità exL.223191 e tutti gli adempimenti previsti<br />
da tale normativa<br />
o le attività relative al monitoraggio dei servizi amministrativi dei CSL circa<br />
f<br />
'o moge ne i zzazione e sta nd a rd izzazione <strong>del</strong>e proced u re, d e | a mod u I isti ca<br />
adottata, <strong>del</strong>l'ideazione, pubblicazione e gestione <strong>del</strong>le pagine wEB <strong>del</strong><br />
Settore Lavoro, <strong>del</strong>la gestione ed elaborazione dei dati sull'applicativo Sil<br />
Sardegna.<br />
Attività amministratlvo e contabile <strong>del</strong> Settore<br />
o Ineriscono a tale obiettivo il coordinamento ed il compimento di tutte le<br />
attività di carattere amministrativo e contabile a supporto <strong>del</strong> funzionamento<br />
di tutto il Settore, owero la predisposizione degli atti amministrativi e<br />
contabili (atti di programmazione e rendicontazione finanziaria,<br />
determinazioni, <strong>del</strong>iberazioni, decreti, circolari e stipula di Protocolli<br />
d'intesa, predisposizione atti relativi alla partecipazione a bandi POR<br />
(predisposizione awisi, pubblicazione sul sito, raccolta dati dai CSL,<br />
compilazione formulari etc ...). , la gestione <strong>del</strong>l'archivio cartaceo dei<br />
prowedimenti amministrativi di tutto il Settore, la predisposizione degli atti<br />
per la stipula di convenzioni e la gestione amministrativa <strong>del</strong>le stesse, il<br />
coordinamento <strong>del</strong> personale dipendente relativamente al supporto<br />
amministrativo per la predisposizione degli atti amministrativi e contabili<br />
resosi necessario in seguito al decentramento <strong>del</strong>le procedure, la gestione<br />
di presenze, malattia, permesSi e trasferte <strong>del</strong> personale a ruolo.<br />
o Gestione amministrativa e contabile <strong>del</strong>le procedure legate al personale<br />
ministeriale transitato in Provincia in seguito al passaggio <strong>del</strong>le<br />
oompetenze;<br />
o Gestione <strong>del</strong> personale convenzionato (n. 40 unità);<br />
o Predisposizione<br />
Gestione <strong>del</strong> protocollo generale <strong>del</strong> Settore.<br />
o Espletamento, se previste, <strong>del</strong>le attività di rendicontazione FSE.<br />
lmplementazione dei servizi per il lavoro awiati<br />
o ln tale attività rientrano tutte le procedure e gli adempimenti messi in atto<br />
dal personale dipendente convenzionato in servizio presso i CSL inerenti<br />
I'erogazione all'utenza dei servizi per I'impiego di orientamento al lavoro,<br />
inserimento soggetti svantaggiati, incontro domanda/offerta e di creazione<br />
di impresa ormaia regime;<br />
o M rientrano altresì tutte le procedure relative al monitoraggio dei servizi per<br />
il lavoro che consistono nella raccolta ed elaborazione dati con I'obiettivo di<br />
elaborare, da un punto di vista qualitativo e quantitativo, il rapporto annuale<br />
di monitoraggio. Rientra in tale attività anche I'indagine relativa al grado di<br />
soddisfazione <strong>del</strong>l'utenza rispetto aiservizi erogati presso i CSL.<br />
o Percorso previsto dall'art. 3 <strong>del</strong> D.Lgs 111t2ooo, successivamente<br />
modificato dall'art. 4 <strong>del</strong> D.Lgs 29712002. da erogare agli utenti dei csL,<br />
che si articola in due fasi composte da 1 colloquio di aócogliena e da 1<br />
colloquio specialistico, aventi come obiettivo primario la presentazione la<br />
promozione <strong>del</strong>la cultura dei nuovi csL. proprio perché si tratta di un<br />
dettato normativo, anche nel corso <strong>del</strong> prossimo <strong>triennio</strong>, si darà seguito<br />
allo svolgimento di tale procedura che si articota nelle due principalifasi<br />
date dafla realizzazione <strong>del</strong> colloquio di Accoglienza (presentazione dei<br />
Servizi <strong>del</strong> Centro e <strong>del</strong>le modalità di fruizione,lottoscrì2ione <strong>del</strong> patto di<br />
I
Settore Lavoro - <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong> 2011-2013<br />
servizio, registrazione dei dati <strong>del</strong> cittadino sul Sil Sardegna e rilascio<br />
Scheda anagrafica, rilevazione <strong>del</strong> bisogno e convocazione per il Colloquio<br />
Specialistico ai sensi <strong>del</strong> D. Lgs 181/2000) e <strong>del</strong> Colloquio Specialistico ai<br />
sensi <strong>del</strong> D.Lgs 181/2000 (verifica ed eventuale aggiomamento dei dati <strong>del</strong><br />
cittadino sul Sil Sardegna, analisi <strong>del</strong> bisogno, analisi <strong>del</strong>le aspirazioni e<br />
<strong>del</strong>le competenze <strong>del</strong> cittadino, costruzione condivisione<br />
un PAI (Piano<br />
d'Azione Individuale). Si prevede anche il monitoraggio <strong>del</strong> pAl.<br />
' Adempimenti previsti dalla Delibera RAS 12138 <strong>del</strong> 25103/2010 in materia di<br />
Politiche attive <strong>del</strong> lavoro verso utenti dei CSL percettori di ammortizzatori in<br />
deroga:<br />
o adempimenti previstin capo ai CSL;<br />
' Procedure di attivazion e proroqa dei tirocini formativi e di orientamento ex art.<br />
196/97 e procedure di autorizzazione borse di rientro Master and back<br />
o attività amministrative connesse<br />
. Elaborazione predisposizione Piano Provinciale per il Lavoro.<br />
o Predisposizioned elaborazione <strong>del</strong> Piano Provinciale per il Lavoro di<br />
validità triennal ex L.R. 20lZ00S art. 10 co.2.<br />
I nuovÍ obiettivi di sviluppo che il Settore ha individuato e che verranno sviluppati nel<br />
corso <strong>del</strong> prossimo <strong>triennio</strong> sono, invece, relativi alle seguentiattività:<br />
' Definizione dei tempi di conclusione dei principali procedimenti amministrativi <strong>del</strong><br />
Settore (D. Lgs. n. 150/2009)<br />
o Predisposizione<br />
un Vademecum di individuazione dei procedimenti<br />
amministrativi interessati e standardizazione dei tempi di conclusione degli<br />
stessi<br />
" Gestione <strong>del</strong> Progetto finalizzato all'implementazione dei servizi per l'impiego FSE<br />
- POR Sardegna 2007/2013. Rendicontazione progetto<br />
o awio <strong>del</strong> progetto, coordinamento a livello provinciale, supporto di staff<br />
tecnico ai CSL, gestione amministrativa e contabile <strong>del</strong>lo stesso<br />
. Gestione e rendicontazione Progetto Comunitario<br />
"eUlGUS"<br />
' Realizzazione di progettifinanziatidalla RAS aisensi<strong>del</strong>la L.R. n. 2012005 art. 29.<br />
3.4.3 - Finalità da conseguire:<br />
Le finalità da conseguire sono quelle dettate dalla Legge di Trasferimento <strong>del</strong>le<br />
competenze e che il Settore Lavoro intende perseguire, tenendo naturalmente<br />
conto dieventuali e/o nuove esigenze.<br />
La finalità peculiare <strong>del</strong> programma è quella di garantire I'espletamento<br />
<strong>del</strong>l'attività istituzionale <strong>del</strong> Settore in raccordo con i propri CSL e sedi periferiche,<br />
raggiungendo la massima integrazione tra il personale "storico" <strong>del</strong>la Provincia,<br />
quello transitato dal Ministero ed il personale convenzionato in servizio presso i<br />
CSL.<br />
3.4.3.1 - ln termini di Investimento<br />
Non si prevedono spese di investimento
Settore Lavoro - <strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e Programrnatica 201I-2013<br />
3.4,3.2- In termini di Erogazione di servizi di consumo<br />
L'attività <strong>del</strong> Settore Lavoro si concretiza totalmente nell'erogare servizi<br />
all'utenza dei Csl e <strong>del</strong>l'Ufficio Inserimento Mirato Disabili e Ufficio Mobilità. Per la<br />
descrizione <strong>del</strong>le tipologie dei servizi erogati si rimanda alla premessa <strong>del</strong>la<br />
presente <strong>Relazione</strong>.<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in tennini di uffici)<br />
VediAllegato<br />
"A"<br />
3.4.5 - Risorse strumentali da utilizzare<br />
Quelle già assegnate agli Uffici ed ai CSL<br />
3.4.6 - Goerenza con eventuali piani regionali di settore<br />
!-e attività programmate sono in linea con le competenze attribuite dalla Regione<br />
Sardegna con L.R. 2012005, la quale prowede annualmente all'erogazione <strong>del</strong><br />
finanziamento per la gestione <strong>del</strong>le funzionitrasferite.<br />
Stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni precedenti<br />
4.1 - Elenco <strong>del</strong>le opere pubbtiche finanziate negli anni precedenti e non<br />
ancora realizzate (in tutto o in parte).<br />
Nessuna<br />
4'2 Gonsiderazioni sullo stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli<br />
anni precedenti<br />
Gli obiettivi prefissati nei programmi degli anni precedenti sono stati raggiunti con<br />
ottimi risultati, malgrado difficoltà oggettive determinate dall'awicendarsi, nel<br />
periodo gennaio 2009 - gennaio 2010, di n. 6, Dirigenti carenza di personale, dalla<br />
difficoltà di integrazione iniziale con il sistema Provinciale, dalla difficoltà di<br />
integrazione con il personale convenzionato ed alla capillarizzazione <strong>del</strong>le sedi <strong>del</strong><br />
Settore Lavoro che spesso hanno reso più complicato la diffusione <strong>del</strong>le<br />
informazioni e la stessa:integrazione di cui sopra.<br />
ValurazroNl<br />
FTNALT DELLA pR@RAMMAZToNE Dr SETToRE<br />
6.1 Considerazioni finali sulla coerenza dei programmi rispetto ai piani<br />
regionali di sviluppo, ai piani regionali di settore, agli atti programmatici <strong>del</strong>la<br />
regione.<br />
ll programma e gli obiettivi indicati nella presente <strong>Relazione</strong> Previsional e<br />
<strong>Programmatica</strong> risultano pienamente coerenti ai piani regionali di sviluppo, ai piani<br />
regionali di settore ed agli atti programmatici <strong>del</strong>la Regionè sardegna.
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
RELAZIONE PREWSIONALE<br />
E PROGRAMAMTICA<br />
PER IL<br />
TfurEr{t{ro 20 1-2013<br />
Programma l{.58<br />
Compendlo Parco di Monteclaro<br />
Centro di Costo: 50 -i Compendio Parco di Monteclaro
N<br />
N<br />
N<br />
è!<br />
>O ol<br />
?- o t!<br />
o<br />
M . f ì t s !<br />
iEX 3 E<br />
5= o 2 "'<br />
E f<br />
;: d È<br />
.F sE<br />
FLLI<br />
I<br />
FE<br />
ÉF Fe ÈF"È$<br />
E9 E- ., r.ry<br />
,Pì *^î Ès€:E€ì<br />
e rEH {9!$ÉFEE3<br />
? z;3<br />
- 4-:-<br />
:<br />
4f g?E SIE=<br />
Í =zé ,É a FÈr:;ÌÉ<br />
E É5= :ó óEE.EEF5<br />
A OAP ÉE €€;iÉSf,<br />
f É:E É6 sÈjiÉÉó<br />
Z ù z ú r r | | | |<br />
tr I r-{ ètCl t
N<br />
GT<br />
N<br />
èl<br />
C'<br />
41 .lE<br />
!r<br />
À<br />
tL<br />
F<br />
tt<br />
\J<br />
rv<br />
4.<br />
^.<br />
Fl<br />
()<br />
o<br />
N<br />
o bo<br />
@<br />
()<br />
H<br />
/tl<br />
r-'ì<br />
F<br />
z'<br />
v<br />
N<br />
N<br />
Fl<br />
tY.<br />
ca<br />
C.l<br />
N<br />
\r,<br />
N<br />
r)<br />
o\<br />
ca<br />
\+<br />
(<br />
a.)<br />
$<br />
r)<br />
o\<br />
:+<br />
Fì<br />
ú<br />
E .-\<br />
A . U<br />
F i :<br />
E <<br />
,) 'J lv<br />
7.<br />
- ><br />
È i f<br />
A . H<br />
(J<br />
cl<br />
N<br />
N<br />
ot<br />
o\<br />
ca<br />
s<br />
î<br />
o\<br />
ca<br />
v<br />
s<br />
È<br />
=<br />
r^<br />
v<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
U<br />
z<br />
A<br />
li<br />
F<br />
z<br />
r-l<br />
tl.<br />
tl<br />
A<br />
v<br />
(J<br />
r-'l<br />
U)<br />
tl.<br />
v<br />
o<br />
F{<br />
L<br />
j ( n<br />
(J<br />
1<br />
I<br />
U z<br />
ú<br />
I<br />
N<br />
o<br />
.F<br />
N<br />
ào<br />
a<br />
!ì<br />
v<br />
o<br />
F o<br />
I<br />
()<br />
I<br />
n Éisf;s É[€ s Éù<br />
Òì<br />
N<br />
rt_)<br />
o\<br />
co .+<br />
ra)<br />
o\<br />
î<br />
o\<br />
ca<br />
.d.<br />
ó 3 0 0 ?<br />
E É È^É * *<br />
3se F I = r F ÉNz :9 tr i<br />
rq nÈ= sE fr e<br />
F ' - ' l l l i T<br />
H "FE?EZ iÉs 4<br />
HeÉZa?àp E.E: î<br />
ú#E=3Al! àÈÉ g<br />
fro o o . . o f O<br />
ìf)<br />
l.,<br />
.+<br />
a<br />
a<br />
P<br />
6<br />
,a<br />
u)<br />
a<br />
o<br />
7<br />
o<br />
u)
d<br />
òl<br />
6l<br />
èl<br />
d.9<br />
s.I<br />
gE?<br />
R È-<br />
Eí'lF *i<br />
s o o r n<br />
(a s \al<br />
C)()<br />
Ès<br />
rn \ó (n<br />
o\ o\ o\<br />
i.r \Ò (r)<br />
È È È<br />
o\ o\ o\<br />
$ $ . +<br />
E-<br />
tY.<br />
j<br />
z<br />
N<br />
N E I<br />
'l 5?<br />
frl<br />
ú<br />
Fl<br />
tl.<br />
Fr<br />
k E<br />
8.8<br />
s€<br />
( ) D<br />
o,()<br />
Ò 2<br />
g<br />
I<br />
E*;<br />
;q9<br />
4<br />
,Ea<br />
E9<br />
rrì<br />
d ;<br />
;q9<br />
Fr<br />
o<br />
a<br />
,(g<br />
.tsa<br />
È F<br />
H<br />
fYì<br />
V<br />
i-ì<br />
tL<br />
o<br />
rt)<br />
G,<br />
F<br />
Q<br />
@ €<br />
y9<br />
a<br />
I<br />
9(a<br />
a<br />
o<br />
(t)<br />
P<br />
a<br />
v2<br />
()<br />
,]o<br />
.Ea<br />
= .cr_<br />
rYì<br />
ìÒ \Ò ra)<br />
o\ o\ o\<br />
v'ì vì vì<br />
H É È<br />
o\ o\ o\<br />
o<br />
. t<br />
rÀ<br />
(J<br />
-<br />
L)<br />
7<br />
È c<br />
É<br />
\ c<br />
É<br />
a<br />
È<br />
Òì Òì c.ì<br />
É<br />
4<br />
oo<br />
rt)<br />
(t)<br />
tL<br />
Fr<br />
P<br />
o<br />
a
W<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
RE LAZI O N E P RE VI S I O I\TAL E<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
T/.IENI,UO 2011-2013<br />
Programmr l{. 60<br />
EDILIZIA SCOLASTICA<br />
Centro di Costo: 60 - Edilizia scolastica
R<br />
èt<br />
d<br />
a{<br />
>O !)<br />
d<br />
e{<br />
N<br />
N<br />
o<br />
4<br />
:<br />
o<br />
!r.<br />
a<br />
t1.<br />
F<br />
ri<br />
v<br />
A<br />
v<br />
úA<br />
.<br />
Fl<br />
o<br />
N<br />
o<br />
Òo<br />
èo q<br />
È<br />
A<br />
F<br />
z,^<br />
v<br />
N<br />
N ì<br />
4<br />
tl<br />
tl<br />
1l<br />
Fl<br />
t )<br />
N<br />
s \l<br />
r-<br />
F-<br />
ao<br />
ca;<br />
î<br />
a<br />
rn<br />
F-<br />
t-<br />
c.)<br />
..i<br />
l?<br />
€<br />
r.,<br />
F-<br />
c-<br />
ta<br />
c.)<br />
î<br />
Òl<br />
tL<br />
E .-\<br />
A , H<br />
F i :<br />
r=<<br />
t) tl.<br />
4 - .<br />
2È7<br />
i i #<br />
A .<br />
U<br />
a\<br />
v<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
(J<br />
z<br />
A<br />
r-l<br />
-<br />
F z<br />
H<br />
N<br />
e.l<br />
c.t<br />
\o<br />
c\<br />
ca<br />
F*<br />
\<br />
N<br />
6<br />
\o<br />
c.l<br />
CA<br />
F.-<br />
\<br />
Òl<br />
c.l<br />
oì<br />
co<br />
r-<br />
a-<br />
N<br />
ca<br />
o l\o<br />
otcl<br />
dldi<br />
Olnql\<br />
olòl<br />
otÉ<br />
q ldì<br />
C-lF-<br />
6<br />
\o<br />
N<br />
s<br />
dl<br />
cl<br />
\o<br />
oi<br />
a<br />
\o<br />
el<br />
s<br />
c.ì<br />
F-lF-<br />
6 t €<br />
Òl<br />
9<br />
o\<br />
dld<br />
00t€<br />
\t\<br />
calca<br />
iti<br />
€loo<br />
:f,<br />
o\<br />
+t )<br />
q<br />
co<br />
sl<br />
n\o<br />
Ò:l<br />
s<br />
vi<br />
è<br />
a<br />
o<br />
N<br />
bo<br />
a<br />
q)<br />
tl.<br />
t<br />
A<br />
v<br />
(J<br />
U)<br />
tL<br />
A<br />
v<br />
o<br />
t<br />
e<br />
s ú<br />
I<br />
x<br />
r l ' ,<br />
(J<br />
I<br />
7.<br />
t4<br />
ó 3 0 0 ?<br />
È = i i 3<br />
p<br />
o<br />
E". E E j E 3<br />
H -bÈà s a<br />
A.F<br />
E ÉiE*= E a l<br />
HeÉZalep Z î<br />
È#,8=3Ell<br />
t D a a . a a a A e<br />
.F<br />
I<br />
o<br />
ú<br />
Ò<br />
I<br />
,a<br />
o<br />
o a<br />
v)<br />
oI<br />
'F<br />
a
ssÈ î Ò tr-<br />
r t l<br />
\o<br />
- -<br />
Ee<br />
oO<br />
È+<br />
FS/<br />
ca .t (n<br />
È O \ t r -<br />
ttr l^ f-.<br />
ì n È c a<br />
ì n È È<br />
\o + c.;<br />
c.l ca ìn<br />
f q n<br />
v l o \ N<br />
È<br />
F<br />
tY.<br />
r4<br />
L<br />
Fl<br />
z<br />
N<br />
N E I<br />
'i<br />
r.l<br />
rl<br />
Y<br />
8.8<br />
s€<br />
1) tA<br />
o.()<br />
Ò?,<br />
B+<br />
y€<br />
,1q<br />
.=,A<br />
E9<br />
rrì<br />
@ 9<br />
È c . ì s<br />
È \ O O \<br />
O\ \O O\<br />
ì Ò c î l i | .<br />
!+ tr- t*-<br />
- r : q q<br />
€ o \ N<br />
Òl c.ì \o<br />
Òl F.- (><br />
o d É o \<br />
H c a \ o<br />
- 9 c ' l<br />
o\ ca \o<br />
Él<br />
ú<br />
Pr<br />
r.l<br />
p.<br />
Èg<br />
L<br />
F<br />
o<br />
ts<br />
7-r<br />
ú<br />
(a<br />
0<br />
I<br />
9<br />
(.l<br />
a<br />
!ì<br />
n<br />
Q<br />
a<br />
0)<br />
È<br />
(A<br />
0<br />
IA<br />
O<br />
'a<br />
.=A<br />
ÈF.<br />
frì<br />
A<br />
P<br />
;q9<br />
,$<br />
,tsa<br />
E.9<br />
frì<br />
o \ @ \ o<br />
o o e o O<br />
o c î o<br />
s \ o r n<br />
o\ l*- oo<br />
\o ca r-.<br />
\ a \ o s<br />
Ò l € t r -<br />
a c ' ì q<br />
€ \ o s<br />
O o \ €<br />
c A N Ò ì<br />
\o \o \o<br />
o<br />
Fl<br />
(J<br />
I<br />
z<br />
È N c o<br />
È È É<br />
C\ì C.l C.ì<br />
E<br />
'a<br />
o<br />
a<br />
.t)<br />
a<br />
oo<br />
P<br />
.t)
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
KE LAZI OI{E P KE VI SI OI{ALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRTEN|{IO 201 I-2013<br />
Programma l{. 61<br />
F ORMAZIONE P ROF ESSIONALE<br />
Centro di Costo: 6l - Formazione Professionale
N<br />
Gl<br />
N<br />
G!<br />
É<br />
ì3 e s<br />
ÈP<br />
g E<br />
éE e €<br />
; r < ( ) . É<br />
:o = es-<br />
Erl Èì 'N kE<br />
aA ú tiÈn<br />
-Eg E^E ÉsEÉ$*:<br />
l iEH Fp rÉ,ÉFEEÈ.<br />
É 33H ?E tEE.i,ÉÉE<br />
É A*a Ea EÈ;IgEg<br />
f 9;E E<br />
E+ i 33 :3:<br />
U, c'i t'<br />
'F.t<br />
z * z ú | | | | r I<br />
.ts<br />
F<br />
6<br />
o<br />
u)<br />
{ q<br />
a<br />
oo<br />
o<br />
tr<br />
a
a{<br />
(ì<br />
6l<br />
a'l<br />
o<br />
E<br />
()<br />
t-<br />
E<br />
{)<br />
N<br />
tY.<br />
iFI<br />
o<br />
bt)<br />
o<br />
,ì<br />
z<br />
N<br />
N<br />
N<br />
Fl<br />
L<br />
Fl<br />
tY.<br />
Fr F'1<br />
__ r-i<br />
E <<br />
- 4 -<br />
L Z<br />
Fr<br />
Fq<br />
I<br />
2<br />
z<br />
I<br />
z<br />
t-<br />
!.'1<br />
F<br />
z<br />
t4.<br />
t<br />
òl<br />
\o €<br />
\o oo<br />
v<br />
ú<br />
()<br />
N<br />
ào<br />
ú<br />
C)<br />
I<br />
t<br />
Fl<br />
Q<br />
(,)<br />
z<br />
í.<br />
Fr<br />
Q<br />
U)<br />
tL<br />
ra<br />
L<br />
I<br />
ia<br />
(a<br />
ó 3 0 9 9<br />
B F F T *<br />
Ésg P P fr I r<br />
14 HFE s n 2<br />
g -"TRH- E H g<br />
HH ,EF=DZ E n p<br />
HeFZeTTe Z<br />
fi<br />
ÉiYFia33 p a<br />
I<br />
g ()<br />
v)<br />
o<br />
È<br />
.F<br />
ú<br />
a<br />
I<br />
,fl<br />
D<br />
o<br />
a<br />
(A<br />
a<br />
o<br />
7<br />
o<br />
.t)
Fs gsÉ\o ca<br />
\rl<br />
o<br />
o<br />
E$<br />
È5<br />
Òì<br />
\o oo<br />
o\<br />
\o<br />
oo<br />
s<br />
ú<br />
(J<br />
,4<br />
Fl<br />
z<br />
N<br />
N<br />
N F I<br />
ri )l<br />
tt<br />
ú<br />
Fl<br />
/.<br />
i-i<br />
Fr<br />
Fr<br />
o<br />
Fr<br />
E.E<br />
s.E<br />
(Dúa<br />
EI<br />
or<br />
È<br />
7<br />
a<br />
d*s<br />
5q9<br />
'a<br />
.ì= A<br />
E{)<br />
rfl<br />
6-3<br />
;q9<br />
.€<br />
.Èa<br />
EE<br />
rrì<br />
É<br />
Fd<br />
ú<br />
Fr<br />
rt)<br />
H<br />
F{<br />
a<br />
I<br />
q<br />
(a<br />
o<br />
o<br />
k<br />
O<br />
TA<br />
o<br />
È<br />
a<br />
a<br />
TA<br />
fl<br />
()<br />
6.;<br />
;q€<br />
.cl<br />
.Ea<br />
H-9<br />
fYì<br />
N<br />
\o<br />
a<br />
o\<br />
\o €<br />
+<br />
I<br />
I<br />
Fl<br />
7À<br />
È<br />
(J<br />
d<br />
I<br />
7<br />
o t1<br />
È a ì c o<br />
r i É É r<br />
Òl Òl c.l<br />
!ì<br />
I<br />
a<br />
B<br />
a<br />
o<br />
()<br />
o<br />
a<br />
a
PROWNCA DIAGLART<br />
SETTOM PUBBUCA TSTRUZONE rcRMAZTONE PROFESSTONALE<br />
PROVINCIA DI CAGTIARI - PROVINCIA DE CASTEDDU<br />
SETTORE PUBBLICA ISTRUZIONE E FORMAZIONE PROFESSIONATE<br />
SERVIAO FORMAZIONE PROFESSIONALE<br />
REIAZONE<br />
P R EWSTO NA LE E PRO G RA M IUîANCA<br />
PER TL TRTENNIO 2011-2013<br />
Prcgramma centro di costo n.6l<br />
FORMAZIONE PROFESSIONALE<br />
LASSESSORE<br />
Relazíone revisionale programmatica trienni o 20ttl20l3<br />
Programma 51
PROWNCA DTCAGLAN<br />
SETTORE PUBBUCA ISTRUZONE E rcRfuU.ZTONE PROFffiSTONALE<br />
INDICE DELLA REI.AZONE PREVISIONALE PROGRAMMATICA<br />
Premessa<br />
3.1 - Considerazioni generali e motivata dimostrazione <strong>del</strong>le variazioni rispetto all'esercizio precedente.<br />
Contenuti <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.I - Descrizioni <strong>del</strong> Programma<br />
3.4.2- Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
3.4.3 - Finalità da consquire<br />
3.4.4 - Risorse umane da impiegare in termini di uffici<br />
3.4.5 - Risorse strumentali da utilizzare<br />
3,4.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore.<br />
3.4.7<br />
REIA:ZION E PREVISIONALE E PROG RAM MATICA TRI EN NI O 2OLL I 2OL3<br />
CENTRO DI COSTO 61<br />
3.1 CONSIDERAZIONI GENERALI E MOTryATE A DIMOSTRAZIONE DELTE<br />
VARIAZIONI RISPETTO ALL'ESERCVJO PRECEDENTE.<br />
La formazione professionale in Regione Sardegna è stata oggetto didecentramento alle Province attraverso i<br />
seguenti prowedimenti normativi: Lqge regionale 5 dicembre 2005, n. 20, Legge regionale 11 maggio<br />
2006, n. 4, e Legge regionale 12 giugno 2006, n. 9.<br />
pertanto alfine dielaborare il piano formazione 2OO9|20I0 è stato richiesto alla Provincia di Cagliari di<br />
predisporre ilfabbisogno formativo, con l'indiezione <strong>del</strong>le priorità da finanziarg in base alla analisi rilevata<br />
nel teiritorio a seguitó <strong>del</strong>la consultazione <strong>del</strong>le parti sociali attraverso la metodologia e lfutilizzazione degli<br />
elaborati realizzati nell'ambito <strong>del</strong> progetto<br />
"Life<br />
sperimentale Long Learning" finanziato con le risorse <strong>del</strong><br />
POR Sardegna 2000-2006, Misura 3.5.<br />
Lhnalisi <strong>del</strong>fabbisogno formativo per la Provincia di Cagliariè stata inviata alla Regione Autonoma <strong>del</strong>la<br />
Sardegna, la quale àttraverso la <strong>del</strong>iberazione <strong>del</strong>la G.MS. <strong>del</strong> 31 dicembre 2009, n.5715 e la <strong>del</strong>iberazione<br />
d e.nnS.'<strong>del</strong> 23 febbraio 2OLO, n.8lL4, ha proweduto, nell'ordine, ad articolare le linee guida per la<br />
definizione dei singoti pianiannuali prwincialidiformazione professionale e ad approvare il piano annuale di<br />
formazione profeséionale per I'annualità 2009/2010, declinato per singoli piani provinciali.<br />
Con Deliberazione <strong>del</strong>la Giunta provinciale <strong>del</strong> 12 gennaio 2010, n. 1, siè proweduto alla "Approvazione <strong>del</strong><br />
Piano Provinciale <strong>del</strong>la Formazione Professionale anno 2009120L0'.<br />
In seguito si è proweduto ad istituire il nuovo Centro di Costo 061 con Deliberazione no 86 <strong>del</strong>02|LL/2AIO<br />
<strong>del</strong> Cónsiglio piovinciale "Variazione<br />
al Bilancio di Previsione annuale 2010 e relativi allegati, finalizzata alla<br />
realizzazióne <strong>del</strong>l'attpità di formazione professionale in seguito al finanziamento erogato dalla Regione<br />
Sardegna. Crntro di Costo Formazione Profssionale". (VAR 2612010)<br />
L'attività <strong>del</strong> servizio Formazione Professionale, pertanto, è rivolta all?ttuazione e alla gstione <strong>del</strong> Piano<br />
annuale di Formazione professionale <strong>del</strong>le competenze in materia di formazione professionale, sulla base<br />
<strong>del</strong> processo di decentramento <strong>del</strong>le funzioni di prqrammazione, attuazione, gestione e monitoraggio <strong>del</strong>la<br />
formazione professionale in alcuni ambiti formativi, che garantiscano il mantenimento degli standard di<br />
processo attualie costituiscano, nelcontempo, un'occasione per raffozare i rapporti di partenariato locale.<br />
In questo processo la provincia di Cagliari dovrà svolgere un ruolo fondamentale che si concretizza<br />
attraverso il raccordo tra i fabbisogni tocali e la programmazione regionale, fino alla gestione <strong>del</strong>le attività<br />
formative sulla base <strong>del</strong>le risorse rese disponibili.<br />
Allo stato attuale si è in attesa <strong>del</strong> concreto trasferimento <strong>del</strong>le risorse finanziarie da pafte <strong>del</strong>la Regione<br />
Autonoma <strong>del</strong>la sardeglliur,on"<br />
revisionale e programmatica úienni o 20LLl20r3<br />
Programma 61
PROWNCA DTCAGIJART<br />
SETTORE PUBBUA IfiRUZTONE E rcRMAZONE PROF$SIONALE<br />
Queste funzioni trasferite dalla RAS compofteranno nel <strong>triennio</strong> 201L-20L3 un incremento <strong>del</strong>l'attività <strong>del</strong><br />
Seruizio Formazione Professionale.<br />
Le competenzesercÍtate dal Seruizio Formazione Professionale fanno capo tutte al Programma- Centro di<br />
Costo 61.<br />
Nel prossimo <strong>triennio</strong> si prevede che il Servizio Formazione Professionalg dopo la prima fase di staft-up, si<br />
attivia regime, sia sotto il profilo <strong>del</strong>la organizazione degli uffici, e quindi <strong>del</strong>le risorse umane e strumentali,<br />
al fine di attuare i singoli piani annuali, sia sotto il profilo <strong>del</strong>la gestione fisica e finanziaria dei singoli piani<br />
annuali.<br />
Da questa sintesi emerge chiaramente il grande sfozo organizzativo che sarà richiesto al Seruizio<br />
Formazione Professionale <strong>del</strong>la Provincia nel 2011 e nell'intero prossimo <strong>triennio</strong>, considerato che sarà il<br />
primo <strong>triennio</strong> in cui il Servizio Formazione Professionale sarà chiamato alla attuazione <strong>del</strong>le competenze<br />
trasferite dalla RAS in materia di Formazione Professionale.<br />
CONTENUTI DEL PROGRAMMA<br />
Nel <strong>triennio</strong> 2011-2013 il Servizio Formazione Professionale proseguirà la sua attività ordinaria<br />
consistente a quanto già descritto nella parte iniziale di questa relazione previsionale (nel paragrafo<br />
"Considerazionigeneralie<br />
motivate a dimostrazione <strong>del</strong>le variazióni rispetto all'esercizio precedentef.<br />
3.4.L,2,3 DESCRT:UONT DEL PROGRAMMA, MOTTAZIONE DETLE SCELTE E FTNALTTÀ DA<br />
CONSEGUIRE :<br />
In estrema sintesiquesto è il contenuto <strong>del</strong> programma <strong>del</strong> Servizio:<br />
Awio <strong>del</strong> Piano annuale formazione professionale annualità 2OO9I2O1O selezione prcgetti e<br />
rcdazione graduatorie idonei, vincitori e non idoneir<br />
Si prowederà alla pubblicazione <strong>del</strong> primo Awiso pubblico per I'attuazione <strong>del</strong> Piano annuale di Formazione<br />
Professionale 2009/10, nomina <strong>del</strong>la commissione preposta alla valutazione dei progetti presentati dai<br />
soggetti proponenti, predisposizione <strong>del</strong>le graduatorie dei progetti.<br />
Assegnazione rimrce e stipula atti di concessione con le Agenzie Formative accreditate,<br />
aggiudicatesi corso di formazione professionaler<br />
Verifica <strong>del</strong>la regolarità <strong>del</strong>la documentazione presentata, nomina dei soggetti proponentivincitori e preposti<br />
alla attuazione dei singoli corsi, stipula atti di convenzione coi soggetti vincitori, erogazione <strong>del</strong> primo<br />
acconto finanziario.<br />
Gestione fsica e finanziaria, Sorueglianza e controllo sull?ttuazione dei corsi aggiudicati da<br />
pafte <strong>del</strong>le Agenzie formaUve<br />
Verifica, attraverso tavolitecnici ed incontri coi sqgettivincitori, sulla regolare attivazione dei corsi, controlli,<br />
da parte <strong>del</strong>la Amministrazione, amministrativo-finanziari, verifica sui rendiconti presentati, erogazione dei<br />
secondi e tezi acconti fi nanziari.<br />
Rilevazione e ceftificazione daU di monitoraggio fisico e finanziario<br />
Verifica <strong>del</strong> corretto wolgimento <strong>del</strong>l'azione finanziata, verifica <strong>del</strong>la corretta tenuta dei registri, verifica <strong>del</strong><br />
corretto rendiconto, rilascio <strong>del</strong>le ceftificazioni.<br />
Monitoraggio <strong>del</strong>la formazione e dei soggetti gestori i consi di Formazione Professionale<br />
Verifiche in loco <strong>del</strong>la corretta attuazione <strong>del</strong>le materie oggetto <strong>del</strong> corso e <strong>del</strong>la effettiva formazione degli<br />
alunniattraverso il rilascio degliattestatidiqualifica, controllo sulla adeguatezza <strong>del</strong>le qualifiche deidocenti.<br />
Ref azione revisionale e programmatica trienni o 20ILl20t3<br />
Programma 61
PROWNAA DTAGLTARI<br />
SETTORE PUBBUA TSTRUZONE rcRMAZONE PROFffiSTONALE<br />
Vorganizazione <strong>del</strong> servizio FORMMIONE PROFESSIONALE, sotto la direzione <strong>del</strong> Dirigente <strong>del</strong> Settore<br />
PUBBUCA ISTRUZIONE FORIVIAZIONE PROFESSIONALE, sarà Ia seguente:<br />
STRUTTURA ORGANIZATIVA SERIÍIZIO FORMAZIONE PROFESSIONALE da! mese di novembre<br />
2010<br />
3.4.+ Risorse umane da impiegare in termini di uffici<br />
Ufficio di supporto all'organo<br />
di direzione politica<br />
Diriqente <strong>del</strong> Settore<br />
1 Collaboratore ex aft,90<br />
TUEI con funzioni di indirizzo e di<br />
controllo<br />
I Funzionario amministraUvo<br />
categoria D, responsabile dei<br />
procedimenti <strong>del</strong> seryizio<br />
Formazione Professionale.<br />
Ufficio lr amministrativo e<br />
oontabile<br />
Comprende tutta l'attività di gestione<br />
amministrativa e finanziaria <strong>del</strong><br />
Seruizio.<br />
Risore umane da impiegare:<br />
I istruttore direttivo amministrativo<br />
1 istruttore amministrativo<br />
1 istruttore contabile<br />
Ufficio 2: monitoraggio, rilevazioni<br />
e celtficazioni.<br />
Comprende tutta lhttività prqettuale e<br />
di verifica dei corsi, il monitoraggio<br />
<strong>del</strong>la corretta attuazione e il rilascio<br />
<strong>del</strong>le relative certificazioni.<br />
Risonse umane da impiegare:<br />
1 istruttore direttivo amministrativo<br />
2 istruttori amm in istrativi<br />
1 istruttore contabile<br />
1 collaboratore infonnatico<br />
3.4.5 - Risonre strumentali da uUlizarc<br />
Dotazione arrdi per ufficio e attrezzature hardware soflrrvare<br />
<strong>Relazione</strong> revisionale programmaUca <strong>triennio</strong> 20LL|20L3<br />
Programma 61
@<br />
ffi<br />
PROVINCIA DI CAGLIARI<br />
PROWNCIA DE CASTEDDU<br />
fuELAZI ONE P RE W SI Ol\tALE<br />
E PROGRAMMATICA<br />
PER IL<br />
TRIENI,UO 2011-2013<br />
Programma l{. 42<br />
SPESE GENERALI<br />
Centro di Costo2 42 - Fondo di Riserva
èl<br />
GI<br />
(\l<br />
N<br />
3 E È<br />
P e 8<br />
\ J É<br />
ú e r 3<br />
iai<br />
e<br />
Fr E rE<br />
rrl .i = 6l<br />
2 :F'.S.È<br />
H E EFE$<br />
zlEs g-':e:E5Éa<br />
? à;3 :<br />
È É3H tg ÉEE.I,EÉE<br />
ú azl :6 sfiîFrs<br />
É ùHF Èa €H;tssf,<br />
* É:È EH sÈjiÉÉó<br />
Z<br />
È z ú<br />
r ! | r t I<br />
tr , r! qc'ì :{ ul 9<br />
A'q { -qn f.tn<br />
Z, d ri ci ?ri ri ri ri<br />
I<br />
4<br />
oo<br />
a<br />
d<br />
o oo<br />
.E<br />
o<br />
a
òl<br />
d<br />
GI<br />
cl<br />
4<br />
I<br />
a<br />
a<br />
úr^<br />
v<br />
\J<br />
tL<br />
A ,<br />
Fl<br />
A<br />
r-'l<br />
F<br />
zA<br />
v<br />
N<br />
N<br />
l-l<br />
Fl<br />
r-ì<br />
ú<br />
Fl<br />
tl.<br />
r-ì<br />
- .-ì<br />
A . 4<br />
- i :<br />
E <<br />
- tv.<br />
EgH€;<br />
:s€<br />
x É H<br />
9f rF *;<br />
c { É o<br />
É 0 O C -<br />
S c o o<br />
o6<br />
E$<br />
Èo<br />
\n F- c-<br />
o o o \ N<br />
ò l r n H<br />
cî oo \al<br />
e'! q cl<br />
a ì O F .<br />
\ t o N<br />
t- O\ \O<br />
cd úi<br />
úZ I<br />
ú<br />
'.ì<br />
r-ì<br />
F<br />
z<br />
N<br />
N<br />
-<br />
7-ì<br />
ú<br />
Fl<br />
ú<br />
fF<br />
a<br />
k È<br />
E.E<br />
s€<br />
o o<br />
o.o<br />
Òz<br />
À<br />
è 7.<br />
a<br />
à;<br />
yB<br />
c<br />
E9<br />
frì<br />
B .-r<br />
5q9<br />
'ct<br />
.9a<br />
Èp.<br />
rYì<br />
frl<br />
tv<br />
F{<br />
o<br />
a i)kk<br />
FI<br />
ú<br />
a<br />
ti<br />
o<br />
t<br />
9<br />
ta<br />
(.)<br />
(d<br />
0<br />
ll)<br />
È<br />
(t)<br />
a<br />
E<br />
u)<br />
()<br />
ú*3<br />
;q9<br />
,((t<br />
.tsa<br />
EC<br />
rYì<br />
tÒ r- f\<br />
ó o \ o l<br />
cì \at È<br />
ca € ia)<br />
e ! q c l<br />
a l A f -<br />
t + O Ò I<br />
l- O\ \O<br />
îd d;<br />
o<br />
7x<br />
\l<br />
U<br />
A<br />
I<br />
7<br />
o<br />
ú<br />
É a ì r a<br />
É É É<br />
N Ò I Ò I<br />
4<br />
'g o<br />
a<br />
d e<br />
a (,<br />
.E o<br />
{,<br />
a<br />
rA
è<br />
el<br />
gr<br />
N<br />
()<br />
tr<br />
6l<br />
N<br />
6l<br />
o<br />
oE<br />
z.E<br />
H H<br />
>€<br />
É o<br />
N'2.=<br />
F<br />
f<br />
ó<br />
N<br />
d<br />
a<br />
d<br />
ef;<br />
È E<br />
ùt<br />
a<br />
la =?<br />
= i:o<br />
4'X \<br />
o<br />
E<br />
ai ^. ><br />
Ocr-F<br />
À ù*,<br />
SOE<br />
(J<br />
0)<br />
N<br />
6t<br />
v :<br />
2 E<br />
irl'F<br />
>E<br />
sr<br />
N<br />
É<br />
2.9<br />
t-.{<br />
E-<<br />
ú<br />
Fl<br />
()<br />
U<br />
$rc:<br />
O<br />
Zt--<br />
o<br />
ú<br />
e.{<br />
t\ì<br />
\ì<br />
Ès H<br />
HS*R<br />
ú<br />
tq m<br />
f-{<br />
J<br />
r4 E F I<br />
f-{<br />
,Nl<br />
^) tJ'{<br />
r+. A H;l<br />
eHStSl<br />
È?HHl rl<br />
'N;t o i:i or àl =l<br />
olJTSl<br />
HÈHE<br />
F;l ùl<br />
Nl<br />
.,r'tZÈlll<br />
Z<br />
{rq<br />
..<br />
N<br />
r{<br />
n(<br />
erSlill<br />
NE=tsl<br />
fÉ:ilÈl<br />
= 2 Èr ll<br />
= È l<br />
f-{<br />
R<br />
o F<br />
F O
c{<br />
N<br />
N<br />
C.l<br />
N<br />
6<br />
= v<br />
t r<br />
PE E!P<br />
e.<br />
EgEÉ;g<br />
o<br />
ro<br />
c<br />
N<br />
s)<br />
o<br />
o<br />
(r)<br />
o<br />
N<br />
q<br />
r)<br />
È<br />
ql<br />
î.<br />
q<br />
I<br />
N<br />
$ÉFÉ gs<br />
o<br />
a<br />
$<br />
o<br />
o<br />
q<br />
b<br />
n<br />
o<br />
q<br />
o<br />
N<br />
È o<br />
N<br />
O<br />
o . j to<br />
i 9<br />
+I-$<br />
E<br />
$ÉH<br />
P 9 P \ P<br />
É é ; ' i l<br />
H E q è -<br />
à<br />
E E È & E<br />
Ó N H È<br />
N È<br />
8 . 8 . A A q A<br />
x = ; < É - o<br />
E é S é q -<br />
R S q € F<br />
\ N È d o<br />
F<br />
o 6<br />
cì<br />
E<br />
b!<br />
o b e ó<br />
É H ó È<br />
b b o È<br />
ó o 9 9<br />
d N N N<br />
€ 9 6 O<br />
= = ó ò<br />
R F E E<br />
E E f r g E È<br />
k<br />
s<br />
) b<br />
g<br />
. ó<br />
o<br />
n |<br />
v<br />
r )<br />
v<br />
r<br />
!<br />
q<br />
N H<br />
N<br />
N<br />
N<br />
È 4 . , 1 ó o m o o<br />
N<br />
N<br />
x F X è < ì l È Í i f<br />
N<br />
N<br />
N<br />
r<br />
N<br />
s'<br />
o<br />
o<br />
o<br />
s)<br />
r)'<br />
s)<br />
q<br />
E-r<br />
z<br />
t'r<br />
a<br />
ql<br />
\<br />
N<br />
N<br />
s<br />
N<br />
6<br />
€N<br />
6<br />
-t<br />
-l<br />
6<br />
Q<br />
v<br />
fr{<br />
I<br />
o<br />
q<br />
N<br />
N<br />
aO<br />
I<br />
ẓ<br />
t<br />
6<br />
N<br />
ó<br />
rV.<br />
F\J<br />
I<br />
Fro<br />
t^p<br />
ì É<br />
-1 Z<br />
Ug<br />
ZE<br />
F ^<br />
AE<br />
úr*.<br />
ù à<br />
{ffiii<br />
É 2<br />
E/<<br />
iDv<br />
C<br />
o<br />
zp)<br />
E<br />
I<br />
Q ;<br />
9<br />
E= q<br />
) a<br />
-9È e<br />
:g R<br />
ÈÉ H<br />
=E Èe<br />
N9 iE<br />
n-x<br />
xo<br />
;È xb<br />
EE.' É;.<br />
o.Ètr oo<br />
BÉX 90<br />
ceé 6E<br />
N<br />
N<br />
o<br />
N<br />
o<br />
N<br />
N<br />
€N<br />
l;gíg;'lgE<br />
I<br />
o<br />
N<br />
N<br />
I<br />
F E S S<br />
\ \ \ \ \ \<br />
o o È<br />
S S<br />
F F F F F F<br />
o<br />
o<br />
F F R F<br />
R R 3 :<br />
F F<br />
s<br />
.rq<br />
o<br />
o<br />
u)<br />
u)<br />
o<br />
a<br />
o<br />
V?d
cl<br />
cl<br />
c.ì<br />
o<br />
N<br />
O O<br />
c-lz<br />
q o<br />
òó<br />
ric<br />
6_ag^ f ,<br />
X P<br />
EÈÈè'E<br />
X 6 '<br />
EEO ,Í sl<br />
s= t) ÈEE<br />
O F \ ; oP<br />
-ìio \J OO 666<br />
a C Y<br />
xÈ!<br />
c6 ><br />
o*ì<br />
SEÈf-l ctS<br />
A È E<br />
:
N<br />
N<br />
c.l<br />
o<br />
N<br />
a{<br />
€i E o<br />
gsg'sgEgggggg *fufl, EtU<br />
É: -e<br />
.q<br />
È E S",E<br />
o0<br />
EàÉ$? EEE cttEE<br />
gggFEFBF<br />
o<br />
ó<br />
-<br />
o o<br />
q €<br />
d É<br />
a q aa 8.<br />
a 8 8 8 8<br />
q q q q q<br />
3 R e è R<br />
N i<br />
N Ó È O<br />
O O € N<br />
= = ú i ò<br />
E € F F<br />
E ù E E È E = g<br />
RR RRE € E E<br />
@ È 6 €<br />
o È o o<br />
N N N N<br />
@ €<br />
o o<br />
N<br />
N<br />
= = 9 I I g =<br />
R R R R R R R<br />
N<br />
c.l<br />
O<br />
Y<br />
c i d<br />
r)<br />
N lr)<br />
R c !<br />
o<br />
9 . s<br />
3<br />
zr-l<br />
E<br />
F<br />
U)<br />
z<br />
ol<br />
'l<br />
U<br />
F!<br />
(J<br />
o<br />
Q<br />
z<br />
Fì<br />
N<br />
rl.<br />
o<br />
N<br />
Fi<br />
N<br />
6<br />
N<br />
O<br />
N<br />
o<br />
b<br />
O<br />
@<br />
o<br />
o<br />
v t * .<br />
N 9<br />
O<br />
N<br />
È<br />
q.<br />
d<br />
Òl<br />
-<br />
Ò 6<br />
N<br />
N<br />
R<br />
b o<br />
tsl<br />
*<br />
E<br />
'.l<br />
rt<br />
\J<br />
Q<br />
Fro<br />
t^=<br />
- H<br />
o<br />
ó<br />
c\<br />
e.l<br />
N<br />
N<br />
o<br />
N<br />
g()<br />
F O<br />
06<br />
ùó<br />
iiC<br />
650<br />
5E9<br />
r o v<br />
a C 9<br />
ÈÈ;<br />
EC E<br />
= = = x = x x<br />
x x x x = x : . x<br />
x = = =<br />
= x x = x x = x x<br />
Y Y - Y Y Y Y - -<br />
= = x x = = ) < ì x f i<br />
E ì ì ì t à Í È Í N = a f ó f<br />
.;<br />
g3FÉEs<br />
o<br />
c{<br />
$<br />
ó0<br />
a s a s É 3 8 8 9 =<br />
E E E FE<br />
E E E E E<br />
È N N O s t r N O<br />
i J È É<br />
s h p p n p F<br />
U U U U 6 E 6<br />
i È È i<br />
N N N N<br />
È o o o o o o a<br />
ì í F I X X X ì f È < N<br />
N<br />
d<br />
o<br />
o<br />
F<br />
z<br />
E.<br />
0<br />
t=<br />
Z<br />
ol<br />
*l<br />
o<br />
O<br />
ri<br />
()<br />
u)<br />
o(J<br />
z<br />
d<br />
. t<br />
tEì<br />
Y<br />
ó o o<br />
x<br />
Y<br />
=<br />
-<br />
x<br />
-<br />
b E ó<br />
N N È<br />
A<br />
N<br />
N<br />
tY.<br />
E<br />
Fl<br />
r^<br />
v<br />
(J<br />
l-'{ O<br />
t^=<br />
ì É<br />
l-l Z<br />
U3<br />
Z F<br />
F<br />
^<br />
>!l<br />
A N<br />
Y'<br />
FtÌ=<br />
A H<br />
- u D<br />
trffiii l o<br />
6 \,/<br />
v €<br />
E.a<br />
o , p<br />
i EeeeEee .Eeg<br />
È É5C5E58_ È$,s'<br />
E :É:È;;:; H ìÉ à!<br />
E s E s s s s s s s E E $ $ È E E È<br />
5 5 ; 5 É É É 5<br />
H H F H F F H F F É F F F F F H H H<br />
o ( f o o o<br />
F F R R R<br />
N<br />
N<br />
:-$ e.,€ "€ "€ .€ e.,€ .q * È<br />
Ég Ég E ag ag eg eg EE ;.,É;,E;<br />
Es Es :Ffrs frg Ég Ég Ég fiEFf:F<br />
E ÈE ÈE ÈE ÈÈi eE ÈE<br />
EN PqEEEEP;TAÈ3:<br />
:E :E ÉÉE :È EÈ qE EE gÉE gÉE<br />
:c:€:gEgÉ6E<br />
eE €s<br />
P.?E<br />
ÉÉ EEEEEC EE8IÈEE Age =*;E' ;gs $E' ;É' Éas i!e;se;<br />
o<br />
8 8 8 8<br />
€ o<br />
N €<br />
E cr'<br />
o o o o o o o<br />
R R R R R R R<br />
o€ 8 8 €<br />
€<br />
o o o o<br />
R R R R<br />
I<br />
o<br />
€<br />
'rq<br />
a<br />
v)<br />
P<br />
o<br />
q<br />
.F<br />
u)
cl<br />
c{<br />
N<br />
cì<br />
o<br />
N<br />
o<br />
el<br />
E<br />
q 0<br />
o o<br />
0 o<br />
6'oo,<br />
P a I o<br />
EP EP 0 E 0 Ek€ p FEEE oL,<br />
qb coE<br />
oE E oE<br />
6l<br />
ó oE b<br />
'f,lc EE 5E È'et<br />
oC<br />
legggÉ<br />
o Ò0<br />
Nc Ee=S<br />
N<br />
N<br />
C<br />
o<br />
C<br />
.g)<br />
5<br />
>^<br />
c<br />
E=g FÈ9<br />
E O<br />
ÍT<br />
L c:<br />
lóe ì6e<br />
EÈgg'É$fi[=<br />
O Y<br />
trv<br />
N<br />
co<br />
E€€ E€€<br />
N<br />
È 6 > s<br />
RC 6 ><br />
N<br />
o<br />
N<br />
N<br />
9s<br />
9 a o<br />
EÉ E ;É Eo<br />
! c o<br />
È c<br />
6<br />
E ;, E<br />
O S N O È È<br />
q . { ò t q . q . 1<br />
Y<br />
\q aó!ìil<br />
{<br />
9,<br />
I<br />
I<br />
O € O N € O<br />
a<br />
K<br />
I<br />
I<br />
cl<br />
e N e € q<br />
RN<br />
E<br />
-<br />
s € o È $ g<br />
d<br />
Ki<br />
\d<br />
6<br />
o n € ó È<br />
b<br />
rtó<br />
6<br />
ó N | Q<br />
N<br />
N<br />
9 N @ N d O O<br />
H d O È È @ N<br />
É = R E 8 = =<br />
o b € ó m o o<br />
9 B N È È È H<br />
9 n<br />
i<br />
o<br />
b<br />
o<br />
h<br />
a<br />
b<br />
N<br />
b<br />
o È o $ b a<br />
E E = H X X<br />
X i I X X ì f ì (<br />
N<br />
N<br />
N<br />
8 F<br />
s t -<br />
3<br />
crl<br />
o<br />
o,<br />
c.l<br />
8 8<br />
c ì d<br />
o<br />
o<br />
o<br />
c)<br />
o<br />
o<br />
o<br />
F<br />
z<br />
E<br />
6 Ì d<br />
N $<br />
N<br />
È<br />
E<br />
!,i<br />
di<br />
N 9<br />
.{: *<br />
F l =<br />
ù à<br />
{ffiii<br />
É ?<br />
ì- .Y<br />
6 \.,,<br />
vrd<br />
'''È<br />
ì ;<br />
;EE B E€<br />
9E à ee ÀE €F<br />
:oP<br />
Ég3EE€ÉEEE<br />
O:<br />
-<<br />
o<br />
à o<br />
ó E<br />
=tl<br />
$€ FE H E€u g!<br />
99<br />
oE<br />
tsE<br />
i c<br />
;i ?ÈeiEEees<br />
€ È 6 V<br />
N È i O<br />
o É i È<br />
\ \ \ È<br />
o o o \<br />
È È È o<br />
R R R H N<br />
o<br />
N<br />
R R R R<br />
€N<br />
6<br />
o<br />
:l<br />
fN<br />
d<br />
€<br />
_a<br />
;È<br />
e9<br />
' O<br />
lb<br />
uo-<br />
69<br />
E 6<br />
EE<br />
O Y<br />
>E d<br />
/i I È<br />
Y.È X<br />
1eé<br />
N<br />
N<br />
N<br />
€<br />
9P<br />
X E<br />
llY<br />
H;<br />
5><br />
5(D<br />
l4È<br />
po<br />
EE<br />
ge<br />
o g<br />
;È<br />
= o<br />
o *<br />
o v<br />
O R<br />
Éo"<br />
î<br />
N<br />
N<br />
o<br />
N<br />
I<br />
.t<br />
:<br />
,!q<br />
a<br />
u)<br />
o o .F<br />
o<br />
U)
e.l<br />
c.l<br />
el<br />
c{<br />
N<br />
p€<br />
Fo 6ì<br />
ÉE I<br />
è > L<br />
Ép È;<br />
gaEs<br />
iY= g<br />
\a<br />
rl<br />
a<br />
a a a R a<br />
5 5 5 ì 6 ò ó<br />
Q q q g a<br />
8 8 3 $<br />
$ o q s<br />
b<br />
sol E glD<br />
È o ^ = t o<br />
ÉE EEEgB ÉE<br />
FÈ€ gBÉf;É qÈg<br />
EEE $ÉÈ$É; gEE<br />
E; S<br />
O O<br />
eÈ6 -ci R<br />
ll)<br />
ge<br />
: s X v :<br />
EEX 9 E È 8 € óU<br />
N N C<br />
fÒl<br />
fiH65<br />
o c<br />
EÈE:És<br />
É; N E C<br />
oó :N<br />
aE;Ea<br />
caQ<br />
oE<br />
qlrJ<br />
8H. ÈE<br />
dó
N<br />
N<br />
c.t<br />
c{<br />
a<br />
N<br />
9q<br />
E<br />
o<br />
d.<br />
o<br />
]Jeo<br />
o - N<br />
-.<br />
EE i<br />
o = N<br />
-;oó<br />
$EÈ<br />
8aR<br />
E€ E€ *e^.*FÉ ;É;C:<br />
E€<br />
e=* Cpr€Pe:se;:l s:i Eecp=e<br />
EÉE iÉEE$E$EÉEEFE<br />
a a a à E q<br />
$ R 3 R 8 S<br />
o q o q d ì q u ì Y<br />
N A + @ O O<br />
s q $ P È<br />
$ g * $ g g B<br />
x x x<br />
= x<br />
x x =<br />
Y - -<br />
6 ó<br />
i N n<br />
cì<br />
E<br />
F-<br />
€<br />
00<br />
O<br />
N<br />
= 'Ì5<br />
b o<br />
È b o<br />
È ó N<br />
6 È È<br />
A N È<br />
ó o o<br />
H i È<br />
È S e s s E E<br />
d €<br />
N<br />
O<br />
f i E H F F R F<br />
È<br />
N<br />
N<br />
s 9<br />
N<br />
N<br />
b<br />
ó<br />
N<br />
N<br />
o<br />
N<br />
P A X E È<br />
F F F F R<br />
Ó N N N d<br />
X X X È i È f<br />
o<br />
I<br />
dt<br />
(f)<br />
O<br />
o'<br />
(f<br />
8 8<br />
Ei<br />
z<br />
ac,<br />
6<br />
ci<br />
6<br />
6-<br />
\p<br />
!:<br />
K<br />
ol<br />
. I<br />
F<br />
a<br />
Q<br />
z<br />
F!<br />
FÉ<br />
-<br />
I<br />
a<br />
a<br />
$ag<br />
N<br />
g<br />
$<br />
aq<br />
G<br />
E<br />
b<br />
6<br />
ó rr<br />
@<br />
I<br />
.q<br />
N<br />
óo<br />
I<br />
z<br />
È<br />
Ft<br />
{\9<br />
rt<br />
6<br />
d<br />
o<br />
o<br />
-<br />
o<br />
N<br />
H<br />
tY.<br />
-<br />
Fl<br />
r^<br />
v<br />
U<br />
!rO<br />
àa<br />
ìs<br />
l-1 Z<br />
U <<br />
F ^<br />
aÉ<br />
YI<br />
- =<br />
A H<br />
- a<br />
fiffiii^<br />
.t3<br />
É 9<br />
E,Y<br />
6l/<br />
vrú<br />
:<br />
o<br />
_<br />
Étee<br />
6È È-e<br />
s5 H ;:<br />
ÉFE ÈE<br />
EaeeÉ<br />
N<br />
N<br />
o<br />
N<br />
€<br />
N<br />
N<br />
o<br />
o N<br />
I<br />
f i , F p q F - $ q<br />
ùEa EÈ Éi-€e*É<br />
itigeEEÉgÉEg<br />
o<br />
se tEE *ÉE*gE<br />
È:fi È5fi ÈgÉ<br />
aò Éi<br />
Ó N<br />
N \ o<br />
o È<br />
è i N<br />
N<br />
R<br />
I<br />
R<br />
I<br />
N<br />
N<br />
o<br />
o<br />
N<br />
€N<br />
$ R R R<br />
\ \ \<br />
o a o o<br />
F F F R<br />
t ( N à ( È l<br />
€N<br />
€N<br />
€N<br />
é<br />
E<br />
'(q<br />
o<br />
v)<br />
V)<br />
7<br />
v)
o<br />
q<br />
d<br />
c.l<br />
c\ì<br />
N<br />
Y<br />
S<br />
N<br />
Y<br />
O<br />
q<br />
N<br />
'*=fl,8Pu<br />
E$É$È !EÈ<br />
6 0 o<br />
q. Ò- cL<br />
q e e<br />
È N V<br />
I {t)<br />
EP<br />
9 0<br />
EE<br />
îlc<br />
g O 9 { D q O<br />
= = = EÈ EÈ EÈ<br />
E E E EP EE €È<br />
5>O<br />
Éu €, g, E=gE=gE=g EE9<br />
+È +: +:<br />
, ox<br />
TEÈTEE:EE<br />
E;T<br />
:É E<br />
E$ E$ E$ !EÈEE ÈEE<br />
e$ $ s * $ $ $ $ a<br />
gt<br />
fi È b g E E g s<br />
c{<br />
€ €<br />
b0<br />
N<br />
N<br />
N<br />
b<br />
9 b<br />
N<br />
d<br />
i.i<br />
b<br />
b<br />
N<br />
9 N 6<br />
d o N<br />
6 È n<br />
b o N<br />
N $ N<br />
O<br />
o<br />
o<br />
H f i f f I<br />
EN<br />
b<br />
6<br />
€ E<br />
o t \<br />
È o<br />
6<br />
N<br />
N<br />
@<br />
N<br />
6<br />
N<br />
o<br />
rl)<br />
a'<br />
rr)<br />
N<br />
o<br />
o<br />
D<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
A<br />
B<br />
9 c > '<br />
=<br />
(r)<br />
I<br />
()<br />
F<br />
Z<br />
E<br />
Fr<br />
0<br />
b<br />
n<br />
d<br />
a<br />
N<br />
Òl<br />
o<br />
N<br />
N<br />
N<br />
N<br />
a{<br />
N<br />
o9 S<br />
I ^5"Y ;<br />
ro<br />
i o<br />
E -EEE È7;Q<br />
N<br />
I<br />
f N qs<br />
XÈ X9<br />
EsttnH E @\O<br />
rró :<br />
€H<br />
N<br />
- hp<br />
N<br />
r&<br />
ó qo p9 p9 p9 pP<br />
E! E€ EÉ EE<br />
€E €6<br />
eÉc ÈÉe EÉc sÉc eÈs F=g<br />
EÈg;etg s=ae=a<br />
ÉgHàgESagÉÉEÉE EÉÈEÉÈ!ÉE<br />
$ g $ H $ *<br />
R € S $<br />
Òl ad oì tì<br />
R E E E<br />
frR à $<br />
cl<br />
è0<br />
8 A o<br />
6 N d<br />
P E<br />
€ h<br />
A N<br />
N N<br />
6 6 < 1 b h 6<br />
= = i i ; - j<br />
E È € s E $<br />
È N N<br />
i È H<br />
N N<br />
ó ( o<br />
N<br />
o<br />
€ t\<br />
O O<br />
N<br />
i<br />
9 A<br />
N<br />
N<br />
t..<br />
N<br />
riî<br />
s<br />
rl)<br />
o<br />
€o<br />
N<br />
s<br />
o<br />
c)<br />
aO<br />
r<br />
N<br />
o<br />
o<br />
a{<br />
N<br />
a.l<br />
et<br />
a<br />
N<br />
Q<br />
N<br />
€È ".s F€ F€ €,F,g<br />
: ^ oo 6q) 2 ^<br />
g*c$g';gsgÉ:s*E<br />
gÎ *T EE EE<br />
tÉgggggg<br />
'Fo<br />
E N È<br />
o. q.<br />
d o Ì d<br />
e$ $ $ e F<br />
N i 9<br />
o<br />
c \ . q 9<br />
o o<br />
a { €<br />
c t d<br />
S B R ro<br />
h N 9<br />
N g B<br />
ú ì q<br />
N 6<br />
N<br />
b<br />
o<br />
N N d<br />
È È o<br />
N N i<br />
ó o ! o<br />
È È 6<br />
È È È<br />
b 9 € o<br />
È<br />
o<br />
È<br />
È<br />
È<br />
i<br />
o<br />
I N N È<br />
b o ó b<br />
O È È O<br />
9 È<br />
b<br />
N<br />
N<br />
N<br />
€ 9<br />
N<br />
N<br />
6<br />
N<br />
t\<br />
d<br />
6<br />
Ài<br />
9 È 8 8<br />
N N N N<br />
o<br />
N<br />
N<br />
N<br />
O<br />
N<br />
N<br />
s<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
O<br />
o<br />
8 8<br />
A<br />
A<br />
ó ó<br />
F<br />
z<br />
Er<br />
a<br />
6<br />
o<br />
q<br />
ol<br />
-r<br />
o<br />
7<br />
(J<br />
a<br />
Q<br />
z<br />
tl<br />
I<br />
N<br />
-<br />
Y<br />
h<br />
N<br />
N<br />
6<br />
oì.<br />
6<br />
6<br />
6<br />
-<br />
N<br />
6<br />
oì.<br />
o<br />
6<br />
F:<br />
a<br />
o<br />
o\<br />
N<br />
6<br />
o- si<br />
E<br />
8<br />
f i<br />
B<br />
e. f.<br />
O<br />
N<br />
Y<br />
. l<br />
o 6<br />
o<br />
i<br />
-<br />
ro<br />
E<br />
t4.<br />
-l<br />
j<br />
rl<br />
v<br />
(J<br />
Fro<br />
^ =<br />
-.S<br />
N N<br />
t-4 Z<br />
eg<br />
Z F<br />
F ^<br />
> Y<br />
h N<br />
Y'<br />
E ' =<br />
A H<br />
- a<br />
flffiii^<br />
.ì3<br />
Y . ú<br />
6rJ<br />
s_a<br />
vrd<br />
e<br />
Eg<br />
Fe<br />
FE<br />
-i_P àE €*<br />
q<br />
' + t s !<br />
o:<br />
v<br />
ÈEe pE<br />
es€ s9<br />
s6€ !s'<br />
;E g Ei<br />
3Bg EE<br />
tsoo I I<br />
3<br />
N<br />
\<br />
d<br />
o<br />
N<br />
€<br />
6<br />
J<br />
E;<br />
u É<br />
, È<br />
F O<br />
q c<br />
E O<br />
c.l<br />
N<br />
c.l<br />
N<br />
N<br />
a<br />
N<br />
a<br />
e<br />
(.)<br />
N<br />
P at R=Ò<br />
E€ :EX<br />
gEs<br />
eÉeÈ;Ea<br />
ÈÉE ÉÈsgsÉEÉÉ EÉs EÉe<br />
èt)<br />
l;E QE Y:<br />
ÈgÈgilEB<br />
h P H R R R R<br />
a q d N a R<br />
1 \ : 3<br />
$ b o N n<br />
H = ) < = = ) < ) í<br />
o 6 È $ N N<br />
q Ú ) Í q È s<br />
E E E E E é é<br />
c i É i q j g d \ o<br />
i o N o a Q o<br />
N È È N<br />
6<br />
b<br />
o N N * q È<br />
b<br />
b<br />
= E È È È È E<br />
H $ $ R R R R<br />
o<br />
6<br />
o<br />
R<br />
N $ i { l i N ó È<br />
= = x x x A A<br />
X à ( X X X È Í N<br />
()<br />
r)'<br />
ó<br />
tl)'<br />
N<br />
N<br />
c.,l<br />
o<br />
O<br />
o<br />
O<br />
o o<br />
o<br />
F<br />
z<br />
Er<br />
a<br />
z<br />
11.<br />
$<br />
N<br />
N<br />
s<br />
b<br />
b<br />
cì<br />
-L<br />
6<br />
N<br />
A<br />
Y<br />
rr<br />
€h<br />
a<br />
o<br />
6<br />
a<br />
-t<br />
_l<br />
o<br />
(J<br />
a<br />
(J<br />
zFrl<br />
b€<br />
g 8<br />
cl<br />
c{<br />
c{<br />
N<br />
Òl<br />
k<br />
èD<br />
N<br />
c)<br />
.F<br />
5 ó é ó 5 é ó é ó é é<br />
= x x = = = = x x x x<br />
é: : H : é: é:<br />
é E E E q q é<br />
= = = x x = = = x x =<br />
x x x d d d d d ó x K<br />
P E A R P<br />
()<br />
N<br />
rf)'<br />
É É $ É É<br />
I<br />
E H S E H€C\l<br />
\<br />
s<br />
a<br />
o<br />
a<br />
O<br />
A A S X X E F P P P P \<br />
x x x = = x x x x x ó ó<br />
t<br />
R<br />
d<br />
R<br />
i<br />
R R<br />
È<br />
R R<br />
È<br />
R<br />
F<br />
R R<br />
È d d È H<br />
R R R<br />
d È È N<br />
O O O N<br />
È È H É<br />
d i i b<br />
9 0 9 9<br />
N N N È<br />
N O i c.,t ó É N O È c.l O'-.1 n N Ó È<br />
R R R R R R R R R R R R R R R<br />
a l<br />
s<br />
s<br />
lr)<br />
H<br />
7,<br />
E<br />
F<br />
a<br />
Z<br />
o<br />
o<br />
rrì<br />
k<br />
I<br />
o<br />
O<br />
@<br />
^l<br />
g<br />
o,<br />
Òl<br />
o<br />
ta)<br />
-t<br />
-l<br />
o<br />
O<br />
()<br />
a<br />
d<br />
o<br />
I<br />
N<br />
a<br />
F\<br />
\<br />
o<br />
(J<br />
z<br />
Fl<br />
d<br />
!<br />
q. q.<br />
ó<br />
o<br />
- -<br />
\ \<br />
N<br />
N<br />
N<br />
N<br />
Òl<br />
N<br />
A<br />
N<br />
ó<br />
h<br />
ó 6<br />
e \ q<br />
q 9 e<br />
.i<br />
-<br />
o<br />
(,<br />
N<br />
lr)<br />
I<br />
\o<br />
c\<br />
\<br />
s<br />
E<br />
tY.<br />
Fl<br />
Fl<br />
rÀ v<br />
Q<br />
- O<br />
t^p ' , <<br />
<br />
- t =<br />
A H<br />
- a<br />
trffi<br />
{Éev<br />
o<br />
N<br />
H<br />
C)<br />
o()<br />
o<br />
O<br />
É ?<br />
E.Y<br />
6\J<br />
v.d<br />
N<br />
d<br />
E<br />
3 C<br />
a<br />
g<br />
? t @<br />
c<br />
nl)<br />
P Ya<br />
P .s ;q<br />
Ae ò<<br />
gs s+<br />
f 0 (o<br />
U5 co N<br />
sE I q<br />
pì Rg<br />
9 N<br />
9 9<br />
\<br />
È<br />
N<br />
N<br />
È<br />
N<br />
E<br />
J<br />
o<br />
E o<br />
6 roa\<br />
o-<br />
>vi<br />
Ét<br />
g N<br />
à6<br />
<br />
€I<br />
N<br />
c<br />
È=<br />
r ><br />
òo<br />
OF<br />
fc)<br />
gE<br />
'^o<br />
tax<br />
d_a<br />
^tr<br />
Fo<br />
v o<br />
i N-d<br />
N g.N<br />
^.7è<br />
àz 9,<br />
€<br />
N<br />
E: €<br />
ÈP E<br />
È Y s<br />
x8 E<br />
Ae -íE P<br />
I<br />
=!/ Y<br />
XE<br />
*o<br />
ó 9 ; o<br />
I HÈ _6-<br />
€pEE<br />
ÈEEE<br />
È < c i<br />
o o<br />
N<br />
N<br />
r€<br />
=P<br />
lp<br />
lJ6<br />
_<br />
F<br />
EE<br />
E€<br />
Y C<br />
o.Q<br />
9F<br />
Y Y<br />
6 C<br />
R R R R R R R<br />
R E & & E E :<br />
b<br />
N<br />
n<br />
N<br />
o<br />
4<br />
D<br />
o<br />
V)<br />
vt<br />
P<br />
u)
ì<br />
HÈ H<br />
HSsR<br />
IÈH: a<br />
NE F<br />
{lq<br />
H<br />
Èrì<br />
n(<br />
r<br />
a<br />
0<br />
r \ v<br />
v o<br />
A<br />
\n l-t o<br />
oii<br />
g Y F<br />
o r L F 'sHz<br />
() Fl f-l<br />
zz<br />
F()<br />
F<br />
R