Carlo Daffara - Confindustria Udine

● Stabilire una sostanziale uguaglianza nell'approccio di
adozione tra OSS e software proprietario
● Preparare una sintesi delle aspettative dall'adozione, compresi i
benchmark da utilizzare
● Stabilire timeframe realistici, e allocare risorse adeguate
● Adottare una metodica di valutazione dei prodotti OSS
● Ci sono più di 12000 prodotti OSS stabili e maturi per il mondo
Enterprise; di questi, meno del 10% ha visibilità sul mercato Italiano
● Tra gli approcci Europei: QUALOSS, FLOSSMETRICS
● Valutare criticamente le licenze e le eventuali estensioni
“Open Core”
● 10% dei prodotti indicati sui siti web come “open” in realtà non lo
sono
● Se necessita di estensioni proprietarie per funzionare, e' proprietario
● Identificare in modo esplicito le funzionalità richieste, non le
similarità con altri prodotti di mercato
● Difficilmente i prodotti sono tra loro comparabili, e cercare “qualcosa
come...” solitamente porta a scarsi risultati
● Nel mondo OSS l'approccio “modulare” consente di approssimare
rapidamente il risultato desiderato, spesso con moduli di
integrazione già realizzati da altri utenti
Open Source Software: miti e realtà