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Sabina Paci

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INTEGRAZIONE SOCIO SANITARIA<br />

NELLE MARCHE<br />

“IL PROFILO DI<br />

SALUTE/COMUNITA’ COME<br />

STRUMENTO”<br />

<strong>Sabina</strong> <strong>Paci</strong> - Card Marche<br />

9 Novembre 2012


I livelli dell’integrazione sociosanitaria<br />

•Integrazione del livello istituzionale;<br />

•Integrazione del livello gestionale;<br />

•Integrazione del livello operativo.


Il percorso di pianificazione e<br />

programmazione sociosanitaria<br />

Le Fasi…


Fase 1<br />

PROMOZIONE E ATTIVAZIONE<br />

Fase 2<br />

RILEVAZIONE DEI BISOGNI E<br />

DEI PROBLEMI<br />

Fase 3<br />

SELEZIONE DELLE PRIORITA'<br />

Fase 4<br />

ELABORAZIONE DEL PIANO<br />

Fase 5<br />

ATTUAZIONE DEL PIANO E<br />

MONITORAGGIO<br />

Fase 6<br />

VALUTAZIONE E DIFFUSIONE<br />

DEI RISULTATI RAGGIUNTI


Fase 1 – Promozione/attivazione<br />

e condivisione<br />

Coinvolgimento degli attori del territorio mediante<br />

una strategia di informazione sul processo di<br />

costruzione del Piano Comunitario per la Salute.


Fase 2 – Rilevazione dei problemi e<br />

dei bisogni socio sanitari della<br />

comunità<br />

Raccolta ed analisi delle informazioni<br />

disponibili sullo “stato di<br />

salute/benessere” e sui “bisogni di<br />

salute percepiti dalla popolazione”<br />

Metodi quantitativi: raccolta di informazioni (dati) per<br />

descrivere i fenomeni e confrontare gruppi (“se” e<br />

“quanto”)<br />

Metodi qualitativi: raccolta di informazioni (parole) per<br />

comprendere i fenomeni e confrontare la percezione<br />

diversa tra gruppi (“come” e “perchè”)


Fase 2 – Elaborazione del profilo di<br />

salute/comunità<br />

Il profilo di salute/comunità è concepito in 3 parti:<br />

• una prima parte relativa alla comunità in cui viviamo che<br />

descrive l’andamento demografico, la natalità, la mortalità,<br />

la speranza di vita, le previsioni di popolazione, lo stato di<br />

salute dell’ambiente, la sicurezza e la sua percezione, gli<br />

stili di vita ed il profilo socioeconomico del territorio;<br />

• una seconda parte relativa ai servizi, alla domanda espressa<br />

e soddisfatta relativamente all’ambito sanitario, sociale e<br />

sociosanitario, educativo e socio-educativo, formativo,<br />

lavorativo ed abitativo, comprensivo anche di un<br />

approfondimento sul capitale sociale;<br />

• una terza parte di sintesi in cui sono poste in evidenza le<br />

principali tendenze e le criticità emergenti dall’analisi dei<br />

dati presentati nelle prime due parti del documento ed in<br />

cui sono presentati alcuni spunti di riflessione che servono<br />

alla programmazione locale.


Fase 3 – Selezione delle priorità<br />

Sulla base di quanto elaborato nelle fasi<br />

precedenti, il percorso di partecipazione<br />

comunitaria individuerà i temi di salute prioritari<br />

del territorio sui quali predisporre il piano di<br />

azione.


Fase 4 – Elaborazione del<br />

Piano Comunitario per la Salute<br />

Per ogni bisogno di salute ritenuto prioritario verrà elaborato<br />

un progetto in cui verranno chiaramente definiti:<br />

• obiettivi;<br />

• azioni;<br />

• tempi di esecuzione;<br />

• risorse necessarie;<br />

• indicatori di monitoraggio e di verifica.<br />

I progetti elaborati costituiranno il Piano Comunitario per la<br />

Salute.


Fase 5 – Attuazione del Piano e<br />

monitoraggio<br />

Tutte le azioni previste nei progetti inseriti nel<br />

Piano Comunitario per la Salute saranno<br />

eseguite con le modalità e nei tempi ivi previsti.<br />

Per ogni progetto verrà implementato<br />

un sistema di monitoraggio dedicato al fine di<br />

verificare se l’attuazione si svolge nei tempi e<br />

nei modi previsti, valutare eventuali criticità<br />

ed intervenire sulle stesse.


Fase 6 – Valutazione e diffusione dei<br />

risultati raggiunti<br />

Alla fine del periodo di attuazione verrà fatta<br />

una verifica tra quanto programmato e<br />

quanto realizzato nonché degli effettivi<br />

risultati raggiunti.


Il Profilo di Comunità della ex ZT 5<br />

I bisogni di salute emergenti…<br />

L’invecchiamento<br />

della popolazione<br />

Aumento pressione<br />

sui servizi ospedalieri<br />

e territoriali<br />

Aumento richieste di<br />

rassicurazione<br />

Aumento bisogni<br />

assistenziali<br />

I problemi<br />

economici<br />

Aumento numero di<br />

persone in<br />

condizione di<br />

vulnerabilità<br />

economica<br />

La fragilizzazione delle<br />

reti informali<br />

Minore capacità della<br />

famiglia e delle reti<br />

informali di produzione di<br />

beni e servizi per la salute<br />

Le priorità e<br />

le strategie di<br />

intervento<br />

Il pluralismo socio<br />

culturale<br />

Aumento popolazione<br />

straniera<br />

Aumento autonomia<br />

decisionale da parte dei<br />

cittadini<br />

Fragilizzazione della<br />

legittimazione sociale<br />

dei servizi istituzionali


Il Profilo di Comunità della ex ZT 5<br />

un esempio di priorità e di misure di<br />

intervento…


Valutazione<br />

Monitoraggio<br />

Supervisione<br />

Realizzazione<br />

Analisi problemi<br />

(diagnosi di<br />

Comunità)<br />

Punto di<br />

partenza<br />

Scelta problemi prioritari<br />

Identificazione obiettivi<br />

Scelta strategie<br />

Identificazione risultati<br />

attesi/attività<br />

Partecipazione della<br />

Comunità<br />

Previsione<br />

risorse<br />

Cronogramma<br />

Perra (modificato da OMS)


Per concludere…<br />

• contesti che si cercano ma non riescono a<br />

integrarsi pienamente..<br />

• tempi e spazi disallineati..<br />

• soggetti/attori che si devono replicare..<br />

• responsabilità che si disperdono..<br />

• risorse che difficilmente si ricompongono<br />

in un quadro d’insieme comprensibile..


Grazie per la<br />

vostra attenzione

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