'Società dell'Informazione. Analisi e indicazioni per la - Dps - MEF
'Società dell'Informazione. Analisi e indicazioni per la - Dps - MEF
'Società dell'Informazione. Analisi e indicazioni per la - Dps - MEF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tabel<strong>la</strong> RSI 2 – Sicilia: quadro schematico dello stato di attuazione<br />
e del<strong>la</strong> coerenza delle azioni con <strong>la</strong> strategia<br />
Obiettivi / azioni Interventi realizzati MISURA<br />
1 – POTENZIARE LE CAPACITÀ DI PIANIFICAZIONE E COORDINAMENTO<br />
1. Creazione del<strong>la</strong> Struttura <strong>per</strong> lo Sviluppo del<strong>la</strong> Società dell’Informazione In fase di attivazione. 6.5<br />
2 – INNOVARE IL MODO DI OPERARE<br />
2. Snellimento e semplificazione<br />
- Definizione e realizzazione del quadro organico di interventi <strong>per</strong> il<br />
miglioramento dell’efficienza o<strong>per</strong>ativa interna (snellimento delle<br />
procedure amministrative in termini di soppressione del numero delle fasi<br />
non necessarie; riduzione del numero degli adempimenti richiesti;<br />
individuazione dei centri di responsabilità; soppressione o riduzione del<br />
numero degli organismi collegiali; eliminazione dei pareri e intese che<br />
finiscono <strong>per</strong> complicare e allungare i tempi dei procedimenti).<br />
- Progettazione di meccanismi manageriali che consentano di:<br />
• realizzare una logica di gestione <strong>per</strong> priorità;<br />
• realizzare gestioni o<strong>per</strong>ative efficaci traducendo i piani strategici in<br />
coerenti azioni sul breve e medio termine;<br />
• sviluppare <strong>la</strong> cultura necessaria <strong>per</strong> rendere o<strong>per</strong>ative le logiche<br />
dell’efficienza, del miglioramento e del servizio al<strong>la</strong> comunità.<br />
- Attuazione di una gestione <strong>per</strong> processi che <strong>per</strong>segue quattro obiettivi<br />
prioritari:<br />
• <strong>la</strong> focalizzazione sui processi aziendali visti come catene di fornitori<br />
e clienti;<br />
• l’allineamento continuo ai bisogni dei clienti;<br />
• <strong>la</strong> necessità di mantenere sotto controllo le prestazioni del processo e<br />
le modalità con cui viene eseguito;<br />
• gli interventi migliorativi guidati da una scelta delle priorità.<br />
3 – RAFFORZARE IL SISTEMA DELLE COMPETENZE<br />
3. Formazione del <strong>per</strong>sonale del<strong>la</strong> PA all’utilizza delle tecnologie<br />
informatiche:<br />
- formazione di base di tutti i dipendenti;<br />
- adeguamento del livello specialistico all’utilizzo delle tecnologie<br />
informatiche;<br />
- sviluppo delle capacità gestionali dei quadri e dei dirigenti.<br />
76