File PDF, 820 KB - Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia
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Relazione sulla gestione<br />
Contributi agli enti e società strumentali o collegati nel triennio 2009-2011<br />
ESERCIZI<br />
ENTE/SOCIETA'<br />
2009 2010 2011<br />
STRUMENTALI<br />
TOTALE<br />
2009-2011<br />
<strong>Fondazione</strong> Pistoiese Promusica 408.321,00 346.100,00 369.151,00 1.123.572,00<br />
<strong>Pistoia</strong> Eventi Culturali scrl -<br />
COLLEGATI<br />
407.500,00 a 350.000,00 757.500,00<br />
203.000,00 b 203.000,00<br />
Accademia dei Ritrovati 2.500,00 2.500,00 2.500,00 7.500,00<br />
Accademia <strong>di</strong> Musica Italiana per<br />
organo<br />
Associazione Teatrale Pistoiese<br />
Centro Italiano <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Storia e<br />
d'Arte<br />
23.592,40 23.592,40 23.592,40 70.777,20<br />
31.494,00 31.966,00 31.966,00 95.426,00<br />
15.000,00 b 10.000,00 b 25.000,00<br />
3.873,43 3.873,43 3.873,43 11.620,29<br />
Centro Mauro Bolognini<br />
1.032,91 1.032,91 1.032,91 3.098,73<br />
25.000,00 b 25.000,00<br />
Consorzio uniser Scrl 229.583,00 136.990,00 134.267,00 c 500.840,00<br />
<strong>Fondazione</strong> Pistoiese Jorio Vivarelli<br />
26.855,76 22.000,00 26.553,00 75.408,76<br />
20.000,00 b 20.000,00<br />
Università del Tempo Libero<br />
20.000,00 20.000,00 20.000,00 60.000,00<br />
2.000,00 b 2.000,00<br />
a. Totale erogazioni agli enti 762.252,50 1.228.554,74 989.935,74 2.980.742,98<br />
b. Totale erogazioni <strong>di</strong> periodo 11.410.419,70 15.561.851,64 17.783.966,70 44.756.238,04<br />
Rapporto % <strong>di</strong> a/b 6,68% 7,89% 5,57% 6,66%<br />
a - <strong>di</strong> cui € 47.500,00 per la costituzione della società strumentale ed € 360.000,00 per il Festival “Dialoghi<br />
sull’uomo”<br />
b - importi stanziati per iniziative e progetti <strong>di</strong>versi<br />
c - deliberati € 150.173,00, erogati € 134.267 per accantonamento eccedenza quota 2010<br />
7. Gli interventi istituzionali e le principali <strong>di</strong>rettrici <strong>di</strong> azione<br />
La gestione oculata del patrimonio non si esaurisce in se stessa, ma è<br />
strumentale a consentire che alla <strong>Fondazione</strong> affluiscano le risorse necessarie alla<br />
realizzazione della missione, che le leggi e lo statuto, ma prima ancora le sue origini<br />
lontane e prossime, gli affidano e che è costitutiva della sua identità.<br />
Questo aspetto riguarda il nostro operato nel territorio e per il territorio, per la<br />
realtà umana, sociale e istituzionale che esso rappresenta e circoscrive.<br />
Tutte le informazioni <strong>di</strong> dettaglio, con le opportune sintesi numeriche e<br />
statistiche sono contenute nel fascicolo de<strong>di</strong>cato al Bilancio <strong>di</strong> Missione, che della<br />
presente relazione fa parte.<br />
In questa sede, inevitabilmente concisa, <strong>di</strong>remo brevemente dei fatti e delle<br />
decisioni salienti che connotano il 2011, facendo riferimento a vaste aree <strong>di</strong><br />
intervento che possiamo in<strong>di</strong>care come area arte e cultura, area sociale, area<br />
sviluppo.<br />
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