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due giorni per parlare di pace e proporre soluzioni concrete.

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SFP_010_ConfBook_08I 2-11-2010 14:13 Pagina 18<br />

WORLD CONFERENCE - 2 a EDIZIONE 2010<br />

RAKESH KUMAR UPADHYAY<br />

Presidente e Direttore TCIL - Pan African E-Network<br />

Project, In<strong>di</strong>a<br />

Shri Rakesh Kumar Upadhyay è un o<strong>per</strong>atore delle Telecomunicazioni in<strong>di</strong>ane dal 1975. Nel<br />

1974 ha conseguito la laurea in ingegneria elettronica presso la I.T. Banaras Hindu University<br />

ed un MBA in Marketing Management presso la In<strong>di</strong>ra Gandhi Open University.<br />

Ha, inoltre, completato gli stu<strong>di</strong> presso il Defence Staff Services College <strong>di</strong> Wellington, in In<strong>di</strong>a,<br />

ed ha completato un Master (D.S) presso la Madras University.<br />

Ha lavorato con successo presso il Dipartimento delle Telecomunicazioni dall’agosto del 1975<br />

sino a luglio del 1996 nelle aree della pianificazione, installazione e avviamento, amministrazione<br />

e o<strong>per</strong>azioni commerciali. Durante il suo incarico <strong>di</strong> delegato <strong>per</strong> la TCIL dall’ottobre del<br />

1996 all’agosto del 1999, Kumar Upadhyay ha lavorato su progetti esteri in qualità <strong>di</strong><br />

Direttore <strong>di</strong> progetto a Sana’a e <strong>di</strong> General Manager in Yemen.<br />

Dopo un <strong>per</strong>iodo presso BSNL in qualità <strong>di</strong> General Manager Jammu & Kashmir Telecom<br />

Circle, durato da gennaio 2000 a giugno 2003, Kumar Upadhyay ha ripreso l’incarico <strong>di</strong><br />

delegato <strong>per</strong> la TCIL nel giugno del 2003, lavorando in qualità <strong>di</strong> Capo Direttore <strong>di</strong> Progetto<br />

<strong>per</strong> l’Algeria, General Manager del gruppo (<strong>per</strong> le Nuove Tecnologie), Direttore Esecutivo (<strong>per</strong><br />

il monitoraggio dei progetti) e con altre rilevanti incarichi.<br />

Upadhyay ha acquisito molta es<strong>per</strong>ienza nei campi della pianificazione, della progettazione,<br />

e dello sviluppo <strong>di</strong> o<strong>per</strong>azioni e <strong>di</strong> business. Dal 1° novembre 2005 è stato nominato Direttore<br />

dei progetti e il 1° marzo 2007 è <strong>di</strong>ventato Presidente e Direttore Generale.<br />

18<br />

LA SCIENZA PER LA PACE NELLE AREE DI CRISI<br />

19<br />

ABSTRACT<br />

I servizi fondamentali, come sanità, educazione, potere, comunicazione, collegamenti stradali,<br />

ecc. sono essenziali <strong>per</strong> la crescita <strong>di</strong> qualunque società. Nei paesi in via <strong>di</strong> sviluppo, ognuna<br />

<strong>di</strong> queste tematiche rappresenta una grande sfida, <strong>per</strong> molti aspetti. Riguardo la sanità nelle<br />

aree rurali, oltre alle infrastrutture <strong>di</strong> base, come gli e<strong>di</strong>fici <strong>per</strong> Centri <strong>di</strong> Salute <strong>di</strong> prima necessità,<br />

c’è anche bisogno <strong>di</strong> me<strong>di</strong>ci; in un paese come l’In<strong>di</strong>a, con circa 637.000 villaggi, questo<br />

rappresenta evidentemente, una sfida.<br />

Lo stesso si può <strong>di</strong>re anche in merito alla costruzione <strong>di</strong> e<strong>di</strong>fici scolastici e alla formazione <strong>di</strong><br />

insegnanti e <strong>di</strong> contenuti standard, nelle nazioni in via <strong>di</strong> sviluppo. Non si può colmare in una<br />

notte il gap tra domanda e sod<strong>di</strong>sfacimento della stessa, in quest’area. Ogni citta<strong>di</strong>no ha <strong>di</strong>ritto<br />

ad accedere a tutte le informazioni da parte del governo che esercita un’influenza sulla sua<br />

vita; il governo può amministrare meglio, in tal senso, utilizzando la tecnologia ITC in forma<br />

<strong>di</strong> e-governance.<br />

L’utilizzo dell’ITC può, in larga misura, colmare la <strong>di</strong>visione tra aree urbane e rurali. Obiettivo<br />

<strong>di</strong> questo stu<strong>di</strong>o è con<strong>di</strong>videre alcuni casi basati sull’es<strong>per</strong>ienza pratica che la TCIL<br />

(Telecommunications Consultants In<strong>di</strong>a Ltd) ha realizzato nel campo della Tele-istruzione e della<br />

Tele-me<strong>di</strong>cina, incluse le prestigiose Pan African e-Network, SAARC (South Asian Association<br />

for Regional Coo<strong>per</strong>ation) e-Network, eccetera.<br />

TCIL è una società <strong>di</strong> Project Management in ambito Telecom e IT. Il compito <strong>di</strong> implementare<br />

il progetto Pan Africa e-Network è stato assegnato “chiavi in mano” alla TCIL, e include la<br />

gestione dei servizi <strong>per</strong> i 5 anni successivi all’assegnazione della delega. Questo e altri progetti<br />

simili hanno sviluppato una grande es<strong>per</strong>ienza, che vorremmo con<strong>di</strong>videre con i partecipanti<br />

alla conferenza.

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