Bilancio 2014

Bilancio e risorse
La Fondazione ha acquisito la qualifica di Onlus
(Organizzazione Non Lucrativa di Utilità Sociale) nel
1997, tale riconoscimento ha richiesto l’adozione di un
modello contabile che rappresenta separatamente le attività
istituzionali, le attività connesse e la gestione patrimoniale.
Per attività istituzionali si devono intendere le attività
tipiche dell’organizzazione, che nel caso della Fondazione
si identificano nei processi di gestione del patrimonio
culturale. Le attività connesse sono invece le attività legate al
patrimonio culturale che hanno una natura commerciale, ad
esempio la vendita delle pubblicazioni, la vendita dei diritti
di riproduzione e i proventi derivanti dalla concessione dei
servizi accessori quali il bookshop e la caffetteria.
Le attività patrimoniali infine afferiscono alla gestione del
patrimonio della Fondazione costituito da terreni ed immobili,
il cui ricavato è interamente destinato al sostegno delle
attività istituzionali. Il Conte Giovanni Querini Stampalia
lasciò infatti questo patrimonio alla Fondazione con il
principale obiettivo di sostenere la missione dell’Istituto.
Nel 2014 la Fondazione ha registrato un risultato
economico in pareggio, la gestione ordinaria è però
positivamente influenzata da operazioni straordinarie che
hanno sopperito al sostanziale disequilibrio delle partite
correnti.
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Negli ultimi anni il venir meno del sostegno della
Fondazione di Venezia e la riduzione dei finanziamenti
pubblici hanno reso necessarie delle radicali trasformazioni
nel bilancio della Fondazione sia sul versante delle entrate
che su quello delle spese.
Molteplici ristrutturazioni produttive nel patrimonio fruttifero
e organizzative nelle attività istituzionali hanno permesso
una più efficiente gestione delle risorse per permettere
l’erogazione dei servizi essenziali della Biblioteca, del
Museo e la realizzazione degli eventi culturali.