1 - Fondazione Fitzcarraldo

Sessione
di apertura
in plenaria
Intervento di apertura
di Joanneke Lootsma
Vicedirettore della Fondazione Felix Meritis
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all’inizio del nuovo secolo siamo già stati testimoni di molti avvenimenti inaspettati: l’11 settembre, gli effetti della
globalizzazione, migrazioni, epidemie mondiali e come ultima una crisi gigantesca non solo finanziaria ed economica
ma anche morale.
In questo contesto: come facciamo a gestire e sviluppare le nostre istituzioni: musei, teatri, compagnie artistiche,
biblioteche siano esse pubbliche o private?
Prima di tutto bisogna creare un ambiente nuovo e favorevole dove ognuno sia messo nelle condizioni di assumersi
le proprie responsabilità a pieno titolo. Abbiamo bisogno di nuovi modelli e di nuove forme di cooperazione e
finanziamento anche a livello locale. Il mondo della politica deve ormai riconoscere che non dispone di risorse
sufficienti per creare soluzioni permanenti e per mantenere uno stretto controllo sulla cultura.
Mi auguro che nei prossimi anni i politici si impegnino con serietà a trasferire i poteri, a creare nuovi strumenti
giuridici e contrattuali in collaborazione coi professionisti del mondo culturale. Ritengo sia tempo che questo
processo venga messo in pratica e non solo a parole!
Una gestione di tipo moderno può cominciare col creare nuove partnerships strategiche: le cosiddette partnership
pubblico-privato. Dove il privato lavora assieme al pubblico per arrivare a soluzioni efficienti ed efficaci.
La tendenza da parte di governi nazionali a rafforzare l’economia nazionale tramite una crescita della spesa pubblica
purtroppo non eviterà nuovi tagli nel sistema dei finanziamenti ad arte e cultura.
Sembra proprio che siamo arrivati al termine di tale sistema.
E concetti chiave sinora in auge come internazionalizzazione, pluridisciplinarietà, l’arte e la cultura come fattore
positivi e di crescita della società sono ancora validi in questo mondo in continuo cambiamento?
Per far fronte a tale cambiamento abbiamo bisogno di professionisti culturali che sappiano come creare e presentare
nuove produzioni artistiche ma che possano anche prendere decisioni in modo indipendente, che abbiano
responsabilità chiare, che abbiano la libertà di muoversi fra il mondo politico, il pubblico e il mondo privato e che
rispondano del proprio operato: così si crea l’imprenditore culturale. Se ne parla moltissimo nell’università ed in altri
istituti di ricerca ma per ora ve ne sono ben pochi che lavorano nelle grandi istituzioni culturali. Questo è dovuto sia
al fatto che certe cariche sono sempre di nomina politica, sia all’assenza o all’insufficienza di strumenti che mettano
un vero entrepreneur in condizione di agire .