Piano di Marketing - GAL Venezia Orientale

Il progetto interviene quindi nell’area centrale a maggiore frequentazione turisticaresidenzialedel centrostorico, nel vero “cuore” del centro commerciale naturale della città.L’opera di riqualificazione ha interessato quattro categorie di interventi: rifacimentodelle pavimentazioni esistenti, sistemazione della viabilità e del verde eadeguamento delle reti tecnologiche di servizio.a. Il dato quantitativoNell’area del Centro Storico insistono 261 attività commerciali. Tra queste, unacinquantina circa sono negozi di Abbigliamento (sull’intera gammadell’abbigliamento uomo, donna, bambino, sportivo, intimo, mare), una quindicinaquelli di Calzature, una trentina i Bar (comprese le gelaterie e pasticcerie), oltre 30i ristoranti (comprese le Pizzerie).Il grafico che segue evidenza la “consistenza” percentuale della distribuzione pertipologie/merceologie dell’attuale offerta commerciale del Centro Storico di Caorle.Questa segue l’andamento riscontrabile in ogni località turistica. Non c’è dunqueun’eccezione “caorlotta” nel dato quantitativo: Forte presenza delle merceologiedell’Abbigliamento e della Ristorazione.Graf. 1 – La distribuzione percentuale dell’offerta commerciale nel Centro Storico di Caorle – Fonte: datiforniti dal Ufficio Attività Produttive.b. Il dato qualitativoLa ricognizione diretta nell’area individuata ha messo in luce, a sua volta, alcuniaspetti dell’offerta commerciale, su quali si ritiene utile soffermarsi brevemente permettere a disposizione sia dell’organismo d gestione, sia degli attori diretti (i9