L'Era dei RAEE - 10 Anni di Ecodom

Gli standard qualitativi
WEEELabex sono serviti
alla definizione degli
standard di riferimento
per in RAEE in Europa.
nato in ogni aspetto e utilizzato per fortificare identità
e adesione al Consorzio.
I produttori che partecipano al Consorzio possono
cambiare cavallo per le ragioni più diverse e non è
insolito che qualche altro sistema collettivo concorrente
cerchi di irretirli, ma Ecodom riesce a motivare
i suoi consorziati coinvolgendoli in ogni aspetto della
gestione.
«Era un team dove si è sempre operato in un clima
di fattivo confronto e di dialogo positivo» ricorda
Paolo Zocco Ramazzo, che è stato presidente di
Ecodom dal 2011 al 2013, ma che prima, dal 2008,
aveva avuto il ruolo di vicepresidente ed è quindi
fra quelli che hanno vissuto gli anni di start-up del
Consorzio. «Ed era interessante – continua Zocco
Ramazzo – perché c’erano Whirlpool, Bosch, Candy
e altri competitor anche piccoli e si lavorava su un
fronte comune quando normalmente i tavoli di confronto
con le altre società erano rari».
«Abbiamo organizzato tantissimi
team building fra i dipendenti di
Ecodom e anche con il CdA proprio
per rafforzare lo spirito di squadra.
Lo ricordo bene perché di solito
nelle aziende il CdA è sempre vissuto
come qualcosa di esterno che
arriva alle riunioni, guarda i numeri,
dà qualche indicazione e poi sparisce. Qui invece
si cercava proprio di creare un legame con il team».
Qualità e coesione significano, però, anche trasparenza
e affidabilità. Per questo, fin dal primo anno
finanziario, Ecodom decide di produrre un “Rapporto
di Sostenibilità”.
Rendicontare tutto quello che viene fatto in modo
trasparente, con oggettività, documentando l’origine
di ogni informazione e cercando di raccontare tutto
di sé. Una scelta che poi negli anni si è rivelata soddisfacente,
soprattutto per gli addetti del settore che
hanno potuto trovare, di anno in anno, nei “rapporti”
l’evoluzione del sistema RAEE e del sistema Ecodom,
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