Bilancio Sociale Consorzio Sol.Co. Verona 2019/2020

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All’interno dello stesso Consiglio di Amministrazione, inoltre, sono presenti esponenti delle
cooperative consorziate, con i quali vengono appunto stabilite le linee strategiche del Consorzio
stesso, poi decise ed approvate dall’assemblea dei soci.
Nell’anno 2019/2020, possono essere rendicontate:
Tipologia Frequenza/anno Tematiche Affrontate
Riunioni di coordinamento
con cooperative
10 Le riunioni di coordinamento
organizzate hanno trattato
diversi temi:
dall’organizzazione di attività
che interessano più
territorialità alla condivisione
di buone prassi tra gli
erogatori di uno stesso
servizio.
Assemblee Soci 9 Condivisione dei dati di
bilancio e delle linee
strategiche che vuole
adottare il Consorzio. In
queste sedi le realtà
consorziate sono state anche
informate circa l’andamento
delle progettualità in corso.
Incontri per la rilevazione dei
bisogni
Incontri su tematiche
specifiche
5 Rilevazione dei fabbisogni
formativi delle realtà
consorziate, sia in tema di
formazione obbligatoria in
termini di sicurezza e salute
sul posto di lavoro, che sulle
esigenze formative legate
alla gestione di nuove
progettualità e
organizzazione interna.
15 Incontri dedicati alle
cooperative dove vengono
presentate diverse
opportunità e percorsi di
sviluppo per le cooperative,
come un intero percorso
dedicato alla privacy,
all’applicazione del modello
231 e al Bilancio Sociale.
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