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» MANAGEMENT Das Ergebnis Ihrer Warengruppenanalyse ist ein individuelles Warengruppendossier. Nachhaltige Themen und Maßnahmen werden hier abgebildet . Bild: amc Über eine Wesentlichkeitsanalyse erkennen Sie die relevanten Nachhaltigkeitsthemen für Ihre Warengruppen und können entsprechend handeln. Eine gute Methode, um die Risiken entlang der Lieferkette zu bewerten, ist die Wesentlichkeitsanalyse. Sie beschäftigt sich anders als das Risikomanagement nicht allein mit den Risiken für das Unternehmen (etwa für die Versorgung), sondern schaut vor allem auf die Risiken der Stakeholder, für Umwelt, Klima und Menschen. Wesentlichkeitsanalyse So kann ein C-Teil mit einem geringen Beschaffungsvolumen und einer gesicherten Versorgung (geringes Risiko für das Unternehmen, weil niedrige Eintrittswahrscheinlichkeit und geringer Schaden) ein hohes Risiko hinsichtlich der Nachhaltigkeit darstellen, wenn Elemente der Lieferkette negative Auswirkungen auf die Umwelt oder auf die beteiligten Menschen haben. Bild: amc Mit der Wesentlichkeitsanalyse lassen sich die aus der Risikoanalyse ermittelten Risiken für einzelne Länderund Warengruppen priorisieren und die nachhaltige Beschaffung in allen nachfolgenden Einkaufsprozessen (Sourcing, Ausschreibung, Lieferanten- und Vertragsmanagement, Bedarfsabrufe) verankern. Die richtigen Maßnahmen ableiten Aus der Risiko- und Wesentlichkeitsanalyse leiten Sie lieferantenspezifische sowie unternehmens- bzw. branchenspezifische Maßnahmen ab. Beispiele sind: Beim Lieferanten: • vertragliche Verpflichtungen, Unterzeichnen eines Code of Conduct oder branchenspezifische Vereinbarungen etwa vom ZVEI oder VDA, • Lieferantenselbstauskunft inklusive Angaben zum Umgang mit Menschen- und Umweltrechten • ISO 14001 und 50001 Zertifizierung (Environmental Management) oder EMAS, • Zielvorgabe zur Reduktion der CO 2 -Emissionen. Im eigenen Unternehmen: • Mitarbeiterschulungen und -sensibilisierung zu Risikothemen • Teilnahme an branchenübergreifenden Projekten (UN Global Compact, Carbon Disclosure Project) Das Ergebnis der Warengruppenanalyse ist ein individuelles Warengruppendossier. Hier lassen sich neben den alt bekannten Zahlen, Daten, Fakten ebenso die Nachhaltigkeitsziele und Aspekte dokumentieren. Es zeigt die Ausgangssituation in der Warengruppe, das Länder- und Warengruppenrisiko, die strategische Einordnung der Warengruppe, die aus der Strategie abgeleiteten Maßnahmen, inklusive der Maßnahmen bezüglich LkSG bzw. der Nachhaltigkeitsziele. 24 Beschaffung aktuell » 11-12 | 2022
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