02 Werkzeuge Helen
02 Werkzeuge Helen Blomqvist, Präsidentin, Sandvik Coromant „Wir sind für die Zukunft des Automobils sehr gut gerüstet“ Wenn man die Zukunftsstrategie von Helen Blomqvist, Präsidentin von Sandvik Coromant, mit wenigen Worten zusammenfassen wollte, dann geht es um Wachstum, um Nachhaltigkeit und um lebenslanges Lernen. Wie sie den Marktführer für Präzisionswerkzeuge in diesen Punkten voranbringen möchte, hat sie im Gespräch mit der mav erklärt. Das Interview führte: Frederick Rindle Helen Blomqvist, Präsidentin, Sandvik Coromant. Bild: Sandvik Coromant 44 Februar 2022
„Wir möchten bis 2030 unseren CO 2 -Fußabdruck halbieren“ ■■■■■■ mav: Sie sind nun seit knapp einem Jahr Präsidentin von Sandvik Coromant. Was haben Sie seitdem im Unternehmen angestoßen? Blomqvist: Es ist eine große Herausforderung die Leitung eines global aufgestellten Unternehmens während einer Pandemie zu übernehmen. Denn natürlich wäre ich viel lieber schnellstmöglich zu allen Sandvik-Coromant-Standorten gereist, um dort von Angesicht zu Angesicht mit den Menschen zu sprechen. Ich denke aber wir haben mithilfe der digitalen Medien das Beste aus der Situation gemacht. Momentan konzentriere ich mich darauf, die Zukunftsstrategie für Sandvik Coromant zu konkretisieren. Dabei liegt ein Schwerpunkt darauf, als Marktführer im Bereich der Präzisionswerkzeuge auch zukünftig weiter zu wachsen. Hierfür haben wir einen klaren Plan erarbeitet und werden diesen jetzt konsequent umsetzen. mav: Können Sie uns sagen, wo und wie Sandvik Coromant wachsen möchte? Blomqvist: Wir fokussieren uns dabei zunächst auf ein rein organisches Wachstum. Das heißt, wir wollen weiter Marktanteile gewinnen und zeigen, dass wir als Komplettanbieter für die meisten Anwendungen die produktivste Lösung parat haben. Zusätzlich wollen wir aber auch durch Akquisitionen wachsen. Hierfür haben wir uns schon ganz klar definierte Bereiche herausgesucht, in denen wir unser Angebot durch Zukäufe ausbauen möchten. Das Wichtigste ist aber, dass wir verstehen, welche Lösungen unsere Kunden von uns erwarten. Neben dem Wunsch nach der optimalen Bearbeitungsstrategie mit dem besten Werkzeug ist hier neuerdings immer mehr der Anspruch nach einer nachhaltigen Fertigung hinzugekommen. Dieser Trend spielt uns voll und ganz in die Hände. Denn wir arbeiten schon seit vielen Jahren an nachhaltigen Zerspanungslösungen und sind hier mittlerweile sehr gut aufgestellt. Als weiteren Punkt möchte ich die Bereiche Wissen und Lernen verstärkt ausbauen. Ich selbst komme aus der Forschung & Entwicklung und bin fest davon überzeugt, dass wir nur mit dem richtigen Fachwissen die passenden Antworten auf die zukünftigen Anforderungen unserer sich immer schneller ändernden Welt liefern können. Für meine eigene Weiterbildung habe ich beispielsweise mindestens 90 Minuten pro Woche eingeplant. Zusammenfassend kann ich sagen, es geht um Wachstum, um Nachhaltigkeit und um lebenslanges Lernen. Das sind die drei Eckpfeiler meines ersten Jahres als Präsidentin. mav: In welchen Bereichen möchten Sie durch Zukäufe mehr Kompetenzen ins Unternehmen holen? Blomqvist: Prinzipiell wollen wir sehr früh in die Planungsphase beim Kunden einsteigen. Hierfür wollen wir in Zukunft, neben den schon jetzt verfügbaren, noch weitere digitale Lösungen anbieten können, so dass wir den Kunden von Anfang an bei der Auswahl der richtigen Bearbeitungsstrategie optimal unterstützen können. Nötig ist dafür vor allem die richtige Software, denn nur so kann schlussendlich auch die produktivste Lösung gefunden werden. Am 22. Juni 2021 wurde das neue Sandvik Coromant Center in Renningen offiziell eröffnet. Bild: Sandvik Coromant Februar 2022 45
