Lejuplādēt PDF dokumenta veidā
Lejuplādēt PDF dokumenta veidā
Lejuplādēt PDF dokumenta veidā
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Projekta plānošana<br />
Zīm. 3 Izstrādājuma ieviešana tirgū.<br />
jūlijs augusts septembris okt.<br />
ID DARBĪBA<br />
21 28 05 12 19 26 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11<br />
25 Izstrādājuma ieviešana tirgū<br />
26 Visa tirgū ieviešanas procesa sagatavošana<br />
27 Testa realizācijas sagatavošana<br />
28 Normālās ražošanas sagatavošana<br />
29 Pārdošanas atbalsta materiāli testa<br />
realizācijai<br />
30 Pārdošanas atbalsta materiālu<br />
sagatavošana visam tirgum<br />
31 Reklāmas koncepcijas tests<br />
32 Testa tirgus reklāmas sagatavošana<br />
33 Visa tirgus reklāmas sagatavošana<br />
34 Testa realizācija<br />
35 Lēmums par ieviešanu tirgū<br />
20.09<br />
36 Apgrozījuma nodokļa ieskicēšana<br />
37 Izstrādājuma ieviešana tirgū<br />
38 Sekmīguma kontrole<br />
Sastādot galveno darbu laika grafiku, noteica arī svarīgāko lēmumu termiņus:<br />
1) lēmums par jauno izstrādājumu, kam būtu jāseko pēc sekundāras statistikas<br />
analīzes;<br />
2) lēmums par jaunā izstrādājuma izstrādāšanu, ar ko beigtos sagatavošanas<br />
etaps;<br />
3) lēmums par testa mārketingu;<br />
4) lēmums par izstrādājuma ieviešanu tirgū.<br />
Nākamajā etapā nolēma:<br />
1) visus projekta galvenos un apakšdarbus apkopot vienotā projekta laika<br />
grafikā;<br />
2) izcelt arī visas darbību savstarpējās atkarības;<br />
3) radīt darbu hierarhisko struktūru.<br />
Savstarpējās atkarības ir jāizceļ, lai varētu atrast projekta kritisko ceļu jeb tos<br />
darbus, kas nosaka projekta ilgumu. Vēl atkarību noteikšana palīdz, ja projekta<br />
gaitā jāizdara izmaiņas. Sakarības palīdz labāk saprast projekta iekšējo darbības<br />
loģiku, un tādā gadījumā izmaiņu izdarīšanas gaitā nepieņem neloģiskus lēmumus.<br />
P5.10.4 2003-00
Change language