stilstaan bij vooruitgang - Hogeschool de Kempel
stilstaan bij vooruitgang - Hogeschool de Kempel
stilstaan bij vooruitgang - Hogeschool de Kempel
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
miniconferentie ‘Stilstaan <strong>bij</strong> <strong>vooruitgang</strong>’ 2 maart 2005<br />
De halfwaar<strong>de</strong>tijd van kennis is afgenomen. De specialist die na 11 jaar studie erachter komt<br />
dat <strong>de</strong> kennis van zijn eerste studiejaren reeds achterhaald is.<br />
De hoeveelheid kennis die geproduceerd wordt en beschikbaar is via Internet. Een specialist<br />
zou per dag ruim 6000 artikelen moeten lezen! Onze kennismaatschappij met al haar papieren<br />
kennis is niet meer op traditionele manieren te doorgron<strong>de</strong>n. An<strong>de</strong>re mechanismen, zoals<br />
multidisciplinaire teams of informatiemanagers ontstaan om <strong>de</strong> juiste informatie en kennis op<br />
tafel te krijgen.<br />
22<br />
Ontwikkeling kenniswerker<br />
Hoog<br />
Groei in<br />
performance<br />
Laag<br />
Ster<br />
Hoog<br />
Trainee<br />
-high potential -probleemmaker<br />
-innovatie en productie -innovatie en<br />
voortduren<strong>de</strong> waaromvragen<br />
Productietijger<br />
-gestabiliseerd<br />
-routine- matige<br />
productie<br />
2 1<br />
34<br />
Verteller<br />
-ein<strong>de</strong> loopbaar als<br />
professional<br />
-non-core en weet alles<br />
van vroeger<br />
Laag<br />
Huidige<br />
performance<br />
On<strong>de</strong>rwijs moet een <strong>bij</strong>drage leveren aan <strong>de</strong>ze veran<strong>de</strong>ren<strong>de</strong> kennissamenleving. Wij zetten<br />
daarom <strong>de</strong> ontwikkeling en het leren van kin<strong>de</strong>ren centraal. We willen af van klassikaal<br />
on<strong>de</strong>rwijsaanbod en het kind ‘leren te leren’ en niet alleen door het aanbod van ons on<strong>de</strong>rwijs<br />
in boeken, <strong>de</strong> gestol<strong>de</strong> werkelijkheid te veran<strong>de</strong>ren.<br />
We spreken uit:<br />
Jij mag zijn zoals je bent<br />
om te wor<strong>de</strong>n wie je bent,<br />
maar nog niet kunt zijn;<br />
en je mag het wor<strong>de</strong>n<br />
op jouw manier<br />
en in jouw tijd.<br />
Maar doen we dat ook echt of belij<strong>de</strong>n we het slechts met onze mond. Niet meer <strong>de</strong> leerstof<br />
als uitgangspunt maar het kind met al zijn talenten vormen <strong>de</strong> basis voor het leren. Het kind<br />
met <strong>de</strong> veran<strong>de</strong>ren<strong>de</strong> eigenschappen, een an<strong>de</strong>re omgeving, een nieuwe an<strong>de</strong>re generatie.<br />
Met <strong>de</strong> mid<strong>de</strong>len die wij kennen uit onze traditioneel repertoire zijn we niet in staat <strong>de</strong>ze<br />
groep te helpen in hun ontwikkeling. Immers wij focussen op wat niet goed is en willen het<br />
kind <strong>bij</strong> <strong>de</strong> groep ‘trekken’. We maken <strong>de</strong> fout door te werken aan reproducties van onszelf.<br />
We moeten juist <strong>de</strong>viant gedrag introduceren, het an<strong>de</strong>re <strong>de</strong>nken. Het on<strong>de</strong>rwijssysteem is op,<br />
afgedaan. On<strong>de</strong>rwijs is nog slechts een kostenpost terwijl het een investering moet zijn! Het<br />
regime van <strong>de</strong> beheer<strong>de</strong>rs, testers en controleurs moet plaats maken voor <strong>de</strong> generatie van<br />
A<br />
B