1. STRUKTUUR VAN DIE DIENS 1.2 NASIONALE VLAK - SAPS
1. STRUKTUUR VAN DIE DIENS 1.2 NASIONALE VLAK - SAPS
1. STRUKTUUR VAN DIE DIENS 1.2 NASIONALE VLAK - SAPS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
-26-<br />
(20) SUID-AFRIKAANSE NARKOTIKABURO (SANAB)<br />
• Die doeltreffende voorkoming en ondersoek van dwelmverwante misdade<br />
• Die doeltreffende insameling, bestuur, gebruik en verspreiding van inligting oor dwelmverwante misdade om die wetlike<br />
verpligting van SANAB na te kom<br />
• Die lewering van kundige getuienis in die hof<br />
(21) TAXI-GEWELDONDERSOEKEENHEID<br />
Die doeltreffende voorkoming en ondersoek van misdade wat verband hou met taxi-geweld<br />
(22) TRANSITO<strong>DIE</strong>FSTALONDERSOEKEENHEID<br />
Die doeltreffende voorkoming en ondersoek van misdade wat verband hou met transitodiefstal<br />
(23) VEE<strong>DIE</strong>FSTALEENHEID<br />
Die doeltreffende voorkoming en ondersoek van van die volgende sake:<br />
Veediefstal, diefstal van wild en diefstal van pluimvee (slegs in groot getalle)<br />
(24) VOERTUIG<strong>DIE</strong>FSTALONDERSOEKEENHEID<br />
• Die doeltreffende voorkoming en ondersoek van voertuigverwante misdade<br />
• Die doeltreffende insameling, bestuur, gebruik en verspreiding van inligting oor voertuigverwante misdade, ten einde die wetlike<br />
verpligting van die eenheid na te kom<br />
2.5 ONDERSTEUNINGSEENHEDE OF KOMPONENTE<br />
(5) ARBEIDS- EN NYWERHEIDSVERHOUDINGE<br />
• Die bestuur van griewe en die fasilitering van skakeling tussen erkende werknemerorganisasies en die Diens se bestuur<br />
• Ondersoeke na diskriminerende optrede van die Diens se personneel<br />
(2) DOELMATIGHEIDS<strong>DIE</strong>NSTE<br />
• Die ontwikkeling en instandhouding van effektiewe funksionele strukture (hulpbron toewysingsmodelle ingesluit) gebaseer op<br />
die beginsel van strukture volg strategie<br />
• Die ontwikkeling van effektiewe prosedure en metodes (die ontwerp van vorms en registers ingesluit)<br />
• Die fasilitering van organisatoriese ontwikkeling deur middel van aktiwiteite soos die identifisering van betrokke organisatoriese<br />
disfunksies, ontwikkeling van uitvoerbare oplossings en die fasilitering van prosesverhoging
Change language