Het Ondernemersbelang De Graafschap-Liemers nummer 2-2010

niet meteen voor de hand. “Zeker niet”, lacht
hij. “'Is dat niet iets voor jou?', vroeg iemand
mij als grap, toen de toenmalige regiomanager
zijn vertrek aankondigde. Twee dagen later zag
ik de vacature in de krant en die bleek dusdanig
interessant, dat ik dacht: Ik schrijf gewoon.
Twee weken daarna werd ik aangenomen.”
Belangenbehartiger
De Ruiter richt zich op drie hoofdtaken:
communicatie (“vertellen wat we doen”),
ledenacquisitie en samen met het bestuur het
behartigen van de belangen van de leden.
Voor deze taak schuift VNO-NCW regelmatig aan
tafel bij de Regio Achterhoek (waarin de acht
Achterhoekse gemeenten met elkaar samenwerken),
Kamer van Koophandel, Samenwerkende Industriële
Kringen Achterhoek en zijn er contacten met de
ondernemersvereniging net over de grens in
Duitsland, de AIW. De Ruiter: “Wat wij willen
bereiken? Wij willen dat de economie weer
aantrekt en dat er nieuwe bedrijven naar de
Achterhoek komen, zodat de regio ook
aantrekkelijker wordt qua werkgelegenheid.
Natuurlijk kunnen wij de huidige crisis niet
oplossen. Maar wij kunnen wel bij gemeenten
aandringen op snellere vergunningverlening
en het sneller betalen van rekeningen,
zodat bedrijven niet lang op hun geld hoeven
wachten. Onze rol is om de standpunten van
ondernemers op tafel te leggen. Vaak leidt dit
ook tot concrete initiatieven.”
Echt Achterhoek
De campagne 'Echt Achterhoek' van de Regio
Achterhoek is zo'n concreet initiatief waarop
De Ruiter graag inhaakt. Centraal in de
campagne staat het logo 'Echt Achterhoek',
bedoeld als stempel op alle elementen die de
Achterhoek aantrekkelijk maken om te wonen,
te recreëren én te werken. Oftewel: een kwaliteitskeurmerk
van een waardevolle regio.
“In de Achterhoek willen wij heel veel. Wij willen
hbo- en universitair geschoolde mensen
aantrekken. Wij willen nog meer de uitstraling
van een innovatieve maakregio, net zoals
Eindhoven. Maar het feit is ook dat de Achterhoek
vooral het imago heeft van coulisselandschap,
lekker fietsen, höken, boerderijen, een biertje
drinken. Het bedrijfsleven ontbreekt in dat
imago. Onze rol in de campagne is om te laten
zien dat je in de Achterhoek ook op hbo- of
universitair niveau carrière kunt maken. En dat
er in de Achterhoek veel innovatieve bedrijven
zijn. Er zitten hier zelfs bedrijven die leveren aan
de Nasa. Het bedrijfsleven is in de campagne
letterlijk aan zet.” Ter illustratie plaatst De Ruiter
de oproep aan bedrijven om het logo actief te
gaan gebruiken op bijvoorbeeld visitekaartjes,
briefpapier, onderaan e-mailberichten en websites.
De Ruiter: “Als één bedrijf het doet, maakt dat
geen indruk. Maar als alle bedrijven het doen,
straalt dat trots uit.”
Landelijke lobby
VNO-NCW Midden is daarnaast aangesloten bij de
landelijke vereniging VNO-NCW, dat kantoor houdt
in Den Haag. Het hoofdkantoor is te zien als
doorgeefluik van de belangen van Achterhoekse
ondernemers richting de Haagse politiek.
De Ruiter “Onze landelijke mensen spreken
regelmatig ministers en staatssecretarissen en dan
gaat het ook over thema's die de Achterhoek
aangaan. Hiervoor is het belangrijk dat de Haagse
collega’s ook een helder en reëel beeld hebben
bij het huidige Achterhoek anno 2010.
Waarom dit zo belangrijk is? Er moet meer
positief beleid komen voor de Oost-Nederlandse
industrie, die best een overlevingskans heeft.
Maar dan moet de overheid wel meewerken.”
Dan pakt de regiomanager zijn telefoon.
Eén gemiste oproep. Tijd om weer aan het werk
te gaan. Maar nog één conclusie: “Wij zijn het
geluid van het Achterhoekse bedrijfsleven.
Bij bedrijven aan tafel, bij partijen in de regio
én in Den Haag.”
Meer informatie over VNO-NCW Achterhoek:
www.vno-ncwmidden.nl/achterhoek Of over de projecten in dit artikel:
www.seo-achterhoek.nl/bedrijvenincrisistijd en www.echtachterhoek.nl.
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 19